2019.05.13この記事は約3分で読めます。先日、2018年度の売り上げが日本企業初の30兆円超えを記録したトヨタでも終身雇用は厳しいという認識を豊田章男社長が表明しました。豊田社長が「なかなか終身雇用を守っていくというのは難しい局面に入ってきたのではないかと」という発言したことから、自動車産業でも終身雇用が厳しくなる可能性が高くなっています。トヨタでは、中途採用や派遣社員も増えており、従来のような新卒採用ではなく、グローバルスタンダードな通年採用になるかもしれません。終身雇用制度では、年齢が高くなればなるほど給料が高くなるため、トヨタのように一流企業では、高額の給料であることを考えれば、終身雇用により、高い人件費がコストになっていると考えられます。言ってもう終身雇用無理」と宣言、終身雇用のない未来とは?終身雇用をやめる企業がこれから増え続けると思います。いった制度はもう成り立たない時代に突入していることがわかります。高いパフォーマンスを出し続けるしかない?終身雇用というのは、能力やパフォーマンスよりも年齢や勤続年数の長さが重視されるため、とにかく長く企業に居続けることが取るべき戦略となります。考えると、企業にとっては、あまり良くないと考えるのは必然だと思われます。長く企業に居続けるだけでいいのであれば、企業での居心地を良くするために社内政治に力を入れる人もいるでしょう。実際に、日本企業では社内政治に固執する人が一定数おり、そういった人達により、仕事が評価されない、仕事に悪影響があるということもあるはずです。働き方をする人をなくしたいと考えるのは当然です。あってもどう評価されるのかによって、あまり給料に反映されない、評価の基準が不明確などの問題もあるでしょうが、企業に貢献し続ける人が今後も良いポジションを持つことができるはずです。就職した企業でずっと働き続ける時代は終わり始めているようです。関連にほんブログ村モトリーフールは米国株に関する情報を豊富に取り扱っているメディアです。年功序列のメリットとデメリットとは?意外な落とし穴がそこにある?成果主義も年功序列も一長一短です。