提案書の作り方研修のなかでは、実際の提案書を持ってきてもらい赤ペン添削をします。提案書の作り方研修のなかでは、実際の提案書を持ってきてもらい赤ペン添削をします。赤ペン添削をするから伝わること」で書いたとおり)この赤ペン添削、受講者さん同士でもおこないますが、私は私で添削します。各自の提案書は、自己レビュー・他受講者からのアドバイス・私からのアドバイスの3つを得るわけです。それらを反映させれば、提案書は大きくグレードアップしてくれます。研修受講後に必ずやってほしいことがあるのです。改善ポイントを反映させた提案書を、きちんとクライアントに見せてほしいのです。提案書の作りかた研修の、即効性のある使い方この研修を実施されている企業に定期訪問すると、ときどき担当者さんから報告をもらいます。「研修の受講者が、提案書作成研修で受けたフィードバックのとおりに提案書を直したら、その案件で受注が決まったそうです」とても嬉しい報告。受講者さんのスキルアップも嬉しいですし、研修料金の何十倍(何百倍?)ものリターンを得ていただけたことも嬉しい。研修を実施するのだから、成長と成果の両方を得てほしい(そのために、実施しているはずです)。目の前の成果は、その提案書をお客様に見せることで手に入るのです。逆に言えば、お客様の目に触れない限りは、優れた提案書も無いのと同じです。研修と現場を分けない意外と気づかないうちに、学びと仕事の現場を分けてしまう。研修でつくった提案書・プレゼン資料は、学びのためで使って終えてしまう。これはもったいないことです。実務的・実践的につくった提案書なのですから、即座に使ってこそ。労力・手間を学びだけで使って満足しないでくださいね。著者についてこれまで14,000人を指導してきた経験から、選ばれる語り部・無視される語り部の違いに注目し、独自の”価値向上の言語化戦略”として体系化。クライアントの「セミナーからの顧客獲得率1.7倍」「対面のクロージング20連勝」などの結果に寄与している。ブログ戦略的プレゼンテーション力養成講座は、選ばれる人・選ばれる企業を目指すあなたに、"伝わりやすさ"という最強の武器を提供するプレゼンテーション総合サイトです。単なる話し方の話ではなく、自身の強みの引き出し方・メッセージのコンセプトを見出す方法など、プレゼンテーションにおける"戦略性"にこそ注目を向け、プレゼンの本質を扱います。Reserved.このページの先頭へ。