方針を決定するのは社長の仕事。その方針をどう実行するかの施策などを幹部全員でやんややんや話し合いながら幹部と一緒にやった二日間。気づいて、自分たちで実行計画を決める事が非常に重要。僕があれをやれって言うよりは、同じ事を本人が『気づいた』うえでやるっていうのでは同じ事でも腹におちやすいよね。根気が必要だったり、時間をわざわざ作らなければいけなかったりで結構、大変だったりするわけですよ。会社は一人ではできない。わたしもでも、幹部だけでも。今年は半期が過ぎたところでもやる予定やるとやらないでは違うもんね。いえ実際大切なのは、実行して、チエック・振り返りをして、成果を出すことな訳です。そこの部分はまた次回ですね。早く宴会に行きたいわけですわ。AM集中できますよ~。船橋で飲食店とネットで松阪牛を販売する会社を経営しています。webでのマーケティングもコンサルしています。ブログは経営と自社のマーケティングを中心に書いています。