自分で聞けばいいのよ。聞こうとするが、息子は父親の顔を見ると不機嫌な顔をして自分の部屋に入ってしまう。そこでメールとあいなった。▼長男のメールの答えは予想以上に早く来た。短い文章の中に長男の決意が読み取れた。「・・・・・・なんとか自分でやってみるから、そっとしておいてください。▼2004年、景気は回復しつつあると聞くが、企業の人件費抑制の傾向は変わらない。いや、日本企業独特の仕組みを国際標準に構造改革するために、という大義名分に乗って声高になった終身雇用を見直す機運は、未熟な若者を会社で時間をかけて育てるという公人としての覚悟を減衰させてしまった。今後、景気がよくなっても多くの企業は人件費を抑え、足りない分はパートやフリーターで補う、という方針を変えないだろう。必要な時に自由にリストラできる調整弁として人材を位置づけているようにしか思えない。よって、毎日、会社回りをつづける若者たちの前途は多難だ。若者たちの数は減っているのに、一人一人の若者の個性の重みが急激になくなっているのではないか。一部の極上の人材を除いて多くの若者が数値化され個性を切り捨てられてはいないか。わが会社で若い管理職が大量のエントリーシートを読みながら「最近の若い人は面白みにかけますね。」と言って次々と選別していく光景をみると、複雑な気持ちになる。▼久しぶりに長男のスーツ姿を見て、様になっていると思った。私が面接官だったら、その井手達を見て、将来への可能性を予感し、すぐに採用するだろうに、と思うのは、まさに親ばかであろう。親として、就職に有利になるようなことは何も教えられなかった、面接官が目を輝かせて飛びつくように育てられなかったことには後悔している。息子にこれだけは伝えておきたい。企業が君を選ぶのではなく、君が企業を選ぶのだ・・・・・そんな空論ばかり言うからオヤジは嫌いだ、とまたそっぽを向かれるのだろうが、君がほんとうにこれだとやってみたい、おもしろそうだ、と直感し、しっくりくるものを、どこまでも捜し求めてほしい。お金を稼ぐためには仕方ない、と妙に妥協し枯れてしまうのだけはやめたほうがいい、自分にしっくりくるものにめぐり合えるまで、企業を選別し続ければいい、きっと、君の誠意に共感するところが現われる。企業に主導権を託す必要はない。君の人生の主役は君自身なのだから。そのスーツ姿のように気品と誇りを持って会社回りをしてほしい。