ご挨拶みなさん、こんにちは。本日から、「ビジネスに効く、二木の経営コラム『千両みかん』」をスタートします。このコラムは、主に中小企業経営者向けに、お役立つ情報をお届けしたいと思います。いってもの出来るだけ肩肘張らず、リラックスした雰囲気で進めていきたいと思いますのでよろしくお願いします。記念すべき第1回は、このタイトルにもなっている『千両みかん』という古典落語を材料にお話しを進めたいと思います。それでは、はじまり、はじまり~。理由も含めて、今も昔もそう大差はないように思えます。解決の処方箋を創造して行くのも良いのではないか!」と考えた顛末が本コラムとなりました。お付き合いの程を願っておきます。1.「千両みかん」あらすじ千両というと今のお金にすると、ウン千万円の大金。みかん一つにとんでもない値段がついてしまうお噺。日本橋の大店の若旦那が、病にかかってしまいます。医者が言うには、なにか思い煩っているのだろうとのこと。ところが両親がわけを尋ねても、若旦那は恥ずかしがって言おうとしません。そこで、昔からの番頭が、聞き出したところ、若旦那は、みかんが食べたいとのこと。みかんに恋煩いというのも、かわった病です。番頭は、若旦那を元気づけようとみかんを買い求めます。ところが、季節は真夏。今とは違い、みかんは冬のものと相場が決まっております。あっちこっちの果物屋に掛け合いますが、夏にみかんなんかありっこありません。途方に暮れていた番頭を見かねた魚屋が、神田の多町に万葱というみかん問屋があって、そこになら1つぐらいみかんがあるんじゃないかと教えてくれます。大喜びで駆けつけたところ、確かにみかんがあるにはあったのですが、値段を聞いてびっくり。1個千両と言われてしまいます。問屋の主人が言うには、「私どもこの江戸で少しは名の知れた果物問屋。いつお客様が『みかんを』とおっしゃっておいででも、暖簾(のれん)の手前『無い』と申すわけには参りません。そこで蔵一つを無駄にし、蔵一杯のみかんを無駄にして、こうしてみかんを貯えています。毎年やっていて相当に元がかかっております。可哀想に、番頭は腰を抜かしてしまいました。店に戻って旦那に相談したところ、千両で息子の命が助かるのなら安いものだと言われて、ぽんと千両を出します。これでまた、番頭は腰を抜かします。千両のみかんを買って帰って若旦那に差し出したところ、若旦那はおいしそうにみかんを食べ、見る間に元気を取り戻します。親、残り一つは番頭にあげると言います。3房のみかんを持った番頭は考え込みました。「子供の頃から汗水たらして20年奉公しつづけ、来年暖簾分けする時、持たせてくれる祝い金がせいぜい50両というところ。いうことは1房100両。思い悩んだ番頭は、みかんを3房抱えて、そのまま行方をくらませてしまいました。2.この噺の聴きどころこの若旦那のためなら一生、身を粉にして働こう!というサゲかと思えば、さにあらず...。3房をもって逃げ出すあたりに落語ならではの「人間の業」がうかがえるリアルさに思わずニヤリとしてしまいます。3.ビジネスの着眼点お金とモノの価値についての本質を上手に、かつ滑稽に描いているのは落語ならですよね。モノの値段というのは相対的で需給関係で決まるということ。この噺のみかんのように、稀少性が高まればモノの値段は上がります。「みかん」という物体そのものの価値は常に変わっていくという点で、まさに経済です。千両の値段をつけた問屋主人の心のアヤと、金を持ち慣れない庶民の嘆きで「番頭が行方をくらました」というサゲから、2つの経済学用語が浮かび上がります。1使用価値あるモノが「使う人にとって」どのくらい価値があるのか。市場でほかの商品と交換できる客観的な価値みかんには千両の交換価値はない。(3房300両の交換価値はない)。使用価値と交換価値はイコールではない。営者の皆様への価値あるものとは?」と考えていて、「おーっ!、まさに『千両みかん』ではないか」と閃いてしまいました。そのココロは、万人受けの交換価値ではなく、本当に必要としている人にだけに使用価値のある、まさに「千両みかん」のような内容を目指していきたいと考えた次第です。鹿児島・宮崎を中心にコンサルティングを展開。新入社員まで、分かりやすく実践的な社員研修に情熱を注いでいる。明快マネジメント研究所へのメールでのご相談、業務依頼を希望される方はこちらよりご連絡ください。平日9時~17時のみお問い合わせいただけます。エリアに応じて連絡先を選択ください。