世界経済の中核どころか先導的な「企業経営」が認められました。経済は景気と連動して、結局は二つの選択を強いました。その一つが安定した大企業主義が産業界の牽引役です。企業制度は、生涯雇用のはずが派遣社員雇用で大企業病を発生。それならと、いわゆるベンチャー企業は「情報化」社会で起業。ところが、そのベンチャー企業自身が経営経験不足。ベンチャー企業が1000社あっても30年後には2.8社です。このサイクルの中で日本の産業全体が低迷している有様です。新たな世界制度破綻は9.11で明確になってきました。して、今度は3.11、日本の天災と人災は方向を喪失です。不景気は、世界全体を経営基盤から突き落としています。「日本という方法」、「方法という日本」を提示してくれました。全ての経営者は佇まざるをえないでしょう。地道に「経営活動」をする人物に会いました。米国で活動をする中で、明らかに、「方法」と「日本」を配置、すなわち「経営配置」を私に告げてくれました。「日本は負けるわけにはいかない、大企業は駄目になるけれど、もっと、不甲斐ないベンチャー企業の整理です」と。「日本という方法」と「方法という日本」を伝えるつもりです。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。壬子(友引)犬と人間との歴史は、まさに「ほほえましさ」を世の中が忘れないための知恵であったのではないだろうか。