「インバスケット思考」で俯瞰力を身につけよう!やってわかった4つのメリットツイートシェアはてブGoogle+Pocketスポンサーリンクあべデイサービス管理者かれこれ7年目...あべです。私も管理者になったときに、現場業務ばかりで忙しくなってしまい、ずーっとそんなことを感じて悩んでいました。いろんな本を読み漁り、インバスケット思考を知ってから、どうやって仕事をスタッフにお願いしたり、管理者の仕事の範囲の広さや何をやるべきなのかが、整理できました。あなたが現場の業務だけで疲弊して、管理者らしい仕事ができていないのなら、「インバスケット思考」を身につけることをお勧めします。まとめそもそもインバスケットとは?架空の立場になって、制限時間内に、より精度高く、案件処理を行うゲームルーツは、アメリカ空軍から生まれた、習得された知識が戦場で活用できるかをシュミレーションするもの一流企業にはじまり、官公庁や中小企業でも、登用試験や教育・研修ツールとして、活用されている(引用:入社2年目のインバスケット思考)簡単にいえば、管理者やリーダーの教育ツールとして使われているものです。介護業界は中小企業が多いですから、管理者になるために十分な教育を受けられないところが多いと思います。理学療法士をはじめとするリハビリテーション専門職が管理者となった場合、学校教育に「管理学」という授業がありませんので、手探りで管理業務を始めなければなりません。するとどのように学んでいいのかもわからなくなり、「管理業務」って習ったこともないしよくわかんないね...となってしまいします。判断スタイルを客観的に見つめ直すことができる潜在能力が引き出されるパフォーマンスがアップする(引用:入社2年目のインバスケット思考)とされています。実際の仕事では、重要な意思決定の場面が定期的にくるわけでもありません。思いもしない時に突発的に発生することが多いと思います。インバスケットを学ぶことで、ゲーム感覚で修羅場の疑似体験できるわけです。時間に余裕が生まれる部下や組織を活用する力がつく問題解決力が身につく自分の判断に自信がつく(引用:入社2年目のインバスケット思考)時間に余裕が生まれる本来やらなければならない仕事と、そうでない仕事の見分けがつき、優先順位をつけることができる。緊急度と重要度の2✕2のマトリクスが有名。緊急だけど、重要じゃない仕事に忙殺されると大変なことになります。重要なものに時間をかけられるようにしたいですね。部下や組織を活用する力がつくインバスケットトレーニングは自分だけでは案件が処理できないように設定されています。この考え方を身につけると部下や組織を活用する方法が知れます。問題解決力が身につく絶対的な正解がないのがインバスケットトレーニング。そもそも白黒つかないことが多いのですから、あなたが働く会社の業務もグレーゾーンが多いと思います。(だからこそ管理職が必要なのですが)絶対的な正解がないという前提であるからこそ自分の考えやその行動を起こす根拠を熟考するきっかけになります。自分の判断に自信がつくゲーム形式でトレーニングをして失敗もたくさん出来るので、経験値が増えます。本来の職場での経験も必要ですが、迫り来る案件にどう対応していくかはこのインバスケットトレーニングでも経験できます。2011-10-31AmazonKindle楽天ブックス私がインバスケットを導入してわかった4つのメリット俯瞰的な見方を学べる現場にはスタッフの数だけ課題があります。1つひとつにフルパワーで対応していると、管理者の時間は足りません。このインバスケットではこれでもかと案件が集中します(泣)結果的に一歩引かないと整理がつきません。俯瞰することの大切さを身を持って体験できます。1歩引けるようになると、全体像がつかめて、優先順位が見えてきて、かけられる時間もなんとなくわかるようになります。あべ視野が広がると気持ちも楽に!トラブルを疑似体験ができる仮にあなたに上司がいるとしても、現場での意思決定の場面で、上司に逐一相談しながらすすめることはできないと思います。通常トラブルってそんなに頻発するわけではありせん。トラブルが発生したときは、迅速に的確な対応が求められます。反対に毎日トラブルが起きれば、少し対応はうまくなるはず(泣)インバスケットなら心理的な負担なくトラブルを疑似体験できるので、ゲーム感覚でトレーニングできます。楽しくマネージャーとしてのパワーアップが図れます。あべトラブルは疑似体験からはじめよう!マネージャーの仕事は「決断する」ことだってわかる現場で物事を決められるのはマネージャーなんです。現場の業務をないがしろにしてるとかそういうことではなくて、それが役割。大事なことを後回しにしてしまうマネージャーも多いかと思いますが、(私のこと?)、仕事の軸は現場を手伝うことではなく、方向性を決めること。決断するのはマネージャーにしかできないんです。インバスケットであれだけの未解決案件が発生したら、だれでも解決しなきゃって思えます。あべマネージャーの仕事は意思決定!だからこそ、能力をアップさせておこうって話です。others!という言葉があるように、部下なり、上司なり自分以外の人の力を借りて仕事を進めていく力が必須です。インバスケットでもちゃんと部下がいますので(笑)、うまく使いこなすことが求められています。あべ自分だけで解決できないのが組織!まとめこのインバスケットはテクニック面も多いのですが、管理者になりたての初心者向けマネジメントとして非常に有用です。ストレングスファインダーで戦略的資質ばっかりの私にとってはインバスケット思考のように書面で修羅場を追体験できるようなツールは非常にありがたい。あべ嬉しすぎる!!仕事のスキルを上げているというよりは、遊んでいる感じなので。それが仕事につながるなんてそんなに良い話はないです。理学療法士マネジャー(保健医療学修士)。弟の脳性麻痺という障害がきっかけでリハビリ業界へ。働く理学療法士のブログ」を運営。みんなの介護「介護の教科書」で在宅介護についてのコラム執筆中。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。介護保険は卒業するものなのか?RECOMMENDこちらの記事も人気です。マネジメント2017.6.8【書評】女の機嫌の直し方/黒川伊保子氏を読んで〜男女の違いは知っておこう〜マネジメント2017.6.16【書評】図解モチベーション大百科/池田貴将氏〜モチベーションをあげたいあ...マネジメント2018.1.25ダメなデイサービス管理者は雪の日の対応が出来ないーそれを解決する2つのポ...マネジメント2018.10.13不安になりすぎて動けない時の対処法マネジメント2017.7.25私は嫌われる勇気を発揮したけど、何も問題は起こらなかった話。理学療法士マネジャー(保健医療学修士)。弟の脳性麻痺という障害がきっかけでリハビリ業界へ。働く理学療法士のブログ」を運営。みんなの介護「介護の教科書」で在宅介護についてのコラム執筆中。yousuke0228このブログの人気記事カンドゥーに行ってきた。キッザニアよりカンドゥーを勧める3つのポイント。映画「こんな夜更けにバナナかよ」を見て感じた大事なことVR認知症は当事者視点を体験できる素晴らしいサービスだ!介護業界のロボット推進の流れに乗るために私はホットクックを買ってみたセラピストがマネジメントを学ぶなら「リハビリ部門管理者のための実践テキスト」を読もう!最近のコメント膨大な読書量をこなし人間学を学びたいならアクティブ・ブレインセミナーをオススメします。やぎぺーさんに相談してから、妻にストレングスファインダーを受けてみてもらったら、案外いい夫婦の組み合わせだと思った。