宮崎県は農業を中心とした第一次産業が盛んです。県民所得に占める第一次産業の比率が国内で最も高くなっています。宮崎太陽銀行があります。ある宮崎銀行が第二地銀である宮崎太陽銀行を圧倒しています。経費÷業務粗利益で算出。効率性を示す指標で低い方が良い。4%以上が義務付けられている。2.金融仲介機能のベンチマーク項目の比較では、具体的に同ベンチマークの項目を見てきます。(なお、項目の詳細な異同については末尾の(参考)に記載しておりますので必要に応じてご参照ください。同ベンチマーク値の高低について他行と比較することがありますが、項目によっては銀行間で定義や集計方法が異なることがあります。共通ベンチマークは5つ掲載しています。数値面での特徴は、まず関与した創業件数が1,728件と非常に多いです。全取引先に占める割合も14%(筆者算定)と、いずれの数値も他行平均の3~5倍程度高くなっています。事業性評価融資の割合も非常に高いです。先数で42%、残高ベースで92%です。他行平均が各10%,20%程度なのでその高さが分かると思います。選択ベンチマークは18項目です。数も多く、重要な分野は網羅されています。数値面では無保証メイン先の割合が27%と、他行平均の倍近くある点が特徴的でした。独自ベンチマークは6項目です。地元に関連する項目や成長分野についての項目など、当行の姿勢が良く表れているベンチマークとなっています。共通ベンチマークは2つ、選択ベンチマークは1項目です。いずれも非常に少ない項目数です。独自ベンチマークはありません。3.定性面の比較(1)宮崎銀行.宮崎銀行の経営計画は「お客さま成長力No.1銀行」です。その法人戦略も「アグリ・フードビジネス」「医業・介護」などの成長分野への積極投資を謳っています。金融仲介機能のベンチマークでは独自ベンチマークが効果的に用いられています。全体的に弱い印象です。三本柱の一つである「女性活躍推進」については独自ベンチマークを設けた方が分かりやすかったのではないでしょうか。経営計画は「地域との未来創生プラン」です。向けた態勢強化」「責任ある経営体制の確立」です。金融仲介機能のベンチマークは質量ともに物足りません。見せ方としても文章ではなく表で見せた方が見やすいでしょう。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。基本的には各行のWebサイトより引用しています。金融マップ2018年版」より引用しています。