必要なのは皆様の笑顔だけ、という素敵な商売です。価値観のずれただ、そもそも会社がインセンティブの与え方を間違えていたりすると、妙な方向に価値観が向いている可能性があるので、どうしようもないかもしれない。いったときには、プロジェクトの在り方とか、人事制度とか、そういったもっと大枠をいじる必要があると思う。web価値観のずれ、具体的にはこんな感じかな?顧客価値とか関係ない!契約通りのそれらしいものを作ればよいのだ!品質が向上して定時に帰れるし、納品直前のドタバタもなくなるって?定時に帰ったら残業代がつかないじゃないか!納品直前のドタバタがなくなったって、どうせその分別の仕事がアサインされるだけで、僕には何の得もないよ!!わずか1日の努力で、長い目で見れば1週間以上の作業が不要になるって?それは素晴らしいね!ところで、その作業をやると、今行っている作業の〆切に間に合わないんだけど、これはどうすればいいのかな?さて、どうするか正しいインセンティブを与える仕組みを作ったり、適当な人を置いたり、適当な作業に人を重視させるために予算を割り振ったり、その他障害を解決するために手っ取り早い方法は、権力を握る事。web個人的には、権力を持った人にアプローチして、全くもって話にならなくてもう駄目だと思ったら、単にその組織から離れるのが一番なんじゃね、と思っている。上手くいけば話が進められるし、もっともな理由でrejectされれば、自らの考えをrefineできる機会になる。web万が一、権力持っている人と全く話が合わないのであれば、もはや希望はないと思うのだ。しがみついても先がなさそう。「痛みを伴うものはこまめに実施し、痛い思いは早めにしておけ」「できるようになりたければ、練習しろ」。私はここが肝だと思う。継続的デリバリも、アジャイルも。web早期から、デプロイのための仕組みを作り、その後は徹頭徹尾、出来る限り同じ方法でデプロイせよ!いつもと違うことをすれば、失敗するのは当たり前。難しいことこそ、最初から継続して行うべきなのだ!ということだと理解しています。アジャイルのタイムボックスが固定なのも、この理念のためだと思います。自動ビルド・デプロイの分かりやすい利点ビルド・デプロイのプロセスが自動化されていないならば、手順書の作成が必要になる。手順書を読む人がコンテキストを理解していない場合、あらゆる情報を手順書に含める必要があり、作成コストが高い。結局、手順書にはほぼ確実に何らかの情報が抜けている。web手順書が誤っていた場合、手順書に機械的に従って作業をしている人間には、もはや手の打ちようがなくなる。web勉強会について皆さんの意識の高さに驚かされました。エネルギーをたくさん頂きました^^キャパシティテストやO/Rマッパーの話が白熱したり、雇用の話が白熱したり、メンバーも多様で、勉強になります。Chefをすでに利用されている方も!なお、次回申し込みはこちらです。※乗り遅れて補欠になってしまった。twitterに呟いていますが、twitterに書ききれない事をここに綴って行こうかと。)はてなブログをはじめよう!hyokotaさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?はてなブログをはじめる(無料)はてなブログとはカイゼンにっき。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。