Japan新会長(2011卒)が語るケロッグの魅力Kellogg在校生・卒業生によるコーヒーチャット(東京)のご案内このwebサイトは受験生の皆さまにKelloggをご紹介するために、日本人在校生と同窓会が運営しています。課外活動ゲストスピーカーKelloggにはとても頻繁にゲストスピーカーが来ます。年間1,100-1,500のゲストスピーカーが来校していて、そのうち約3分の1は各クラブ主催、残りはKellogg自体が主催しています。採用目的の企業説明会はもちろんのこと、それに加えて採用とは無関係のリーダーシップポジションの方々の話を聞ける貴重な機会も多くあります。以下に、秋学期のゲストスピーカーの一部をご紹介します。8ウォルマートのインキュベーター事業「ストアナンバー8」のプレジデント。未来の顧客体験を強化するテクノロジーを見極めるためにウォルマートが取り組んでいることのほか、今後のキャリアについてのアドバイスなども交えた講演。Goodallの講演。人からのフィードバックをどのように受け止めるか、そもそも受け止めるべきなのか?などに言及。GambleP&Gのマーケティングの全体像と、そのマーケティング(広告)で何を目指しているのかなど。大企業のCxOのプレゼンテーション方法という観点でも大変参考になる講演でした。GPIF大規模なファンドを運用する組織マネジメントや、新しい取り組みへの周りの巻き込み方など。Studentへのメッセージなどもいただきました。Kelloggが主催。)に無料で開放されています。企業のトップマネジメントによる講演以外にも、大企業の事業成功の秘訣や、成功したスタートアップの事例などを聞ける機会も多くありますので、アカデミックで学んだことを実際の事業環境を照らし合わせながら咀嚼することができるのもKelloggの学びの良さのひとつではないでしょうか。2019のM.S.です。今日はお昼休みに参加している様々なイベントについて紹介したいと思います。よる企画、セクションで行うランチなど、様々なイベントが毎日開催されています。私が秋学期に参加した例をいくつか挙げたいと思います。presentations秋学期は様々な企業が会社説明会をしにキャンパスを訪問します。多くの企業は一般的な会社説明と質疑応答のみを行いますが、たまに、個々の会社の説明ではなく業界全体の動向に関するプレゼンや戦略を議論するケースディスカッション形式のセミナーを行ってくれる企業があります。いったセッションは就活と関係なく、単に自分のビジネス知識を増やす機会として面白いため、参加するようにしています。Seminars様々な部活による企画が毎日開催されています。中でも私が特に面白いと感じ参加しているのがマーケティング部によるマーケティングケースセミナーです。CheetosやStarbursts等、有名ブランドのマーケティングマネージャーから、各社がどのようなマーケティング戦略を行ってきたかの話を聞けます。Starburstsの人気を爆発的に伸ばした話など、色々な企業の独特な戦略を詳細に聞くことができ、非常に興味深いです。skill」というテーマでセクションランチを行っています。普段の教室における会話とはまた違った雰囲気の交流であり、こういったセッションを通じてクラスの絆がより一層強まっている気がします。tellに赤ん坊を連れてきて「みんなは私を“子育てをしている女性”とだけ認識しがちだけど、自分は他にもこんな色々な面がある。子供がいるのに勉強もやっていてすごいねっていうだけでなく、他の面もきちっとみてほしい」と訴えたセッションは非常に印象的でした。上記は一例でしかないですが、ケロッグでは毎日色々な面白い企画が多数開催されています。2017のYK(2)です。先学期(冬学期)に交換留学でスコットランドのエジンバラ大学へ交換留学をしてきたので、そこで感じたことを書きたいと思います。交換留学プログラム自体についての説明はもう一人のYKが以前書いてくれているのでそちらをご参照ください。ケロッグ在学中の6クォーターのうち1クォーターを使ってエジンバラ大学へ行った形ですが、その決断には非常に満足しています。エジンバラはヨーロッパの中でももっとも美しい街の一つに数えられるところで、2か月半ほど滞在しましたが、毎日荘厳な街並みに感動しながら過ごし、生活していて決して飽きることがありませんでした。一つ別のMBAを体験できたことも貴重な経験になりました。エジンバラ大学MBAはケロッグとはあらゆる面で異なっています。MBAプログラムは一年制のみ、クラスサイズは40人(!)ほどで、2Yプログラムだけで1、2年生を合わせて1000人以上いるケロッグとは全く趣が異なります。以下散発的ですが思いつくままに面白いと感じた両校の差異について書きたいと思います。・クラスサイズまず一番の違いはクラスサイズで、MBA全員でケロッグの1セクションの人数にも達しません。デメリットは多くの人と知り合い人脈を広げる機会が限られてしまうところですが、逆にメリットとしていつも同じメンバーで顔を合わせるので、深い人間関係を築くのが容易だと感じました。ケロッグだと一度知り合った人と何か月、下手をすると一年以上も会わないといったことがあるので、人間関係を築きメンテナンスしていくためには定期定期にランチをするなど、意識的に行動する必要があります。同じ欧米のくくりでもカルチャーが全く異なりました。ケロッグは国際色豊かといえども、6割くらいがアメリカ人で残りのインターナショナル生の多くの人がアメリカの大学を卒業しており、アメリカンカルチャーが強い学校です(フレンドリーで開放的で明るい)。対してエジンバラMBAはイギリス人やイギリス文化が好きなインターナショナル生が集まっているので、もっと日本的で奥ゆかしいカルチャーを感じました。年齢もケロッグが20代後半から30代中盤がほとんどなのに対し、エジンバラMBAは3割くらいの学生が30代後半~40代中盤くらいでして、これも落ち着いた雰囲気を醸し出す理由になっていたと思います。ランキングで言ってしまうとエジンバラMBAは決して高い位置にいませんが(学生の人数が少ないから仕方ない)、学生はみな非常に優秀でモチベーションも高く、優秀さに関してはケロッグの学生と比較しても大きな違いはないと思いました。エジンバラMBAの学生はそもそもイギリス国内やエジンバラMBAしか受験していない人も多いようで、決してアメリカやヨーロッパのMBAの受験競争に敗れた人たちではなかったです。授業の質と学びの多さについてはケロッグに完全に軍配が上がると思います。感覚的にはエジンバラMBAの一つの授業で学べることはケロッグの授業の5割~6割程度でした。これはエジンバラMBAが1Yプログラムなので一つ一つの授業で詰め込み過ぎて学生をオーバーフローさせることを防ぐ意味で仕方のないことかもしれませんが、かなりの開きを感じました。クラスの選択肢についてもかなりジェネラルなものに限られてしまい、ヘルスケアや不動産、教育など、特定の分野に興味がある人は満足できないと思います。扱うケースについてはイギリスやヨーロッパの企業のケースがちらほら入るものの、AppleやGEなどアメリカのメジャーな企業のケースも多かったです。理論についてはポーターやクリステンセンなどのアメリカの経営学者のものがほとんどで、ビジネスクール業界におけるアメリカの影響力の大きさを実感しました。一点面白かったのは、実用性に重きを置くビジネススクールではあるもののエジンバラMBAはケロッグにくらべアカデミックな要素が強く、例えばレポートを書く際にも、信頼がおける学術誌からの引用を最低いくつあげること、などの要求がありました。ケロッグでは引用を要求されたことは一度もなかったので、ここはヨーロッパの学校とアメリカの学校のアカデミックを重視する度合の違いが表れています。就活、ネットワーキング、クラブ活動などの機会は学校のサイズからして当然ですが、ケロッグの方が圧倒的に多いです。エジンバラMBAはスケジュールの過密度合が非常に高いため、旅行をしたり飲みに行ったりする時間はあまりないようでした。よってMBA生活に授業以外にも充実度合を求める人にはあまり向かないかなと思いました。まとめとして、ケロッグと全く異なる学校での生活を経験できたのは非常によかったです。授業というよりも、ヨーロッパの歴史やビジネス文化についての理解の幅を広げることができたのが収穫でした。交換留学にはケロッグでの授業を1クォーター分諦めなくてはならないなどのトレードオフがありますが、皆さんもMBA留学中の交換留学をご検討されることをお勧めします。Corpsについて2年のSayokoです。Corpsについて紹介したいと思います。Impactクラブの傘下に所属しており、その数はもはや数えきれないです。私がKelloggを選んだ理由の一つは非常に多くの学生が社会貢献に関心がある仲間に出会えることでした。実際入ってみると活動の幅が広いことに圧倒されます。Corpsは発展途上国で活動している非営利団体及び非政府団体に対し、MBAのスキルを使ってコンサルティングプロジェクトをボランティア活動として行うことを目的としています。Nepalという非営利団体で10日間プロジェクトに参画しました。この団体は、女子高校生30名に1年間のMBAコースのようなものを提供し、女性の社会進出を支援しており、寄付金は主にアメリカから集められています。私はアメリカ在住して早いもので8年目に入りますが、実はKelloggに来るまで海外旅行をほとんどしたことがありませんでした。私はあまり観光客が体験する作られた旅行にあまり興味がなく、どちらかというと現地の人と接する旅行や社会貢献できることに楽しさを感じるタイプです。Corpsの目的と自分のやりたいことが合致していました。私は大勢の人たちより少数の友達と関係を築くことが好きで、ケロッグ生5人という規模もとてもよかったと思います。Corpsは働く先を紹介し、実際のプロジェクトの詳細やらはほぼ全て現地にて参加者が取り組み、旅行の予定やホテル等も自分たちで手配するという形をとっている分、他のグローバルプロジェクトより融通が利きます。私は出発のぎりぎりまで課題やら期末試験やらに追われていたこともあり、プロジェクトの準備は皆無で現地に向かいました。夜遅く到着し、信号はなく、タクシーのおじさんは高速で逆走を続けるという先進国では考えられない歓迎から始まりました。ネパールは地域交代で夜間はほぼずっと停電でした。初日も例外ではなく、外は真っ暗でした。ネパールの人は明るく、ホテルの人は親日派で初対面から日本語で一生懸命話してくれてたのを覚えています。ほとんどの道が舗装されていないので、埃がすごかったので、マスクをどこで買えるかホテルの人に聞くと、なんと即マスクを薬局で買ってきてくれて親切さに驚きました。Rupee(日本円で50円)と言われた時には物価の低さと親切さで二重に驚きました。私はネパールが発展途上国でアジアにあること以外何も調べずにやってきただけに、以外にも日本語知っている人が多いことも意外でした。翌日からは徒歩でクライアントのオフィスまで20分くらい通勤し、ネパールの忙しい朝に交じって現地の人と同じように勤務する日々でした。日本と違い、色々な民族の人がいること、ほとんどの人は片言もしくは流暢に英語が話せることに感心しました。私のクライアントのNabinaはネパールのMBAを出ており、会計と財務を担当してました。話を聞きながら彼女の業務について学ぶことから始めました。財務諸表の改善や予算組み立ての改善について始め依頼されていたものの、段々話を聞くうちにそもそも財務諸表を読める人がほぼいなく、予算も現行以上のものがあまり必要ないことに気づきました。一方でマニュアル作業の多さ、業務の重複を実感したため、作業の自動化を提案し、そちらにプロジェクトを移行しました。聞いたこともない会計ソフトではありましたが、何とか理解し、Nabinaが簡単に使えるように色々とセットアップし、研修マニュアルも作成しプロジェクトを完成させました。業務の効率化が図れたのでCEOからの反応はとてもよかったです。この団体が女性の社会進出を支援していることもあり、働いている人はみんな女性で、そのうち2名は大学中に日本で留学してたこともあり、日本での話を聞かせてくれたり、毎日女子校に戻ったような和気あいあいとした日々でした。仕事が終わるとケロッグの友達と夕飯を食べ、その後またプロジェクトを夜中まで進め、ホテルまでのタクシーを値切るだけ値切って帰宅するという毎日でした。週末はケロッグのみんなででヒマラヤ山脈の日の出を見ることから始まり、カトマンズの観光を楽しみました。Holiというヒンズー教のお祭りとも重なってたこともあり、ヒンズー教や仏教、キリスト教の普及も垣間見ることができました。ご飯がシュウマイ(Momo)や、インドカレーを始め日本人に合ったものが多く、とてもおいしかったのも驚きの一つでした。振り返ってみると、私は始め何も期待していなかった分、見るもの体験するものの全てが新鮮で今までで1番楽しかった旅行でした。あまりにも楽しかったので、このクラブと引き続きつながっていたいと思っていたところ、丁度マーケティングのポジションが空いているので入ってほしいと去年の部長に誘われ、現在はクラブの運営側に回っています。この夏にはウガンダやブラジル、ニカラグアのプロジェクトに取り組んだ友達から話を聞くことができました。どのプロジェクトもユニークで、それぞれいい思い出ができたようです。Corpsを通じて学生生活をより豊かなものになるようにお手伝いできたらうれしいなぁ、と思ってます。Corpsを体験してください。素晴らしい仲間と思い出ができるはずです。Communityに日本を紹介する機会の現状」に関して、幅広く紹介したいと思います。learningがその役割を担ってきました。Japan関連のコメントをご覧になられたことがあるのではないでしょうか。Programsの職員が現地調査を含めた全体を取り仕切る形になったこと・今年度はGIMの目的地から日本が除外されてしまったこと。Trek立ち上げに動いたものの、運営側の人数を集めきれず2017年3月の実施は見送っている状態です。日本に興味がある学生数は相当数おり、少なからぬ人数が実際に春休み等を使って旅行しているので、ぜひこれからKelloggに入学される方には実現してほしいと思います!そういった事情もあり、私自身はKWESTを通じて日本を紹介するという形を試みました(正確に言うと、もう一人の日本人同級生が日本人2名・アメリカ人・インド人・メキシコ人の5名から成るチームを組成してくれたおかげでこの機会を得ました。KWESTはオリエンテーション直前の8月下旬の一週間に行われる名物イベントで、新入生と2年生リーダー併せて25名弱のグループ約30数組が、世界各地に散らばり、雄大な自然や海外都市の中で、共に一週間を過ごし自然との触れ合いや地域貢献活動を通じて、Kelloggの雰囲気に慣れ、Kellogg文化のコアであるチームワークを体験しつつ、学生生活の中心となる友人を作る、というものです。restrictionに対する理解が低い・目玉だった富士山登頂が台風直撃でキャンセル等トラブルがありましたが、素晴らしい仲間と特別な時間を過ごすことが出来て良い思い出となりました。Nightを挙げておきます。Bashに次ぐ規模を誇り、昨年度は230名を超える人数に足を運んでいただき好評を得ました。0というMBA生らしからぬ前提ですが。)となり、勝利の美酒を味わうことが出来ました。その他、日本企業やJETRO・領事館関連の方々をゲストスピーカーとしてお招きし、ビジネスの面から日本を紹介するという動きも現在加速化させている状況です。コメントを残す高校生向けメンタリングプログラム早いもので、Kelloggに入学してから間もなく一年が経とうとしています。2015の皆さんをお見送りしながら思うことは、エバンストンでの2年間をどのように過ごすかは本当に人それぞれであり、裁量が大きいだけに目的意識と計画が大切になってくるということです。ご家族との時間、旅行にお酒...と、積極的に思い思いのエバンストン生活をデザインしていて、いつも刺激を受けています。黙っていても成長するのは、お腹周りのお肉だけなのかもしれません。うーん、そういえばスーツがきつくなってきた気が...運動も計画的にしないといけませんね。私の体重にはいったん目をつぶり、本日は課外活動として携わっている高校のメンタリングプログラムについてご紹介いたします。プログラムについて私は昨年、3人の学生とともに同プログラムの立ち上げに関わりました。活動内容は、メンターである約10名のKellogg生が定期的に地元高校を訪問し、有志で参加されている生徒の皆さんにビジネスについて学ぶプログラムを提供するというものです。ビジネスプラン提案、ケースコンペティションなどとなっています。ワークショップでは、毎回異なるテーマで、Kelloggのコア授業で学んだコンセプトを高校生が楽しめるような形にして提供します。レゴブロックの早組みなど、高校生が自ら参加する形で学べるように工夫しています。参加型プログラムの最たるものがケースコンペティションです。3?5人のチームに分かれ、地元のトレーニングジムに対するマーケティング戦略を提案するものでした。実際にジムの経営者の方の前でプレゼンテーションを行い、審査員の評価を競ってもらいました。ケースコンペティション前夜さて、そのケースコンペティションの準備が順調に進み、いよいよ社長さんへのプレゼン前夜、生徒の一人から電話がかかってきました。電話に出るなり「困ったよ?」と言っています。彼曰く、「プレゼンのたたき台を作って皆で相談しようとしていたんだけど、いっしょのチームの皆が連絡取れないんだよね。方針が決まらないと先に進めない。時間がないし、もう無理かも。一緒に手伝ってみようか、あるいは細かい指示を出そうかとも考えましたが、悩んだ挙句、とりあえず応援だけしてみることにしました。「明日、社長の前でチームとして良いプレゼンをしなければならないわけだよね。今は大変な状況だけど、自分の担当範囲はいったん忘れて、自分がリーダーだと思って、明日チームとして成果を出すために何をできるか考え、それをやってみたら。「わかった、やってみる」と言った彼が出した答えは、プレゼンの全体像を自分で作り、翌日他のメンバーの意見を聞きながら微調整し、最終的には発表の担当を割り振るというものでした。眠そうな顔で翌日の直前ミーティングに来た彼は、パワーポイントスライドをほぼ完成させ、テレビCMまで自作していました。彼らのチームは優勝こそ出来ませんでしたが、2位に食い込み、社長さんの評価も上々でした。評価もさることながら、困難な状況において、チームとしての責任を全うするためにやるべきことを自分で考え、早朝まで作業して成果を出したという事実は、彼自身の自信となったことでしょう。自信と自主性、そしてKelloggプログラムを設計するにあたって意識していることは、教えてあげる、という上から目線ではなく、生徒が他者と協力して何らかの成果を出すという経験を得られる環境づくりです。魅力的な環境があれば、生徒たちは成果を出してみようとするし、成果が出れば生徒たちは徐々に自信をつけます。自信がつけば、新たな興味が湧いてきて、自ら進んで学ぶようになり、自ら成果を求めていくようになるのではないでしょうか。経験に裏付けされた自信、そして自主性。したものは、何かを「教えてあげる」だけではなかなか身につくものではないと思います。これは何も高校生に限ったことではなく、ビジネスの現場で働くいい歳した大人にとっても重要なのかもしれません。いう意味で、まさにKelloggというビジネススクールは、チームで成果を出すという経験が生み出される環境として良くデザインされていると思います。Kelloggで得られるものとして、Collaborateする機会、というのは良く言われることですが、Collaborateする経験を重ねることから生まれる自信と自主性も、大切な収穫になるように思います。私は来年一年間、代表として同プログラムをリードします。私の下手くそな英語にもめげずに一緒に運営してくれている友人達、ご協力頂いている高校の先生方に感謝しつつ、同プログラムをさらに進化させ、来年一年間運営し切ることを、Kellogg生活中に成し遂げたい目標の第2番目としたいと思います。今回は、私が学生リーダーの一人としてかなり運営に深く関与したGIMと、セクション代表(国際担当)として参加しているKSA(学生会)における活動について書いてみたいと思います。対する理解を深めるためのカリキュラムです。毎年冬学期に開講され、ゲストスピーカー等とのディスカッションに加え、数名で構成される学生チームごとに具体的な研究テーマを設定し、それぞれ文献調査等を進め、春休みを利用した現地調査によりそれを更に昇華させ、現地調査終了後にレポートをまとめて完結します。今年は、もはや定番となった日本/韓国に加え、東南アジア、中国/モンゴル、インド/チベット、ブラジル/メキシコ、東アフリカ、の6つの地域を対象にしたGIMが開講されました。私の場合は、もともと国際ビジネスに関心があり、GIMを履修することは入学前から決めていました。問題はどの地域を選ぶか、ということですが、私の場合は?これまであまり関わりがなく、?かつ将来的には関与を深めていきたい地域ということで、東アフリカを選択しました。授業を取るのであればより深くコミットしたいと思い、学生リーダーのポジションに応募し、現地調査担当のリーダーに就任しました。●リーダーとして正直言って、リーダーとしての活動における学びと苦労は想像以上のものがありました。学生リーダーの選考は秋学期の真っ只中の10月頃に行われ、教授とともに旅程表の検討や訪問先企業の選定などの作業が進められます。Fairという学生向けの説明会があり、その準備なども大変でした。GIMは授業ですので、大学側が事前にどの地域向けに開講するかを決めるわけですが、参加者が少なければ中止になることもあります。私のチームは、東アフリカという地域を対象にしており、学生に興味を持ってもらえるのか相当な危機感を持って準備をしました。結果的には、上限に近いところまで学生が参加してくれましたが、授業を開講するかどうかまで学生がOwnershipを持って真剣に対応するというのはケロッグならではだと思います。開講が決まってからも、実際にアフリカの企業とのコンタクトを図るのはそれほど簡単ではなく、メールへのレスポンス等も必ずしも素早くないという状況の中で、教授や他のリーダーと連絡を密に取りつつ、自身の持つネットワークも最大限活用し、スケジュールを組んでいく作業は意外と大変でした。仕事の進め方についても、日本人以外の学生のやり方を学ぶ機会としても有用だったと思っています。実際の訪問に際しては、自分が窓口となって調整してきた以上、教授も含めた全ての参加者を自分が仕切らなくてはなりません。ミーティングが終わった後に仲間から感謝の言葉をかけられるとやはり嬉しいもので、深くコミットして良かったなあと感激もひとしおでした。●学生チームの一員としてリーダーとしての仕事以外に、本来の授業の目的もきっちりこなさないといけません。我々のグループは東アフリカにおける発電ビジネスについて研究しました。事前の想定どおり、アフリカでは電力化率は相当低く、これが経済発展や福祉の向上等の妨げになっていることが文献調査で明らかになりましたが、我々は、そうした文献レベルでは必ずしも明らかにならない地域ならではの課題やビジネスの実態を調査することを目的としました。事前にグループメイトと手分けして現地の電力会社や関係者にアポを取り、現地を訪問して詳細なインタビューを行ったほか、各国の発電所にも足を運び、先進国のプラント等との比較も行うことができました。東アフリカならではなのか、現地の方々は我々の訪問を非常に歓迎してくれ、想定していなかった現場レベルのマネージャーや、たまたま現地に出張に来ていたPEファームのマネージャーなどとのインタビューも行うことができ、非常に充実した現地訪問となりました。エネルギー産業に携わっていたこともあり、この経験も将来に向けての貴重な財産になると実感しています。いうことで、GIMは普通に履修するだけでも非常に学びの多い授業ですし、学生リーダーになれば、同級生との濃厚な関係構築にも大変役立ちますので、旅行好きの方や、新しいことを色々試してみたい、という方には非常にお勧めの授業です。Driven)であるということでしょう。Association)は、選挙で選ばれる2年生のリーダーシップチーム及び各セクションから選ばれる1年生のセクション代表を中心とした組織です。彼らコアメンバーに加えて、各セクションから、国際担当、キャリア担当、ソーシャル担当などがそれぞれ選ばれ、2年生の担当リーダーの指導の下にもろもろの活動がなされています。Affairs)に立候補し、セクション代表として活動に参加することになりました。具体的に何をやるかですが、いくつか私が主体的に関わったものについて簡単に説明したいと思います。Affairsとして行うイベントの中で最大のものです。私はマーケティングチームの一員として、イベントの周知活動や装飾等の活動に携わりました。Kelloggを語る上で欠かせないキーワードの一つですが、まさにそれを体現したイベントであり、運営側としてもかなり気合を入れて準備をしました。Cookingなるイベントの運営にも携わりました。具体的には、日本人以外の学生にロール寿司や餃子を自ら作ってもらい食べてもらうというイベントなのですが、こちらは非常に人気があり、45枚のチケットがすぐに売切れてしまうという自体に陥りました。貢献する非常に良い機会であったと思います。合格者の渡米を容易にするために、住居に関する情報、ビザに関する情報、サマースクールに関する情報などを簡単な冊子にまとめて送付しよう、というプロジェクトです。自分自身も住環境等が異なる米国での生活のセットアップに苦労した経験があることから、アメリカ人だけでは思いつかないような論点も提言することができ、一定の付加価値を加えることができました。KSAならではといいますか、大学側もこうしたプロジェクトには非常に協力的であり、予算などについても配慮をしてくれたため、単なる机上の空論ではなく、実現までこぎつけることができました。以上色々書きましたが、やる気があって、KSA側にきちんとプロジェクトの意義を説明できれば、どんなことでも可能なのではないかと思います。affairsといった大学側の協力も得られやすいですし、資金面でのサポートも普通のクラブなどよりも受けられやすい環境だと思います。学生の視点を提供することができ、日本人がより貢献しやすい分野だと思います。私自身は、昔は学生会に参加しているようなタイプの人間はあまり好きではありませんでしたが笑、やってみると意外とおもしろく感じるものです。した自分の常識を打ち破っていくことができるのもKelloggの魅力でしょうか。Evanstonはすっかり真冬で、最低気温がマイナス15度を下回る日もありますが、慣れてしまえば何とかなるものですね。今回は、Kelloggのクラブ活動について紹介したいと思います。クラブ活動の概要はここ(http://www.kelloggalumni.jp/Prospective/activities/academic.html)を参考にして頂いたとして、今回は、クラブ活動との関わり方を以下の3タイプごとに紹介したいと思います。メンバー登録だけする場合メンバー登録をすると、毎週のように様々な活動案内や就活情報がメールで届きます。メンバー登録だけでは特別な責任/役割は発生しません。そのため、基本的に興味のあるクラブ活動があれば、とりあえずメンバー登録だけしておくことをお勧めします。私の場合、様々な興味のあるプロフェッショナル・クラブに登録した結果、メンバー登録しているクラブは15以上に及びます。その中で、ほぼ毎日ランチタイムや放課後に、どこかのクラブで企業の担当者を招いた会社説明会や就活支援イベント等を開催しているので、自分の興味に合わせてスケジュールを調整しています。バイスプレジデント・クラスがプレゼンする企業説明会は、最新のマーケット情報や経営課題を知ることができ、非常に学びが多いです。厳密にアクティブメンバーの定義はありませんが、週に1-2時間以上、そのクラブ活動に関与している人はアクティブメンバーと呼べるのではないでしょうか。上記のメンバー登録だけする場合との大きな違いは、クラブメンバーとのインタラクションを通じ、メンバーからも学びがある点です。Club)に週3時間以上コミットしてきました。Initiative)の新名称で、4?5人でチームを組み、シカゴのソーシャル・エンタープライズに対してコンサルティングを行う秋学期限定のプロジェクトです。コンサルティングやソーシャル・エンタープライズに興味のある学生に非常に人気のあるクラブ活動です。各メンバーが、それぞれの目的やプライオリティがある中、互いにゴールを共有し、それに向けてチームでアウトプットを出すというのは、リーダーシップを実践する上で非常に貴重な機会になった思っています。メンバーやクライアントとの議論を通じ、ソーシャルエンタープライズで働く人のモチベーションやインセンティブ設計についても学ぶことができました。学生主体でクラブ活動が運営されているKelloggでは、プレジデント以外にも、アカデミック担当やキャリア担当など、様々なリーダーシップポジションが存在します。そのため、日本人でもリーダーシップポジションをとれる機会に溢れており、現2年生やアラムナイの方も様々なかたちで活躍されています。Relationsというディレクターポジションで、インターナショナル向けの就活サポートを推進しています。Clubは比較的新しく、まだ成長途上のクラブですので、これからどのようなかたちで組織運営に関われるか、今から楽しみにしております。以上、クラブ活動との関わり方を3タイプごとに紹介してきましたが、全体としては、Kelloggのクラブ活動は全て学生主体で運営されているため、運営側も参加側も非常にコミットが高いことです。トイレに張ってあるビラを見れば、その熱気が伝わってくると思います。コメントを残すKWESTについてこんにちは。12月に入り、エバンストンもますます寒くなってきてました。Trips)について紹介したいと思います。Lifeの始まりの舞台になります。JV含む)、合計約30組がそれぞれ2年生のリーダー5人と一緒に世界各地に散らばります。ナイトライフが激しい旅、ひたすらサイクリングをし続ける旅、ミステリー(最後までどこで何をするのか分からない)等、様々です。このような数あるテーマのなかで共通しているのは1つ、“自然とのふれあいや地域貢献活動を通じて、Kelloggの雰囲気に慣れ、Kellogg文化のコアであるチームワークを体験しつつ、学生生活の中心となる友達を作る、”という目的です。PITCHを元に希望を出せます。DAKに行く場合はその時にリーダー達が出しているブースに行き、直接話をきくこともできるようです。私は単純に?行った事の無い大陸、アフリカに行ってみたかった、?動物が好きなのでサファリに行きたい、?リーダーが好印象、楽しそう(オンラインで初めてリストを見た時から彼らのピッチの見出しに惹かれました)、という理由で南アフリカに希望しました。飛行時間が約20時間で長い!その分、他のKWESTと比べて現地での活動時間が1.5日ほど短かったと思います。Kwestieとは飛行機の中で話しをしたり、シンクロで映画をみたり、肩まくらをしたり、十分仲良くなれました。その他自分のBackgroundを明かすようなことは一切しゃべってはいけない」という規則があります。Slateから仲良くなれる事が良かったです。Academy(NPO)では、地元の子供たちが安心していられる場を提供すると共に、子供たちが将来自立できるよう、サイクリングを使っての強い体力・精神を育てる活動に取り組んでいます。私たちは新しい車庫のペンキ塗り、そして子供たちのランチボックス詰めをしました。一つ一つ箱をデザインし、励ましのメッセージもつけました。3時間近く作業を続け、終わった頃に子供たちが来たため、直接渡し、話をする事ができました。Safari!南アフリカチームは飲みで夜も遅いですが、朝も早いです!朝5時近くに起きてジープに乗ってサファリへ出発!!(正式にいうと、その晩は寝ませんでした。(ライオン、ヒョウ、ゾウ、バッファロー、サイ、+キリン、カバ)全て見ることができたとの事。前日に食べた肉でお腹を壊した人も多数出没し、ライオン生息地帯で緊急トイレストップを余儀なくされたジープも!これも全て強いチームワークビルディングの一環。今では笑い話になっています。※ケープタウンではかわいいペンギン達もみれました。KelloggのDiversityを実感しました。異国で楽しいこと、嬉しいこと、苦しいこと、様々な事を一緒に共にしたKWESTIESとは本当に仲良くなりました。会って一週間後も、お互いの事をそれ以上に知っている気がしました。KWESTから帰って翌々日からCIMが始まり、次はそれぞれのSECTIONベースでのハードと同時に楽しいチームビルディングアクティビティが始まりますが、その活動の合間にKWESTIESに会うと、ほっとし、ついついハグをしてしまったのを覚えています。KWEST数日前にEvanstonに着き、殆ど誰も知らない新しい土地、久しぶりの学生生活で少し不安があった中、KWESTのようなアクティビティで少しずつ、段階的にKelloggに入り込む事ができて良かったと思います。3ヶ月たった今もKwesties達は仲良しです。この妙な仲の良さは南アフリカチームだけでなく、どのグループでも感じられます。学校のイベント時も気が付けが多くの人たちがKWEST同士で固まっているのが見受けられます。CHECKをし合ったり、人によっては来年のKWESTを一緒にリードしたり、ThanksgivingはUSの家に遊びに行ったり、長めの休みは外人Kwestieの国に遊びに行ったり。KWEST南アフリカは来年の夏、皆でKwestieの結婚式で、グアテマラに行く予定です。長くなってしまいましたが、KWESTについて、何となくイメージが沸いたしょうか?これから1ヶ月、Round2を目指している人は最後の追い込みに入るかと思います。私たちも来週から期末試験です。Initiativeこんにちは。冬休みが終わりに差し掛かり、新学期が始まろうとしています。(NBI)についてご紹介したいと思います。優秀な教授陣による白熱した授業だけでなく、豊富な課外活動にチャレンジできる点もKelloggの醍醐味です。NBIとは、主にシカゴ近郊で活動するプロボノや社会起業家に対してコンサルティングを行うプロジェクトです。5?6人の学生が1グループとなり、約3ヶ月間にわたってコンサルティングを行います。対象となるプロジェクトは、障害者向け教育制度の立案、食育サービスの価格戦略、ネイティブアメリカンの美術館のマーケティング戦略等、多岐に渡ります。生徒主導が根付いているKelloggらしく、生徒によってプロジェクトのクライアントを探し、コンサルティングに関する合意書を交わしたうえで、プロジェクトを開始するため、生徒主導の課外活動といっても皆本気で取り組みます。私は、NBIとしては少し異色ですが、南アフリカにあるワイン会社がどのようにしたらアメリカでの売上を上げられるかというプロジェクトに取り組みました。数ある課外活動の中から私がそもそもNBIを選んだ理由は、(1)グループでプロジェクトに取り組む事でKellogg内で新たなネットワークを築きたい、(2)実践を通じてコンサルティング業務を学びたい、(3)社会起業家とは一体何者かを肌で感じたい、という思いがあったからです。NBIのプロジェクトは、各自でグループを作るのではなく、各自の希望プロジェクトを基に、NBI委員会によってグループメンバーが決められます。よって、同じ興味を持ちながらもこれまで全く話した事のないKellogg生と知り合い、共に働く事が可能となります。幸運な事に、私のグループメンバーのうち2人は大手戦略コンサルティング出身だったため、彼らとプロジェクトに取り組む事で、自然とコンサルタントの思考回路やプレゼンの仕方を学ぶ事ができました。社会起業家を肌で感じたいという点に関しては、プロジェクトを進める段階になって、クライアントは社会起業家ではないという事が判明したのですが、途上国でのビジネスにも興味があったため、結果的にはとても興味深いクライアントに出会う事ができました。プロジェクト自体は紆余曲折しながら進んでいきました。クライアントから文面で頂いていたコンサルティングの希望スコープは3ヶ月では到底終わらない程多岐に渡るものであり、プロジェクト開始当初はクライアントが一番重要視している問題かつ3ヶ月間でクライアントのビジネス改善に効果的なスコープを特定するのに時間がかかりました。南アフリカにいるクライアントとのやり取りは電話が中心であり、顔が見えない中でのコミュニケーションは予想以上に大変でした。アメリカの顧客の味の好みを知るために、ワインテイスティングを行ったのですが、クライアントのワインは不評であるという結果になってしまい、結果を正直にクライアントに伝える必要性を感じながらも、どのようにクライアントい伝えるのが良いかという事に頭を悩ます事もありました。授業やテスト、他の課外活動との両立も簡単ではありませんでした。苦労した事を挙げれば限がありませんが、最後にクライアントから非常に感謝され、また苦労を共にする事でメンバーに一層近づけ、挑戦して本当に良かったと思っています。今日はNBIについてご紹介しましたが、Kelloggにはこのような機会が山ほどあります。全部やりたくてもやり切れないくらいあります。課外活動に興味がある方は是非Kelloggの卒業生、在校生に聞いてみて下さい。