ワークライフバランスという言葉はおかしい。ワークとライフを並列に考えている。「箇条書き、カタカナだから、だまされる。箇条書きは実体を表していない」。「読む→書く→考えるというのは、順番が違う。読む→考える→書くが正しい。これが、ビジネスコミュニケーション。『アジア・ユーラシアダイナミズム・・・日本をめぐる世界潮流』という図をもとに、世界の構造や変化を説明。「1枚の図で全体を表すことができる。この中の数値は毎年書き換えている。することによって、世界の構造の変化がわかる」。『江戸幕府の成立』という図をもとに説明。「年号や部分部分だけで覚えさせられたが、覚えていない。それは、図解していないから。このように図を描いたことによって、記憶できる。図を描いているときが、脳が一番働いている。「講演会をやると、現場が見える。その業界のことは知らなくても、どこに行っても話せる。どの会社・組織に行っても、『うちには考える人間がいない』と言われる。文章はコミュニケーションのOS。私は、そこに図解を入れた。それ以外のものはOSではなくアプリ。図解というOSを握っている人の勝ち。人生100年時代:「2005年に始めた人物記念館巡りの旅は800館を超えた。やってみてわかったことは、いかに歴史を知らなかったか、なんて偉い人が多いんだろう、人は必ず死ぬ、人生は有限ということ。人物館巡りの旅をブログに書くという修行を行っている。自分の周りの人に影響を与えられるのが偉い人。偉い人は、広く深く影響を与える人。もともっと偉い人は、長く生きて影響を与える人。死んだ後も影響を与えることができる人が一番偉い。深さ×広さ×長さ×死後の長さ。近代の中では、福沢諭吉が一番偉いと思う。お金・事業・思想の順で残す人が偉い。普通の人は、なかなかそうはいかない。今後の知研はどうあるべきか。「俳句結社のようなものだ。どこに行っても仲間がいる。以上、今日は、総括してざっくりと話した。今後、図解は勉強したほうがいい。本山さんに教わって、一緒に。やって、場所を移動しながら学んでいく。その土地に行って、誰に会うかできまる。活動は、記録に残すこと。各地の事務局が編集委員になる。活動は、本部に送って『知研フォーラムに載せてもらう』。---------------------------「名言との対話」。棟良氏(さとう・むねよし。1919年1月1日-2015年6月5日)は宮崎のフェニックスリゾート創業者。佐藤棟良は年商1300億円の規模の紙の専門商社・旭洋を一代で築いた。故郷の宮崎にフェニックス観光を設立。バブル期に日本中が不動産投資で沸き立っていた頃、宮崎交通社長の岩切章太郎社長と、松形宮崎県知事と3人で宮崎を一大観光都市へ生まれ変わらせる構想を練った。(リゾート法)の第1号指定である「宮崎・日南海岸リゾート構想」の中核施設「宮崎シーガイア」として実現する。官民一体の巨大プロジェクトである。1988年、宮崎市内で第三セクターとして設立された企業の社長に就任。1993年に大型リゾート施設「シーガイア」を開業した。バブル期に策定された計画は総事業費680億円であり、世界規模の国際会議場、地上42階・地下3階のホテル、プロゴルファー、トムワトソン設計のゴルフ場、そして巨大な開閉式屋根を持つ室内プール「オーシャンドーム」であった。「オーシャンドーム」はギネスブックにも登録されるほどの規模だった。計画はどんどん過大になり、結局着工時は2,000億円を超えるものとなった。シーガイヤには日航時代に訪問したことがある。社内の大きな会議がここで開催された時だったと思うが、その時に話題の大型ホテル、オーシャンドームなどを視察した。九州沖縄サミットの会場となるかもしれないとのことで、その施設も見学した。250万人であったが、半数を下回る集客が続く。最大の年間入場者数は1995年の約124万人であった。2000年の九州沖縄サミットでは外相会談が行われている。2001年には遂に3,261億円の負債を抱え会社更生法を申請。アメリカの投資会社リップルウッド・ホールディング社が投資額の1割にも満たない162億円で経営権を取得し、県民の財産であったはずの施設は外資の手に渡ってしまった。2012年にはフェニックスリゾートの全株式をセガサミーホールディングスが取得し、完全子会社化している。佐藤棟良は、裸一貫で事業を興し、82歳にしてまた裸一貫にもどった。外資の運営によってシーガイヤは残った。「大地に足跡を残せ」という哲学は、皮肉なことに壮大な失敗の軌跡として実現したのである。朝出勤前に、昨年行ったNPO法人知的生産の技術研究会でのミ...2012-01-04「知研フォーラム」315号。表紙の写真は私の撮った「鰯雲」。表紙の写真は、私の撮った「鰯雲」。