マネジメントすることで解決策を導く理論体系です。組織全体の「つながり」と「ばらつき」を考えると、どこかに必ず制約が見つかります。制約に集中し、解消することが全体最適となります。集中することで、短期間に結果を出すことができるのです。■TOC(制約理論)はイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士によって開発されました。Logic(因果関係)をつかって、マネジメントの世界に科学的なアプローチを持ち込みました。一千万人以上の人が読み、現在もベストセラーとして多くの方々に読まれ続けています。TOCをより理解していただくために日経ビジネスオンラインに掲載されたゴールドラット・コンサルティングの岸良裕司ディレクターの記事をお薦めしております。TOCに照してみると、事例として、本当は効率的ではなかった日本のモノ作りの実態を理解していただきながらTOCの手法を系統的に学ぶことができます。InkThemes.com。