商品・サービスウィズスマイルのご紹介お問い合わせ・ご相談FacebookTwitterTOPBLOG人材活用・人を活かす能力開発につながる社員の研修とは?能力開発につながる社員の研修とは?公開日:2013/09/30更新日:2019/04/07人材活用・人を活かす売上増加Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。社員がセミナーや研修を受講。売上アップの成果に結びつける。その方法をお伝えしました。能力開発を実現することができます。受講の前と後にポイントがあります。社員に必要な研修を受講してもらいます。社員の能力は伸びるでしょうか?社員の能力開発につながるでしょうか?この質問への経営者の回答。「社員の能力は伸びるはずだ。社員によって能力開発になるだろう。今まで知らない事を学ぶ訳だから。研修を受講させているのですね。社員の知識は増えます。今までの知識を補強する内容を知るでしょう。今までの知識以上の内容を知るでしょう。それで能力は高まるでしょうか?新たな能力開発になるでしょうか?知識は増えたとしても、やがて知識は忘れさられます。社員の行動に変化が現れるかというと、、、いかがですか?変化は現れないですよね。社員自身にも変化が現れます。怒ることもありませんよね。社員が自分から実践することは、ほとんど期待できません。自分で学習し成長します。今のままのやり方で、セミナー・研修の受講を社員が続けると、ほとんどの受講が無駄になってしまいます。回避することができるでしょうか?受講の前と後のポイントをお伝えしますね。該当する社員に研修受講をさせます。受講当日を向かえます。社員は研修を受講しているのですね。これでは、大切なことは身につきませんね。学びを業務に活かすことには、つながりませんね。社員と充分話し合っておきますよ。社員に伝えるだけではありません。何を学び、どうやって実務に活かすのか?そのために、研修から何を学ぶのか?を社員自身に考えさせるのですよ。自分の仕事の何にどの様に活かせるのか?受講後に、どうやって実践に結びつけるのか?実践した結果、自分の能力がどうなっているのか?を考えさせますよ。研修受講の目標を設定してもらいます。受講前に想定しておくのです。経営側としての準備をしますよ。研修の中身について議論する機会を設けます。事前に設定した内容を知ることができたのか?研修内容を元に、事前に設定した実践をどのようにおこなうのか?実践する際に足りないことは何なのか?あるいは、当社として、実践のために、決めておくことは何なのか?このようなことを洗い出します。実際の行動内容を計画します。実践計画を社員に練らせます。議論して洗い出しますよ。検討して実行につなげます。あとは、実践状況のチェック方法を決めます。常に議論を繰り返します。社員の研修受講の成果が手に入いりますよ。受講前に社員に考えさせましょう。社員が考えた内容を元に、なぜその研修を受講するのか?どうやって研修内容を活かすのか?を議論しましょう。受講の姿勢が変わりますよ。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。