村山:ありがとうございます。能海さん、もう一つ転機となるのが、この充実度が低い時期ですよね。どんな年だったんでしょうか?能海:2年目の夏から、病気の進行が主な原因で、合わせて1年以上休職していました。この時に気管切開をし、夜だけですが人口呼吸器を使うようになり、声を出すことができなくなりました。村山:大変でしたよね、きっとね。これ、気持ちもやはり、モチベーションを保つのは難しかったですか?目標を見失うという風にありますけれどもね。体の状態が変わったことと、これからも病気が進行してできないことがどんどん増えていくのかもしれない、仕事をする上でのハードルが増えるかもしれないという気持ちが大きくなり、仕事での目標を見失ってしまいました。村山:その時に誰かに言われた台詞なんですか?このスライドにある「やりたいようにやっていいよ」というのは。今日も登壇している上司である小塚さんの言葉です。体の状態や、生活の仕方も大きく変わり、仕事中にも痰の吸引が必要になりましたが、それでもこの言葉をかけてくださって、とても心強かったです。覚えてますか?ご自身がこの言葉を言ったのを。病気明けで戻ってきてから、やっぱり体も本調子じゃないっていうのはわかっていましたので、少しでも余計なストレスはかけたくなかったんで。能海さんは非常に優秀な子なので、ある程度任せても大丈夫だと上司として思っていました。村山:きっとね、能海さんいろんな不安があって、仕事の面もそうですし、生活の面もそうですし、不安があるなかでこういう周りのサポートがあるというのは、やはり大きいですよね。ご本人の前で言うのは少し恥ずかしいですけどね。村山:でも本当にいい関係ですね。周りの方たちのサポートもあるし、本当に自然に皆さんがサポートしてくださる環境っていうのが伝わってきますよね。働いていて、働きやすいっていうのは感じられますか?能海:はい。すごく恵まれています。村山:そこで、皆さんのサポートもあって、また気持ちが復活されたのですかね。充実度9点になってますものね。最近はあるテストで、手順の作成からテスト実施、まとめまでを私が主導になって実施しています。部門で提供しているツールの、次期担当者になるための勉強をしていて、とても充実しています。村山:勉強するっていうのは、能海さんにとっては大変なことというよりも楽しいことですか?能海:新しいことを知れるのは、とても楽しいです。村山:そして能海さん、目標を持ち直す、とありますけれども、今後についても教えてください。能海:今は部門内での仕事だけですが、今後はお客さま現場により近い業務に関わりたいと思っております。技術力をつけて、この分野のことなら、とりあえず能海に聞こう、と言われるような存在になりたいです。障がいを前向きな価値にできるような働き方、生き方をしていきたいと思っています。具体的にどうしたらいいか見えていませんが、まずはこの体で働き続けて成果を出せるように頑張っていきたいです。ありがとうございました。能海さんのお仕事ヒストリーでした。続きましては、吉田さんのお仕事ヒストリーです。自己紹介をお願いいたします。吉田:日本IBM人事で、今HRのビジネス・パートナーをしております。