引用野郎この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。ジレンマへの行動の指南を書いています。『イノベーションのジレンマ』の「個人」版とも言える著書になっています。以下は、章ごとなどで抜粋した読書メモになります。★「仕事に不満がある」の反対は「仕事に満足している」ではなく「仕事に不満がない」だ。それぞれ別のもの例:快適な職場や良好な社内関係、家族を養える給料があるからといって、仕事を"本心から"好きになるわけではない。→そのうち「仕事が嫌になってきた」?:身動きがとれない(給料に見合った贅沢なライフスタイルを送っていて、今更は変えがたいから)>★お金が不幸の根本原因ではないダメなのはお金が、お金だけが最優先になってしまうこと≒報酬を含む衛生要因が既に満たされているのに、(欲張って)更に多くのお金を得ること”だけ”が目的になってしまうこと動機づけ要因は時間を経ても変わらない。ゆえに、指針にできる。達成動機が高い人が陥りがちな苦境:ボーナスや仕事の成果など今すぐ見返りが得られるものを優先してしまい家族や子どもなど長い時間をかけないと見返りが得られないものを後回しにしてしまうこと。そのミルクシェイクは何のために雇ったのか?ターゲット、人でなく「用事」(どういう時?)に着目する。この一度だけ2010年に破産したブロックバスターとDVD郵送のネットフリックス赤字価格で借りれるけど延滞したら金出るか、最初から全部与えてたくさん見られたら損するけど見る見ないに問わず年月すぎたら自動引き落としされるかの違い。時間制限、儲けてる金、キャッシュポイントは一緒。アプローチが異なるだけ。届けられるものでもない目的は明確な意図をもって構想、選択し、追求するもの全体像をとらえるには集計の必要がある。神は功績の評価に集計や統計などいらない。一つ、個人、への手助け、何をしたか、だ。大学教授にとっての表現性失語症の辛さ"じっくり時間をかけて人生の目的を考えれば、あとから振り返ったとき、それが人生で学んだ最も大切なことだったと必ず思うはずだ"*・仕事をする大きく2つの理由:衛生要因(給料)と動機付け要因(意義=成長、評価、責任)がある。仕事の充実感は親密な人との関わりによる幸せとは比較にならない。創発的戦略(意図的だけに偏らない、柔軟でいること)がある。・人生の目的から:"目的を構想、決定、管理した後に創発的態度へ"★終講でこの目的を持つことが何より重要だと述べられてるその目的に必要な、3つの柱:-最終的になる「自画像」イメージ、それを描くこと-そのための資源、時間の投資による「献身」、それを信じる・貫くこと-自分が人生を全うできたと思える正しい独自の「モノサシ」、それを持つこと現在はこの、目的を時間をかけて構想しているところです。早く見い出して、人生を前進していきます。キミとボクの距離』(Netflixオリジナル)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!tmtgkdkさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。