イベントの見積りは無料です。気軽にお問合せください。演題「自信とやる気を引き出すプラスの問いかけ」聴講者は主に安城市にお住いの...2020/02/17先日、企業主催の講演会で野村忠宏氏に同行いたしました。どこか人懐っこいようなお顔。監督とは少し違う...それが第一印象でした。永紘(以下「当社」)が、当社利用者(以下「お客様」)に対し提供する講演・イベント企画業務サービスに係わる取引(以下「本取引」)条件等につき定めるものです。ついて】お客様から口頭、またはFAX、メールなどの書面で出演の正式依頼があり、当社から出演者に承諾をいただいた時点で契約成立となります。契約成立後、お客様の自己都合による契約解除にはキャンセル料が発生いたしますので、予めご了承願います。(仮予約の場合、キャンセル料は発生いたしません)決定となった場合、後日契約書を送らせて頂きます。【開催当日の天災・事故などで出演できない場合】ご予約いただきました出演者が、不慮の事故や天変地異、その他予期せぬ災害などにより会場に向かえない場合は免責となりますので、予め御了承願います。やむを得ない事由で出演できない場合】ご予約いただきました出演者が急遽公職に就くことになった場合や、公職に立候補することとなった場合、本人または一親等等の疾病、その他出演を行えないやむを得ない事由の生じた場合、出演を辞退させていただく場合がございます。その場合当社では、代役の出演者のご提案・手配をさせていただきます。その旨予めご了承下さい。関連して、万が一当社が損害賠償等の責任を負う場合は、出演料金の範囲内でその責任を負うものとします。正式依頼後に、お客様の資産、信用に重大な変動が生じた場合、または、そのおそれがある場合、その他お客様と本取引を継続することが困難であると判断される重大な事由が発生した場合は、本取引を解除することがありますので、予めご了承下さい。本取引の成立後、お客様がその都合により本取引を中止する場合、またはお客様側で生じたトラブル等の事由により本取引を実施することが不可能となった場合は、キャンセル料金が発生致しますのでご注意ください。キャンセル料については、出演者によって設定が変わりますので詳細は担当者にお問い合わせ下さい。聴講者集客における告知物(チラシ、ポスター、媒体出稿等)がある際は、修正が可能な段階で原稿を確認させて頂けますようお願いします。返答に際して出演者サイドへの確認を要しますので2〜3日の猶予を頂く場合がございます。お客様に移転するものではなく出演者に留保されます。いかなる場合でもの事前の許諾が必要です。その際、内容の確認が必要となります。ディズニーのホスピタリティーは接客だけでなく「企画自体」にも。感動を生む企画を作るための、イノベーション起こす発想の仕方、職場作りやスタッフの育成、マーケティング・ブランディングの考え方などをお話しながら、ホスピタリティを企画でも表現できるようにしていく方法を語っていきます。ディズニー社内と関係会社700人以上に向けて企画勉強会の講師を行ってきた経験から、体験談や活用できるヒントを語ります。企業において必要なのは、社員が一丸となって戦えるチーム力。一方で、働き方改革が叫ばれ、どのようにチームを成長させるかが、企業を成功への重要な課題となっています。ディズニーでの企画チームを統括してきた経験から、「チームを活かすために必要なこと」「成功を生み出すチームづくりにおける顧客戦略とは」を語り、働き方改革のヒントとなる体験談をお話します。注目を集めているUX戦略。ビッグデータ等でお客様の行動予測をすることで、ホスピタリティを高め、顧客価値を高めることができます。TSUTAYA、ウォルトディズニー、ナムコで多岐にわたる企画・マーケティング・ビッグデータ解析を実践し、UXユーザーエクスペリエンスについて携わった経験をもとに、データとホスピタリティについての実践をお話します。高校生時代に文化祭で人を集めようとディズニー社と交渉し失敗した経験を持つ講師。その後ウォルトディズニー社で企画担当になるという夢を叶えました。夢を考え、自ら行動する力。好奇心や行動力などをテーマに、ディズニーに何を学び、自分でどう実践してきているか。将来の夢を叶えるために、どんな業界に進んでも必要な「3つの魔法」を語ります。進路やキャリアデザインをテーマに一緒に将来の夢を考える時間にします。『ディズニー流感動を生む企画の秘密』著者で元ウォルト・ディズニー社の企画統括をしていたシニアプロデューサー。接客ホスピタリティだけではなく、マーケティング視点、ビッグデータ視点、経営論など、多角的な視点で「企画手法」や「働き方改革」などの講演をしていきます。テーマパークでの新人CS研修や話し方研修のインストラクター実績と、ディズニー社内での企画・マーケティング勉強会の講師経験をもとに、楽しく分かりやすく、身につく講演をご提供。ライブエンターテイメントのようと感想をもらう講演会を是非。●1995:株式会社ナムコ入社。テーマパーク事業部での新人教育を担当。ホスピタリティや顧客満足(CS)、人前での話し方、立ち振る舞い方、演出の仕方などを教える。2001:米国ディズニーの日本支社、ウォルト・ディズニー・ジャパン入社。インタラクティブメディアグループのシニア・プロデューサーとして、ディズニーの企画部隊を統括。社内外に向けた企画勉強会ディズニーユニバーシティの講師も行い、700人の卒業生を抱える。デジタルコンテンツサービス、ディズニーモバイル、モバイルアトラクションなどの企画・制作プロデュース。オンラインバンキング事業の新規事業立ち上げなども行った。●2011:カルチュア・コンビニエンスクラブ株式会社へ入社。TSUTAYAのネット事業でリニューアル戦略やマーケティングなどを担当し、アクセス解析やビッグデータからの顧客行動解析などを統括。事業コンサルティングやUX改善、横断的なレコメンドプラットフォーム開発等を総轄している。