it皆さんにとってコーチングは1対1で使うものですか?それとも1対多で使うものですか?え!え!そうなんです。コーチングは1対多でも使えるんです。一般的にコーチングは社員(部下)と個室で1対1で行います。コーチングその目的は社員(部下)の育成です。皆さんの目的がその先の強いチーム創りなら始めからそれを意識したコーチングをしませんか?「チームビルディング」をビジネス用語辞書で調べると、こう記載されています。皆さんの会社(組織)はどうですか?今日からシリーズでこのチームビルディングの基本的な知識と成果を上げるチームづくりにどのようにコーチングが活用できるか?お伝えしていきます。お楽しみに!最後までお読みいただきありがとうございます。私は人材開発コンサルタントACTASの服部哲茂です。「だれでも劇的に変わる瞬間がある」これが私共のキャッチフレーズあなたの劇的に変わる瞬間をコーディネートします。他では経験できないコーチング研修をしています。今後のどなたでも参加出来るセミナーをご紹介します。お時間が合えばどうぞ、お越しください。0コーチングでは解決できない人間関係の悩みが解消しました。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。哲茂ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。私たちACTASはそう考えています。そのための情報発信をしていきます。