<東京>昨年7月の初参加以来、熱心に参加頂いています。心技体のバランスが崩れ出す時期ですね。「ちょっと生き方を変えようか」・・・良い時期です。<ご本人からの紹介文>初めまして、(株)システムウェーブ代表取締役の齋藤です。F+Sは福岡でカスタネットの楢崎さんに紹介頂きました。異業種交流会なるものは以前から興味があり、機会がある度に参加しています。社員は90名おります。システムを開発・販売しております。他事業所としては大阪に営業所を、福岡に第2の開発拠点(営業所兼)を持っております。2年前に実際の福祉施設を経営する子会社、CIJウェーブを設立しました。http://www.cijwave.co.jp/現在は大分県に3施設、高知県に1施設経営しております。CIJグループとしての年商は200億、17社です。弊社パッケージのユーザの大半は社会福祉法人か民間サービス事業者なので、パソコン初心者が多く、売った後のアフターケアも重要です。そのため、専門の営業部とサポート部を持っています。女性ばかりのコールセンターには毎日、数十件のヘルプコールが掛かってきます(クレーム?もか)。そうそう、地方の福祉施設って、交通の便のいいところにあまりないんですよ。おじいちゃん、おばあちゃんの体にはいいのでしょうが、営業マンの体とコストにはあまりいい環境ではありませんね。仕事に関しては以上です。1957年8月生まれの50歳。最後のハードルを越え、最近はちょっと生き方を変えようかと思っています。(抵抗勢力あり)自宅は横浜です。家族構成は、御代様と世継ぎ二人(奉公中)、姫が一人です。「タバコ」は2年前に止めました。真剣にたしなみ始めたのがここ4、5年でしょうか。昨年2月にレッスンプロの「練習しなきゃうまくなんねぇよ」の一言に逆ギレ?し、週2、3の練習を1年間積み重ねた結果、最近やっと90台に乗ってきました。やさしい先生に感謝(@@)。少年野球のコーチを15年つづけ、最後の3年は監督で〆ました。本誌連載の「野球プロジェクト論」?は共感を覚えました。おととしで監督を止め、いまは距離をおいています。親のエゴ、コーチのエゴ、連盟のエゴ。子供は純粋無垢、低学年ほどかわいいもんですよ。孫みた〜い・・・まだいないけど。試合の組み立てより、大人の調整に疲れた。女房のお友達に競馬好きがいて、そこからの情報がきっかけ。JRAVANで家からチョイス。狙いは大穴なので収支はトントン。家計、小遣いの足しにはなりませんが、ストレス解消にはなってます。鼻の穴おっぴろげて必死に走る姿に、最近ジョッキーに憧れています。当たんないから止めよっかな。「あんたなんかに俺の痛みは分からない!」いったいいつまで激痛にたえきゃなんねぇんだと消沈。このときは松葉杖で何とか移動できる状態でしたし、座薬が切れると立ってもいられず。予約してたので、ダメもとで行くと、なんとものの数分で「こりゃぁギックリ腰だね」の一言。専門家っていいねぇ・・・注射7本打って、なんとその夜は立って歩けるまでとなりました。<福岡>M&A〜社名変更が多くなって、銀行などは訳分からないですね。私はいまだに三和銀行と書かれた通帳です。全国でゴルフできます。<ご本人からの紹介文>日本ヒューレット・パッカード(株)(略して、日本HP)の実兼です。F+Sには、弊社の本社の者より紹介を受け、2年前ぐらいより参加させて頂いております。昭和35年6月23日生まれの48歳、福岡市在住です。気楽と言うべきか、悲しいことに言うべきか、独身生活を送っております。大学生活は京都で4年間を過ごし、1983年に日本ディジタル・イクイップメント(株)(日本DEC)に入社しました。現在に至っております。名古屋時代には、何度が大きな転機がありました。・・・転職もしてないのに、2度も会社名が変わりました。所長兼SIパートナー様を担当する営業として勤務しております。趣味は、ゴルフぐらいなのですが、福岡営業所のメンバーは、私以外はゴルフをしませんので、趣味と言っても、F+Sのゴルフやパートナー様やエンドユーザ様のゴルフコンペに参加させて頂く以外は、週末にゴルフの打ちっぱなしに行く程度です。他に体を動かす運動をしてませんので、私の唯一の運動となっております。私には適度な運動とストレス解消になってます。今後ともよろしくお願い申し上げます。<東京>中小企業にはニーズはあるが金を支払う風土がないケースが多いですね。社長(オーナー)がその気にならないと何も始まらない。いうことに、愚痴(不満)をこぼす社長が、原因は自分だと気付いてない。<ご本人からの紹介文>皆様、いつもお世話になっています。M'sエムズコンサルティングの鈴木と申します。現在、私はITコンサルタントという立場で中小企業情報システム化の支援を行っています。中小企業の多くは、未だ適正な投資や効率的活用が行われていません。企業の社内に入り『方針の決定〜システム検討や導入/検証に至るまで』と、様々な活動を行っています。業務全体を見る事が出来るため、私的には非常に楽しい土壌であります。過去を振り返りますと、この業界に入ったのは今から凡そ四半世紀前になります。(嫌や〜、時の流れの速さに改めてビックリ!!)NECの販売店で外食産業を中心にシステム販売を行っていました。(実は、レストランのオーダシステムを国内で始めて作った会社です。)外食って至る所に在るんですが、スキー場や高速道のSA・最新Officeビル・ゴルフ場・空港など、多種多様な業種・業務に関わる事が出来た事は非常にハッピーでした。15年間勤めたこの会社に別れを告げたのは、バブルが崩壊した数年後です。時代はPCやインターネットの時代に差し掛かっていました。インターネットに興味を抱いた私は、会社を設立してインターネット関連事業を手掛け始めました。当時、食品系の仕事に嫌気が刺し、避けていたのですが数年後振り返るとやはり食品系の仕事が多くなっていた事に我ながらビックリしました。(体に染み付いた物って中々取れない物ですね)この頃インターネットの普及としてADSL回線の商用化が猛スピードで進んでいました。私の事業基盤も大きく揺らいでしまいました(当時、リアルタイム動画配信システムを早めに手掛けていたので、痛手が大きかったです)。その後、ソフト会社での経営&営業支援を経て現在にいたります。一匹狼で行っていますので請負う企業数は限られてしまいますが、お困りの中小企業がございましたら、一声掛けてください。皆様、今後ともよろしくお願いします。義郎/VWJyosiro-t@cb4.so-net.ne.jp今回は「恩田木工(おんだ・もく)」をとりあげたい。彼は、信州松代藩の藩政と財政を再建したことで有名である。松代は、上田から約10里。千曲川に沿って北上し、善光寺平をのぞむ城下町である。水内(みのち)、高井の4郡2百余村だが、山崩れや川欠(やまかけ)に荒廃して、表向きは10万石でも実収は8万石そこそこ。保基谷(ほきや)・高遠(たかとう)の山脈が両腕に抱え込んでいるかのようなところだ。真田伊豆の守信安(のぶやす)で、藩祖信幸(のぶゆき)がこの地を領して以来、5代目の藩主にあたり、その治政はこの年で13年ほどになる。贈賄の根元になってきている。信幸の遺産も使いつくされてしまったという。この惨憺たる藩の再建に取り組んだのが、信安の子の幸弘だ。宝暦4年の10月朔日(さくじつ)、信安の子の豊松が将軍家重に初めて目見得をゆるされ、伊豆の守に任ぜられ、幸弘と名乗ることになり、これで名実ともに藩主となって藩治にたずさわることになった。幸弘は聡明な評判の高い人物だったようで、すでに16歳になっている。そのような折、幸弘が親類の諸侯を集めて会議をし、重臣たちを集めた席で恩田木工を勝手掛に申しつけるのである。藩の財政再建に成功を果たす。次のようになるのではないか。識者の意見を待ちたい。設置による評価や意見の確認。・恩田一族の質素倹約ぶりに対する藩内での評価向上。・幕府からの財政再建と藩政への評価向上。<業務プロセスの視点>・恩田一族の徹底した倹約生活の実行。・年貢の月割の納法など納税意欲を高めモチベーション向上施策の実施。・役人に対する賄賂の禁止と給与全額支給の実施。・藩役人の勤労意欲とモラル向上させる指導と仕組みの実施。・財政支援の仕組み構築。・武芸や学問指導による家中藩士の生活指導と奨励。執政として他人のために私心を捨てる仕事に生甲斐と面白さを感じるように成長していったのである。)http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%81%A9%E7%94%B0%E6%B0%91%E8%A6%AA<つづく>バックナンバー「県民性におけるBSC的考察」は下記URLから読み忘れた方や興味のある方はHPでご覧ください。===私の脳は、食べ物のおいしさ、会話の楽しさ、スポーツの興奮を感じます。私の脳は幸せ/不幸、充実感/むなしさ、愛しさ/憎しみ等を感じる臓器です。人生を幸せにする工夫ができればと考えています。実行してみて、成功/失敗の自分なりの「体感」を得ることが、目的を実現する道だと思います。そんな思いで「【どうな脳】どうなってるのう?私の脳!」というシリーズを書いています。みんさんから、ご意見や批判を受けたくて送らせて頂きます。自分の脳を思うがままに操ることは不可能だということです。会社の部下や、奥さん子供でつくづく思い知らされています。同じ様に、「自分の脳」まで思い通りにならないの?「それじゃ、誰が私の言うことを聞いてくれるんだよ!」と叫んでしまいました。冷静に考えると私が意識できない「自分の脳」は何をやってるんだろう?不思議です。---私たちの脳は、一度にたくさんのことを処理することができないと普通に生きていけないようです。今、この文章を書いている時も、こんなに沢山の情報処理を同時並行でやっています。1.この文章の内容を考えています。2.頭と目を動かして、パソコンの画面とキーボードを交互に見ています。3.文字を考えながら、キーボードを指で打っています。4.キーボードの触感、音、画面に出てくる文字を確認しています。5.時々、お菓子に手を伸ばしています。6.歯でお菓子をかみ、舌で混ぜ、のどで飲み込んでいます。7.飲み物にも手を伸ばし、傾け、口で飲んでいます。8.音楽を流しながら書いているので、耳で音を聞いています。9.サザンの音楽だと認識して、海を想像しています。10.この文章を書き終わったら、夏に海に行く計画を考えようと思いました。11.リビングの向こうにいる家族の存在をなんとなく感じています。12.料理の音が聞こえ、魚を油で揚げるにおいがします。13.私を脅かそうと、そっと私の後ろにまわった子供の殺気も感じます。14.電話が鳴ると自然に手を伸ばす事もできます。15.気づかず貧乏ゆすりもしています。16.気がついてみれば、呼吸もしてますね。17.この文章、読んでくれる人に分かりやすいかな?と考えています。これらは、同時にやっていることが沢山あります。無意識でやっている事ががあります。どちらかというと無意識が多いような気がします。食べる、呼吸するなど普段は無意識でやっていますが、意識してやることもできます。意識が文章を考えるのに夢中になると、音楽が聞こえない事もあります。---科学的に見ると、脳は人間の体で一番硬い頭骸骨の中に守られた、1.3Kgほどの、白くてピンクの、豆腐のような柔らかさの、心臓や肺と同じ「臓器」です。生きていくために、心臓は体中に血液を送り、肺は体に酸素を取り込む役割を分担しています。以下のような「情報処理」を担当しています。1.光や音や匂い等で、刻々と変わる環境情報(敵、餌、天気等)を認識します。2.この環境に適応するためには、どうすればいいかを決めます。3.その結果で、自分の体に向かってこう動けと指令を出します。脳が情報処理をする素子は、「ニューロン」とよばれます。秒速10m程度といわれていて、単純に考えると電子の速さで情報が伝わるコンピュータの30、000、000分の1しかありません。この「遅い素子」でできた脳で、同時に発生する自然界の多くの環境情報を処理して、適切にタイムリーに反応して生きていく必要があります。そのため脳は「超並列処理システム」が必要となり、進化の過程でこれを実現しました。大混乱することが想像できませんか?とにかく、今よりめちゃくちゃ疲れそうで、大事な事が出来ないような気がします。---「私の意識」の特徴・役割の一部は次のとおりです。1.「私の意識」は同時にはひとつのことしか意識できない、シリアル処理システムだそうです。考えてみると思い当たりますね。不便なようですが、そのおかげで連続性、一貫性が保たれるそうです。2.無意識で超並行処理しているプロセスの答えが違ったときは、意識にそれがうかびあがり、答えをひとつに決める役割があるそうです。3.無意識で情報処理をしているプロセスが何かに困ったとき、異常を感じた時は、意識にそれがうかびあがってきて、何とかする役割があるそうです。4.いつものこと、経験があることは無意識で処理できますが、初めてのことは「意識」しないとできません。ないと上達しない様な気が、私はします。5.「未来の楽しさ」を想像し、あえて今苦しいことやつまらないことをやれるのは、意識の大きな役割だと思います。これは重要だと私は思います。6.スポーツの試合などでは、「意識しすぎる」といい結果が出ません。無駄な力が入って体が思うように動かなくなります。(私の場合、ゴルフで力を抜くこと、「腕がなくなった」と思う事を意識しています。これができないと結果はNGです。不思議ですね)7.あっと言う間の出来事は、意識することはできないそうです。肝心なクラブがボールにあたる瞬間は、秒速40mの世界です。速すぎて私には意識できません。比較的ゆっくりした動きの「振り始め」と「振った後」だけです。(私の読んでいるゴルフのレッスン本には、「スイングの解説でインパクトをあえて省いた。フィニッシュをしっかりとる事に集中してください。」と書いてありました。)(その本では、「振った結果に関する自己診断」については分かりやすく丁寧に書いてあります。「ボールがスライスするときは、右脇が開いていませんか?右ひじを支点にスイングしましょう。---この私の脳の中の「意識」の特徴・役割を考えていた、大規模プロジェクトの中の「リーダ」の役割、会社の「社長」の役割と、ものすごく似ていると思いました。信頼して複数のメンバに平行して任せる。2.メンバの意見が分かれたときには、とにかくリーダが責任をもって一つに決める。そのことで、場当たりな対応ではなく、プロジェクトの振るまいに一貫性が保てる。3.メンバが困ったときは、報告してもらいリーダが何とかする。4.初めてのこと、新しいことには「リーダ」が積極的に取り組まないと、メンバはうごきません。5.未来のために、あえて今苦しいことつまらないことをやるためには、リーダの強い意識が必要。6.リーダがメンバのやることに口を出しすぎると、かえって部下が萎縮して普通どおりの仕事ができず、結果が出ない。部下にのびのびとやらせることが良い結果を生む。7.「リーダ」の自分にはできない仕事もある事を謙虚に意識する。その場合任せた部下の「仕事の始まり」「仕事の結果」をよーく意識します。「意識」の役割からこんなことも学べました。8.行動した結果の責任は、メンバ(無意識プロセス)にとらせることはできません。メンバ(無意識プロセス)がやったことでも、責任はリーダ(意識)にあります。学習・練習をさせることはリーダ(意識)の役割です。9.行動した結果がうまくいかないときに、リーダ(意識)は自己診断をして改善の方法をいろいろ考えて、やってみる役割があります。事態においては、リーダ(意識)自らが対応することも必要になります。経験のある自律的なメンバ(無意識プロセス)が、大規模プロジェクト(複雑な人間の体)の刻々と変わる環境に適応した運営(生きていくこと)を支ています。メンバ(無意識プロセス)と一体となった強いリーダ(意識)が存在して、プロジェクトの目的(人生の幸せ・充実)を実現することができます。脳の仕組みとプロジェクトの仕組みはそっくりだと、私には思えます。プロジェクトを組織、会社、社会と置き換えても成り立ちそうです。大規模プロジェクトのリーダの出現よりも、進化論的にずーと以前から私たちの「脳の意識/無意識プロセス」の仕組みは出現していたと考えられます。この脳の仕組みによって、私たち人間は生き延びることに成功してきました。このことから、「脳の意識/無意識プロセス」から学ぶことができる「プロジェクトリーダ/メンバ」の役割モデルは、進化が証明した最適な成功モデルのひとつだと、私は思います。実現出来ていない事もあります。それ以前に、プロジェクト関係者から正しいと思われていない役割もあると思います。<さあ、今日から行動しよう!>生き残るために、これらの役割を実行してみたいと思います。私の職場・プロジェクトの環境や体制にはそれぞれ事情があります。自分の脳で考えて、それにあわせた工夫をいろいろやります。プロジェクト運営で困った時・迷った時には、この「脳の意識/無意識プロセス」モデルをお手本に、改善の方法を学びたいと思います。<つづく>※コメントを頂けると嬉しいです。書く意欲が継続します。ひでゆき)福島県生まれ。SE、プロジェクトマネジャとして大小数多くのITシステム構築に従事。ゴルフとスポーツ観戦。大叩きすることなく無難な47=グロス86。前回からのハンデ戦への変更で大型ハンデもありネット61でブッチギリの優勝でしたが、優勝よりも39が出たことの方が嬉しいです。6、7番ホールまで2オーバーというのは何度もあったのですが、いつも終わってみれば40台半ば(;_;)という結果だったので今回は格別です。・・・全く「安定感」とは無縁な私です。来年には60歳を迎えますので、何事も「安定感」を座右の銘として日々を過ごしていこうかな・・・なんちゃって!!//////////////////////////////////////////////////////////////////////。