]追加された行はこの色です。削除された行はこの色です。等々-ビジネスプラン→営利か?非営利か?-給料だけでスタッフが生活できるようにはならない→長く続けるためには完全手弁当もNG→経費だけは出るように-スタッフはそこで自分の仕事をしながら日替わりで詰める。責任を持って運営を行う必要があり。・場所は秋葉原のセンターから外れても、坪単価の安いところ。そこを目指してやってくる人を想定。-10坪~20坪でスモールスタート:費用的には10坪。スケールアップが難しいことを考えると20坪。スケールアップよりもスケールアウトがいいのではないか。-音を考慮すると地下がいいのではないか→レーザーカッターの排気の問題-同じ志を持つ別のグループは恐らくあるだろう。主導権をどう考える?→FABLAB憲章を守るならこだわらない。-場所確保に至るまではゲリラ的な活動。ハッカソン、検討会議などを行いPRにつなげる。-情報交換はオープンフォースML。それに加えてSkypeやLINEなどのリアルタイム性の高いものを導入したい。参加者5名-オープンイノベーション+ハードウェア+秋葉原のシナジーが日本の未来へ-セミナーしてそこで作ったものが秋葉原で売れる。フィードバックも得られる。-FABLABをするのか?FABLAB類似のものをするのか?-FABLAB憲章のレギュレーション:何を守らなければいけないか?-初期費用、設備はコストダウンできる。箱の費用がメインとなる。-FABLABの枠を越えてインキュベーションまでつなげたい。-FABLABは秋葉原においてはニーズと利用者は異なる点に注意。-マスコミへの露出→最初のうちは積極的に行わない。-FABLABを秋葉原で実現するにあたっての妨害の想定と対処。-FABLAB秋葉原がやらないことを明確にしておく→囲い込みはNG。-クリスアンダーソンのMakersを読んでおこう。[#bbf8e4cd]-新会社立ち上げ、年内にも運営開始-各自、出資して500万円を集める。