そこで話は戻るのですが、0→1→100をつくりあげてきた達成感はあるけれど、その神輿に乗っかって仕事をしているのは、個人的には充足感が薄い。新たに挑戦をしたい、という気持ちが強くなりました。――これまでのように、世界中のシードをつなげて、また課題を解決したいと。そこで完全にリセットして外資系の製薬会社に転職し、今度は糖尿病のエリアで革新的な新製品を手がけました。上市後は、同領域をベースに糖尿病合併症などのリスク低減を目指したのですが、当時、会社は大きな成果に安住してしまい、私が望むさらなる挑戦が難しくなっていました。そんなときにタイミングよく声をかけられたのがDeNAだったわけです。がんや認知症の領域に挑戦していきたい、という思いと重なりました。逆説的ですが「まだ成果をだしていない」から。DeNAが「まだこれから」という会社だったからですね(笑)。医療関係で安泰の事業があったら、どうしても保守的になる。「だからこそ、ここなら思い切って挑戦できる!」と考えたからですね。――とはいえ、スタンダードな製薬業界とは違う会社。不安があったとしたら「本当にこの領域で事業をやりきるつもりか?」ということでした。面談ではしつこく何度もそこの確認をとりましたね。企業には、、一旦成功すると、そこでとどまろうとする傾向があると思うんです。とまったときはたいてい落ちるときなんですよね。DeNAには、新たにヘルスケア領域を創り続ける、強い意志を感じた。繰り返し、しつこく確認しましたが(笑)。そこに可能性を感じてジョインしたんです。新しい道をつくり続けたい。ユニークな会社ですよ。社会的に価値があると想定される事業に関して、その思いを言葉にすれば、必ず誰かが後押ししれくれる。誠実に真摯に新しいヘルスケア事業をつくっていこうという人材が揃っている。若い会社ならではの強さとしなやかさを感じます。一般的にはキャリアを積まれてきた方が、若いベンチャーに入るのはハードルを高く感じるのではないかと思っていまいますが。僕はここでは新人ですしね(笑)。ここでは皆、年を経るから保守的になったり、挑戦をめんどくさがったりするということはないですよ。挑戦をやめたり、先にすすむことをやめたら、悲しむ人のほうが多い。本当は成しとげられたはずの研究、素晴らしいシードが手を付けられず埋もれたら、病気で倒れる人が増え、悩む家族が増え、社会的にも経済的にも国の打撃になる。裏返すと僕らがこの領域で挑戦を続けることは、これらの解決になり、社会に還元できることになる。面倒と思うに至る理由がないですよね。――むしろ、キャリアを積み上げてきながらも、どこかでもんもんと「新しいことに挑戦したい」と考えている方にこそ、参加してほしい。それこそ世界中の研究所にある将来のシードが、DeNAにはごろごろあるかもしれない。ゲームやAIの領域とかけあわせたらまた想像以上のインパクトも残せるかもしれません。共感してくださる方には、ぜひ一緒に挑戦する仲間になっていただきたい。製薬業界ではできなかった挑戦ができるかもしれない。眺めているだけでは時だけが過ぎてしまう。なにごとも、「とりあえず様子をみましょう」はダメだ、ということですよ(笑)。事業企画グループ1959年、山口県生まれ。1984年に同大学院を卒業。診断薬の研究・開発に従事。2016年にアボットジャパンへ転職、FreeStyleリブレ、リブレProを上市。2018年にDeNAへ転職し、現在はPFDeNAの事業企画グループに属して業務に推進。※本記事掲載の情報は、公開時点のものです。