思えたら良かったのですが、当時はそんなこと思えなかったですね。小さなことでも、疑問を解決しなかった途中で全テンプレに入れないといけないものが発覚しました。小さなことだったので、対応はすべて自分でしたのですが気になっていたことを放置すると大概そうなります。具体的に指示しなかった画面数が多かったので、複数人に作成依頼を出していました。見本も具体的な指示もほぼなかったのでDOM構造がバラバラ。当然のことなのですが、そんな考えにも至らなかったです。基本的なモジュールは組むなど、何かしらの基準を作るべきでした。関係性が築けていなかった気軽に聞ける関係性を作れませんでした。それが重要であることすら知らなかったのです。仲良しこよしが良いという訳ではなく、ちゃんと疑問を解決していける良い関係性が必要です。まとめ経験値不足が多く、基本的なことばかりです。今思うと、これがあっての自分だなと感じられます。一度で学ぶことができない凡人ですが、少しずつでも日々精進。仕事で気になることがあると、家に帰っても考えてしまいませんか?楽しいことはいいんです。こんなアイデアいいんじゃない?あ、こんなデザインあるじゃん!とか。頭に浮かんだら、すぐかき消すようにしています。精神がすり減ってしまいます。楽しくて、有益なことを考えるほうが心の健康に良いです。以前、週末にずっと考えてしまったことがあって月曜に会社行ったらこう言ってやろう、こう返そうとかとか怒りを熟成させてしまい結局、しんどくって月曜会社行けなかったです。週末に少しでも頭をよぎったらそれは月曜に考える!とすぐかき消します。頭を切り替えることの重要性を身にしみて理解しました。自責を突き詰めたら疲弊した話すべてを自分のせいにすることができます。他人のせいにしていたら成長はないと思っており、自分の成長のためにすべて自責に捉えることにしました。私がリマインドしなかったから。私がもっとサポートしなかったから。そんなことばかりやっていたら恐ろしく気分が落ちていきました。何も楽しくなく、毎日重たい気持ちでした。今度からこの人と仕事する時はここを気をつけよう、くらいに捉えるようにしました。すると心に余裕ができました。相手に対して、もっとこうした方が良いよ、という助言もできるようになりました。考え方が極端すぎました。バランスという言葉は難しくて苦手ですが、これは本当にバランスの話でした。自分にとっても相手にとっても良くなるバランスをみましょう。平日夜も、消費だけでは終わらせない平日を何とかやり過ごし、休日にやりたいことをやる。そんな生活をしていました。このまま人生、消化試合だと感じていました。ひどくつまらないなと。すると休日もやる気が出ず、やろうと思っていたことがどんどん先延ばしになっていました。何の生産もしていないことに罪悪感が湧き、気分は落ちていきました。そんなうだつの上がらない生活にうんざりしてせめて楽しもうと思い立ちました。休日を待たずに、やろうと思っていたタスクを平日に少しずつ消化していくことにしました。一気にやるのではなく、ひとつずつ。今日帰ったらこれしよう。最初は気楽にできるものから始めました。タスクを消化していくうちに、自分を少しずつ認められるようになっていき、心が前向きになりました。行動することで自分を肯定でき、やる気が出てくるのです。やる気が出てから行動するのではなく、行動することで、やる気が出る。意味のあることをするようになりました。毎日、しっかり生活していると感じられるようになりました。思っていてもできなかったことを、思ってもいなかったことを、できるようになりました。平日の夜でも案外できるんです。プロジェクトマネージャで大失敗した時のこと数年前、初めてプロジェクトマネージャを任されました。それまでプロジェクトマネージャだった方が昇進し、いつも一生懸命取り組んでいた私の姿勢が評価され、抜擢されました。評価されたこと自体はとても嬉しかったのですが、マネージャなんて考えた事もなく、当然知識もありませんでした。失敗したのか考えてみようと思います。理想形を目指した私は夢を見ていました。コスト最大限の理想形を目指すと言い出したのです。課題は一体何なのか?それを満たすソリューションは何なのか?優先順位は何なのか?そんなことを考えもせず、とにかく理想形でなければいけないと思い込んでいました。プロジェクトを進める上での必要なステップが、丸ごと抜けていました。メンバーに高いスキルを求めたメンバーみんなに、一番できる人くらいのスキルを求めていました。できないというか、それが当たり前なのですが。受け入れられず、悩んだり怒ったり。チーム力を見極め、できることに抑えていくべきでした。批判を嫌がったメンバーからの批判を嫌がり、コミュニケーションを最小限にしていました。進みも遅くなっていました。柔軟に意見を取り入れていけば良かったのに、心が弱くできませんでした。まとめこうあるべきに囚われていたばっかりに、あまりにも視野が狭かったです。問題点はいっぱいあったと思っていましたが、まとめてみるとそんなことはなく。次はきっと、もっとうまく進められる。仕事でもやもやした時にやる、1つのことこう言われて、何だかもやもやする。同じことをぐるぐる考えてしまう。そんな時、私は書いてます。自分が一体何にもやもやしてるのか。して今そんな気持ちなのか。書いてみると、客観的に見れるので原因に気付きます。冷静にTRYが出せます。同じことでもいいからとにかく書き出す。何日もぐるぐる考えるより、すぐに次に行けます。私はiOSのメモをハードに使っているのですが、もやもやを書き出す用のメモも作ってあります。書いているうちに冷静になって、原因はこれだったのか、じゃあこうしよう。ネクストアクションまで出せます。書いてあるのはこんなこと混乱されると私も混乱する視座を同じにしてはいけない高い視座でものごとを見て判断しなくては私は何を恐れているのか?否定されるのが怖い理解が及ばないところを否定されるのが怖い自分がバカだと感じる話すのを避けてはいけないしかし後から考えると納得いかないことになってしまう後からでも覆せばいいと言われたことがあるそれって、不満に感じられそうそんなこと気にする必要ないんだよな単に嫌われたくないだけ結構ツラいこと書いてある。頭で考えているだけだった頃よりはすっきりするし、自分で答えに辿り着けるようになりました。同じ課題がある人は、ぜひ試してみて。2020年1月29日ジブリ美術館は飽きない三鷹の森ジブリ美術館に行ってみてのおはなし。行く前にジブリ美術館は完全予約制です。チケットは毎月10日の10時から、翌月分のが買えます。ちなみにローチケからしかチケットは買えないです。2回チャレンジしてて、2回ともこの時間にローチケ落ちます。ジブリのせいかは分からないですが、復活した頃にはいい時間は埋まっていたりします。ローチケの会員登録は事前に済ませておきましょう。入場できる時間は1日4回(10時、12時、14時、16時)ありますが、お昼ごはんを食べられる施設も中にあるので、時間はいつでも大丈夫そう。行ってみてジブリ美術館は、井の頭恩賜公園西園の中にあります。入る直前は木々に囲まれてジブリのよう。入ってそうそうトトロがお出迎え。ちなみに本当の受付はこちら。ちなみに中の撮影はNGです。外はOKなので、外の写真を載せていきます。草に囲まれた階段を登って屋上へ。この階段かわいくて好き。あいにくの曇り空...屋上にはロボット兵がいます。こんな石もあったりして。思わず「読める、読めるぞぉ!」ごっこしました。ネコバスがいるのはもちろんですが、アニメーションの仕組みや歴史など、コンテンツはもりだくさん。なんとオリジナル短編アニメーションもあり、しかも種類が複数ある。何度行っても飽きない、十分楽しめるスポットでした。2020年2月3日みんなでUXデザインをするために〜大切な7つのこと〜UXデザインをやりたいけど...できない!そんなこと、ないですか?スキルや経験ではなく、環境のおはなしです。文化がないと、なかなか進めづらいと思います。工数かかるけど、ほんとに売上あがるの?そんなことより早くリリースしたい!ユーザのことは、ちゃんと知ってるよ!そういうこと、私にはありました。そんな経験から、私が大切だと感じた7つのことを紹介します。この記事は、UXデザインの価値を伝えるものではありません。みんなで一緒にやるか、にフォーカスしています。仲間がいること一人で戦うには限界があります。労力がかかる割に、いいものができません。仲間がいれば、進めやすさが2倍どころじゃなく上がります。そこでUXデザインをやるのは諦めたほうがいいです。無理に進めて良いものができないと、他の人はよりUXデザインに不審を抱きます。それよりは、次につながる布石を打つことをおすすめします。外部から人を呼ぶこと外部の人の声は、みんな聴きます。同じことを言っても、伝わり方が段違いなのでそれだけで円滑に進みます。ポイントとして、自分も同じこと言ってるのに!と悲観しないこと。評価は後からついてくるものです。やることすべてを一度にやるのは無理です。UXデザインて、すべてをしっかりやろうとすると本当に大変ですよね。やって、有効性を見つけてもらうことが大切。最初はインタビューに参加してもらう、それくらいでいいんです。事例を作ること効果が分からないと、受け入れられないものです。それは無いも同じですから。自分のでなくて良いですが、同じ会社だと現実的に受け入れてもらいやすいです。ファシリテーションしちゃうこと存在感が出せます。直接的ではないですが、存在感を出していくことで「この人の言うことは聞こう」と思ってもらいやすいです。そんな突然できないよ...と言う時はホワイトボードにみんなが話していることを書き始めると、自然とそれ見ながら話し出すので主導権が握れます。私は座る時、ホワイトボードの近くに座るようにしてます。偉くなることこれは強い。UXデザインやる!て決められます。メンバーを見繕ってこれない場合、やる気ない人たちだとツラいです。メンバーを選べるくらい偉くなれると強いです。なることこれはとっても大切。お互い言いたいことが言えるようになります。すると、チャンスも与えてくれます。なるには、一緒にごはんを食べるか遊ぶことです。一緒にランチ!がおすすめです。まとめ書いているうちに、これは何もUXデザインに限った話ではないなと気づきました。会社の中で自分が何かを進めたい時、必要なことと思います。何かのお役に立てば幸いです。