苦手だと思っているけど本当は得意になるかもしれないこと。それを見極めるときに、ヒントになることってなんでしょうね。続けられずにやめちゃうときってあるじゃないですか。「英語くらいしゃべれた方がいいよな」っていままでまったく思ったことのない人っていないと思うんですよ。いいとこ、つくなあ(笑)。非常に高い割合で挫折するんですよね。「もう、英語はいいわ!」ってね。そこに、「自分が得意かもしれないこと」を見極めるヒントがあるように思うんですよ。じつはこれは、ゲームを開発するときに発見したことなんですけど。ゲームって、すぐにやめちゃうゲームと「なんかやっちゃうんだよね」っていうゲームがあるんですよ。続くゲームと続かないゲームがある。このことと、いろんな習慣が継続するかということは、すごく似てるんですよ。自分のエネルギーを注ぎ込むんですね。時間だったり、労力だったり、お金だったり。注ぎ込んだら、注ぎ込んだ先から、なにかしらの反応が返ってきて、それが自分へのご褒美になる。見返りが合わないと感じたときに、人は挫折する。同じ理屈で説明ができると思うんです。自分の得意なものが、放っておいても、どんどんうまくなることも同じ仕組みだと思うんです。誰に頼まれるでもなく絵を描いて、それをまわりの人がほめてくれる。いうくり返しのなかで、どんどんうまくなる。昔はわからなかったコンピュータのことが徐々にわかっていって、わかっていくことでさらにおもしろくなる。自分がおもしろいと思うことをどんどんそこに投げ込んでいって、それが受け入れられたときに快感が生じて、そういうことがどんどん得意になる。この循環を成立させられることこそがおそらくその人の才能だと思うんです。「ご褒美を見つけられる能力」のことなんじゃないだろうかと。「なしとげたことに対して快感を感じられること」が才能。ないかと思うんですよね。「ご褒美発見回路」のようなものが開いている人。ご褒美を見つけられる寸前まで行ってるのに、その回路が開いていない人がいるんですよ。そのときに、「こういうふうに考えてみれば?」とか「だまされたと思ってあと3回我慢してみたら?」みたいなことを言うと、うまくいくときがあるんです。自分が注ぎ込んだものよりも、ご褒美のほうを大きく感じる瞬間がくれば、よい循環がはじまるし、それが続くんです。「自分が苦労したと思わないのに評価してもらえるものが得意なことだ」という話とつながりますね。「ご褒美を見つけること」が才能なんですよ。宮本さんや糸井さんとおつき合いしたなかで見つけたことでもあるんです。おふたりといっしょに仕事をするうちに、わたしが見つけた「天才の定義」があります。続けられる人」、それが「天才」だとわたしは思うんです。考えるのをやめないこととか、とにかく延々と突き詰めていくこと。それは、疲れるし、見返りがあるかもわからないし、たいへんなことだと思うんです。それは、それができる人にとっては苦行じゃないんですよ。苦行じゃない人には絶対勝てない。価値があることを見つけることができた人は、それだけでとても幸せだと思います。似たようなことを、ぼくも考えたことがあります。「快感には、ふつうの快感と、ぴりぴりする快感がある」ということなんですよ。ご褒美とか快感っていうと、おいしいものだったり、甘いものだったり、それこそお金だったりというような漠然としたイメージがあると思うんですけど、たとえば指圧なんかで「いたたたた、痛いけど気持ちいー」っていうのがあるのと同じで、ぴりぴりする快感があるんですよ。天才領域にいくんですよ、おそらく。すげー、わかりますわ、それ(笑)。マゾっぽいっていうかね。いいんだけど、いやなんだけど、いいんだけど、このいやないいは、オレしかわかんないなっていう。そもそも、そんなに無闇に甘いだけのご褒美ってないですからね。ご褒美の形をわかりやすくするために、いまの企業だったら、お金とか地位とかお休みをあげるんでしょうけど、それって、刺激の法則からしたら無限に必要とされるものですから、なんていうか、ドラマがないですよね。続けるからには、ドラマが欲しいですよね。苦い、しょっぱい、からい、みたいな一見マイナスのものがよかったりさ。「この渋みがたまらん」みたいな。「ほかの人にはわからないだろうけど」ってなったら、しめたものですよね。「ここが得意かも」って思ってることって絶対ご褒美回路が開いてますよ。それがひとつあると、できることが増えていくんです。似たようなことで自分が新たにご褒美だと感じられるものってあるんですよ、きっと。「じつは、これも同じじゃん」って思えるようなことで出てくる。プログラムをつくることと会社経営はよく似たところがあるぞってわたしは発見していくわけですよ。ああ、それは、いまの岩田さんを見ているとよくわかりますよ。