今年、数々のトラブルが起こっています。経営者が集団をまとめあげるのが困難なことがわかります。多くの難しい決断をしなければいけません。自分のアイデアを人々に受け入れてもらい、それを実現するために働いてもらう方法を知らなければいけないということです。「仕事を、やる価値があると感じさせること」です。わかりやすい例として宗教指導者がいます。イエス・キリストからガンジーに至る歴史上の偉大な宗教指導者達は大きな集団を説得することであらゆる種類の困難な仕事を人々にさせることができました。「仕事自体が善である」という考えを生み出したことにあります。確かに当時は何らかの報酬原理が働いていたかもしれません。募金をしたり、あれだけ多くの人が不服従運動に身を捧げたとは考えられないのです。「行い自体に価値がある」と思わせることもリーダーシップの一つです。ほとんどの従業員はリーダーシップを求めています。自分達は何をすればいいかを教えてくれることなのです。統率力はないと企業をマネジメントすることは難しいでしょう。意欲や活気を満たすことによって働く動機付けができるようになるのは容易いことではありません。人間の集団を説得するには「技術」が必要です。『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』は必ず役に立つでしょう。熱く、真剣に遊ぶからこそ人生は面白いと常日頃から考えている30代の男です。旅行が趣味で、マリンスポーツが大好き。インターネットには素晴らしい可能性がたくさん詰まっていると思う。×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。