日々綴(とある私立大学職員)スマートフォン用の表示で見る日々綴(とある私立大学職員)思うことを書いていこうと思います。主として大学関連の話題。それ以外も(とある私立大学職員)2020-02-15前回のつづき蛇足どんなに大切な人であっても離れるべき時というのを前回書いたが、その続き。自分がぞんざいに扱われた(前回はないがしろと書いていたみたい)と感じた時というのは、きっと相手に問題があるわけではなくて、それまでの自分の言動や行動に原因があるのだと思う。したらより深い仲になれたからこそ、そういう言動になっている(素が出ている?)かもしれないなとも思うこともあって、それはそれでうれしいことだけれども、それだと自分にとって心地いい関係や場所ではないなと思ってしまう。自分自身、あまりキャパシティーが大きくなく、自分を心地いい空間、人間関係などに置かないとだめで、環境を整えることが大事だなと最近感じる。することで穏やかになれるし、自然体でいられる。年月が過ぎるなかで、多少なりとも人って少しずつ変化していて、考え方も少しずつ変わったりする。根本的なところは変わらないと思うけれど、それでも変わるところってあると思うのだ。いう変化によって、人間関係も含めて変わってしまうことってあるのだと思う。離れてしまうもの、逆に近づくもの。できれば、これまで仲良くしていた人とはこれからも変わらず仲良くしたい。できれば、そこに新しいものが加わってくるというのが理想的かなと思う。いうときは、すべてにおいて、”自分中心”に考える。自己中という意味ではなく、自分に原因があるのだと考える。相手が変わってしまったというよりも、自分が変わってしまったのだ。自分が変わって感じ方が変わったのだというように。誰かや相手を変えようと思うのは、すごくおこがましいことで、それって自らが正しいという認識のもとにあるんじゃないかなと思う。自分が絶対に正しいということなんてきっとない。いう考え方を持っているのもあって、すべての原因を自分に求める。それは自分を責めているわけではなくて、そう思うことで自分自身、整理できる、腑に落とせるかなと。なんてことを思うこの頃。Twitterではたまに呟いていますが、最近常々感じることを書きたいと思います。私は小池一夫さんの言葉が好きで、本も購入しています。亡くなられましたが、Twitterでも呟いていらっしゃって、それが残っています。以下小池一夫さんのTwitterからの引用です。ああ、この人とは距離をおくべきだな、別れるべきだな、と思うのは、自分への対応が雑になった時だ。逆に言うと、自分は絶対に人を雑に扱ってはいけないということ。「人を雑に扱う」とは、最低な事だと、いつも心に留めておくのだ。上記の言葉に影響を受け、私は次のように思いました。どんなに大切な人であっても、尊敬する人であっても、自分が雑に扱われたり、ないがしろに扱われたと感じたら距離を置こう。それが家族であっても。自分をないがしろにしてしまう時もあるけれど、自分自身が自分を大事にすること、自分を大切に扱うことも心がけよう。それでこそ人にやさしくできることもある。時間は有限なので、自分を雑に扱う人、ないがしろに扱う人からは距離を置いて、自分を大切にしてくれる人、慕ってくれる人に時間を使いたい、そういう人との関係を保つために時間を使いたいなと思います。小池一夫さんは次のようにも述べています。職場や身内や友人関係のしがらみで、がンじがらめで苦しいと、若い友人から相談を受けたのだが、「縁」なンか一度切ってしまえばいいンだよ。本物の縁ならば、また繋がります。苦しくなるほど、人との縁を守らなくてもいい。繋がったなら、その縁を大事にすればいい。この言葉には正直すごく救われました。縁を切ってしまうとそれっきりのような気がしますが、本物の縁ならばまた繋がる。実際にそれが本当かどうかは人生経験の少ない私にはわかりません。思えることで、上記の距離を置くということができるのかなと。小池一夫さんは本物の縁という言葉を使っていますが、私は自分にとって必要な縁ならという風に思った方がしっくりきました。必要な縁ならばまた繋がる。一度距離を置いたとしても、また相手がつながりたいと思ってくれたのなら、きっと縁は再び結べるのかなと思っています。大学職員の仕事は楽で高給取りだという噂を聞く。本当にそうなのだろうか。仮に高給取りだったとして、上を叩き、下に合わせることで、より社会の豊かさが低くなるのではないかという疑問が正直ある。生活保護叩きについてもそうだろう。生活保護がもらいすぎというよりも、賃金が低すぎるのであって、賃金を上げる方に力を入れるべきではないか?というのが私の考えである。実際給与をもらっている身としては、確かにそれなりにいただいている気がする。近年はさまざまな手当ても減少傾向であり、給与の右肩上がりは今後そう多くは望めないであろうと思う。給与」などで調べてみると実態が見えてくるだろうと思う。過去の給与であれば、今後もその給与が支給されるかどうかは疑問を持った方がいい。日本は少子化の社会であり、教育産業は傾斜産業と言われる。したなかで果たして高給といわれる給与が支給し続けられるのか。東洋経済の記事に国立大学教職員の給与ランキングが掲載されていたので、参考までに。https://toyokeizai.net/articles/-/204349私立大学の記事もあればよかったのだが、見つけられなかったので、国立大学のみで。私があくまでも言いたいのは、上を叩くのではなく、下を引き上げること。ないと、社会全体が縮小していってしまう。社会全体としての幅を広げること(特に上に)。個人的にはそれが大事だと思う。13:46大学職員は高給取りなのかTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2019-05-16自らが目指したい管理職とは私論まだ管理職にはなっていない(なれていない)が、これまで意外と多くの管理職の下で働いてきたので、その体験をもとに書きたい。今年異動になり、また新しい部署で新しい管理職と対面することになった。それなりの期間大学職員として勤めているので、新しい部署の管理職とも仕事ではそれなりに関わり合いがあったのだけれど、一緒に働くまではわからないところが多々あった。え?こんな人だったの?という面も含めて、一緒に働いてみるまではわからないものだというのがわかった体験である。タイトルの自らが目指したい管理職とは?だけれど、失敗を許容すること、そして次の管理職を育てることだと思う。そのためには、失敗を許容する文化や積極的に失敗させること、課員に裁量権を与え決める経験を積ませることなのかなと思う。管理職には遠いけれども、管理職にならずともそうしたことが下ができるように、中堅職員としてできることはやっていきたい。上記は”今”思う自らが目指したい管理職であって、さらに時を経ると変わってくるかもしれないことを申し添えておく。管理職になったときにせめてこれらは反故にしないようにしたい。疲れたな―という時やちょっと精神的に落ちている時は、強い言葉からは目を背けたくなる。〇〇すべき!、〇〇であるべき!など。んな強く主張しなくてもと思うし、そういうときは、逆に優しい言葉や言い回しに目を向けたくなる。言い切ることで歯切れがよくなったり、自信があるように感じたり、人に伝わりやすかったりというプラスの効果はある。自分はできるだけ優しい言い回しをしたいなと思う。受け入れられる時は受け入れられると思うから、疲れてるのかな?と。人事異動の時期だからだろうか。その時々で自分にとって最適な言葉や言い回しは変わるんだろうなと実感している今日この頃。話が変わるけれど、言い切ることについては、知ることが増えれば増えるほど、自分の知識のなさを痛感したり、色んな可能性が見えたりして言い切れなくなるなと思っている。言い切る自信のある人はすごい。不正入試による補助金の減額のニュースがあった。私学事業団が決定https://mainichi.jp/articles/20190122/k00/00m/040/093000c入試の不正があった東京医科大学は、2018年度と2019年度の補助金を全額不交付。アメフトのタックル問題があった日本大学は、2018年度の補助金を35%減額。)は2018年度の補助金を25%減額となっている。今回の補助金の減額は私学助成の補助金である。自分の整理も兼ねて、補助金について少し整理したい。自分の整理のためであるため、誤りがあればその都度修正する予定。