「日本株式会社の不動産部をめざします」。2000年にMBOという手法で、リクルートから独立。旧態依然とした不動産業界において、ポジティヴな変化を起こすことで価値を高めてきました。合言葉は、「後追いするな、先行せよ」です。ワンストップ型マネジメント分かれていることが多かった不動産の「運営」と「管理」のワンストップ化を推進。安定かつ攻めの不動産経営を可能にします。不動産の「安心・安全」な状態の維持・提供のためにビルメンテナンス業務にICTを導入し、新しい仕組みを構築しています。提案は、本社の再定義やサテライトオフィスを含めたワークプレイス全体に。世の中の企業の働き方改革を推進しています。自宅の近くで仕事!サテライトオフィスZXYジザイ自由にワークプレイスを選べる社会を創りたい。家の近くで仕事ができるサテライトオフィスZXY(ジザイ)を首都圏に展開中。まとめて課題解決!ファシリティマネジメントドラッグストアやスーパーマーケットなどの店舗・拠点を一元管理し、多拠点経営におけるさまざまな課題をまとめて解決します。家電量販店をホテルにチェンジ!からくさホテル海外から渡航者が増加するなか、「からくさホテル」を展開。家電量販店を用途変更するなど、不動産の最適利用を推進しています。若くても任せる主義で「いいね!」を生み出しています若い社員へ任せることには自信があります。縦も横もフラットな風土のもとで、仲間の支援を受けて、社会にたくさんの「いいね!」を生み出しています。仕事中には、「君はどうしたい?」とよく問います。主体性をもって、自らが考えたアイデアをカタチにしていくことにより、思った以上のチカラを発揮できます。他社が断る案件を持ち帰ることはよくあります。チームを結成し、グループの総合力を活かしてザイマックスだからできる解決策を提案しています。多店舗展開のファシリティマネジメントは、ひとつひとつの改革の効果が大きいんです。新しい分野なので課題がゴロゴロしています。私たちは独立系の不動産会社なので、攻めの姿勢が重要です。今後はグループ一丸となって、さらにこの提案力を磨いていきたいですね。篤志ビルは、生まれた時代で設計思想も設備も異なります。その生き物のようなビルを、管理しながら、ベストな道を探し、進化させています。雄至オフィスに関わる全員の想いをイメージして、不動産のプロの自分が経営者目線で考えて、全員が幸せになるオフィスを提案しています。人数が倍だから倍のオフィスが必要な時代ではありません。本社の再定義やサテライトオフィスZXYなどワークプレイス全体を提案しています。働き方改革プロジェクトチーム中心に挑戦しています。フリーアドレスやペーパーレスは当たり前に。最近、フロア見学に来られるお客様もいますよ。年間60店舗をオープンする育児支援の会社をお手伝い中です。新人同期3人チームで、子どもたちが心地よく過ごせる物件を探しています。有里ザイマックスを、多くのお客様から選ばれる会社にしていきたいです。運営管理のサービスをさらに向上させて、もっとオーナーさんや働く方々に満足してほしいですね。人のチカラを活かして、ビジネスを広げていきたいですね。不動産でなくても、不動産に関連する何かでもいいと思います。関西発の新しいビジネスを興していきたいです。久美ZXY(ジザイ)の運営系の業務を担当。これからもエリア拡大やサービス向上などを通じて、自由自在に働ける社会に貢献していきます。由紀ザイマックス経営企画部に所属し、収支見通しの作成や、外国人社員の住まい整備を担当。今後も会社の新しい挑戦を全面的にサポートしていきます。※新卒採用を行う各社で実施します。一人ひとりの学生と向き合うのが、私たちの採用スタイルです。説明会は少人数で実施します。第一線で活躍する若手社員と、仕事や働き方について本音で語り合うことができます。詳細はこちらへ私たちの変わらないスタンスザイマックスウェイザイマックスグループは現在19年目。従業員は4000名を超え、全国の主要都市に事業所を構え、タイに支店、韓国に現地法人を設立するまでに成長しました。スタート時は、不動産の所有者(オーナー)に代わってビルの経営を代行するというプロパティマネジメントビジネスを日本で初めて切り開き、そこからビルのハード面の管理を行うビルマネジメント、オフィス仲介、ファシリティマネジメント、サテライトオフィス、ホテルなどと事業領域を拡大していきました。その成長の原動力となっているザイマックスウェイをご紹介します。