新連載をいくつかスタートさせます。過去記事についても手を加えたりします。ブラッシュアップリニューアル予定でーす。あいぱすの平成30年春の問題を解いていきます。問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる連載です。問49ITガバナンスの説明として、適切なものはどれか。問50プロジェクトマネジメントの知識工リアには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクトリスクマネジメントなどがある。プロジェクト品質マネジメントで行う活動として、適切なものはどれか。要な作業の手順や達成の度合いを測る尺度を定めて管理する。プロジェクトが予算内で完了できるように管理する。プロジェクトにマイナスの影響を及ぼす潜在的な事象を特定し、分析した上で、対応策を策定し、監視とコントロールを行う。プロジェクトの成功のために実施する必要がある作業を定義し、管理する。問51新しく開発した業務システムのテストに、利用部門の立場で参画することになった。利用部門の立場で確認すべき事項として、適切なものはどれか。分掌の例として、適切なものはどれか。営業部門の申請書を経理部門が承認する。業務部門と監査部門を統合する。効率化を目的として、業務を複数部署で分担して実施する。(解答と解説)問49ITガバナンスはITを経営に効率的に活用することをいうよ。ITサービスの運用を対象としたベストプラクティスのフレームワークITILのこと。