1995-96年度より会員推薦用紙と会員申込用紙が切り取り式の一枚用紙となった。新会員の推薦はいかにするか「新会員推薦のステップ1・2・3」254-JA〔609〕を参照。Membersクラブ会員が適切な候補者を選び推薦する。事前に本人に漏らしてはならない。理事会は推薦状の提出後30日以内に承認、不承認を決定し、クラブ幹事を通じて推薦者に通知する。承認の場合は、全会員に通知をする。7日以内に異議申し立てのなかった場合は承認となる。異議申し立てのあった場合は次の理事会において票決を行うものとする。ロータリー情報委員会は新入会員に適切な資料を提供し、クラブに溶け込めるよう援助する会員を1名指名し、最初の1年間新会員のオリエンテーションを担当する。Committee会員に推薦されたすべての者を個人的な面から検討して、その人格、職業上および社会的地位並びに一般的な適格性を徹底的に調査しなければならない。すべての申し込みに対する委員会の見解を理事会に報告しなければならない。地域社会における有力者(稼業や専門職業の最高責任者)のみが必ずしもロータリークラブ会員になれる十分な条件でないことなどの点は常に考慮される。Developmentクラブは、現会員の積極的な参加を促し、入会者を惹きつけることによって、会員を増やすよう努力すべきである。き」(417)を参照。検討し、未充填の職業分類を充填するために適当な人物の氏名を理事会に推薦するよう積極的に努めなければならない。新会員を推薦しクラブの会員増強に寄与することは各会員の責務である。Recruiting優れた資質のロータリークラブ会員を勧誘し、維持するためには、会員増強計画が以下の段階に沿って実行される必要がある。Award付録・「ロータリーの各種賞・表彰」を参照。Month付録・「ロータリーの特別行事」を参照。Development毎年会員の自然減が5~10%とみられる。このためにも毎年新しい会員の補充が必要。組織を生き生きとさせるためには、常に新しい血の導入が必要。クラブ活性化のため、老、壮、青のバランスを保ち、若返りが必要。会員増強と拡大は、毎年RI会長の最重要課題となっている。その課題に取り組むのは当然。誰かの推薦によって自分は入会したので、この特典を他の人にも分かち合いたい。会員増強は財政や奉仕活動推進のために大きなプラスになる。ガバナーの任務の最大課題は会員増強と拡大とされている。ロータリーは創始以来、一貫して会員増強に努めてきた。奉仕活動上、プロジェクトの数や規模にとって有利となる。地域社会の職業的な横断面を表すべきで、可能な限り地域に存在する職業分類を網羅することが必要。会員数が増えて現在の会場では狭すぎるときには拡大を検討する。会員の少ない地域には会員増強によって奉仕の理想を推進できる。既存のクラブでは世界の会員数の平均は減少傾向であり、会員増強が必要。Committee本委員会は、クラブに対してロータリーグローバル・リワードを売り込み、促進するものである。Privilegeロータリークラブ定款第18条(ロータリーの目的の受諾と定款・細則の順守)に義務を厳しく明記している。「会員は、会費を支払うことによって、ロータリーの目的の中に示されたロータリーの原則を受諾し、本クラブの定款・細則に従い、その規定を順守し、これに拘束されることを受諾するものとする」そうして更に「そしてこれらの条件の下においてのみ、会員は、本クラブの特典を受けることができる」とあるが、特典については詳しく記していない。ロータリーは特典を得るための義務履行ではなく「超我の奉仕」なのである。言うならば、有形のものではなく、人生哲学的なものと言える。義務(Duties)RI定款・細則並びにロータリークラブ定款・細則を順守すること。