自分の会社の社員が過労死したらどうしよう・・・」ガンガン働く中小企業、ベンチャー企業の経営者なら一度は思ったことがあるのではないでしょうか?どうやら通信会社の大手KDDIでさえも同じ不安を抱いているようです。KDDIは今年の7月から社員約1万人を対象に「勤務間インターバル制度」という新制度を始めています。前の終業時から次の始業時まで「最低8時間の休息」を取ることを義務づけるというものです。夜中の午前3時まで残業した社員は次の始業時間を午前11時までずらす、といった感じ。規則に違反していないかどうかは、パソコンを起動した記録や出勤簿データなどで確認するという徹底ぶりです。制度が始まって間もないので現場の社員の反応はわかりませんが、、、こういった新しい制度、ルール変更というのは企業にはつきものです。リーダー(経営者)はその度に正しい決断を迫られます。実は話が違ってきます。信頼できる直感を持っていて、それを使いこなすことができなければ素早い意思決定はできません。ジョンソン・エンド・ジョンソンの会長兼CEOであるラルフ・S・ラーセンもこう言っています。「大抵の人が中間管理職のレベルまでは素晴らしい仕事をする。そこでは多くの意思決定の仕事がある。彼らの判断や直感が適切なものではいことに気づく」ラルフだけではありません。優れた直感力を持っています。多くの経営者は自分の直感を鍛える方法を知りません。あなたが自分の直感を養い、より抜きん出たリーダーとなるための具体的な方法を求めているのでしたら、こちらの本は間違いなくおすすめできる一冊です。熱く、真剣に遊ぶからこそ人生は面白いと常日頃から考えている30代の男です。旅行が趣味で、マリンスポーツが大好き。インターネットには素晴らしい可能性がたくさん詰まっていると思う。×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。