特集「力の源泉はなんだろう」より――川上さんは後姿をみて部下がついてくるようでなければだめだと、おっしゃってますね。後姿で、指導するようになる、それがリーダーの最高の姿だ、と。私が監督になったときにはなむけの言葉としてくださったんです。一生懸命やらなければいかん。面と向かって率いるというだけでは絶対、大きな働きはできませんよ」と。何もいわなくても部下はリーダーの気持ちを知ってついてくるということでしょうかね。何もいわんというわけにはいきません。やれ、こうすべきだということは教えていくし、また辛いときに辛いことを要求しながらやらせていくこともリーダーとしては大切です。それだけではうまくいかないと思うんです。監督、リーダーが自分の仕事を通じて自分の要求していることを自然にわからせるように持っていくことが大事です。自分自身を鍛えていかないとね。自分が立派にならなければ人はついてこないですね。能力の点、体力の点、あらゆる点でね。自分が手本を示していく面とがあり、これを併用して率いてこそ、いい組織、勝ち抜くことのできる組織づくりができるんだと思います。真心といいますか、これを土台にしながらやっていくということでしょうね。これは集団では大切なことですよ。――結局、野球も力の強いやつが勝つのだと思いますが、ああいう野球の集団の力の強さというのは、どうですか。集団が全員やる気になって一致団結するほうが強いのか......これはもう一人二人の選手がおったってだめで、そういう人たちの力を当てにしているようでは決して大きな成績はでないと思いますね。本当に一心になってやるときにでます。それで、これが一心になってやっているというと、もう一つの力もひき出せると思います。幸運という運を呼び込む、プラスアルファということです。神仏の加護といってもいいと思いますけどね(笑)。幸運というか、神仏の加護というか、そういうものがプラスアルファとして引き出せるという気がします。