新入社員向けビジネススキルTOPあ行か行さ行た行な行は行ま行や行ら行わ行A-Z数字・記号Tweet問題のある結果や状態に対して、その発生原因をなぜ?で堀り下げることで、根本的な原因(真因)を見出す手法。手法として知られる「トヨタ生産方式」の中の一つです。目安として5回掘り下げると真因に到達すると言われています。寝坊をして遅刻をしてしまった、という事象に解決策を打つと「遅刻をしないように目覚ましを増やす」や「モーニングコールを依頼する」などとなりますが、なぜなぜ分析にで掘り下げていくと、以下のような真因が見えてきます。いったビジネススキルを、実践を通して培います。研修で得た知識や気づきは、「振り返る(内省)」・「書く」・「(グループメンバーに)共有する」などを通して、深い学びと、「実践」及び「習慣化」に繋げていきます。ロジカルシンキング・ダッシュ(ロジカルシンキング研修)自分の頭で考える力を付けて仕事に活かしていく為に必要な『型』と『業務で活用するポイント』を学びます。研修内のケーススタディでは、ストレスフルかつ多くの社会人が直面しがちなシチュエーション、ストーリーを仮想体験できるような題材を元にしています。新入社員研修アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。新入社員向けの体験セミナーのご案内アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。今注目のコラム・レポート2017/07/11[人材・育成について]若手社員とのギャップが埋められない。FESお客様の声コラム・レポート旬ワード・TopicsARTIENCEとは採用情報ニュース・新着情報みんなの転職「体験談」。