「ITC三方よし新聞」に掲載いただきましたITC-Pro東京が発行している「ITC三方よし新聞」に掲載いただきました。閲覧いただけると幸いです。(過去の記事も閲覧することができます)「ITC三方よし新聞」は、ITC-Pro東京所属の会員同士の交流と活動状況共有を目的に隔月で発行しているものです。トラックバック(0)│2018/05/12(土)09:55ITコーディネータケース研修(2018年度第1期)募集開始!ITコーディネータケース研修(2018年度第1期)の募集が始まりました。ITC-Pro東京にて、週末コースの一部をサブインストラクターとして担当させていただきます。【平日コース】東京(恵比寿)7月6日(金)、26日(木)、27日(金)8月9日(木)、10日(金)、24日(金)【週末コース】東京(神田)7月14日(土)、28日(土)、29日(日)8月18日(土)、19日(日)9月8日(土)お申込みは、4月18日(水)までです。当研修では、中小企業の経営課題の相談からIT活用による成果の実現までワンストップで支援するプロセスが学べます。研修終了後は、同じITコーディネータとして、また、ITC-Pro東京の仲間として、ご一緒できる関係になれればいいなと思います。詳細については下記をご参照願います。トラックバック(0)│2018/03/21(水)18:33ITコーディネータケース研修募集開始!ITコーディネータケース研修(2017年度第2期)の募集が始まりました。ITC-Pro東京にて、担当させていただきます。当研修では、中小企業の経営課題の相談からIT活用による成果の実現までワンストップで支援するプロセスが学べます。研修終了後は、同じITコーディネータとして、また、ITC-Pro東京の仲間として、ご一緒できる関係になれればいいなと思います。詳細については下記をご参照願います。トラックバック(0)│2017/09/02(土)08:55ITCの「2017年度第1期ケース研修」の募集を開始しています!ITコーディネータの「2017年度第1期ケース研修」の募集を開始しています!前期に引き続き、ITC協会認定ケース研修機関ブリッジソリューションズにて、インストラクターとして対応させていただきます。経営とITとの橋渡しを体系的に学び、実践に活かしてみませんか。6月3日(土曜)、17日(土曜)、18日(日曜)、7月9日(日曜)、16日(日曜)、30日(日曜)以上の合計6日間となります。ガイドラインはVer3.0を使用します。名称も変わっています。(新PGL)ITコーディネータのことや当研修についてなど、ご相談承ります。お気軽にお声かけくださいませ。トラックバック(0)│2017/03/20(月)15:18ITCのケース研修のインストラクタに!先日、ITコーディネータ(ITC)のケース研修のインストラクタ養成研修を受講しました。ITCになるには「試験」の合格と「ケース研修」の受講が要件になりますが、その「ケース研修」のインストラクタを担当することができるようになりました。ITCがコンサルティングの場で拠り所としているガイドラインがあるのですが、改訂され、名称も変わり「IT経営推進プロセスガイドライン」となりました。今まではITCだけが使うようなものだったのですが、経営者の視点に近づいていると言えます。新ガイドラインについては以下を参照してください。↓↓↓IT経営推進プロセスガイドラインVer.3.0に改訂しました「試験」と「ケース研修」はどちらが先でも構いません。学べるので、ITCにこだわらなくとも受講することで、今後の経営には欠かせないIT利活用の推進に役に立たせるヒントが得られるものではないかと思います。その体験が試験対策にもなることから、よければ「試験」を受けるというパターンでも良いかと思います。「ケース研修」については以下を参照してください。↓↓↓ITコーディネータ協会(ケース研修)私は、以下の機関にて、サブインストラクタとして担当させていただきます。直近の開催分は、11/11が締め切りですので、お早めに。ブリッジソリューションズ(株)もし、ご興味があれば、よろこんでご相談など承ります。締切ギリギリになりましたが、さきほど、ITコーディネータの更新手続きを完了しました。経営と情報の架け橋のウェイトは非常に高まっていると感じます。お役に立てるように頑張っていこう!!ITコーディネータ協会のホームページには、業務改革事例が多く掲載されております。顧問先などへのヒントがあるかもしれませんよ。トラックバック(0)│2011/06/24(金)14:36中小企業IT経営力大賞が発表されました経済産業省より「中小企業IT経営力大賞2010」の発表がありました。東京商工会議所でのセミナーで取り組みの事例発表をされているのを聴講させていただいたこともあり身近に感じました。各社ともに、情報の利活用によりビジネス競争力を高めている企業です。これからそれぞれの事例が展開されてきます。それらの事例から、ビジネス競争力を高めるべくヒントが得られることでしょう。経済産業省より「中小企業IT経営力大賞2009」の発表がありました。この賞は、優れたIT経営を実現し、かつ他の中小企業がIT経営に取り組む際の参考となるような中小企業や組織に贈られます。IT経営を推奨し、実践されている、「IT経営実践の知識」の著者である阿部満氏が支援した企業も認定企業に選ばれています。2008が発表された時にも思ったのですが、私もIT経営を推奨するひとりとして、支援企業が受賞されることを目指していきたいと思います。2010には1件エントリーしたいと思います。トラックバック(0)│2009/02/11(水)06:55「IT経営実践の知識」発売!ブリッジ・リサーチ&コンサルティング代表の阿部満氏よりITC認定図書としては2冊目となる「IT経営実践の知識」が同友館より発売されました。この間の金曜日に品川で出版記念パーティーが開かれ、一足お先に本を頂きました。今日、午後に一気に読み込みました。キーワードとしては、「IT経営実践の知識3原則」というのがありました。前回から出てきている私のお気に入りの「ビジョンバリューウェイ」は、バージョンアップされています。財務面が苦手な方も多いと思いますが、そんな方にも、損益分岐点の考え方や、数ある経営分析指標のうち、労働生産性分析に絞り、中小企業がIT経営実践時に最低限必要なところを押さえています。バランススコアカードは具体例が多く、活用出来そうです。あるコンサルタント(ITコーディネータ、中小企業診断士)まで、IT経営実践に向けて経営戦略策定からIT導入・活用までをナビゲートできるような流れになっております。冬休みの1冊としてお勧めです。「経営課題を解決に導くIT活用法」」という冊子が好評につき、一般にも手に入るようになりました。経営課題を解決するIT活用法をIT経営コンサルタントが、零細、中小企業(中堅以上も含む)へ数々の支援をしてきた実践をもとに、体系化したものです。私も今年度のIT経営応援隊の経営者研修での教材としてフル活用させて頂きました。10冊単位のようなので、研修などで配布するような感じでご利用頂けるような気がします。詳しくは、著者のブリッジ・リサーチ&コンサルティングのブログに掲載されております。トラックバック(0)│2008/11/19(水)06:43来月より、経営者研修スタートします経済産業省の推進事業である「IT経営応援隊事業」をご存知でしょうか?一言でいうと「経営戦略に合致した身の丈にあったITを導入して、ビジネス競争力を高めましょう。このたび、NPOビジネスサポートでは、「IT経営応援隊事業」の一環である「経営者研修」を以下のスケジュールで実施します。私は、荒川と板橋2日目にインストラクターとして参加させて頂きます。(1日コース)■北10月4日(土)北とぴあ■荒川10月11日(土)サンパール荒川(3日コース)■板橋10月18日(土)、25日(土)、11月8日(土)企業活性化センターITとついている事業ではありますが、研修の内容は、経営戦略立案です。経営者でなくても経営者になった気分で取り組もうというケースが多いです。ご参加出来そうであれば、よろしくお願い致します。ご参加出来そうな方をご存知であれば、お誘い頂ければ幸いです。内容を詳しく知りたいという場合にもご連絡頂ければ幸いです。研修案内および申し込み宜しくお願い致します。トラックバック(0)│2008/09/27(土)07:04IT成熟度を知ろう(4)今回は3つ目の指標である「ITインフラ力」です。3ITインフラ力インターネット環境、社内のネットワークの整備状況はどうか?社内で統一された一つのネットワークになっていないと全社システムを導入しても効果は期待できません。企業間ネットワークがある自社の現状のIT成熟度を知ること。ITを活用するにはどのレベルの成熟度まで達していなければならないのかを知る必要があります。身の丈はいつも同じ大きさではなく、IT成熟度を高めることにより身の丈を高くし、IT活用の幅を広げていくことが重要です。それは、ビジネス競争力を高めることにつながっていくことでしょう。今回までに、3つの指標について紹介してきました。トラックバック(0)│2008/09/13(土)06:28IT成熟度を知ろう(3)今回は2つ目の指標である「IT企業文化力」です。業務が標準化されているのか?少なくともIT導入後には標準化しておかなければなりません。相手(IT)は道具だからです。標準化を推進しても出来るものではありません。社長のリーダーシップが必要であり、お金で解決できることではなく時間のかかるものなのです。トラックバック(0)│2008/09/11(木)06:16IT成熟度を知ろう(2)「IT導入の効果が感じられない。」「ITで余計に効率が悪くなった。」という声を良く聞きます。それは使いこなせていない状態であり、身の丈にあっていない実力以上のITを導入してしまっていることにあります。「IT人材力」「IT企業文化力」「ITインフラ力」についてのIT成熟度指標を参考に自社のIT成熟度を測定してみましょう。今回は、「IT人材力」です。1IT人材力ITを導入するにあたって、そのITを使いこなせるための人材がいるのか?また、育てているのか?というところがポイントです。パソコンを使いこなせる人員が少ない環境で、いきなり、全社システムの導入はできません。トラックバック(0)│2008/09/09(火)06:05IT成熟度を知ろう(1)連載ものでいきたいと思います。4回を予定しています。近年「ヒト」、「モノ」、「カネ」といわれる経営資源に「情報」がよく付け加えられていわれています。モノを作れば売れるというプロダクトアウトの時代からマーケットインの考え方に変わってきたことの現れであり、大きくビジネスの形態が変わってきています。今後、ビジネス競争力を図るうえで、「情報」のウェイトは更に大きくなっていくことでしょう。その「情報」はIT利活用によりレバレッジが大きく効いてくるものであり、中小企業にとっても大きな機会の波が押し寄せてきています。反面、IT利活用ができないとなると脅威にもなります。中小企業白書2008年版でも、IT活用について、「大企業と比べて経営資源の利用において制約が大きい中小企業はITを有効に活用することで制約を乗り越えていくことが期待される」と記述されています。ITを使いこなす条件として、経営戦略に合致していること。身の丈にあっていること。いう重要な2つの視点がありますが、ここでは、後者について触れ、身の丈を知る方法を紹介したいと思います。前者の経営戦略の立案については、過去に連載しました「経営とITの融合」を参照頂ければ幸いです。今年もIT経営力大賞の募集が始まりました。私の場合、これからIT経営に関する支援が出来る企業を探すのは無理な話です。来年、IT経営力大賞2010があるかどうかは分かりませんが、今年の募集要領の詳細をチェックしておくなど、意識して準備をしておきたいと思います。支援企業が受賞される喜びを味わいたいと思います。トラックバック(0)│2008/08/10(日)05:52IT経営力大賞が決定しました中小企業IT経営力大賞が2/12に決定し、経済産業省のホームページにも掲載されました。ピックアップがかなり遅れましたが、当ブログのサブタイトルを「経営とITの融合」としていることもあり、外してはいけないトピックでした。中小企業IT経営力大賞とは、中小企業のITの利用・活用に取り組む意欲の向上を図ることを目的として、優れたIT経営を実践しかつ、他の中小企業がIT経営に取り組む際の参考となるような中小企業について、その功績を表彰するものです。受賞された企業がどのような取り組みをしたのかというところをまだ押させていませんが、これらの事例は、何らかのヒントを得ることができるでしょう。追って、キャッチアップしていきたいと思います。受賞した企業にはロゴマークの利用が許可されます。受賞企業をちらっと見ましたが、しっかりとホームページに貼り付けているところもあります。トラックバック(0)│2008/03/25(火)06:07ITC認定教材が追加されました当ブログでも何度か書かせて頂いておりますが、やっとこさITCのHPにも掲載されました。「IT経営可視化戦略/阿部満」です。著者自身による、書籍を軸にした、セミナーが目白押しです。スケジュールなど確認出来ますので、著者本人のブログのリンクを貼っておきます。ご興味があれば参照して頂ければと思います。私も診断士ITCクラブの勉強会とあだち産業センターのセミナーに参加しようと思っております。インストラクターとして10月中旬からNPOビジネスサポートが実施した3コース計10回開催のうちの8回に参加させて頂きました。先日、とうとう最終日を迎えました。基本的に土曜・日曜の開催なので、ずっと休みがありませんでした。今日、幼稚園が代休だったこともあり、私も休みをとって、予定していたディスニーランドに家族で行ってきました。雨の中、それでも決行。不満がたまっていたのでしょう。熱心な経営者ばかりでほんとパワーを頂きました。経営者に合わせた視点で、もっともっと話せるようにならないといけないです。今回のことを踏まえ、来年IT経営応援隊が継続されるならばもっとよいものにしていきたいです。体制が整ったので、IT経営応援隊とは別に1日コースでSWOT分析までやってみる。いったようなオリジナルな研修をどんどん作っていければなあと思っています。IT経営企画書の作成までの流れを学べます。簡単ではございませんが、流れを知るだけでも価値は十分にあり、気づきがあること間違いないです。来年もありましたら是非、参加してみてはいかがでしょうか?当ブログでも随時紹介していきたいと思います。トラックバック(0)│2007/12/03(月)21:23IT経営可視化戦略~経営目標達成へ導くナビゲーター~ITCAには「ITコーディネータ専門知識教材」というのがあり、それらはITCプロセスガイドラインをより理解するために有効です。現在市販教材としては3つの教材しか認定されておりません。そのうち2つについては10,000円を超えていて、私は手が届かず、4,935円(私が当時購入したものは、旧プロセスガイドライン対応で3,800円のものです)の1冊を購入し、試験勉強の時やケース研修のときには横において参照していました。『IT経営可視化戦略~経営目標達成へ導くナビゲーター~』が登録されるようです。著者のブログに思いが書かれておりますのでリンクしておきます。プロセス型戦略としてバランススコアカードと日本的経営の中心的な経営管理手法である可視化(見える化)を組み込んだフレームワークを解説します。システム担当者も読者対象としており、人間の心と心を通わせ、全ての企業の従業員が生き生き仕事をし、経営が生まれ変われるために利用して頂きたいことを切に願ってやみません。なっており、教材とはいえ教科書的なところから一歩踏み込んだ感じになっていそうです。