マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。戦略を組み立てる時は、必ず外部環境の把握のテーマが必要。『今お付き合いのある顧客の変化、市場の変化』をよく見極める事である。それに、現在の第4次産業革命における産業構造の変革をよく理解する事も必要になっている。これにより、従来あった仕事が失われ、新たな仕事が生まれており、技術革新という戦略が現実化してきている。日経BP社が昨年出版した本で【世界を変える100の技術】という本がある。4つ月刊誌が総力を挙げて編集したこれから注目すべき新しい100の技術を紹介している内容。下記に100の技術を並べます。している会社の取組み成長している会社はこの100の技術を自社の業界、主要顧客の動向と照らし合わせ分析・調査を始めている。業績の良い会社は真の意味で、先の対策を打っており、より業績の見通しが明るい。○新規事業に成功し、過去最高利益を出している社員数40名のIT企業等これらの企業は、日経から100の技術の本があると紹介すると、自腹で本を購入する社員が多い事のも共通点。説明するが、今、30歳の社員はおそらく70歳まで働かざるを得ない。するとこれから40年間、2057年まで働くようになる。その社会を想像し、意識して働く人とそうでない人の差は無限大に広がり、それを年収で表すと300万以下と800万以上に分かれるといわれる。想像し、意識して働く人は、自分の将来を我が事で考えるので、社員成長力もスピード感がある。先の先を見て社員が考えて動くので、会社の業績は当然良くなる可能性が高くなる。