記事がみつかりませんでした。日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。新規会員登録ログインソニーが1980年代にCDを開発したときのプロジェクトリーダーだった鶴島克明さんの言葉に、イノベーションの本質についての名言がある。「イノベーションとは、感動である」つまり、顧客が新しい製品を使って、「大いに驚き、感動する」ことで、市場は大きく動く。それではじめて、イノベーションが実現する、というのである。その種の驚きは、顧客からすれば「まさか」の思いであり、ある意味ではそれを仕掛けた企業からすれば詭道でもある。一つには、顧客の思ってもいないようなことを考えて、あえて実現する戦略、という意味の詭道であり、第二には、そうしたイノベーションの直前の製品を買った顧客からすれば、「待てばよかった。そんな製品が出るのなら、あらかじめいってくれればいいのに。多少、だまされた感がある」と思うかも知れない。その程度の詭道ならば、そして実際に提供される製品が素晴らしいのなら、十分に許されていいであろう。いえば、一世代前の製品の購入者が「しまった」と思うような製品の差別化を狙う、という意味での「詭道」なら、ぜひ狙うべきである。孫子の言葉は、多様な解釈を許してくれる。詭道という言葉も、奥行きの深い一つの例である。イノベーション研究科教授。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める。成功したリーダーたちが、自らが成し遂げてきた履歴を語る。「私の道しるべ」グローバルリーダーたちの過去、現在、そして未来。なる記事をクリッピングできます。permission.。