スマートフォン用の表示で見るカイゼンにっき。twitterに呟いていますが、twitterに書ききれない事をここに綴って行こうかと。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。1月のツイートをまとめた備忘録。グルーピングは非常に適当。DevLOVEツイート「考えないための標準化」はダークサイド。標準はかならず失効日を決める。webプロジェクトを止めるのに説明が必要、ってよく聞くんだけど、ものすごく危ない状況だよそれ。プロジェクトを進めるのに説明が必要という状態を保っておかないと。YoruFukurouNoから始める。毎回根拠を確認し、なくなったら自動でやめられる仕組みづくりが大切。色んなワークショップのお手伝いを何度かやって気付いたことが一つ。チームの生産性を上げるのは、「多様性」と「それを活かせる優秀なファシリテーター」。傍から見ていると15分程度のワークでさえ劇的に差がつくのだから、それが数ヶ月におよぶ普段の仕事を考えると怖い。Mac多様性重要ボーイスカウトルール私の完璧主義思考から生まれるよくないパターン。web「完璧主義はxxの問題があるのでよくない」というより、「ボーイスカウトルールやろうぜ」といったほうが楽しい。我が家の(最低限の)清潔さは、ボーイスカウトルールによって保たれている。webボーイスカウトルールは楽しいですし、initialコストゼロです。目的は表現されるが、その目的が本当に正しいか(本当に顧客が求めている?お金や導入コストを支払ってくれる?そもそも顧客って誰?)があまり表現されない(少なくとも、私は表現できていなかった)。adopterが誰かを深く考えていなかったかが分かる。マーケターなら当然のことかもしれないが、私は出来ていなかった。webよいKPIの3原則の1つ「KPIは作業者にとって、興味深い作業の一部である」。私は自分がどのプロジェクトにどのくらい作業を割り振ったかの実績等全く興味がないので、誰か適当に書いておいてほしい。webKPIを決めるのは、とてもとてもスキルが要る。不機嫌の8割は、自分が受け入れている常識を破る人に対する怒り「許せない事なんてない。許したくないだけ」か、自らの非を認めたくないために、無意識のうちに相手の非とする怒り「悪いのはあちら」でなりたっている。本来不機嫌になるほどでもない。web「これはタイプの問題じゃない、土俵の問題だ。要するにおまえはまだ実践という土俵に上がっていないんだ。ソフトウェアを脳みそからひねり出した理屈なんかで計ろうとする。見当違いもはなはだしい。背の立つところまでしか海に入ってないのに、俺は海を知ったと公言してるようなもの。Buttonアジャイルになる、系のおはなし導入でなく、少しずつ目指すものに対して変容して行くものだ、という考え方があり、私はこの考え方が好きです。メンタルモデルの変化が必要なものの「導入」って大抵自己満足。「アジャイルを」「導入」とかだと日本語としておかしいと感じる。webアジャイル導入!とか、その時点で少しもアジャイルじゃないし。気付くと「アジャイルになる/する」ことが目的になっていることがあって、そのたびにはっとする(というか、こうなっているときは周囲への愚痴しか出てこなくて少しも建設的でない)。「何のために」を元にしないと上手くいかないし成長もしない、と思う。web最初あった志は、ともすると簡単に忘れられて手段だけが残る。「皆さんは赤いピルを飲みたいんでしょう?青いピルのスクラムをやるんですか。Button野中先生の講演は、新しい視点や思考の枠組みを得られたことだけでも十分すぎるほど素晴らしいが、感動やInspireを得られた点がすごいんだな、と、講演メモを見返していてしみじみ思った。web目から鱗が落ちる講演(これだけでも十分すぎるほど凄い)は何度かあるが、感動する講演はなかなかお目にかかれない。無知は間違った自信を増幅する。web直観的に、そしてこれまでの経験則からして、これは絶対正しいと思う。web改善って、そもそも目指すところはある程度理解できている前提。スクラムの基本用語を知っている方なら気軽に遊べる、各プラクティスにおける要素毎の優先順位をつけて、それが偉大なる先人(Cope含む)とどの程度マッチしたかが見られるゲーム。遊んでいるといろいろ気づきがある。webパターン改めて見直す。考える契機になることと、とりあえずのヒントを与えてくれる事と、共通言語になるところがパターンの素晴らしいところか、と浅学ながら思ってみる。Button今、パターンが(私の中で)とても熱い。SIerなどエンジニアのSI業界ディスって、「誰にとっての問題か、どのような意味で問題か」の問題定義がすごく弱い印象。「問題だ問題だっていうけど、それお客さんが言ってたんですか?」と聞くと「まずお客さんを変えていかなければ」とか平気で返ってくる。「未発掘のニーズがある」ならわかるが。iPhone悪意がある元請け/上位者をどう扱うか、みたいな議論がよく起こるけど、これはもう相手に悪意がある以上、騙すか騙されるか逃げるかしかないような気がして、騙すのも騙されるのも私は嫌なので、逃げの一手です。webSIerにいるエンジニアが残念な気持ちになる現場の現状リストかと思った。web手近な不満点に反応的になるだけでは籠の中の鳥。システム思考、ビジネス全体の理解、それと大前提の自己マスタリー。このあたりがカギか?仕事のフローを見える化し、一番のボトルネックを改善する。web「幸福度」は間違いなく重要な指標。必要なのはやることリストではなく、やらないことリストな気がする。いうか、私の今年の抱負はいつになったらできるのか。一応毎週振り返りしているので、それでよいといえばよいのだが。web「やりたいこと」って放っておくと無尽蔵に増えて、次に何をやるかについて「分析麻痺」状態になりがちですので。Buttonこれも実践の積み重ねかなー。その他amazonで「スクラム」を検索しようとして「すく」まで打ったところ、検索キーワード候補のトップ5が全てスク水で残念な気持ちになった件。retargetingの結果ではないことを信じたい。「可愛い」って言われたときの女の子の反応一覧だって。iPhoneやっぱ4だな。便宜上アカウントがあるだけでほぼ利用していなかったFacebookを、本格的に利用してみようと思っている。twitterに呟いていますが、twitterに書ききれない事をここに綴って行こうかと。)はてなブログをはじめよう!hyokotaさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?はてなブログをはじめる(無料)はてなブログとはカイゼンにっき。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。