二千数百年も前に書かれたといわれる『老子』。作者の詳細については謎のヴェールに包まれていますが、そこに記された言葉は、時代を超えて私たちの心に多くの“気づき”や人生のヒントを与えてくれます。老子思想を経営に生かす『老子』には経営の知恵がいっぱい!老子思想=「アウトローな思想」...そんなイメージをお持ちの方も多いことでしょう。経営に生かせるエッセンスが非常に多く含まれているんです。これに注目して、アメリカの経営者の間では、リーダーシップの教科書として『老子』が人気になっているのだとか。日本でも、経営者向けの啓発本の中で老子思想について触れられている例は少なくありません。バカにされるような人でもなく...。「ああ、そんな人もいたね」と意識される程度の人。空気のように「そこに在る」。これが理想なのだと言います。「えっ、なんで尊敬される上司っじゃダメなの?ちょっと、ひねくれ過ぎていてよくわからない」と、イマイチ納得できないという方も多いかもしれませんが...。なにもしない人ではありません。老子と言うと、「無為自然」という思想がメジャーですが、この「無為」=なにもしないということではないのです。会社組織を例に考えてみましょう。思い切り仕事をするのが難しくなってしまいます。組織のリーダーとしては一段劣るというわけです。部下は余計なことを恐れず自分の力を発揮できますよね。これこそが、リーダーの最も大事な仕事。余計な手助け、作為的な指導は何もせず、部下の力を100%出し切る。これができることが、経営者としての大事な資質なのです。「自分は後ろに退いていっこうにリーダーぶらない」これが、老子の教えです。自分のことは二の次で。同時に、「自分のことは二の次にできる」というのもリーダーたる「経営者」に必要不可欠な資質です。老子によれば、人々が自分の命を賭してまで抵抗するのは、リーダーたちが私腹を肥やしているのに自分たちの生活は一方にラクにならないからです。自分のことを優先する経営者では、部下はついてきてくれないでしょう。言っても、経営者もまた人間。誰より自分が大事なのは当たり前のことです。「自分のことを二の次にできる」という資質、いわば「才能」が必要と言えます。これからは「エコ」の時代。今まで以上に、「自然と文明の共生」が叫ばれる時代になるでしょう。高級品よりも、自然界の循環に還りやすいものがウケる時代です。言ってみれば、社会全体が、「自然に還る」ことに目を向け始めているわけです。老子思想の本質とはズレているのですが...)経営者としては、こうした時代の価値観の移り変わりを柔軟に受け止め、その波に乗り遅れない“センス”も必要不可欠と言えます。