聞かれたら「社員を幸せにする事」と言います・・結果的にはですよ。そのプロセスは社長一人では出来ない、全社員一丸となって初めて達成出来るものだと思う。会社にぶら下がっている社員は今はいません。全員「会社」と言う「神輿」の担ぎ手となっています。今年新社屋を建てる事が出来たのも全社員の努力の結果です。良い職場環境を作るのは社長の仕事ですからね。私は社員の人生のおおよそ半分を預かる訳ですよ(定年までで)、その社員達に判で押したような毎日を送ってもらいたくない。現社員の人生に何かサプライズを刻み込めないか!?と・いつも考えています、それは大げさな事でなくても良いと思います。会社として一年おきに旅行に行ったり、お気に入りのトラックを買ったり、わずかだが毎年昇給したり・・・と(昇給しないと、毎年年金負担は増えるし、今後所得税も上がりますからね、一定額だと手取りが減り続ける仕組みですね)この経済状況下ではあり得ない事をやった方がサプライズはあります。これも社長の仕事です。現在は価値観の多様化が見られます、昭和時代の価値観では会社は残れません。私自身が昭和生まれのくせに価値観は現在の軸を持っています、ネット社会になってからの価値観は加速度的に変革していますからね。有難いことに"紙"という普遍的な商品を扱って110年以上事業を継続出来ていると言うことは、先代達もその時代に合った価値観を持って経営をしてきていたのだと思います。これからも中小企業ながら社会経済から求め続けてもらえるような企業でありたいと考えます、だから社員共々、仕事も遊びも勉強も"一生懸命"やり続けます。率先垂範プロフィールメッセージ。