モーニングビジネススクール」オンエア内容をWeb版でご覧いただけます。商品の様々な特性をみると、今はいわゆるインテグラル型、つまり擦り合わせ部分と簡単な組み合わせ部分があります。大事なことだと思います。将来最大の成長と規模が期待できるBRICs(ブリックス)のマーケットは純粋な成長のためには無視できないと思います。何とかそのマーケットを攻略するための商品が必要です。現地ニーズを尊重したマーケティングで販売シェアを伸ばしいくことになります。現地仕様の低価格・高品質の車の生産を目指しています。多くの電機メーカーも中国・インドの国民を意識した現地生産やアウトソーシングを行い、競争的な価格戦略でBRICs市場を確保しようとしています。高ブランドあるいは高品質は維持しながら競争的な価格戦略を展開を可能にするビジネスモデルが議論されています。魅力的な成長市場に何とか食い込んでいく戦略的な狙いを今具現化しつつあると考えています。そのためには日本企業のものづくりに対する考え方を根本的に変革する必要があります。現地で開発して現地で生産し、その国内市場だけでなく先進国の中間層あるいはアメリカの低所得者層などにも対応できる商品を提供する、しかも高品質を維持してというのは非常に難しいことです。そのような製品は全部を自社で作るのではなく、アジアならアジア全域に散らばった工程間の分業ネットワークをを作る必要があります。企業間の戦略的な提携、アウトソーシングをうまくまとめるのは日本人が苦手なところです。行き届かなくなると品質面でも問題があり、トップクラスの日本の自動車企業もリコール問題などが起こっています。国内が人手不足になっているという現状もあります。簡単なところで欠陥が出てくるという問題があります。国際的な経営力や多国籍の人々を糾合した国際的なプロジェクトマネジメントが重要になると思います。必要とされるのではないかというのが私の考え方です。全て日本ですませるというのは、今や難しいと言わざるを得ません。モーニングビジネススクール」の毎日のオンエア内容をポッドキャスティングやブログでお届け。パソコンはもちろん、スマートフォンでも快適にご覧いただけます。許可なく転載を禁じます。