男性(34)がオフィスで営業の電話をかけていると、年上のマネジャーが命令してきた。30人ほどの同僚が残っているが、上司の命令は絶対だ。ためらうことなく全裸になり、机の上に乗った。命じられるまま、当時はやっていたロックバンドの歌を、踊りながらうたった。同僚たちがどっと笑うと、男性もつられて笑った。「笑われるのはつらくなかった。怒られるよりは、こっちの方がずっと楽だった」。全裸で踊らされたことが何度もあったと、男性は振り返る。本社があるオフィス機器の販売会社。今まで取引がなかった中小企業に急に電話してアポイント(訪問の約束)をとり、コピー機を売る仕事だった。営業マン1人につき毎月4~10台の販売ノルマがあり、「ノルマをこなさなければ、人として扱ってもらえない会社だった」。スクワットをさせられてから、仕事が始まった。営業先のリストを見て、片っ端から電話をかけた。「間に合っている」と言われて、すぐに電話を切られる場合が多い。手をぬいていないか、マネジャーがずっと監視していた。夕方になっても1件もアポが取れていないと、冷や汗が出た。マネジャーが怒り始めるからだ。電話離すんじゃねー」。怒鳴るマネジャーに、手と受話器を粘着テープで巻きつけられた。イスを蹴飛ばされ、テープを巻いた手で、立ったまま電話をかけ続けた。アポ取りの電話ができない深夜になると、マネジャーの前に正座させられた。「なんでアポ入らねーんだ。死にてーのか!」「仕事できねーやつだな。長い日は午前1時ごろまで、マネジャーの説教は続いた。2004年に入社し、5年もたたないうちに過労とストレスで頭痛がひどくなり、退職を決めた。へて選んだのが、この会社だった。「数年間耐えられたのは、こういう働き方が社会人の常識だと思っていたから。よると、12年度に全国の労働局に寄せられた相談のうち、「いじめ・嫌がらせ」の相談件数は5万件を超え、「解雇」をぬいて相談内容別で最多になった。職場のハラスメント研究所の金子雅臣所長は「過剰なノルマを設定され、成果が出ないと退職を迫られる。起こりやすい」と指摘する。「今日の会議、お前は来なくていいよ」。上司の言葉に、男性は耳を疑った。同僚が全員出席する会議に、自分だけ出させてもらえなかったのだ。会議で出された新規の仕事は、すべて同僚に回された。