http://lp-seisaku.tontonseikotsu.com/wp-content/uploads/2019/10/video.mp4「ゼロからたった半年で100万円突破し10カ月で143万円を達成できました。私は新卒入社で、半年で100万円を超えたときは、自分でもそこでビックリしました。新規も途切れずに来るし、リピートもかなりの部分が仕組み化されていますし、単価もどんどん上げていけるシステムがありますから、売上はどんどん上がっていきます。今では月120万とか130万を維持しながら、月に1回は京都とか仙台とかに旅行に行ったり、週末は友達と野球しに行ったり、プライベートがすごく充実しています。時間とお金に余裕があると、毎日が全然違います。※お客様個人の感想です。患者さんの離脱はある程度抑えられるようにはなっていたのですが、そこに費やす労力がかなり大変で、なにかいい方法が無いか悩んでいました。問診をマニュアル化して、チェックシートを作ることで、離脱に費やす労力の大部分を削減できることが分かりました。今ではほぼ労力を使わずに、継続して離脱率を1桁に抑えることができ、新規の患者さんに頼らなくても130~140万円台の売上をキープすることができています。※お客様個人の感想です。新規をリピートさせられないスタッフがいたり、単価が低いから売上がすぐ頭打ちになったり、上手くいかないことが多くありました。新規集客を仕組化できてから、状況がガラッと変わりました。テンプレートにあてはめてチラシを作ったりHPを修正しただけで、毎月新規が120人とか平気で来るようになって、今では売上面で悩むスタッフはいないんじゃないでしょうか。保険請求から脱却して、自費でちゃんと稼げるようにならないといけないという危機感がありました。はじめは7000円以上の単価にかなり抵抗感がありましたが、この料金で患者さんが、しっかり喜んで帰ってくれるんです。入社1年で130万も売り上げが上げられたのも、この値上げの仕組みのおかげだと思います。今後はもう少し単価を上げて、もっと自由な時間を作って、大好きな治療の勉強だけしてればいい状況を作りたいですね。※お客様個人の感想です。僕あんまりメンタルが強くなくて、患者さんがリピートしてくれるかどうかに毎日ビクビクしていた時期がありました。リピートの仕組ができてからは、リピートももちろん安定したし、なによりメンタルが安定したのが大きかった(笑)数字じゃなくて、患者さんとちゃんと向き合えるようになりました。面白いもので、数字を気にしなくなるとどんどん成果も上がってきて、気付いたら1年半ぐらい、売上100万以下は切ってないですね。※お客様個人の感想です。これからの治療院業界を間違いなく引っ張っていく存在です。整骨院は未だ、自費についての理解やマーケティングの概念があまりありません。これからは古い考え方ではなく、革新的な若手が新しい時代を作っていくと思っています。一切の妥協無しで、技術とマーケティングをハイレベルで実現していく時代で、その時代を切り拓いていく最前線が、瀬谷崎先生だと確信しています。この社長のやり方が日本中に広まってほしいと心から思っています。ここの社員を見ていると「成功しないわけないな」と思えてしまう。私は機械の代理店として、瀬谷崎社長の開業当初から知っているが、その考えには販売店としても学ぶところが多かった。有効な製作・利用など、それら全てが経営に直結していた。その考えは日々成長し、今回それらをプログラム化したと言う。現在とんとん整骨院の社員が、自信をもち楽しんで仕事をしながら、更に上を目指し学んでいるのを見て、うまくいかないわけがないと思っている。あらゆる業界で通用する経営手法。ここまでの再現性の高さは見たことがない。経営コンサルタントの私から見ても、瀬谷崎社長が作ったこの仕組みは非常にクオリティが高い。整骨院のビジネスモデルは「まあまあな質で規模を拡大」か「高品質で1店舗」に大きく分かれますが、業界で初めて「高品質で規模を拡大できる」仕組みではないでしょうか。特徴はやはり、「再現性の高さ」ですね。生産性をさらに上げたい治療院経営者であれば、最後まで必ずお読みください。124名(しかも1カ月ではありません。・社長は現場を離れスタッフだけで回る店舗もちろん、実在する治療院です。提供するノウハウは、全て「株式会社とんとん」の運営する治療院で、様々なトライ&エラーを繰り返し、データを追って、主観ではなく数字に基づいて効果が実証されたもののみを提供しています。圧倒的な再現性の高さ立地や平均所得もバラバラな3店舗、年齢や性別、経験もバラバラな10名を超えるスタッフで、ほぼ同じ結果を出すことに成功しております。最低限の能力さえあれば、どこでも、誰でも、高水準の同じ結果を出すことができます。あなたの治療院の技術はそのまま使えるあなたの現在使っている治療技術をそのまま使うことができます。変える必要はありません。このノウハウにより、今使っている治療技術の価値が「数倍~数十倍に上がる」と思ってください。実践会でお教えする内容は、全て高度に仕組み化されています。一度その仕組みを構築してしまえば、何度も同じ手順を踏むことなく、あとはその仕組みが自動的に成果を出してくれます。はじめまして瀬谷崎将也(せやざきまさや)です。私は、とんとん整骨院という治療院を東京と神奈川で3店舗経営しており、治療や経営で悩む治療院経営者の方々向けにコンサルタントも行っております。今でこそ、治療院の運営は全てスタッフに任せながら高い成果を上げることに成功していますが、最初から全てが順調だったわけではありません。独立とほぼ同時に社員を3雇用していましたが、その3名は私が直接スカウトしたスタッフでした。非常に優秀で、みんなで力を合わせて、順調に売上を伸ばしていきました。1年で経営を軌道に乗せることに成功した私は、2年目に10名の社員を雇用し、規模の拡大を図ったのです。それが失敗の始まりでした。私は「3つの誤算」に気付いていなかったのです。一つ目は、新たに雇用したスタッフの半数以上が、なかなか売上を上げることができないということです。人件費だけが一気に上がり、利益が全く生まれない時期が長く続きました。なんとか既存のスタッフだけで持ちこたえようとしたのですが・・・ここで2つ目の誤算に気付きます。それは、既存スタッフの売上が頭打ちになってしまっていたということです。目の前の損益分岐点を超えるため懸命に働いていましたが、治療院は労働集約型のビジネスです。一人当たりの出せる売上はほぼ決まっています。既存スタッフがいくら頑張ったところで、新入社員の人件費を賄えるほどの売上にはならなかったのです。3つ目の誤算に気付きます。それは、既存スタッフの疲弊です。売上を上げながら、10名もの新入社員の面倒を見る。私も教育の大部分を行っていましたが、集客や採用活動に力を入れていた分、既存スタッフの負担が増えていたのです。「このままでは、まずい・・・」そう感じました・・・。スタッフが最短で結果を出すよう教育したいでも、これ以上私も既存社員の時間も使うことはできない・・・そこでまず、業務の仕組み化や業務効率の改善に着手しました。なんとか時間を作ろうと思ったのです。作れた時間はたかが知れず、根本的な問題はなにも解決しませんでした。様々な本を読み、セミナーに出て、なんとか解決の糸口がないか考えました。その中で、単なる業務効率化や仕組み化ではなく、どんな社員でも能力に全く関係なく、高い成果を出せるような「売上UPの仕組み化」が必要だということに気付いたのです。着手したのは、巷によくある「集客の仕組み化」や「リピートのコツを教える」ようなことではありません。全社員が100万円を達成できるようにするための、根本的な仕組み化でした。そこから試行錯誤を繰り返しながら自分なりにあらゆることを高次元で仕組み化していきました。すると、驚くべきことが起こり始めたのです。なんと、スタッフの働く時間はみるみる減りながら、売上はどんどん上がっていったのです。社員全員の売上が100万円を突破!事実、それから1年後には、起業当時の3倍もの単価で、全社員の売上平均が100万を簡単に超え、それを継続できるようになっていたのです。以前は夜遅くまで残っていたスタッフも、20時には仕事を終えて帰れるほど、拘束時間は圧倒的に減っているのです。それを、私は一切現場に出ず、現場のスタッフたちだけで実現することに成功したのです。急激にここまでの成果が出るほどの仕組み化に成功したのか?その秘密をお話しする前に、あなたに知っておいていただきたい公式があります。売上=患者数×リピート回数×単価もちろんご存知の方もいると思います。この公式を活用できている経営者の方が少ないことも事実なのです。聞くのが、「集客の自動化」です。たしかに、安定した集客は必須です。これは「患者数」「リピート回数」「単価」という売り上げを構成する要素の、たった一つを解決しているだけに過ぎないのです。それだけでは「全員の一人当たり売上を100万」にすることはできません。70~80万が限度ではないでしょうか。ある程度までいくと必ず「単価」を上げなくてはいけないステージに行きつきます。ここでみんな失敗してしまったり、くじけてしまうのです。「美容」で単価を上げていらっしゃる先生方も多くいらっしゃいます。たしかに美容は高単価を実現できますが、それを勤務時間で割ってみてください。そこまで高い生産性は実現できていないのではないでしょうか。単価というのは施術時間で割って考えることが重要なのです。新しい美容コースを増やす必要はありません。画期的なメニューを開発する必要もありません。単純に、「患者数」と「リピート回数」と「単価(時間当たり)」を増やしていけばいいだけなのです。口で言うのは簡単ですが、実際にこれを実行するとなると簡単ではありません。「患者数」と「リピート回数」と「単価」が自動的に上がるようになるまでには、様々な実験が必要になるからです。実際、私も様々な試行錯誤を繰り返してきました。少なくない時間とお金を投資して、色々な本を読み漁り、セミナーに行き、そしてひとつひとつのアイデアを実行しながら結果を検証し、その方法をブラッシュアップしてきました。単価を上げる仕組みを構築するまでには、スタッフとの衝突もあれば、患者様にご迷惑をおかけしてしまったこともあります。あなたはそんな余計な回り道をする必要や、スタッフや患者様と衝突する必要はありません。私が実際に社員の能力に依存せずに売り上げを上げ続けてきた方法を、体系化して、あなたにお伝えするからです。作り上げることで、社長や院長が現場にいなくても、社員の能力に依存せず誰でも100万円以上の売上を継続して出すことのできるプログラムです。1.あなたの治療院のコンセプトを明確にする全ての高いレベルで仕組み化していくためにまず重要になるのが、あなたの治療院の魅力・価値・コンセプトを明確にすることです。自分の思っている魅力と、患者様が求めている魅力が一致しているとは限りません。自分が提供したい価値と、実際に提供できている価値が一致しているとも限りません。自身の治療院の魅力・価値を客観的に捉え、コンセプトを確立することは非常に難しいのです。最初のステップで「7つの質問」に答えていくだけで、あなたの治療院の魅力や価値を見つけ出すことができ、コンセプトが確立されるようになっています。このステップで「なぜあなたの治療院の売上が上がらないのか」が分かり、これから進んでいくべき道筋がはっきり分かるようになるでしょう。2.あなたの治療院にピッタリの優良患者のみ集めるステップ1であなたの治療院のコンセプトが明確になったら、次に行うことは「あなたの治療院が得意な患者様」「あなたの治療院の価値観に合う患者様」を集めることです。新規集客というとあまり面白くない印象があるかもしれませんが、「あなたの治療院にピッタリの優良患者のみを集める新規集客」だと考えて下さい。多くの治療院が、自分の治療院に合っていない患者様を多く抱えています。実はこれが、スタッフの生産性が上がらない最大の要因なのです。実現できない、ボトルネックとなるのです。このステップで、優良患者のみ集める集客の仕組みを構築することで、自然とどんどん社員の売上が伸びていくでしょう。構築するどんなに患者様が増えて、どんなにリピート率が高くても治療院の売上はすぐに頭打ちになってしまいます。それは我々のビジネスが「労働集約型」だからです。多くの患者様をこなし、毎日長時間働き、少ない休みで院を回している多くの治療院があります。そこで、最後のステップで「短時間で高い料金をいただくことのできる自費施術」を構築していきます。「値上げ」と聞くと、「自信がない」「患者様が離れてしまうんじゃないか」「患者様から高いと言われたらどうしよう」など、心配な気持ちが大きい治療院経営者は多いと思います。我々が実際に行った数々の試行錯誤により【絶対に失敗しない値上げの方法】はすでに確立されています。決められた流れで値上げを行うことで、どんな社員でも短時間で高単価な自費施術で、患者様にリピートいただけるようになります。このように、この実践会でお伝えする方法を使って、自然と売上が上がっていく仕組みを一度構築してしまえば、あなたは今までのように売上に悩まされることはなく、社員が自動的に売上をどんどん上げていってくれるのです。治療院経営者として人生が変わる、”不変のブランディング”を公開します。特典2(3万6,000円相当)効果実証済み!優良患者だけが集まる「チラシテンプレート」このテンプレートにあてはめるだけで、業界平均の6倍の反応率を誇ったチラシを作ることができます。特典3(1万円相当)もう安売りはしない!目指すべき単価が分かる「高額単価設定シート」あなたの理想の働き方を書き込んでいくだけで、自動的に高単価の自費施術が完成します。治療院をグループ展開している一方で、そのノウハウを全国の治療院経営者に教えるエキスパート。自信が経営する「とんとん整骨院」では、施術スタッフ全員が100万円以上の売上を当たり前のように継続しており、業界からも注目が集まっている。あなたの”本当にやりたい治療院経営”を実現する幸せを感じてほしいこのメソッドはもともと、売上を上げるために開発したメソッドではありません。社員の自由な時間を作り、社員の”本当にやりたいこと”を実現してもらうことを真剣に考えていたら、自然と出来上がったメソッドなのです。”本当にやりたいこと”を実現するためには”やらなくてはいけないこと”に労力は割けません。”やらなくてはいけないこと”を全て仕組み化しようと考えたのです。結果的に、全社員が簡単に売上100万円を実現できるようになりました。驚くべきことは、私自身の”本当にやりたいこと”を実現するための時間が増えたことです。売上を上げたいわけじゃない。ハイレベルな治療を提供したい。利益を追い求めているわけじゃない。社員のやりたいことを実現したい。毎日売上に追われることなく、このような価値観で仕事ができていることを、私は非常に幸せだと感じています。あなたも、”売上だけでなく、本当にやりたい治療院経営を実現したい”と思っているなら、この【治療院仕組み繁盛実践会】は、必ずあなたのお役に立てるはずです。今すぐ、下のお申込みフォームから、無料コンサルティングにお申込みください!あなたとお会いできるのを、楽しみにしております。-御社の解決したい課題やお悩み(※必須)。