コラムニストでもある著者が、シリコンバレーからウォール街まで全米企業を徹底取材!フェデックス、SAP、ネストラボ、スペシャライズド......本連載では、現代において生き残る「成功し続ける」企業の強さの秘密が明らかにしていきます。コストやサプライチェーンといった「数字」で表すことのできる要素以外の部分にこそ永続企業の競争優位は存在するのです。失敗の多い組織ほどなぜ「優秀」なのかリッチ・カールガード,野津智子デザイン会社・IDEOでも失敗を奨励している事実があります。失敗の多い組織ほど「優秀」なのでしょうか。知性は必ずしもビジネスで成功するために重視される条件ではない。名経営者に共通する、事業をやり抜くための条件とは?2015.10.19第11回F1に「マネジメント」を学ぶ?データとレーサーのどちらを信用するべきかリッチ・カールガード,野津智子F1はレース中にも膨大なデータを分析することで、各チームは0.01秒でも差をつけようとしている。相手に絶対に伝わるスピーチには6つの鉄則がある。人間の感覚とデータはどちらが役に立つのだろうか。研究結果が明らかにする雑談の意外な効果とは。安倍政権が「女性の活躍推進」を掲げ、日本企業の間でも積極的に検討され始めた「ダイバーシティ」の導入。「勉強ができる」ことと「仕事ができる」ことは似て非なるもの。それぞれの「頭がいい」の定義の違いを明らかにする。『フォーブス』誌発行人を務め、連続起業家でもあるリッチ・カールガードが「成功し続ける企業」の5つの条件を分析する。『フォーブス』誌発行人を務め、連続起業家でもあるリッチ・カールガードが「成功し続ける企業」の5つの条件を分析する。