Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。事業の成果がなかなか出ない。足りていないからです。今回は、事業で成果を出すために必要となる3つの観点についてお伝えします。日曜日、行ってきました。静寂の時間が流れます。次の瞬間に音が奏でられ、演奏が始まります。美しく、深みのある音色。バイオリン、ビオラ、チェロ、コントラバス。それぞれの弦の音が混じり合っていきます。指揮者が演奏を確認する、なんてこともあるセミプロ・レベルの楽団。若い、新しいメンバーも増えてきています。毎回、異なる楽曲を仕上げてきます。良い演奏ができる様になる、というわけにはいきません。1st、2ndの各バイオリン、ビオラ、チェロ、コントラバス、それぞれの楽譜が必要です。楽曲に必要なそれぞれの演奏者を編成する必要があります。素晴らしい演奏会という成果を手にすることができます。素晴らしい演奏は難しいわけです。初回公演を聞く機会がありました。プロの演奏家が何人も入り、その他は演奏技量の高いアマチュアからなるオーケストラです。情景が浮かぶような演奏には及ばなかったです。技量だけでは、なんともならない世界があります。事業やビジネスは、オーケストラやアンサンブルの演奏、リーダーや社長は指揮者に例えられることがあります。技量がある、という人たち、を揃えても足りません。分けられ定義されているわけではありません。仕事の範囲や境界は曖昧です。営業全般とかマーケティングを担当などと、どうにもならない表現ばかりですから。曲の中での役割の違いがわかります。事業、業務のプロセスが、この楽譜に当たるでしょう。規定されていることはありません。演奏を行なっているということです。経営者と社員で共有しているか?ちょっと考えてみてください。営業ができるのでしょうか。何をどの順序で、誰がどうやるのか、ということは明示されていません。担当者が勝手に決めて、それをやっているだけです。演奏への考えがあって、それが統一されていました。事業、ビジネスの場合は、どうでしょうか?売上をあげたい。