――つくる、つながる、とどける。最初はこんな記事、需要あるのかなー?と思っていました(~o~)少しでも気に入って下されば、是非フォローして下さい(^_^)コメントやフォローは単純に嬉しいので♪さて、本題です。あなたは、恐らく職務に熱心で、日頃から研鑽を積んでいると思います。ステーションを創業したばかりのころに、患者さんのところに訪問する前に、訪問看護技術をお互いにチェックしあうことに使用していました。「看護」業務のほんの一部ということ再認識させられる議論。10:07情報誤送信アクシデント:失敗から学ぶコロナウイルスがアウトブレイクして、情報がいろいろと騒がしくなっています。そんな時に注意しなければいけないのが、情報のご送信。訪問看護計画書を事務がケアマネジャーへFAX送信をした。同日昼過ぎ、ケアマネジャーから担当ではない利用者の書類がFAXされてきていると電話があり、誤送信していたことに気が付く。22:26訪問看護ステーション、2年目に入りました。こんばんは、葛飾区の訪問看護師、重本です。訪問看護ステーション開設から走り続け、2月で開業から1年が経ちました。過去の投稿を通じて振り返ります。1月末の時点での実数は以下の通り。看護師にやってもらう医療行為は同じ。事業所の所在地も同じ市内。monさんです♪この特集も、この回で一旦休止にしようと思います。以降の内容は弊社のスタッフに公表していない内容も含まれるので、来年度の経営指針発表会後(5月23日)にまた綴ります♪さて、昨年度から今年にかけて満足度の向上をKPIにしております。満足については、下記に記しました。「不」を取り除くことに焦点を充てております。前出で【人が辞めていく医療の現場】というNOTEを記しましたが、上流から最下流までを客観的に捉えて、自社・自院でどこにボトルネックがあるのか?という判断は、検討をつける程度でも存外難しいはずです。そのボトルネックが見えていても、手を付ける時間がないなどの理由で派生的な課題・問題を対処しきれなくなる場合がほとんどです。予防という意識こそあれど手が、時間が回らない現状をお察しします。見学者は、採用に繋がる可能性もあるので、大切です。見学者にも個人情報の合意書は必要です。その際に使用していた合意書です。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!何でこんなに嬉しいんだろう。17:10国試に出るかも!在宅看護学さて、国試まで残り5日となりました。本日は在宅看護学特集です。近年の日本では地域包括ケアシステムなどの活用が叫ばれており、在宅看護の需要も一気に上がってくるものと容易に想像できます。東京アカデミーやさわ研なども、在宅看護学の問題は出てくると予想しています。発行を受けた人が利用できる。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!次回の配信もお楽しみに8コメントする。