賢一2017年12月25日0%印刷?クリップクリップしましたところが「2、3カ月すると、遠藤商事から手伝いに来ていた社員は、別の新規出店を支援するためにいなくなってしまう」(同)。遠藤商事の社員がいなくなると、店の人手が足りなくなり、売り上げが低迷するFC店もあったようだ。店が増えるほど、数人のSVだけでは対応しきれず、各店舗への支援はますます不安定になった。「店の撤退をとにかく嫌った」しかし、遠藤社長は100店達成の夢を追うため、「いったん出した店の撤退をとにかく嫌った」(あるFC店オーナー)という。利益が出なくなりFC店オーナーが撤退を申し出ると、遠藤社長は「応援するから続けましょう」と社員による支援を強化し、それでも不振が続く場合は、遠藤商事がFC店の運営に直接乗り出した。※東京商工リサーチ調べ。2014年9月期~16年9月期は申立書による[画像のクリックで拡大表示]「中には信用に乏しいFC店オーナーの代わりに遠藤商事が直接、物件の賃貸契約をするケースまであった」(信用調査会社)という。そこまでしても、全ての店で収益を改善することはできず、遠藤商事の経営はさらに厳しくなっていった。それでも、遠藤社長は出店のアクセルを踏み続けた。14年頃からは、スペイン料理店、カレー店、ラーメン店などを相次いで開き、ピザ以外の売り上げ確保を狙った。15年からは、インドネシア、中国など海外にも進出した。金融機関からの借り入れに頼った強気の出店で運転資金を確保する手法は長続きしない。負債が増えて金融機関の姿勢が変わると、一気に資金繰りは苦しくなった。海外出店も順調なところばかりではなく「契約でもめて閉めた店もいくつかあった」(遠藤商事の関係者)。遠藤商事は、この頃から自転車操業に追い込まれていたようだ。比較的最近加盟したFC店オーナーの話がそれを裏付ける。このFC店オーナーが保証金と加盟金を支払うとすぐ、店舗物件が決まる前に遠藤商事から電話があり「窯はイタリアから運ぶので発注を急ぐ必要がある。代金500万円と搬送料50万円程度をまず払ってほしい」と告げられた。16:13>企業経営を助けるのは銀行の基本業務だと思うんですが。言う気概を持っている銀行が今やどれだけあるか...。12:58ナポリスの破たんびっくりしております。1号店ができた当初に食べに行き、この値段でこの味、今後デリバリーなんか始めたら、既存のチェーンピザは無くなるなと感じました。破竹の勢いでお店を増やしておりましたが、こんな結果に終わるとは・・・商売の難しさを改めて思う次第です。12:56銀行に支援できる能力があるかどうかは別として、この手の社長は銀行の言うことなんか聞かないですよ。それが強みでもあるんですが、逆回転が始まった後の対応が記事の通りなら、一時は乗り切っても遅かれ早かれ破綻していたでしょうし、破綻しないと間違いを受け入れられないのでしょう。いえ、売上数十億規模の事業を短期間で育てた起業家はそうそういるものじゃありません。事後処理に真摯に向き合って、再起のチャンスを得てほしいものです。12:44コンサルがいかに実務で使えないかと言ういい例ですね。失敗した理由は表向きいろいろあるんでしょうが、一番の理由は自分に自信ありすぎて、人の話を聞かないかと思います。10:09まあ、祭祀ウ的には自業自得なんですが、金を貸している銀行の存在感が皆無ですね。企業経営を助けるのは銀行の基本業務だと思うんですが。08:44トップリーダーで一番じっくり読む連載です。半期に一度と言わず月一で載せて欲しいものです。08:191.料理が出来るということ、2.店を運営すること、3.フランチャイズチェーンを展開することは、それぞれ特性の違う業務。1と2ができるという自信に加えて、フランチャイズの表彰を受けたことで失敗する勇気が無くなったのかな?債権者と従業員は可哀想。新型コロナウイルスが狂わす景...5何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。