整骨院の経営者は大半が柔道整復師や鍼灸師という施術者であることが大半です。柔道整復師や鍼灸師の特徴として、職人気質になる傾向が強いと言われていますし、私自身も経験者なので肌感覚でそのように感じています。職人気質自体は素晴らしい考え方の人が多く、患者の不調のために日夜努力を惜しまない人たちなので、柔道整復師や鍼灸師である限り持つべきものであることは間違いありません。経営をすることと職人でいることは全くの別物です(『整骨院の経営者でいることと柔道整復師として職人でいることは別物』)。そのため、整骨院の経営を始めれば「経営者」としての「経営」の勉強が必要不可欠です。いえ「経営」と一括りにいっても何から始めればいいのか分からない人が大半でしょう。そこで本日は経営の第一歩として重要なことをお伝えしたいと思います。その第一歩とは「引き算」と「足し算」です。何を当たり前のことを・・・と思われるかもしれませんが、潰れていく整骨院の経営者は大半がこの「足し算」と「引き算」ができていないため破綻しています。具体的に、どのような「足し算」と「引き算」が重要になってくるのでしょうか。誰しもが最も行う「足し算」と「引き算」は利益を計算する時です。利益は売上から必要経費を引いた額のことです。ここまでは誰でも計算できます。この利益の計算では経営上不十分なことを大半の経営者は知りません。経費以外にも利益から差し引かないといけないものがあります。税金と借入金の返済元本です。借り入れた分の利息は経費扱いですが、元本は経費の扱いになりません。経費の元本は利益の中から純粋なキャッシュアウトが発生し、当然そこには税金がかかってきます。それにも関わらず、利益をまるまる経費として使っていると、開業一年目は良かったとしても翌年には税金に押しつぶされることになるでしょう。売上が伸びていればギリギリ乗り切ることができるかもしれませんが、売上がいつまでも上がり続ける経営なんてほとんど存在しません。毎月ギリギリでやっていれば、たった一回の月間での赤字があっただけで経営が破たんしてしまうでしょう。経営を続ける肝は、税金の支払いを考えた「足し算」と「引き算」です。反対に言えば、経営は税金を納めるための行うものなので、税金を納めるサイクルを作るようにすれば経営を安定させることができます。経営を長年続けている人に、本音のハナシを聞けば必ず大切にしていることは税金の支払いです(夢がなさすぎるので大々的には言っていませんが)。Menu整骨院の経営を辞めて5年間で資産20億円を創った男の話詳しくはコチラ10坪/ベット4床/5年で粗利1億円を稼ぐ整骨院の創り方詳しくはコチラ整骨院店舗の居抜き売却、事業売却(M&A)なら|通販整骨院詳しくはコチラ整骨院経営コンサルティング詳しくはコチラ整骨院経営.comとは詳しくはコチラLINEメンバー募集詳しくはコチラ整骨院経営お問合せシート詳しくはコチラ整骨院経営の最大の鬼門である「雇用問題」から逃げないようにしましょう。1長期的に利益を出し続けるために整骨院経営者に必要な考え方2整骨院経営は技術力だけで集客したいなら神業レベルでないと無理3リピート率を下げると売上が上がるのが整骨院の神髄4整骨院業界は本当にやりたいことから遠ざかっていく5大半の整骨院の自費移行がうまく行かない理由6整骨院経営は費用対効果が悪い業界7整骨院経営者がこれからの時代に考えなければいけないこと8本気で整骨院経営を続けたければ不安があるなら即事業売却(M&A)9利益が出ている時が売り時ですよ。腸内環境を考える必要性が高まっているかもしれません!!整骨院・鍼灸院をしている方なら誰もが知っている脳と皮膚の成り立ち患者に教えたい余命宣告の嘘マッサージは気持ちが良いだけで何も治療していません。整骨院経営.comが贈る整骨院ダイエットメニューの最大のポイント整骨院経営における治療方法なんて何でも良い。メソッドを無料で知りたい方を募集します。ススメ~整骨院店舗を事業売却(M&A)する時の売却益を最大化したくありませんか?人気の整骨院も大変ですよね。~マッサージはマッサージ師が行うこと~整骨院経営に保険請求制度が邪魔になってきている。5年で粗利1億円を実現する方法~柔道整復師という資格は何ができるのか改めて考えましょう。整骨院経営.comの開業コンサルなら初日からWEB問合せが発生します。自費治療の導入が上手くいく整骨院と失敗する整骨院の違い流行っている整骨院は患者を揉まない整骨院の自費治療が失敗に終わっていく理由はシンプル自費治療型の整骨院を経営するために必要なこと自費治療移行するぐらいなら事業売却しましょう。~整骨院店舗の事業売却のススメ~整骨院経営の広告規制が変わったことにお気づきですか?整骨院を事業売却(M&A)するのはそんなに難しいことではない整骨院を生きるために経営するのは辞めよう。整骨院経営を右肩上がりにさせるには方法は1つだけ整骨院経営において最も大切なことが技術だと思っていると失敗します。