するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。Reimagined(パラダイムシフトするCFO)』によると、企業全体のデジタル化推進においてCFO(最高財務責任者)の重要性が増していることが明らかになった。経理財務部門の総責任者であるのはもちろんのこと、デジタル投資のKPIをシンプル化し、事業のデジタル化を牽引、管理することで企業価値を生み出すという新たな役割が期待されているという。従来の業務にとどまっている日本のCFOが変わるには何が必要なのだろうか。それを加速化するためのオペレーティングモデル変革(組織・制度・プロセス・仕組みの変革)の領域において、通信、ハイテクメーカーを中心に幅広い業界のコンサルティングに従事。顧客企業のCFOおよびCOOを対象としたフォーラムを2015年より実施し、イノベーションやデジタル・トランスフォーメーション(DX)の課題と対応策をテーマに提言を行っている。――アクセンチュアではCFO関連リサーチを2004年以降、3~4年ごとに行っていますが、今回は名称も一新され、大きく変わったそうですね。急速に進むデジタル化によってCFOの役割が大きく変わりつつあるという前提の下、CFOの役割の変化とそれに応じた配下部門の改革を中心に質問しています。いうのも、これまでは財務管理や無謀な計画の実行を防ぐことがCFOの役割でしたが、今ではそれらはできて当たり前、さらに新規事業やデジタル投資に対するサポートに期待したいというCEO(最高経営責任者)の声が数多く聞かれるようになったからです。今回は、日本を含む10ヵ国、売上高10億ドル規模以上の幅広い業種のグローバル企業を対象に、700人を超える財務リーダーへの調査を実施しました。CEO、CDO(最高デジタル責任者)を対象に約50人のインタビューも行っています。調査期間は2017年12月から2018年4月です。――調査結果を見ると、多くの日本企業はCFOの役割を変えることができていないようですが。いう質問に対してYesの回答がグローバル平均と比べて18%も低い。いう質問に対しても、グローバル平均に比べてYesの回答は12%低い。事業部から分析依頼が来ていないというのは、CFOは“決算担当”という社内評価の表れでしょう。このようにデジタルを用いた事業への貢献意識は低く、かつ他部署からも事業貢献に対する期待が低い状態であり、従来からの財務諸表作成やリスク管理に注力する"金庫番型CFO"から抜け出せていません。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。