Miki人事部2007年サイボウズ株式会社に新卒入社。Webアプリケーションエンジニアとして、「サイボウズOffice」や「kintone」などの製品開発に携わりました。東京や愛媛で勤務した後、2014年にUターンで地元・大阪の開発拠点立ち上げを担当し、念願だった大阪生活を満喫しています。2018年、より多くのエンジニアが働きたい場所で働ける環境を実現するために西日本開発部を設立しました。現在はエンジニアマネージャーとして組織マネジメントに取り組みつつ、西日本で愛媛・大阪に続く開発拠点の立ち上げを目指して活動しています。2009年サイボウズにWebアプリケーションエンジニアとして入社。エンジニアはどこにいても働けるなと感じ、2012年東京から愛媛に移住。現在はエンジニアリングマネージャーやスクラムマスター。リモートメンバーのマネージメントや拠点をまたがるチームでの開発など。2018年末に広島に移住予定で、西日本開発部のマネージャーとして、できるだけ多くのエンジニアが安心して働きたい場所で働ける環境を作るために活動中。2008年に新卒でサイボウズに入社。アプリ開発を専門とするモバイルチームのリーダーとして、最新のモバイル動向の社内発信や組織を横断した開発基盤整備など、プロダクトのモバイル体験向上のための活動に従事。doさまざまな職種のメンバーが「チームワークあふれる社会をつくる」ために活躍しています。クラウドサービス「kintone」は、ノンプログラミングでアプリ作成が可能ですサイボウズはチームワークを生み出す情報共有ツール「グループウェア」のメーカーです。製品の企画・開発から販売、運用・サポートまで自社で一貫してサービスを提供しています。私たちはインフラからアプリケーションまで自社で開発・提供できる高い技術力によって、これからも「チームワーク」に最適なコラボレーションサービスを生み出していきます。◎グループウェアとは?チーム内の情報を共有することでコミュニケーションを活性化し、共有業務の効率化を支援するコラボレーションサービスです。スケジュール管理、ファイル共有、電子会議などの機能があり、今まではホワイトボートや印刷物もしくは電子メールのやり取りのみで行っていた情報の伝達や交換が、グループウェアで効率的かつ効果的に実現できます。Days」ユーザーやパートナーエンジニアと一緒に学サイボウズのミッションは、世界中の様々な組織のチームワークを向上させることです。情報共有やコミュニケーションの円滑化、個人の学習や満足度を向上を支援するグループウェアを開発し、今まで800万人以上のチームワーク向上に貢献してきました。これからも世界中のチームワーク向上に貢献していきます。do拠点をつないだ打合せの様子。場所を問わずリアルなコミュニケーションが取れる環境が整っています。■チームワークに自信あり「チームワークあふれる社会を創る」を理念として掲げている私たちだからこそ、チームワークについてはどこよりも考え、力を入れています。勉強会や社内イベントは毎日のように開催されており、部門を超えたコミュニケーションは当たり前。グループウェアを活用して常に情報を共有し、業務を属人化させないようにするなど、1人で仕事をこなすのではなく、それぞれの強みと個性を活かしてチームの力でより大きな成果を上げることにこだわるのがサイボウズの特徴です。■離職率28%→4%を実現した、長く働きやすい仕組み2005年に離職率が28%になった反省から制度を改善し、2018年の離職率は4%程度になりました。女性社員が4割に増えたことも成果の一つです。現在も社員で話し合いながら制度の改善に取り組んでいます。1)働き方宣言制度ライフステージの変化に合わせて働き方を選択できる制度です。育児、介護に限らず通学や副業など個人の事情に応じて、勤務時間や場所を宣言します。2018年4月より、時間と場所で区切られた9分類から選ぶ従来の選択型人事制度は廃止し、週4日勤務/10:00出社、出張可能など一人ひとりが「自身の働き方」を自由に記述するスタイルで宣言し、実行しています。2)ウルトラワーク図書館やカフェで仕事をしたり、育児やプライベートの都合に合わせて自宅で働く社員も。働きやすさと生産性向上の両立を目指しています。退職しても、復帰できる制度。35歳以下で、転職や留学等、環境を変えて自分を成長させるために退職する人が対象です。最長6年間は復帰可能。社員が自分らしく働き、経済的にも精神的にも自立できるようにという観点から、副(複)業を可能としています。member在宅勤務や複業(週3日以上の勤務)で働きたい開発エンジニアを募集します。職種は次のいずれかとなります。生産性向上エンジニア(https://www.wantedly.com/projects/97535)サイボウズでは、チームメンバーが異なる拠点や在宅など離れた場所で開発する「リモート開発」の環境が整っており、実際に多くのチームでリモート開発が行われています。リモート開発にはコミュニケーションツールやビデオ会議などのツールだけでなく、リモート開発を支援する制度や、一人ひとりの働き方の希望をメンバー同士が尊重し合える風土が大切です。これまで長い年月をかけて、ツール・制度・風土を育ててきました。メンバーの誰がどこで働いていても同じ成果を出せるチームを作れるようになりました。いろんな場所で働く仲間と力を合わせて、世界中のチームを支えるグループウェアの開発にチャレンジしてみませんか?在宅勤務で働くエンジニアの採用を強化することになった経緯に興味がある方はこちらもご覧ください。組織風土が変われば、自分らしいキャリアの方向性も見えてくる。