幅広く最適な後継者を探すことが肝心です。後継者探し、後継者の育成や株式・資産の移転と、事業承継は取り組むべきことがたくさん。経営や法務、税理など幅広い知識も必要なため、一人で抱え込まず、専門家に力をかりて、早めに対策するとスムーズに進められます。後継者がいなければ、「育てる」!後継者に適切な人が見つからない場合は、「後継者を育てる」ことに取り組みましょう。従業員の中から選ぶのはもちろん、外部からヘッドハンティングするという方法もあります。専門家のアドバイスを受けながら、時間をかけて理念を伝え、後継者に最適な人材を育てましょう。いう言葉が浮かび、どこか寂しい事業承継。長年開発してきた技術やノウハウは日本の宝です。この先も受け継いでいくことで、さらなる成長のチャンスが必ず待っています!前向きで積極的な事業承継のために、『グランドデザイン』を描くことが大切なのです。グランドデザインで、事業の輝く未来を目指しましょう!グランドデザインは、企業のライフプラン。事業のビジョンを確かなものにするために、欠かせません。経営者の想いを明確にした上で、最適な事業承継のプランを経営者とともに考え、後継者選定から、プレゼン、経営と法務の視点を交えた成長へ導く事業計画を策定するお手伝いをしています。