サービス事業者であるクライアント企業が、事業拡大および経営基盤強化を目的とした大規模M&Aを実施。(統合対象となるグループ会社数(地方拠点数)20社強、統合対象システム50強)業務・システム統合領域のPMOとして、統合方針策定からシステム統合完了までの推進を支援。当初2年計画のプロジェクトを予算超過することなく、4か月前倒しで完了。業務・システム統合後の顧客影響を及ぼす重大障害は1件も発生せず。サービス事業者であるクライアント企業が、事業拡大および経営基盤強化を目的とした大規模M&Aを実施。(統合対象となるグループ会社数(地方拠点数)20社強、統合対象システム50強)業務・システム統合領域のPMOとして、統合方針策定からシステム統合完了までの推進を支援。当初2年計画のプロジェクトを予算超過することなく、4か月前倒しで完了。業務・システム統合後の顧客影響を及ぼす重大障害は1件も発生せず。サービス事業者であるクライアント企業が、事業拡大および経営基盤強化を目的とした大規模M&Aを実施。(統合対象となるグループ会社数(地方拠点数)20社強、統合対象システム50強)業務・システム統合領域のPMOとして、統合方針策定からシステム統合完了までの推進を支援。当初2年計画のプロジェクトを予算超過することなく、4か月前倒しで完了。業務・システム統合後の顧客影響を及ぼす重大障害は1件も発生せず。