営業キャッシュフローが出る体制に出来れば事業の再構築の糸口を見出せます。(REVIC)スキームも経験があります。金融機関対応の実績が豊富なエスペランサ税理士法人へお任せ下さい。会社再生を真剣に考えられている経営者様のご相談をお待ちしております。ご相談・お問い合わせはこちらから企業再生支援の流れご相談お電話または、お問い合わせフォームよりご相談を承ります。専任の担当者が面談や提出書類の分析を通して、経営全般における問題点や抱える課題を現状分析して、課題の解決に向けて、適切な解決策をご提案いたします。キャッシュ・フロー計算書を作成。M&A借入金返済計画リスケジュール(金融機関に一定期間返済の猶予・条件変更のお願い)急激な市況の変化などによる一時的な危機の場合に進めやすい。(例)一定期間返済猶予をお願いし、その後10年程度の返済期間に条件変更していただき、その間に経営改善を進めるケース債権カット、DES(債務の株式化)、DDS(債務の劣後化)金融機関様に強力に支援していただく方式。メイン行の判断が重きをなすケースが多い。対する課税なし経済合理性モニタリング計画成立後の達成度のモニタリング、中長期的なコンサルティング再生の期間は、金融支援まで1ヶ月から1年程度。組織体制や資金繰りに問題があり、整理回収機構(RCC)スキームも経験があると聞いて、エスペランサ税理士法人にアドバイスを受けました。(レビック)スキームによりスポンサーからの出資と金融機関の債権放棄を受けることが出来ました。金融機関対応に慣れてあり、また、金融機関が使用する金融検査マニュアルを理解された上で支援をしていただいたことが、スムーズな再建につながったと思います。都銀系からのコンサルの話もありましたが、親身に対応してくれる地元のエスペランサ税理士法人にお願いしました。債務の株式化(デット・エクイティ・スワップ(DES))による金融支援を含む再生スキームの立案から実行、その後のモニタリングにも一貫して対応していただきました。銀行系キャピタル会社の出資を受けることができ、創業家一族のもと再建し会社を守ることができました。ついては、九州M&Aサポート株式会社と提携して対応いたします。