するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。editorsヤフーの経営幹部3人が「パステル画」に挑戦2015.04.20ヤフーの経営幹部3人が「パステル画」に挑戦DHBR新連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポートTweet出来上がった、三者三様のアートそして全員の絵が描き上がったところで、作品を額に入れ、お互いに鑑賞します。モデレーターの長谷部さんが「楽しく描けましたか?」と聞くと、全員の手が挙がりました。みなさん、やりきったという満足感にあふれ、手指を使って描く新鮮な体験に刺激を受け、目が輝いています。本間さんの絵に寄せられたコメントから見てみましょう。“強さ”という感想を書いた加納さんは「線がガクガク直覚的なのが、私と対照的だなと思っておもしろかったです。赤色のところが血のように見えて、身を削って何かを体験し、伸びていくような強さを感じました」というコメント。なんだか、青春のワンシーンのようなイメージです。“強さ”って、少年ジャンプみたいだね(笑)」という合いの手が。Kuniさんからは、「僕は緑色の部分が木に見えました。赤や黄色、オレンジは木を成長させるための刺激。その刺激を吸収して上に伸びていくイメージです」というコメントがありました。じつは、これが作者の意図をぴったり読み取っていました。作者の本間さんが働くうえで大切にしていることとして書いたのは「成長」。木でそれを表現しようとした絵だったのです。「絵を描き終わって、思い出したことがあります。高校生の頃、5月の新緑の時期に、授業中ずーっと外を眺めていました。緑がきれいで、生命力があって......。成長、生まれ変わる、ということをイメージした時にやっぱり元になるのはそのとき見た緑のパワーだったんです。タイトルは『高校時代』にしました」(本間さん)言葉を書かなくても、描きたいイメージが伝わっているのがわかります。同じテーマでも、まったく違うイメージが生まれてくるのが、アートのおもしろいところです。加納さんの絵は、本間さんとは対照的にやわらかな円がたくさん描かれています。「ぜったい僕には出せない、多様性というものを感じました。あとは、いい意味でにじんでいて、自分一人で何かをするのではなく、人と人が重なりあって、何かをつくっていくのをイメージしているのかと思いました」。“ゆったり”というコメントが。「それぞれの丸が人みたいに見えました。境界をはっきりさせず、影響しあっている。波間にただよう泡が、離れては近づく、そんなイメージを受けました」。作者の加納さんの意図はどのようなものだったのでしょう。「働くうえで大切にしていることは、『チームワーク』『優しさ』『個性』です。テーマは“融合”にしました。それぞれ曖昧で不確かな存在が支えあって生きるようなイメージです。それに加えて、ちょっとワクワク感を出したくて、バブルを描きました。最後に紙を回してみて、一番バブルが上がっていくように見えた角度を選びました。最終的なタイトルは『ヒューマン』です」タイトルが発表されたとき、宮坂さん、本間さんからは、「加納さんぽいねえ」という声があがりました。自分らしさを出そうとしなくても、絵には己の姿が映し出されるものなんですね。最後は宮坂さんの番です。どんな絵ができあがったのでしょうか。宮坂さんの描いた絵、それに込めた思いは、DAIMONDハーバード・ビジネス・レビュー5月号に掲載されています。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。