ディレクターの横田幸信さんによる対談の第2回。希望通りの物理を学びながらTシャツビジネスを成功させた大学時代を経て、ついにi.schoolに出合った横田さん。i.school発のコンサルティングファーム、イノベーション・ラボラトリ(通称:i.lab)をマネージング・ディレクター(最高経営責任者)として率いて、大手コンサルティングファーム顔負けの実力を見せている。それでも、横田さんは「自分への期待値は低い」と漏らす。そんな横田さんがアイデアを生み出す源は、「ネガティブな妄想」にあるという。先ほど、横田さんは社会人になってから自分の脳みそを1/3しか使っていないと感じたと話していましたね*1。今は80~90%ですね。使っている感覚はあります。僕もメーカーで働いていた時代に周囲から与えられた仕事をやるときには、頭を100%使っていない感じがありました。その頭を目一杯使っていない感覚をみんなが感じて、使っていない脳みそを使えるようになればいいのにと思っていたんですよ。Fellow、monogoto代表)*2も「コンセプトを創るということが大事であるにもかかわらず、その思考を支援するツールがない」とおっしゃっていました。僕自身がそう感じていて、社会人に成り立ての頃は「何を考えていいか分からない。していいか分からない。自分がベストは尽くしているのは間違いないけれど、本当はもっとやらないといけないことがあるはずなのに...」という感覚でした。“1/3感”に気づいたのはいつぐらいですか。「このままじゃ、まずい」という感覚は大学1、2年生の頃にありました。「物理だけをやっていても、クリエーティブになれるわけではない。デザインもやらなきゃ」と考えた。それが、学生時代のTシャツ制作ビジネスにつながったわけです。「脳みその1/3しか使ってないぞ」と思うようになったのは、野村総合研究所で働いていた時代ですから20代後半です。会社で求められる要求水準とスピード感で仕事を進めるために真剣に頑張っていました。本来は脳みそを全部使って余裕で仕事をこなしたいのに、かなり苦労する。全部使っているかというと、そうではない。全力は出しているけど、全部を出しているわけではないんです。例えると、それまでサッカーが得意だったのに、バスケットボールのルールでプレーしているという感じでしょうか。研究生活に戻ったときに「5割、6割に戻ったな」という感覚はあったんですけど、今度は逆に野村総研で身につけたコンサルタントとしての感覚が使えていない印象でした。研究が行き当たりばったりになっているような気がしていましたね。私の指導教官には戦略的に指導していただいていましたが、個人的には「もうちょっとやれることはないか。ニーズを先回りして考えられないか」と思ったりして。多くの人は仕事がうまくいかないと、「脳みその2/3をまだ使えていない」とは考えない。仕事ができないから出世できない」と思ってしまいます。横田さんは「まだ脳みその2/3も残っているぜ」という自信があるということですよね。それを言われると自己矛盾するんですけど、基本的に自分自身への評価は極めて低いんです。確かに「脳みその1/3しか使っていないのに仕事ができている」という思考は、自分の能力に自信があるように思われてしまいますよね。遺伝的に賢いということはまずないと思うんです。高校受験は失敗しましたし、大学受験も失敗しています。基本的に高いパフォーマンスをほめられた経験はありません。野村総研の同期は、私ともう1人を除いた残りがすべて関東圏の大学出身でした。した劣等感というか、おまけ的という感じもあった。自分への期待値は、今でも限りなく低いですよ。低いのに、なぜその余裕が。Specialエレキ世界最大のファウンドリーが日本で求人あらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。