・優秀な右腕が欲しい。・社員の尻ぬぐいばかりで困っている。・放っておくと社員が動かなくなる。・採用でどんな人を雇えばいいか分からない。・大事な事業を任せられる人材が欲しい。伸びていく会社とそうでない会社の違いは何でしょうか?それは優秀な右腕の存在です。優秀な右腕がいると責任をもって業務を切り盛りしてくれるため業務上の細かい判断やトラブル対応といった問題に社長自身が頭を悩ませる必要はなくなり社長は本来の仕事である経営に専念することができるのです。実際、スティーブ・ジョブズにもティム・クックという右腕がいました。彼はアップルの大躍進を陰で支えジョブズ亡き後の今ではアップルを率いて現在も業績を伸ばし続けています。中小企業にそんな優秀な右腕は来ない。大企業の右腕の話など参考にならない。すると、そう思われるかもしれませんね。確かにティム・クックのような右腕は来ないでしょう。1億円規模のビジネスなら回せる右腕は世の中にいくらでもいます。それに優秀な右腕がいるとビジネスが楽になるのも事実です。問題はその人材を見つけることができるかどうかなのです。著者のジェフ・スマートは1万2000件にも及ぶクライアントを持ち、3万件のマネージャーに成功する雇用法を教えてきたghSMART社の会長兼CEO。採用の秘訣「Aメソッド」を余すことなく伝授してくれるまさに右腕採用のための本です。この本をチェックしてみてください。熱く、真剣に遊ぶからこそ人生は面白いと常日頃から考えている30代の男です。旅行が趣味で、マリンスポーツが大好き。インターネットには素晴らしい可能性がたくさん詰まっていると思う。×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。