詳細エンジニアリング組織への、ジャーニーをはじめよう。」で、コラボイベントを開催します。剛さんをお招きして、2つの書籍をテーマにお話を頂きます。「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには?」「技術的負債を解消する方法とは?」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには?」など、エンジニアリングにおける課題解決のための考え方やメンタリング手法について、さまざまな企業で技術組織のアドバイザリーを務めている著者が解説されています。成長する組織を設計・運営するためにおすすめの1冊です。一人から行動をはじめて、越境していくリファレンスストーリーであり、実践のためのガイドです。著者の周辺で実際におきた事実を元に編集されたストーリーで、現場や組織を変えていく「リアリティ」がもてるように。プラクティス(実践の工夫)の解説で、実践のための「知恵」が得られるように、構成されています。修了後、大手SIerでエンジニアとしてのキャリアを形成。2007年にgloopsに入社し、取締役CTOとして自社サービスの技術基盤構築を推進。就任し、2017年4月に退任。現在は、株式会社ギブリーにて、エンジニア向けの評価・育成のためのサービス「track」のプロダクトオーナーを務める。GROUP入社しCTOに就任(現任)。同社CTOとしてMBOや社名変更、マザーズ上場、東証1部鞍替えなどを経験。