地域の小資本は金が付きづらい。少額融資などが動くと面白い。このようなフォーラムをメディアに報じてもらい、民意を高めるのも重要だ。日本は化石エネルギーに恵まれない国だ。それが今は化石エネルギーを持たない強みがある。再エネは様々な利点を日本にもたらす。自分達の消費形態を把握した電力購入が前提だ。再エネ比率24%を確実にし超えていくが上限ではない。主力電源の条件を満たすため、あらゆる施策を講じていけば超える。気付いたこと全て直す勢いでやる。再エネの主力電源化の政府方針を踏まえどうしたら良いか考えた。流れを変える時だと痛感した。夏に閣議決定したエネルギー基本計画で再生可能エネルギーを主力電源にすることを明確化した。課題の一つは、欧州と比べて倍のコストが他の電源と競争できるまで下がること。エネを、地域と共生する責任ある電源にしていくための仕組みづくりを進めたい。FIT制度の抜本見直しの終了を待たず、いかにFITから自立したモデルを可能な限り早期に、そして多く実現していくかが鍵だ。氏SAPはドイツに本社を置く企業向けソフトウエアを提供する会社だがユニークな立ち位置にある。RE100に参加した2015年の段階で既に自社のデータセンターや施設に使う電力で再生可能エネルギー100%を達成。世界の30万社以上にソフトウエアを提供することで国内総生産(GDP)の76%に関わる立場を生かし、顧客企業の生産や物流といった業務の効率化によるエネルギー消費削減など自社の枠を超えた貢献をしている。成功したリーダーたちが、自らが成し遂げてきた履歴を語る。「私の道しるべ」グローバルリーダーたちの過去、現在、そして未来。なる記事をクリッピングできます。permission.。