私は、経営チーム強化のコンサルタントをずっとやっているご縁から、本日はモデレーターを務めています。今日は600人ぐらいの方が会場にいらしているとのことですが、企業のステージもきっと色々なんだろうなと思います。事業開発を一生懸命やられているベンチャーにとっては、「経営って本当に必要なの?」という面もあるのではないかと思うんです。スピードがこれだけ早くなってきて、環境の変化が激しいと、やっぱり分散の経営、権限委譲というのが、イノベーションをどんどん生んでいくためのテーマとして、きっと皆さんの中にあるはずです。「小さな政府でいいじゃん、経営そんなにいらないんじゃない?」という議論がたくさんあると思っていた矢先、ヤフーさんが「爆速経営」を打ち出されて、外から私が拝見しているだけでも、ものすごく変わった。温度感も含めてスピード感も変わった感じがありました。「何でこんなに経営チームが変わると変わるのかな」ということについても、今日は伺っていきたいと思います。最初のテーマは、「ベンチャー企業に、強い経営チームは必要か?」。このテーマについては、きっと一番強い経営チーム論を持ってらっしゃるであろう、GMOさんからまず伺っていきたいと思います。アジェンダとしては、経営チームをどういうふうに強化してこられたのか、あるいは、経営チームの役割とはどんなものなのかを、熊谷さんと安田さんと、うまく役割分担してお話いただければと思います。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。新型肺炎による死亡者は、湖北省、とくに武漢に集中しており、致死率は他の省を圧倒しています。本誌デジタル版では、現地から果敢な報道を続ける中国「財新」特約の連載「疫病都市」を配信しています。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。