世界の名経営者が実践する・ドラッカーの本質を理解して、経営にイノベーションを起こしたい社長・幹部のための目からウロコの満席続出のドラッカーセミナー。グーグル・アップル・GE・セブンイレブン・ユニクロ・ソニー・松下等の世界のトップ企業が取り入れ、卓越した成果を上げたドラッカー経営の本質と超実践的な組織導入へのノウハウを多数公開します。グーグル・アップル・GE・P&Gといった世界的企業はもちろん、日本の中小・中堅企業が飛躍する理由となった経営がドラッカーの経営・マネジメント。ドラッカーを学ぶことであなたの経営に大きなイノベーションが起きるそんな革新的な講座です。卓越した経営を行うリーダーは「経営の原理原則」に基づいています。ドラッカーを経営原則とすることでぶれない経営軸が確立します。価格37,000円(税別)(テキスト代を含みます。山手線駅近くのセミナールーム(東京駅より電車アクセス30分以内の駅近のセミナールームで毎時開催)(お申込み後・ご連絡させて頂きます)※受講費には、教材代を含みます。交流会を予定しております。経営が変わる!ドラッカーの代表書籍『マネジメント』を1日でマスターします。(課題図書は各自ご購入下さい。基本と原則』P・F・ドラッカー著、ダイヤモンド社、2,160円(税込)セミナー前にお読みいただいた上でご参加下さい。※事前課題は上記費用には含まれませんので、各自ご用意をお願いいたします。)・東洋哲学(中国古典)・人間学を経営に生かすセミナーを多数企画。その後小宮コンサルタンツ・ドラッカー専門コンサルタントを経て独立。「ドラッカーの人が幸せになる経営・7つの原則」を用いたコンサルティング・講演・研修を行う。コンサルタントと世界標準の音楽家という経歴を生かし、論理だけではなく、感動・魂からドラッカーの精神・実践を伝える独自の講演は「難しかったドラッカーの本質が目から鱗のように、魂に入ってきた」「実践できる具体策を掴めた」「リーダーの使命、そして事業の使命に目覚めることができた」「自社にドラッカーの考え方が根底から定着した」と非常に評価が高い。ドラッカーから受けた感動と具体的実践手法を用いて、「高い成果を上げ・人が幸せになる企業」を実現するために、日本リーダーシップ・オブ・マネジメント(株)を立ち上げ、全国にドラッカー経営の普及をし、起業家リーターを通じて自由で平和な社会を守ること(ドラッカーの願い)を事業使命として活動中。7つの原則」ドラッカー実践指導の絶対の自信があります。人を活かす経営7つの原則』を出版。日本のトップコンサルタント50名を紹介する日本コンサルティング推進機構の専門コンサルタント名鑑に、ドラッカー理論によるイノベーションのエキスパートとして特集されました満席のセミナーを連続開・延べ1500名以上の社長が受講ドラッカーが1日で分かる!感動マネジメント講座は、いつも満席になる人気講座。マネジメントの神髄を見た。ドラッカーの本質が分かったと大人気の講座です。圧倒的な熱量の講師の講義動画をご参照下さいセミナー参加者は3つの特典を手に入れる事ができます。「感動から分かる!ドラッカー経営」(15,000円相当)ドラッカーマネジメント実践できる12種類のワークシートが手に入ります。体系シートドラッカーの7つの原則を実践できるPDCAワークシート社員に示す、社長のビジョン確定シート組織の生産性を圧倒的に高めるための・成果集中カード先着3名のお客様に限り・ドラッカー経営コーチングが特典としてついてきます。7万5千円)をプレゼント【対面は都内・大阪になります。遠方の場合はスカイプで行います。】ドラッカーのマネジメントを完全に理解し卓越した経営を実践したいリーダーの為の講座です。理念と価値観によって動かされ信じがたい成果をあげる【リーダーの使命】あなたは何として覚えられたいか?【最強チーム】チームの目的は人の強みを爆発させ、弱みを中和することにある講座の風景ドラッカーのマネジメントを経営に導入し高い成果を上げた経営者の声のべ1500名以上の経営者が受けられ多くの満足を得て頂いています。その一部をご紹介します。取り込みました!村瀬さんの講義は、簡単とは言えないドラッカーの理論を私にもわかりやすく説明してくださいます。そのおかげで、我社の強みを皆とじっくり見つめなおすことが出来ました。今期の経営計画書にも、お客様のお困り事からスタートする(マーケティング)と、新しい満足を生み出す(イノベーション)と、ドラッカー理論を我社風にアレンジした二つの基本方針を打ち出せました。会社の強みとともに個人個人の強みにもスポットを当て、【長所の言い合いっこ】を社内でも行い、社風もより一層明るいものになっています。村瀬さんのおかげで、今2018年9月期も最高の業績を更新できる見込みです。3期連続の最高業績を更新中(45億⇒60億)(32%の売上向上)です。中西誠様イノベーションの炎が燃え上がること間違いなしの、日本一のドラッカー伝道師です。村瀬さんは、経営者の心に経営の原理原則を徹底的に叩き込みイノベーションの炎が燃え上がること間違い無しのドラッカー伝道師です。「我々の事業の目的はそもそも何であったか?」「真のお客様第一とはどういうことか?」「その為に組織はどうあるべきか?」「その組織を率いる為にリーダーに必要なものは何か?」その言葉のひとつひとつが、経営の核心と経営者としての心に強く強く響きました。我々の経営の原点を全社員で共有することを強く感じるセミナーです。起業家精神のある自律、創発、協働の真のリーダーを育成する組織であることの重要性を強く感じ、是非幹部全員に聞いてもらいたいと思います。完全に経営リーダーとして心に火を焚きつけられました。事業を経営することについての使命が脳だけでなく、身体全体にいき渡りました。「マネジメントは人の尊厳のことである」「企業は徹底的に人の強みを生かし、誇りある一員として輝かせる」という解説で、完全に経営者リーダーとして心に火を焚きつけられました。ドラッカーがなぜ20世紀最大の知恵者といわれるほどの研究に生涯を捧げたのか、その歴史的背景も学べたので、事業の使命が脳だけではなく、身体全体に力強く行き渡った感じがします。ドラッカー理論を実践することで、事業の成果に結びつくこと、本質的な視点で見れば、ドラッカーは個人と企業の成長に貢献する最強のものであることを確信するに至る内容でした。講義で配られるドラッカーのワークシートや、個別フィードバックを通じて、実践的な学習をすることができました。勝様ドラッカーを導入し働き方改革を実施中・生産性を上げるポイントが分かりました。経営の中で、どうしたら社員さんの生産性を上げることができるかについて悩みがありました。そんな時に村瀬さんから非常に明確で有効なドラッカーの視点のご指導を頂きました。社員一人一人の求める成果を再定義して、業務を分類し、優先・劣後順位を決め、無駄な業務を廃棄する。それによって生まれた時間を、本来成果を出すために重要だが手を付けられていなかった業務の時間に回す。ドラッカーの視点での働き方改革を続けることで、成果を出すために仕事をするという文化を定着させたいと考えています。弊社は2009年以降連続して増収増益を達成しています。そこに、ドラッカー流の経営改革を定着させることでさらに成果をだせる会社にしていけると信じています。吉川隆之様どうしたらお客様にもっと喜んでもらえるかを考え、最大限人を活かす事というリーダーの本質を知り、自らの使命を確立できました。講座を受けた後、使命についてよく考えるようになりました。事業の使命のみならず、生き方についても考えるようになりました。みずからの天命を知ることで、今後の人生に対する覚悟ができたのが大きかったです。気づきは、「どうしたらもっとお客様に喜んでもらえるかを常に考え、社長として最大限人を活かす!」という経営の本質を知った事です。村瀬さんは、フォースを備えたスターウォーズのロボット(C3P0)のようです。ドラッカーの難しい言葉も平易な言葉で翻訳してくださり、モチベートまでしていただけます。