私たちは、この一文から始まる「経営理念」の実現に挑み続け、顧客課題の解決に取り組んできました。「多くの会社を救い、繁栄に役立つことができれば、社会も豊かになる」。この強い意志から生まれた使命感を胸にコンサルティングを半世紀以上続けてきました。け金融ドメインコンサルティング、および戦略総合研究所における成長分野や経営戦略の研究・発信などを幅広く展開しています。私たちのコンサルティングスタイルは、課題ごとにこれらの事業領域を専門とするコンサルタントを複数名選定してチームを編成し、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。ディスカッションを重ね、徹底的に検討し、現実の戦略・経営課題に柔軟に対応します。的確な判断で最適な解決策を導き出します。100年先も一番に選ばれる会社」を創造することですが、私たち自身もコンサルティングにおいてファーストコールカンパニーでありたいのです。【早期戦力化に向けた成長モデル】タナベ経営では、若いうちから責任ある仕事を多く任せることで出る杭を伸ばし、社会やチームにとって無くてはならない存在価値の高い「プロフェッショナル人材」を育てることを目指しています。タナベFCCアカデミー(社内ビジネススクール)での教育・研修と現場における実践の場を多く経験することにより、早期戦力化モデルを確立しています。経営者と対峙し、多くのコンサル事例を学ぶことで視座を高め、経営者視点を養います。One」の一員となってくれることを期待しています。私たちとチームコンサルティングで戦略パートナーを目指しましょう。私たちのコンサルティングスタイルは、クライアントの課題に合わせて、「ドメイン(業種)」「ファンクション(経営テーマ)」「リージョン(地域)」という切り口で、最適なコンサルタントを複数名選定してチームを編成し、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。定期的なミーティング(戦略会議)において、クライアントが抱える課題に的確に対応できるよう話し合い、その内容をもって、プロフェッショナルコンサルタントがリーダーシップを発揮し、各クライアントの課題に的確なアドバイスで解決していきます。経営者が、どのように事業と組織の「変化と成長」を考え、実践していくのか。後継者がどのように会社を受け継ぎ、地域とともに「次の時代」を創り出していくのか。100年先も一番に選ばれる会社」(FCC)の創造を経営ミッションに掲げています。私たちは全国10都市の拠点で、地域の特性に合わせたきめ細やかなコンサルティングを行っています。Clients」(すべてはクライアントのために)というスタンスで、クライアントに最適なコンサルティングを提供し、地域の企業の活性化を目指します。・当社の課題より多くの仲間達と共に、より多くの企業に貢献していきたいタナベ経営は「社員を大切に育てる」会社であり、これまでは採用枠を拡大するのではなく、入社した社員一人ひとりを大切にし、真のプロフェッショナルコンサルタントへと育成することを重視してきました。離職率も平均7%台と業界では低く、定年退職まで働く社員も少なくありません。世の中には課題を抱える企業が無数にあり、当社がコンサルティングにより貢献できている企業数は、全体の1%にも達していません。よって、今後も社員一人ひとりを大切にするスタンスは変えずに、より多くのクライアントに貢献できる仲間をこれまで以上に多く増やしていきたいと考えています。タナベFCCアカデミー(社内ビジネススクール)での教育・研修と現場における実践の場を多く提供することにより、早期戦力化モデルを確立していきたいと考えています。タナベ経営で発揮したい!という強い想いを持った方と一緒に働けることを心待ちにしています。企業の繁栄に貢献することが結果的に地域や社会の繁栄へと繋がっていくと私たちは考えています。そのためにはトコトン向き合っていく「やり抜く力」が必要不可欠ですし、社会に貢献していきたいという熱い想いを持ち、そして自己成長を目指すために、PDCAサイクル(Plan/計画→Do/実行→Check/評価→Action/調整)を回し、一歩一歩着実に歩みを進めることができる人こそが当社にとって必要。いった人を採用することで、会社にとっての財産となる人材へと育成していきたいと思います。・向いていない人クライアントと自分自身への厳しさの追求が求められます。企業を愛することはクライアントに迎合し、仲良くなることではありません。時には経営者が正しいと考える事に対し、経営の原理原則・法律などと照らし合わせて間違っていると判断すれば指摘をしなければなりません。良い方向へ導くという強い信念、時には嫌われる勇気が必要です。その意味で企業と人を愛するためには自分自身の甘さを捨てることと、クライアントに対して厳しい目で見ることが大切です。そのためには、十分な経験と知識が求められるため、常に自分自身を高め、自身に価値を見出すことが必要です。い点】稼いでさえいれば、時間の使い方は自由。繁忙期以外はそんなに残業する必要はなかった。クラス【良い点】ボーナスが営業成績によって変動。頑張るだけ、お金がもらえるのでモチベーションは高かった。女性1年前ビジネスコンサルタント【良い点】コンサルタント会社は忙しく、残業も多いイメージがありましたが、たしかに忙しいですが思っていたほどの残業はありませんでした。女性1年前ビジネスコンサルタント【良い点】事務職ですが、産休育休を取得した先輩がいます。女性1年前ビジネスコンサルタント【良い点】新入社員教育セミナーもやってるような会社なので、自社の教育も充実していました。和やか質問内容なぜこの業界か?学生時代のエピソード将来やりたいこと自己紹介(自己PR)話しやすい雰囲気でした。エピソード将来やりたいこと自己紹介(自己PR)面接官がインターンを担当してくれた人事の方で、穏やかな雰囲気の中で面接が行われた。質問に対してハキハキと自分の考えを伝えられたことが合格理由だと思う。エピソード自己紹介(自己PR)基本的な質問ばかりだった。和やか質問内容なぜこの会社か?学生時代のエピソード自己紹介(自己PR)面接官は女性の方でとても話しやすく、和やかな面接でした。エピソード自己紹介(自己PR)とても和やかな面接でした。面接で話した志望動機を教えて下さい。私が御社を志望する理由は3つあります。1つ目は、教育制度がどこよりもしっかりしていることです。社内に大学を設け、入社して数年は徹底的にコンサルタントに必要な知識を学べる環境があります。インプットだけではなく、アウトプットの機会もしっかりとあり、実践的に学ぶことができます。若いうちにしっかりと基礎を固めることで、長い目で見た際の成長は圧倒的だと考えます。2つ目は、「変化と成長」をキーワードにさらなる飛躍を目指していることです。そのようなVISIONを掲げているということは、御社の社員には強い変化や成長をできる場があるということです。これは、私の夢の達成にも近づきます。3つ目は、企業を第一に考えていることです。クライアント企業がファーストコールカンパニーと呼ばれるためにも、企業に寄り添い、実行支援までしっかりとします。これより、お客様とより密な関係を築き、お客様の職場での変化を実感できると考えます。経営の根幹的な部分を知ることができると考えます。面接で話した志望動機を教えて下さい。その中で私が御社を志望させて頂く理由は二点ある。(1)では、コンサルテイングを通して日本経済の発展に貢献したいと考えています。日本では中小企業が約97パーセントを占めています。サルでその中小企業の手助けをすることは間接的に世の中をより豊かにすることにつながるのではないかと思います。中小企業を支えるとても大きな責任が伴う環境こそ、最もやりがいを持って働ける職場だと考えたからです。(2)では説明会での社員の方を通じて「信頼」作りへの取り組み方に興味を感じたからです。それは社員さんが話す普段の業務の中での信頼の構築の姿勢です。「赤の他人が経営に関わる」ということからクライアントからは頼りにされつつも厳しく見られます。その状況で信頼構築のため新人の社員からリサーチ業務でなく現場の会社に訪問する等泥臭く尽くす作業が必要とされる事を聞きました。地道に顧客と対面しながらコンサルタントとしての信頼を作る姿に魅力を感じました。以上二点より私はコンサルタントの中でも貴社を志望している。けコンサルティング6,000社以上のコンサルティングに取り組み、あらゆるドメイン(業種)やファンクション(経営テーマ)に対応できるノウハウを蓄積し、全国の中堅企業を中心に上場企業に至るまで、クライアントの課題に適応したコンサルティング・メソッドを提供しています。タナベ経営は、以下の3つの分野で企業の課題解決に貢献しています。上場企業を対象に、クライアントの経営課題を分析し、共に解決に導くことで企業価値を高めていくことに貢献。階層別・テーマ別の各種セミナー、業種別・経営テーマ別のビジネスモデル研究会も開催し、優秀なビジネスパーソンの育成も目指しております。けにもコンサルティング・人材育成サービスを提供しています。内側から支える、企業経営において重要な部門です。東証一部上場のコンサルティング会社として、経営管理のプロフェッショナル人材を目指し、タナベ経営の成長発展を支援します。詳細は弊社採用HPをご覧ください。説明会・インターンに申し込みマッチ度の見かたマッチ度は、重視する項目、社員との相性、選考難易度で表される、あなたと企業の相性です。重視する項目は、あなたが重視している項目で、企業を検討した結果を示したものです。社員との相性は、アンケートで入力したあなたが大切にしている価値観と、企業に勤めている社員の価値観を項目ごとに比較した結果を表示しています。選考難易度は、企業の内定を獲得する難しさを示したものです。企業に勤めている社員の価値観は姉妹サービスである転職会議の口コミデータを使用しています。社員の口コミ【良い点】半期に一度部長との面談をおこないます。社員の口コミ【良い点】若手の成長は見込めると思う。やる気と熱意がある方には居心地がいいのかもしれない。社員の口コミ【良い点】多くの経験をさせてもらえるので、それを活かした転職というのは多いと思います。社員の口コミ【良い点】特にない。優秀な社員は残りづらい環境。社員の口コミ責任は重いがやりがいのあるポジションだったと思います。社員の口コミ【良い点】モチベーションが高い社員が多く、成長を求める人であればいい職場だと思います。社員の口コミ【良い点】給与は年々改善されており、特にコンサルとシニアコンサルの給与は増加傾向にある。社員の口コミ【良い点】特にありません。低すぎることも無いので自由に生活ができる人は出来ます。社員の口コミ【良い点】とてもとても充実しています。回りの社員も大満足でした。健康診断も年一回あります。社員の口コミ【良い点】やればやるだけ稼ぐことができる。社員の口コミ【気になること・改善したほうがいい点】部署次第です。