マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。戦略とは、勝てる土俵を見つけ、勝つ為の条件を整備し、勝つ事です。将来の進むべき道と姿そして戦う方向性を明確にする事であり、その目標を具現化する為には自社が一番達成しやすい陣容を組む事が重要です。その為には自社の特性を知ることが戦略構築の大前提となります。できるのか?この大事な点がピントずれを起こすと戦略は台無しになります。その戦略を構築する為には会社に影響を与える特性をよく知る事です。は粗利益確保が難しく、オリジナリテイの付加価値力が弱い会社は営業力で勝負せざるを得ない。主役商品は大手企業がひしめいている市場なので、結果として市場参入障壁が高い。主力にして戦っている場合は、ブランド力を高めてシェア�1商品を育成していく。現在このタイプの商品は、価値の伝え方が難しいが、コンセプトマーケテイングを的確に構築すると成果は大きくなる。高回転商品を扱うケースが多く、中程度以上の商品力があって、低価格路線を維持している会社にしか利益が出ない。薄利で多売型脇役商品を扱っている場合は、価格を叩かれ続ける。経営スタイルは、商社機能に徹した身軽な経営の方がよく、その際は在庫管理に注意が必要。自社の特性や目指すべき姿の特性を知らないと構築する術を間違えますご参考にしてください。