目の前にいる人をHAPPYにしてみよう。「幸せになりたい」すると自分もいつしか大きく成長できてHAPPYになっていた。「北海道を幸せにしよう」その想いを実現するため「魂のごちそう」をもらえる人のチームへと進んでいこう。これが、レイジックスの思う「ホッカイドウノタメ。」レイジックスだから成長できたこと嫌なストレスや上からの圧が無くなって、友人から「健康的になったね」「明るくなったね」「丸くなったね」と言われるようになりました。以前は人見知りで、自分から話しかけることは苦手だったのですが、今は人と関わることが苦ではなくなって、自分から話しかけることが楽しくなりました。していて、自分の仕事だけやっていればいいだろうと思っていた自分が、今は仕事の中でも笑顔が増え、人を助けることができるようになりました。周りの人に対しての感謝とありがたみに気づけるようになって、自分が周りに何がしてあげれるのか?という思いが出てくるようになりました。様々な視点に気づけてモチベーションがあがり、今は自分自ら率先してやってみようという気持ちで働くようになりました。人の気持ちを受け止めてあげることの大切さを知り、人に優しくなりました。思いやり、温かくみてあげれるようになりました。進捗・評価を細かくアドバイスレイジックスでは社員の成長を本気でバックアップしています。評価基準は絶対評価で、キャリアステージ(ポジション/待遇の推移)も全社員に公開。自分で立てた行動目標に対し適切な評価を得て満足できるキャリアを得る仕組みです。小さな目標を着実にクリアしていくことで成長のPDCAサイクルがうまれ、モチベーションアップに繋がっています。自己革新(啓発)レイジックスでは「社員の物心両面の幸福を追求する」という思いがあります。社会人としての心の幸福は、仕事を通じた成長を実感し続けること。支える3つの制度キャリアコンサルティング専門のキャリアコンサルタントとの面談を通じ、興味関心や適性、能力などを棚卸しできる機会を年1回設けています。何でも相談ができる場です。面談内容が会社に開示されることはありませんので安心して素直な気持ちを話すことができます。新入社員には1年間、若手社員をメンターとして一人に一人づつ配属し、初めての社会人としての不安や悩みの解消に心がける取り組みを行なっています。社内の「つながり」や「こころ」の面を大切に。メンターだけではなく同期同士や職場間でのコミュニケーションも重視し、働きやすい環境づくりを実践しています。各種研修制度レイジックスでは「人としての成長」を目的とした研修に力を入れています。他、実際に海外での勤務や生活を体験する海外勤務研修も実施。社会人としての幅を広げ、他の会社の人との交流を深めるために外部研修への参加も積極的に支援しています。心の幸せを感じる瞬間を年間社員表彰会レイジックスの行動規範を実践したスタッフを、全スタッフの無記名投票で互選し認め合う社内行事で、年1回開催しています。仕事を通じて人としての高みを目指し、心の幸せを感じることができ、苦楽を共にする仲間からの想いに感動し、さらなる成長への意欲を高めるスタッフも多いが特徴です。世界に伝えるグローバルカンパニー」として成長していくためには、社員一人ひとりがグローバルな視点を持つことが重要と考え、毎年全社員参加の海外社員研修旅行を行っています。「どんぶり茶屋」にご来店される外国人観光客の国へ全社員で実際に訪問し、その国の文化や食を学び、現地での人とのふれあいを通じてグローバルな視点を養い、仕事に活かしています。しての生きがいを大切にし、日々共に努力している上司や仲間からの感謝を感じてもらいたいという思いから、社員の誕生日会を行っています。社員の誕生日には社長自らがケーキとプレゼントを持参し、スタッフと一緒にお祝いします。