常識を超えるマーケティング発想法」を全文転載させていただいたものです。12:45ディズニーランドは毎年入場料が上がっていながらも来場客は増加。遊園地としてのアトラクション機能や光と音、ダンスなどの演出の楽しさはもちろんですが、その中で働いている方のホスピタリティが随一。ハード面にさらにソフト面の育成や教育を含め、これから『ひと』自身が作り出す空気もスポーツビジネスに不可欠になると思っています。18:37ボクシング業界だと「ライト層の開拓」が進みませんね。幼稚園児でも知っているスポーツでありながら、集客と視聴率に泣き続けています。大きなネックはイメージですね。「不良がやるスポーツ」、「ケンカの延長」では一過性で終わるか、そうしたものが好きなコアなファンだけのものに。母親が子供にやらせようと思わなければ、裾野は広がりません。顧客との接点を洗い出し、顧客主義を追求すれば、まだまだ大きく変われるかも?ボクシングと同じ悩みを持つ競技は多いんでしょうね。09:18「常識を超えるマーケティング発想が求められている」。現在、スポーツマーケティングリサーチに携わっている身分としては、全く同じ感覚で日々取り組んでおります。「データ」の場合、「目に見える結果」でしかありません。その「データ」の意味が無ければ、何も価値にもなりません。よって、単純な「データ」では意味がなく、「生きたデータ」でなくてはいけないと思っております。その「生きたデータ」を創るのも活かすのも、そのデータを必要としているお客様から、データを創る側一体となる必要があります。これを実現するには、「スポーツスポンサーシップでは効果測定は出来ない」や「スポーツで設けるのは良くない」と言った従来の先入観を取っ払い、実際にactionを起こす必要があります。実際に目的を明確にし、数字を構築し、結果を見ることです。今の時代は、スポーツビジネスは、新たな変革期を迎えており、無限の可能性を秘めています。この可能性を導き出せるのは、まさに「常識を超えるマーケティング発想」だと思っており、データビジネスでも必要とされております。考えるべきは別にある1日本ラグビー界に「ショックを受けてほしい」。~優勝国・南ア代表に帯同した2人の大学生の2ヶ月~3驚きのミーティング実施。惜しくも2連覇を逃した明治大学ラグビー部の見つめ直す力。4日本ラグビー界に「ショックを受けてほしい」。人を巻き込んでこそ社会は変わる!人が欲しているモノ・事を提供できる人物が上にいることがV・ファーレンの強さの源だね。強さといっても組織としてのね。スポーツチームとして勝つのと違うもう一つの形かもしれないJリーグJ2降格も人気はグングン上昇。甲子園を”タダ”で借りられるワケkazukichi石川選手に温かい記事です。確かにもう一度海外挑戦をしてほしいと思いますし、今のドライバーの飛距離だと十分戦えると思います。今一番遼君に望まれていることは、日本の男子ゴルフ人気の復活です。若い世代が台頭してくるまでは、やはり遼君の人気に頼らざるを得ないのではゴルフ実はすごい。石川遼27歳での15勝目。中村紀洋選手もグラブは久保田スラッガーを使っていました。彼は打撃が注目されがちでしたが、守備力も素晴らしかった。ある日、守備について取材したことがあったが、驚いたのは軟式用のグラブを常に持ち歩いていたことだ。守備を鍛えるのには、軟式用の皮が薄く、芯で捕らないと手に響くのがよいとのことでした。プロの選手はグラブを持っているようで、素手で捕る感覚を大事にしている。この記事からも同じようなことを示唆しました。知られざる、プロ野球選手とグラブの関係はしもと「プロフェッショナル」という言葉が似合う方だなと改めて感じました。2006年ドイツW杯後、世界に旅に出ると代表を引退した中田さんに憧れて、大学の部活を辞めて、様々な事にチャレンジをしたことを思い出した。その想いが続いて、今も旅行会社で旅を続けています。中田さんの動向はこれからもたくさんの人に影響を与え続けるんだと思います。いつも感謝しています。