問題解決をお急ぎの方は、お電話ください。Webサイト」にて「ゼロから学ぶ人事評価」の第5回目(全6回掲載)がアップされました。機能させるのは簡単ではありません。大枠が決まれば、いよいよ次は評価基準を設計します。この評価基準作りが、人事制度では最も重要な作業になります。企業ごとで異なる評価基準を作るとき、「ひな形はありますか?」とよく言われます。自社と似ている業種や規模の基準を使えば、それらしい基準にはなりますね。評価基準はその企業ごとで異なるはずです。規模や業種が同じでも、その会社のポリシーや目指す方向でまったく違うのです。つづきはこちらからhttps://apj.aidem.co.jp/column/1054/?mail=190214-03Tweet問題解決をお急ぎの方は、お電話ください。お客様の声よくある質問お知らせ一覧サイト利用規約プライバシーポリシーサイトマップ。