9時、いよいよ会議の開催です。企業変革支援プログラムでの認識のズレを確認し合います。だいたい社員評価の方が、低いです(厳しい評価)。細かい内容を全て記入していると凄い文章になるので、カットします。課題を確認したり、「こうなりたい」を決めたり、新しい制度を検討したり、新組織を決めたりします。妥協は、絶対にしません。意見の無い人は、いません。意見を言ってもらいます。この時点で時間が足りません。それでも経営方針が決まり、経営戦略が決まり、経営計画が決まって行きます。夜中は、0時まで会議が続きます。あっという間に2日間が過ぎます。今年は、特に注意したのは、「頑張ります」を禁止しました。禁止したっていうか、参加者全員が、言わなくても理解していたって感じです。根拠のない頑張りに何も意味が無いことをこの二年間で学んだようです。方針と戦略を作る時点で、戦術の話になる。それでも半日遅れで経営計画まで完成しました。良かった~食事・・・インデックスの未来合宿は、もう一つ素晴らしいことがあります。それは、元料理人が多くいます。今回も8人中3人が料理人です。旅館宿泊でなくても料理には、困りません。この合宿を旅館で行ったら、50万円は必要となるでしょうね(笑)その料理をお見せします。今回は、無かったのですが、カレーも絶品ですよ(笑)3日目にして経営指針の内容が決まった。