公開日:2015/11/11更新日:2019/04/16社員のやる気Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。最後の最後、社員のやる気が重要になります。実現には近づかないからです。結構な数があることがわかります。方、少なくないでしょう。「社員を褒める」というのがあります。褒められれば社員は気持が良いし、自信もつきます。職場の雰囲気もよくなるでしょう。その理由は1.褒めることを続けられない。褒める立場の人が、褒め続けることができません。そんなに褒めるネタは社員にもありません。最初こそ褒めますが、直ぐにネタ切れ。褒める側が息切れしてしまうからです。2.社員が慣れて、嬉しくなくなる。最初こそ褒められると社員は嬉しいのです。社員が褒められることに慣れてしまいます。褒められて当たり前のように感じ始めます。無理に褒めているのではないか、と感じる社員も出てきます。素直に喜べない、嬉しくない、それができるって当たり前じゃない。こんな雰囲気が広がっていきます。褒められるために仕事をする輩も出てきます。会社としての成果は減る一方です。簡単なようで実は難しいです。褒めてます、という褒め方は嬉しさを引き出せません。みんなの前でタイミング良く褒める必要がありますが、これが結構難しい。心から褒めるなんてかなり難しい条件です。「社員を気にかけていることを社員に理解させる」というものがあります。社員の業務で成果が出るようにサポートする。仕事でのキャリアの相談にものる。「社員の君のことを気にかけているよ」と分からせるというのです。これも「褒める」と同じように、1.続けられず2.社員には受けず(時には邪魔)3.スキル不足で、いつの間にかおこなわれなくなり、社員も無反応になります。労多くして、実りは少ないと思います。「無理に褒めてご機嫌を取ろうなんて考えているからだよ」と社員は感じて、「やる気」はドンドンなくなっていってしまいます。やる前より、さらに下がってしまうことも少なくありません。これでは、やるだけ逆効果ですね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。