アイディアで、ビジネスモデルを固め、売れる流れを作っていく段階です。ビジネスの基本的な知識、スキル、人脈や業界ノウハウなどが求められます。30人超え創業期の志をもったメンバーばかりではなくなり、暗黙の了解が通用しなくなります。一定の経営管理の仕組みやルールが必要になります。50人超えミドルマネジメントを強化し組織力を高めていく必要があります。会社の向かう方向にズレが出ないよう、理念や目指す方向をしっかり伝えていく必要があります。100人超え社長は経営者としての仕事がより求められ、経営者自身が仕事の仕方を見直す時です。現場は自分達で判断して動いていかねばなりません。300人超え事業や機能を束ねる経営者マインドをもった幹部が複数必要です。経営管理やガバナンスの仕組みも必要になってきます。