会社の規模や業種、バックグランドに関わらず、経営者は不確かな市場の中でリスクを取り、従業員の生活を守りながら、常に前進している人たちです。今回はそんな経営者がどのような性格で、どのような資質を持っているのか、適性検査のデータを用いて考察してみました。企業の成長を持続させるためには、常に市場から求められるサービスや商品を提供していく必要があります。そのためにはイノベーションの創出が必要不可欠です。今回はイノベーティブな人材を見分けるためには、どの適性検査の項目に注目すれば良いのか考えてみます。選考という限られた時間の中では、面接のみで候補者の内面を把握することはほぼ不可能です。水面下に隠れている特性が行動やパフォーマンスに大きく影響を及ぼすマクレランドの氷山モデルを提唱しました。心理テスト適性検査のストレス耐性はメンタルリスクを予測できるのか?現在、採用時の選考の中で、候補者のストレス耐性を調べる適性検査は多く存在します。適性検査を実施し、ストレス耐性が高い社員を採用したが、メンタル問題で休職・離職してしまったなどの声をよく耳にします。【適性検査を活用する】標準偏差からチームの特徴を把握するSPIをはじめとする多くの適性検査では、個人の資質や特性を数値化して表しています。この適性検査のデータを組織内で活用することにより、部署やチームの特徴を把握することができます。限られた母集団の中から、候補者を選別し、内定を出したが辞退されてしまったケースを多く見かけます。今回は、候補者の適性検査データを活用して、どう候補者を口説き、内定承諾の意志を固めていくのかまとめます。