適切な給与を決める仕組みを作っております。人事評価制度を改革すると、社員の働き方やモチベーションが変化します。働き方に不満を持っていた社員の離職率も低下。仕事への取り組み方が変わり、より生産性の高い働き方ができるようになります。企業の業績が上がってゆく...、このように好循環を生み出すことが給与コンサルタントが担っている役割です。人事評価クラウド「コンピリーダー」による人事ソリューションサービス(人事評価制度の構築・運用サービス「ゼッタイ!評価」)をご提案。コンサルティングの主な流れは以下の通り。▼導入後の運用サポートを実施(社員向け説明会の実施、結果を分析し、PDCAを回す)ご経験によりますが、入社後はコンサルタントとしてご活躍頂き、その後3名ほどの部下を持つマネージャー業務をお任せします。将来的には、数拠点を管轄する部長や執行役員として経営にも参画頂くポジションでの活躍を期待します。6交流会(参加日費は会社負担)◆平均受注率:20~25%◆初回訪問~受注までの期間:約2ヶ月程度(2~3回の訪問で決定。10時間以下!◆20時にはオフィスを完全施錠し、深夜残業も禁じています。◆年間休日は120日以上。◆賞与や各種手当、インセンティブも支給します。営業転職.comとは、営業職に特化した求人サイトです。あなたの探している営業のお仕事がきっと見つかります。