ジャパン)NEWCATEGORYビジネス新型コロナ拡大で広がるテレワーク。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。No7新型コロナ拡大で広がるテレワーク。仕事を円滑にする5つのポイントとはNo8より良い職場をつくるため、企業ができることNo9ミレニアル世代を鷲掴み。企業における新規事業立ち上げについて講師をするときや若手のビジネスパーソンの転職相談を受けるときなど、こうしたフレーズをよく聞かされます。会社は冒険したがらないとか、自分の思いをわかってくれないという不満ですが、はたして、それは本当でしょうか?20年以上、大企業の事業開発に携わってきた私の周りには、数多くの社内起業家がいます。いずれも、自分自身の「やりたい」という熱意や独自のアイデアを出発点に、プロジェクトをスタートさせています。すべてが成功をしているわけではありませんが、少なくとも、「自分がやりたいことをはじめる」ことはできています。そこで、今回は、自分から手を挙げて、企業内で新しいことを立ち上げた人々に共通している4つのポイントを紹介したいと思います。職場において信頼を獲得している第一に、彼らは普段から与えられた職務をきちんと遂行しているので、職場における信頼を獲得しています。作業を完了させているのではなく、自分で考え、必要ならば職務を超えても仕事をやり遂げる人として、周囲から“仕事ができる”という評価を受けているのです。逆に、やるべき仕事を果たせていないと、「自分の仕事をしてから言え!」と反感をかってしまい、たとえどんなに素晴らしい企画であっても実現するのは困難です。当たり前のことだと思うかもしれませんが、意外にできていない人も多いのが事実。社内で新しいことがやりたいなら、まずは日々の自分の仕事をまっとうする。すべてはそれからです。会社のメリットを忘れない自分がやりたいだけでなく、会社にとってプラスになる点があることを訴求するのも、周囲から賛同を得るためのポイントです。「将来会社の柱となるようなビジネスを作る!」というような大きなハナシである必要はなく、職場の士気があがるなど、身近なもので構いません。それを考え、言葉にして伝えることが大切です。人を巻き込みながら大きくする12>文=秋山ゆかり無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。