2007.11.30時代的にはプレゼンは3〜5分という短い時間内で、どれだけ内容の濃いものを効率的に訴求できるか?ということが評価の基準になっている。昔はいかに長時間喋り続けて、いかに多くの資料を作るか、という部分も評価の対象になっていたが、これはここ10年ぐらいで明らかに違ってきているようだ。ペラ1でも内容が希薄なら意味はないし、分厚くても内容がそれ以上に圧巻であれば良いのだが。しているスタッフもいたものだ。今でも役所なんかはそれが本職なのでじっくり目を通すだろう。誰でも比較的簡単に作れるようになった。いえ上司や社内に提出するときに量の多さがモノを言うというケースは今でもあるのだろうが。2007.11.27プレゼン資料はいかに完結にシンプルにコンパクトにまとめるかが肝要。配布された資料をパラパラとめくって「こんなにあるのかぁ。」と感じさせない範囲が良いだろう。やろうとしていることを全部書くのではなく、目的やメリットをできるだけ短い時間で相手に理解してもらい、納得してもらうような作り方が良いだろう。2007.11.26であれば、そんなところからホームページの制作依頼は請けないほうがいいだろう!ということにもなる。逆にきちんとコンセプトも固まって、コンテンツも仕様も原稿も全て揃ってから制作するなんていう状況は滅多にあるものではない。ある程度(この「程度」には大きなバラツキがあるのだが)は見切り発車できる体制がないと、ウェブ制作の仕事も請けられないだろう。クライアントからの完璧な資料の提示を待っていては、恒久的に待たされることになる。2007.11.25特に資金繰りが苦しくなってきた場合や、今までの取引先から切られてしまって受注が激減して焦っているような場合は、経営方針が決まらないうちに、すぐにカネになりそうな処を次から次に当たって、ちょっとでも感触が良ければすぐにその内容をホームページに反映しようとするのだ。今のご時世、そうそう簡単に新しいビジネスが展開できるわけは無いし、焦って情報が不足しているままスタートしたところでロクな結果にはならんのだが。2007.11.24しかし、何をやりたいか自分で分かっていないから、それを模索するべく営業活動のためにホームページが必要らしい。なると営業先を1件訪問するたびに「やりたいこと」の内容も変わってくる。それぞれに色々な可能性があるように思えてくるので、その訪問先から帰ってくると修正依頼が来るということになる。そもそも自分でやりたいことの骨子というか根本的な部分が決まっていない段階で、色々と訪問するからいけないのだが。2007.11.21「急いでホームページを作ってくれ!」と言われることがよくある。コンセプトもコンテンツも決まっていない状況では出来るわけないのだが「任せる!」と言われて、その場で出来る限りの情報を集めて何とか見繕う。作っている途中で「あれも入れてくれ。」という感じで色々と五月雨式エンドレスの修正依頼が来る。結局は自分でやりたいことが分かっていない段階でホームページ制作を依頼すること自体が間違いなのである。2007.11.20応用問題が苦手な理由としてケータイの利用があるのではないかとも想像する。5cm程度の画面の中に必要な情報を効率的に詰め込むのは簡単ではない。階層構造もちょっと複雑にしただけで極端に使いづらいものになる。ケータイは必要最低限の情報を効率的にシンプルに吐き出すための窓口なわけだ。想像するのだが、どうなのだろうか。2007.11.19最近の子どもは応用問題が解けなくなっているらしい。これは決して頭が悪くなったとかIQが下がったということではないだろう。原因は時間の流れの早さに対応するためではないかと思われる。大量の情報を手際よくタイムリーに処理していくためには、目前の情報を瞬時に理解し即決しなければならない。1つの事柄を熟慮している時間が無いのだ。このことは子ども同士の会話でトピックの移り変わりの早さを観察すれば分かる。2007.11.18クライアントから断片的な情報が五月雨式に来る!というのはよくあることだ。まとめて一度に出してくれや!と言いたいところである。クライアント側としては、気がついた時に出してしまった方が気分も楽だし、情報をまとめるという厄介な作業も省略できるというもの。従って五月雨式情報に対して、毎度クレームをつけていたのではクライアント側も「うるせえなぁ」という気分にもなるというもの。放っておいていつまでも五月雨ではこちらもたまったもんではない。どこまで我慢するのか?が、クライアントとの健全な関係を維持する上でもポイントとなる。2007.11.17しかし非営利目的の事業でも問題は多い。カネが絡まないだけに、評価や結果の基準になるものが無いというのもその一つ。結局は一番苦労した人間がまったく評価されずに、大した働きもしないが要領よく立ち回った人間が評価されるというようなことだ。大きな問題は、批判的な人間、役に立たない人間、かき回すだけで周りに迷惑ばかりかける人間をそのプロジェクトから外すということが極めて難しいということだ。営利目的であれば、ばっさりと切れるのだが。2007.11.16営利目的ではなく、地域での有志やボランティアによるインターネットを利用した事業というものがある。いった事業ではカネが絡まないために、比較的クリーンで爽やかに事業が進行するケースも多い。ウェブ制作にしても、そこに関係する開発や営業活動でも、カネの匂いがしなくなった途端にさっと身を引いていく業者も多く、そういった業者が関わらないことで、よりスムーズに事業が進むということにもなる。2007.11.15デザイナの間では使い古された言葉であるが、これはウェブデザインにおいてもモロに当てはまる言葉でもある。フル装備の至れり尽くせりのサイトを作ったところで実際にアクセスが集中するのは階層の浅い数ページのみ。時間をかけて丹念に調べて作った階層の深いページはほとんど誰も見ていないというのが実情のようだ。いった現象が理解されつつあるためだろうか、最近では既存のサイトをシェイプアップしたシンプルなものにリニューアルしたいという要望も増えてきている。制作側としてはページ数が多いほうが費用が高くなるので、あまり喜ばしい現象ではないのだが、逆に言えば制作側が勝手に膨大なページ数の提案をし続けたことが、肥大化したサイトが多くなっているということにも繋がっているのだが。2007.11.13ということのようだ。4億円以上の資本を使い切って消えたそうだ。スタッフは給料はもらってないとのこと。連絡がつかないらしい。会社には債務者が押し寄せ、たまたま義理人情で出社していた社員が捕まり拉致されたとか。2007.11.12鳴り物入りで公開したサイトなのだから、もっとニュースになってもいいようなものだが、そういった情報もウェブ上には見当たらない。unselfの元スタッフのブログが数件あり、いずれも今年8月で書込みを中止している。うち、元unselfのCOOのブログでは自身が独立するためとのことでブログを終了。この時点で営業の執行責任者が退職しているということになる。公開連絡窓口が株式会社USENとなっているので、コンテンツだけは何とか引き継いでくれることを期待しよう。ここ1週間ぐらいアクセスできない。