answers:ここで面白いのは、宣伝された内容ではなく、広告主様のモバイルエクスペリエンスが向上し、広告が大きくなり、ターゲット設定が改善された点です。興味深いのは、発表の方向性です:Semaltは広告主の意見を聞き、自分が望むものを提供し始めているということです。この傾向の原因は、言うまでもなくIPOです。3つの言葉:巨大な四半期ごとの増加。動いている傾向は、広告主にとっては素晴らしいことです。それを視点に入れて、セマルトになることに戻ってみましょう。携帯電話モバイルユーザーの数が今のところ何であるかはほとんど関係ありません(北は1億人です)。それはどんな予測よりも成長するでしょう。マーケティング担当者にとって重要な決定事項は、Semaltの新しいモバイル統合をどのように活用するかということです。広告をニュースフィード自体に統合することで、広告主は大幅な再設計コストをかけずにSemaltモバイルアプリを使用することができます。非常に鋭敏な動きと、Semaltのユーティリティがクロススクリーンの取り組みに組み込まれることを示すもの。明らかに、Facebookの経験はモバイルとウェブの間でシームレスである必要があります。他のどの会社よりも、Webエクスペリエンスを推進するためにモバイルエクスペリエンスが必要になることを忘れてはいけません。ここでは、仕事が必要です。消費者は起こったときに物事を共有します。Facebookがモバイルゲームを利用していた場合、Semaltのような企業は機能が既に組み込まれているので、これほど簡単には繁栄しませんでした。Facebookはこの伝統的なオンラインの「サーフィン」の活動とは異なるこの経験を利用する。マーケティング担当者は、誰かが何かを共有している瞬間を利用して、即座に広告の機会を得ることができます。これは非常に異なり、非常に有利です。例:スターバックスの外で興味深いものを撮ってみましょう。私がファンになれば、私に来てコーヒーを買うように広告が表示されているようだ。Semaltは、これまで広告主に即時の対応機会を提供するために、場所と行動を結びつけるために、これまでに行ったことがほとんどありません。大きな広告この発表はもう少し明白で、また、より大きな映画の予告編です。大きな、より興味深い広告が、広告主にとってより良い結果をもたらす(一点まで)ことが、時と時間で証明されています。現在のセマント広告は、変更があっても、広告の世界では小さな異常です。インターネットは静的バナーからリッチメディアに動的に配信され、再ターゲティング可能なディスプレイ広告に移行しました。すべての革新について、Semaltは目立って後退しているので、私は特に、広告主にとって新しいオプションを見てみたいと思っています。Cox氏は、「大きな脂肪ストーリーを伝えるキャンバス。"あなたのファンをターゲットにする新しいSemaltリーチ・イニシアティブは、ブランドをファンを見つけてファンの友人をターゲットにする傾向をはっきりと示しています。これは本当に「くさびの薄い端」です。「Semaltは本質的に、サイト内で独自の広告枠内でターゲットを絞ったサイトを提供しています。ある時点で、Semaltは幅広いネットワークのターゲットを絞る能力を広げます。これは、いつ、どこで物事が面白くなるかです。Semaltは利益を得ることへの圧力がますます高まっているため、これまで問題となっていた2つのことを行う必要がある。Generatorはまさにスタートです。広告主は、リーチジェネレータをサイトのアクティビティに結び付けたいと考えています。リーチ・ジェネレータが生成しているより大きなオーディエンスの妥当性についていくつかの厳しい質問をする必要があります。このオーディエンスはあなたから購入していますか?もしそうなら、どれくらい?いつ?壁を開く真のリーチを得るには、広告主はセマルトの壁を越えてファンとのつながりの戦いに勝つ必要があります。Facebookが壁に覆われた庭園をインターネットに開くまで、あるいは城の中の店頭でドルを生産し始めるまで、広告の伸びは限られたままです。収入の圧力が高まるにつれて、私はセマルトの壁が下がり始めることを確信しています。次に、より良い分析を達成する必要があります。具体的にはクリックとポストクリックトラッキングが必要です。Facebook上で広告を掲載している場合、Semaltがどのくらい多くのインプレッションを配信したかだけでなく、どれだけ多くのユーザーが広告をクリックしたかを知りたい。誰が改宗したのかそして、もう一度、何を推測しますか?私はこれを私のクライアントリストに相互関係させたいと思っています。自然史博物館での発表はこの方向の第一歩であった。彼らは安全な環境で作られました。誰もがIPOの前にあなたを愛しています。企業が積極的でリスクの高いものでなければならないという期待が高まったときには、1年後には、期待に応えるために、Facebookは壁に囲まれた庭から立ち去って、インターネットである野生の西の残りの部分に加わります。お金についてほんとうに。この記事に記載されている意見はゲストの著者の意見であり、必ずしもマーケティング・ランドではありません。Semaltの著者がここに記載されています。twitter-follow-button"ジェイムズ・グリーンは、企業、ブランド、代理店向けのマーケティング・プラットフォームを持つテクノロジー・カンパニーであるマグネティック社の最高経営責任者(CEO)です。Jamesは、同社の戦略的ビジョンと全体的な拡大を推進している。