前野隆司教授と、米monogoto社の濱口秀司さんによる対談の第2回。「濱口さんは天才」と話す前野教授に対し、「僕は天才じゃない。イノベーションのやり方を知っているだけ」と濱口秀司さんは言う。その“やり方”とはいったいどんな方法なのか、そして、「誰でも、その“やり方”でイノベーションを起こせるのか」に前野教授が迫る。「イノベーションに必要なこと」として、今回の対談では本邦初公開となる「イノベーションの5P」が明らかになる。イノベーションを起こしたいとか、起業したいと考える人に必要な条件はありますか。人間が生活する環境で考えてみましょう。人間には「この範囲だったら大丈夫」と考える生活ゾーンがあります。緑が豊かでフルーツがなっていて「ここにいると快適で安全」と思えるゾーンです。何か新しいことを考えたり、起業やイノベーティブなことに踏み出そうと思ったら、この安全ゾーンを出なければなりません。出て行った先は砂漠で、サソリがすんでいるかもしれない。見たこともない世界で不確実性がいっぱいある。辛くて怖そうですね...。いう砂漠に飛び出すために必要な原則があります。第1に「目的、ゴール」、つまり「Purpose」ですね。これは「やりたいこと」そのものの場合もあるでしょうし、「あんな人になれたらいいな」「あんな感じでイノベーターになったらええんや」「あんな事業を起こせたらいいな」というようなロールモデル、ケーススタディーという場合もあるでしょう。ゴールは具体的な方がいいですか。砂漠であっても、遠くにオアシスが見えたり、井戸が見えたりしたら、そこへ行こうと頑張れるから、具体的なゴールが見えているといいですね。目的のインパクトが小さい、目的レベルが低いケースがあるからです。目的には、階層構造があります。「水を飲むためのコップを作る」という目的と、「お茶を楽しむためのコップを作る」という目的では、考えられることが変わってきますよね。水を飲むだけが目的だったら、穴が開いていて水が漏れたら困るけれど、「楽しむ」が目的ならば、穴が開いていて多少漏れてもいいかもしれない。目的によってゴールは変わってくので、すごくいい目的を見つけるということが重要です。イノベーションを起こすコツの一つは、一段上の目的階層から俯瞰することです。多くの人が想定している目的階層では解決できない事象でも、一段上にいると違いますよね。