AMSweet-peaというコードネームが、マスコミに突然流布されると、Popeyeというコードネームがきました。これは元々、Popであることとそれを見つめるeyeという、メディア・インテグレーションにはふさわしいと考えられていました。私は日本で騒がれているマルチメディアの軽薄さに失望しました。ビデオを探し回り、数本見た経験があります。そこからオリーブとブルータスのデザイン企画が広がり提案しました。今度はNikeからの接客と店頭販売ツールの実装設計までに至りました。今ではこれがiPadになりましたが、当時はCD-ROM企画でのまさにメディア・インテグレーションでした。回路設計はレイアウト、筐体設計はコンフィグレーションでした。Layoutという一語にまとめるプレゼをしました。デザイン部門には気楽に入ることが許されていましたが、なかなか、当時ASAHI=MacBookとの設計でぶつかっていました。一応、この写真モデルまでの実装設計にまで辿り付いたので、さらに雨天用から水中使用のブルータスの条件まとめもスタートしましたが、さらに、生徒用(小中生相手)MacBook企画はコードネームがJeepが、Newtonのキーボードを私が提示したためにこの企画までが飛び込んできました。完全にマスコミ対策にはなっていたと思います。当時、福井のデザインスタジオに指紋認証入室まで求められました。なんと言っても、プレゼでは当時、Director=動画を使い、プレゼの後には、必ず聞かれていたことがありました。この話はいづれ記録しておかなければと考えることでした。AM先般、韓国チャンシンINCから、阪大の私の研究室に、デザイン発想法の研修申し込みが届きました。引き受けたところ12名ものメンバーが来てくれました。英語・韓国語が交差する面白い交流ができました。事例は質問に合わせて、沢山の質問を受けながら進めました。「図解発想法」は相当に練り上げた思想からの発想手続きです。いづれ教科書をと考えている一つです。彼らの日常ワークはナイキ等を主体にしたシューズデザインでした。シューズだからといって偏った装飾的なファッションデザインでなく彼らにとっては、問題解決の発想だったことは全く正解でしたから、この発想法では、ブーレーンストーミングなどの無意味さも指摘。発想手法は、これまでのデザイナー経験では相当にあると思います。彼らからは、私とワイフにシューズをいただきました。ワイフはとても喜んでいて、それで思い出したのです。最先端シューズ、新素材構成をMacでやってみました。この手続きはとても分かりやすくて、注文をしました。受け付けました→生産に入りました→・・・と連絡が来ます。審査時には日本人ならではの発想でしたが、もう15年も前に、オーダーシステムは出来上がっていたのです。これから3D-Printingとの関係はこのネットワークです。発注で試行錯誤を楽しみ、生産と受取までの交流が可能なことです。私は、この方式は本当に素晴らしいと思っています。その時には、どうもChromeOSが最適な気がしてなりません。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。赤口(辛丑)ただ「選ぶというデザイン手法」があった。