手公園ソレイユの丘の3つです。ハコモノ改革を訴えて当選した吉田市長は市長就任から5年が経ちますが、実際には改革なんてしていません。2014年度予算を報告します。横須賀美術館スタート8年目の予算は、マイナス3億8,188万円です。残りの赤字は、全て市民のみなさまの税金で穴埋めすることになります。3億8000万円の市税を、もっと優先順位の高いことに使うことができれば、もっとたくさんのこどもたちを守る為に使うことができれば、と悔しくてたまりません。改革案だった「指定管理者への移行」は、報告さえ無し2010年3月。2010年3月6日・神奈川新聞より吉田市長は、ハコモノ改革の1つとして「横須賀美術館への指定管理者制度の導入」をフジノに答弁しました。2010年3月12日号タウンニュース紙よりつまり『公設民営化』です。指定管理者制度への『移行のスケジュール』も発表されました。報告された資料よりしかし、その延期した期間も過ぎました。教育委員会からも吉田市長からも、この件について報告は一切ありません。吉田市長は答弁したことも守らないのです。フジノは絶対に美術館問題を忘れない市民のみなさまが毎日の暮らしに忙殺されて忘れてしまっても、あるいは市議会の大半の人々が気にしなくとも、フジノは絶対に忘れません。政治家フジノの原点だからです。2003年の統一地方選挙のフジノの選挙公報より2003年の選挙に美術館建設反対を訴えてフジノは当選しました。市長と市議会の多数派によって建設の予算が可決されました。選挙公約を守れなかったフジノは、責任をとって『政務調査費』を全額返還しました。2004年5月5日・毎日新聞より建設は止められませんでした。今後は赤字を1円でも減らすことがフジノの使命となりました。フジノは『美術館の民営化』を1つの手段として提案してきました。したフジノの訴えをうけて、2010年に吉田市長は「指定管理者制度の導入」を答弁したのです。吉田市長は問題を放置したままです。昨年の市長選挙でフジノが吉田市長の対立候補を応援したのは、こういう吉田市長の姿勢が許せなかったからです。市民のみなさまは『改革派のイメージ』で吉田市長を見ていると思うのですが、現実の姿は全く違います。当然ながら、2014年予算案にフジノは反対しました。これだけの赤字を生む施設が無ければ、もっと福祉に税金を回すことができたはずなのです。いのちを守る為に、税金は使うべきです。低所得や貧困の世帯に生まれたとしても、こどもたちが『学ぶ機会』を守られるまちにする為に、税金は使うべきです。今の横須賀は、そんな在るべき政治の姿からかけ離れています。