キャッチする仕組みの事です。分っていなことは多いものです。組織が部門、部署に分れて業務を遂行している場合は、組織内の他の部署や職員・スタッフには関心を寄せる余裕がないという事も良くあることです。ビジョン・方針・戦略・ルールはもとより、職員の気付き・改善提案、クレームなどの問題点や改善課題全てを可視化(共有化)し、課題解決へ向けて行動する、その進捗状況をも可視化することは職員のモチベーションの向上だけでなく組織を一歩前進させる強力なツールになり得るはずです。組織の大小に関わらず、凡そ好業績の組織に共通しているの特徴の一つが、この組織内の情報の可視化が出来ているかどうかと言う事だと言われております。良い情報や、掲示板としてのお知らせだけに留まらず、問題意識の共有、解決課題の共有、何よりも職員・スタッフが部門横断的に率直に意見を出し合える組織風土の醸成が最も重要な事だと考えられます。今だけお得なキャンペーンお申込みはこちら。