パートナー紹介ダウンロードお問合せご縁ゴトgoengoto圧倒的な「視覚」と「五感」の差。当初予定より一日前倒しで札幌より東京へ移動の一日。10時半に札幌の自宅を出発し札幌駅から快速電車で新千歳空港へ。車中でメルマガを書いてメールをチェックして到着した新千歳空港は大混雑でございました、、、13時発の羽田空港行きに搭乗し約20分遅れの15時に到着。急ぎ向かうは順天堂医院。ICUの面会刻限の20分前に滑り込み父と対面。4日前の13日に「いいから、お前は行け。」と毅然と送り出してくれた父の面影はなく人工呼吸器に繋がれていて器の小さい私は父の手をさすることしか出来ず。同様の経験をされたお話を初めて聞き励ましとお見舞いを頂いて勇気と元気を貰いました!Kさん、20年来の友情に心からの感謝を、本当に有難う。その後は粛々とやるべきことを行って、21時前に東京実家へ。実家にて夕食を取りながら母と弟と諸事、話し合いを行い今日一日を終えました。圧倒的な「視覚」と「五感」の差。厚く厚くお礼申し上げます。当初から予定していた9月12日に父の手術は無事に終了し終了後に主治医から0.5%程度の術後リスク要因を説明されていましたがそれが9月15日に勃発してしまったと。端的に言ってしまうとまあ、こんな感じです。(それでも解りにくいですね。スミマセン、、、)事前に情報を得て理解したつもりになってそして僅少なリスクが現実になって家族等から刻々の状況を音声や文字で事前に聞いてこれまた理解したつもりになっていざ、対面してみると冷静でいられない何とも言えない感情が沸き上がるんです。私が未熟者なだけですがやはりこれが「人間」が持つ自然で正直な感情なんでしょうかね。同じ「目」なのに文字や映像を見て感じること実際のリアルを見て感じること湧き上がる感じる想いが全く違う。前者は視覚情報(一部聴覚)のみで後者は「五感」を総動員だからかなそんなことを考えてみた日曜日のヒトコマでありました。____________________適切に、対面で「すり合わせ」を。終日、好天な札幌での一日。明日からの不在に備え家事やら買物やら諸準備?を。夕方から一時間ほど事務所でお仕事して休日出勤されていたパートナー企業K社さまのS会長と少しだけお話しを。月末にお時間を拝受したい旨のお願いを申し上げて私は大通公園で開催中のオータムフェストをチラ見して(笑)2週間ぶりのストレッチ整体で身体のメンテナンスを80分。メンテ終了後、待ち合わせ場所のモンティーパイソンでIT関係をお任せしているK社長と1時間半ほど新規事業のミーティング。終了後は、直ぐにその場で事業のアイデアをつまみに?会食(笑)。白取オーナーいつも有難うございます!K社長、長時間そして遅くまで有難うございました!今日も皆さまのご厚情とご縁に助けられた札幌での週末の土曜日でした。適切に、対面で「すり合わせ」を。_______________________普段からメールその他で必要な連絡や情報共有はしていますがやっぱり対面して話すことが重要だなといつもながらに改めて強く思った一日でした。スタッフや仲間のサポートでメモやアジェンダを用意し議論したい内容を用意して臨むわけですが会話するとあらかじめ決めていた議題や想定事項以外の問題点やアイデアが出てくるわけです。同じ文書や映像、画像を見ても受け止め方や理解の仕方ヒトそれぞれな訳です。この「すり合わせ」を適切に行い「目標」を齟齬なく共有し後は「実行」あるのみと。ビジネスはもとより人間関係のキホンの「キ」。「時間」や「効率」を隠れ蓑にせずちゃんと続けようと改めて思うのでした。____________________「見える化」していた「計画」と「実績」に救われる。終日、札幌市内の一日。朝から何とかアラートで始まり結果、波乱万丈な展開に。午前中は顧問先で決算取締役会を無事に終えほっと一息ついたタイミングで東京在住の弟より父親が緊急オペとの至急報が入り顧問先のご厚意に甘え(大感謝)一旦、自宅に戻っていつでも東京に移動できるよう急いで荷作りを。ラインで入る状況を見ながら直近の予定を変更するために各所へ連絡を入れて調整を。現時点では17日の日曜日に東京へ戻る段取りとし自宅から事務所へ移動。場所に依存しないよう仕事ができる段取りと新事業を含めた計画のリバイス。腹も減ったので(笑)いつもの店で残務とご飯。日曜に相談予定だった案件のさわりをお話しして長い一日が終わりました。____________________________■<2>「見える化」していた「計画」と「実績」に救われる。____________________________人生も(大袈裟かな。)毎日もある意味想定外でアタリマエですが自分でコントロールできないことが殆どですから、、、と同時に改めて己の器の小ささを思い知りました(反省)。今振り返るとそうなんです。タスクは未消化が積み上がったわけですが(汗)。こんな振り返りが出来たのは時々刻々の記録と稚拙で恥ずかしくお見せできませんが(笑)「見える化」していたからなのかなと。皆さまも様々なツール等で予定管理をされていると存じますので特別なことではないですね。私も長年、あれこれと悩みながら我流での管理を行ってきましたが思うところありテンプレートを含めて8月からご指導を頂き改善の最中です。非常に役に立ちました。計画を一冊にまとめ「日報」に落とし込んでいたお蔭でお客さまや外部の方々に取り返しのつかないご迷惑をおかけせずに済みました。やり方は、ヒトそれぞれですが「計画」と「実績」の「見える化」。やってて良かったと予期せぬ事案に遭遇し強く思ったのでありました。____________________学ぶべきは「正しく伝える」手段。久々の終日、札幌の一日。午前は顧問先の経営陣と資本政策に関する打ち合わせを顧問先のオフィスで実施。昼前に一旦事務所に戻り1時間半ほどデスクワーク。午後からは某団体さま主催の講習会にいつもお世話になっている皆さまとご一緒に参加。講習会は夕方に終了し次の予定もご一緒する皆さまと暫し休憩?して次の会場にご一緒に移動。非言語コミュニケーションのお勉強を。終了後は懇親会からのお約束?の二次会。して長い一日が終わりました(笑)。_______________________■<2>学ぶべきは「正しく伝える」手段。_______________________久しぶりの札幌の一日は午前はアウトプット午後はインプットと狙った訳ではありませんが(笑)くっきりと分かれました。後半は「非言語コミュニケーション」について。一見すると全くといっていいほど異なるテーマでした。今、振り返りますとね私の中では両者に共通点を見出したわけです。それは、自分や自社の思いを「正しく伝える」ための手段であるということ。この「正しく伝える」手段を持ち合わせていないどうにも上手くいかないというご相談をお受けして仕事ではいくつも対応させていただきました。)私の数多くの欠点の一つである「初対面の自分」を誤解されるについてはいまだ研鑽中ですが(笑)。私の反省話はさておき折角の良い商品やサービスそこに至るまでの「ものがたり」。これがお客さまや外部の方に伝わらないことが意外に多い。自社はもとよりお客さまのお手伝いを加速して実りあるものにすべく「研鑽」と「実行」を継続するのみであります。____________________「ヒト」と「言葉」によって「自縄自縛」が解き放たれる。昼間は東京でお仕事して夜の飛行機で10日ぶりに札幌へ。母を医院まで送迎し私が目指すは品川。13時より2週間ちょい振りにI先生と90分1本勝負の?ミーティング。新規事業の進捗報告と今後についてのご相談。I先生いつも有難うございます!引き続き宜しくお願い申し上げます!勇気と元気を貰い興奮冷めやらぬまま東京事務所に戻り弊社メンバーと新規事業のミーティング。順天堂医院へ立ち寄り父を20分ほど見舞って「早く行け」と背中を押されて羽田空港へ移動し19時30分発の飛行機で一路、新千歳空港へ。22時過ぎに札幌駅へ到着。自宅で荷物を整理し久方ぶりに打ち合わせを兼ねて黒滝シェフのもとへ。美味しい手料理を頂戴し今日一日も無事?終了。_______________________■<2>「ヒト」と「言葉」によって「自縄自縛」が解き放たれる。_______________________I先生と久しぶりにお会いましたが毎日チャットワークをさせて頂いているので何だか不思議な気持ちでした(笑)。I先生とお話ししていると前に進む「勇気」と「元気」を毎回、貰えるんです(感謝)。ヒトリ高揚した精神状態で事務所に戻るとメンバーが適切な「クールダウン」をしてくれて冷静にやることや課題を見つめ直して仕事に取り組む好循環になりつつあります。7月まではこの流れが滞っていたんです(反省)。解消するきっかけは8月2日(水)のブログに書いておりますが(笑)原因は何かを今更ながら振り返りますとね「相談できない」。「己で解決せねばならない」。いう摩訶不思議な自縄自縛だったのかなと。「自分も相談や頼るのが苦手」。振り返るにベンチャーキャピタリストはお客さまがビジネスオーナーなので「相談に乗る立場であり相談する立場ではない。」なので「自分で何事も解決する。」というロジックに支配されているよね俺たち。激しく同意したわけです(笑)。遅きに失したかもしれませんが自縄自縛を解き放ってくれたI先生と仲間たちに心からの感謝でございます。