他のコンビニとの差がある理由はコレを読むとわかります。凄く分かり易くてありがたいです。中学生とか高校生とかでも手軽に読めるので、それくらいの時に読んでおきたかったな~さて、コンビニといえば、セブン-イレブン、ローソン、サークルK、ファミリーマート、ミニストップと主に5社が凌ぎを削っているわけですが、その中でも圧倒的強さを見せているのがセブン-イレブン。成功事例も沢山あるわけですが、それはまた別の機会に。本の内容は、実はメインよりもコラムがすごく良い!それだけで買う価値ありです。その一部をご紹介いたします。当時はコンビニ事業の進出に猛反対をくらったそうです。鈴木氏曰く、一番やってはいけないのが、過去の体験をもとにした発想なんだとか。商品開発を任せられると、まず、過去の成功事例を研究する・・・しかし、それは結局、誰かの過去の経験をもう一度なぞる作業でしかない。それで新しいものが生まれるかって話です。仮説、検証する仕組みを自分の中に持つ強みって話なんですけどね、ホントは。「みんなが反対することはたいてい成功し、いいと言うことはたいてい失敗する」これも鈴木氏の名言ですな。結果、激しい競争に巻き込まれてしまいます。みんなが反対することは、みんなかこの経験や知識にないもの。実現できれば、今までにない、全く新しいものが生み出せます。「目指すべき未来はこうだ」という仮説を立て、その未来を実現するために何をするかを決定します。未来から逆算して、行動していくわけです。日本国内への配送に適用されます。