WeWork暴露記事で孫さんピンチ。新規登録/ログインしてコメントをもっと読む新着Pick会社ページWeWork暴露記事で孫さんピンチ。⋮この記事なども受けて、WeWorkの創業者アダムがCEOからも取締役会からも退いて、執行権がない会長に。議決権も10倍から3倍へ。従業員の3分の一5000人をレイオフ。これからCEOを探し始める。財務状況は逼迫しているなか外部からの調達は簡単じゃないと思うな。SBGが追加出資で子会社化するしかない気がする。スプリントがひと段落したマルセロをCEOで送り込んで再建。WeWorkとキャリアはビジネス的に似てる面も多い。SoftBankにとっては凄い賭けになるけど、立て直せると一石二鳥。孫さんは相当追い込まれたと思う。この状況下でビジョン・ファンド2号は相当厳しくなった。孫さんの目利きに対する疑義は高まってるだろうな1人の創業者のトップダウンだけで、ユニコーンは兎も角デカコーンまでガバナンスが無いままでの急拡大は無理があったということがUberもそうだけど露呈してきている。IPOのプロセスの中でしっかりとしたガバナンス体制を構築していくことの意義が証明されてきた。ユニコーンバブルは崩壊しそう。⋮WeWorkというか、孫さんピンチ案件。投資を即決したというのが美談で語られていたが、そのときの根拠を改めて教えて欲しい(皮肉じゃなく)。日本企業のスピード感の無さを是正する良い機会になっていると思うので、これが逆風にならないことを祈る。悪い意味で話題のwe-workですが、経営者とビジネスについての詳細な暴露記事は初めてきちんと読みました。一言でいうと相当危機的ですね。経営者について言えば、権力は腐敗するを地でいっている感じ。何より経済性(ビジネスエコノミクス)についての内容が衝撃的で、先までの売り上げを前倒し計上しているとか、入居に家賃の100%を払ってるとか、主要コストを別出しして調整EBITDAとして出してるなど、ユニットエコノミクスが成立してないのでは?という材料ばかり。結局、物件単位で賃料を上回る家賃があれば儲かるし、そうでなければだめ、という単純なものだと思っているので、そこが崩れるとどうしようもない。良く言われた人のネットワーク、リアルなSNSみたいなものでマネタイズできなければ経済性としては単なる貸しオフィスです。過去の記事貼っておきます。今回のWeWork騒動について疑惑をまとめた記事についてですね。ソフトバンクは多くのユニコーン企業に投資しているので今回の一件だけで別に孫さんがピンチなわけではないとは思いますが、日本と関わりがある案件と見せる意図でしょうか。ベンチャー企業では収益を多く見せようとして、会計の処理の仕方が無茶苦茶だったりすることがあります。UBERも乗車代金全部を収益として扱っていて、上場前にちゃんとUBERへの手数料分だけを収益にするように修正を余儀なくされてました。この「上場前」に発覚するというのが曲者で、逆にそれまではなかなか見破ることが難しいのです。ババ抜きの最後にしか答えがわからない状態です。資金調達の際にちゃんと企業のデューデリジェンス(精査)に時間をかけれる投資家は少ないですし、WeWorkの様に投資のキーパーソンが創業者を気に入って「投資することにしたから、後はやっといて」と指示するとなかなかデューデリジェンスに力を入れようとする部下はいません。特定の投資家ばかりが資金調達のリード(主導)をするとチェック機能が甘くなります。これは血液診断の詐欺の会社だったセラノスにも言えることでした。bloodという本を読んでみてください)WeWorkはなぜこうなったかという時系列のまとめはご参考までにこちらで書きました。経営者の目利きが一番重要なスタートアップ投資で、それに失敗してしまったということ。Ikuo⋮いまさら、CEO切っても終わってるよ。IPO延期?永遠にできないね。