高認の世界史Aはこのあたりから後を買おう。ゆたか看護研究や学士(看護学)の学修成果にはけっこう使えると定評あります。ついて書かれた、おそらく初めての実用書。まつもとはじめタダでもやる仕事、カネを貰っても断る仕事ずっと前に関わった会社から、電話がかかってきました。10年くらい前だったと思うのですが、とある会社の今後の経営方針について、私が分析して報告して、今後の方向性などの選択肢を書いて出すという仕事をしたことがあります。私の行った分析は大筋で当たっていて、それなりに利用価値があったので、久しぶりにまたお願いしたいという申し出。当時はウン十万円という金額で請けたのですが、その学校もそれなりに成功しているので、同じような分析・報告・企画などを行うとしたら、2〜300万円くらい請求してもよさそうな案件。その方の申し出は断りました。いま、本当に2〜300万円が貰える仕事なら、本当に尻尾を振って請け負いたい業務なのですが、ハッキリ申し上げて、その会社の経営方針が私は嫌いなのです。何というか、とても横柄なのです。「カネを出すんだから、きちんと仕事しろ」的な態度は、私はどうしても好きになれません。「きちんと仕事する」というのは、マニュアルなり正しい行動指針がある場合に使われる言葉であって、私はその会社の長短所を見て、どのような経営方針で行くべきか、自分なりのまとめ方で報告書を作成しなきゃいけません。今回、私はその会社からの依頼があって、「カネを出すから成果を出せ」という態度で依頼されました。私はその態度を受けて、「オマエの会社の問題点は、その図々しい態度にある。そこを改善しろバカ!」と即答してやりたかったのですが、それを教えてしまうとカネは取れない上に、タダで貴重な経営改善情報を伝えることになるので、私はやんわりと断りました。その一方で、世話になった人に、「今はお金を出せないけれど、こういうビジネスを考えているんだ。何かアイディア無いかなぁ...」と相談されると、ついつい一緒に考えて、知ってることを教えてしまう、お人好しの私もいます(^^;)。何というか、世の中こんなもんで、親切にされた人が困っている時には恩返しをしたいと思うものだし、どんなに金を積まれても、ひどい目にあわされた人とは二度と付き合いたくないものです。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。Reserved.▲このページの先頭へ。