管理職が部下を無視すると「うちの社員で問題のある者がいるんですわ。解雇できますかね?」と、お客様の担当部長からご相談。お話しを伺うと、次のようなことらしい。所属する事業所の長の確認を取らずに、事業所の報告書や必要書類を本社に提出している他の部署・社員のコンプライアンス違反事例を、本社の一部社員にメール送信しているなるほど、と思いましたが、担当部長に確認しました。部長「事業所の長が、その社員を嫌っていまして、注意もできる状態ではないので、事実上野放し、無視状態ですわ。私「それは、よろしくないですね。部下を管理監督・指導する義務がありますからねえ。それを放棄しているのであれば、お話しを聞く限りでは、その事業所の長の方が懲戒処分に該当するかも知れません。無視もパワハラになりますし。その社員さんだけが問題ではありませんね。部長「うーん、それは社長に報告できませんわ。元に戻せば、「解雇はできます」。その後のトラブル発生が予測できてしまいます。(解雇権の濫用と判断される可能性が高いと踏みました。)「勝手に報告・提出」は、鶏が先か卵が先か分かりませんが、管理職が何もアクションを起こさないのは、そもそも問題。ルール違反の社員を放置している、別の部署の管理職はどうされたんでしょう?逆に、この手のメールを送付された本社の社員は守秘義務の観点から単純に返信せず、本社の相談窓口に相談したため、今回の相談に。「事業所の長、管理職を懲戒または管理職不適格として降格処分に付しましょう。」とは、言いにくいです。管理職研修の参加をご検討いただけませんか、こういう研修団体がありますよ、と言うアドバイスはさせていただきました。ついては研修ができますが...。教育訓練にお金は出してもらえないのが現実です。(合宿制の管理職研修、意外とお安いのがいくつかありました。いくつか選択肢をご提示しましたが、歯切れの悪いアドバイスになってしまった感じがしています。年次有給休暇の管理、有休の計画的付与制度の導入、それらに伴う就業規則の変更・見直し、各種規程の策定も行っています。ご相談・ご依頼は、ご遠慮なくどうぞ。06-6537-6024(平日9~18時)不在時は、折り返しお電話させて頂きます。お問い合せフォームから。企業実務向けマイナンバーセミナーまだまだ、やっています。実務に振った内容ですので、ムダがありません。個別相談使いができます。次回開催は、5月2日です。「マイナンバーセミナー」ご確認のうえ、お申し込みください。個別の対応もしております。お問い合わせからお申し込みください。無期転換・5年ルールの本格的な実施まで、あと2年です。「無期転換後」の労働条件、どうしますか?4月5日に開催します。「無期転換対応セミナー」から、お申し込みください。