PDCAを成果に直結させる思い込みの罠。ささだ営業がいない、営業を育てている時間がない。そんな悩みをお持ちなら、リスク0で売上UP!成果報酬型の営業代行に。問い合わせPDCAを成果に直結させる思い込みの罠。コツ社内営業のコツこんにちは。PDCAという言葉は聞いたことがあるものの「PDCAの回し方がよく分かんない」とか、「どうすればちゃんとその概念を使えるようになるの?」というお悩みを、PDCAに関する著書「PDCAノート」の著者岡村さんに聞いてきました!▼前回の記事はこちら140時間残業から見えてきたPDCAのコツと考え方をPDCAノート著者に聞いてきた!https://hiroshi-sasada.com/blog/pdca-okamura/「PDCAサイクルを回す」言葉ではわかっていても、実践できずに日々忙殺されている人は多いものです。そこで、時短コンサルタントとして活躍し、PDCAノートの生みの親に、PDCAの考え方をがっつりインタビューしてきました。時短の仕組み化コンサルタント」として活動しています。サラリーマンとしては、営業職を経て、現在は販売企画部門のマネージャーです。営業マンの目標達成をサポートするため、消費者や取引先向けの販売促進プランの企画からExcelを駆使して目標達成までのプロセス管理まで行う時短を実現する”仕組みづくり”が得意です。笹田裕嗣20社以上の営業をやっている営業人間。大学生の頃から営業職につき、7年間ひたすら営業職。新卒から1,000人以上の会社でトップになったり、全然売れない+クレーム山積みのうつ直前の極限状態を経験したりと、営業の酸いも甘いも経験。現在は、企業の営業マン・営業部長の代行や営業勉強会、ITスタートアップの役員を務めているPlanのコツは妄想しないことやっぱりPDCAはPから始まるんですけど、そのPが妄想じゃないっていうことが僕は重要だと思ってるんですよ。いう憶測とか思い込みで売り込みをやってくる、僕も会社員やってるから、売り込まれる立場でもあるんですけど。本当、自分の話してこないわけですよ。