仕事術スポンサーリンクこんにちは、さすらいインコです。怒る方も、怒られる方も疲れる前の職場では、これでもかと言うくらいパワハラ上司のもとに配属されました。当時うちの局で職員が400人くらいいて、パワハラ上司と言われるのはそのうち5人以下。怒ることで相手を支配し、成果を出せるようになると信じていると言う特徴です。話は変わり、突然ですが仕事の目的って、なんでしょう?「限られた資源で最大の成果をあげる」わたしはこれが目的だと思っています。怒る、と言うスタイルでも一時的に成果は上がられるかもしれませんが、それって持続的ですかね?わたしの経験から言うと、否です。今は怒られるのが怖いから、みんな嫌々言うこと聞いてますけど、みんな「怒られないように」仕事してるんですよね。本当は100まで頑張れるけど、怒られない70くらいを超えたらみんなそれ以上頑張らないんですよ。そりゃそうですよね、そんな怒鳴り散らす人のために働きたくないですからね。静かに「成果をあげるためにはどうしたら良いか?」という質問をして部下に接した場合、どうでしょう?わたしの今の上司がこのタイプなんですよね。独り立ちが早くなり、上司は楽になるといいことづくめです。11:11【仕事術】怒って人を指導?Tweet関連記事2019-10-19【節約術】世の奥様必見!スーパーでの買い物節約術(超シンプル)こんにちは、さすらいインコです。スー...2019-07-09【子育て】妊婦さんに通勤ラッシュを強いるという拷問こんにちは、さすらいインコです。【読書メモ】「売れる販売員」と「ダメ販売員」の習慣こんにちは、さすらいインコです。【ブログメモ】ブログを続けられるコツこんにちは、さすらいインコです。【仕事術】商品の売り方こんにちは、さすらいインコです。(1)はてなブログをはじめよう!Sasuraiinkoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。