組織そしき組織リーダーマネジメント組織開発支援TOPあ行か行さ行た行な行は行ま行や行ら行わ行A-Z数字・記号Tweetある目的を目指し、幾つかの物とか何人かの人とかで形作られる、秩序のある全体を指します。企業も組織にあたります。ここで注意すべき点としては、組織は「目的があること」および「秩序のあること」が前提とされていることです。人が単に寄せ集められた状態を通常は組織とは呼びません。当然のことながら、組織を維持していく(目的を遂行していく、秩序を保っていく)為には、連携(≒コミュニケーション)が必須となります。いずれかについて指摘されてのことである場合が多いようです。僕にとっての組織はアーティエンス株式会社、ハリネズミ会、うずら卵愛食会。組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。アーティエンス株式会社では、2016年4月の1か月間に、440名の新入社員を対象とした意識調査アンケートを実施いたしました。所感をもとに、2016年度新入社員の特徴や傾向についてまとめております。FESお客様の声コラム・レポート旬ワード・TopicsARTIENCEとは採用情報ニュース・新着情報みんなの転職「体験談」。