...知らないですよね。...って、私も去年知ったばかりなのですが、今年はミートアップ(オフ会)が行われるということで、1/28の夜に参加してきました。私はカミさんに「ちょっとみっともないからやめてくれる!」といつも注意されて渋々着替えて出かけます...。「ねえパチさん、去年から"ソーハラ"ってキーワードが出てきてるよね」「うん。キーワードじゃないと思うけどね。「ねえパチさん、去年から"ソーハラ"ってキーワードが出てきてるよね」「うん。キーワードじゃないと思うけどね。今年一発目のブログ・エントリーということで、なにか威勢の良いこととかおめでたい話とか書きたいよなぁ、なんて思っていたら、いつの間にやらもう1月も1週間を優に過ぎていました。今年一発目のブログ・エントリーということで、なにか威勢の良いこととかおめでたい話とか書きたいよなぁ、なんて思っていたら、いつの間にやらもう1月も1週間を優に過ぎていました。今年も残すところあとわずか。なんか今年はとりわけあっという間だったような気がします。お金という手段と手を切り、それに一切頼らずに生きていく人の話を読みました。毎日のようにたくさんの企業の方たちと「社内ソーシャル(エンタープライズ・ソーシャルウェア)」について会話させていただいています。「いや、それにしてもAさんとお知り合いだとは。今度紹介してくださいよ。後で改めて連絡させてもらいますね。白山さんはそう言って五反田駅で降りていった。電車に残された僕は、改めて白山さんのことを考えていた。「いや、それにしてもAさんとお知り合いだとは。今度紹介してくださいよ。後で改めて連絡させてもらいますね。白山さんはそう言って五反田駅で降りていった。電車に残された僕は、改めて白山さんのことを考えていた。先日、ループス・コミュニケーションズの斉藤さんに取材に伺ってきました。社内ソーシャルの推進にあたり、「トップダウンで進めるが良いのかそれともボトムアップなのか」という議論を、いろいろな企業のいろいろな立場の方たちと毎週させていただいています。先週、立教大学で90分間の「経営情報論」の講義をしてきました。(こちらから当日使用した資料を見ていただくと、どんな授業だったか少し内容の想像がつくかもしれません。「ワークスタイル変革」という言葉を最近よく耳にします。「ノマドワーク」や「どこでもオフィス」といった、新しい働き方に関するディスカッションもオンライン/オフラインを問わずよく目にするようになりました。今回は昨年よりこじんまりと、参加予定の生徒さんは100名以下とのことです。コラボレーションとかコラボとか、共同とか協働とか、みんなざくっというけど結構ニュアンスが違うことあるよなぁ。成功する自己実現の秘訣』。『生きることは「世界経営計画のサブシステム」であるべきです。「この世界をどのように理解し、どこを変えたいと思い、自分はどの部分を受け持つか」ということだと、僕は思います。1,700名への調査から』というコラージュ的なエントリーで、世界64カ国、18業界、1700名強のCEOに実施したインタビュー、アンケートをまとめたレポートを紹介しました。-ゲーミフィケーションを仕事に活かす-』を献本いただきました。ここしばらく社内ソーシャル関係のエントリーを続けて書きましたが、嬉しいことに書くたびに何らかの形でフィードバックをいただき、新たな意見や質問をいただいてきました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。