ウォレット、ペイメントゲートウェイを含む「オムニチャネル」な決済ソリューション一式を提供している。ウォレットを使い商品を購入することができる。2億米ドルの投資を獲得した。コマース企業という点で他社とは一線を画している。最近の進展ここまで見てきたように、インドネシアと東南アジアの両方のユニコーン企業が顔をそろえているが、その度合いには差がある。ライセンスが承認されたばかりだ。ウォレットを作り上げようとする試みは簡単な道のりではなかった。マネーライセンスを獲得することができなかった。買収することで、幾分道のりを簡単にすることができた。ウォレットを持っていないが、同社は分割払いや「後払い」のようなフィンテック製品の選択肢を提供している。先例に倣うことのようだ。したと言われているように)かのどちらかである。ウォレットと比べると、運用に多少の違いがある。コマースで分割払いによる買い物ができるようにしている。ウォレットとオンライン貸金業者の間にさらなるシナジーが発生することになるかもしれない。買収し、エコシステム内の買い物客や店主に向けてローンやクレジットを拡大した。協力しており、ユーザに投資信託を提供している。ドライバーを介してチャージすることができる。とも)パートナーシップを通じて、「インドネシア最大のデジタル決済エコシステムの一部」になっている。「インドネシアでトップの決済プラットフォームとして独走状態」ではないかと言われていた。主張を認めているように見える。2番目に人気がある選択肢であり、回答者の40%余りに選ばれた。いずれにせよ、この戦いはまだまだ終わらないようだ。多くの実店舗、特にチェーン店でレジに向かえば、多くの業者が最新のキャッシュバックキャンペーンを宣伝しているのが目に入る。中には最大で50%のキャッシュバックを提供しているところもある。フィンテック業界はまだ比較的新しく、全面的な報奨金戦争に対する欲求、または忍耐が、まだあることは理解できる。誰もが思うことは、いつまでそれが続くのかということだ。コマースの両方で何らかの限界に達するようなことになれば、永久には続かないだろう。