本書では携帯電話(5章)や新聞(6章)についても述べているのですが、今回はテレビCMを取り上げます。アドワーズで広告の費用対効果を知った日本の広告主は、テレビCMの費用を減らし、費用対効果の高いネット広告へシフトし始める。Adsが普及すればCM単価は必ず下がる。どちらにしても、テレビ局は広告収入が減るという危機的状況に陥る。(P76-77)ああ、それなら私は別にかまいませんよ。私は某広告代理店や某テレビ局のようなCM利権(既得権益)を持っているわけではないし、一視聴者としては観たくもないCMを観させられる機会が減るんだろうなあ...くらいにしか思ってませんから。テレビ業界や広告業界は危機感を持っているはずです。下手すりゃおまんまのお食い上げですから。いえ、有効なアドバイスが欲しいと思ったのなら、常日頃から高い報酬を支払っている「顧問・相談役」や「経営コンサルタント」が教えてくれるので、私が策を出す必要はないでしょう。「無料」のアドバイスを披露しておきます。(1)テレビ業界もネット広告を増やす。いわゆる勝ち馬にのるということですな。(2)テレビ局の統廃合。銀行を見よ!(3)「搾取と捏造」(P67)の是正。例:納豆ダイエット捏造事件(P68)(4)賃金水準の適正化。「電通は松下の二人分の高給」(P92)だそうな。29RSSを表示する。