5月11日(土)「経営計画書の立て方」セミナー2が開催されました。ならないこともありますが、それが経営計画書の醍醐味。見直し、これらの過程が「業績向上の源」だからです。DVDを視聴し、事例を上げながら説明をしていきます。~実際の数字などを表に埋める作業=実習~です。みなさま、2回目を終えたところで、ようやく経営の全体像がみえ、経営計画をどう立てればいいのかがわかったきたようです。現状分析を行い、目標の決め方、教育の仕方など社長がしっかりと計画を立て、書面に落とし込んでいくことが大切です。一回で作り上げたものが絶対ではありません。何度も見直し、実行し、そしてまた見直して自社の「経営計画書」ができあがります。◆セミナーに参加する前に悩んでいたことは何でしたか?・・・経営指針書の精度。◆セミナーに参加されていかがでしたか?・・・経営指針書の最終形がぼんやり見えてきました。コミュニケーターとの差があるので少しずつ埋めながら制度を上げていきたい。やれることがたくさんある!との気づきをたくさんいただきました。経営計画を発表して理解と協力を求めます。協力会社への教育も行います。鉄工、プラント業)2日間にわたっての「経営計画書の立て方」のセミナーお疲れ様でした!ありがとうございました。学校」では皆さまからのご質問やご相談を、お電話・FAX、お問合せフォームより受け付けております。ご気軽にご相談下さい。