昨日、考え方は人さまざまだが、同じ組織に属しているのならその組織の考え方に理解、納得、共感する必要があるということを書きました。」にて、次のように解説しています。(下記の「経営理念(フィロソフィ)」部分を「考え方」と置き換えてお読みください)経営理念(フィロソフィ)浸透の段階レベル1:認識:知っているというレベル・フィロソフィの存在を知っているというレベルで、次の理解には至っていない。理解できていないのでフィロソフィに沿った行動を強いるのは強制になる。・このレベルに到達するには、経営理念の成文化、公開が必要。レベル2:理解:理屈はわかるというレベル・フィロソフィの内容を理屈として理解できるというレベルで、次の納得までには至っていない。フィロソフィに沿った行動は言われたからやるという消極的な行動。・認識から理解へのレベルアップのためには、経営理念の意味や背景を身近な例を用いて説明することが必要。(このレベルまでは自分事で考える風潮があり、理解を求めるためには、公共性の高い理由を背景とした身近な事例での説明が必要)レベル3:納得:自分もそう思うというレベル・フィロソフィの内容が腑に落ちる、自分でもそうだと思うということであり、次の共感までは至っていない。フィロソフィに沿った行動を自分もしたいと思い積極的な行動となる。(行動の判断基準がフィロソフィに沿っている。)・理解から納得へのレベルアップのためには、以下のことが必要。他者との意見交換による気づきレベル4:共感:価値観がフィロソフィに沿っているレベル・同じ価値観で同じ感情を持ちあえるレベルで、フィロソフィに沿った行動を積極的に行い、さらに他の者にもそれを促す。・納得から共感へのレベルアップのためには、フィロソフィにそった行動をとり続けるという血肉化が必要。レベル5:信念:生きざまがフィロソフィになっているレベル・いつもフィロソフィを意識し、それにこだわることにより、生きざまがフィロソフィになっているレベル。永遠に追い続ける目標であり、これで良しというものはなく、フィロソフィの血肉化を続けることが求められる。この過程において、自身とフィロソフィをより高め、より公共的なものとなる。本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで15位前後です。(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。カテゴリーに公開されました。フィードで購読することができます。コメントを残すか、ご自分のサイトからトラックバックすることができます。コメントをどうぞ返信をキャンセルする。