日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。製品を作る際、中核となるベネフィットを考え、その実現のために何が必要か考える。ベネフィットを中核に、必要な価値を分かりやすく配置したのが3層または5層モデルだ。自社にとって使いやすいオリジナルなモデルに進化させることも求められてくる。マーケティングの4Pにおける製品(プロダクト:Product)とは、例えばクルマ、ビール、シャンプーなどの形ある商品自体のことだけを指すのではない。市場の欲求やニーズに応えることのできるものは、何でも製品になり得る。形ある商品自体以外にも、サービス、経験、イベント、人、場所、情報などは、さまざまなプロダクトに当たる。顧客は、製品の特徴や品質、そこにかかわるサービスと価格の適切さを総合的に捉えて、プロダクトとして判断するのである。マーケターがプロダクトについて検討する際に、考えなければならない基本的なことは、そのプロダクトの中核にある「ベネフィット(便益)」、言い換えると「うれしさ」が何かということである。プロダクトの中核ベネフィットを実現していくために、必要となる製品スペックやサービスはどのようなものになるかという視点で、プロダクトの総体を設計する。した製品の価値を分解して整理したものが、3層あるいは5層モデルといったものになる。いずれのモデルを採用するかは市場環境や、扱いやすさなどをかんがみて選択すればよいが、いずれのモデルでも、中核の第1層には「ベネフィット」が据えられている。製品価値3層モデル[画像のクリックで拡大表示]このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。優れたマーケターの製品戦略どのようにすれば、多くの顧客が喜ぶ製品やサービスを生み出せるのか。その価値を見つけ、消費者に伝え、行動を促す基本的考え方を3つ紹介する。携帯大手のジレンマタグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。世界経済フォーラムが衝撃レポートもっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。スタジアム全席に変動価格を導入もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。価値の中核にベネフィットを置くこのコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。