2017/12/15新卒で都内の独立系SIerに入社し、7年たって思うこと。ぇ、なんもスキル身についてねぇ......。業務のほとんどが要件聞いて、まとめて、設計書に落として、ベンダーに渡して、問い合わせ対応して、上がってきたものをテストして、リリースする。みたいな、いわゆるSE的な作業ばかりでした。SI業界にいるほとんどの人がこんなことばかりやっていては将来が......と考えていると思います。僕は「その」社内SE版です。自分の会社ではなく、お客様先に常駐して、お客様の社内で動いている社内システムの開発・運用・保守をするという微妙なお仕事なので、なおさらやべぇ感が強いです。「え?どういうこと?業務内容がいまいちわからん」ということをよく言われれるので、ここで客先常駐社内SEの業務内容をご紹介したいと思います。まとめ社内SEはめちゃめちゃホワイトまず第一に社内SEはめちゃめちゃホワイトであるということから。僕が常駐している現場は、とある大手メーカーの子会社です。基本的な業務内容は次の通りです。ベンダー(東南アジア)に丸投げ自分たちは上からの指示をメールで流し、進捗管理するだけ「派遣の上手な扱い方」という社内セミナーを不定期でやっているので、みんな下請けに優しいまあ、よくある大手企業ではないでしょうか。全社的に最近は上記の内容すら協力会社にまかせていることが多いと聞きます。実際、リストの下3つは下請けである僕の業務となっています。(セミナーにもたまに参加します)それに加え、社内SEという役割の特性として、お客様が社員であるという点があります。下請けである僕はその会社の社員としてその会社の社員(しかもスタッフ部門の人)を相手にお仕事をしているわけです。必然的にホワイトな待遇を受けながら、ホワイトな働き方をしている人を毎日相手にしているのです。それまでブラックな現場を泥だらけになりながら死に物狂いで渡り歩いてきた僕は、当初かなり驚きました。SI業界にこんな場所があったのか、と。汗臭いフケだらけのおじさんではなく、優雅に紅茶をすするお姉さんを相手にするのですからね。クッキー頬張りながら、5分で終わる打ち合わせを2時間かけたりするのです。はじめの頃はそんなのんびりとした対応に苛立ちすら覚えたのですが、しかし最近ではもうこのホワイトで温もりある沼から抜け出せなくなってしまいました。市場価値がまったくないだがしかし、社内SEに市場価値は驚くほどにありません。それは業務内容を考えれば一目瞭然です。その会社の業務とその会社で動いているシステムについては詳しくなりますが、社内システムは何よりも安定稼働と低コストが求められますので、一度導入したシステムを長期的に保守・運用していくことになります。今の現場では日常的に「運用で回避」などというワードを用いて、なるべくIT的な解決を避けるようにしています。例)正常終了したのにエラーメールが飛ぶ暫定対応:無視する恒久対応:そのパターンだけゴミ箱に振り分けるみたいな感じです。SE的には「おいおい......」なのかもしれませんが、社内SE的にはOKです。(これは今の現場だけかもしれませんが、本当にこういう感じでやってます)もうおわかりかもしれませんが、そうなんです。こんなことを毎日やっていたら、流れの早いIT業界からあっという間に置いて行かれてしまいます。実際、もう僕は怪しいと思っています。