2016.11.14世間はトランプさんの大統領就任だったりで騒がしくなって参りましたが、SES業界の皆さんはいかがお過ごしでしょうか?みずほ銀行の新システムはサクラダ・ファミリア化してるそうですが、この先もずっと続いていくんですかね(なんだかんだ完成したみたいっすね、よかた)。今日はSESで起業するためのノウハウとして、「起業する際の仲間の集め方」について、引き続き垂れ流していこうかと思います。創業時の仲間の見つけ方はどうすれば良いのか経営の2トップはよく揉めるけど上手くいってるとこもある創業時の仲間の集め方についてのまとめ創業するときの仲間を見つけようこの連載も3回目となりましたが、今日は起業する際にとても大切な仲間の探し方について触れていこうと思います。個人的には社長が営業とバックオフィスをある程度見て、コアメンバーのエンジニアが採用周りやエンジニアのフォローに回ると、会社としては非常にバランスがいいんじゃないかなと思っています。全員営業系でガンガン突っ走るのもオススメですが、ある程度の規模になる前に会社の特色や強みを打ち出していきたいのであれば、最初からコアメンバーにエンジニアがいた方が有利になります。20代からの起業をおすすめする理由そして起業の相談を受けるときにいつも言うのが、若いうちに起業した方がいいということです。できれば20代のうちに起業すると良いのではないかと思います。いうのも、20代であればバイタリティがあって、尚且つ自分の周りがまだ転職しやすい年齢なので、比較的仲間が集めやすいからなのです。これが30歳を過ぎてから仲間を集めようとすると、ベンチャーマインドを持っているような知人は部長や取締役などのマネジメント層になってしまっていて、簡単には自分の会社に入社してもらうことができなくなります。創業したての会社なんて高い報酬を支払うことができないので、30代を過ぎて所帯持ちの人なんかには、結果的に年収が下がってしまうことが多いので、リクルーティングするのには非常に難しくなってしまいます。入社時にストックオプションを渡す方法とか色々あるけど、ビジネスモデルがSESだけだと流石にちょっと辛いかな創業時の仲間の見つけ方はどうすれば良いのか僕の経験だとこれまで何らかの仕事で関わったことのある人が理想的だと思います。一度仕事で一緒に動いているのであれば、ある程度仕事ができるかもわかりますし、全く関わったことがない人よりも信頼がおけるんじゃないかと思います。僕よく見るのは元同僚とか、同じ会社の先輩後輩の関係で起業するパターンすよね自分が20代で最初の会社を作った時は、SNSとかでこれから起業して面白いことやるよー的なことを発信したら、たまたま仕事を辞めようかと思ってた人から連絡が来て、飲みにいったらいつの間にか一緒にやることになって、あれよあれよと一気に4人くらい集まって・・・という感じで起業しました。いうのって本当にタイミングなのかなーと思うんですが、自分だけで会社を旗揚げするのはちょっと考えてないけど、日常に刺激を求めていてベンチャーマインドがあってみたいな人は結構いるんですよね。これから起業しようという準備ができてきたら、色んな場に顔を出したり昔の知人に連絡を取ってみたりすると良いのかもしれません。経営の2トップはよく揉めるけど上手くいってるとこもある会社をやっていると株の持分とか事業の方向性で揉めることは良くあるんですが、その時に社長と副社長とか経営体制を2トップで始めてしまうと、そこが揉めた時に会社が割れて結構大変なことになります。僕は周りからいつもそんな話を聞いていたので、基本的には僕の1トップ体制しかやったことがないんですが、ナンバー2がエンジニア社員を引き連れてごっそりいなくなった会社って結構あります。僕SESでエンジニアを引き抜かれて、別の会社にみんな連れて行かれたらどうなるかは大体想像できますよね?そうはいってもバランスよく2トップ体制でうまくいっている会社もあって、そういうところは結構な勢いで急成長してたりします。僕が知ってる2トップ体制の会社は経営の分業がはっきりと別れてて、お互いにルールをしっかり守ってやっていると言ってました。外から見る感じだとナンバー2ができた人だなぁと感じます。創業時の仲間の集め方についてのまとめこれまでの連載でSESは比較的簡単に創業できるよと言っておきながら、やっぱり会社経営は人間関係が本当に大事になってくるので、ある程度の規模まで来ると辛いことやしんどいことが山のように降ってきます。社長になりたい人はまずその覚悟ができるのかどうか、人に裏切られたりしても大丈夫なのかを自分自身に問いただしてみると良いのかもしれません。PMこんにちは、お久しぶりです。7月に愚痴めいたコメントをしてから(すみませんでした。)なんとか4名決める事ができました。内3名はBccで流れてない案件かつ、教育付きだったのでラッキーでした。流れてない案件は会社の役員の古くからの付き合いなので、堅いというのもあるのですが...来年には自分で堅い案件見つけてコントロールするのが目標ですね。8doorbiz様の仰っている、トモダチ5人は中々厳しいですが、頑張ります。PMおー、素晴らしいですね!教育案件は中々出て来ないんですがステップアップの機会になるので、エンジニアにとっても頑張りどころですよね。本当にいい案件はやっぱり近しい信頼できるところで回しちゃうので、あんまり簡単にはポンと出て来ないかもしれませんが、実績が出てくると次のタイミングでちょっと声かけてみようかなとなったりするので、マメに連絡取ってみたりすると良いんでしょうね。あと大口案件は取れると本当にデカイんですが、たぶん高確率でトラブルが発生するので、入れるまでよりもその後の方が結構大変だったりします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。創業時の仲間の見つけ方はどうすれば良いのか経営の2トップはよく揉めるけど上手くいってるとこもある創業時の仲間の集め方についてのまとめ。