マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。4パターンを理解せよ!会社の経営数値には傾向値がある。収=売上高と益=営業利益の前年対比で観る傾向値である。前年より売上高が上がれば増収、下がれば減収であり、営業利益が前年より上がれば増益、下がれば減益である。この組み合わせパターンは4パターンである。自社がどのパターン傾向になっているか、過去3期の流れを見ていただきたい。利益改善の順序は減収減益から減収増益へ、そして増収減益。最後に増収増益となる。業績傾向を踏まえた戦い方には、原理・原則がある事を知っていただきたい。これも経営の技術である。