新仕切価制度への移行や度重なる薬価制度の見直しなどを経験し、もう赤字決算を免れないのではないかとされてきた状況にあっても利益を確保することができていました。取り巻く市場環境はこれまでとは大きく異なる厳しい変化の大波が押し寄せてきます。大手医薬品卸4社は、そのことに耐えるだけの体質の見直しを行ってきました。大手以外の地域医薬品卸の中には経営体質を強化しようとし、さまざまな新規事業や医薬品営業のあり方の見直しなどを行ってきたものの、依然として思うように成果が出ないところも数多く見受けられます。大手医薬品卸4社は、ヘルスケアプラットフォームを作り上げることで旧来の医薬品卸業主体の経営から総合ヘルスケア商社への転換を図ろうとしています。そのためさまざまな異業種企業等と提携などを行うことで、新たなビジネスチャンスを招くイノベーション(新結合)に活路を見出そうとしています。その中核となるのが物流やICTなどです。ICTの積極的な活用は医薬品卸の経営のあり方を根底から覆すことになります。各社が目指しているヘルスケアプラットフォームの完成のためにはICTの活用が不可欠です。そのことにより医薬品卸各社はそれぞれが個性を有した存在として、今後これまで以上に医療界だけではなく周辺分野においてもその存在感を強めることになります。本調査レポートでは、わが国の医薬品流通の最新事情を踏まえつつ、今後どのような方向に向かうのかということをテーマにしております。当事者の方々はもちろんのこと、新たに医療分野への参入を検討されておられる企業の方々にとっても本書は有効活用できる内容となっており、ぜひこの機会にお役立ていただけますれば幸いです。選択し「購入申込」ボタンをクリックしてください。)495,000450,00045,000※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。書籍のみをご注文される方は、FAXまたはメールにてご注文頂けます。申込書はこちら(準備中)の「詳細目次」「サンプル」は、資料発刊後のご提供になります。注1)利用範囲:以下に限定させて頂きます。※事業所とは、経済活動が単一の経営主体のもとにおいて一区画を占めて行われる場所を指します。注2)PDF提供方法:マイページより、ダウンロードにて入手頂きます。テキスト・図(グラフ)の抽出等不可」、「しおり機能無し」。関連する動きを川上から川下まで通して調査を実施し、分析を行った。本書は、4つの項目で構成した。真の地域密着はこれからBCPと顧客支援システムのさらなる拡大によって体質強化を図る東邦ホールディングス協業により新たなビジネスモデルの構築を目指すスズケン顧客起点のビジネスモデルの構築を強化するメディパルホールディングス事業モデルの変革を推し進め、プラットフォーム構築を目指すアルフレッサホールディングス地域において不可欠な存在となるべく医療・介護事業を強化するバイタルケーエスケー・ホールディングス購入商品を選択し「購入申込」ボタンをクリックしてください。)165,000150,00015,000セット(書籍とPDFレギュラー)198,000180,00018,000PDFコーポレート(法人内共同利用版)330,000300,00030,000セット(書籍とPDFコーポレート)363,000330,00033,000PDFグローバルコーポレート(法人内共同利用版)495,000450,00045,000※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。書籍のみをご注文される方は、FAXまたはメールにてご注文頂けます。申込書はこちらこのレポートの関連情報やさらに詳しい情報についての調査を検討したい矢野経済研究所では、個別のクライアント様からの調査も承っております。至るまで、課題解決に向けた全ての段階において、クライアント企業をトータルでサポート致します。詳細は、受託調査・コンサルティングのご案内をご覧ください。