Instacart(インスタカート)とは、オンラインでオーダーを入れると、当日、直ぐに買い物をして、デリバリーをしてくれるというサービスを提供している、今話題の会社なのです。なんと最短、一時間で届けてくれるそうですよ。普段の食料品の買い物を支援するアプリのInstacartは、商品の選択、包装と配送をオンデマンドで簡便化する独自の方法を考え出した。顧客は食料品をオンラインで注文できます。顧客を個人の買物代理人と結びつけて、買物代理人は、地域にある顧客好みの店で商品を選んで購入し、直接顧客の家まで配送します。Instacartは倉庫を持たず、店舗も在庫も持ちません。人材もアウトソースで最も消費者に近い存在から確保しています。ショッパーは消費者目線で、サービス利用者の買い物代行を引き受けてくれるわけですから、買い物代行でも「できるだけ鮮度の高く・良いものを」の視点が保たれます。一連の動きを受け、結果的にInstacartの提携先は300以上にものぼり、Instacartを利用しての買い物客は今年、最高の5万人となった。した成長が続けば、今後はInstacartがサービスの質をいかに維持するかが課題となる。私たちの買い物客には、高い安定性を提供しなければなりません。当社のフルフィルメント(shopper)システムがダウンした場合、当社は発注することはできませんが、結局一番、Instacartに頼る人たちを収入面で失望させることです。Instacartで買い物を実際にする人は、顧客がオンラインで注文したもの全てをピックアップし、料金を支払い配送用に袋に詰める。アマゾンでは$42.22のお買い物がInstacartでは$52.85でした。年末年始にかけてのホリデーシーズンは、華やかで楽しい気分になる反面、お金がかかる期間でもあります。同様に近所のウォルマートでもスキャン&ゴーの導入を期待していました。サムズクラブではどんなに買い物客が多くいようとも、レジを通らないので買い物はストレスフリーです。0.1%単位で市場シェアを争っていたということだ。デジタル環境では、買い物客はオンラインで食料品を購入するとき、誰の商品を買い物かごに入れるかを選択している。アメリカでは10年ほど前のシェアリングエコノミー先駆け時のTaskRabbit、現在はInstacartがこれをウーバー的にシステム化しています。上記2社は「買い物に行く先もいろいろある」といったもの。Instacartをときどき使っています。FoodsやAndronico’sは、買い物代行員などを派遣してこなくても、Instacartの支援には意味があると説明します。Instacartは店舗内の商品の陳列マップのシステムを持っており、従業員は効率よく買い物代行.Instacartは、生鮮食料品を"オンデマンド"で配送する。Instacartは米国の全世帯の80%がアクセスできると主張しており、独自の配送インフラストラクチャをセットアップしたくない食料品店にアピールしている。この食材買い物代行サービスのリーディングカンパニーとして注目を集めているのが、2012年にサンフランシスコでスタートした「インスタカート(Instacart)」だ。Analysis」というコンペについて話します。食料品の配達サービスを提供するInstacartのデータを活用して、ユーザーが次に購入する商品を予測するというものです。消費財ブランドにとって、食料雑貨サイトにおける広告は、ますます優先度を高めている。顧客は食料品をオンラインで注文できます。年間98ドルというのは競争力のある設定だ。Shiptの現在の料金は年間99ドルで、Targetはちょうど今週、へのShipt統合で、Shiptの買い物客が1回あたり9.99ドルでも利用できるようになることを発表した。Mehtaは、古い格言の代表例です。「最初に成功しないともう一度やり直してください。」彼はInstacart設立前に失敗した20のビジネスを開始しました。コストコは2017年10月から75ドル以上の買い物をした消費者を対象に、2日以内に無料で商品を配送するサービスを開始しました。「買い物客がこの棚の前に立ったら、商品クーポンを表示して売上アップを図る」(これにはアプリが必要ですが)、「十分な数の店員を配置して、レジでの待ち時間の短縮に努める」などの対応が可能になります。購入するであろう買い物客の関心を引きつけているのだ。現在のスーパーマーケットの商品陳列デザインは、消費者の食生活の傾向や、買い物時の要望と足並みが揃っていない。