インド進出先としてのインド世界第2位の人口大国となったインドは、経済面でもその存在感を示しBRICsの一員として世界経済に影響を及ぼしている。「インド」と聞いて連想するのは「象」と「カレー」であろう。象を」という子供たちの声に応えてインドのネール首相は1頭の象を送ってくれた。名前も愛娘の名を取って「インディラ」である。相馬愛蔵にボースが伝えたのが、中村屋のメニューにある「インドカリー」である。インド国民軍が日本軍のインパール作戦に参加したことや敗戦後の極東裁判で全員無罪を主張したパール判事をご存じの方もいるだろう。このように身近に感じる国でありながら、経済面では日本との関係が近年まで深くなかった。日本とインドの経済関係は次のようである。:億円):対日貿易は全般的には増加傾向である。)(単位:億円)日本からの直接投資は増加傾向ではあるが2008年がピークになっている。(インド政府資料)日本・インド経済連携協定(EPA):2011年8月1日に発効。329万平方Km(日本の約8.6倍)で世界第7位の面積を持つ。北西にインダス川、北東にガンジス川が流れ、北はヒマラヤ山脈が横たわる。西はアラビア海、東はベンガル湾に臨み、南端はポーク海峡を挟んでスリランカ。中央部にデカン高原がある。西から順にパキスタン・アフガニスタン・中国・ネパール・ブータン・バングラデシュ・ミャンマーと国境を接する。気候は地域によって大きく異なる。西部の砂漠地帯、北部のヒマラヤ山岳地帯に広がるツンドラと氷河、南部には熱帯雨林もある。北部のデリーは3月下旬~9月下旬までは猛烈に暑いことで有名。4~6月の酷暑は、気温が45°C前後になることもある。7~9月は雨期だが、せいぜい1時間程度のスコールがあるだけ。西部のムンバイでは一年を通してあまり気温の差はなく、低くて20°C超、普段は30~35°C程度。この期間は豪雨に見舞われることがある。南部のバンガロールは標高約800メートルの高原で、一年を通して過ごしやすい。3~5月には最高気温が30°Cを超えるが爽やかである。7~11月が雨期だが雨量はさして多くない。東部のコルカタでは3~6月に気温が高く35°C前後で湿気が多い。6~9月が雨期、11~2月が乾期。天然ガス、ダイヤモンド、石油、石灰石などが豊富。世界有数の農業国で、生産量は紅茶、ミルク、バナナが世界1位、コメ、小麦、サトウキビは2位、綿花は3位である。流通インフラの未整備でその30%は廃棄されているという話もある。きな経済格差などの稀に見る多様性を内包する。(ヒンズー教82%、イスラム教11.6%、キリスト教2.6%、シーク教1.8%、仏教0.8%)政体は連邦共和制で元首は大統領。大統領は首相を任命するが実権はない。行政区分は28州、6連邦直轄領およびデリー首都圏であり、経済圏(主要都市)は北部(ニューデリー)、西部(ムンバイ)、南部(バンガロールやチェンナイ)、東部(コルカタ)と分かれている。結ぶ総延長7300kmの「東西南北回廊」と呼ぶ高速道路網の整備を進めている。インフラを民間投資主体で整備する。識字率は74%であり、政府は国民皆教育戦略を展開中である。理数系の人材が7つのインド工科大学などから毎年40万人以上供給されていること、25歳以下の人口が54%であることなど、人材面の強みを持つ。人口は12億であるが、2030年頃には14億人となり、一人っ子政策をとっている中国を抜いて世界一になると見られている。経済的には1991年に首相となったラオ氏が経済開放路線を取り、後を継いだマンモハン・シン現首相やパラニアパン・チダンバラム内相らがその路線を推し進めている。1990年代半ば以降は外資参入ラッシュになっているが、中国と違って民主制の上、地方の権力が強く改革のスピードは中国に劣る。国民性は「時間にルーズ」、「シャイでおとなしい」、「人間関係を重視する」、「議論好き」などと言われる。社会的にはカースト制度が発展の妨げになっている。カースト制度バラモン教の理念に基づく。上位からバラモン(司祭・僧侶)、クシャトリア(貴族・武士)、ヴァイシャ(商工業者)、シュードラ(農民・隷属階級)に分かれており、その下にB.C.15世紀頃北方から進入したアーリア人に征服されたドラビダ系先住民を「不可蝕民(不浄な存在)」としている。実際にはさらに職業別に2000~3000に細分化される。この制度は特に農村部で根強い。(不可蝕民は上位カーストと同じ井戸は使えない、一緒に食事をできない、同じ寺院に参拝できない。都市部ではあまり問題にならないとされているが、工場ストの背景にカーストに起因する不満があるという噂もある。インドの歴史インダス文明BC2500頃世界4大文明の一つ古代インダス文明が現在のパキスタンからインド北西部中心に起こる。BC2000頃に西からヨーロッパ系のアーリア人が進入し、ヒンズー教の原典であるバラモン教が成立した。仏教の時代BC5世紀にはゴータマ・シッダルタ(釈迦)が悟りを開く。BC4世紀に南端を除くインドを統一したマウリア朝アショカ王が仏教を厚く保護。紀元150年頃はクシャーナ朝の最盛期でカニシカ王が仏教を保護し大乗仏教がおこる。ヒンズー教とイスラム教5世紀初めにグプタ朝がインドを統一しバラモン教はヒンズー教に発展(アジャンターの石窟)。)が成立し、イスラム教が各地に浸透。西洋の侵略とイギリスの植民地化1498年にバスコ・ダ・ガマが率いるポルトガル艦隊がカリカットに到着。ムガール皇帝(1526年にムガール帝国が成立してほぼ全インドを統一していた。)を廃位して直接支配を行った。独立と独立以降ガンジーやネールなどの独立運動が続いたが、第2次大戦後の1947年に近代民主国家として独立を果たす。教徒連盟がインドから分離してパキスタンを建国。1971年には東パキスタン(独立後バングラデシュ)と西パキスタン(現在のパキスタン)との紛争に介入しての第3次印パ戦争と戦争が続いた。寄りの姿勢をとっていたが、米との関係が好転したり悪化したりした時期を経て、1991年に首相となったラオ氏が経済開放路線を取る。その路線を継承していることは先に述べたとおりである。諸外国に後れを取っている。ODAによる資金供与を行うなど積極的な動きを見せるようになった。前述のデリー・ムンバイ産業大動脈構想にも45億ドルの資金支援を行うことで合意している。・ハリヤーナ・ラジャスタン・ウッタルプラデシュデリーはイギリス領時代の、1911年に市街(現オールドデリー)の南方約5kmの場所に行政都市としてニューデリーを建設。2002年に地下鉄開設、現在3路線。近郊にインディラ・ガンディー国際空港がある。ハリヤーナ州は南・西・北からデリー首都圏を囲む。州都はチャンディーガル。ラジャスタン州はインド最大の州で西側のタール砂漠を挟んでパキスタンに接する。繊維製品の生産地で、絹・綿織物の染色、捺染技術で知られる。ウッタルプラデシュ州は人口最大(世界でも6位)。肥沃なガンジス川流域の平原が大部分を占める。北にネパールとの国境がある。・グジャラート・マハラシュトラグジャラート州はインド半島の北西の付け根にあり、北西はパキスタン。州都はカンディーナガル、有力都市にアーメダバードがある。ムンバイ(旧ボンベイ)は経済と芸能の中心。映画の中心で「ボリウッド」と呼ばれる。・カルナータカ・アーンドラ・プラデシュ・タミル・ナードゥカルナータカ州は農業が盛んであり農業人口が80%を占める。米・サトウキビ・コーヒー・紅茶が主産物。世界有数の白檀の産地であり、金などの鉱物資源にも富む。州都バンガロールは経済と技術進歩の最前線でインドのシリコンバレーと呼ばれる。育成され、市内に展開する関連企業の数は国内一、二を争う。タミル・ナードゥ州は南東側にポーク海峡を挟んでスリランカがある。州都はチェンナイ(旧マドラス)。州内純生産はインド内で3位。工業が盛んで外資の直接投資額がインド内で3位。多くの産業団地がある。チェンナイはソフトウエア産業のインド内第2の拠点。農業では、パピルス、トウモロコシ、落花生、菜種、サトウキビが特産品。米の生産はパンジャーブ州に次いでインド内2位。・西ベンガルガンジス・デルタの西部を占め、南はベンガル湾に面する。植民地時代はベンガル州の一部だったが、1947年のインド・パキスタン分離独立で、東ベンガルはパキスタン領(現在のバングラデシュ)となり、西ベンガルのみで州を形成。米、ジュート、茶、タバコ等の栽培が盛ん。州都コルカタ(旧カルカッタ)周辺は工業化も進んでいる。進出済みの主な企業はJETROホームページより。主な工業団地は北部・西部・南部についてはJETROホームページ、東部についてはインド商工省のホームページによる。15.1%米ドル換算は2011年8月平均レート、名目賃金上昇率は2010年による。インド4都市を中国の諸都市と比較した。ワーカーは中国より低い。アーメダバードの賃金の安さが目を引くが、エンジニアや課長クラスは中国諸都市と同等か、むしろ高めである。外資向けに設定された特別な優遇策はない。エネルギー、科学研究開発などの分野に対する投資には各種の優遇措置がある。最初の5年間は法人税の免除、その後5年間は法人税の30%が免除。輸入関税免税、さらに物品税、サービス税、中央売上税の免税措置などを制定。SEZからの国内販売も可能。SEZは「みなし外国」扱いのため、国内購入者(輸入者)は関税を払う。100%輸出指向型企業(EOU)100%輸出指向型企業は、「保税工場」扱いとなり、原材料・部品の輸入関税のほか、物品税、サービス税、中央売上税などは一切免除される。糺(2011年)【追記】中小企業インド進出の理由インドは何といっても人口が多いことが魅力で、市場対応で進出する企業が多いようです。資料1によれば「輸出よりも現地市場開拓を優先する」という回答が69.1%です。ちなみにベトナムの場合は27.9%で、こちらは安い労務費による低コスト生産で輸出指向ということがわかります。5000ドル以上の層が2億人、35000ドル以上の層が800万人と言われます。(資料2)それだけ市場としての魅力が増してきているわけです。ガスなどは自前で手当てする必要)など進出に不利な条件が多々あります。ASEANでは進出後3~5年で大半の企業が黒字化(単年度)するのに、インドでは5~10年かかる(資料3)と言われます。進出中小企業は「現地に進出している日系大手企業をメイン顧客としている」という報告もあり、パターン化してみると次のようになると思います。