様々な観点から評価をし、意思決定や事業内容の改善、見直し等に活用する行政経営の仕組みであります。企画・立案(Plan)、実施(Do)、評価(Check)、改革改善(Action)というマネジメントサイクルの中に位置づけられます。施策や事務事業の評価を通して、市民サービスの向上や行政運営の改善を図り、市民に対して透明性のある行政運営の実現、成果を重視した行政運営の実現、限られた行政財源の効率的な配分、職員の意識改革と能力開発の推進を目的とします。真岡市では、平成14年度より行政評価システムを導入し、平成17年度からは全ての施策及び事務事業評価を実施、毎年度4月に「真岡市行政評価システム基本方針」において、行政評価の目的や進め方、スケジュール等を定め、行政評価を推進しています。421.7KB)行政評価の結果の施策評価シート・事務事業評価マネジメントシートの詳細につきましては、、下記のリンクからご覧下さい。協働のまちづくりの一環として、内部評価の客観性、評価内容の透明性を確保することを目的とし、平成22年度から実施しています。Reader)」が必要です。Reader)」ダウンロードボタンをクリックして、ソフトウェアをダウンロードし、インストールしてください。祝日・年末年始を除く休日の窓口サービスについてはこちらをご覧ください。祝日・年末年始を除く休日の窓口サービスについてはこちらをご覧ください。