一歩踏み込んで言えば、「考える人」の本体のほうも、この「Webでも考える人」を開設するのに合わせて、少し模様替えしていこうと思っています。この時代に「自分の頭で考える」という行為を誰に命じられたわけでもないのに、自覚的に続けている人って、どんな人で、どこにいるんだろう。"考える人"って誰だろう。ウォーリーをさがせ、みたいな疑問が皆さんの頭の中で芽生えるとしたら、「考える人」という雑誌を読めば、こんなところにこういう人がいて、こんなことをこんなふうに考えています、ということがちゃんと誌面化されているというふうにしておきたい。これまでも同じような気持ちで“考える人”たちをわれわれは紹介してきたつもりですが、今後はそれをより意識的に、鮮明にしていきたい。「人」との出会いにフォーカスして誌面を構成していきたいと思っています。したがって、インタビューや対談が重要になってくると思います。している姿を、できるだけ鮮度の高い状態で、雑誌の中に定着させていければと考えています。「Webでも考える人」で、少しその一端に接していただいて、クラウドファンディングの気持ちで、じゃあもうちょっと読んでみようかなとか、定期購読してみようかな、という気持ちになる人が増えてほしいし、わざわざ書店に出向いてでも、どんなものかと手に取って、「なるほど、こういう雑誌もあるんだ」と体感してもらう。その先をいえば、山極さんなら山極さんの他の著書にも目を向けてもらえればと思うのです。実際河野さんがお考えになる「考える人」というのは、どういう人なんですか。「考える人」って何ですか。何でしょうね、おもしろいね。言えば、今まで「考える」という部分を、日本人一般は誰かに委ねていたと思うんですね。国の運命は政治をやる人たちに考えてもらおう。統治の仕組みは官僚の人たちに考えてもらおう。何か問題が起きたら、官庁に駆け込んで、どうしてこんなことを放置してきたんだ、行政の怠慢じゃないかと、声高に言うような......。「考える」ことはどこかで誰かがやってくれている、という部分が日常的にもけっこう多かったような気がするんです。誰かがやってくれることだと。難しいことだったら大学の先生に考えてもらおうとか。餅は餅屋に、みたいな。いう意味では他人任せ。専門的なことや技術的なことはやむを得ないにしても、「考える」という行為は、本来人任せにしていいものでもないし、人の本性に埋め込まれているものでしょう。加えて、何もかも人任せにしていたら、不味い料理ならまだしも、危ない食品を食べさせられるのではないか、という不安を人は感じ始めている気がします。実際、いろいろ新たな問題が世界規模で起きていますし、自分たちがしっかり考えていかないと、頼りにしていた人たちがどうも当てにならないとか、従来の発想では手に負えなくなっているといった危機感が、いまや一般レベルにまでおりてきていると思うんです。いう現状認識がひとつ。それと同時に、自分は「考えない人」ですから、と笑っておっしゃる方がよくいらっしゃいます。本当に何も考えていませんか、というと、そうとは限りませんよね。朝日新聞の一面で哲学者の鷲田清一さんが、「折々のことば」というコラムを毎日連載されています。さまざまな人たちのひと言を、鷲田さんが拾い上げて、短い解説をつけておられます。普通の人が出てきますからね。普通の人の言葉ですね。「アホになれんやつがほんまのアホや」とか「人と違うことをして目立つのは誰でもできる。人と同じことをして秀でなさい」とか。それがおもしろいんですよ。読者の人気投票をしても上位に入ってくる。いう市井の人たちが培っている知恵とか、生活の言葉の中に考えるヒントがたくさん眠っているのではないか、とも思うんです。"考える人"はいろいろなところに遍在しています。いう広い目配りも必要です。「考える」ことを職業にしている人以外にも、それぞれの持ち場で、それぞれの「考える」を実践している人たちの言葉を、われわれは自覚的に拾っていかなければならない。言い古されたことかもしれないですが、改めてそれもメディア人としての大事な役割だと言いたいんですね。インターネット的ですね。要するに一部、「考える人」の定義が変わっちゃったわけですよね。筆者よりも読者みたいな。話が飛躍しますが、たとえば日本の民俗学って、ずっとそういうことをやってきたんだと思います。宮本常一さんが訪ね歩いた人たち。いろいろな地方にいる職人とか漁師とか、それから柳田國男が拾い集めた民話とか。言ってみれば、インターネットも何もない時代に、自分たちの足を使って各地を訪ね歩き、歴史に埋もれた知恵とか言葉を拾い集めながら、これが思考の宝物だよ、ということを示していたのではないか、と思います。私は当時のジャーナリズムだとも思っています。いまも必要とされるし、本質的な仕事なのだと思うんです。ベストセラーを生む特定の作家をマークして、次のいい作品を書いてもらうのも、出版社としては大切な仕事ですが、それがすべてではない。世の中の人たちがぼんやり求めている何かに響く言葉を持っている人を探し出して、彼らに語ってもらうのは、われわれの仕事。先ほどから言っている「雑誌はコミュニティ・ビジネス」ということだと思うんですよ。いわゆる先生と言われたような方の権威づけをしていたのが、まさに書籍だったと思うんですよ。メディアがその方々だけを取り上げて、あっち側の人というか、向こう側の人にしていたと思うので、そういうことをやられている河野さんから、逆にみんなが「考える人」なんだというのは、何か割と大きな変遷を感じます。インターネットなんかは逆にもともとそちらから入った仕組みですよね。別に大先生じゃなくてもブログで文章を書ける人はいっぱいいますよね、というスタンス。誰でも何か考えていることだってあるだろうし、感じたことがあるだろうし、日記でいいからインターネット上で公開してみませんかというのが、ブログが流行ったきっかけであったりしたと思うんですが、長い間雑誌をつくってきた河野さんがそうおっしゃるというのは、結構おもしろいですね。編集の中にはいろいろな声を取り入れていかなきゃいけない。それは単に読者は神様です、その声は無視できませんといった話ではない。読者自身、自分が本当に何を知りたがっているかを自覚しているわけではないでしょう。一緒になって刺激され、考え始めるきっかけを得るために、われわれはどんどん“考える人”を探しに出かけなきゃいけない。いうふうに思っています。何だかすごく個別的な世界です。個別性そのものが「考えること」なのかもしれないですよね。要は人任せにしないということは、何か目の前の事象に対して自分なりに取り組んでいくということですから。はてな代表取締役会長。2001年に「はてな」を創業、2014年に代表取締役会長に就任。河野通和1953年岡山県岡山市生まれ。季刊誌「考える人」(新潮社)編集長。歴任し、2008年退社。日本ビジネスプレス特別編集顧問を経て、2010年新潮社入社。[...]つづきを読むメルマガ登録する「考える人」から生まれた本もっとみるテーマとは何かについて考え、それが「わかる」とはどういうことでしょうか。「わかる」のが当然だった時代は終わり、平成も終わり、現在は「わからない」が当然な時代です。わからないことを前提として、自分なりの考え方を模索するしかありません。わかるとは、いわば自分の外側にあるものを、自分の尺度に照らして新しく再構成していくこと。thinking"(シンプルな暮らし、自分の頭で考える力)*を編集理念に、Webメディア「考える人」は、わかりたい読者に向けて、知の楽しみにあふれたコンテンツをお届けします。*産業革命後に急速な都市化が進むロンドンで、イギリスの詩人ワーズワースが書き遺した言葉。はてな代表取締役会長。2001年に「はてな」を創業、2014年に代表取締役会長に就任。河野通和1953年岡山県岡山市生まれ。季刊誌「考える人」(新潮社)編集長。歴任し、2008年退社。日本ビジネスプレス特別編集顧問を経て、2010年新潮社入社。「考える人」から生まれた本メールマガジンイベント編集部からのおしらせ。