演題は「スポーツと経営」。【熱いまなざし】90分の講演の中で、何かお役に立てる話ができればいいなー・・・そんな気持ちでお話させてもらいました。スポーツ関係の講演にありがちな「業界の裏話」はゼロです。過去の話ではなく、未来へとつながるものがいいと思うからです。みなさんの真剣な眼差し!熱いものを感じました。だれ一人、「な~んだ、そんな話か~」という表情がなくメモをとる手が美しくさえ感じました。ありがとうございました。経営者は会社を繁栄させたい、守りたいと思われますよね。その気持ちが強いのは当たり前ですよね。本当に会社を繁栄させるのは誰なのか、会社を守ってくれるのは誰なのか、会社を救ってくれるのは誰なのか?・・・・・なかなかそこまで気が回りません。従業員に厳しく当たってしまう・・・そういう部分ってありますよね。選手にどんどん厳しく注文する。しまいには殴る、蹴る、しごく・・・・その行き着く先は・・。チームを勝利に導くのは選手です。選手が頑張ってくれるからこそチームの勝利も繁栄もあるのです。監督の仕事は選手が最大限の力を発揮するためのサポートと方向付けです。会社を守ってくれるのは従業員と、お客さん(「顧客・消費者のみなさん)です。社長の一番の仕事は従業員とお客さんを大事にすることです。すれば従業員とお客さんがますます会社を繁栄に導いてくれる・・・こういう発想ですね・・・・とっぴもない考えですが、こんな話を交えながら、スポーツと経営の接点をお話させてもらいました。今、生きているからです。真剣に、かつ大胆にダイナミックな思考を提供させてもらいました。気持ちの上で、少しでも何かのお役に立てればとても幸せです。いう機会を与えてもらえること、みなさんの前でお話させてもらえることに感謝しながら帰阪しました。)の総会の中の研修会で草野先生の講演を聴講させて頂きました。50企業の経営者がリーダーとして必要な人間学を学ぶ姿は、自然体バレーでの講習会と同じくらい真剣に聞き入っていました。深いものに感じられました。1時間半休みなく、気が付けばあっという間に感じられたのは私だけではなかったと思います。関東人は多分草野節のテンポの良さと新鮮かつ興味持てる内容にきっと満足したことでしょう。今回聴講させて頂いたこと、本当にラッキーでした!このところ先生の講演を聞いていなかっただけに実際聴講することが改めて大切だと感じました。齋藤一人(ひとり)さんの本を読ませてもらった。500年たってもいい話という本。関東弁で喋っている本。関西人には???のところもあるけどそれでも「なるほど」と思えるところがいっぱいある。「オレがこれを覚えたら同僚が助かるだろうなとか、会社が助かるだろうなと思っている人にはチャンスがくるんだよ。会社が英語を必要としていないのに「英語を習いに行ってきます」というのは自分のためにやっているんでしょう。だれかの役に立っている人にはチャンスがくるんだよ。人の役にも立たないで「チャンスがこないんです」と言ったって、くるわけないんだよ。客のためになんとか美味しいものをつくりたいと思っている店だから、自分も通うんでしょ。客のことなんかどうでもいいんだ、儲かればいいんだと、ろくでもないものを食わせたら行かないよね。」とか、世の中の道理をサラッと教えている感じの話が多い。選手が・・・・こういうことをいつも考えている指導者たちが集まってくるところそれが自然体である。メッセージを入力してください。