大きく違う点は、単一のオンライン通貨ではないということだ。今年の4月現在、1Rippleの価値は1セントの千分の一だ。金銭取引サービスのためのトークンなのだ。ような中央集約的な取引市場ができてしまうリスクを回避できるかもしれない。これは同時にハッカーにアタックされやすくなることを意味する。勝るもう一つの点は、取引に10秒しかかからないことだ。複雑なコンピュータ処理を介するため、これよりかなり長い時間を必要とする。潰しにかかるかもしれない。新しい通貨が、世界的な金融システムに革命をもたらす可能性を提起する一方、解決されるべき難しい問題も存在する。ある通貨がソフトウェアやコンピュータ上にしか存在しない場合、技術的な障害が生じたときにどうなるのだろう。レートは1時間で23%下落した。流動性は、仮想通貨における重要な問題だ。仮想通貨のことを冗談ではないかと言っている。ことを、経済をよくするどころか、少数の金持ちを生み出し、混乱を引き起こすしくみだと批判している。価値が、取引滞留の結果下がったとも指摘している。最初のケースではない。いう名のコミューンを作った。新経済の堅固なソリューションにはならないが、エコノミスト達は特に及び腰だ。彼らの動きを見る限り、ウォール街は当初、新しい投機対象を生み出そうと、このような新しい金融ソリューションを支持していた。それが電子通貨なのか、ハイテク企業なのかはともかく、少なくとも新しい仮想通貨の誕生により、テック起業家は、多くの昔ながらの経済プレーヤーの心を開けさせる方法を見出した。イノベーションの初めのうちから、安定したソリューションを創り出せる者など居ない。一つだけ確実なことがある。葬り去ることはできない。できるのは、ただ、見ていることだけ。仮想通貨市場は進化を続ける中、Eコマースが強い、もしくは、成長傾向にある市場では(アラブ社会やトルコがそうであるように)、起業家は新しい金融システムに注目する必要があるだろう。未来の通貨を理解し、これまでのしくみに変わる金融システムをサポートするために。アメリカに比べると、中東では、仮想通貨が既存勢力から強い抵抗に合うことは免れないだろう。大企業ではなく、ウェブ・コミュニティに認知される必要がある点だろう。あるかどうかは問題ではない。Valleyで多くのハイテク関連のスタートアップを設立・経営している。Valleyで多くのハイテク関連のスタートアップを設立・経営している。Motionを経営している。Wong氏はシンガポールのあるテックカンファレンスで「スタートアップを経営しながら子供を持つなんて無理です。」と、かなり決定的なコメントをし、子供がいた従業員は仕事と家庭の両立ができないため、彼の会社で長く働くことができなかった例をいくつか挙げた。私は彼のコメントにかなり反省させられた。父親である私は、自分のスタートアップに影響を与えているのだろうか?結局、私は前の6つのスタートアップを設立した間は独身で、父親になったのはこのわずか数年のことだ。60人の従業員のうち34人が親であることも問題なのだろうか?20歳そこそこの子供もいない設立者の軽率なコメントを無視するのは簡単だが、私は深く考えさせられた。自分にしてみれば、父親であることとスタートアップを設立することは、どちらもうまくいっているように見える。実際、仕事だっていい加減にやったとは思っていないし、どうやって両立させているのか聞かれたりもした。3歳の娘との対話この問題について、3歳の娘とじっくり話し合って十分に熟考した後、私は仕事と家庭の両方を並行してやっていくにはどうするべきか、わかり始めた気がする。初めに、Brian氏のコメントには賛同しない。親であり、かつ起業家であることは可能だ。このことを証明するロールモデルは何千とあると思う。するためには、スケジュール管理に関して完全に鬼にならなければならない。それはつまり、起業に打ち込むのと同じだけのエネルギーとコミットメントを私生活にも注ぐということだ。私はいつも仕事上、超過密スケジュールを組んできた。週90時間働き、年に35万マイル以上飛び回る。Valleyで6つの別のスタートアップを設立してきた。毎日多忙を極める仕事の中でも、私は妻と幼い2人の娘との生活を大事にすることができた。家庭をもつ前は「良く働き、良く遊ぶ」の精神を持っていて、「良く遊ぶ」はリラックスするための自分の自由時間だったが、今では「良く遊ぶ」は家族との絆を深める時間になっている。あなたが25歳、35歳、45歳であろうと違いはない。両立するための現実は厳しく、並大抵のことではなかったし、非常に多くの努力と忍耐が必要だった。仕事と家庭の両立のための4つの教訓ここで意欲的な起業家向けに、私が学んだ仕事と家庭の両立を成功させるための教訓をいくつか紹介しよう。自分の時間がほしいときは何もかもスケジュール化しなければいけない。山のようにある日々の雑事やするべきことをマルチタスクで処理しようとするよりも、それぞれの作業に15分から30分割り当てるほうが、集中できる。ほとんどの作業やミーティングは30分以内に完了でき、確固たるスケジュールを維持することで、集中力を切り替えることができる。することで、物事の優先順位をつける能力も容易に得られる。コミュニケーションを集中管理する中心的な手段を1つ持ち、それを物事のトップに置くことも重要である。私にとってそれは、eメールの受信箱だ。私に用事があるときはメールをすればよいと皆わかっている。私はメールをすべて読み、ほとんどに返信する。受信箱は少なくとも週に1回、律儀に空にする。これによってすべてのコミュニケーションとするべきことが1つの場所に集中でき、見落とすことはない。家庭での自由時間を最大限にする家にいるとき、これを最優先することが重要だ。私の場合は家族とリラックスする時間をつくることであり、私のすべての心を家族に捧げることだ。毎週、私は「パパと娘」の時間を設け、3人で夕食に出かけたりする。私の娘たちと私はこの夜のために生きているようなものだ。娘たちにとって私は中心的存在だし、娘たちがリラックスした自由なパパを見るのが好きだと確信している。それに、あなたの生き方を理解し、たるんだときには指摘し、サポートしてくれる配偶者を持つことは大きな助けになるし、基本的に仕事の世界とパパの世界の両方で成功するためには必要不可欠だ。出張先でするのは仕事だけではない子供のいる設立者は出張するときに子供も連れて行ってはどうだろうか?これは私が可能な限り実践していることで、私の3歳の娘は既に4つの大陸の23の国を訪れている!ミーティングの際にはホテルには必ずベビーシッターがいて子供を世話してくれるし、仕事が終われば、夜には娘たちと過ごすことができる。言うまでもなく、子供は普通、飛行機に乗りたがるものだし、両親と冒険にも行きたがる。あなたにとっては100回行った普通の場所だったとしても、彼らにとっては全てが新鮮でエキサイティングなのだ。1人で空港のラウンジに座っているのは時間の無駄だが、娘がいれば、1対1で向き合う最高の時間ができる。娘を連れて行くことで出張が10倍良くなるというのは言い過ぎではないし、その過程で彼らが多くを学び、多くの世界を見ているということは言うまでもない。家でメールを見ないというのは良い方法ではない。家にいて仕事をしていなくても従業員とコンタクトがとれる状態であることは重要なことだ。オフィスの外でも、朝や晩、週末にオンラインで早く回答することで生産性が上がるし、月曜日の朝オフィスに行って大量のメールに悩まされ、生産性が落ちることもない。私は週7日24時間いつでもオンラインでメールをチェックしている。私がもっとも効率的に仕事ができるのはたいてい、夜に娘たちを寝かしつけた後か、朝、彼女たちが起きる前だ。父親と起業家の役割の両立は可能したがって、簡潔に言えば、設立者と父親の両立は可能である。私は15歳のときに最初の会社を起業したが、自分が子供を持ったら大きな会社で9時から5時までの退屈な仕事に落ち着かなければならないのではないかと、常に恐れていた。私は子育てと、会社を設立して築いていくという、大好きなことを続ける方法を見つける決心をした。言うと、実際は今家族がいてくれるのでもっと楽しい。家族は私を充電してくれ、士気もずっと高く保たせてくれている。会社を築き上げるのは大変なことであり、「良い日」よりも「悪い日」のほうがずっと多い毎日だ。自分を喜ばせてくれて、物事を客観的に見せてくれる人が常にいるということは、起業のスタミナ向上にも非常に良いことだ。したがって、会社を経営しながら子供を持つことができないと思っている人には、ナンセンスだと言いたい。絶対できるし、人生で最高な時間にもなるだろう。Spring(以下IVS)」では様々なテーマで国内ネットビジネスのトレンドが語られた。本稿では全体を通じて感じられたトピックスを取材記事と共に振り返りたい。Spring(以下IVS)」では様々なテーマで国内ネットビジネスのトレンドが語られた。本稿では全体を通じて感じられたトピックスを取材記事と共に振り返りたい。(IVSの全レポートはこちら/英語レポートはこちら)ゲームゲームゲーム!これはインフィニティ・ベンチャーズLLP共同代表パートナーの小野裕史氏があるセッションで示したGooglePlay上での販売カテゴリに関するAppAnnieのデータだ。見ての通り、日本の売上は9割近くがゲームだ。スマートフォンとゲーム。このスライドはそのまま今年のIVS、国内ネットビジネスの話題を端的に表現している。大きなテーマでゲームを扱っているセッションはこの二つだったが、参加者や登壇者も何らかの形で関わっている人が多く、全体的な「雰囲気」はやはりゲームが占めていた。セッションの中には専門性が高すぎて一緒に取材にあたっていたCNETJapanの岩本記者と「これどうやってまとめる?」と頭を抱えるものもあるほどだった。このスライドは「別の一面」も持っている。これは後述のキーワードで説明する。経済の話題が盛り上がっているが、当然バブル的な要素も感じられる。これを具体的な経済成長に繋げるためには「新しい成長産業」が必要になる。ネットビジネスはもちろんそのひとつ、そしてここに集まっていた起業家はその担い手となる。今は資金の流れや人の動きが活発だという話題をいくつか耳にした。起業家という人種はこういうトレンドに関しては敏感だ。マネタイズ?それともスケール?あるセッションでサイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏が、ネットビジネスの考え方について、思いっきりスケールさせるか、マネタイズをしっかり考えるか、売却するかの三つだと話していたのが耳に残っている。優勝者はクラウド自動会計ソフト「freee」IVSのLaunchPadで優勝したfreeeも、その他の出場社も現実的な「マネタイズをしっかり考える」ものが多数を占めており、圧倒的なスケールが必要な「なんちゃらソーシャルメディア」は数少なかった。ネットビジネスにプレーヤーが増え続ける中、起業家が選ぶテーマはどんどんニッチになっていく傾向がある。パイが小さければ当然スケールの可能性は低い。「ニッチなのにスケールしなければビジネスにならないサービス」というのは矛盾そのものなのだ。あたらしい「ミクシィ」とベンチャー経営の未来その昔、会社の生きながらえる単位が数十年と長かった時代、上場会社の経営陣は「重役」という言葉で表現されていた。道路や建物、車、家電は大きな資本と長い時間がなければ作れない。ネット時代に移り、私たちはものすごく簡単に起業ができるようになった。サービスのライフタイムサイクルは数年ではなく数カ月、会社そのものの新陳代謝もそれに合わせなければ生き残れない。いう意味でミクシィの若返りは多くのネット系企業にとって大きなトピックだった。このセッションで若き経営陣たちが語った言葉は熱く厳しい。「すすきのには行かず深夜まで話してました」ーーグリー、サイバーエージェント、ミクシィが語る強い経営チームの作り方ミクシィの印象は本当に変わった。ゲームの次は教育?ーー「スマデバファースト」でどこを狙うべきか今年のIVSを表現していると冒頭で示したスライドのもう一つの面、それが「ゲームの次」だ。ネットビジネスはサイクルがものすごく早い。次を考え、すぐに取り組まなければ死んでしまう。Campでもこんな記事に関心が集まっていた。ソーシャルゲームのノウハウは使えるーー次に狙うは「教育アプリ」マーケット「ゲーム以外では儲からないのか」ーーこのセッションを担当したIVPの小野氏は切り出す。表示された総務省のデータを見ると2011年からスマートフォンのコンテンツ市場が芽を出し始めている。過去を紐解けば、6,000億円規模の市場があった場所だ。「まだスマホは10%ほどでここにはチャンスがある」(小野氏)。LaunchPadで入賞したCocoPPaやチケット販売のtixee、このセッションに登壇していたタクシー配車のHAILOといったプレーヤーにチャンスが回ってきているのだ。このセッションに登壇していたスタートアップが「スマートエデュケーション」だ。Game」でスマホシフトを実践している。同社代表取締役の池谷大吾氏によれば、広告費をかけないで350万ダウンロードを達成、MAU(月間アクティブユーザー)も80万人と、こういったデバイスを持っているお母さんの二人に一人が持っている状況を作り出したのだという。「スマートデバイスだから出来る教育を目指して、新しい市場を作っている」(池谷氏)。Playの方が月額課金が好調で、通信キャリアによる携帯電話決済が付いているのが大きくアンドロイドに注力していくと語っていた。この辺りにフィーチャーフォン時代のキャリアコンテンツビジネスモデル再来が感じられる。デバイスにもトレンドの動きがある。ひとつの「スマートデバイス」、つまりタブレットの芽吹きだ。1月から急にタブレットからのアクセスが増えていて、今回のIVSの会場で他の事業者とデータの確認をしたところ、「PCの減りが激しくタブレットの普及期に入った」と流れに変化があったことを明かす。「パズドラやLINEなどの盛り上がりで、スマートフォンの可処分時間はどんどん減ってきている。タブレットはまだこれからなので、そこを早く取りにいく」(川邊氏)という考え方だ。川邊氏は米国でのトレンドとして、スマートフォンからタブレットへ広告費が流れているという話題を紹介。スマートフォンだと表示面積が小さく、クライアントもほぼゲームアプリパブリッシャーとなる。単価は低く、魅力が薄い。タブレットだとPCと同様の広告展開が可能でナショナルクライアントが付いてくれるのだという。スマートエデュケーションで学習する幼稚園児たち。幼稚園8園に25台のタブレットを提供して実験中。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。