ケニアスタートアップ日記スマートフォン用の表示で見るケニアスタートアップ日記ケニアのスタートアップで企業参謀。米ブラウン大→三菱商事→ケニア。titleTweet今週は月曜日から水曜日までローマ出張、そこからナイロビ出張、という移動の多い一週間だった。Financeをテーマにラウンドテーブルがあり、NGOからビジネスへの転換、森林ファンドを通じた独自の資金調達を進めるKomazaのファイナンス戦略についてプレゼンをした。Makingをしていくことは、今後の資金調達にも役立つと考えて参加した。プレゼンの要旨は、こんな感じ。Financingの0.01%未満。いう三重苦にあるアフリカの世界での立ち位置を考えると著しいUnderinvestment。Financeの役割は、コンセプト検証とグロースの二段階に分けられる。Komazaの場合は植林を零細農家と長期パートナーシップを使って行う高リスクな取り組みをNGOとして寄付を中心に乗り切った。Facility」として機能していた。コンセプト検証後、Komazaは株式会社への改組を行った。この時点で、すでに完全な商業ベースへの移行を唱える声もあったが、結果的にはNGOとしての10年近い実績と商業ベースでのサステナブルなビジネス形態に注目が集まり、インパクト拡大をめざす投資家・ドナーからより高額の資金調達ができるようになった。ファイナンス目線の投資家が増えるにつれ、彼らからもより低コストな資金(寄付・低利融資など)を調達することへの期待が高まっている。Financeへの需要は下がるどころか増加しているということがKomazaの経験となっている。Financeについては再生エネルギー投資を中心に莫大な公的資金が注入されている。Sustainabilityを林業セクターのみに求めるのは的外れである。Financeの役割に反している。インパクト期待に応えられるリターンを出せる「ストラクチャリング」を行っていくしかない。High-Returnの投資家は希少な存在であり、投資家の社会・環境的インパクトへの期待と経済的リターンへの期待をバランスするために異なる仕組みをつける必要があるのだ(下図参照)。Vehicleの説明もした。VehicleFAOは、以前にも勉強のために来たことがあり、今回で二回目。Financeへの興味が高じて、FAOのミッションにアドバイザーとして参加させてもらったりこしたこともあったので、当時お世話になった方々にも再会できた。2年前には登壇者になるなんて想像もしていなかったのがちょっと感慨深い。あの時、キャリアの相談に親身になって乗ってくれた方々に改めて感謝したい。週末からはまた元の生活に戻るので、淡々とやるべき仕事を仕上げていきたい。(ホテルの近くにもすぐに紀元前の遺構が残る)(出張恒例の食い倒れ、朝昼晩と仕事で埋まったので、間にカフェでうまいものを物色)(エスプレッソ込み5ユーロなのに感激。週間)慶應大学を中退して米国のアイビーリーグ校、ブラウン大学へ編入。在学中に出会ったインパクト投資の世界に衝撃を受け、戦略コンサルや国際NGOでのインターンを経て、三菱商事で金融事業(PE・アセマネ)に従事。2017年秋に退職して、ケニアの林業スタートアップKomazaに金融担当として参画。今いるケニアの林業スタートアップ-KOMAZAはてなブログをはじめよう!tombear1991さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。