02時00分...企業統治(コーポレートガバナンス)の助言を強みとするジェイ・ユーラスを傘下に収め、ガバナンスの充実を検討する企業への提案力を強化する。ジェイ・ユーラスは2000年の設立で、主に取締役会の実効性を評価し、高度化するための施策を企業に助言している。両社は株式譲渡の契約をこのほど交わした。11時01分...企業統治(コーポレートガバナンス)助言会社、プロネッド(東京・港)が東京証券取引所1部上場の約2150社を対象に調べた。2019年7月時点の社内取締役に占める女性比率は1.8%(221人)で、このうち103人は他社からの転職組だった。15時54分...ガバナンスの強化策として外部のコンサルティング会社と連携し、投資先企業が法務やガバナンスの助言を受けられる体制を整えた。佐俣氏は今後の会社のあり方などについて「事件の反省を次世代に伝えていく」と説明している。ガバナンス助言会社のプロネッド(東京・港)が東証1部の約2150社を集計した(7月1日時点)。05時40分...ガバナンス助言会社プロネッド(東京・港)によると、4社以上の役員を兼ねる女性の社外役員は17人いる。酒井功社長は「今でも女性の役員候補は企業間の奪い合い」と話す。女性で役員の3割確保を目指すと「同一人物への集中を招く」(宮内会長)。企業統治(コーポレートガバナンス)助言会社のプロネッド(東京・港)は上場企業の相談役・顧問制度の開示状況をまとめた。上場企業の2社に1社が相談役制度を持ち、平均で1.7人の相談役・顧問がいる。06時30分...ガバナンス助言会社プロネッド(東京・港)の酒井功社長は「上場しているのであれば旧政府系であってもガバナンス・コード対応は着実にすべきだ」と指摘する。01時00分...ガバナンス助言会社のプロネッド(東京・港)が7月1日時点でまとめた。女性社外取締役は「ガバナンス改革元年」といわれた2015年に選任が本格化し、16年に10%の大台に乗った。その後は足踏みが続く。2000年代から女性起用が本格化した欧州企業は2~4割で日本は大きく離されている。「株主の主張に合理性があるなら、たとえ通らなくても相当のインパクトがある」とガバナンス助言会社プロネッド(東京・港)の酒井功社長は指摘する。今年の総会に山口氏の提案はないが、指摘の趣旨は依然として残っている。コーポレートガバナンス(企業統治)のカギは社外取締役と社外監査役の機能強化にある。三菱マテリアルの場合も社外役員のけん制作用が働かなかった。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。