竹内慎也0つい最近ではありますが最低賃金が発表されました。全国的にかなり高くなってきています。大阪で909円という状態であり都市では時給1000円というのも珍しくはなくなってきました。中小企業では人材不足の中ですので非常に厳しい状態を強いられるようにもなりつつあります。それは大企業でも例外ではなくなりつつありますね。2つの方法をご紹介します。動きが加速化しているこの流れを受けて、明らかになってきているのは同一労働同一賃金の動きがボトムの仕事から加速している、という事です。なるとバイトでも正社員でも極端な話、時給単価にすればほぼ同じという状況が来たということです。したらいいのでしょうか?方法1:賃金テーブルを作成する賃金テーブルは正社員は作っているという会社は多いのですがこれを非正規雇用の分も作る事を検討します。我々も今年に入り賃金テーブルの改訂支援をすることも非常に多いですが、こういう部分の設定をすることによりアルバイトの働く意欲が高まる事と、長期雇用化しやすくなります。逆にいえば優秀なアルバイトやパート採用がしやすくなるというわけですのでうまく運用すれば採用力の強化、人材定着に効果が出ます。契約社員についても同様です。契約社員についてもある程度流動性ある給与にしておくことで、士気の向上が図れます。給与以外の手当てを充実するという方法もあります。頑張りを何かで表現することで士気やる気向上を行っていく事が重要となってきます。たなものをアルバイトやパートにもつけていくことで優秀な人材を確保出来る可能性があります。正社員のみ賞与を出しているという場合も、少しアルバイトに対しての賞与制度を検討することも1つの方法となるでしょう。何も手を打たないより、こういう取り組みを行って定着化を図ることが企業力を高める事につながることは言うまでもないでしょう。実は助成金等の創設もあり、会社様の導入チャンスとなってきています。ご検討される場合はお早めに導入しましょう。していく中で、「ヒト」という資源は、非常に重要ですね。会社では多くの問題を抱えるケースがあります。「助成金がいくら位もらえるのか試算をし人材採用や育成計画を作りたいがノウハウがない」など、他に沢山あるでしょう。疑問に思っておられる点がございましたら、お気軽に無料相談を活用下さい。上記のような問題は、諦めるためにあるわけではありません。「解決するため」に存在していますから、「解決される」ためにあるとも言えます。ほんの些細なご相談から、一緒に解決を図っていったことも多いです。私たちは、中小企業のサポーターとして、お客様の課題解決に真剣に向き合っていますので、お力になれる部分もあると思います。リフォーム訪問販売、ネットショップ起業、株式会社インテリジェンスにて求人広告営業を経て営業コンサルタントとして独立。現在、年間200回以上の講演、研修活動および、自社「WSAスクール」での200回の研修開催をしている。さらなるスキルのブラッシュアップ、開発を行っている。著書「非エリートの思考法」「仕事の本質」がある。近年、社内におけるコミュニケーション活性化においても意欲的に取り組み、マネジメント研修、メンター研修を不定期で開催するなど、効果的な部下の指導方法や先輩社員による新入社員への関わり方、指導者育成に力を入れている。*メールアドレス(公開はされません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。・著者が現場で実際に使っている万能ツール。・1000社以上の企業で研修を行い、約2万人を育てた実績。・結果を出したやり方を再現するので、誰でも同じ結果を出せる。・“評価される人"に必要な特性、習慣が身につく。・個人はもちろん、チームの力も上がる。――仕事で成果を出そうとして「一生懸命やっているのに結果が出ない」。――言われたことはしっかりとこなし「がんばっているのに、認められない」。】非エリートの思考法2流大学出身、ニートの経験など、エリートと言われる人たちとは違う経歴を持つビジネスマンは多い。そんな非エリートたちの中には、エリートよりも早く出世していったり、商売感覚にすぐれていたり、稼げるビジネスマンになる人だっている。どんな考えで、どんな努力で、どんな姿勢で、仕事をやっていけば一流と言われるようになるのかを説いた本。仕事の本質20代から30代にかけて仕事で経験することを、物語で紹介。最年少役員として名が挙がることになった、30代男性をモチーフとした物語です。自然と営業マンとして必要なマインド、スキル、そしてマネジメントを行う上での原理原則から、今後10年間で必ず問われる、部下との接し方のポイントを学べるようにしたストーリー仕立ての書。中小企業の「ヒト」を育て、会社の発展へと導きますウィルスキルアソシエイト株式会社は、『中小企業の「ヒト」を育て、会社の発展へと導きます』当社は人材サービスを通じて、企業の中核を担う人材を、「WILL」「SKILL」「ASSOCIATE」をキーワードにし、お客様の「今とこれからを」創造します。成長と発展に貢献いたします。■PDCAより強力なMAPS実践講座PDCAとの最大の違いはすでに成功した先例をベースに計画やアクションを作る点にあります。ムダな試行錯誤を排除し、うまくいくことがすでに分かっている方法を採用することで、素早く効果的に成果を出すことができます。アルバイト・パートまで多数ご参加頂いております。