そのときNo.2は「コーチ」になった。上野千紘117SHARE映像に「自分」を刻め。大川優介の仕事論75SHARE英語習得に、お金はいらない。大川佑スポーツの見方が変わってきた。サッカーは、ネット配信、SNSでの動画公開、リアルタイムのビデオ審判など変化が著しい。サッカーメディア「Goal.com」日本語版の編集長である大川佑さん(『DAZN』ソーシャルコンテンツ制作兼務)に、さらなるスポーツ観戦の盛り上がりのために次世代の「メディア」が出来ることを聞いた。0スポーツは、メディアは、テクノロジーでどう変わっていくか渋谷某日。あるスポーツカフェを訪れると、壁一面のプロジェクターでサッカーの試合が流されていた。J1リーグの試合だが、リアルタイム放送ではない。スポーツ中継サービスの「DAZN(ダゾーン)」が入ってきてから、サッカーならJ2やJ3の試合も、すべて好きなときに見られるようになった。サッカーファンにとっては、テクノロジーで「体験」に大きな変化が起きたのだ。スポーツ配信サービスのDAZNでは、数々のスポーツメディアを展開している。大川佑さんが日本語版の編集長を務める「Goal.com」もその一つ。大川さんは、『DAZN』の配信以外のコンテンツ制作も兼務する。サッカーや、日本のスポーツがさらに盛り上がるために、テクノロジーやメディアが担える役割とは何だろう。スポーツ動画配信サービス『DAZN』のソーシャルメディアコンテンツ制作を手がける責任者も兼務。DAZNが変えた情報発信ラグビーW杯が盛り上がってましたけど、サッカーにもかつて同じような瞬間があったんです。1994年のW杯出場を懸けたイラク戦での「ドーハの悲劇」は、深夜帯でもテレビ視聴率が非常に高かったそうです。国民的スポーツに成長していく段階において、一際輝く瞬間はある。W杯出場が当たり前になってしまったサッカーにその「輝き」を感じる機会は減ってしまったかもしれなくとも、違う形で見せていきたいですよね。手前味噌でもあるのですが、DAZNが入って来たのはスポーツにおいても大きな変革だと思っています。Jリーグさんとも協力し、さまざまに行動を興しているところです。いつでもどこでも試合を見られるだけでなく、サッカーでいえば放映がなかったJ3の試合まで観戦できるようになりました。カメラ台数を増やし、イングランドサッカーのトップリーグから指導者を招いて、映像の作り方から変えているんです。加えて、メディア業界に多少なりともインパクトがあったと思うのは、インターネットへの映像の開放ですよね。──ゴールシーンの切り出し動画などDAZN公式で発信されていますよね。それらのTwitterやYouTubeといったものへの発信を、ウェブメディアがコンテンツとして使えるようになりました。文字に映像が合わさって記事が立体的になったのは、DAZNが到来してからの明確な変化で、サッカーにとっては大きな出来事だったといえます。──テクノロジーの進化は、サッカーの視聴や観戦体験も変えていますか?最近の変化では、ビデオ・アシスタント・レフェリー(VAR)は一つですね。賛否両論ありますが、基本的には導入される方向ですし、判断基準がしっかりしました。見る体験としてストレスがあるのは、正直否めない部分ですけれど......。あとはラグビーW杯を見ていて面白かったのは自由視点の映像ですね。コスト面が非常に高いとも同時に聞いています。大量のカメラと、大量のデータを処理しないといけないですから、導入できる会場は限られてしまうでしょう。Sports」が開発している技術が面白いです。試合中でもリアルタイムにゴールシーンだけを自動で抜き取って、クリップできるんです。ゴールが入ったタイミングでタイムスタンプが押され、その前後を含めて映像が切り取られてストックされる。昔なら映像編集者が秒数を指定して、編集ソフトで切り抜く作業が必要だったのが、全てオンラインで完結するわけです。試合後すぐにゴールシーンだけをSNSにアップできます。すごいのが、コンピレーションも自動的につくってくれること。「今シーズンでの特定の選手のゴールシーンだけを集めたい」となれば、数分で自動的に編集され、動画ができあがるんです。スポーツコンテンツは「鮮度が命」という面もあります。次の試合までの賞味期限が短く、要求されるタイミングも早い。選手が次の試合で怪我をしてしまえば、動画も出しづらくなってしまう。これまでも1週間以内くらいのタイムスパンで動いてきましたが、もっと早められるテクノロジーは、メディアにとってもです。なにより、編集者のリソースをストーリーテリングに割けます。面白い文脈を持つコンテンツを、より早く作りやすくなるんじゃないでしょうか。アスリートやチーム自らがメディア化する──海外などで、面白い動きや仕組みを持つスポーツメディアはありますか?日本でも起きつつある現象ですが、ニュースだけに頼らない非正統派なメディアが増えました。SNSだけで展開していたり、批評眼が優れていたりします。Report(ブリーチャー・レポート)やCOPA90などは分析や考察が面白く、英語圏での発信なので世界的にアクセスを集めやすい。コアなファンのニーズに応えるような記事やメディアでも、英語圏だと分母的に成立するんですよね。アスリート自身が発信するケースも多くなってきました。立ち上げたり、ヴィッセル神戸の那須大亮さんがYouTuberになったり。SNSを含めたアスリートのメディア化、あるいはクラブ自体のメディア化が進む中で、ウェブメディアがいかに変化を遂げるかは......まだ答えがなく、発展途上じゃないでしょうか。デジタルメディアとマスメディアの関係も変わっていけるといいですね。デジタルは「好きな人に好きなものを届ける」、マスメディアは「新しい出会いを提供する」ために最高の場です。ラグビーW杯がデジタルメディアでしか展開されていなかったら、ラグビーファンしか見ていなかったでしょう。専門的なメディアの特技と、網羅的なメディアが持っているリーチ力の違いを理解して、お互いにうまく補完しながら付き合っていきたいです。──あるいは「パッケージに戻る」という流れもありえますか。一周回って、パッケージしたウェブメディアもいいかもしれません。載せるもののセレクトが評価されるようなメディアが出てきてほしいな、と。最近、別のサッカーメディアの方と飲んでいて、「改めて基礎のおさらいをしたら好評だった」と聞いたんです。情報が「点」になるとハイコンテクストになりがちですから、基礎から理解してもらえるコンテンツも、より必要なのだと思わされました。Jリーグでさえ、とてもハイコンテクストになっていて、新参者にはハードルが高くなっていると思います。これまでの文脈があるからファンが離れない、という考えも大切なのですが、外側からその文脈に入るのには、大きな努力が必要になるじゃないですか。ジャーナリスティックな面も欠かせないのですが、その分断を埋めるようなコンテンツを、クラブやリーグからスポンサードしていただいて、つくっていくのもいい。メディアだけでなく業界も一緒になって、まだまだ新しい人に入ってきてもらうきっかけをつくらなければと考えています。──あらためて、大川さんが仕事に選んだ「サッカー」の魅力は、なんだと思いますか?難しいなぁ......なんですかね(笑)。一言では難しいけれど、僕にとっては「つながっている感覚」ですね。学生時代のほとんどを海外で過ごしてきたのですが、サッカーを見ることを明確に意識したきっかけがあるんです。イギリスにいた頃、英語があまりしゃべれませんでした。コミュニケーションが取れない中で、サッカーが共通の話題になって、すぐに友達ができたんです。僕も草サッカーはするので、うまくはないですけど、プレーする喜びもあります。──サッカーがグローバルスポーツゆえに、見聞きすることやプレーすることが共通の話題となると。経験が直接的に世界とつながりやすいものって、あまりないように感じます。世界の縮図だなって思うことはありますね。ヨーロッパでは、クラブ間の試合は「都市間の代理戦争」だという人もいます。ヨーロッパは都市国家が多かったですからね。あっ、つながりで思い出した。僕のTwitterアカウントは25000人くらいフォロワーがいるんですけど、そのうち1万人がペルー人なんです。──なぜペルーなんですか?僕のTwitterアカウントは3文字で「@tas」なんですが、スポーツで起きた問題を解決するための「スポーツ仲裁裁判所」が、スペイン語だと「TAS」と略されます。2018年にパオロ・ゲレーロというペルー代表の国民的選手が出場停止になりかけたとき、サポーターたちが「@tas」に文句を言いまくったんですよ。僕のアカウントなんですけど(笑)。それにリツイートで「違うよ」みたいに返事をしたら、ペルー国内でバズり、ペルーのラジオ局などから取材が舞い込んで。僕も調子に乗って、渋谷のペルー料理屋さんで食事している写真をTwitterにアップしたら、その内容が翌日にはペルーのテレビに映っていて。──ペルーの人たち、ノリが良い!あと、フォロワーのうちの8000人はスペインのアトレチコ・マドリードのサポーターです。これも彼らが「@tas」でTASへ抗議し、それに返答をしたら、マドリードでバカ受け。最後にはスペインのある新聞社からインフルエンサーとして呼ばれて、スペインへ無料で行ったんです。新聞の見開き2ページに僕が載りました(笑)。その縁で、アトレチコ・マドリードのサポーターズクラブで代表を務めることにもなりました。その騒動はスペイン国内で結構広まったみたいなんです。ある時、サガン鳥栖にフェルナンド・トーレス選手が移籍してきたので取材へ行ったら、会うなりトーレスさんから「あれ?@tasでしょ?」って、いきなり話しかけられました。──まさかのトーレスさんに顔パス。僕も知っているとは思わなかったので、びっくりしました。あぁ、サッカーって、やっぱりコミュニケーションであって、つながりなんだなって、あらためて思いましたね。0関連記事なぜ話が噛み合わない?ズレやすい「言葉の定義」を、コルク佐渡島さんと考えた2020.01.29193SHARE小説『蜜蜂と遠雷』ができるまで。作家と編集者が共に歩んだ12年間2020.01.27437SHARE生きづらさを無視したくない。赤荻瞳2019.11.0881SHAREなぜ話が噛み合わない?ズレやすい「言葉の定義」を、コルク佐渡島さんと考えた193SHARE小説『蜜蜂と遠雷』ができるまで。作家と編集者が共に歩んだ12年間437SHARE生きづらさを無視したくない。そのときNo.2は「コーチ」になった。上野千紘117SHARE映像に「自分」を刻め。大川優介の仕事論75SHARE英語習得に、お金はいらない。『7HACKS』は世の中を沸かし、仕掛けつづけるイノベーターたちの「習慣」と「実践」に迫るキャリアハックの特集です。イノベーターたちの知られざる日々の習慣から、読書法、自らに課したマイルール、ライフハック、仕事に対する考え方まで、幅広くご紹介。明日からの仕事への活力が湧いてくる、そんなコトバと共にお届けします。溝口勇児の仕事哲学2019.08.08659SHAREジェットコースターみたいな人生を。|「人の才能を見極めようと思うな」2018.11.27777SHAREこの特集の記事一覧へPM1年目の教科書PMとして、一人前になるにはどうしたらいい?駆け出しPMに向けて、お届けする連載「PM1年目の教科書」です。上野千紘2020.02.14424SHARE闇雲にBacklogを追いかけてもダメ。岡田悠2020.02.05298SHAREもしこの機能があったら「あの頃の自分」はどう思うだろう。鈴木翔、PMとしての判断軸2020.01.20158SHAREPMは、未来を生きる人であれ。2020時代は平成から令和へ。訪れる「2020年以降」の世界。2020年からの「10年」をいかに生きていくか。具体的に起こすべきアクションのヒントを探る連載企画です。お話を伺うのは、常に時代・社会の変化を捉え、スタートアップと共に"一歩先”を見据えて歩まれてきた投資家のみなさんや、未来を切り拓く有志者のみなさん。自分を好きでい続けるためにやってる田中征爾(映画監督・脚本家)やりたいんですよ。プロジェクトの紹介ページ。転職活動を上手に進めるコツや抑えておきたいポイントをお届けするWEB辞典。日本最大級の転職・求人情報サイト。年収1000万円以上の求人を多数掲載。求職者の合格可能性が分かる、若手ハイクラスのための転職サイト。条件から、希望にピッタリのお仕事を探せる。ありの求人だけを掲載する女性のための転職情報サイト。自宅周辺のパート求人がスマホで簡単に探せる!30才からの女の求人サイト。わかる就職・転職口コミサイト。すべて無料で閲覧出来ます。「入社後の活躍」までをサポートする転職エージェント。する人材紹介サービスブランド。新卒学生のための就活スカウトサイト。企業から直接スカウト(オファー)が届きます。