時代の流れからその業態自体の将来が危ぶまれる、という業界に属する企業。当社も入ってあらゆる事業の可能性を検討。未知の介護の分野に進出することとした。そのかたわら経験者及び経験者につながりのある人材の採用を推進。本業が伸び悩む中創業3ヶ月目から単月黒字となり、現在ではその新事業が企業全体の収益の屋台骨を支えている。なく手掛けるとかえって傷口を広げかねません。「CSF分析」など企業に合った様々な手法を使い、最も効果的な新事業の明示を行います。新分野進出はリスクを伴います。どこまで経営者自らがそこに本気で取り組むかが明暗を分けるポイントとなります。technology.。