ミュージック・ドット・ジェイピー代表取締役社長などを歴任した。外部リンク来歴・人物[編集]タカラ[編集]慶應義塾大学を卒業[1]。もの作りに興味や関心があったため、玩具業界を志す[2]。修行として北海道で1年間研鑽を積み、ビジネススクールを経て、タカラに入社する[2]。入社後はマーケティングを担当し、のちに、事業部長に昇格した[2]。ザ☆ヘッドマスターズ』ではプロデューサーを務めている。1994年、佐藤安太がタカラの社長を退いて会長に就任したため、博久が後任の社長に就任した[3]。1999年、タカラの社長を退任することとなり、後任の社長には佐藤安太が会長と兼任する形で再び就任した[3]。エムティーアイ[編集]セガの執行役員などを経て[1]、2001年にエムティーアイの副社長に就任した[4]。その後、エムティーアイと関連が深いミュージック・ドット・ジェイピーの社長に就任し、着メロなどの事業を手がけた。ネクスエンタテインメント[編集]セガの子会社であったネクステックがマネジメント・バイアウトを行う際、当時の経営陣らとともに資金調達に協力した[5]。マネジメント・バイアウト成功後、ネクステックはネクスエンタテインメントに社名を変更した。佐藤は同社にて副社長に就任し、マネジメント・バイアウトした経営陣らに対してアドバイスなどを行っている[5]。ネクスフューチャープロダクション[編集]2009年、ライセンス事業を手がけるネクスフューチャープロダクションを設立し、最高経営責任者に就任した[6]。ライセンサーとライセンシーの間を取り持つ事業を展開している。デジタルハリウッド大学のデジタルコミュニケーション学部、および、同大学の大学院のデジタルコンテンツ研究科にて客員教授に就任し、ライセンスやキャラクタービジネスに関する講義を行っている。そのほかにも、ビービットのアドバイザーとして経営戦略を指南するなど[7]、経営コンサルティング的な活動も行っている。エピソード[編集]日本企業の経営陣の問題点として、人財育成やコミュニケーション能力を挙げている。「日本の経営者っていうのは、人の育て方とか、社員に対する話し方が上手くないように思います。基本的に日本人は真面目だし勤勉なので、ちょっと上手く話すだけで、良く働いてくれるんです」[2]と語っている。尊敬する人物として、ウォルト・ディズニーを挙げている[2]。家族[編集]タカラを創業し、初代および第3代の社長を務めた佐藤安太は、佐藤博久の父に当たる。タカラの第4代社長を務めた佐藤慶太は、博久の弟に当たる。セガ(後のセガゲームス)執行役員。エムティーアイ副社長。「代表取締役CEO略歴」『株式会社ネクスフューチャープロダクション』ネクスフューチャープロダクション。ゲーム・おもちゃ業界を知り尽くす男が語る“目からウロコもの!”なありがたいお話――佐藤さんのキャリアとビジネス観。WonderNotes』エイジプロジェクト。(株式会社タカラ)|会社情報|タカラトミー』タカラトミー。教員一覧|デジタルハリウッド大学院』デジタルハリウッド大学。WonderNotes』エイジプロジェクト。「CEO挨拶」『株式会社ネクスフューチャープロダクション』ネクスフューチャープロダクション。ユーザビリティに特化したウェブコンサルティング』ビービット。(日時は個人設定で未設定ならばUTC)。表示-継承ライセンスの下で利用可能です。追加の条件が適用される場合があります。詳細は利用規約を参照してください。Cookieに関する声明モバイルビュ。