成功」は捨て続ける——自分の市場価値を高める唯一の方法お気に入りに追加ビジネス本ノウハウしごとメディア森川亮LINE2015年5月25日2015年3月にLINE株式会社の代表取締役社長を退任した森川亮さんは、「成功を捨て続ける」ことが大事だと言います。過去の成功にしがみつき「守り」に入ってしまわず、成功を捨て続けることが、なぜ企業と人を成長させるのでしょうか。その根底には森川さんが考える強い企業の条件がありました。続きを読む年功序列的な人事制度の廃止──。これが、僕が社長になって最初に打ち出した方針でした。会社に長くいるというだけで報われる仕組みでは、ユーザーのために身を削るように努力することはできない。在籍年数にかかわらず、ユーザーに大きな価値を提供している人から優先的に給料を支払う仕組みに移行したわけです。それだけでは足りませんでした。企業は常に新しい価値をつくり続けなければならないからです。過去の企業の盛衰を研究すれば、シンプルな法則があることに気づきます。同じことをやり続けている企業が衰えていく、ということです。インターネット業界はプロダクトのコピーが容易な世界だからなおさらです。同じことをやっていれば、すぐにライバルが追随してきて陳腐なものになってしまう。常に新しい価値をつくり続ける遺伝子をもたなければ、生き残ることができないのです。Japan株式会社(ハンゲーム・ジャパン株式会社の後継会社で、LINE株式会社の前身)だった2009年に、新しいプロダクトを生み出すクリエイティブな仕事と、成功したプロダクトを磨きあげるオペレーションの仕事を切り分けることにしました。この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。幡野広志の、なんで僕に聞くんだろう。falseこの連載について初回を読むシンプルに考える森川亮LINE株式会社で代表取締役社長として、世界数億人のユーザーに利用されるグローバルサービスに育て上げてきた森川亮氏。15年3月に代表取締役社長を退任し、顧問に就任した。夫が浮気、相手は妊娠。コンピュータシステム部門に配属される。インターネットの登場に刺激を受け、ネット・ビジネスに傾倒。多数の新規事業立ち上げに携わる。2000年にソニー入社。ブロードバンド事業を展開するジョイントベンチャーを成功に導く。03年にハンゲーム・ジャパン(株)(現LINE(株))入社。オンライン・ゲーム市場でNo.1となる。07年に同社の代表取締役社長に就任。15年3月にLINE(株)代表取締役社長を退任し、顧問に就任。CHANNEL(株)を設立、代表取締役に就任。“シンプルな法則があることに気づきます。"成功は捨て続けたほうがいい。常に新しい価値を生み出すことに挑戦し続けたほうがいい。それが、その人の「市場価値」を高め続ける唯一の方法。記事の書籍化のお問い合わせcakes。