コラム第22回「内閣官僚」が載りました。今回は、本業の話に戻って、官僚論です。連載を読んでいる方からは、最近の私生活編について、「カルガモが良かった」「仏像、私も好きです」という反応があったのですが。硬軟織り交ぜてと、お許しください。政治主導、そして内閣(官邸)主導が進むと、官僚の役割が変わるとともに、その養成も変える必要があるでしょう。これまでのような、各省で完結する官僚人生、官僚の人事管理は、基本モデルになりません。課長になるまでに、ほかの省などを2か所経験させる決まりがあります。視野を広げるためにも、よその釜の飯を食べる必要があります。それとともに、内閣官房を支える官僚たちを、育てる仕組みが必要なのです。私の経験を基に、書きました。