ドローン業界をリードするDJI、7500万ドルの資金調達を実施。pickupドローン業界をリードするDJI、7500万ドルの資金調達を実施。Verge世界最もホットなトピックといえば、ドローンがその最有力候補と言えるでしょう。ドローン業界とも呼べる領域が次第にできつつあるなか、ドローンのパイオニアで業界をリードする企業が、DJIです。最先端の空撮技術を小さな機体に埋め込んだDJIは、高度や速度、GPSを使用して現在位置表示や最大1500メートルもの上空から撮影することが可能な機種を販売しています。高画質のフルHD動画の空撮用は、なかには4K撮影・YouTube配信も可能な空撮ドローンを販売しています。Partnersから評価額100億ドルで7500万ドルの資金調達を行いました。Vergeの取材に答えています。日本でもドローンの話題が飛び交い、規制や機能の制限、飛行区域の特区を目指す地域など、ドローンに関する話題は絶えません。将来的には、無人自動運転の機種が多く誕生し、身の回りに浸透していくなかで、新しいテクノロジーのプラットフォームを目指し、新たな市場を作り上げるための動きはすでに起きていると言えるでしょう。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。WalkieTicket(華娯售票)に投資したことを発表した。WalkieTicket(華娯售票)に投資したことを発表した。FamilyMart(台湾全家商店)もこのラウンドに参加した。地元の業者と連携し、コンサートやイベントのチケットを販売している。ウェブサイトやアプリ、あるいは複数あるサードパーティの1つを介して直接チケットを購入することができる。さまざまな商品やサービスを販売している。ローンチしたのは2014年の初めだった。台湾に初めて進出した。チームおよびテクノロジーが完全に融合されるだろう。WalkieTicketのウェブサイトを利用するユーザは、じきにKKTix.comにリダイレクトされるようになる。このコラボレーションによって両社は互いの弱みを補うことになるだろう。自らと密接な関係のある業者ネットワークを分かち合うことができる。ユーザのリスニング習慣データを利用して、近々行われるイベントを勧めることができる。して2005年にローンチし、会員登録したユーザが従量課金制のダウンロードや著作権侵害をせずに、曲を無制限に利用できる定額制のストリーミングサービスを提供している。現在同社のライブラリーへのアクセス料は、月額149ニュー台湾ドル(約5米ドル)となっており、マレーシア、香港、シンガポールそしてタイでも利用可能だ。同社の有料会員数は2014年時点で500万人以上に達しており、昨年8月、シンガポールのGIC主導で行われた投資ラウンドでは1億400万米ドルの資金を調達している。無料のストリーミングし放題サービスはまだ用意されてないが、同社によれば、まもなくローンチする予定だそうだ。Asiaに対して語っている。それでも同社は様々な戦略を練って今まで通り動き回っている。ローンチしたり、WalkieTicketの買収以外に、リアルタイムオークションプラットフォームのPaganini+にも出資している。買収したことで捻出できそうだ。Accupass(活動通)は、昨年シリーズA資金を調達し、台湾で最も資金を調達したスタートアップだった。同社は、台湾と中国本土に別々の社名とビジネスモデルでサービス展開している。2015.05.06SHARE:毎日のように仕事でパソコンに向かっている人なら、肩こりや背中の痛みに無縁ではないはず。この痛みの大きな原因は、姿勢の悪さだと言われてる。私自身、以前に取材でカメラマンさんに写真を撮ってもらった時に姿勢について指摘されてから気をつけるようになりました。人にでも言われない限り自ら姿勢を意識することは少ないかもしれないけれど、そんな人は座っている自分をこっそり誰かに撮ってもらうと良いかもしれない。毎日のように仕事でパソコンに向かっている人なら、肩こりや背中の痛みに無縁ではないはず。この痛みの大きな原因は、姿勢の悪さだと言われてる。私自身、以前に取材でカメラマンさんに写真を撮ってもらった時に姿勢について指摘されてから気をつけるようになりました。人にでも言われない限り自ら姿勢を意識することは少ないかもしれないけれど、そんな人は座っている自分をこっそり誰かに撮ってもらうと良いかもしれない。そんな姿勢を矯正してくれるウェアラブルと言えば、Indiegogoでプロジェクトを達成した「UpRight」。腰の下方に装着すると、2つのセンサーを使って背中が丸まってくると振動してそれを教えてくれる。UpRightは、今なら公式サイトで30%OFFの89ドルで購入できる。UpRightなら洋服の下につけているから、人の目を気にせずいつでもつけられていい。皮膚テストをクリアしていると言われても、どうもデバイスをスティッカーで身体に貼るという部分が気になっちゃう。テクノロジーの要素はないけれど、しっかり利きそうだなと思ったのが「BetterBack」。ベルトを腰に巻き付けたら、2つのストラップを膝に引っ掛けて、腰と膝の間のベルトをしっかり固定するもの。その他の姿勢矯正の商品をどう違うかと言うと、背骨だけじゃなく、骨盤(お腹から太ももの辺り)にフォーカスしていること。背骨だけじゃなく他の部位も使うことで、自然と正しい姿勢を作ることができる。毎日15分つけることで、正しい姿勢を習慣にしてくれる。残すところ10日間を切ったKickstarterのプロジェクトは、既に12,500ドルの目標を大幅に上回る720,888ドルを集めてる。背中のこりや痛みに悩まされる人はグローバルにいることの表れね。初期出荷分は既に完売で、今、Kickstarterで申し込めるのは2回目の出荷分から。BetterBackは一セット49ドルで、今年の11月くらいに発送予定だそう。2015.05.06SHARE:子ども向けのおもちゃとしてスマートトイに人気が集まる要因の一つは、アップデートや機能追加によって長く遊べることではないでしょうか。遊び尽くすと飽きてしまう従来のおもちゃに比べて無駄がありません。子どもの成長にまつわる最大の「もったいない」に、子供服があります。子どもが大きくなって着られなくなった洋服は、クロゼットの奥底で眠るか、周囲の子どもにお下がりとしてあげているのが現状です。子ども服の...この記事を読む子ども向けのおもちゃとしてスマートトイに人気が集まる要因の一つは、アップデートや機能追加によって長く遊べることではないでしょうか。遊び尽くすと飽きてしまう従来のおもちゃに比べて無駄がありません。子どもの成長にまつわる最大の「もったいない」に、子供服があります。子どもが大きくなって着られなくなった洋服は、クロゼットの奥底で眠るか、周囲の子どもにお下がりとしてあげているのが現状です。子ども服のリサイクルに4日で200名が登録そんな困りごとに着目し、4月21日に事前登録を開始したのが「mycle(マイクル)」です。mycleは、サイズアウトした子ども服を、Web上で簡単に交換できるシェアリングサービス。運営会社のVONOVO(ボノボ)が、Web上で預けたモノを写真で管理できる業界初のクラウド収納サービス「minikura(ミニクラ)」と業務提携することで誕生しました。事前登録を開始して4日後には200名の事前登録ユーザーが集まり、サイトにアクセスしたユーザーの登録率は15%を上回っています。mycleの仕組みは、月額1,200円でチケット1枚が付与され、チケット1枚につき子ども服が入った箱一箱と交換できるというもの。箱には、Tシャツ3枚、ズボン2着、靴下1足、トレーナー2着など、様々なアイテムがバランス良く入っています。一箱以上の洋服が欲しい場合は、手元にあるサイズアウトした子供服を送ることで新たなチケットを取得できます。箱の内容量が多い場合やハイブランドの子ども服などが入った箱の交換には2〜3枚のチケットが必要です。アカルミー賞2014のグランプリ受賞で始動20代後半くらいになると周りに子どもがいる友人なども増えて、ママやパパが抱える課題をよく耳にするようになったと話すボノボ代表の谷本直人さん。ボノボの共同創業者でCTOも1歳になる子どもを抱えており、子どもの急成長に伴い、沢山の子ども服が無駄になってしまう現状や、知り合い間で子ども服を交換することの効率の悪さを感じていました。自身の周囲から、子ども服の交換を全国規模で行うエコシステムの必要性を感じ、かなり以前から構想を練っていました。同時に、物流や保管が関わって来るビジネスモデルであるため、ベンチャーとしては取っ付きにくい分野だとも感じていました。そんな中、2014年末に開催されたビジネスコンテスト「アカルミー賞2014」に参加したところ、見事グランプリを受賞。仕組み化や資金面で寺田倉庫の支援を得たことで、サービスの実現に至りました。「寺田倉庫のAPIを利用することで、物流の仕組みを構築すること、またシステム的な実装を驚くほど簡単に進めることができました」お母さんの手間や面倒を最小限にmycleを具体的なサービスに落とし込む上で、知人ママへのヒヤリング、Yahoo!知恵袋、またママ向けコミュニティを読みあさって事前調査を行いました。母親たちの間で、子ども服が譲渡また交換される文化が根付いていることは判明しましたが、譲渡する場合も無料で行うことが多く、また家に保管したままになっている人も多いことがわかりました。「子ども服には、私達が認識している「おしゃれの道具」以外にも「思い出の品」という側面があります。思い出の服をゴミとして捨ててしまうことには皆さん抵抗がある。そんな親御さんが持つ「誰かに使ってほしい」という思いに答えるのがmycleです」mycleを開発する上での最大のこだわりは、いかにお母さんにとっての「面倒をなくすか」。小さい子どもを抱えて、買い物や配送などに駆け回るのは想像以上に大変なはず。そんな手間を排除するために、mycleではサービス上からすぐに配送業者に集荷依頼ができ、送り状の取得や印刷が不要な仕組み。購入も、全てが家にいながらスマートフォン操作のみで行えるようにしています。谷本さんによると、現在、日本には幼児期〜児童期の子どもを抱える家庭が800万世帯あると言います。少子化に伴い、子どもの人数自体は減少傾向にありますが、子ども服市場の規模は7,000億円と巨大です。ECサイトの台頭により、市場規模は微増傾向にあるとのこと。mycleでは、このターゲット世帯の10%にあたる8万会員の獲得を5年以内に集客することを目指しています。「大きなゴールは、子ども服の買い替えに対する不安を日本から取り除くことです。子育てに関する不安を小さい所から少しずつ取り除くことで、少子化問題の解決に貢献できるのではないかと考えています。mycleという、その都度必要なサイズの子ども服を安く得られるサービスがあるという認知を広げていきたいです」アメリカの同様のサービスには、これまでに総額5,000万ドルを調達している「thredUP」などがあり、他にも子育て中のママをターゲットとする「Honest」や「Zulily」などのサービスが台頭しています。スマホですべてが完結するmycleが今後日本の市場でどう普及していくのか、期待したいと思います。マネージメント職を排除し、社員が全員フラットな組織形態「Holacracy」。ここ数年でZappos、Medium、Bufferといった様々な企業で導入され注目を集めています。Holacracyでもたらされるメリットは数多くあるものの、当然そこにはデメリットも。managementマネージメント職を排除し、社員が全員フラットな組織形態「Holacracy」。ここ数年でZappos、Medium、Bufferといった様々な企業で導入され注目を集めています。Holacracyでもたらされるメリットは数多くあるものの、当然そこにはデメリットも。そもそもHolacracyが注目される理由は、スピードや柔軟性が求められる現代の企業やスタートアップがそれを必要とするから。大企業に一般的な承認プロセスや社内政治があっては、スピーディな意思決定はできません。個々人が多くの権限を持ち、一人ひとりが組織により大きく貢献するHolacracyならそれが実現できる。Holacracyは決して魔法の組織形態ではないと記事の著者は指摘します。マネージメント職がないからと言って社員全員が平等になるわけではないし、そもそもマネージメントが存在することは必ずしも悪いことではない。個々人のスキルや知識レベルには必ず差があるため、社員間には必ず優劣が生まれてしまう。Holacracyが上手く機能するためには、社員一人ひとりが先にあるビジョンを理解し、自ら動く強い企業文化が必要。90人の社員を抱えるMediumでは、上下関係を排除して「サークル」というグループを設け、サークルが各々目的を持って動いています。マネージメント職をなくしたBufferでは、意思決定する際に各人が他者にアドバイスを求めることを義務付けています。Holacracyのあり方は一つではない。従来の組織形態ではなくHolacracyの方がいいのかを問うた上で、自分の企業にとって最良の形にたどり着くことが望まれます。2015.05.06SHARE:ほとんどの会社で、いつも同じような仕事手順が必ずと言っていいほどあります。現在はニューヨークを拠点に活動しているスタートアップで、著名アクセレータであるAngelPadの第8回目のプログラムを卒業しています。順番にタスク名を付けていきます。1つ1つのタスク内容を画像...この記事を読むほとんどの会社で、いつも同じような仕事手順が必ずと言っていいほどあります。現在はニューヨークを拠点に活動しているスタートアップで、著名アクセレータであるAngelPadの第8回目のプログラムを卒業しています。順番にタスク名を付けていきます。1つ1つのタスク内容を画像や動画を挿入しながら作っていくだけ。実際に作ってみましたが、本当に作成しやすいです。自分の挿入したいコンテンツを直感的に入れていくことができるように、UXをしっかりと考慮したサイトデザインにしている印象を受けます。ちなみに、具体的な感想としてはブログプラットフォームとして登場したMediumでコンテンツを作成するくらい、無駄を徹底的に削いでいるように感じました。新たなコンテンツとしての可能性さて、ここまで聞くと競合他社と同じ、ただのマニュアル作成サービスと思えますが、私が最も面白いと感じたのが他者に共有できるという点。こちらのInstagramでマーケティングするマニュアルでは、30以上に渡り、事細かに手順が書いて有ります。Webサイトをリリースするためのものや、個人的にはシェアしたくないほど価値あるマニュアルである、コンテンツプロモーションのチェックリストまで様々あります。このように、普段はチーム内だけでしか共有されないマニュアルが、デジタルコンテンツとして共有されるというのは、非常に強力なオリジナルコンテンツとなる可能性を強く感じます。Streetも同じような展開が考えられます。ちなみにSlideshareでは、日本語で作られたスライドは平均で29枚で作成され、言語別で見ると最も長いスライドになるというデータがあるように、コンテンツ作成と日本語は相性がいいので、日本展開も期待できます。優秀なチームが作成したマニュアルであればマネタイズして売れるという方向も考えられるでしょう。Streetですが、クライアント企業が増え、コンテンツが増えてくれば上記のようにメディアとしての方向性も取れます。マニュアルというのは世界共通で使われるもので、市場規模としてもポテンシャルは十分にあるのではないでしょうか。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。