各スタッフが自分の仕事量、仕事の速さ、クオリティと、自分の成果や弱みが具体的な数字でわかるようにしました。他のスタッフの数字も分かるため、モチベーションを高めるのにも効果的でした。数字が良かった人に対しては人前で褒め、感謝の気持ちを伝えました。一方で、人と比べて数字が良くないスタッフももちろん居ます。全員の数字を共有すれば彼らのモチベーションを低下させるというリスクもあるでしょう。人と比べられる事でプレッシャーになる人もいるかもしれません。全員の成果を公開するか判断に悩みましたが、私は公開する選択をしました。これは私の意見ですが、数字の低い人がそれをネガティブに捉え、モチベーションを下げるならば、そんな人は今後伸びないと思います。いった人に注力を捧げるよりも、伸びるポテンシャルを持った人たちに刺激を与える方がよっぽど賢いやり方だと私は思います。他の人と比べて劣る人にわざわざ何か言う、直接的にプレッシャーを与える事を私は決してしませんでした。自分の立場だったらそれは嫌だし、何よりもそれはフィリピン人に合っていないと思ったためです。3ヶ月の部署立ち上げサポートを終えて今までと違うポジションとしての仕事だったため、正直大変で、疲れていても寝付けないような日がよくありました。問題をたくさん抱えていましたが、一つ一つ根底にある問題を捉え、具体的なアクションを起こし、軌道修正をしながら問題を解決していきました。これはサウスピークでの語学学習時に行っていたアプローチと同じで、仕事にも大いに役立っています。部署立ち上げ当初からの課題であった、フィリピン人スタッフの仕事のクオリティ、仕事をこなす速さについては私がもう言う事が無いくらい改善しました。これは数字でもはっきり現れています。私がどうしても彼らに持って欲しかったプロ意識については正直、私の満足いくレベルではありません。これは私の理想が高く、求めすぎている部分もあると思います。以前に比べればかなり改善しており、現在の仕事の速さとクオリティから客観的に考えれば合格レベルなのかもしれません。マニラ出張では、チームを一から作るサポートをし、試行錯誤しながらアクションを起こし、チームが良くなっていくのが実感できました。改善は数字でもはっきりと現れ、これは非常に面白味があり、やりがいになりました。20代前半でのマネジメント経験はなかなか無いチャンスで、良い経験をされてもらったと思っています。出張後に受け取った評価では非常に良い評価をもらいました。新入社員が係長として海外出張。寝付けなくなる程の苦悩もありましたが、なんとかプロジェクト成功へと導けました。現在はシンガポールオフィスに戻り、以前と同様に一般ポジションに戻りましたが、4ヶ月の出張で得た事を生かし、他の同僚とは違った目線やアプローチでこれまで以上にチームに貢献できればと思います。いずれは組織を動かす立場として働きたいです。以上で4回に渡る私の記事は終わりです。就職活動が上手くいかず、英語も努力も全く出来ない新卒無職だった私が現在ではシンガポール勤務と、フィリピン留学前には全く想像のつかない人生を送っています。一つ言える事は、7ヶ月のフィリピン留学が私の人生を広げた、ということです。何かに本気で取り組み、苦難を乗り越え、成果を出し、目標を達成する。壮大な事のように感じますが、誰でも、小さな事からでも始められます。小さな成功体験の積み重ねが自信になります。説教臭いですが、これは私がフィリピン留学で得たことです。現地生活」に関する情報をお届けします。本気で取り組み、苦難を乗り越え、成果を出し、目標を達成する。TOEIC試験の課題とは?コラム【現役サウスピーク生と高校生による交流会】100%の高校生の考え方を変えた。2回目のフィリピン留学では自習学習重視の学校を選ぶ。AFFINGER5.。