6,480円(税込み)で受講可能。2017」を開講します。アジアの玄関口であり、成長著しい福岡。この地でビジネスを発展させる効果的なスキルや専門知識の習得について、九州大学ビジネス・スクール気鋭の教員陣が、MBA教育の手法を用いながら講義を進めます。当講座は、急進するグローバル経済への対応と地域経済の牽引を担う、卓越した見識と実行力の習得を目的とします。「企業戦略」「グローバル経営」「ソーシャルビジネス」「マーケティング」「コーポレートガバナンス」「ビジネスモデル」「イノベーションマネジメント」の各領域について、最新の理論やフレームワーク、招聘ゲストによる実務的展開を学ぶことができます。実施します(※ともに全7科目一括でお申し込みの方の特典)。ビジネススクールにおける教育に関心のある方はもちろん、意欲的な仲間とのネットワークをお求めの方、新規事業立ち上げをお考えの方など、多くの方々のご参加をお待ちしています。詳細は申し込みフォームでご確認ください・5回以上の講義に出席された方には九大QBSと日経ビジネススクール共同による修了証が発行されます。プログラムは変更される場合があります。プログラム内容は諸般の事情より変更される場合があります。一括申し込みを含めすべての科目は先着順に受け付けます。申し込みフォームからお申し込みください。お申し込み後、入力いただいた住所に請求書と受講券をお送りいたします。お振り込みによるお支払い後、お申し込みが完了となります・お申し込みの際には日経IDでのログインが必要となります。(QBS)が日経ビジネススクールと共済する「成長志向のMBA@福岡」は、今年で3回目の開講を迎えます。日本経済新聞などメディアが伝える世の中の変化も驚くばかりです。途上国の安価な労働力が求められた国際化時代の端緒でしたが、インダストリー4.0やIoTの進展につれ、AIとロボットが人間を代替してしまうのではないかという時代へと変貌しつつあります。イギリスのEU離脱やアメリカのトランプ大統領の誕生だけに驚いてはいけません。大きく成長する中国やアジア、イギリス抜きのEU、核ミサイル実験の強行を繰り返す北朝鮮など、世界の各地が激動しています。環境変化に対応して生き残り、成長し続けるためには、経営学の理論だけでは不十分です。世界中で起きているニュースからも学び、経営環境の変化に対応する事業ポートフォリオの最適化を行うことが不可欠です。QBSは、地域トップの総合大学である九州大学の豊富な教育資源を背景に、産業技術を理解し、成長するアジア市場で新たな事業価値創造を担うリーダーを育成するMBAプログラムを提供しています。平日夜は博多駅キャンパス、土曜日は箱崎で開講しています。「成長志向のMBA@福岡2017」は、QBSの経営者教育のエッセンスを、主に「成長」という切り口から受講者の皆さんにお伝えするものです。功お申し込みはこちらプログラムガイド約2ヶ月で7回の講義が実施されます。いずれも第一線の教員や経営者による、福岡という地域性を鑑みつつ、グローバル経済への目配りと共に成長を導く理論と実践についてフォーカスした内容です。第1講5月31日(水)19:00~21:00差別化戦略を掘り下げる差別化戦略は、競争戦略の基本ですが、その本質は意外と正確に理解されていません。差別化戦略の成否は、差別化の内容そのものはもちろんのこと、差別化の切り口や打ち手の一貫性に左右されます。優れた差別化戦略は、どのような点で差別化がなされているのでしょうか。差別化には一時の優位に止まるものと持続的な優位性に発展するものとがあります。その違いはどこにあるのでしょうか。生むための条件などについて、理論面から整理するとともに、具体的な事例をもとに理解を深めていきます。受講者と関係者一同によるネットワーキングパーティーを開催します。ビジネススクールで得られる最大の財産は人脈とも言われます。今後の学びとビジネスに、この機会を有効にご活用ください。※キックオフ懇親会にご参加いただけるのは、全7科目一括でお申し込みの方に限ります。第2講6月7日(水)19:00~21:00開発途上国市場への参入~新たな手法の開発~新たな事業価値を創造する国際的なビジネスプロフェッショナルの育成という目的に対して、国際経営の観点から、新市場の開拓を題材に講義を進めます。日本企業にとっての今後の活路として、BOP市場を含めた開発途上国への参入が考えられますが、従来得意としてきた先進国やアジアの市場とは対象も環境も違うことから、新しい手法が求められます。した新市場参入の課題について考察すると共に、先進的な日本企業の事例とケースのディスカッションを通じて、独創的なビジネス・モデルや手法について学習します。非営利組織との連携と社会的な課題をビジネスを通じて解決を図るソーシャルビジネスの手法について、第3講で具体的な事例による理解を深めていただきます。07年4月から09年3月まで同院産業マネジメント専攻長。ビジネス研究学会理事。ケース・メソッド研究会主宰。ムハマド・ユヌス先生との出会いから、世界の最貧国のひとつであるバングラディシュにおいて、緑豆を栽培する合弁事業を設立し、現地で多くの雇用を産み出し、農業技術の改善、栄養価の高い緑豆の供給などによって、社会的な課題を改善するプロジェクトを推進しています。同時に、従来9割以上を中国からの輸入に依存にしてきたもやしの原料となる緑豆を日本に輸入することで、安定的かつ安全性の高いもやしの供給を目指しています。ビジネスを通じて社会的な課題を解決するソーシャルビジネスは、単なる援助ではなく、現地の人々の自立を促す手法であり、このプロジェクトの概要とビジネスモデルについて説明します。本講義では実務家ゲストを招聘し、第2講の講師を務めた星野裕志教授がファシリテーターを務めます。佐竹氏の講演が約1時間、それを受けてのディスカッションに約1時間が充てられる予定です。19年間勤務後、パラカの経営に参加し、専務取締役としてマザーズに上場、さらに持株会社の役員として東京グロースリートを東証に上場させる。して、バングラディシュのグラミン財団と合弁企業を設立した。貧困問題と栄養問題の解決を目指し、GENKIプログラムと緑豆(モヤシの原材料)プロジェクトを展開中。今日、店頭には消費者からみると似たような製品が無数に並んでいるようですが、そのような中にもキラリと光るロングセラーブランドが存在しています。コモディティ化によって製品が同質化した市場においても、他社との差別化に成功し、特定カテゴリーで優位性を築いている製品があり、しかも、このようなロングセラーブランドは、飲料や日用雑貨という一般に消費者が特に強いこだわりを抱かないとされる製品カテゴリーにおいても確かに存在しています。本講義では、このようにロングセラーとなっている製品の秘密について、最新のマーケティング研究の視点からどのような取り組みや理論が活用されているかについて紐解きます。5講7月5日(水)19:00~21:00コーポレートガバナンス~東芝・三菱自動車の不祥事を中心として:経営理念等の観点から~本講義は、東芝や三菱自動車の不祥事を中心事例として、企業のコーポレートガバナンスについて経営理念等の観点から検討し、不祥事を防止し、企業が持続的に成長するために、何が必要なのかについて明確にしていくことを目的とするものです。実践の必要性等についてレクチャーとディスカッションを織り交ぜた講義運営を行います。ほか多数の著書と論文がある。第6講7月12日(水)19:00~21:00新たな事業創造をビジネスモデルから読み解く~農商工連携による6次産業化を事例として~「あの新しい製品/サービスのビジネスモデルのポイントって何?」と思わず考えてしまうような経験をするビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。「ビジネスモデル」を一言で説明すると、「継続的に収益を得るためのビジネスの仕組み」となります。これまではビジネスモデルを俯瞰してポイントを簡潔に説明できる適切なツールがありませんでした。そのため、マーケティング担当が「顧客のニーズ」ばかりを気にかける一方で、生産者や技術者は「素材や技術の優位性」ばかりを強調し、ビジネスモデルの全体像や事業価値の源泉を共有できないというジレンマが発生していました。そこに「ビジネスモデル・キャンバス」が登場し、立場が違う者同士でも事業のポイントを正しく理解・共有ができるようになったのです。本講義では、多様なステークホルダーの協業による農商工連携による6次産業化を事例に、「ビジネスモデル・キャンバス」を活用して新たな事業創造を行うコツを学びます。経て、コンサルティング会社にて地域計画立案に従事。1999年から2002年まで先端科学技術インキュベーションセンター(CASTI、現東大TLO)取締役副社長兼COO。ビジネス・スクール准教授、米MIT(マサチューセッツ工科大学)客員研究員等を経て、14年九州大学ビジネス・スクール教授。10年より九州大学ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター兼務。少子高齢化と生産年齢人口減少に伴う地域経済の縮小が危惧されている我が国では、活力ある地域を再生するためのイノベーションの創出が喫緊の課題とされています。本講義では、地域においてイノベーションを促進するための条件を検討するため、特定の地域に産業が集積する要因、地域ネットワークの機能、地域イノベーションの事例などを概観した上で、地域政策と企業の役割について議論します。経て、2010年に同教授。12年度より九州大学科学技術イノベーション政策教育研究センター長。懇親会を兼ねた修了式を開催します。学びの成果を振り返ると共に、ここで得たネットワークをさらに強固なものとしていただく好機です。奮ってご参加ください。修了式/修了懇親会にご参加いただけるのは、「全7科目一括でお申し込みの方」、修了証の授与対象者は「全7科目一括でお申し込みのうえ、5回以上の講義に出席された方」となります。一括申し込みを含めすべての科目は先着順に受け付けます。現金による銀行振込のみ。(日経)は、コース日程を変更または中止する場合、原則として受講者に対してその内容に応じてあらかじめ電話、電子メール、当ウェブサイトなどでの告知を行います。天災地変その他の不可抗力や主催者および講師の事情などにより、講義を一部あるいは全部、中止(不催行)させていただく場合がございます。中止の場合は原則、別日程に講義を振り替えて催行させていただきますが、主催者の事情により完全に提供されない講義については、受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返却します(返金時の振り込み手数料は弊社負担)。受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、日経は補償いたしかねます。・ご入金後にやむを得ずキャンセルされる場合は、開講日(初日)の3営業日前(土・日、祝日を除く)の午後3時までに、上記事務局までご連絡ください。返金手数料2,160円(税込み)を申し受けご返金いたします。以降のキャンセルは受講料をお返しいたしかねます。事前の課題はありますか?重い負担になるものは原則としてありません。講師に応じて、簡単な資料の事前読み込みなどを課される可能性があります。各科目は独立したものですか?独立しています。お好みやご都合に合わせた選択も可能です。全7科目を連続して受けていただくことで最大限の効果があるように設計されています。大卒、院卒などの受講資格はありますか?ありません、どなたでも受講できます。領収書はもらえますか?ご希望者には発行いたします。20~30代を中心としたビジネスパーソン向けのプログラムですリーダーマネジメント候補として活躍が期待されるビジネスパーソンにおすすめですマネジメント企業などのマネジメントクラス(管理職など)を対象としたプログラムです基本・入門MBA教育で提供される主な要素を一通り体験いただけます。受講される各分野において一定の知識をお持ちであれば、より有効な学びとなることが期待できます発展ディスカッションやグループワークを中心に総合力を鍛える発展的なカリキュラムです平日夜間ビジネスパーソンも通いやすい平日夜間に講義が行われる講座です。土日に講義が行われる講座です。こなすべき課題が設定されている講座です。利便性が高い大手町で開催される講座です。し込みを受け付けている講座です。ディスカッション議論中心の講義スタイルが予定されている講座です。グループワーク理解度が深まりやすいグループワークが予定されている講座です。研修など法人受講などでご検討されている方におすすめです。