:概要:優れた経営者の条件について、スキルとセンスとの対比から論じていただきます。戦略を担うのは「経営者」であって「担当者」ではない。担当者レベルの仕事であればスキルが重要となる。これに対して、「担当」がない、つまり「商売全体丸ごとを動かして成果を出す」のが経営者の仕事だ。このレベルになると、スキルだけではどうにもならない。「センス」としか言いようがないものがものをいう。戦略ストーリーを創るためのセンスが何であり、何ではないのか。センスが重要になるのか。「センスがない」とはどういうことか。センスを醸成する経営とはどのようなものか。今回は、競争戦略を専攻の楠木教授に、優れた経営者の条件について、スキルとセンスとの対比から論じていただきます。講師経歴1964年東京都生まれ。ボッコーニ大学経営大学院(イタリア・ミラノ)客員教授等経て、2010年から現職。趣味は、音楽(聴く、演奏する、踊る)。主催:TOTOギャラリーTalkabout!についてシェアTweet。