最近、リーダーシップとは何かというテーマで講演を依頼されました。これはとても広範囲なテーマです。リーダーは組織があって初めて存在しますが、その組織がどのような組織かによって、また、組織の目的が何かによって、望ましいリーダーシップは異なります。Suwaヒトブランドゆでガエルいつでも環境適応能力を発揮するために必要なこと2019年5月29日ヒトには環境適応能力があって環境の変化に対応することができますが、その能力が発揮できない場合があります。経営環境の変化に気付かないと重大な事態を招くことがあります。それはどういう場合で、それを防ぐにはどうすればいいでしょうか。Suwaヒトブランドアウトプット情報インプット過多時代に必要なアウトプット力を磨く方法2019年5月23日ノウハウや情報のインプットだけでは再利用することはできません。それを消化して再合成する事が必要です。今日はアウトプットという再合成のステップについてお伝えしました。1ヶ月で劇的に変われますので是非やってみてください。「継続は力なり」と言いますが、全ての継続が力になるわけではないので注意が必要です。よかれと思って継続していることが、実は悪しき習慣になってしまうこともあるのです。巷には星の数より多い部下の育て方や子育て論が存在しますが、仮に全部実践したからと言って最高の効果が得られるわけではありません。「~論」の蔓延は知恵に溺れる人の傲慢の結果だと思っています。そんな中で僕が信じる最高の方法は放任(のふりをする)ことです。Suwaヒトブランドみんなが見ているあなたの「態度」。自分の「態度」は自分には見えにくいものですが、他人はしっかり見ています。「仕事関係のヒトじゃないからいいや。」「誰もみてないから大丈夫。」そう思っての言動は必ず回り回ってあなたに戻ってきます。来年、戦後70年以上変わらなかった新卒採用の方式が変わります。終わる「異常」な状態を前に、これから必要になってくる職業人としてのあり方について書きました。Suwaヒトブランド素早い対応は当たり前。優れた経営のためには「超」素早い対応が必要。武道にも型があり、型の習得から修業が始まりますが、経営スタイル構築のためには、まずは「型」から入ることが有効です。自分に適した型を明確にして実践していけば、スタイルができてきます。中曽根元首相は若いことから首相になることを公言して本当に首相になりましたが、プロフェッショナルもプロフェッショナルになろうという宣言があるとそのための方法が見えてきます。自分自身でその自覚を持つことがプロフェッショナルへの第一歩です。人脈作りに欠かせないこの1ステップ2019年4月18日こんにちは。継続的に売れる仕組み再構築の専門家、諏訪昭浩です。「チャンスは人を介してやってくる。」成功には人脈が欠かせません。名刺交換しただけでは人脈はできていかないのです。このワンステップがなければ。アナログだけど価値を生む。Suwaヒトブランドスティーブ・ジョブズスティーブ・ジョブズから学ぶ「夢」の大切さ2019年4月12日こんにちは。継続的に売れる仕組み再構築の専門家、諏訪昭浩です。Taxiが使えるようになりました。利用してみたときの事です。64歳の運転手さんが「使い方がよおわからんで最初は大変じゃったんですよ」と、技術の進歩についていけなくなったことを話されていました。僕は常々、小学生にロジカル・シンキングを教えたいと思っています。その頃から身につけた言葉の論理性は、話す書く、外国語を習得する、色んな場面でその基礎となります。今からでも意識して身につけるしかありません。チャンス「たまたま」(偶然)について考える2019年4月9日こんにちは。継続的に売れる仕組み再構築の専門家、諏訪昭浩です。「チャンスは人が運んでくる」という人がいますが、大いに同感します。どの人がチャンスを運んでくるかはわからないので、僕はどんな人とも「たまたま」出会った縁を大切にしています。話し方セミナーコンテスト広島大会の出場者を指導して再認識したこと2019年4月8日こんにちは。継続的に売れる仕組み再構築の専門家、諏訪昭浩です。4月6日(土曜日)は、僕が認定講師をつとめる日本パーソナルブランド協会が主催する第18回セミナーコンテスト広島大会が開催されました。セミナー初心者さんを指導する中で、改めて感じた大事なことについてです。忠告を素直に受け入れる。方法アイディアを生み出すためのデータベースを持つ2019年4月4日アイディアは、何もなかった海上に突然島が出現するようなものではありません。島が出現するまでには、海面下で脈々と続く創造作業が続いています。海面下の作業の基礎となるのが既存アイディアのデータベースです。意識的に作っていかなければアイディアの創造はできません。守るべきもの、捨てるもの。「令和」が決まって思うこと2019年4月2日アメリカ式資本主義と合理主義の浸透で貨幣価値と利便性が最優先されますが、プライスレスという言葉があるように、もっと別の価値観で見てみることも大切です。今、歴史が持つ価値観を再認識するときに来ています。悪なのはフェアでない競争であって、フェアな競争は悪ではないのです。社会の活性化に欠かせない条件だと考えます。Suwa)1961年広島生まれ。在米11年のMBAを持つ米国公認会計士として複数企業の経営を歴任した元エリートビジネスマン。自らが実践してきた選ばれるため売り上げるための仕組み作りとパーソナルブランディングをベースに独自のノウハウを構築し、セミナーやコンサルティングを行っている。継続的なインバウンド売上のための「外国語をしゃべらなくてもできるインバウンド接客術」は2019年の書籍化が決定している。詳細はこちら無料メルマガ登録あなたの人生やビジネスに新しいインスピレーションを与えるヒントを、月に1回、メルマガでお届けします。MAISTERSお問い合わせ。