仕事は勿論のこと、プライベートも大切にしたい・・・。部下の‘仕事上の成長を望む’と言う気持ちがなければ、コーチングは機能しませんこんにちは!パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。「コーチはクライアントの成長をサポートするもの」と言うことを書きました。このブログを読んで下さっている方の中には、部下に対してコーチングを使いたいだけで、部下自身の(人間的)成長までは責任持てないわ・・と言われる方もいらっしゃったのではないでしょうか?以前も書いた様に職場では、「マネジメントをコーチングに変えるのではなく、コーチングを‘活かす’」と言うことなので、何も職業人としてのコーチと同じことをせよと言っているわけではありません。部下からすると、自分の成長を望んで関わってくれているのか、それとも、単に上司(=会社)の思うように動いて欲しいからゆえの関わりをしているのかと言うのでは随分違いますし、どういう気持ちで自分に関わってくれているのかは、実は何となくでも伝わってしまうものなのですよね。その部下自身の‘仕事上の成長を望む’と言う気持ちがなければ、コーチングは機能しません。この部下がより良い職業人になるために関わっていく・・と言った気持ちをぜひ持ってコーチングをしていただければと思います。先日の補足として書かせて頂きました。さまざまな仕事を経験。人に親切にされることは、人に親切にしたい気持ちを生むホームランバッターになることだけが正解ではない。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。