生まれ変わるためのコンサルティングサービスです。一般的に人・組織に関わる問題を解決するサービスは、提供する会社がバラバラに存在しています。人と組織の問題は様々な要因が複雑に関連し合っており、一部の対策だけでは本質的な問題解決にいたりません。中小企業の場合は全社最適の視点による一貫した施策が求められます。ツドイカツヤクコンサルティングでは、人・組織に関わる様々な問題を全体最適視点で解決し、社員が育つ環境、組織の活力を実現し(取り戻し)ます。このような課題に有効です。最初に詳細な企業診断を行います。思いなどを深く理解した上で、人・組織に関わる課題と伸ばすべき長所を明らかにし、分析報告書をご提出します。サンプル>さらに報告書を元に経営陣と議論の上で具体的な改善施策、進める優先順位を定めます。その後、お客様と一心同体となって、改善施策を実行していきます。改善施策はお客様によって異なりますが、経験上次のような解決手法の組み合わせになる場合が多いです。明確化するには「総合経営診断テスト」も有効な方法です。松山大学の東渕教授が長年の企業研究を通じて開発した「成長ドライバ理論」にもとづく診断テストで、特に社員数数十名~300人強の中小企業が現状を客観的に把握するのに適しています。診断テストは、全社員を「社長-幹部-社員」の3階層に分けてそれぞれにアンケートを配信、回答してもらうだけのシンプルな方式です。)【診断結果レポートサンプル】サービス開始までの流れお問合せページ又は電話にてご連絡下さい(→問合せページはコチラ)。貴社にお伺いして、課題や目的について初期的なヒアリングをさせて頂きます。貴社にコンサルティングの品質を確かめて頂くため、何かテーマを決めたディスカッションも大歓迎です。ヒアリング内容を踏まえて、「手法、進め方、ゴール、スケジュール、お見積り」などをご提案いたします。