今日のクライアントの言葉です。昔から、何でも片手間でそつなくこなせるタイプだったそうです。夏休みの宿題も8月20日ごろから取り組んでさっさと片付けてなおかつ表彰されたりしていたそうです。夏休みの宿題を一切やらずに「先生に怒られたら良いや」というタイプでした(^^;)◆経営者は、なかなか本音を話せません。誰にもそのことを言ってませんでした。「失敗しないようにしよう」という思考パターンで今までの人生を送られてきました。部下が嫌がらないことお客様に批判されないことを行動の軸にされていました。自分の本音】で生きていたのです。社長として生まれてきた使命や志といったものが隠れています。社長の頭の中、いや「魂の奥深く」というレベルまで見える化していきました。大きな声を上げられました。親をはじめ周りの期待に応えることを価値観の中心に据えて生きてきましたが、ずっと心の中にモヤモヤがあったというのです。そのモヤモヤの正体がわからず気持ちが晴れないままでした。勇気を出して一歩踏み出す自分も両方にOK出すと良いですよ」とお伝えしました。恐れや不安、自己否定の気持ちがあると脳の奥深くにある情報が出てこないからです。その結果、クライアントが本当にやりたいビジョン、つくりたい会社像が明確になりました。「魂の奥深くに隠れているビジョンや志」が明確になると「これなら人生をかけて成し遂げたい!これが実現するなら死んでも良い!」と、思わず行動せずにはいられないいてもたってもいられない状態になります。本当のビジョンではありません。◆多くの社長は会社を大きくするために新しく何かを学ぼうとするけど、それは、ハッキリ言って間違いです。自分の中にある「魂の奥深く」を見ないと意味がありません。「足りない」「できない」という気持ちから学ぼうとして欠乏感を埋めようとします。何かを足す必要など一切ありません。人生そのもの幸せに包まれます。社長が既に持っているけど気づいていないものを取り出すことが先です。社長も会社も全く別の生き物になったかのように爆発的に成長できます。自分だけが持ち得る「宝物(志と特別な才能」を手に入れることできます。「会社を大きくするには、たった3つのことを実践するだけですよ」とお伝えしています。その3つとは、次のことです。1.社長が本当にやりたいことに気づくこと↓2.社長がもつ特別な能力を明確にすること↓3.その能力を開花させ、部下にインストールする私のクライアントで売上が3年で200%アップ(4億円→8億円)したり、3年で売上が10億円アップ(13億円→23億円)した社長さんは、この3つのことを実践しただけです。最近は、おかげさまで連日コンサルティングの依頼をいただいているので、コンサルティングの枠がほぼほぼ埋まってきました。本当にありがたいです。引き続き、募集しています。・事業を幹部に任せながらも売上がアップしていく組織をつくりたい社長は、ぜひ、セミナー案内ページをご覧ください。「笑い」と「親切心」に溢れた世の中をつくるーーーーーこのビジョンに共感された方は、セミナー情報を文末に掲載しておきますのでぜひご覧ください。世界を変えるコンテンツを生み出す方法を中心にお届けしています。内容が気に入らなければ、1クリックですぐに解除できます。