it今年もあっという間に1週間が過ぎました。新年って面白いですよね。何かこの1年を有意義なものにしたいという理由なき活力があるんですよね。理由なき活力その活力使いましょう。今日はその様なやる気に満ちた社長(上司)に送るテーマ「今年は会社(組織)を創造の場にして劇的に変えませんか?」です。昨日のブログで「社員(部下)がイキイキと仕事をするための協働の場」についてお話ししました。この環境を創るだけでも大きく会社(組織)は変化します。変わらない理由がありません。すると単に、「変わる」だけでは遅すぎます。劇的に変える方法は会社(組織)を「創造の場」にすることです。新しいものを創り出す場です。何でも言い合える環境が必須です。今の会社(組織)は何でも言い合えていますか?もしここでそうでなければ2日前のブログに戻ってください。「安心の場」創りから改革してください。安心の場それが出来ると「何でも言える」環境が整います。それを「何でも言い合える」場にするには「協働」意識のある場にします。これが昨日のブログの「協働の場創り」です協働の場お互いの力を信じて活用しあおうとする場それが「協働の場」です。ここまで整ったら次が「創造の場」です。社長(上司)からビジョンを明示してください。創造的であってもバラならでは一つのものは完成しません。社長(上司)の想い描く未来を明確に示してください。この時期ぴったりの時期ですよね。繰り返し浸透するまで伝えきってくださいこの状態になってから次はストレッチ目標を与えます。人は「期待」されるとその人の能力以上の力を発揮するものです。この能力以上の要望をしっかり伝えるこれは社員(部下)にとっても嬉しいものです。期待されているのですから能力以上の仕事をしてくれます。これが新たな「創造」を生みます。今私はある企業さんから「魅力的な提案が出来る組織にしたい」とオファーを受けています。「創造の場」が必要な案件です。今年も楽しく充実した1年にします。共に頑張って良い1年にしましょう最後までお読みいただきありがとうございます。私は人材開発コンサルタントACTASの服部哲茂です。「だれでも劇的に変わる瞬間がある」これが私共のキャッチフレーズあなたの劇的に変わる瞬間をコーディネートします。他では経験できないコーチング研修をしています。今後のどなたでも参加出来るセミナーをご紹介します。お時間が合えばどうぞ、お越しください。部下をやる気にさせる面談(望ましい状態を明確にしていますか?コーチングフロー3)誠実な人で良かったです。フィードバックは社員に向けたプレゼントおとなしい私がどうしたら良いリーダーになれるか?初日の出よりきれいな瞬間がありました。良いミーティングにするための条件はこれです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。哲茂ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。私たちACTASはそう考えています。そのための情報発信をしていきます。