|コメントは受け付けていません。1月12日(日)、フォーシーズンで行われました合同就職面接会に参加させて頂きました。まで関わって頂ければ嬉しいと考えております。(以下、あきた総研様のホームページから抜粋させて頂きました。私たちは“職を求める”学生や求職者側と、“人材を求める”企業の経営者や人事担当者側の、“働く”という事に関わる全ての人々が、精神的に安心できる幸せな社会作りを目指します。関わりなくの多様な人材を受け入れて活用することができれば、『労働力の確保』以外に、『生産性の向上』『有能な人材の発掘』『斬新なアイデアの喚起』などが得られ、それが企業の成長へと繋がる可能性があります。あきた総研は人が支え合い認め合うダイバーシティ社会を作るための様々な役割を担う人材会社として、学生の就職相談、社会人の転職相談、企業の採用コンサルティング、社員研修、セミナー、講演、コワーキングスペース運営、インターンシップのコーディネート等を行なって参ります。手を携えて頑張って参りたいと思います。今回は3名の求職者様と面談が叶いました。ありがとうございました。|コメントは受け付けていません。盛大に開催されました。)、代表の大森が参加させて頂きました。3名の講師の先生よりご講演を賜りました。本郷林野庁長官がご公務の合間をぬって懇親会に駆けつけてくださいました。お忙しい中お時間を頂きありがとうございました。|コメントは受け付けていません。2020年(令和2年)、新年あけましておめでとうございます。平成の30年間を振り返ると、日本の国際競争力は1位から30位へと下がり、経済成長率も1%程度で推移してきました。国内総生産の世界シェアは半減しています。世界の中で成長率が低く、高齢化社会が進み、投資するお金も生み出せていない現状の中で、ある識者は、その原因は平成の時代に新産業を生み出してこなかったことに起因していると指摘しております。令和時代の企業が経済成長を維持していくために、今こそ生産性向上に向けての技術革新を断行し、新ビジネスに果敢に挑戦していくが重要でこのこと以外に現状打破の道はありません。我社の新ビジネスにおいて、昨年10月より提携先である藤興業様とともに開発を進めてきたガイドレーザーは、大きな局面を迎えました。活動の成果は、念願であった大きな商流の確保に至りました。今春には、さらに追い風となり得る、大きな変化も期待されます。皆様楽しみにしてください。本年もさらなる販売台数の確保に東奔西走していく決意です。MEPの改革は、MMパートナーズ松下社長を講師に迎え開催された幹部合宿を皮切りに、”会社の変革は幹部の意識改革から“との大号令のもと昨年12月には1泊2日で、グループ長合宿を実施させて頂きました。この場を借りて合宿後のグループ長面々が、決意文として表明した内容の一部をご紹介させて頂きます。(冨岡グループ長)今までの自分が如何にマイナス思考であったか、受け身体質であったかを改めて思い知りました。2025年に向け、グループ長間の共通意識を常に忘れず、目指す「いい会社」に向け、一生懸命努力し続けて参ります。(後藤グループ長)まだまだ未熟すぎる4人ですが、会社の向かうべき将来を見据え、具体的な考えをまとめ、伝え、他人を理解する「いい会社」のグループ長として成長し続けたく思います。(吉川グループ長)これからは会社の将来の為、社員の将来の為に、「挑戦し続ける会社づくりをグループ長全員が先立って発進していきます。広く活躍し続ける会社になるよう尽力します。(小松グループ長)近い未来の自分とMEPのビジョンをより明確にするように、3年後、5年後、10年後、いい社内の品質安定と成長するためにはどうすべきかを考えて、キックオフに計画を表明し実行して参ります。4人とも次の会社を背負ってくれる中心人物と実感できました。