会員登録時に登録されたメールアドレスを入力してください。内村鑑三の「後世への最大遺物」を読みはじめました。これは、私が、若い頃、読んで、深い感銘を受けた本です。この本は、私の書架のどこかに、おいてあると思っていたのですが、探してみても、見つかりませんでした。そこで、アマゾンで、あらためて、購入しました。今回、アマゾンで、探した範囲では、以前、私が持っていた本は、見つかりませんでした。ここまで、読んでくださった読者の方には、ここで行なわれた実験の主人公のような工務店は、家を建てようとしている人達にとって、信頼のできる企業であることは、良くわかっていただけたことと、思います。結局、この家作りは、情報が透明なのです。コスト情報が透明です。この会社は、何か裏に隠していることがある、狡い会社という印象は、ありませんね。ここで現場での家作りがはじまります。工事の着工にあたり、工務店では、現場監督という人を、選任します。この人が、あなたの、この家の工事について、ずっと面倒をみてくれる、現場の責任者です。現場には、35職種位の職人さんが入りますが、監督さんは、それぞれの職人さんの現場への入場日、仕事の完了日などを、指示して打合せします。設計施工一貫請負の家作りでは、お施主さんと工務店の間では、何度も、この設計と見積の打合せが、行なわれることでしょう。その設計内容と請負金が、はっきりしてきたら、いよいよ、契約になります。この契約までに、設計内容を、できるだけ、明確に、決めておきましょう。このブログの最初に、基本的な設計、コンセプトデザインの、お話をしました。コンセプトとは、日本語で示すと、主張、理念、考え方です。ここで、コンセプトデザインとは、設計者の、主張、理念をもとにして、お客様の希望を満たす家を、その与えられた敷地・環境に、具体的に実現する、基本的な設計、ということになります。家を作るには、まず、どんな家にするかを、決めなくてはなりません。敷地が決まっている場合は、土地の図面を渡して、設計してもらいます。お客様と一緒に、大まかな、ラフプランを書きます。どこに、どんな部屋を配置するか、出入り口を、どこにするか等を、考えます。このブログでは、家を建てるには、信頼できる工務店の社長に頼もうと、言いましたが、でも、実際に、家を建ててくれるのは、誰でしょうか。家作りは、工業化されてきているとは言え、結局、人の手で作られるものです。作る人の技術と情熱の結実したものとして、心に残る家が出来るのです。若い人が、はじめて、家を建てるときは、予算が、充分ない方も多いことでしょう。土地もない場合、いろいろ、見て歩いて、これなら買えそうだなと、思うのが、建売住宅でしょう。これは、先に、作ってある家を売るのですから、家は、販売する「商品」です。皆さん、家を建てたいと思ったとき、誰に相談しますか。住宅展示場へ行きますか、近所の人、お友達など、最近、家を建てた人に相談して、良い工務店を紹介してもらい、その会社の「お客様、相談会」に、参加してみますか。それとも、お父さん達が、昔、家を建てたとき頼んだ、大工さんに、連絡してみますか。どれも、良い方法です。安藤康行氏から、お話を聞いた。151,698名、グローバル本社は、横浜市高島にある。ここに移る前は、銀座にいた。物づくりに近いところへ移転した。「原点回帰」と言っている。日本3PL協会は、2005年に設立、2009年に、一般社団法人になった。協会会長は、大須賀正孝氏である。大須賀氏は、トラック一台から、年商一千億円の企業に、育てた方で、物流センターを60数箇所運営している。9月の月例研究会」(2)建設維新研究会「9月の月例研究会」(2)あなたの会社のマーケティング・経営戦略の再点検生活見直し消費の第4ラウンドへ(1)バブル経済時の日本企業の一般常識は、「もはや、米国企業に、学ぶべきものはない」でした。(2)バブルが、崩壊しました。ここは生活見直しの第1ラウンドです。長期、高額支出(住宅ローン、生命保険)の見直しが、進みました。(3)長期のデフレに、突入しました。9月13日(火)、建設維新研究会の9月の月例研究会が、開催されました。猛教授から、「新しい時代を迎えて、マーケティングの見方、考え方」という、ご講演をいただきました。ご講演の要旨は、以下の通りです。わが国では、地方経済と比べて、東京は別格です。9月14日、MontaRoの瀬戸社長の訪問を受けました。新会社の設立のお話をうかがいました。以下は、瀬戸社長のお話です。震災の起きる前から、建材の流通を単純化できないか、考えていました。今日は、オープン・コスト・ハウス、実験チームの第二回打ち合わせ会が、行なわれました。福島の加藤さんが、「オープン・コストの住まい作りサボート」という資料を作ってきて、くださいました。オープン・コスト・ハウスの連載が、一段落しましたので、今日は、一日、読書で過ごしました。建設維新を考える上で、日本の未来を、なにか示唆してくれる書籍に、出会えないかと思って、読みましたが、私の未来を見つめる眼に、灯を灯してくれる書には、出会えませんでした。本当のところ、日本は、これから、どんな国に、なって行くのでしょうか。光昭氏から、お話を聞いた。コマツ物流株式会社の代表取締役社長の田村耕司氏から、お話を聞いた。コマツ物流は、コマツの製品ならびにその製品に用いる部品の物流を専門におこなっている企業である。コマツグループは、コマツの自体の利益を重視し、外販はやめようという方針をとった。潤ヒューマンロジスティクス2011年9月、ヒューマンロジスティクス研究会9月8日、ヒューマンロジスティクス研究会が、行なわれました。本多正幸リーダーの、ご都合に合わせて、夕方から夜間の開催となりました。16時30分に開始し、21時まで、熱い議論を行ないました。8月25日訪れた、赤磐市調査の、総括を行ないました。今年の計画は、どこまで、何をするか、熱い議論をしました。その後、懇親会に行きました。ビールが、凄く、うまかったです。議論は、ます、ます、高揚しました。尚孝さんから、貴重な情報をいただきました。韓国では、二次下請以下を法律で禁止して、建設業の重層構造を、破壊しようとしています。日本も、負けずに、やらなければなりません。重層下請構造の改善は、現在、わが国の建設産業においても、解決すべき、喫緊の課題ですが、韓国では、日本に先駆けて、この課題に、取り組んでいます。ここまで、毎日、長いブログを読んでいただき、有難うございました。ここまで、読んでいただくと、狡くて、金儲けばかり考えていると、思っていた工務店の社長が、なんだか、可哀そうになってきませんか。儲けていないのに、責任ばかり重く感じますね。ここまで、私のブログを読んでくださった「これから、家を建てたいと思っておられる方々」の中には、ここまで読んでいただいて「これでは、施主は大変だ。私には、出来ないな」と思われた方が、少なくないことと思います。ところが、それは、大丈夫なのです。気楽に、やっていただければ良いのです。2011年5月24日、三重県鈴鹿市に建設中だった小林邸は、見事に完成しました。施主の小林さん一家が、新居に引っ越されたと聞き、その喜びの言葉を、うかがいに、小林宅を訪問しました。小林邸は、美しく見事な姿に完成していました。喜びに湧く、小林さんと奥様とご長男に迎えられました。鈴鹿のオープン・コスト・ハウスの実験の施工がはじまりました。2010年12月8日、小林邸の基礎工事が、始まったということで、現地を見学にいきました。現場を訪ねてみますと、お施主様の小林さんが、建設現場に、来てくださっていて、出迎えてくださいました。お施主様の小林さんのお話をうかがいました。お施主様を中心とする関係者の「一生懸命のコストダウン」により、実際に施工する設計図も決まりました。工事会社に発注する予算も決まりました。契約することになったのです。この契約に、私も立ち会いました。このプロジェクトは、立花哲也さんが立ち上げて、ここまでリードしてきたものです。基本設計(コンセプト設計)が、明らかになり、お施主様の小林さんの考えている予算が、はっきりしてきたとき、関係者は、皆、「この建物をつくれば、予算が大分、オーバーするだろうね」と思いだしました。予算に対して、作ろうとしている家が、少し立派すぎると感じたのです。これまでに、オープン・コスト・ハウスの家作りの流れと、鈴鹿で行われた実験の概要について、お話してきましたが、今日からは、鈴鹿での実験の模様を、各ステップごと、もう少し具体的に、お話していくことにしましょう。鈴鹿の小林邸のコンセプト設計の公募は、2010年5月7日から20日までの期間で、行われました。当サイトからのお知らせ南林いづみさんが、ブログを公開しました。2019.05.03竹内一乃さんが、ブログを公開しました。ご希望の方は「お問い合わせ」フォームからお問い合わせください。