日経ビジネススクールは、ビジネススキルを高めたい方、基礎知識を学び直したい方向けの夏季集中講座「サマースクール2017」を開催します。ビジネス英語・語学」の5分野から厳選した講座と、テクノロジー業界の潮流を学べる講座をご用意しました。多忙な方にも集中的に学んでいただけるラインアップです。「日経・大手町セミナールーム1」(日経カンファレンス&セミナールーム内)新規事業プロジェクトの検討、海外進出プロジェクトの検討、事業部門のM&A、企業全体のM&Aなど、投資案件を評価する機会が増えています。評価する方法と、それを高めていくための方策について学んでいきます。ついて具体的なケースをもとに学んでいきます。それらの評価を高めるための具体的な方策についても取り上げます。日経セミナールームこのセミナーは、事業戦略から事業を成功させるポイントであるマーケティング戦略の策定までを2日間集中で学ぶ特別コースです。1日目は「事業戦略の作り方」をテーマに、正しい戦略を効率よく作るために必要な「順を追って進むべき、戦略策定ステップ」を学びます。2日目は「マーケティング戦略」に焦点を当て、事業戦略の基本方針がある程度固まった後、マーケティング戦略の具体的な作り方を学びます。ドラッカーの視点を踏まえ、マーケティングの基本ツールの使い方を実践的にトレーニングします。2日間を通じ、トレーニング形式(個人ワーク)で「受講者の皆様の会社・事業を題材」に、実際に戦略策定ステップを進めることで、フレームワークをしっかり身につけていただきます。戦略からマーケティングまでを一気に効率よく学びます。日経セミナールーム激変するビジネス環境において、スピーディーな問題解決と組織開発が求められる中で、ビジネス・リーダーの役割が大きく変わってきています。多様な人材の智恵とやる気を引き出し、ロジカルな問題解決を通じて、納得感のある合意に導き、優れた成果を上げることが求められています。支援・促進する「ファシリテーション」のスキルは、今やビジネス活動に必須のものであり、多くの企業で導入され成果を上げています。日経セミナールーム激変するビジネス環境において、スピーディーな問題解決と組織開発が求められる中で、ビジネス・リーダーの役割が大きく変わってきています。多様な人材の智恵とやる気を引き出し、ロジカルな問題解決を通じて、納得感のある合意に導き、優れた成果を上げることが求められています。支援・促進する「ファシリテーション」のスキルは、今やビジネス活動に必須のものであり、多くの企業で導入され成果を上げています。日経セミナールーム「アイデア・企画を量産し、伝えて、実現する」仕組みは、一定の方法により誰でも実践できます。基礎講座ではアイデア発想の基本方法を学ぶと共に、そのアイデアがきちんとビジネスとして成立するかどうかの視点も持ち合わせるようにデザインされています。本講座では、方法を体に染み込ませるようにワークを中心に展開していきます。一方的な講義ではなく、やり方を伝え、実践する。その繰り返しで「企画・発想力」を強化します。日経セミナールーム「アイデア・企画を量産し、伝えて、実現する」仕組みは、一定の方法により誰でも実践できます。応用編では、より高度な方法を学ぶことによって、これまでにないサービスを生み出すことを主目的にプログラムデザインしています。ビジネスリーダーとして、管理や戦略においての発想力をジャンプアップさせるワークも取り入れており、より実践的な内容になっています。本講座は、基本編同様に方法を体に染み込ませるようにワークを中心に展開していきます。一方的な講義ではなく、やり方を伝え、実践する。その繰り返しで「企画・発想力」を強化します。「日経・大手町セミナールーム1」(日経カンファレンス&セミナールーム内)「マーケティング思考」の習得は全社員に求められています。自社と他社の分析を行い、自社のどの部分が最大価値を生むか確認し、その最大価値を生かす実践策を練り上げ、戦術を実行に移すフローを全社的に行えば、他社に差をつけられます。)、2ビジネスに不可欠なマーケティングの切り口のヒント、3戦略から戦術へのマーケティングの流れと実践策を学ぶ講座です。掲載記事を活用します。戦略設計の基本に加え、競争戦略論で著名なマイケル・ポーター氏の「バリューチェーン」「共通価値(CSV)」をはじめ、競争優位性を確立するために有効な代表的なフレームワークの使い方も解説します。競争優位を確立するにどのような視点で考え、競争戦略を作っていけばよいか、マーケティングコンサルタントとして実務指導に定評がある講師がわかりやすく解説します。「日経・大手町セミナールーム1」(日経カンファレンス&セミナールーム内)企業が「今」知っておくべきWebマーケティングの「基本」を、まとめて学べます。部下に教える立場のリーダー、マネジメント層や、デジタルマーケティング関連の部署の新設にあたって配属されたメンバーの教育など、短期間で全体像を学びたい、学ばせたい方にオススメのプログラムです。なかで、自ら考え、判断するために必要な「戦略的思考力」の重要性がクローズアップされています。筋道の通ったわかりやすい説明は、ビジネスにおいて人を納得させ、組織を動かすための必須条件です。この「思考力強化」エッセンシャルシリーズでは、特に普段まとまって講座を受ける時間の無い方を対象に、問題を発見し、論理的に分析し、経営戦略や事業戦略の立案、実行に役立てる「戦略的思考力」と、そのベースとなる、論理的思考力「ロジカル・シンキング」について、専門家がそれぞれ半日でエッセンスを分かりやすく解説します。「組織を支える人財=リーダー」となるために、必ず身につけておきたい思考スキルです。英語で書かれている資料は読める、会議で言っていることは分かるし聞けるけど、自分の意見を英語でどう言えばいいかわからない、頭の中で英語にしている間に話題が変わってしまった、合っているか自信がないので発言できない、といったジレンマを抱えていませんか?本プログラムでは、英語での会議に参加して発言したり、効果的に主導したりできるように少人数のグループでディスカッションなどを行いながら実践練習を積んでいきます。レッスン自体は1回2時間×3日間ですが、自宅での事前学習や英語レベル別のグループ演習によって、学習内容を効果的に身につけられます。「シェアリングエコノミー」は、さまざまな産業界での生産や消費の既存の方法を破壊するものです。現在、カーシェアリング、ルームシェアリング、バイクシェアリング、ワークシェアリング、知識や才能の共有などたくさんのシェアリングが存在しています。本ワークショップでは、シェアリングエコノミーのこれまでの成長過程や領域、ステークホールダーがシェアリングエコノミーに与える影響について1アントレプレナーシップ、2リーダーシップ、3マーケティングの3つの観点から検証していきます。各セッションでは、Uberなど具体的な事例を元に、それぞれの領域のスペシャリストが洞察に満ちたレクチャーを行います。分科会セッションでは、新しいシェアリング製品やサービスを考案し売り込んだり、効果的なリーダーシップを発揮してビジネスを立ち上げたり、ミレニアル世代に訴えるマーケットを構築したりするシミュレーションを行います。日経セミナールーム本研修では「ダイレクト&ポライト」をテーマに、長年英文ビジネス・ライティングを指導してきた講師が独自に開発し、トヨタ自動車をはじめ数多くのグローバル企業で導入されているライティング・メソッドを基に、メールを書く「WHY」(なぜこのメッセージを書いているのか)を明確化し、相手の「WHY」(どうすれば相手が納得してくれるのか)に応えるためのライティングロジックを学習します。ポライトとは何か?相手とのパワーバランスによってどう変わるのか?など、相手との関係性、メッセージの受け止め方を踏まえたメールの構成方法を、ペアワークやエクササイズを通じて体系的に学習いただきます。日経セミナールーム相手とのパワーバランスに配慮した英文戦略を使って、戦略的に相手を動かすための表現力を1日で身に付けることを狙いとする集中演習講座です。伝えにくい内容、相手との立場の違い、面倒な状況などにメールで対処しなければならないとき、誰しも少なからずストレスを感じます。目的を達成するために必要な英文表現戦略があれば、メール作成のストレスを軽減し、かつ相手との有益なビジネスパートナーシップを築くことにつながります。本研修では、長年英文ビジネスライティングを指導してきたネイティブ講師が蓄積した膨大なデータベースを基に、単語やセンテンスレベルの表現戦略を駆使し、バリエーション豊富な角度から相手が動くように伝える術を学習します。何となく面倒な相手(スピード感覚が違う、気難しい、抑圧的な傾向がある等)に対して、どのように伝えれば動いてくれるのか。相手が受け取る印象にも配慮し、互いに協力的な関係を維持することを念頭に、メール交渉力を向上させることを目指します。日経セミナールーム入社から一定期間業務を経験し、少し業務に慣れてくると入社時に学んだ社会人としての「基本動作」や「基礎態度」に関する意識が薄れ、不安や疑問を感じながらも、いまさら先輩に聞けないと自己流になっていきます。した新人や若手社員にとって入社時教育の内容を再確認するフォローアップ教育は今後の職場生活の軌道修正をする上でとても重要な機会となります。そこで、本セミナーでは、昨今問題になっている新人・若手社員によるコンプライアンスの順守を含め、次の3点を重点的に職場でのさまざまな場面を想定したリアルな事例演習形式(ロールプレイング)で、そのポイントを学んでいただきます。