2016」などから、今後のMicrosoftの進む道を解説していく。Nadella氏は、就任当初から「モバイル・ファースト、クラウド・ファースト」をキーワードにしている。Gates氏やBallmer氏などのMicrosoft創業メンバーが作っていた企業カルチャーを変える作業を続けてきた。2016をコンパクトにまとめたモノだった。Nadella氏がCEOになって発表された多くの製品やクラウドサービスは、Ballmer氏がCEOだった時代から開発が進んでいた。いった意味では、Ballmer氏がCEOだった最後の数年間は、Nadella氏への引き継ぎと言った意味が強かったのかもしれない。global(Nokiaの元幹部が中心に設立)に売却した。ある意味、Ballmer氏が最後に行ったNokia買収が失敗だったことを認め、2年間という短期間で処理をしたといえる。Mobileなどのクロスプラットフォームの開発環境)のSDKなどをオープンソース化している。Officeの提供など、さまざまなオープン化の施策を進めている。ここまでのオープンな施策はBallmer氏がCEOであったなら、行われなかっただろう。IoTの無償提供を行っている。このあたりは、クライアントOSなどでビジネスを行うよりも、クラウドのAzureで儲けていくという方針からだろう。OSは、PCメーカーへのOEMライセンスが中心で、PCの出荷台数の減少により徐々に低下している。Surfaceなどのハードウェアは順調に成長しているが、Nokiaから買収したスマートフォンは大赤字となっていた(こういったことから、Nokiaから買収した事業の売却を行ったのだろう)。Nadella氏がMicrosoftのビジネスの中心として考えているクラウドに関しては、Azureが年率120%、Office365などのSaaSに関しても63%の成長を見せている。このように、Microsoftのビジネスは、クライアントOSやOfficeのパッケージソフト中心のビジネスから、クラウドへとシフトし始めている。クラウドといっても、仮想マシンの提供を中心としたAzureだけでなく、AzureをインフラとしたOffice365などのSaaSなど多岐にわたり始めている。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。