ジャパン)NEWCATEGORYビジネス新型コロナ拡大で広がるテレワーク。...BrandVoice“ファンの本音”がもたらした、企業と消費者の理想的な関係BrandVoice躍動する起業家たち、切り開かれる未来。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。No7新型コロナ拡大で広がるテレワーク。仕事を円滑にする5つのポイントとはNo8より良い職場をつくるため、企業ができることNo9ミレニアル世代を鷲掴み。beyond公共放送という性格上、NHKは保守的、官僚的な組織とみられがちです。湊さんのような「アウトロー」的存在が風穴を空けられる、自由な気風も存在します。したブレイクスルーは、NHKの看板番組でも実現しました。今、第一勧銀で働いている小椋佳という面白いのがいて、テレビには出ないけど、1回だけ口説けると思うからやってみませんか』と提案したわけ。したら1回だけ、観覧を公募して反応がよければNHKホールでやろうということになった。蓋を開けてみれば何十万通も観覧希望が集まり、オンエアしたらなんと視聴率が21%。当時のNHK特集ではトップクラスの視聴率だったんじゃないかな」すると、周囲や上司の湊さんを見る目が変わっていきました。「俺はわがままで好きなことをやっているだけで、上司は首をひねりつつもやらせてはくれていたんだけど、成果が出たら『湊君、自分の好きなことをどんどん提案しろよ』って言うようになったんだ」こうした成功体験を積み重ねることによって、湊さんは大組織の中でイノベーションを実現させる法則を少しづつ掴み取っていきました。「上司の態度が変わり、なるほどなと思ってちょっとだけ切り替えたのは、まずは多くの人々が喜ぶことを考えようと。成果が出せれば好きなことができる。それだけだと停滞するから、必ず実験的なことをやろうとした。実験的というのは、新しいことをやるのとイコールだから、『人の喜ぶことをやる』『成果を出す』『実験的なことをやる』を3点セットにして繰り返す方法論に切り替えたんだよ。未来につながる「過去の本物を見抜く力」74歳となった今も、湊さんはイノベーションへの飽くなき追求を止めようとしません。その思いは、ある「キーワード」に集約されています。「俺はこれからも面白い企画をやっていく上で、”懐かしい未来、新しい過去”ってのを提唱しているんだ。1970年代には、女性講談師の神田紅さんに『ロック講談』というラジオ番組をやってもらった。最初は『なんでロックと講談なんだ』って局内でも文句を言われたけど、まあ自由だから結局は企画が通って。ビートルズとかローリング・ストーンズを講談にして、曲をかける。したらさ、めちゃくちゃ受けたんだよ。局内の上司とか偉い人たちにね」その当時は新しかったロックに、日本の伝統的な講談をミックスする。このあたりから、『新しいものと古いものも、”本物”をミックスすればいいんだ』という考え方が芽生えてきたといいます。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。