Revolutionシリーズの第一弾として、ちらりと言及した「もう終わっている会社」。じつは、25日の発行で、26日に日経に広告出したら、なんとその日のうちに、アマゾンでランキング入り。夜には、最高27位まで行きました。あたるマッキンゼー出身のベンチャー・キャピタリストで、すでに、英治出版や東洋経済新報社などから数冊本を出しているとはいえ、ご本人曰く、「ベンチャー・キャピタリストという仕事柄」、あまり自分を外に出すのは好ましくないとかで、要するに、ブログもフェイスブックもほとんどつかっていらっしゃらない、すなわちネット界では、ほとんど無名の方だからです。アマゾンだけでなく、リアル書店での初速もとてもよく、いやあ、新聞広告もまだまだ影響力あるのかもと、見直した「事件」でしたが、読者の方からのコメントによると、どうやら、そのタイトルのインパクトによるところが大きかったらしい。「執筆、お願いします!」と、申し上げたのですから。この3つが日本の会社をダメにした!?いま、おーー!とか、えーーー!?とか、思われた方は、ぜひぜひ、その理由を本書でお読みください。ご期待に添える、いえ、それ以上の本です!といっても、本書は決して軽薄で無責任な煽り系の本ではありません。著者の経験に裏打ちされた、まさに21世紀の「本気の会社改革のすすめ」。企業の経営幹部の方はもちろん、若い方も含め、一人ひとりにできるヒントも満載。いっても、いわゆるスキル書ではないので、ちょっと読者を選ぶというか、少なくとも社会人歴3年以上。上の3つのキーワードを聞いても、ひとつでも、ピンと来る方のほうが、学びは大きいかも。詳しいもくじは、こちらをご覧いただくとして、各章にわたしがサブタイトルをつけると、こんな感じでしょうか。選択と集中の戦略と決別せよ米国企業は過去をリストラした。日本企業は未来をリストラした。中期経営計画などやめちまえ会社を骨無しにする優秀な参謀もどきたち。顧客至上主義を捨てよ顧客に迎合しないで、顧客を導く信念を持て!エピローグ最後の遠吠え1ページ18行どりの280ページと、少々読み応えありますが、木継則幸さんによる、本文も含む斬新なデザインと、なにより古我さんの「紳士的なべらんめい調」(?)となじみ深い豊富な例に、ぐんぐん引き込まれ、一気に読んでしまうことになるでしょう。その後、きっとこれから自分が何をなすべきか、それぞれに、見えてくると思います。●干場を参照しているブログ:コメントコメントを投稿コメントは記事の投稿者が承認するまで表示されません。経て、1984年、ディスカヴァー・トゥエンティワン設立に参画し、現在に至る。夫と息子との3人暮らし。スカーレットの言葉です。理想の男性は、レット・バトラー。クラーク・ケント(スーパーマン)。夫は、どちらにも、似ていない。松石1週間に1つずつ。今読んでおきたい話題の2冊。