生産性向上や長時間労働の是正に取り組む企業が増えております。採用活動の見直しや、離職率を下げる取り組みも活発化しております。働き方改革が成功している企業はごく僅か特に離職率の高さは経営に深刻なダメージを与えかねません。と前年同期比で42.9%の増加となったそうです。年間100件を突破した昨年を上回るペースとなっています。人手不足で倒産する企業が急増しています。単純計算でも20万☓6ヶ月=1,200,000円を捨てたことと同じです。他にも採用費用やその他の経費でトータルでは1,800,000円は超えるでしょう。手塩にかけて育てた社員が退職、となるとダメージは更に大きくなります。離職率の高さは今後、経営に深刻なダメージを与えかねません。アップは実現できません。その根本的な原因は簡単に言うと「雰囲気」です。50%前後あった新入社員の離職率を11%まで下げた企業もあります。それだけでは解決しないと思います。社員の皆さまが喫茶店で仕事をしているそうです。これは逆にモチベーションを下げ、生産性を低下させる結果になります。それは社員の皆様からすると「働かせ方改革」になっているからです。本来、生産性向上や働き方改革というのは現場から進めなければなりません。現場の考えや意見を無視、または聞かない改革は成功しません。苦笑いされる方も少なくありません。根本的な原因を排除しなければ何百万も捨てることになります。短い時間ですが12/7(金)にセミナーを実施し、紹介することとしました。セミナーの内容や申し込みは下記リンクを参照ください。部下の生産性を高めるマネジメント強化セミナーセミナーに参加された企業様には特典もご用意しております。実は生産性ではなく、単なる効率化だった、という事も多いです。費用面に対するアプローチだけで、収益面を考慮していない、ということです。費用が1,000,000円抑えられても、売上が1,500,000円落ちては全く意味がありません。収益面を全く考えてません。下がって行くと思います。「雰囲気作り」が必須となってきます。何もかも意見を認めましょう、と言うわけではありません。「考えない社員」とどのように向き合っていくか、も重要です。セミナーでご紹介したいと思います。セミナーの内容や申し込みは下記を参照ください。部下の生産性を高めるマネジメント強化セミナーセミナーに参加された企業様には特典もご用意しております。弊社では、そのお手伝いもさせていただいております。社員研修を企画したいが、迷っているという方は弊社より絶対に失敗しない社員研修7つのステップの資料を無料でお届けしておりますので、参考にしてください。任意ふりがな必須メールアドレス任意御社名スパムメール防止のため、こちらのボックスにチェックを入れてから送信してください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。