ならびにヤマネホールディングス株式会社にご支援・ご協力をいただいたものです。その一角には、起業を目指して学生が活動する「ファーストペンギンクラブ」の拠点があります。多くの皆さんに利用してほしいと思います。体育系のクラブに入りながら顔を出すのも、大歓迎だと思います。新しいアイデアは、ずっと考え続けなければ思い付かない―。私はそう考えています。学生の時代から、クリエイティブなことをやっていく訓練をした方がいいと思っています。いつも「なぜ?」という問いを繰り返していけば、必ず新しいアイデアが生まれてきます。広島大学が10月に設置したオープンイノベーション事業本部には、統括クリエイティブ・マネージャーを置き、知財部門も充実させています。そこで、自分のアイデアを知財に結び付けるように連携を取るトレーニングもできます。人類の発明や発見に対してパテントを押さえるべきか否か、いろいろな考え方があります。いえ、世界に通用するような科学技術はパテントを押さえておかないと、結局、他の国に奪われ、自分自身も使えなくなる可能性もあります。私自身にも苦い経験があります。私は、膝の靭帯再建手術に使うある医療器具を考案しました。この20年近く、毎年70~80億円規模で世界中に販売されています。その時に特許について深く考えなかったため、後からイギリスにパテントを押さえられてしまいました。新たな技術を開発しても、パテントを持っていなければ、日本国が他国に使用料を支払う羽目になり、本来は国の収入となるべきものが支出に転じます。9月9日、10日の2日間、メキシコシティで開催された第4回日墨学長会議の冒頭でスピーチをいたしました。博士が「メキシコ人は日本のイノベーションからの恩恵を受けてきました。今後はメキシコからも日本の人たちに使ってもらえるようなイノベーションを興していきたい」との言葉を聞いて、「日本は尊敬されている国である」と言ってくれているようで、私は少し胸が熱くなりました。イノベーションには両面性があり、軍事に転用される危険性もはらんでいますが、それは必ず人間がコントロールできるはずです。このマインドを持って、広島大学は「平和の大学」にふさわしいイノベーションを次々に興していきたいと願っています。