当社では毎朝、改革の基本精神10箇条というものを唱和しています。その中の一つに、『一人の知識より十人の知恵を』というものがあります。今回のニュース21号では、あらためてその部分について掘り下げてご紹介してみました。◇そもそも「知識」と「知恵」の違いとは?→「知識」とは、【学習や実験、調査や観察などの経験を通じて知った事実やデータなど】を指します。→一方「知恵」とは【適切な場面で適切な知識を活用する能力】のことを指します。【「知識」は貯金で、「知恵」はその使い方】ーと考えたらどうでしょうか。いくら一生懸命頑張ってたくさんのお金を蓄えても、その使い方を知らなければ折角のお金を豊かな人生を送るために、あるいは有意義な目的のために活かすことができず、何のために貯金をしたのかわけがわからないことになります。【「知識」が「知恵」を生み、「知恵」が「知識」を生かす関係】とでもいえばよいのでしょうか。「知恵」を出すためのベースは「知識」ですが、「知っているだけの知識」では「知恵」を生み出すベースにはなりえません。経験によって得られた事実やデーターが起きる理由やその意味を深く理解して、「知恵」を絞り出す時にいつでも取り出せるようにしたうえで各々の引き出しの中にしまっておくことが重要です。日々の仕事を単に「作業」として流して過ごす人と、一つ一つの経験を「知識」として身に着け、「知恵」の源として自らの引き出しを豊かにしていく人とでは「仕事人」としても「人間」としても大きな格差が生まれてくることは明白な事実です。難しい課題を解決し、物事を大きく変えていくときに、たった一人が持っている「知識」など何の役にも立ちません。「知恵」を絞り出すことです。一人の人が絞り出す知恵などはたかが知れています。大勢の仲間が生きた知識を持ち寄り、知恵を出し合うことによって現場は変わっていきます。リーダーの重要な役割は、メンバー個々の能力を高めるとともに、それらの能力を結集して、より大きく、ダイナミックに現場を変えていくことにあります。MICKEY活動の【M】は「みんなの【M】」であることをもう一回思い出していただきたいと考える今日この頃です。恒例のグループ対抗ボウリング大会が開催されました。先に行われたカネミツ事業部大会では、優勝者は私岡﨑で、準優勝は0.Bの内山さん、3位は0.Gの吉岡さん、、、次回若手の活躍に期待です(^^;)同日、中国河南省にて行われた日新精密大会では靳明さんが569点と高得点をたたき出し見事優勝!準優勝は李刚さんで、第三位は魏金颜さんでした。岡山大会では、総勢106名で栄えある栄冠を手に入れたのは、西谷顧問です!西谷顧問談「自己ベストスコアを更新!若い者にも負ける気がしない!」こちらも同じく、次回は若手が頑張らねばなりませんね!優勝/西谷顧問(540点)、準優勝/鄭兵さん(537点)、第三位は岡﨑社長(529点)と本社経理チームがトップ3!(団体戦での優勝は言うまでもありません、、、)(私は526点で5位でした、、、)団体戦では本社経理チームがもちろん優勝で、準優勝が日新チーム、3位/玉柏Aチーム・4位/玉柏Bチーム・5位/おかやま信用金庫チーム・6位/鋳造部チーム・7位/東進工業チーム・8位/金型部チーム・B.B/カネミツ事業部チーム、10位/松田工業チームという結果でした。会場は熱気に包まれ、盛り上がったボウリング大会でした。次回は年末の改善発表会と共に開催予定です。ブログ株式会社イノテック岡山市北区玉柏570-1http://inno-tech.jp>>こんな会社です。投稿Atom投稿すべてのコメントAtomすべてのコメント。