あと、平塚さんがすごいのは、中小企業といっても300人規模の会社で、アルバイトさんにそこまで近づく社長ってなかなかいないですよ。役割やねん」って言ってます。いろんな部署があって、それをどう動かすかということを指示する役割というだけで、偉いからなってるんちゃう、とみんなに言うんです。役職で呼ばないで“さん付け”。ここはいろんな勘違いの部分で、社長というのはエリート街道をやってきたすごい人、みたいなイメージで見られますよね。平塚さんは、そんなの関係ない、と。普通の人間同士としてしゃべって何が悪いんや、ということですよね。社長の中には、自分はできる人間を演じないといけないとか、できる人間じゃないと下はついて来ないっていうような、プレッシャーとか思い込みがある人もけっこう多いと思うんですけどね。立場が変わったら、自分もそれに合わせて変わらなあかんっていう人もいるでしょ。僕は逆に変わりたくないし、変わろうと思ってないし、そのまんまでええと思ってるので。平塚って、こんな人間なので、こんな人間を社長にして、間違ったらいつでもやめたらええやんけって、思ってるぐらいなんですよね、自分の立場が変わったことによって、自分のキャラを変えるつもりは全くないし、社長やからって偉く振る舞わなあかんとも思ってない。それが“平塚スタイル”だと。