整骨院経営に技術は必要ありません。技術は必要ありません。整骨院を開院して間もない頃というのは、なかなか患者さんが来院しません。そんなことは当たりまえなのでショックを受けているのなら気にする必要はありません。得体の知れないところに、ホイホイ行くような人はなかなかいないのは当然のことです。・「どこでも一緒でしょ」というのが大半の方のイメージです。いたそー・・・」といったイメージです。開業時には、まずこういったハードルを下げる行為が必要です。こんなイメージを大半の方々が思っているので、積極的に外に出て、「どんな人が施術するのか」、施術者側から患者さんに寄り添っていかなければ心をひらいてもらえません。整骨院経営において最も重要なことは集客です。間違ってはいけないのが技術ではないということです。技術は大切ですが、技術だけでは患者はきません、増えません。これを理解した上で、患者のために何をしたらいいのかということを常に考える発想をもてば、整骨院経営は軌道にのっていくでしょう。昔のまだ、整骨院が少なかった時の患者を持つ古い整骨院は、子から孫へと口コミが広がることで、ある程度の集客は見込めますが、もっても孫の代まででしょう。それは時代が違いすぎますから、なかなか古いスタイルを受け入れることが難しいと思います。そのため、「先生の人柄」や「新しい発想」、「面白い発想」などはとても重要で、時代背景にあった経営を行うことは必要不可欠要素だと思います。時代に合わなくなったら閉院すればいいという考え方ではそれはそれでもいいと思いますが、長く経営しようと考えた時、日々改革は必要だと思います。「技術よりもまず集患」が若者の夢を奪う「技術よりもまず集患」というのが現実で、これがある意味、整骨院の夢ある若者の夢を奪っている側面もあります。これは、整骨院業界全体に関わる問題なのかもしれませんが、大抵のオーナー先生がぶちあたってしまう壁なのかもしれません。その壁を乗り越えた時には、自分が思ってもいなかったような整骨院ができあがってしまっているかもしれません。その時に、「生きていくためには仕方ない」と諦めて続けることもできますが、精神衛生上あまり望ましいとは言えません。そんな時に、これからの整骨院経営を救ってくれるキーワードが「事業売却(M&A)」です。業界的に馴染みのない言葉かもしれませんが、着々と気づいている先生方は進めていっています。これからの整骨院経営の指南書が誕生しました!整骨院経営の大半の悩みを解決する事業売却(M&A)「事業売却(M&A)」を行えば、整骨院店舗が抱える大半の悩みを解決してしまいます。雇用問題に懸念を抱かれる方も多いのですが、基本的に「売却先」になる企業はあなたより大手の企業であることが大半です。「事業売却(M&A)」の交渉時に、スタッフの雇用環境の改善を依頼することも可能です。すると、現金な話ですが、スタッフの心は、「売却先」へと傾いていってしまうものです(笑)当然、スタッフからすれば「雇用」が「安定」に向かうため断る理由が特にありません。そのため、現在の整骨院のオーナーであるあなたは、「事業売却(M&A)」によって得た売却益で、新たな整骨院・治療院をつくりましょう。~大半の悩みを解決する事業売却(M&A)~』)。~売却するために必要なこと~』)。整骨院店舗を「事業売却(M&A)」したいが詳細が分からない人におススメ整骨院店舗を「事業売却(M&A)」するためには、多少なりとも専門的な知識が必要になります。~売却するために必要なこと~』でご確認頂いた条件には当てはまらないが、自社の整骨院店舗を「事業売却(M&A)」に向かわせたいという悩みもあると思います。オーナーでありながら1人で施術も行っているケースです(『施術者が一人の整骨院店舗を事業売却(M&A)する方法』)。そんな「事業売却(M&A)」に関するお悩みは、「事業売却(M&A)」から新規出店の流れまでご相談に乗れますので、具体的な計画をたてたい方は弊社LINEアカウントまでご相談ください(LINE相談は無料)。開業前であれば、5年間で粗利1億円を稼ぎ出す方法さえもあります(「10坪4床5年間で粗利1億円を稼ぐ整骨院の作り方」)。経営状態が思わしくなく、廃業に向けた「居抜き」での売却を考えているのであれば、その前に必ず相談してください(弊社LINEアカウントまで)。改善していける方法があるはずです。弊社が整骨院店舗の「事業売却(M&A)」においてトータルでご提供できるのかは、その他の「M&A」会社とは明らかな違いがあるためです。それは代表者自らが過去に整骨院店舗を経営していた点です。「整骨院経営.com」を運営する弊社の代表である「大竹一彰」は、全国で単店売上1%までの整骨院を作り上げ、4年間で3店舗の経営を手がけ累計7万人以上の施術を行ってきました。その後に、「事業売却(M&A)」を成功させたことより、他の「M&A」会社には行えない、リアルな現場に即した提案をすることが可能です。ある集患コンサルティングといってWebサイトを創ったり、広告費をかけたりといった上辺のコンサルティングではありません。(M&A)」の現場における準備までコンサルティングできるので、すぐにご相談ください(弊社LINEアカウント)。「居抜き」でしか売却できなかった整骨院店舗を「事業売却(M&A)」できる店舗に変貌し、「事業売却(M&A)」できる店舗はその「売却益」を大きく飛躍させます。「居抜き」で売却してしまっては、二束三文のような値しかつくことはありません。仮に利益が出ている整骨院店舗を売る理由が見当たらない・・・という人はこちらを確認ください(『なぜ利益が出ている整骨院店舗を売却するのか?』)。「事業売却(M&A)」は整骨院業界にはまだまだ馴染みのない経営手法かもしれませんが、業界の状況などに気づいた整骨院オーナーの方々は次々と「事業売却(M&A)」を進めています。その後は、「事業売却(M&A)」によって得た「数千万円の現金」を活用し、新たな整骨院・治療院を開業、あるいは別事業へと進出しています。「事業売却(M&A)」を行えば、十分な現金を得た上で、自分のやりたいことへチャレンジすることができます。今すぐ事業売却(M&A)への道を検討してみてください。意思が固まった時はぜひ弊社までご連絡ください(弊社LINEアカウントまで)。現状に即した提案をさせて頂きます。整骨院業界の事業売却(M&A)の流れはとまらない?!整骨院店舗における事業売却(M&A)は、水面下で頻繁に行われていることです。数十店舗規模のものが多く、馴染みがないのが現状でしょう。~これからの整骨院業界の渡り方~』)。い制度」などの現状を考えていくと、現在の業界構図には無理があります。これらの整骨院業界問題を解消する為にも、資金力のある企業に経営を委ねるという方向性は加速してきます。保険治療から自費治療のメニューに業界が変わっていくことも「柔道整復師」の本質を考えれば、当然の流れだと言えます。~整骨院店舗の経営は今後も厳しくなり続ける~』)。整骨院は社会的に必要であることは間違いないので、なくなってしまうことはありませんが、業界が大きく再編されることになります。個人レベルや中小零細企業の大半は、よっぽど特殊なことをしていない限り、経営が立いかなくなるでしょう。そのため、業界的な変化に対応するために、現状をベースとした整骨院から何らかの変化を今のうちから行っておく必要があります。その最適な方法こそが、保険治療の整骨院を「事業売却(M&A)」した上で、自分自身の思い描く、完全自費治療型の治療院を開業するという方法です。それなりの売上を健全に行っている整骨院であれば1.000~3.000万円/店舗ぐらいのキャッシュと無限の可能性が得られます。整骨院の「事業売却(M&A)」について詳しく知りたい方は弊社LINEアカウントまでご相談ください。あなたの整骨院が「事業売却(M&A)」できるかどうかは、こちらの記事(『整骨院店舗を事業売却(M&A)する時に大切なこと』)をご確認ください。弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします(別途:交通費が発生します【東京都内は無料】)。初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。整骨院経営を右肩上がりにさせるには方法は1つだけ整骨院の自賠責患者の集患・集客のシステムが誕生しました。~再現性が8割以上の新技術を発見~マッサージは気持ちが良いだけで何も治療していません。整骨院経営における治療方法なんて何でも良い。事業売却(M&A)する時の売却益を最大化したくありませんか?整骨院店舗の事業売却(M&A)が柔道整復師の未来を救う人気の整骨院も大変ですよね。~整骨院経営者のリスクヘッジのやり方~整骨院を開業するのはゴールではなくスタート整骨院経営者がわいせつ行為で逮捕されるのが後を絶ちません。自転車操業の経営から抜け出す方法を知りたくないですか?整骨院経営で自費型の治療を成功させるために必要なこと整骨院経営で不正をするのは自分の首を絞めること整骨院経営者は整骨院の価値を知らなければならないあなたは本当に整骨院経営が好きだと言い切れますか?整骨院の事業売却という考え方をもとう。5年で粗利1億円を実現する方法~整骨院経営におけるリピートの本来の意味を考えよう。整骨院が自費治療を導入する前にやるべきこと柔道整復師がやるべきことは「慰安」か「治療」か。整骨院経営で自費型の治療を成功させるために必要なこと整骨院店舗で自費治療を導入がイマイチなら事業売却(M&A)して1億円稼ぎましょう。整骨院はサラリーマンをしながら開業する時代がくる。1日来院患者数20名ってどうなの?本気で整骨院経営を続けたければ町内会に参加せよ!整骨院経営に技術は必要ありません。整骨院経営において最も大切なことが技術だと思っていると失敗します。