表示義務によりHPおよび契約書等に明記予定。・スタンダードプラン・プレミアム100プラン(再生可能エネルギー100%)→FIT電気分に環境価値を持つ非化石証書等を組み合わせることで、実質的に再生可能エネルギーを100%提供(CO2排出量も0となります)しております。インバランス発生や修繕、事故、系統からの出力抑制依頼などやむを得ない場合には再エネ比率が100%とならないこともあります。その場合でも証書により排出係数はゼロは維持されます。参加できるとの想いにより起業しました。そもそものきっかけは、有楽町線の車中で、キーホルダー型のソーラー充電器をぶらさげている女性を見て、この人の電気を譲ってもらいたいなと思ったこと。電気は誰でもつくれる、顔の見える人がつくった電気を買って使うことができたら面白い。誰もが電気を生産して、売ったり買ったりできるしくみをつくりたいと思い、参加型の電力会社をつくりました。●貴社の事業対象やエリアの特徴はなんでしょうか?これまで、太陽光やバイオマスなどの再エネ発電所を自ら設置したり、請け負って設置する事業の傍ら、参加型の電力事業として、手のひら型のソーラー充電器、巻いてどこにでも持ち運べるそらまき、すだれ状につるすベランダソーラーなどのソーラーグッズの開発なども手掛けてきました。世田谷区および渋谷区初のモデルケースとなる「世田谷ものづくり学校」への「電力の地産地消」および「顔の見える電力」をエネルギーモデル事業としながら、国が進めている「地方創生」に電力というエネルギーの面から携わり、元気な地方、活気のある地方創生の一助につながればと考えています。なんでしょうか?海外では、ブランド企業、CSRに積極的な企業がグリーン電力に切り替え始めています。Appleのデータセンターは100%がグリーン電力で賄われています。グループのオフィスは100%、業務は30%がグリーン電力で賄われています。日本ではCSRを企業の理念として宣伝していながら電力に関してはまだ無頓着な企業が多いことです。弊社は現在、講演会等を通じて積極的に啓蒙活動を行っています。意識のイノベーションが起こせればと考えています。●今後の小売開始の予定や、現状の課題はなんでしょうか?3次の小売り事業者登録申請を行い、登録事業者となりました。高圧受電においては事業を開始しており、平成28年2月1日から、弊社も入居している「世田谷ものづくり学校」へ給電を開始します。低圧受電においては、平成28年4月1日から予定しています。小売りのための需給調整のための制御ソフトを自社開発しました。世田谷区を中心として東京電力管内を基盤とし、東京電力管内の需要家(消費者)へ「顔の見える電力」を販売していきます。そのうえで、しっかり実績をつくりながら、中部電力および関西電力管内へも広げていくことを考えています。顔の見える電力を仕入れて、パッケージにして売ることを考えています。パッケージの容量を大きくせず、複数の電源を選ぶこともできるようにしたいと思っています。ホームページなどにメニューを表示し、消費者に選んでもらいます。メニューによって、異なる価格を設定することもありえます。他社との値引き勝負はしない予定です。足りない分は、市場から調達したり、東京電力の常時バックアップを受ける予定です。消費者にとって、魅力のあるメニューづくりがどのようにできるかが課題。商品のストーリー性を重んじ、特典なども工夫する。リンゴ園の発電所からは、リンゴがついてくるといったような。魅力的なサービスを提供することによって、販売促進をはかることができると考えています。FITの買取義務者変更には、それほど危機感をもっていません。市民が望む限り、制約あっても、何とか道が開けると考えています。顔の見える電気を売りたい、買いたい人たちがいる限り、何らかの方法で、供給できるはずであると考えています。他社とも連携して、国の動向・情報にアンテナを高く張り巡らせ、そのたびに事業の軌道修正を行いながら、需要家(消費者)目線で事業を行っていきます。●将来のビジョンを教えてください。2020年までにニッチPPSとして「顔の見える電力」を求める顧客層の市場を創出し、市場全体の4%を弊社が給電したいと考えています。電力はもはや一部の人間が独占する財ではありません。おじいちゃん、おばあちゃん、ギャルもちびっ子も、そして地域も、みんなが繋がり、電力を創り、財を得られる。そのしくみを弊社が作ります。これこそが当社がめざす「ソーシャルエネルギー」の考え方なのです。そのためには今後ますます、「電力の地産地消」および「顔の見える電力」の普及促進に邁進していく所存です。