Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。将来を考えるうえでBCGの論考がお役に立てば幸いです。investors.おすすめコンテンツBCGが読む経営の論点2019さまざまな変化が進行するなか経営に大きな影響を与えうるテーマを10取り上げ、どこに着目し、どう備えればよいのか、を解説します。トランスフォーメーション――企業の将来を変えるための再起動BCGの研究によれば、トランスフォーメーションを行った企業は、「短期的回復の後、長期的停滞に陥る」ケースと、「短期的回復の後、長期的な成長局面に移行する」ケースに分かれます。後者の軌道をとった企業は、筋肉質な組織へと変身する構造改革フェーズに続き、再成長フェーズでビジネスモデルや組織、企業風土など企業活動全般にわたる抜本的改革をたたみかけるように行っています。BCGの数多くの経験を基に、こうした長期的視点でさまざまな取り組みを継続する複雑なトランスフォーメーションを成功させるためのヒントを提示します。あなたの会社のサプライチェーンにブロックチェーンは必要か?金融以外のビジネス分野への適用が拡大しつつあるブロックチェーンは、複雑化するサプライチェーンの「信用」と「可視性」という大きな問題を解決し、スピード、透明性、俊敏性を飛躍的に高める可能性を秘めています。変化適応力を高めるメガトレンドを織り込んだ未来の姿を具体的なストーリーの形で描き出し、それを基に自社への示唆や戦略的方向性を議論する、新しいシナリオ活用法を紹介します。