inc.ほんまの得って2017/08/04byGoto林さんのお話。以前書いた「ほんまにええもん」にも通じるお話。組織で仕事をするとき、避けられないものがある。必要のないしがらみができる。してはいけないことリストの書かれた公園の看板のように。それは、本来の目的を見えなくする。「あのときはこう思ってたからこうやった、それでこうなってしまった、すみません。後になってから「あんたが言うてたん、ほんまやったな。」と言ってもらえるはず。いう環境づくりを続けていくつもり。ほんまに、そうなってたらな、得や。気づけば林さんの口調になっていました。ほんまの得って、実際そういうことなのでしょう。