私たちは経常利益率45%の高収益ベンチャーです。ベンチャー】という珍しい会社です。その秘訣は「何をするか」よりも「何をしないか」を重視する経営方針にあります。これは量よりも質を重視し、本質以外は削ぎ落とすという考え方に基づいています。社名の「FirstLogic」は、「本質を見抜く」為の初動が論理的思考であるとの考えを示したものです。少数精鋭なので若手メンバーの裁量も大きく、新卒4年目のメンバーが一部上場企業の営業部長を務めた実績があります。「こんなことをしてみたい!」という提案を気軽に行うことができるので、スピード感をもって成長したい方に最適な場だといえるでしょう。私たちは経常利益率45%の高収益ベンチャーです。ベンチャー】という珍しい会社です。その秘訣は「何をするか」よりも「何をしないか」を重視する経営方針にあります。これは量よりも質を重視し、本質以外は削ぎ落とすという考え方に基づいています。社名の「FirstLogic」は、「本質を見抜く」為の初動が論理的思考であるとの考えを示したものです。少数精鋭なので若手メンバーの裁量も大きく、新卒4年目のメンバーが一部上場企業の営業部長を務めた実績があります。「こんなことをしてみたい!」という提案を気軽に行うことができるので、スピード感をもって成長したい方に最適な場だといえるでしょう。【選考会動画をご覧いただき、率直な感想を教えてください。】ファーストロジックを知らない人でもしっかりわかる内容であったと思います。安定性を兼ね備えたベンチャーという言葉がとても魅力的に感じました。社内を映す動画も他社では見たことがないですし、とても学生とのマッチングを気にしている会社だと感じました。【説明会動画をご覧いただき、率直な感想を教えてください】感じたことは、主に2つあります。高さや社内SNSの事例から、「目標に対して最短距離で効率的に行動する」姿勢があると感じました。合理性を徹底しているということです。【私たちの事業内容を、中学2年生にもわかるように説明してください。】私たちは「楽待」というアプリ・webサイトを持っています。その「楽待」は、マッチングアプリのようなものです。家などを売りたい不動産会社さんと、不動産を使って儲けたいお金持ちの人をカップルにさせるようなものです。エンジニア職に関する投稿はありません。あなたの体験談をお待ちしています。デザイナー職に関する投稿はありません。あなたの体験談をお待ちしています。社員34名で一部上場。知られざる成長企業の戦略を、新卒3年目の採用責任者が語るロジカル・シンキング=論理的思考は、ビジネスパーソンの必須スキルとして挙げられます。Different.(人と違うことをしよう)”。アップルがこの理念に基づき生み出した「iPhone」。競合他社との差別化に成功し、現在のブランドを確立したのは、誰もが知るところでしょう。Different.”の意味する「差別化」は、戦闘モデルを市場攻略に応用した「ランチェスター戦略」における「弱者(市場シェアが2位以下)」の戦略。ファーストロジックは閉鎖的だった不動産投資市場に参入し、弱者の立場から、差別化を念頭に置いて戦略的に事業を展開して、業界トップシェアへと駆け上がりました。その源泉となったのが、収益物件を探す投資家と情報を保有する企業とを引き合わせる不動産投資サイト「楽待」。世界初のマッチングシステムを自社開発(日本・米国で特許取得)し、業界シェアNo.1の座を獲得しています。ユーザーの要望に応える新サービスを次々と生み出した結果、わずか2年で取引企業が約2000社増加、売上も3年連続で前年比150%を実現しました。注目すべきはその高い収益性です。驚異の経常利益率45%を叩き出す秘訣は、「何をするか」よりも「何をしないか」を重視する経営方針にあります。これは量よりも質を重視し、本質以外は削ぎ落とすという考え方に基づいています。more(より少なくより良く)」を徹底し続けたことにより、日本平均の約4倍の労働生産性を実現。創業から11年、2016年2月には、社員数わずか34名で東証一部に上場しました。同社の社名にもある「FirstLogic(最初に論理的思考)」は、「本質を見抜く」ための最初の行為が論理的思考をおこなうことであるとの考えを示したものなのです。誰にでも相談・提案できるフラットな環境で、成長スピードを上げる「何をしないか」を重視する価値観は、組織の生産性に大きく寄与しています。ファーストロジックには会議がありません。意思決定は最低限の人数でおこなわれ、社内資料の作成に貴重な時間を費やすこともないのです。ファーストロジックの東京本社では、全部門がワンフロアで働いています。同社には「5分困ったら必ず相談する」という文化がありますが、社長や部長とも距離が近いため、質問もしやすく課題が解決しやすい環境です。思い浮かんだアイディアなども、その場ですぐに共有し意見交換することも可能です。その分、若手メンバーの裁量も大きく、入社半年の社員が売上の3割を担っていたり、新卒4年目のメンバーが営業部長を務めるといったケースがあります。「こんなことをしてみたい!」という提案を気軽に行うことができるので、スピード感をもって成長したい方に最適な場だといえるでしょう。閉じるログインログイン状態を保存するパスワードを忘れた方はこちら30万件のクチコミ・就活体験談が読み放題!新規会員登録(無料)はこちら。