覚えられない」といったことがまだまだある。ことある度に先輩や上司に質問することになるが、質問ばかりしていると「まだ、こんなことも知らないの?」「こっちも忙しいのに面倒だなぁ」などと思われそうで心配だ。この連載の一覧はコチラとある企業の話だが、新人社員が辞める理由のトップが「先輩が教えてくれない」だったという。特徴的なのは、その多くが、そもそも先輩に質問していなかったことだ。「教えてくれるのを待っていたのに教えてくれない。辞める」ということらしい。「教えてもらって当たり前」と思っている社員は少なからずいる。教えてもらえないことで不満を持ち、退職するケースはよくある。そこまではいかないにしても、入社間もない頃は、周りがみんな経験豊富なオトナに見え、多少なりとも、こちらの気持ちを察して、もっと教えてくれてもよさそうだと思うだろう。残念ながら、余裕がないのは、先輩や上司も同じ。こちらから質問しなければ、誰も教えてくれない。こちらから質問しないと教えてくれない質問ばかりしているのは気が重いかもしれないが、コツを覚えれば、「質問」は雑談をはじめ、さまざまな場面で役に立つ。仕事を覚えていくためにも、質問力を磨くのは有効で、「質問力」に関する本が、つねにビジネス書の上位にくるのは、いくつになっても便利な手段だからだ。そこで、今回は、質問についてまとめた。社歴の浅い若手社員だけでなく、4月に入社をひかえる“新人予定者”の大学4年生も、読んで予習をしてもらいたい。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。経済学ニッポンの生命線が危ない環境規制の強化によって、日本の海運会社は大きな投資を迫られています。中韓に敗れた日本の造船業界はさらなる再編が不可避に。日本の港湾の競争力低下も止まりません。「海をめぐるグローバル競争」の最前線を掘り下げます。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。