週間ごとに定めることで、練習を習慣づけることができる。不定期に開催されるイベントはいつか失われる。週間という期間(納期)を定めることで、成果の公開を習慣づけることができる。公開されないサービスは無価値である。失敗が許されることで、自由な挑戦が可能である。失敗が許されない環境では誰もチャレンジしない。公開を必須にすることで、外部からの評価が可能である。外部からの評価は最大のモチベーションになり得る。週間ごとに定められることで、自分のタイミングではじめることができない。してそのタイミングは二度と来ない。週間という期間(納期)を定めることで、規模の限界ができる。その対象は大きすぎないか、プロトタイプをそのまま業務で使うべきだろうか。失敗が許されることで、甘えが生じる。多くの人間にとって最初から本番は厳しいものだ。公開を必須にすることで、中途半端なものがつくれなくなる。中途半端の線引きに迷って公開できなくなる、中途半端かどうかは相手が決める、まず公開せよ。週目にバックエンド(の基礎)をつくり、その他の週はフロントエンドをつくる。リポジトリに公開する。イメージの提供またはその両方を実施する。(日本語訳)になるべく従う。デモページを必ず設置する。週目はふりかえりとする。サイクルごとにルールの見直しを行う。2015サイクル単位での題材変更は、アイデアを出す側は楽だが、見ている側はつまらないと思う。あと他のものが作りたくなる誘惑にかられる。