数年ほど前から整骨院で自費治療を始めとした自費メニューを導入する流れがあります。自費治療を導入し始めたところの大半はうまく行っていない印象があります。母数が少ないものの、完全自費治療型の治療院に切り替えた人の方がうまく行っている印象があるのは私だけではないでしょう。現状の整骨院経営における施術では、単価が低い上に変化させようもないため、単価を高められるように自費を導入することは経営者の判断として間違っていないでしょう。その単価の違いこそが自費移行してもうまく行く整骨院が少ない原因です。整骨院に来院している患者のニーズと自費治療は一致していないからです。一見ではニーズが一致しているように感じるかもしれませんが、保険内での治療と自費治療を始めとした自費メニューは全くの別事業として考える必要があります。そのため自費メニューを取り入れるのであれば、その自費メニューにあった「営業方法」を知る必要があるということです。私が整骨院経営に携わっていた時に疑問に思っていたことがありました。それは柔道整復師の大半が、売上よりも人数を、売上よりも患者を改善させる度合いを、自己の技術研鑽に時間とお金を使うことを優先させていたことです。全て無いよりあった方がいいことばかりですが、全ての大前提になくてはならないことは売上です。基本的には月にどれだけの売り上げを上げることが大切で人数ではありません。改善したかという判断は患者がすることであって、そこに焦点を絞る必要もありません。自己研鑽する前にマーケティングを勉強し、あなたの技術が試せる状態を作ることの方が先決です。常日頃思ってきました。経営目線からややピントがずれた所で整骨院は運営されています。整骨院経営は、保険での施術を基本としてきたため、売上を上げるということにフォーカスするのが根本的に苦手になっています。そのため、いざ自費治療をしようにも営業方法が分かりません。何なら値段の付け方さえ分からない人が大半です。顧客目線なんて全くありません。これが最大の致命的な部分です。ここに自分たちがやってきた技術に対するプライドがあれば最悪です。技術と経営、技術と集客は全くの別問題です。技術があれば経営が上手くいくわけではなく、技術があるから集客ができるわけではありません。反対に、経営がうまく行っているところには技術があり、集客ができているところには技術があります。その技術はあなたが判断するものではなく、患者が判断しているものです。自費移行は現在の+αぐらいの感覚でやれば間違いなく失敗に終わるでしょう。~事業売却(M&A)は今がチャンス~4本気で整骨院経営を続けたければ不安があるなら即事業売却(M&A)5利益が出ている時が売り時ですよ。~赤字でも1.000万で売却できちゃう方法~8整骨院を事業売却(M&A)するなら今しかない理由9整骨院を開業するなら~完全自費治療型の整骨院ほど楽なものはないマッサージは気持ちが良いだけで何も治療していません。~施術は5分以内でやることが鉄則~不正が当たり前の整骨院業界で働きたい人間なんていない整骨院を経営するなら柔道整復師に与えられた特権を生かす。いう資格は何ができるのか改めて考えましょう。事業売却(M&A)って聞いたことありますか?整骨院店舗を事業売却(M&A)すると高値で売れるの知っていますか?整骨院経営を事業売却(M&A)するならお急ぎください。整骨院を経営するなら倒産した時のことを考えていますか?今のまま整骨院経営を40年間続ける自信がありますか?整骨院経営の数字を税理士に任せると潰れます。整骨院経営が苦しくなるのは施術がマッサージと大差ないから野球肩革命メソッドを無料で知りたい方を募集します。堀川浩之氏マッサージは気持ちが良いだけで何も治療していません。~交通事故患者様を増やすために大切な事~柔道整復師がやるべきことは「慰安」か「治療」か。これからの整骨院経営は女性の柔道整復師が活躍する時代あなたの整骨院経営の将来に安心がありますか?整骨院店舗の経営者向けコンサルティング【月次】なら整骨院経営.com整骨院はサラリーマンをしながら開業する時代がくる。