それぞれの目的に合わせて、2つのオウンドメディアの編集体制の構築、メディア運営、コンテンツ制作等をお手伝いしています。MAGAZINE」創刊press.plaid.co.jpプレイドの採用プロジェクトプレイドさんとは、上記の2つのメディア以外にも採用ブランディングを目的とした情報発信の伴走もしています。事業や組織に関する理解をしつつ、外部という特殊な立場。採用や広報の担当の方と一緒に採用や広報の課題について議論しつつ、コンテンツで可能なことをメインでお手伝いしています。昨年作成したコンテンツは、大きな動きがあるタイミングで狙いや背景を伝える記事、半年〜1年をかけて実施してきた活動の試行錯誤の軌跡の記録など。考えを整理したり、情報を整理したりするのをお手伝いしつつ、コンテンツのアウトプットをサポートしています。このプロジェクトにおいては、アジャイル型のコンテンツ開発にトライしています。社会も、組織も変化が激しい中でコンテンツを作っていくためには、従来のアプローチではフィットしないこともあります。ペインはわかっているけれど、アウトプットイメージが明確なわけではないケースもしばしば。した環境でアウトプットしていくためには、いかにフリークエンシーを上げられるかが重要です。したアプローチのためにはソニックガーデンさんの「納品のない受託開発」のように、「納品」という位置づけを捉え直していくような動きも必要だと考えています。このあたりの試行錯誤についてはまた別途。コーポレートブランディングinquireではベンチャーのコーポレートブランディングのお手伝いもさせていただいています。ここ1年で伴走しているのは下記のようなベンチャー。musicさん(2019年で一区切り)事業や組織についてインプットしながら、どうコンテンツに落とし込むかを考えるのがメインですが、ストーリーテリングを考えた際の事業や組織の取り組みについての提案等をすることもあります。ユーザー視点と事業視点での伴走を。musicは今年新たなビジョンを定めました。ビジョンやミッnote.comその他1年以上続くプロジェクトに伴走することがほとんどですが、コーポレートサイトのリニューアルや、CIのリニューアルといった節目に声をかけていただいて、プロジェクトに伴走することもあります。DESIGNを手掛けるタカヤ・オオタさんの事務所「kern」のコーポレートサイトのリリースに編集支援で携わりました。セッションを重ねつつ、Whyなどをヒアリングし、情報や言葉を整理して、About文にまとめたり、事例の紹介コンテンツの統一感が出しやすいようにフォーマットを整理するなどをお手伝いしています。ジュンヤさんに助けてもらいながら作りました。日頃、人が考えていることを形にする仕事をしているのに、いざ自分のことになると、全く何も分からなかった。壁打ちをしながら頭の中に散らばったものを綺麗にまとめてくださいました。2020ツクルバのCIリニューアルのプロジェクトにも伴走しつつ、プロジェクトのストーリーをどう発信するかをお手伝いしています。こちらのアウトプットはもうしばらく先。tsukuruba_community|noteツクルバのロゴリニューアルプロジェクト(進行中)の模様を公開!note.com2018年10月にデラシネさんと一緒に「ことばのコンサルティング」という事業をスタートしました。CIやUXにライティングの面から携わっていくことを目的にした事業でしたが、最近では点ではなく線で関わる中で「ことば」を整理するお手伝いをするケースが増えてきています。CIやUXのライティングを支援する「ことばのコンサルティング」事業をスタート。11時30分)CIやUXのライティングを支援する[ことばのコprtimes.jpビジョンやミッション等の言語化、継続しての発信、ナラティブの支援などは、企業文化を耕すことにつながっていくなぁと考えていて、せっかくならそこも視野に入れていきたいなと最近は考えています。冒頭に書いたとおり、inquireは社会をよりよい方向に向かわせようとアプローチしていくプレイヤーを支援しています。Whyの整理と、ここ最近の事例がまとまってきたことで、事業のモデルが整理されてきました。inquireとして最近整理したのは、以下のポイントです。戦略から制作までつなげる「戦略編集と編集代理」inquireによる支援をすべて「編集」と語っていたところを、大きく戦略編集と編集代理の2つに分けました。ように、従来の業務との違いをイメージしてもらいやすい表現として名付けています。「編集」について抽象度の高い話が流通することが多い中で、自分たちになりに整理してみました。編集代理は従来の編集業務に近い仕事です。コンテンツの作成やメディアの運営などを編集代理として位置づけています。戦略編集として事業や組織に入り込んで関わることで、社会の素早い変化に対応しながら「何を発信するべきか?」「何をつくるべきか?」を考え、実際の制作まで一気通貫で関わることが可能にしていきたいと考えています。これがオウンドメディアのあり方や企業のメディア化を考えた上でのinquireなりの現状の解です。昨年、「オウンドメディアは終わるのか?」といった話題が局所的に盛り上がりました。inquireとしてもイベントを開催し、メディア化する企業において編集がどんな役割を担えるのか?を考え、レポートなども掲載しています。戦略編集を視野に入れると、必然的にスポットでの関わりよりも、伴走しながらの支援が中心になってきます。inquireがプロジェクトに関わる際、短くても1年は関わります。継続して関わっているため、文脈や背景等の理解もあり、事業や組織のフェーズの変化等に合わせながらその時々に必要な支援を行っています。何件かで実施していますが、より柔軟に素早く対応できるようにしていくためにサブスク型の料金プランを用意するなど、より本質的な支援が可能になる構造を作っていきます。伴走型での支援は、編集顧問的に制作チーフを代理するといった関わり方もありますし、2年ほど前から試行錯誤してきている編集部機能の内製化支援等にもつながってきます。インクワイア、[編集部]のprtimes.jp当然の話ですが、企業の編集業務は外注すべきところは外注し、内製化すべきところは内製化すべきです。外部から関わるinquireとしては、事業や組織にとって最適なアクションを提案可能な構造で支援していきたいと考えています。伴走で支援するからこそ、会社のビジョンやミッションに対する理解度の深まりやすいためCIのリニューアルの際の言葉の整理や、組織へのビジョン浸透なども視野に入れたコミュニケーションプランニングなども可能になるのではないかと考えています。2018年にリリースし、2019年に試行錯誤した「ことばのコンサルティング」とうまく接続できるのではないかと。CIやUXのライティングを支援する「ことばのコンサルティング」事業をスタート。11時30分)CIやUXのライティングを支援する[ことばのコprtimes.jp会社のアイデンティを言語化し、継続したコミュニケーションと行動に落とし込むことによる文化にしていく必要性も注目されてきています。伴走かつ、戦略に近いレイヤーから関わることで、こうした支援も可能にしていきたいと考えています。inquireに「編集」の相談をしたい企業を募集してます長くなりましたが、ここまで読んでくださってありがとうございました。inquireは、編集という職能を拡張して、社会・未来をよりよいものにしていきたいと考えています。ビジョンを持って事業を営んでいて、自社のストーリーを伝えていきたい、ソートリーダーシップを発揮していきたい、コンテンツで事業や組織を成長させていきたいと考えている方は、ぜひご相談ください!インクワイアへのお問合せインクワイアのサービスに関するお問合せに関するフォームform.run「今すぐに相談できるわけじゃないけれど...」というご相談も歓迎です。TwitterのDMやFacebookのMessengerからでも構いませんので、ご連絡いただけたらと思います。ジュンヤさんはFacebookを利用しています。ジュンヤさんや他の知り合いと交流しwww.facebook.com加えて、一緒にプロジェクトに参加する編集者やライター、マーケターやディレクターなど様々なパートナーを探しています。bosyu継続して事業や組織に関わり、成長に貢献する新しい編集者としての領域を一緒に開拓していってくれる人を探してます!bosyu.meダウンロード#編集#組織#オウンドメディア#inquireこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。inquire編集者。inquireの代表やNPO法人soarの副代表、IDENTITYの共同創業者です。noteでは企画、編集、メディア、経営等について書いていきます。株式会社やNPO法人の経営を通じて生まれた思考のメモ。経営や組織、事業などについてまとめていきます。Nakane「編集」が事業成長を加速させる。