当構築プロジェクトは上記を背景として、実現性検証を踏まえて、新クラウドプラットフォームの商用化および運用工数削減を目指していた。PMO支援としては、構築のプロジェクトマネジメントの支援および改善を行い、プロジェクトを安定化させることを目的としていた。現状のプロジェクト管理物および各種会議への参加を通してプロジェクト状況を分析し、プロジェクトマネジメント課題の見える化を実施。洗い出した課題をもとに改善案策定を行い、優先度を決めた上で各改善案を関係開発チーム(ベンダー含む)およびクライアントの協力を得ながら遂行し、プロジェクトの安定化に貢献。当構築プロジェクトは上記を背景として、実現性検証を踏まえて、新クラウドプラットフォームの商用化および運用工数削減を目指していた。PMO支援としては、構築のプロジェクトマネジメントの支援および改善を行い、プロジェクトを安定化させることを目的としていた。現状のプロジェクト管理物および各種会議への参加を通してプロジェクト状況を分析し、プロジェクトマネジメント課題の見える化を実施。洗い出した課題をもとに改善案策定を行い、優先度を決めた上で各改善案を関係開発チーム(ベンダー含む)およびクライアントの協力を得ながら遂行し、プロジェクトの安定化に貢献。当構築プロジェクトは上記を背景として、実現性検証を踏まえて、新クラウドプラットフォームの商用化および運用工数削減を目指していた。PMO支援としては、構築のプロジェクトマネジメントの支援および改善を行い、プロジェクトを安定化させることを目的としていた。現状のプロジェクト管理物および各種会議への参加を通してプロジェクト状況を分析し、プロジェクトマネジメント課題の見える化を実施。洗い出した課題をもとに改善案策定を行い、優先度を決めた上で各改善案を関係開発チーム(ベンダー含む)およびクライアントの協力を得ながら遂行し、プロジェクトの安定化に貢献。