仕事は勿論のこと、プライベートも大切にしたい・・・。「仕事は楽しいけれど、私、このままでいいの?」リーダーである前に‘一人の女性’であるあなた。充実した人生を送るために私があなたのコーチとなってよりよい人生を送るお手伝いを致します。ワンコイン練習会」こんにちは!パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。「コーチング練習会」、今年も開催することになりました!昨年同様、偶数月の第三土曜日の午後開催なので、まず第一回目は来週2/15に。・とてもリラックスしてセッションできて楽しかったです。・コーチングのやり方が理解できてきました。・久しぶりに参加させてもらったのでどうだろう?うまくできるか?と、ドキドキでしたが、とても内容が濃くて楽しかったです。・本当に良い体験をさせて頂きました。コーチングの練習の機会はあまりないので次回も参加したいです。・大変気づきの多い時間となりました。たくさんの方と出会えたことも良き機会となりました。・とても充実した時間でした。頂いたフィードバックは宝物になりそうです。本当にありがとうございます。・皆さんのコーチングを拝見して、たくさんの気づきがありました。他県から参加をしています。他の方のセッションをオブザーブするだけでも自分に必要な発見があります。理解できつつあるように感じました。今後の研修にぜひいかします。他の方のセッションをオブザーブするのも大変よい学びでした。自分が何にワクワクしているのかを確認できてよかったです。・すごく勉強になりました。・想像していたよりも楽しくコーチングの勉強ができました。・久しぶりのコーチングセッションでしたが、とても役に立ちました。気づくことがありました。・今日はとても実りのある一日になりました。練習会と言えども勉強になりました。・久々の刺激になりました。定期的な参加をしないとダメだと思いました。コーチングもクライアント役も、やっていないと慣れないです。・とても勉強になりました。いくつものコーチングにおいての気づきがありました。・取り組む事が見つかりました。『SPIN』営業術」こんにちは!パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。「ナカムラさんって営業、上手そうですよね~」と、営業マンの友人に言われたことがあります。私が?!とんでもない!営業できなくって困っているのに。(笑)・・と言うか、営業のやり方がわからない・・と言った方が正しいでしょうか?そんな私がマーケティング系のあるメルマガで紹介されていたので、読んでみた本。読んでみて、驚きました。営業ってこういうことなんですね!!って。お客さんの話を聴くというのが営業だとは聞いたことがあります。人の話を「聴く」仕事なので、友人の営業マンが「ナカムラさんって・・」と言ったのだろうな・・ぐらいしか思っていなかったのですが。ここに書かれている「潜在ニーズ」を聞き出し、「顕在ニーズ」を育て・・って、コーチなら難なくできることじゃぁないですか!・・と言うことは、武器(コーチングスキル)は持っているけど、戦い方(武器をどこでどのように使うか)を知らなかったということか...(苦笑)また、「聴く」ことはできるのだけどクロージングが・・・と思っていた私にこの本はこうもいっています。「廉価な商品、サービスを扱う・非常に素朴な見込み客を相手にする・販売後にこの顧客との付き合いが一切ない場合はクロージングは効果的だが、大型商談ではクロージングテクニックは強みではなく弱みなのである」と。あと、尊敬するコーチが言っていたことがこの本に書いていることでやっと理解できたのも収穫でした。「商品(コーチング)に惚れてはいけない。なく、この商品を手に入れた見込み客がこの商品によってどんな未来を手に入れられるのかを見させる必要がある」と。商品の特徴を語っても、売り上げには影響はない。目からウロコ・・!ご興味のある方は一度読まれることをお勧めします。明石市長がアンガーマネジメントの次に学ばねばならないのはアサーティブコミュニケーション?こんにちは!パフォーマンスアップコーチのナカムラトモコです。先日、朝の情報番組を見ていたら、「明石市長、‘またしても’暴言発言」について報道していました。以前も職員に暴言を吐いて辞職したものの、市民の応援も厚く、再び市長になった人。今回も怒りを我慢することができずに、「もう議員辞めてまえ!」と言ってしまったそうな。前回のこともあって、市長は「アンガーマネジメントを学んでいる」と取材に対して応えていたのを受け、情報番組ではその「アンガーマネジメントとは具体的に何をすればいいのか?」をやっていたのです。6つぐらいの対処法をフリップで示しながら説明したアナウンサーに司会者が「うーん・・・」と。「怒りを覚えたら6秒待つ」とか、「その場を離れる」とかに加えて「怒りに効くツボを押す」と言うのが納得できないようで。その後、コメンテーターの一人が言った発言が、なかなか良いものでした。「会社でも上司が怒りに任せて『もう辞めてまえ!』と言ったらパワハラじゃないですか。『就業規則に反しているので、このままでは辞めてもらうしかないですよ』と言えばパワハラとは言えない。苦笑)を言われていました。コミュニケーションは‘何を伝えるか’に重点が置かれがちですが、それと同じぐらい‘どのように伝えるか’が大事。その‘どのように伝えるか’を考えていくのがアサーティブコミュニケーション。私も研修等で教えていますよ、明石市長!・・・ご連絡お待ちしております。さまざまな仕事を経験。人に親切にされることは、人に親切にしたい気持ちを生むホームランバッターになることだけが正解ではない。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。