大企業でも、ベンチャー企業でもテクノロジーの変化や顧客ニーズの変化、市場の変化に追いつけず衰退してしまう企業は多くあります。世の中には、時代の変化に合わせて、常に画期的なサービスを生み出し継続的に成長している企業もあります。集団凝集性を高めると仲間意識が高くなる、チームの団結力が高まるチームの生産性や効率性が上がると言われています。集団凝集性が高まることは組織にプラスの効果をもたらしますが、マイナスの面もあります。凝集性が高いことで起こるマイナス面は組織内の同調圧力と集団浅慮です。【ティール組織を考える】次世代の組織形態ティール組織とは何か次世代の組織として「ティール組織」が注目されています。ティール組織とは、一言で表すとと、「組織の存在目的に従って臨機応変に進化していく組織」のことです。ティール型組織では、自主経営(セルフマネジメント)を取り入れているため上下関係、売り上げ目標、予算がありません。模倣されにくい優れた企業・組織カルチャーを持つ意義とは企業カルチャーとは企業に属するメンバーの間で、意識的あるいは無意識的に共有されている価値観や行動規範のことです。一般的に外向性が高い人はビジネスにおいて成功する確率が高いと言われてます。一方で人間関係が希薄になったり、常に刺激の強い行動を起こしたりし、健康を損ねることもあります。ある、C.I.バーナードによると組織は、1明確の目的を持っている、2構成員の意思疎通が図れる、3構成員の貢献意欲を持っているこの3つの条件が揃って組織と定義しています。