氏ご参加者の参加目的セミナースタート時に皆様のご意見をうかがうと、次のようなお声がありました。・新しい事をやろうとしても部下が動かない・・・など多くの職場で現実的に起こっている問題や課題に対し、これまでのリーダー教育が行き詰っている現状について皆様と共有しました。その打開策としての「あり方教育」とはいったい何か。「あり方」に関するリーダーシップの本質について皆様と確認をしながら進行しました。2.リーダーの「あり方」が変わると職場に何が起こるのか?【大垣講師の体験から】プログラム後半は、講師の体験をもとにしたお話でした。次のような職場を是非イメージしてみてください。・その組織で行っている業務の知識がほぼゼロ・過去の上司のマネジメントにより、メンバーは上司の存在に対してまったく信頼をおいていない・業績不振の状況が数年にわたって続いており、経営資源が枯渇。お客様からのお問い合わせもほぼなく、切迫した状態。(このまま業績不振が続くと組織がなくなる・・・)そして、もしあなたがそこにリーダーとして赴任するとしたら、あなたはどんなことをするでしょうか?大垣講師が代表として着任したのは正にこのような組織。「社長」という立場がかえって社員との距離を遠く感じさせていたことでしょう。そのような中で、これまで学んだことをフル活用したら、さらに社員との溝は深まる一方。そんなどん詰まりの状況で、大垣講師が取り組んだこと。それが「あり方」を見直すことでした。その過程は、まさに1つ1つ手探り。「人として」できることに向き合っていくと・・・ご自身と社員の方々の変化の経過と合わせ、状況に応じたリーダーとしての要点をお伝えいただきました。実施していただくことで、訴求力あるプログラムだと自信を深めました。けのプログラム、検討されてみませんか。営のコツ、その他)プライバシーマークの認定取得企業です。