尊重し、目標価格を目指し適切なサプライヤーを特定して選択。おける企業戦略を設定および実行する。コスト削減の戦略を立て実行する。サプライヤー管理の戦略を立て実行する。調達ガバナンスのフレームワークを開発し実行する。主要なグローバルサプライヤーの窓口となる。特定の製品および供給予定国に関する新しいサプライヤーを選定するサプライヤーを格付けし、連絡を図り、ミーティングならびに商談を調整する作成された監査ツールに基づきサプライヤーを監査し、決定マトリックスに基づいてサプライヤーを格付けし、選定する社内の審査方法に基づいて、特定の状況において製品を製造または購入することが望ましいかを評価する製品、金型や機器の使用に基づいて、見積もり依頼を行う新しいパートナーと秘密保持契約書の締結(必要に応じて法務と内容を変更)サプライヤーの見積もりを分析し、生産コストのブレイクダウンを出し、ターゲットプライスに到達すべく交渉を行うサプライヤーと契約条項を交渉し、契約にサインする(法務によって準備された契約書に限る)金型と機器の発注をかける(部品に関しては資材部からの発注)原材料価格の動向とニュース(原油価格、生産ユニットのシャットダウン、LME、ナフサ、ICIS等)をフォローし、主要ニュースの月次レポートを作成。BtoB購買環境における8年から10年の実務経験。あり1年目(6カ月経過後より)有給15日付与。