1点目は、最初の4ページの機能、4つに分かれているところがありましたけれども、この4者に対してのウェート付けの合意がとても必要だなということと、今回、10年たってこういう場が設けられているわけですけれども、これから地域包括ケア、介護サービス提供体制が変わっていく中で、この4つのバランス、ウェート付けを常に見直していくような場をどう持っていくか。それから保険者、利用者、そういったステークホルダーが集まって、地域レベル、国レベルで、どうやってこのウェート付けを、問い直し続けていくかというところも、1つ話されていいと思います。2つ目ですけれども、これも何人かから御指摘がありましたが、多分、元来は給付管理を基本としながら、どんどん期待される機能が膨張していっているのだと思うので、改めて、チームでケアマネジメントをする、あるいは学びのネットワークをどうつくるかということが見直されていいと思っていまして、地域レベルというところでいくと、地域ケア会議というのが触れられていましたけれども、いま一度、利用者レベル、各事例レベルで、主治医を含めたケアカンファレンスの学びの機能、これをしっかりどう組み込んでいくかということ。それから地域を超えた職能のつながりです。単品の研修を続けていくのではなくて、日常的なネットワークの中で、日常的なナレッジマネジメントをどうするかといったような、3つのレベル・観点での日頃のケアマネジメント、それを高める学びというのを考えていいのかなというふうに思っています。これは中村委員もおっしゃいましたけれども、自立支援型ケアマネジメントということが最近とみに言われると思うのですが、日常生活上の自立を支援していくということに関するケアマネさん、事業者、利用者の自己責任、さらに自立していきたい利用者をつくるという意味でも、保険者や国に問われるべきところも非常に大きいと思っていますので、自立・自立支援というときに、おっしゃった定義に加えて、それにかかる関係者の役割分担をはっきりさせる必要があると思っています。いうふうに飛んでいるのですけれども、期待される機能、タスクというのがあって、間にそれを果たすための知識とかスキル、コンピテンシーというのがあって、それを身につけるための養成のあり方という感じで展開が図られていくと思うので、機能と資格要件との間に、きっちりと、いま一度、求められる能力について語る機会があった方がいいと思っています。最後は、本当に期待ですけれども、ケアプランの標準化、あるいはアセスメントの標準化というときに、介護保険が保障する生活の姿が明確になっていないということが、非常にケアマネさんたちも困る要因でしょうし、多職種協働も難しくしている要因の1つだと思いますので、生活の中で介護保険がどこまで保障するかという姿を具体的に明らかにすることも、この中の議論で1つやっていっていただければというふうに期待しています。