新幹線の中でみるみると悪寒に襲われてしまいました。つかれがでたのでしょうか。食あたりかもしれません。東京駅で清掃員の方の大きな声で目が覚めました。夜中の配信もできず1日遅れの配信となります。「それが習慣になっているか?」ということです。御社の経費がぐんと削減できますよ。御社の年間経費が150万円削減できますよ。数字で語る経営者やコンサルタントは、「@変換」という手法をよく使います。「1個当たり」の数字や単価に変換する作業です。「数字に意味を持たせる作業」と言うこともできます。反対意見が3件ありましたが、これは全体の1%ほど。許容範囲だと思います。これは、経済学や心理学で「プロスペクト理論」と呼ばれるものです。損をすることに過剰に反応する、というもの。人間にとってあまり理解しやすいものではありません。人は「整数」のほうがすっと頭に入ってくるのです。具体的には「30%」よりも「10回に3回」といった表現のほうが理解しやすい、ということです。販売、マーケティング以上にAIと相性が良いのが、エラー探知や故障探知です。故障につながる特徴的なデータの変化を検知し、アラートを出すというものです。動かすのが上手い人ってこれが自然にできていますよね。相手の心をつかむには「物語」がいる。『1時間の仕事を15分で終わらせる』(清水久三子著/かんき出版)vol.387コメントは受け付けていません。