ツイートAI時代を生きるサラリーパーソンへ創造的な視点から社会・ビジネスの課題を発見し、社会や企業を変革していける力が企業にも個人にも求められています。したイノベーションを生み出したい企業や人たちにとって「デザイン思考」はとても重要な手法です。わたしたちの固定観念や思い込みを取り除き、解くべき価値のある課題をゼロベースで見つけることができます。イノベーションを起こすうえで、さまざまな可能性を秘めた人工知能(AI)は大きな鍵となります。本講座は、デザイン思考の専門家や、成果を出している企業担当者、AIの専門家を講師に迎え、課題の発見から解決への道筋と共にAIの活用法を学び、実践型のワークショップを通して新しい事業構想力を身につけます。縦割りの企業体制の中で横のつながりを作りイノベーションを起こしたい人プログラムの特徴1デザイン思考がわかるデザイン思考が、いま注目される理由や、基本的な考え方が理解できます。日本企業で実現するうえでのポイントや、プロジェクトの具体的な進め方がわかります。2AIについてわかる人工知能とは何か、機械学習、ディープラーニングの基本的な仕組みがわかります。これから1~2年先ぐらいまでにAIで実現できることは何か。AIにできないことが何かも理解できます。3先進事例がわかる先進事例として、現場でデザイン思考を浸透させた担当者の方から直接話を伺います。「企業内イノベーション」に必要な人材や、社内の壁をこえるポイントなどが学べます。4ワークショップで身につく与えられたテーマに対し、グループで課題を探り出し、プロトタイプを作成し、他の参加者や講師からフィードバックが得られます。講座の中で気づいたことをワークブックに各自が記入し、会社に持ち帰って活用できます。5デザイン思考実践者のネットワークができるデザイン思考の実践には多様な意見を取り入れることが重要です。講師をはじめ、企業の垣根を超えた参加者同士で情報や経験を共有できます。デザイン思考とは?「デザイン思考」とは、優秀なデザイナーやクリエイターの思考法をまねることで、新しい発想を生み出そうとする手法のことです。生活者である人間の姿を重視するため、デザイン思考の発想は、生活者がどんな行動を取り、どんな考え方をするか、どんな感情を示すかなどに注目することから始めます。その上で、現状を分析・理解しアイデアを考え、プロトタイプを作り検証することを繰り返し、生活者の真のニーズをつかみイノベーションに結び付けていきます。米スタンフォード大学やデザイン会社の米IDEOなどが提唱し体系化したもので、アップル、グーグル、GEをはじめ、日本企業でも実績が出ています。box-思い込みの外に答えはあるイノベーションを起こすための方法として、デザイン思考が注目されています。デザイン思考はあくまでも企業が解決したい課題や実現したい未来を生み出すための思考ツールです。結果を出すためには、デザイン思考をどの様に使うかという“How”を考える前に、なぜ必要なのかという“Why”や、何を生み出したいのかという“What”を十分に理解しておくことが重要です。システムデザイン・マネジメント(SDM)研究科で教育・研究・実践してきた、いままであまり知られていなかった考え方とやり方をみなさんと学んでいきたいと思います。イノベーティブ・デザインLLC代表。(JAXA)等のアドバイザー・外部評価委員も兼務。システムデザイン・マネジメント研究科特任講師として、イノベーション教育関連のプロジェクトおよびデザインプロジェクト科目を担当。修了し、博士号(医学)を取得。2017年4月より現職。システムデザイン・マネジメント研究科特任助教として、イノベーション教育関連のプロジェクトおよびデザインプロジェクト科目を担当。システムズエンジニアリングコンサルティングビジネスを実践するイノベーティブ・デザインLLCにおいてはパートナーとして企業の新規事業開発およびイノベーション支援。情報アーキテクチャ・情報デザインの視点で、日英翻訳・英文ライティングおよびウェブサイトなどのコンテンツデザインに携わる有限会社ブリッジワーク代表取締役。プログラムイノベーションを起こすために、デザイン思考をどのように活用するのか。AIの可能性を知る第3回価値連鎖とプロトタイピング第4回デザイン思考を自社で活用するためのコツ※プログラム内容、講師は都合により変更になる場合がございます。第1回では世界のイノベーション創出の方法論を概観し、デザイン思考の基本的な考え方を講義します。その実績のある代表例として、慶応SDMが長年研究と実践を繰り返してきたデザイン思考の新しい活用方法について紹介します。デザイン思考を実際に取り入れて新規事業開発に取り組んでいる企業担当者が、社内の理解を得てプロジェクトを実現させるまでのプロセスやポイントを語ります。小島健嗣氏】2000年代初め、デジタル化の波で変革を余儀なくされた富士フイルムはその後、化粧品や再生医療などの新分野へ進出してきた。社内の垣根を越えた対話の一つにデザイン思考を取り入れた小島氏が、多くの日本企業やサラリーパーソンに真に必要なデザイン思考について実践をもとに語る。有本香織氏】NTTドコモの農業ICT推進プロジェクトでは女性有志チーム「アグリガール」がデザイン思考を取り入れてきた。おいて女性の発想力とデザイン思考を掛け合わせた活動を紹介する。Hub館長1986年富士フイルム(当時富士写真フイルム)入社。デザインセンターにて情報システム等のプロダクトデザインを担当後、インターフェースデザイン、デジタルコンテンツデザインなど各グループを立ち上げる。2006年よりR&D(研究開発)の現場でデザインの力を活用した観察とプロトタイプのワークショップを6年間実践。技術戦略部で技術広報およびオープンイノベーションを担当。