“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。「デフレだ、デフレだ。」とおっしゃる方々がまだいらっしゃいますが、この先を診ますとデフレ傾向が続くのは中小零細企業(勿論、一部の優秀な会社は別ですが..)売上とお給料ばかり......高価なモノでも努力して手に入れようとしなくなった消費者が増えた事と、安くてもそこそこの商品が増えた事から、デフレ傾向が続いていると言われていますが、野菜も魚も珈琲豆も小麦粉もガソリンも食用油もお弁当容器も、既に値上がりのトレンドに乗ってきています。「売上が下がって、給料が下がって、物価が上がったんじゃあ、踏んだり蹴ったりじゃないかっ!」っと、ご立腹のあなた。冷静に、高く売れる方法を考えてみましょう。あなたは、コンサルタントや税理士の先生等から「もっと付加価値を高めるための戦略を考えましょう。+支払利息割引料+営業利益+租税公課っと表される通り、お金基準の考え方です。事で、高い評価を得る事が出来ます。《悪いモノは売らない》という要素が加わります。《悪いモノは売らない》という2つの要素を一元化して考える事が出来るでしょう。《安いモノを高く売る》という事は、相手を騙すような感覚を持たれるかも知れません。《悪いモノは売らない》という事を信念ではなく指示・命令として捉えなければなりません。世の中には値下げ競争から抜け出せなくなってしまったり、虚偽・偽装によって利益を得ようとしてしまう会社やお店が後を絶たないのですねぇ。それでは、高く売る方法を考えてみましょう。高く売るためには、先ほどの2つの要素をプラスに変換する必要があります。お金基準の価値観』では、金額の尺度が優先されますから、原価と売価の差が大きいモノほど【付加価値】が高い事になります。いった〈そのモノに付随する付加価値〉や、提供する人のサービスや気配り、心遣い、シチュエーション等の演出といった〈モノに付随しない付加価値〉が【付加価値】として評価されます。『本来の価値観』では、結果として儲けが見えて来ます。結果として〈そのモノに付随する付加価値〉や〈モノに付随しない付加価値〉が見えてくるという事は、儲かっても儲からなくても、検証をしてからでなければ理由がわからないという事です。結果として儲けが見えてくるという事は、儲かると想定した【付加価値】が、実際にお客様から評価されたのか?否か?が、「入って来たお金を見ればわかる」という事です。》が必要になりますよね。》ですが、なかなか目利きの社員やメンバーばかりではないので、簡単ではないでしょう。》の感覚を養える一つの方法をお披露目しましょう。ご用意頂きたいものです。・サインペン以上です。お取扱商品数やサービスの種類が多い会社やお店の場合には、3つ程度の商品やサービスに、先ず絞り込んでみてください。絞り込んだ商品やサービスを各々メモ用紙に記入して行きましょう。いった〈そのモノに付随する付加価値〉や、提供する人のサービスや気配り、心遣い、シチュエーション等の演出といった〈モノに付随しない付加価値〉を付け加えてみてください。あっ、これは戦術会議と同じですから、適当なところで止めずに、出し切れるだけ書き出してくださいね。ひと通り書き出しましたら、全く「修飾語」のついていない商品やサービスを1枚ずつ書き出してください。通常は売価が設定されていらっしゃるでしょうから、考えなくても値段をつけられますよね。》をして行ってください。現状のデザインが当たり前だとしても、仮に女性向けのデザインや、子供向け、シニア向け、アーティスティックなデザインを加えた場合には、どの程度の価値に相当するのか・・・・・そんな事をじっくりと考える時間を持つ事によって、値踏みの感覚が身につき、かつ、ひとつ一つの行動の大切さが身に沁みてわかるようになりますよ。一度、お試しくださいませ。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。