支援サービスアパレルにおけるコンサルティングの考え方はじめにアパレルは「感性(クリエーション)」の業界だと言われています。「感性」だけで売ることは出来ません。「感性」としての商品を売るためには次の3つが必要だと考えています。「感性」を市場(マーケット)に受け入れる形に還元しなくてはなりません。そのためにはマーケティングが必要です。「感性」を企画し製品(プロダクト)に落とし込まなければなりません。そのためには企画・生産管理が必要です。「感性」としての商品を顧客に魅力的に情報発信しなくてはなりません。そのためには販売促進(プロモーション)が必要です。弊社のアパレル支援担当者のコンサルティングの考え方は「感性」が売れるための「仕組み」をつくることです。この「仕組み」を経営レベルでつくるメソッドが独自に考案した「アパレルFDCA経営」です。「感性」が売れるまでアパレルFDCA経営とは「アパレルFDCA経営」とは「感性」という見えない領域を「見える化」「概念化」することで「感性・ヒト・組織」を経営レベルで進化させるアパレル版「PDCA」です。※FDCAのFはFormulation(概念化・見える化)と定義しています。「アパレルFDCA経営」については詳しく知りたい方は次をご覧ください。