仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。Kuramotoツイートお気に入り0出典:pixabay.com仕事をするスペースがキチンと片付いていると気持ちが良いもの。中にはデスクや作業場がごちゃごちゃでも、「片づけは仕事とは別に関係ないし、時間があるときにすればいいや」と思っている方もいるかもしれません。日本を代表する世界的な自動車メーカーのトヨタでは、「片づけは仕事の一部、普段から習慣的にやるのが当たり前」。今回は、トヨタとリクルートグループによって設立されたOJTソリューションズが出版した『トヨタの片づけ』という本の中から、トヨタ式片づけのメソッドをお伝えします。「経営のすべての道は5Sに通じる」といっても過言ではありません。OJTソリューションズ(2013)『[図解]トヨタの片づけ』トヨタには「何事も5Sから」という考え方があります。しつけの頭文字をとった言葉。この「5S」に取り組めば、職場環境の維持・改善だけでなく、安全の確保や従業員のマネジメントなど、企業の抱える様々な問題の改善も図れると言われています。トヨタ式片づけのメソッドここでは、「5S」の内二つ、整理と整頓をピックアップ。二つのコツについてお伝えします。1.整理:「いつか」には「いつまでに」をつける「とりあえずここに置かせてください」。した場合、私たちトヨタの人間が必ず相手に聞き返す。目の前にある物がいるのか、いらないのかの判断基準を、トヨタは大きく三つに分けています。それが、「いま使うもの」「いつか使うもの」「いつまでたっても使わないもの」です。整理のポイントは、2つ目の「いつか使うもの」との向き合い方。「いつか使うもの」に対しては、必ず「いつまでに使うか」という期限を設けます。期限がやって来て、相手から何の連絡も来なかったとしたら、それは、「いつまで経っても使わないもの」へと格下げして自動的に処分します。2.整頓:置き場所は「使う頻度」で決める必要なものを「頻度」という基準で分類し、それぞれの置き場を考えるのがトヨタ流。「毎日使うのか」「2~3日おきに使うのか」「一週間おきに使うのか」をまとめ、その頻度順で物を近くに置いておきます。「よく使う」「あまり使わない」は季節によっても変わってくるはず。OJTソリューションズ(2013)『[図解]トヨタの片づけ』このように、頻度順に物を置いてみると利便性もきっと上がるでしょう。詳しい内容を教えてください内容を報告しましたありがとうございます。