するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。誰もが「人と違うこと」ができる時代』Tweetハーバード・ビジネス・レビュー編集部がおすすめの経営書を紹介する連載。誰もが「人と違うこと」ができる時代』を紹介する。オリジナリティは独創力や創意と訳されるが、オリジナルな人、というとどんなイメージを持つだろうか。独創的な考え方をする、魅力的または興味深いかたちで他とは違う人、あるいは発明の才がある人、だろうか。いずれにしてもそれは生来備わった才能だ、というふうに考えてしまいがちだ。本書で著者のアダム・グラントの言うオリジナリティは「ある特定の分野において、その分野の改善に役立つアイデアを導入し、発展させること」を意味し、オリジナルな人とは、「みずからのビジョンを率先して実現させていく人」を言う。本書はごく普通の人がオリジナリティを持ち、オリジナルな人、になるためのステップが説かれた本なのだ。これもけっしてたやすいものではない。1で心理学者の研究からわかっていることとして、業績達成の方法としてコンフォーミティ(同調性)と「オリジナリティ」があると紹介されている。コンフォーミティとは多数派にならって従来の方法を踏襲し、現状を維持することにより成果を上げようというもので、決して間違った道ではないわけで、これまでの価値観に抗って、新しいアイデアを出す(すなわち、オリジナリティを発揮する)ことは困難な道である。今日、経営環境も技術も大きく変化を遂げつつある。これに対応するには、本書でいうオリジナリティを持つことは必要であるはずだ。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。