増田社長の言う、「ライフスタイル提案」の同義であると私は捉えている。勉強カフェが目指すものはまさにそう。勉強がはかどる、というのは大前提の価値だ。これだけではこの場所の持つポテンシャルを発揮しきれていないと言い換えられる。発揮できていないとしたら、、、、、、それは運営側の責任だ。アイデア不足、オペレーションの整備不足、実行力のなさ、マネタイズ手段の明示ができていない、など挙げればきりがないだろう。「学び」という大きな軸を背景に、その中の人々が関わり合い、刺激し合い、時には笑いあい、学びを共有する場所・・・・これはもはや「勉強場所の提供」ではない。生活の一部、であり、その中では様々な提案をすることができるようになる。その領域に人々の意識を引き上げていく存在でもある。いや、正確にはそこを目指している過程の最中だ。今必要なのは、見えないけど価値があることの見える化である。