予想はしていたが、やはり微妙に大きい。携帯性を優先しての選択だったので、片手操作に拘りたい。iPhone5とちょっとの差なのに、画面の端に親指が届かない。ラウンドフォルムも、手から滑って落としそうで怖い。エッジは立っていた方がいいような。iPhone6って、誰の手の平を基準につくったんだろう。してみると、いかにiPhone5のサイズが絶妙だったかが分かる。指紋認証はとても便利。5Sで採用された時、こんな無駄な機能をと思ったが実際使ってみるととても便利。認識性能も高く、使いそうな指を複数登録できるのも便利である。バイブレーションが滑らか過ぎる。基本的にはいつもサイレントモードなのだが、バイブレーションが上品すぎて着信に気づかないことが多い。モーターが変わったのかな、バイブレーションで勝手に電話が移動するほどじゃ困るけど、もう少しノイジーなほうが実用的な気がする。良いところは、画面が見やすいところ。鮮明だし、文字認識もしやすい。あと、動きは速いと思う。今のところ、サクサクという表現がぴったりなくらいの動きである。いつも新しいiPhoneを持ったときはサクサクだなぁと思うんだけどね。バッテリーの持ちは良い。これはかなりポイントが高い。移動が多い日にiPhoneメインでメールチェックが増えると半日くらい。こんなところが限界なのかな。Suicaを入れられるケースを買った。スラド式でSuicaが1枚入る。スライドのロック具合が緩めでちょっと怖い。加えて表面が滑らかすぎて落としそうで怖い。大昔の雑誌の付録のシールを貼ってみた。いまひとつ面白くないので、違うものを貼ってみようと思う。6にして良かったかどうか、いまひとつ判断しかねている今日この頃である。コメントは受け付けていません。復活とか、機種変とか。2014年12月05日まだこれからすべきこと、しなければいけないことはたくさんあります。忘れないこと、続けることです。頑張ろう、日本!休日の朝、ゴールドジムへ。足を痛めてから来ていなかったので2週間ぶりくらいだろうか。様子を見ながらトレーニングすることに。間が空いたので辛いかもと思ったウエイトも違和感なし。ランニングも以前と変わらぬペースで走れた。なんだろう?単にやり過ぎてただけなのかな。そんなトレーニングの帰り、ソフトバンクショップへ。自分はiPhone6にしようという魂胆である。ソフトバンクショップのお姉さんに相談すると持ち込みでの機種変更は高いらしい。キッズ携帯から新しいiPhoneにしたほうが現実的だそうだ。名義人本人が来ないと契約状況すら見れないとか。自分のiPhoneを6にしてしまえと在庫状況を聞くと、128GBの在庫はあると言う。今のiPhoneの若干の本体残額を払ってしまえば月々の支払いは、なぜか今よりも少し安いらしい。いうことで、目的の12歳児の携帯はさておいて自分のだけiPhone6に機種変更。PLUSにしようか迷ったが、結局小さい方にした。画面が大きく、バッテリーの持ちが良いのは助かるが、ランニングの時にポケットに入れたりすることを考えるとやはりPLUSは大き過ぎるのだ。苦手な保護フィルム貼りはショップのお姉さんにお願いした。微妙に画面よりちいさいんだけどいいのかな?あ、ラウンドエッヂだからなのね。これが噂のカメラレンズの突起。大雑把な性格なのか、特に気にならない。母艦のiMacに接続して同期。実はiPhoneを最大容量モデルにしたのには理由がある。今年導入したiTunesMatchを一度切ってみようと思ったのだ。Matchはクラウドのため、デバイスの容量を食わないのは良いのだが、その分、データ通信量が掛かる。毎月、データ通信量が制限の掛かるスレスレなワタクシとしては本体に音楽データを入れ込んで通信量を節約したい。そのための128GBなのだ。音楽データが多すぎて、128GBでも入りきらない。Classicを取り出す。Classic、160GBだった。7000曲超も入っていればそれだけ食うわな。仕方がないので、同期する曲を選別。聴かないよねってアーティストは除外することに。同期が上手くいかない。なんだろう?そして未だ同期完了せず・・・うむー、どうしたものか。コメントは受け付けていません。研修とか、どうする?とか。2014年10月30日まだこれからすべきこと、しなければいけないことはたくさんあります。忘れないこと、続けることです。頑張ろう、日本!社内の管理職を対象にセミナーがはじまった。以前、業界団体のセミナーを受講し、これは会社に取り入れるべしとの指示のもとに段取りをし始めて数ヶ月。いうセミナーはとても高い。それこそ中堅スタッフを1年間雇えるくらいの値段である。加えて、管理職社員が集まることでも経費がかかる。その間、現場を離れるという意味でも間接的なコストがかかる。それを計8回のコースである。常に先回りで手を打っていくのが会社、そしてトップの方針。立て直しのための原資も無いわけだからそうならないために、先行して動こうということだ。受講メンバーに選ばれたということを、それなりに重く感じて、でも明るく受講し身につけて欲しい。初回から、先生のパワーと巻き込み力でかなり熱い研修になった。いえ、4時間を月に1回だから、熱は冷めるもの。研修の時間だけでなく、宿題をいかにコツコツ積み上げるかが勝負。将来を見据えて皆で頑張っていきたい。ほめるのって難しいね。普段いかにマイナス評価のベクトルで動いているかがよくわかった。