100%を目指す動き古屋将太さん(自然エネルギー100%プラットフォーム/環境エネルギー政策研究所)世界全体では、自然エネルギー、特に太陽光発電の設置が急速に拡大、またコストも低下している。その状況の中で、2014年にはパリ協定の原動力にもなった「自然エネルギー100%プラットフォーム」が設立されたり、自社の活動およびサプライチェーンの電力利用を自然エネルギー100%に転換する目標を設定し、実行をめざす「RE100」という企業のイニシアチブが発足したりしている。RE100に参加しているのはグローバル企業が中心ですが、日本からは2017年、株式会社リコー、積水ハウス株式会社、アスクル株式会社の3社が参加した。日本でも2017年9月より「自然エネルギー100%プラットフォーム(http://go100re.jp)」の活動がスタートし、具体的な事例として、千葉商科大学が自然エネルギー100%大学を宣言している。した取り組みが今後どのように日本の企業や自治体等を変えていくのか、注目したい。慎吾さん(湘南電力)進行:金子貴代(グリーン購入ネットワーク)吉田明子(パワーシフト・キャンペーン)<各電力会社から事業紹介>日本エコシステム・20年前から戸建て住宅にお住まいの方に太陽光発電システムの販売・施工を行っている。・その太陽光発電システムを活用した電力小売り事業「じぶん電力」を展開。日本エコシステムがFIT制度を利用して売電。・CO2排出ゼロのクリーンな電気を使った「地球応援プラン」がある。ネクストエナジー・アンド・リソース・「GREENaでんき」。・本社は長野県駒ケ根市で自然エネルギーの普及に関わる事業のみを実施。供給、2018年3月からは東北電力管内も。・再エネ由来のJクレジット使用によりCO2ゼロ電力を供給。100プラン」がある。・マイページにてCO2削減量やグリーン電力証書を見ることができる。神奈川県小田原市にあり、神奈川県内で供給している。・小田原市外に流出している電気代を地元に留まらせ、地域貢献したいという想いでやっている。・湘南ベルマーレ等、地元企業と連携。ありがたいことにお客さんが増えたことで少し下がったが今後増やしていきたい。・地元の自治体や公共施設(小中学校等)にも供給。小水力発電所も建設中。・エネルギーの「地産地消」を進める・家庭や地域の小規模太陽光発電を主に調達。・それぞれの太陽光発電に愛称をつけてホームページ上で公開している。・2017年2月に設立したばかりの会社。・1年間で21回の電気の相談会を実施し様々な声を聞いてきた。・親会社である「イージーパワー株式会社」という再エネ発電会社で、太陽光等の設置も行っている。・家庭の太陽光の余剰電力など、FITではない再エネからの電源調達を重視していく。<パネルディスカッション>家庭向け電力の小売りについて、どのようにPRや営業をしているのか。日本エコシステムからは、一般家庭などの屋根を借りて太陽光発電を設置する「第三者所有モデル」を顧客に説明するのが難しいという話が出た。エネックスからは、地域で営業をしているが、電力会社を変えることそのものに抵抗がある方がまだ多いという声が上がった。Energy」は、東京地域の方々への貢献として、子ども食堂を開催したりしている。現在、開催されている平昌五輪は、自然エネルギー100%を掲げて開催するはじめてのオリンピック。その公式スポンサー企業であるサムスンは、自然エネルギーからの電力をほとんど調達していない。これに対し、グリーンピースが自然エネルギー100%調達をするようキャンペーンを行っている。2020年の東京五輪を控えた日本の企業にも、世界から厳しい視線が向けられるのではないか、と指摘した。ネクストエナジー・アンド・リソースは、高圧の電力販売も行っており、ここ最近、ESG投資、RE100に関連した相談として大手企業や自治体から問い合わせがあるとのこと。Appleの店舗などに電力供給をしているみんな電力からは、企業が切り替えるとなるとやはり価格が重要になってくるが、再エネ100%を視野に入れる企業もあるとのこと。湘南電力は、地元企業を中心に営業を行っている。電源調達について電源調達に関しては、持続的な電源の調達、自社電源の確保、2019年に家庭用太陽光の最初のFIT買取期間が終了すること等についての意見が出た。各社とも、自然エネルギーを調達したいという思いはあるものの、電源を継続的に確保し調達することの難しさや、経営の問題(キャッシュフローが悪い、長期の契約が少ない)に直面しているようだ。送電線の空き容量問題など、再エネの普及を阻まれているという現状もあり、課題がまだまだ多いことが確認された。一方で、消費者が変われば社会を変えることができる、つまり、多くの消費者が再エネを選択すれば、再エネを普及する社会の仕組みを作らざるを得なくなるという意見も出た。地域とのかかわりについて地域とのかかわりを重視している、湘南電力、太陽ガス、みんな電気から意見が出ました。地元の企業や自治体との連携、公共施設への電力供給といった取り組みのほか、みんな電力からは母校で発電した電気を卒業生が買って応援する「学校応援でんき」という取り組みが紹介された。最後に、今後のビジョンについて・日本エコシステム:電力切り替えしてもらうよう、人々の背中を押さないといけない。企業、そして個人に働きかける必要がある。・ネクストエナジー・アンド・リソース:自然エネルギー事業500GWをつくっていくというのが会社のビジョン。再エネが環境だけでなく経済的メリットもあると知ってもらい合理的に選んでもらうことが重要。・みんな電力:消費者が電気を選ぶことがとても重要。田舎のおばあちゃんが作った電気を孫が使うようなことを実現したい。これからなので、地道に活動していきたい。・太陽ガス:自分の子供に胸を張って言えるようなもの、しあわせになる社会を作っていきたい。地産地消の電気をめざす。再エネ100%は世界の潮流だ。・エネックス:市民電力の皆さんと協力して、再エネを増やしていきたい。・グリーンピープルズパワー:需要側も供給側も低圧施設をたくさん増やしていきたい。100件、次は1000件(10MW)と、徐々に拡大していきたい。理事長)企業理念は、薬を提供することを目的とする“くすり屋”ではなく、“健康屋”をめざしている。健康」を掲げ、店頭で、使用済み天ぷら油や古着の回収も行っている。特例子会社では障がい者の従業員が個性を活かして働き、自社店舗の白衣や地域のゆるキャラ(!)のクリーニングなどを行っている。薬樹株式会社は、2017年9月より「みんな電力」に電力切り替えを開始し、12月末に106の事業所の切り替えが完了した。実はそう簡単はなことではなかった。上層部の理解促進や社内の調整等を何か月にもわたって行い、やっと実現した。その際に、パタゴニアのイヴォン・シュイナードさんの「問題の原因になるか、解決策の一部になるか」という言葉を思い出し、意識して伝えた。理事長)自由の森学園は、埼玉県飯能市にある、独自の理念で教育を行なう学校だ。生徒の個性を大事にする教育を行っており、美術や音楽などの芸術の授業に力を入れ、100講座を超える自由選択授業がある。その中には、環境問題やエネルギー問題について考える講座や、地元の産業である林業を学ぶ講座もある。2014年に一度学校の電気を切り替えたが、その電力会社の事業所向けのプランが終わってしまい、どうしようかと考えていたところ、パワーシフト・キャンペーンに連絡をして、いくつか事業所向けのプランがある電力会社を紹介してもらった。その中で、電力がどこから、どのように作られているのかが目に見えてわかりやすく、自由の森学園の教育の考え方とマッチするということから、2016年に「みんな電力」に切り替えた。学校の省エネにも積極的に取り組み、省エネ型エアコンやLED照明に変え、電力ピーク時には不要な電気を使わないよう自ら校内放送もしている。現在は、他の学校の校長先生たちにも電力切り替えをするように声をかけている。誰かの犠牲の上にあるエネルギーではなく、誰もが幸せになれるエネルギーを選ぶ。自分の使っているものがどこから、どのように生産されるのかは、考える材料になる。Japan)パワーシフト・キャンペーンは、再エネを重視する電力会社を消費者に紹介し、再エネによる電力供給が促進されるように国の政策に働きかける取り組みである。電力自由化によって、消費者が再エネを重視する企業を選べるようになった一方、安さが求められてしまうという負の側面もある。新規建設や、原発再稼働を推進する動きがあり、このような方向は再生可能エネルギーを促進する世界の流れに逆行している。再エネを進める電力会社にパワーシフトする企業や事業所が増えていることもまた事実であり、パワーシフト・キャンペーンではすでに15カ所をウェブサイトで紹介(http://power-shift.org/people/)、さらに呼びかけている。引き続き、持続可能な社会づくりをめざす市民や事業者、電力会社のみなさんの思いをつなぐ場をつくりながら、広げていきたい。