決定した場合はその限りではない。非営利部門においてリーダーシップを発揮した者であるべきである。組織リーダーと協力して活動することによって達成されるものである。前任者および後継者と協力して作業する能力のある者。Award付録・「ロータリーの各種賞・表彰」を参照。Report会計年度終了後の12月末までに、事務総長は、監査済みの年次報告を公表するものとする。明記されるものとする。会長室の代わりに支払われたすべての経費を明記するものとする。主要な各管理運営部門の費用を含めるものとする。算の改訂)に従って改定した予算と各費目を比較した報告書を添付するものとする。この報告書は、RIの現および元役員それぞれに配布されるものとする。求すればこの報告書を入手できるものとする。少なくとも30日前までに事務総長から審議会議員に郵送するものとする。(RI細則18.080.)管理委員会は、財団のプログラムと財務について少なくとも年1度RIに報告するものとする。財団の年次報告は、役職ごとに、それぞれの管理委員に弁済されたすべての経費、ならびに代わって行われたすべての支払いが明確に記載されるものとする。Themeロータリー資料2・「国際ロータリーのテーマとは...」を参照。BudgetRI予算は、理事会が決定した書式で出版し、各ロータリー年度の9月30日までに全ロータリークラブに周知させるものとする。案と策定、現行の方針の見直し、さらに適切な場合には方針を修正するためにより頻繁に招集されるのは理事会である。理事会は、組織のためのプログラムを計画する機関として機能する。理事会は、短期と長期の両方の目標と目的を定め、新規のプログラムの提案と現行のプログラムの変更について検討する。理事会は、新規のプログラムを定め、現行のプログラムを見直すことができ、或いは目的を果たし終えたか、もはや実行可能と思われないプログラムを廃止することができる。理事会は、財務を管理し、組織の年次予算(このうち人頭分担金は規定審議会において加盟クラブにより決められる)を採択する。理事会は、ロータリーの理念とプログラムを推進するにあたって組織の擁護者としての役目を務める。目を務める責任がある。理事会とその個々のメンバーはまた、組織の目的を推進するに当たり、組織の指導者、その役員と委員会、加盟クラブ、およびロータリアン一般の意欲を喚起する責任がある。この役割においては、理事会が行動の率先者となる。理事会は、理事会の注意を要すると思われるロータリーの問題や動向を特定する。Projectsロータリーの目的は、個々のクラブやロータリアンの活動を通じて最も効果的に表現される。その活動は、ロータリーの各種奉仕部門にわたるもので、各クラブが、自己の能力とリソース、会員の関心、奉仕の個別ニーズや機会を検討したうえで決定される。時には、クラブの連合体としてのRIが、ロータリーの目的の推進に役立つプログラムやプロジェクトで、しかもそれに参加することを望むクラブと個々のロータリアンとの協同活動によって有益な結果が得られると思われるものを推奨することは適当である。RI国際ロータリーはロータリークラブの連合体であり、各クラブはこの連合体と直接的な関係かつ共通の責任を有しており、RIの加盟者としてのクラブの管理運営および機能に対しては、国単位のクラブの集合体またはその他のクラブの集合体が介入することはない。RIのすべての加盟クラブは、クラブの組織構造と機能を定める組織規程文書の条項を順守するよう求められている。RI)クラブのRIへの加盟申請書は理事会に提出するものとする。加盟申請書には、理事会が定める加盟金を添付しなければならない。加盟金は、米貨またはクラブの所在する国の通貨によるその相当額とする。加盟は、理事会が申請を承認した日をもってその効力を生ずる。リアンを選挙する権限を有するものとする。その空席が補充されるまで資格条件を備えたロータリアンを、アクティング・ガバナー(臨時のガバナー)として任命することができる。Projectポリオプラス・プログラムが成功裏に完了するまで、その他の国際プログラムは検討されない。Groups一般規定として、理事会は次の場合に限り新しいRI常設プログラムを採択するものとする。ロータリービジョンと現在の戦略計画に沿った新しいプログラム。同様の費用の現行プログラムが廃止または縮小された場合。1つまたは複数のRI委員会と相談することができた場合。会長と会長エレクトがその必要性を認め、全面的に支援することに同意した場合。理事会は、期待される結果に対する実際の結果を検討する特定の期間(例:2年から3年)と併せて、明示された成功の尺度に基づいた実体的な期待結果を定める。立ち上げるために必要な事項を記した完全なプログラム趣意書を提出した場合。新しいプログラムの導入前に適当な計画と準備を行う十分な時間がある場合。プログラムの初めの数年間に、十分な職員と経済的な支援がある場合。評価書を理事会に提出した上で、通常のRIプログラムとして採用するか否かが決定される場合。Groups理事会によって新しい常設プログラムが採択される前に、まず提案されたプログラムについてロータリー世界での必要性と要望、および財政的、人事的な実現性を理事会にて評価すべきである。そのほかの考慮すべき点は、ロータリーの現行の戦略計画のビジョンや目標と併せて、ロータリーの目的達成のためのプログラムの寄与、プログラムによってガバナーの仕事に追加される任務、既存のRIプログラムとの関係、ロータリー世界のさまざまな地域でプログラムが採用される可能性、クラブ会員による直接的な参加の程度、将来における拡大、統合、終結の計画などである。CommitteeRI理事会により設立され、特別な職務が終了するまで活動が継続される委員会。Water理事会は、安全な水の多大な重要性を認識し、簡単で持続可能な技術を用いて、人々が自宅から妥当な距離で安全な水が手に入れられるよう助ける活動を支援することを、すべての地区やクラブに奨励している。Sheldonロータリー資料2・「ロータリーの先駆者」を参照。栄誉の殿堂)に飾られる。これは管理委員会が2004年10月に寄付者に感謝の意を示し、ロータリー財団の創始者アーチ・クランフの名前に因み、創設したものである。2005年シカゴ国際大会の昼食会でチャーターメンバーの発会式が行われた。Appreciation)が贈られた。希望すれば、エバンストンの事務局で入会式典(30分くらい)が行われる。クランフ・ソサエティのメンバーになることができる。2011年1月1日より、三つのレベルが設けられた。日本人29人)もいる。