開催されました2019.02.14「合志市事業承継セミナー」を共催しました「早すぎる」ということはありません「社長は続けるつもりだから、事業承継なんてまだ必要ないよ」こんなふうに考えていませんか?事業承継は、すぐに社長を辞めることではありません。会社を存続・発展させるための重要な経営課題です。事業承継には、株式や事業用資産の引継ぎはもちろんのこと経営スキル、取引先や従業員との信頼関係、技術など目に見えない資産も後継者に引き継がなければいけません。「そもそも後継者がいない・・・」という経営者の方も増えています。このように事業承継には、クリアすべき課題がたくさんあります。「早めの計画的な取組み」が必要になります。ネットワーク構築事業について熊本県事業承継ネットワーク構築事業とは地域の支援機関同士がネットワークを組み、それぞれがもつ知恵や経験を出し合って経営者の皆さまのスムーズな事業承継をバックアップする事業です支援体制はこちら代表者の年齢別にみた事業承継の準備状況70代、80代の経営者でも、準備が終わっていると回答した企業は半数以下になっています。後継者の育成も考えると、事業承継には5〜10年ほどかかります。早期に事業承継の準備にとりかかる必要があります。