当イベント・セミナーは終了いたしました。「利用部門の日々変化するニーズや多様な要求にどう応えればよいのか」この2点は製造業の基幹システムをリプレースする際に、プロジェクトの成否を分ける課題です。そこには経営層の考え方が大きく反映されます。当講演では、プロジェクトにありがちな、しかし、実は致命的な誤解を例に挙げながら、製造業にとって実践的かつ理想的な基幹システムのあり方や情報システム部の役割を再定義します。OKIは十年来の既存システムを2009年10月、パッケージ・ベースで新システムにリプレースしました。当講演では、昨今の厳しい経済環境にあって、老朽化する基幹システムを刷新するに至った経緯、リプレースの目標、プロジェクト経緯、考え方、苦労した点、パッケージの使用感などを、プロジェクトの責任者がお伝えします。「進取の精神」をモットーとするOKI。その代表的な商品をショールームにてご案内いたします。「こんなものもあったのか」とヒントや着想のタネにしていただいたお客様も多数おられます。※上記プログラムは予告なく変更されることがございます。基幹システムのリプレースを成功させたいと考えている方このセミナーは、こんな方が対象です。会議で使われる数値情報が得られない。数値報告の遅さを感じている。工場の生産性向上や業務改革を具体的にどう進めればよいかの事例を知りたい。部門間の調整をどう進めればよいか事例を知りたい。基幹システムの導入効果の事例を知りたい。ITシステムの視点で基幹システムのリプレースを企画検討において注意すべき点を確認したい。パッケージ選定のポイントを押さえておきたい。以前、生産管理のパッケージ導入に失敗、あるいは初めての経験で不安がある。パッケージは無理と諦めている。スクラッチ開発しかないと思っている。利用部門の納得をどう得るかに悩んでいる。システム導入費用や運用費用カスタマイズ規模を抑えたい。このセミナーを受けると、こんな実務に役立てられます!経営と業務の両方に寄与する基幹システムの導入に必要なポイントが分かります。基幹システムリプレースの企画に必要なポイントを知ることができます。システム・リプレースのプロジェクトを計画通り遂行するためのポイントと事例が学べます。カスタマイズか標準機能かの基本的な考え方や事例を知ることができます。パッケージ選定のポイントが分かります。業務の変化に柔軟な基幹システムの導入の仕方が分かります。基幹システム導入事例や効果事例が学べます。基幹システムについての時代の流れから見た導入効果の考え方なども勉強できます。セミナー参加者様と意見交換ができます。講師への個別相談もできます。