日本ブランドの世界進出を応援します。SERVICES提供サービスNEWSお知らせCONTACTお問い合わせ制作会社が利益を出す秘訣:コストの種類に注意!私はいくつかの制作会社で業務を経験してきましたが、どの環境でも共通して課題となるものがありました。制作は販管費を重要視せよどんなビジネスも、売上アップと同時に”コストダウン”も常に意識しますよね。コストといっても様々な種類のものがあります。通常の受託制作業務は、原価がほとんどありません。そのため、粗利益率がほぼ100%となります。制作スタッフの人件費を中心とした”販管費”がコストの中心です。原価のある商売ですと、注文量にあわせて仕入れを増やします。売上が増えると原価も増えますし、その逆で、注文が無ければ原価もゼロという理屈です。原価のかからない制作会社でも、注文が無くても販管費がかかり続けます。会社には多くの金食い虫が棲みついています。販管費を増やさない計画をする期末や年度末など、多量の引き合いが来る時期があります。断っても溢れるほどの案件の多さで人手不足を感じます。受注した取引が膨れ上がった場合にも、これまた人手が欲しくなります。制作スタッフの求人募集を始めます。会社として事業拡大さえ計画できそうなものもあります。売上の無い期間を過ごすことになります。そこで、ある工夫をします。制作スタッフの人件費を、販管費ではなく原価の扱いに変えてみるのです。外注や派遣などの外部スタッフとして計画をします。案件や実業務が必要なときにだけ、コストが発生することになります。多くの制作会社に共通する基礎的な概念かと思います。当社が「デザイナーを支える、システムパートナー」としている所以は、この概念からです。多少のシステム要件を含むケースが一般的となりました。そのために、デザイン制作会社が社内にプログラマーやSEを雇用するには、販管費のリスクです。私がその一部をお手伝いします。今回は「コストは販管費ではなく原価として利益を出す」というものでしたが、ほかにも制作会社ならではの利益を出す秘訣がありますので、また別の機会でご紹介したいと思います。2019-02-05尾道市へ本店移転いたしました。People.より多くの人々に、より多くの情報を。Plazas,Inc.。