高度な基盤技術を持つ協力企業が多数集積しています。香川県には第一地銀である百十四銀行及び第二地銀の静岡中央銀行があります。ある百十四銀行の方が大きいです。経費÷業務粗利益で算出。効率性を示す指標で低い方が良い。4%以上が義務付けられている。2.金融仲介機能のベンチマーク項目の比較では、具体的に同ベンチマークの項目を見てきます。共通ベンチマークは5つ掲載しています。数値面の特筆事項はありません。選択ベンチマークは5項目です。担保・保証に依存しない融資関連、M&A支援件数や事業承継支援件数はあった方が良いでしょう。担保・保証に依存しない融資関連では経営者保証ガイドラインの活用数、M&A支援件数や事業承継支援件数については相談件数の掲載はあるので、あと一歩踏み込んでほしい印象です。こちらも数値面での特筆事項はありません。独自ベンチマークはありません。共通ベンチマークは5つ掲載しています。数値面の特筆事項はありません。選択ベンチマークは7項目です。担保・保証に依存しない融資関連やM&A支援先数はあった方が良いです。数値面では経営者保証ガイドライン活用数の割合が低いです。当行は4%ですが、他行は10%前後が多いです。活用数は5件とこの規模の銀行としては多いです。独自ベンチマークはありません。経営計画は「チャレンジ・バリュー・プラス」です。テーマは「事業基盤の強化」「営業力の強化」「市場運用の強化」「経営基盤の充実」です。金融仲介機能のベンチマークの見せ方としては取組や事例とセットで掲載する一般的な方法です。テーマとして海外ビジネス支援への取り組みやファンドの活用、担保保証に依存しない融資があるので、これらについては定性情報のみではなく金融仲介機能のベンチマークをしっかりと掲載してほしいですね。担保保証~については経営者保証ガイドラインの活用数は多くの銀行が掲載していますが、経営者の保証ではなく、信用保証協会の保証や物的担保についてのベンチマークを掲載している銀行は多くありません。本当に担保・保証に依存しないのであれば、経営者保証以外の保証についても言及しないと説得力がないでしょう。香川銀行の経営計画では「新たな収益機会への挑戦」「持続可能な経営態勢の構築」「5年後を見据えた営業態勢の確立」を経営戦略としています。特筆するとすれば、徳島銀行、大阪の大正銀行とトモニホールディングスを形成していますが、このシナジーを活用しようとしている点です。金融仲介機能のベンチマークの見せ方は百十四銀行と同様オーソドックスなものです。その上で、推進体制や取り組みについての説明がベンチマークの説明に比べ多すぎる印象です。成長段階における支援というテーマに26ページを割いていますが、そこで掲載されているベンチマークは販路開拓と事業承継支援数の2項目のみです。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。基本的には各行のWebサイトより引用しています。金融マップ2018年版」より引用しています。