変わらないところって何と聞くと、窓から見える風景、物件のある場所などは変えられない。壁とか床材とかは変えられる。その話をしていてなるほどと思った。大切な事はポジティブに見る事。しても僕の様な素人が行くと、ぼろいとか、臭いとか、埃っぽいとか、そういったところに目がいってとらわれる。そんなものは変えられる。彼らからすれば本当に替えられない構造の部分や立地や外にある景色。そのように物事はプラスに見るんだよ。残った部分でどこがそのまま生かせるか。言うふうに見なさいよと言われた。会社のリノベーション僕のやっているリノベーション起業も同じ。大体会社なんて今ほとんど状況が悪くて、うまくいってない事や足りない事とかを言い出したら切りが無い。あ良かった所は何と言われてもなかなか出てこない。第三者的に見ると、このスタッフはすごい輝いてるとか、この企業文化はすごいとか色々ある。日本人の全体的な傾向で、物事をネガティブに見る節が多いので、いかにプラスで見れるかが大切と思っている。世の中のリノベーション日本の街にも社会にもすごい所が色々ある。人間は真面目だし、むしろこんなにいいところがある国って他にあるかいと思う。今までの日本は人口のバブルだったが、人口が減ったからって幸せに生きていけるいい方法って絶対あると思う。一人ひとりの重要さが増すとか、若い人が尊重される社会になっていくはず。僕ら人口を少なくしているわけだから褒められていいわけで、なんかそれを悲観し過ぎ。幸せにやっていけると思う。それを身近なところから作っていく。いったところからもう一回整え直せば、僕らはやっていけるのではないかと思っている。第二部:参加者全員によるトークセッション第一部プレゼンテーションの内容を軸にリノベーションや小商い、コンパクト経済や豊かさ、次世代への価値創造について参加者も交えてのトークセッションを行いました。語録を掲載しているのでご確認下さいませ。トークセッション語録リノベーションとは?リノベーションというのはもともと100点の価値の物が、価値が落ちた時に手を入れて、がらりと価値をもう一度高める150点から200点を取りに行くこと。今まで以上に価値を高めると言う事がリノベーションだと思っている。僕が描くリノベーションというのは自分らしさの再発見とか自分らしさの気づき。家族が笑ってくれるような、あるいは人を家に呼んだときに、この家かっこいいとは思わないけれども、あなたらしいねと言われるように価値を高めることがリノベーションだと思っている。1番お金をかけないでリノベーションする方法は、結局あるものを使うしかない。結果的にあるものを使っていると自分らしくなってくる。豊かさと不自然さ僕の会社が稼いでいた頃は街のことなんて一切考えてないですよね。他のやつらの仕事をいかに取ってくるかぐらい。追随が来たらいかに潰すかくらいという感じでしたね。拡大だけを追い求めていても、殺伐としていてその先に行っても誰も幸せでは無いという事に気づいた。マーケットが縮小する中でひたすら拡大を求めるのはどこか不自然なんですよ。お金を使うために案件を作って、その事業者が作り上げたものって、これ社会にいるか?会社の業績は上がるけれども豊かさの定義に対して疑問が出てきた。最初は売り上げの大きさイコール豊かさだったんですよ。そのうち違和感や空虚な感じを感じていた。顧客目線だから見える変わらぬ良さ閉塞感のある事業者の変わらぬ良さ、ここっていいやんと言うのが見える時ってどこか顧客目線になっている。今は単純に右へ慣れえにみんな慣れすぎている。そのような状況では個性は悪になる。個性があること自体が素晴らしい。自分たちも俺あかんのちゃうかと言って埋もれている人たちが世の中にはいっぱいいる。分業化が進みすぎると与えているサービスの価値を与えてる人間も分からなくなる。ビジネスをやる上ではフランチャイズのマニュアルのように、他と同じようにやりたいとか人の言われるままにやるなんていうのは甘いんですよね。個性的であることが最高のビジネスのネタそこの街にしかない個性が絶対にあるはずなので、それを純粋に活かせば良い。再開発の不自然さとヒューマンスケールスクラップ&ビルドのビジネスモデルが通用するのは東京の中心地だけヒューマンスケールと言う言葉なんですが、日本語で言う身の丈とか等身大とかそういうこと。身の丈と言うと自分を卑下しているようだが決してそうではない。今までの開発そのものがちょっと人間離れしていることが多すぎる。無駄な建物や商品などを会社としてなぜ販売できるのかと言うと、彼らが小商いじゃないから。地域に対して何の責任もないし、根もはっていないし売ったらさようならだから。世の中がステータス感とか偽の豊かさ全体を無理に作り上げている。成長成長と追いかけてしまうと、人間らしさからはほど遠くなってしまうので、あくまで人間らしさがベースでそれをお互い共有していくのはすごい必要だと思う。今までの経済のやり方であれば豊かさに絶対限界がある。今まで通りのやり方でやったら売れるもんじゃなくなるとし、マーケットが縮小すれば縮小したなりの生き方や暮らし方がある。それを胸張ってやっていけばいいのではないか。結局お客様と共に価値を作っている。自然にみんなにいい空気とか繋がりを作っているから儲かる。コミュニケーションの重要性。豊さという物が見えて来た。喜びとか何かをみんなで分かち合うような行為をしてることによってなんか後から考えたら戻ってくると最近感じている。繋がりや生業でやれることがある。僕は今の世の中が自分の豊かさを探している時代なんだろうなと思っている。フェーズなんだろうなと思うコンパクトに経済活動を行い、コンパクトな地域に良質な物がぎゅっと詰まっていればお互いつながり、支え合うことが出来る。第二部のトークセッションではファシリテーター3名を中心に参加者も交えてのセッションを行いました。語録だけではお伝えしたい空気感が伝わりにくいのでムービーを用意しました。今回の懇親会も非常に盛り上がりました。今後も継続して開催します!!第九回(12月定例会)のご参加申し込みはこちらから。ロコラボ初参加者用の説明資料です。なんか楽しそうなのでロコラボに興味はあるけれど、まだ参加出来ていない、という方はこちらをご覧下さい。ロコラボの理念などを感じて頂けると思います。ロコラボでは初回参加者の方にも理念を理解して頂く為に、こちらの資料を使って毎回冒頭の数分を使って説明を行います。仲間と共に創造する「共創」、仲間と共に育む「共育」の理念をファシリテーターが実例を交えて説明しております。ロコラボ参加に興味はあるが、なかなか思い切れない方は一度資料に目を通していただき、共感出来そうならば是非ご参加下さいませ。編集トップへ戻る閉じる。