2020<総合コース>」を開講します。早稲田MBAのカリキュラムから「ビジネスに役立つエッセンス」をピックアップし、一流講師が講義する屈指の人気プログラムである本コースは、毎年のべ数千人ものビジネスパーソンが受講されています。週1回、平日夜に2時間の講義を集中して定期的に開講することで、多忙なビジネスパーソンでも気軽に本格的なビジネススクール教育をご体験いただけるよう、工夫されています。4月開講の<総合コース>春と10月開講の<総合コース>秋の年2回、計16科目のコースを用意していますが、2つのコースを通年受講いただくことで経営にかかわるエッセンスを余すところなく得られるコース設計をしています。意欲ある皆さまのご参加をお待ちしています!※各コースともに、6回以上出席された方には早稲田大学ビジネススクールから修了証が発行されます。Essentialsは<総合コース>の他にも、人気科目やトピックをより深く掘り下げる<アドバンスコース>や、人気教授が特定のテーマを扱う<プロフェッショナルコース>などの多彩なラインアップを誇ります。Essentials」も前身から数えるとはや10年目に入りました。毎年、この総合コースにはのべ数千名の受講者にご参加いただき、変わらない人気を嬉しく思います。Essentials」です。総合コースではMBAの様々な分野の基礎を、ケーススタディーやディスカッション、レクチャーといった実際の授業と同じスタイルで学ぶことができます。MBAの共通コア科目を学ぶ<総合コース>春の8科目と、WBSならではの特長的な科目も学ぶ<総合コース>秋の8科目の、合計16科目を用意しました。WBSの大きな特長は、プロフェッショナルファームなどでの高度な実務経験を持つ教員が多く、学問的知識やスキルだけではなく、理論に裏付けされた経営で使える実戦的なノウハウを叩き込むところにあります。今年も、毎年大好評の「ネットワーキングパーティー」(※)も開催しますので、参加者同士や教員との交流が大いに盛り上がることでしょう。おひとりで参加され、大勢の仲間を見付けられる方は毎年多数おられます。おひとりでの参加でもまったく心配ありません。学ぶに遅すぎるということはありません。多くの皆さんのご参加をお待ちしています!※総合コース春、秋ともに8科目一括申し込みの方がご参加いただけます。2020<総合コース>は春、秋の通期受講をおすすめしています。4月開講の春編では、主に一般的なMBAの共通コア科目群8つを網羅的に学びます。MBAの学びの基本を楽しく知る第一歩に最適なコースです。10月開講の秋編では、よりWBSの特色が強い8つの科目群を同じく網羅的に学びます。MBAの学びのスタートとして設計されていますので、初学者の方でも心配ありません。秋編の受講から学びを始めて、翌年春編(計16科目)までまとめて受講される方も多くおられます。Essentials」の<総合コース>です!コース春、秋の内容は下記からご確認いただけます。通信販売大手の「ジャパネットたかた」を取り上げて、ケースメソッド(ディスカッションスタイル)で実演します。ビジネススクールのオリエンテーション合宿やWBSの説明会などでも行われた看板授業の再現です。日本航空を経て、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。2000年6月から04年12月までBCG日本代表。06年には「世界でもっとも有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。)、『プロの知的生産術』(PHP研究所)など著書多数。19:00~21:00経営戦略~戦略的とは何か?「戦略」という言葉は、企業内で多用され過ぎています。「戦略」は、書類を重厚に見せる枕詞ではありません。本講義では「戦略的」である条件を列挙し、戦略のもつ特徴を理解していきます。日本企業の豊富な事例で説明していきます。大企業の新事業開発のコンサルティングに従事した後、1989年より早稲田大学で教鞭をとり、現在に至る。専門は競争戦略、ビジネスモデル。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を歴任。経営戦略、ビジネスモデルに関する著書多数。19:00~21:00マーケティングマーケティングは、デジタル化の進展とともに、刺激反応のプッシュ型の時代から取引と関係性、そして共創と社会性の時代へと大きな変化を遂げています。最先端のマーケティング理論と日本の事例を基にマーケティングの今を学びます。ワシントン大学フォスター・スクール・オブ・ビジネス連携教授等を経て2015年より現職。17年アジアのマーケティング研究者トップ100に日本から唯一選出。Management編集委員他、海外の要職も長年務める。日本マーケティング学会理事。宝ホールディングス社外取締役。19:00~21:00クリティカルシンキング~イノベーションを生み出す思考の技こびりついた先入観の存在に気づき、そのメカニズムを学びます。クイズやミニケースを題材にグループワークを行います。積極的な姿勢で楽しみながら参加してください。経て、2005年より早稲田大学大学院で教鞭をとる。セコムにてグループ事業戦略などを担当後、デジタルハリウッドをはじめ、数多くのスタートアップの創業に携わる。