淳アネックス代表取締役/人事コンサルタントコピーしましたPR(写真:123RF)部下10人のうち8人が50代、マネジャーより年上ばかり――。そんな職場が増えてきました。年長者のマネジメントに四苦八苦するマネジャーの悩みを取り上げ、解消のためのヒントをお伝えします。声が大きくてずうずうしい。ベテラン社員はそんなイメージで語られることが少なくありません。ベテラン社員を対象にしたワークショップを数多く運営している筆者からすると、そんな人はごく一部です。2020.02.10「年上の部下を理解できない」と悩む上司が絶対に目を通すべきあの資料マネジャー向けのワークショップを運営すると、最近よく出てくるのが「50代の部下を理解できない」という言葉です。20代の新入社員についての悩みは以前から毎年話題になっていますが、50代についての相談事は本当にここ最近とみに聞かれるようになりました。「全然働いてくれない」「やる気が感じられない」。年上のベテラン社員を部下に持つ30~40代には、ベテラン社員に対してこんな不満を感じている人が少なくないようです。部下理解のヒントになる理論の1つが、米国の心理学者であるアブラハム・マズローによる「欲求5段階説」です。2020.02.06「ヒラメマネジャー」が発すると年上部下の信頼を一瞬で失うあの言葉50~60代のベテラン社員をマネジメントする、年下のマネジャー。こんなマネジャーが、たった一言で年上部下からの信頼を失ってしまうことがあります。今回は、マネジャーにとって“命取り”になり得る発言を2つ取り上げます。「部下のベテラン社員とどのようにコミュニケーションを取ったらいいか分からない」。自分より年上、50~60代の部下を持つマネジャーから、悲鳴に近い相談を受けることがあります。コミュニケーションを取ろうとしても壁を感じる、話しかけにくいといった悩みです。部下10人のうち8人が50代、マネジャーより年上ばかり――。そんな職場が増えてきました。「ベテラン社員は権利ばかり主張するわりに、働く意欲がない」というマネジャーの愚痴について考えます。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。き》データサイエンティスト育成で定評のある大阪ガスと、データ分析の専門家が共同で開発した特別プログラ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。