言葉にできないものを、言葉にしなければならないジレンマコンセプトとは何か?優れたプレゼンテーションは、ただ表現がうまいだけでなく、コンセプトがすでに他と違う。この手の言葉は、このサイトで何度言ってきたかわからないくらい伝えてきました。そんなふうに言っているにも関わらず、私自身なかなかコンセプトというものについて、うまく説明できないでいます。あなたはいかがでしょうか?たとえば、中学生くらいの子供に「コンセプトってなに?」と聞かれたら、どのように答えるでしょう?一応、私が用意している答えは「コンセプトとは切り口だ」です。なんかわかったような、わからんような。一方で、「こういうのがコンセプトではない」という否定論は持っています。コンセプトとは何ではないのか?さて、コンセプトは何ではないのか?私の意見は以下のとおり。「コンセプトとは、概念を言葉にしたもの」ではないよく言いそうな話ですが、なぜ違うのか?なぜかというと、コンセプトは形がなく、言葉に表せないものだから。言葉を用いて形を与えようとした瞬間に、別の何かになってしまうものだからだ。愛は目には見えないが、確かに感じることはできる「??何いってるの?」わからないですよね。こちらをご覧ください(0:47~1:05まで)。それは目には見えないが、確かに感じることはできる」そう、コンセプトも愛と同じ。感じることはできても、目にも見えないし、形を与えることもできないのだ。あなたが恋人への愛情を形にあらわそうとして、プレゼントを買ったとしましょう。そのプレゼントは、あなたの愛そのもの?違いますよね。あなたが恋人への手紙を書いたとしましょう。その文面はあなたの愛のすべてを表現できるでしょうか?どれほどの文才があっても、言葉では語りつくせないと思うでしょう?小田和正は、こう歌いました。「あなたに会えて、本当によかった。うれしくて、うれしくて、言葉にできない」コンセプトは言葉にした瞬間に、別ものになる愛に言葉やモノで形を与えようとした瞬間に、それは陳腐なものになってしまう。いや、陳腐というよりも「愛の一部だけをあらわした、別もの」になってしまう。コンセプトも同じで、形を与えようとした瞬間に、別ものになってしまう。こんなやりとりはイメージできるのではないでしょうか?投資家:店長、新しい店を出したいんだって?どんなコンセプトの店にするの?店長:はい、コンセプトは決まっています。新店舗のコンセプトは”カリフォルニアの海”です!投資家:ほう...言葉にした瞬間に、投資家の頭の中には、投資家さんが想像する”カリフォルニアの海”に変換されてしまう。それはもう、店長の頭のなかにある像とはちがってしまっているのです。言葉にできないものを、言葉にしなければならないジレンマここで矛盾がでてくるのですが、とはいえ何らかの言葉にしなければ、そのコンセプトを人に伝達することはできません。上の例でいえば、店長は新店舗を作っていくうえで、自分の頭の中のイメージを投資家やデザイナーや店舗設計士や一緒に働く仲間にプレゼンテーションしなければならないわけです。伝わらない部分がでてくるはず。することもあるでしょう。それを伝える力を磨かなければなりません。結局、コンセプトについて僕たちは何を気を付けるべきなのか?私の答えはこうです。・人から聞いたコンセプトは、聴いた時点で別のものになっているから、わかった気になるな・人に伝えるコンセプトは、絶対に100%は伝わらないが、極力伝わるように全精力を尽くせ言葉にすると、当たり前だな...。スタンフォード大学スピーチの戦略コンセプトプレゼンテーションの戦略・戦術・戦法の新フレーム「ダイヤモンド・ギフト」ランチェスターが教えてくれた戦略の正体。著者についてこれまで14,000人を指導してきた経験から、選ばれる語り部・無視される語り部の違いに注目し、独自の”価値向上の言語化戦略”として体系化。クライアントの「セミナーからの顧客獲得率1.7倍」「対面のクロージング20連勝」などの結果に寄与している。ブログ戦略的プレゼンテーション力養成講座は、選ばれる人・選ばれる企業を目指すあなたに、"伝わりやすさ"という最強の武器を提供するプレゼンテーション総合サイトです。単なる話し方の話ではなく、自身の強みの引き出し方・メッセージのコンセプトを見出す方法など、プレゼンテーションにおける"戦略性"にこそ注目を向け、プレゼンの本質を扱います。Reserved.このページの先頭へ。