日本が抱える大きな課題であるのが高齢者の急増ということは、多くの人の共通認識として定着しつつあります。そこでニーズが拡大しているのがサービス付高齢者向け住宅や老人ホーム、ケアハウスなどの介護施設です。施設運営のためには、ケアマネージャーやケースワーカー、ホームヘルパーなどの確保が必要です。運営責任者にとっての一番の懸念材料にもなっています。理想的には、ベテラン職員から中堅、新人までがバランスよく配置できる形といえるのではないでしょうか。現実の現場では少ない人員でなんとかしのいでいるという状況です。サービス付高齢者向け住宅や老人ホーム、ケアハウスなどの採用活動を手がける責任者は履歴書や職務経歴書などの内容をチェックすると同時に、自己PRの内容にも目を配りながらの取り組みを続けています。何人もの採用を手がけたことがある採用担当者は、良い人材を見つけるコツについても理解しているといえるでしょう。良い人材だと自己PRするために〈〈自己PRを極めて転職を制す〉〉で気をつけなければならない部分を確認しておきましょう。介護現場での仕事をこなすためには、しっかりとした応募理由や介護業務への意気込みなどがなければ、長続きするのは難しいといわざるを得ません。自己PRのコツなどを参考にして書き上げたうわべだけの履歴書や職務経歴書だけでは応募者の本質を見抜くことは不可能です。いえ、現場を切り盛りするにはたくさんの人材が必要であることは変わりませんので、採用担当者の苦労は計り知れないといえます。安定した施設運営に向けての模索は続きます。