it昨年を振り返ってみて企業の課題が全ての事例が社内の人間関係で解決しました。部下育成が出来ない部長これは企業あるあるですよね。これは専門職に限らずあらゆる業種で言えることです。「一流選手は一流監督になれるとは限らない」です。「社員にやる気がない。良かれと思って導入した朝礼しかし、社員は思うように動いてくれない社長のジレンマが伝わってきます。これらの事例はすべて「人間関係構築」で解決します。前者の社員教育が出来ない部長さん職人の技はいっぱい持っていていくらでも部下を指導できるのに指導の仕方が分からないこれは部下とのコミュニケーションの取り方さえ分かれば解決します。後者の社員をやる気にさせることが出来ない社長さんその思いを伝えきれていないつまり社長からのコミュニケーション不足です。社員一人一人とのコミュニケーションの取り方が分かれば解決します。最近書いたブログでも紹介しています。2019.12.28「人を動かす方法はこれだ」https://actas.blue/good-relationship-2/コミュニケーションの取り方が分かれば人(社員)を動かすことが出来ます。私自身もコミュニケーションの取り方は下手でした。したコーチングスキルを学ぶことで克服できました。今回ご紹介した企業さんでは新しいツールを活用しました。Focus®」ですhttps://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=1044&page=1このツールは社員さんに先ずは自己診断アセスメントを受けていただきます。受けると「生まれ持った才能」が分かります。「生まれ持った才能」=「個性」この「個性」が一人一人分かれば個々対応が出来ます。コミュニケーションの取り方の基本は個々対応です。個々対応の仕方が分かれば口下手な部長さんでもコミュニケーションの取り方は上手くなります。社員に思いを上手く伝えられない社長さんも伝えられます。先の見えない時代です。色々なツールを試してみませんか?最後までお読みいただきありがとうございます。私は人材開発コンサルタントACTASの服部哲茂です。「だれでも劇的に変わる瞬間がある」これが私共のキャッチフレーズあなたの劇的に変わる瞬間をコーディネートします。他では経験できないコーチング研修をしています。今後のどなたでも参加出来るセミナーをご紹介します。お時間が合えばどうぞ、お越しください。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。哲茂ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。私たちACTASはそう考えています。そのための情報発信をしていきます。