分HOME海外就職フィリピン留学から海外就職の鉄則!9フィリピン留学から海外就職の鉄則!シリーズの第9弾です。待遇アップが望めない場合は転職について考えるべきとも書いた。今回は、海外就職後数年が経過し、このまま同じ会社に長く勤めても先行きが暗そうな場合の“転職”をテーマに書きます。▼過去記事をまだ読んでなければコチラからどうぞ。転職はしたいけど、あまりリスクはとりたくない。そんな人にはオススメの転職方法です。出来るかどうかは運やタイミングに左右されますが、そういう案件があれば是非前向きに検討しましょう。海外で長く生活していると、ドンドン友人や知人が増えていきます。様々な情報が入ってきます。○○社が営業職を探している。転職で成功した人にはこのパターンが多いです。知人の紹介で転職するメリット知人の紹介なので、会社の内部の情報がある程度掴めます。入社してみたらとんでもない性格の悪いクソ上司の下で働く破目になるというリスクもある。知人もそんな会社をススメないでしょう。採用する側の会社にとっても、どんな人材であるかを事前に掴むことが出来るので、お互いにメリットがあるのです。入社してみて100%満足出来るとは限りません。思い描いていたのとは違ったということも、ゼロではありません。そんな場合でも、紹介で入社の場合はなかなか退職はしづらいです。紹介してくれた知人の顔に泥を塗ることになりかねません。これが唯一のデメリット。同業他社への転職これはオイラも経験しました。同業他社へ転職し、待遇も大幅に良くなりました。転職のリスクも低いです。日系の同業他社へ破格の好待遇で転職した例オイラの友人の成功体験です。彼は日系の某自動車部品メーカーの営業職でした。その会社は自動車メーカーの一次下請けです。巨大な自動車産業の一次下請けは、かなりの大きな規模の会社が多いです。彼は、某自動車メーカー向けの営業をしていましたが、かなり過酷な労働環境だったらしく退職。友人の紹介で同業他社へ入社しました。現地採用としては破格の待遇でした。(駐在員より高給でした。)給料は推定で手取り40数万円、ボーナスは年5ヶ月。Fund(退職積立金)も付いてたようだ。成功から一転そんな現地採用としてはかなり恵まれた条件で転職した友人だが、その後は非常に苦労していた。日系企業の海外現地法人のトップはサラリーマン社長が多い。彼の会社もそうだった。3年程度の任期でトップが交代していくのだ。彼を面接して採用を決めた社長の時は問題なかったが、トップが交代後は大変だったようだ。😡ってなことになって、彼に対しキツク接するようになったようだ。そんなの彼の責任じゃないだけどね。駐在員>現地スタッフなんです。納得いかないのだろう。職場では非常に働きづらい状況に追い込まれたようだ。これが、日系企業で働く煩わしさ。運よく知人から魅力的なお誘いがあればいいのだが、なければ通常の転職方法になります。▼人材紹介会社については下記参照▼フィリピン留学から海外就職の鉄則!2このブログの熱心な読者なら既にマトモな人材紹介会社を見抜けるはずです。したマトモな人材会社には優良求人がたくさんありますので、その中からお宝求人を紹介してもらいましょう。海外で日系企業の現地法人で働くのは色々煩わしいです。駐在員も任期があるのでコロコロ変わる。馬の合わない人になる可能性もある。お前らどんだけ会議好きやねんって言いたくなった。その会議のための資料作りにもたっぷり時間を取られる。毎日のように何らかの会議があって、その準備のための資料作りもしないといけないのだ。日本からオーナー社長が出張で来た時に直接言った。この会社おかしいですよ。会議が大幅に減らされることになった。日本人管理職がずっと会議室に籠ったままの会社なんて、ロクでもない会社だよ。肝心の現場を放置しているのだから。それと、日系はとにかく残業が好き。変な企業文化が根付いていたりする。遅くまで残業する奴のほうが評価される。非日系へと転職するのだった。日系の企業のダメなところをまとめると以下の通り。・上司がコロコロ変わる・会議が多い・遅くまで残業する奴が評価される残念ながら、日系企業で働くのはそんなにオススメではないですね。欧米系外資への転職は?待遇重視で自分の実力に自信のある人にはオススメです。実際にアメリカの大手化学メーカーへ行って英語面接を受けたこともあった。他にも、ドイツ系、フランス系などの大手企業の紹介を受けたが、どれも相当な高給案件だった。一度ぐらい経験してみたかったとは今でも思う。現地資本の会社これが本命です。オススメするのが現地資本のローカル企業です。オイラの友人で高給取りが多いのはこれです。日系製造業で数年勤務してから現地資本の同業に転職というパターンです。欧米系の大手自動車部品メーカーを担当していたので、タイ人社長のお眼鏡に適って入社した。日系の大手企業と取引があるからです。東南アジアに日本の大手メーカーは大規模な工場を有しており、そこへ色んな物を納入する会社がある。取引先も様々な企業になるわけです。日本人社員がいたほうが何かと便利です。日系取引先のVIP対応です。日常業務は現地人同士のやり取りで済むからです。業務をもっと具体的書くと、1現地人社員同士で解決できない難題の処理2VIPとの会食・ゴルフのお付き合い3VIPから重要情報の入手4日本人の来客対応1は、お客様は神様なので、ワガママ放題しちゃう取引先の現地人スタッフもいます。ホントにたくさんいます。訪問して解決してました。会食やゴルフをご一緒するのがお約束です。取引先の駐在員の方とのゴルフのお付き合いも重要な仕事。日本人社員にとってゴルフは仕事。3会食やゴルフのお付き合いをして良好な関係を築きつつ、そういう機会にVIPから様々な情報をゲットしてくるのも重要な任務です。具体的な例を挙げます。品質は悪いが価格が安くてシェアを伸ばしていました。オイラが取引先VIPから直接聞いた話では、その会社の財務状況を調べるとかなり危機的だという。社内で問題になっているという。4は、会社には色んな日本人の来客があるものです。取引先のVIPが訪問してきたりと。社長に頼まれ同席することが頻繁にあった。暇な日のほうが圧倒的に多い。昼間からゴルフのことばかり考えてた。\(^o^)/ローカル企業にとって日本人社員は、プロ野球で例えるな“代打”専門の選手みたいなものです。試合の終盤のチャンスになるとたった一打席だけ仕事する。サッカーなら“スーパーサブ”だね。これも試合の終盤で出番が回ってくる。どちらも重要な場面で出場してくるが、プレイする時間は他の選手より圧倒的に短い。その重要な場面で結果が出せなかったら、クビになるということ。日本人社員も仕事量は少ないかもしれないが、その少ない仕事で結果を出さないといけない。それが出来る人には、最高の職場です。オイラはほとんどストレスとは無縁の生活だった。日系みたいに会議が多くない、(週一回だった)居心地が半端じゃなく良かった。韓国系企業もたくさん来ている。韓国系企業の求人もあったりします。これだけは絶対にオススメできません。オイラは韓国系企業とも取引していたし、その取引先で勤務する日本人マネージャーが如何に苦労していたかを知っている。携帯電話を投げつけて来たそうだ。エピソード2会社の売上を伸ばすべく日本人マネージャーは頑張って新規の取引を日系から取ってきた。日系からの注文は後回しにして韓国企業優先の生産をしたそうだ。当然ながら日系からの注文に対して納入遅延を頻発。板挟み状態の日本人マネージャーは辛い思いしたそうだ。酷いのは、このモデルはあまり儲からないから止めると言い出す。やめると言い出しても困る。代替メーカーを探して再度サンプルを提出させて評価しなければいけない。生産ラインに部品が供給されなくてストップしてしまう。韓国人は平気でそういうことをする。『もう電話に出るな!』と言っていたらしい。オイラはこの日本人マネージャーに警告していた。日系企業は信用を失うと二度と取引してもらえない。韓国の大手財閥からの注文が減少しても、もう日系からは注文はもらえないぞ!と。ところが、オイラの予想通りのこと起きた。韓国人社長から再び日系から仕事を取ってこいとの指示が・・・アホらしくてやってられんと愚痴ってました。転職は避けられないとも思う。海外ではみんなドンドン転職しながらキャリアアップしていくのが普通なのだ。いうオイラも転職回数は多い。現地資本の会社(ローカル企業)が圧倒的にオススメ。日本のような厳しい上下関係もなく、とにかく緩~い感じがたまらない。日系のような会議だらけで残業だらけとは正反対で、ワークライフバランスを重視して海外生活を謳歌したい人には最高の職場です。日系よりシビアな判断をされるでしょう。日系や欧米系よりも低いのが通常です。そんなローカル企業で高給を受け取る日本人ですから、それに見合う存在意義がなければいけません。(オイラの前任の日本人は解雇されています。