wakatonoの戯れメモスマートフォン用の表示で見るwakatonoの戯れメモはてなダイアリーから引っ越してきました。2016-02-29炎上プロジェクトあるある:「遅延しそうだから人数を投入」は、たいていの場合傷口を広げるmiscDay2の期間3年のうち10ヶ月が試験だったとして、多分この期間は短縮はできない。各工程を最適化し、かつ各工程で発生しうるリスクも織り込んだ結果だろうからだ。システム統合の「正攻法」という書籍の目次には、「成否のポイントは開始前にあった」とあるが、これは(開始前に完全な最適化はムリにしても)それまでの経験から「これくらいかかるはず」という目論見があってのことだろう。ないと(期間はともかく)費用的にはGoが出るレベルのものではない。Day2の場合は成功裏に終わったが、もし何らかの理由で「期間短縮」という話が出たり、前工程のロスを後工程で吸収するために「期間短縮」という話が出た場合には、話は大幅に変わったはず。一般的なプロジェクトにおいて、「要員を追加投入」という話が出てくるが、これはよほどのことが無い限りはすべきでない、というのがオレの考え。「単純作業だけしてればよい」というわけではないので、新たに集められた要員の考え方などにはどうしても差異がある。いうか、集めるだけでなんとかなり、かつ呼集できるレベルの人は、最初の時点で集められていると考えるのが自然である。Pocketを使ってみての所感(その他編)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!wakatonoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。