社員が辞めちゃうとき、「いや、俺も頭では分かるのだけど、すげー寂しいわ」なんて言って泣く、みたいな(笑)。何が言いたいかというと、今まで一番不合理で意味がないと言われていたものが、これからの時代は必要になると思っているのですね。成熟社会ではいろいろな価値が必要になるし、皆がいいと言うものではなくて、誰かが熱狂的に好きというもののほうが圧倒的に価値を出せる。人と違うことに価値があるのだから。いうとき、自分の内側にある感情を大切にしない会社はキツいと思っています。矢野さんのお話にもすごく共感しました。頭で「挑戦しよう」と考えてみても結構難しいのですよ。「挑戦しろ」と、大人たちに言われるから無理して頑張っちゃう。僕も言われてきました。「頑張ろう」「頑張ろう」ばかりでやっているとガス欠を起こしちゃう。いうときに感情や心を分かち合えるようなつながりのある環境が大事になると思っています。そのためのソリューションは2つ。1つは企業のなかに「分かち合う」という文化をつくることです。うちの会社では、毎週行っている全社的なプロジェクト等の週次報告で、発表のあとに行っていることがあります。普通は発表後に「何か質問はありますか?」と質問を募る流れになると思いますが、うちは違います。「何を感じましたか?」という問いを投げるのです。