運命的に出逢い、金無し、コネ無し、お客さん無しから独立。小さい会社、三重県の経営研修会、指導を行っています。お蔭様で現在1ヶ月30社余りの指導をこなし超多忙です。◆私は今の仕事を始めてすぐ戦略社長塾という経営の勉強会を始めました。知り合いの社長に頼んで、やり始めたのですがそれ以上の広がりがとても難しくなかなか人が集まりませんでした。悩んだ挙句、参加があってもなくても会場を手配し先に予定を決めることにしました。募集を掛けるために案内を何回いつといつにするということを決めました。結果は出ませんでしたが、先に予定を決めることで、案内を定期的に行うことが功を奏して徐々に認知度が増えてきて、参加者が集まり始めたのです。営業もそうですが、新しく始めることや具体性に欠くこともそうです。これが出来てから、次の打ち合わせを決めていてはどんどん先延ばしになってしまいます。いう場合は、予定先決め方式で考えるのが弱者の戦略です。見積もりが出来るまでに仮に見積もり提出の日を決める。完成していなくても、完成したとして完成品を見てもらう日を決める。先に会う日を約束するのです。先延ばしする習慣の人に、特にお勧めです。先人の知恵を理解し、実行して自らの知恵と..仕事は期限に合わせてするな。2割早く終わ..正しいか、誤りか。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/72037475※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。※言及リンクのないトラックバックは受信されません。この記事へのトラックバック。