指して言われる言葉です。業務遂行能力がとても高い人のその原動力を指したり、チームがすさまじい推進力を見せたときの背景・真因を指したりします。自分のポジティブコアを把握することで、セルフマネジメントもしやすくなるよね。管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。今注目のコラム・レポート2017/07/11[人材・育成について]若手社員とのギャップが埋められない。FESお客様の声コラム・レポート旬ワード・TopicsARTIENCEとは採用情報ニュース・新着情報みんなの転職「体験談」。