1975年生まれ札幌出身。COCORO」(東京都渋谷区)を設立。ビジネスパーソンを対象に、12年間で7000件以上のカウンセリングや研修、企業カウンセラー、研修講師の実績。PROJECT」も実施中。著書に「仕事は人間関係が9割」(クロスメディア・パブリッシング)がある。く人の支援を行う専門家」である産業カウンセラーとして、11年間で6500件のセッションと社員研修を行い、ビジネスパーソンの問題解決を多方面でサポートしてきた宮本実果氏。その経験から、ダメな、しかもどこがダメなのか気づいていない中間管理職があまりにも多いと言う。中年期には「3つの危機」が訪れることを自覚すること今回の事例は、「人生の午後」の問題に当てはめて考えることができます。「人生の午後」とは、心理学者のユングが、40歳ぐらいから始まる「中年期」のことを指したものです。中年期には、大きくいって3つの危機が訪れます。(1)体力の危機、(2)対人関係の危機、そして(3)思考の危機です。Yマネジャーの場合でいえば、体力も低下し(体力の危機)、営業として幅広い人脈を求める必要を感じ(対人関係の危機)、自分の営業手法に柔軟性がなくなり、新しい手法や考えを受け入れにくくなりつつある(思考の危機)自分にストレスを感じ、イライラしていたようです。思い起こせば、最近、なんとなく疲れやすくなってきたことや、妻とのけんかが増えていたといいます。そこで、つい同世代の部下Aさんに対して、ストレスをぶつけるような形であたってしまったのです。Yマネジャーはどうすればよかったのでしょうか。会話から学んでいきましょう。「私も気になっていました。この状況が続くと、チーム全体の評価が下がってしまいますよね。