(1/2)一般企業がCTOやCIOを外部から採用する事例が増えているらしい。前回、最近目立ってきた人材マーケットの変化として「CTO、CIO(※)を求める一般企業の増加」を挙げました。Webとシステムなしには事業展開ができなくなった今、おのずとシステムに精通した人材が経営の一角を担うようになっているのです。最高情報責任者ただし、「システムに精通していれば、CTOになれる」という単純な話ではありません。エンジニアとして優秀な人が、CTOとしても優秀とは限りません。それは優秀な経理マンがCFO(※)として優秀とは限らないのと同じです。最高財務責任者では、エンジニアがCTOを目指すには、どのような能力や資質を身に付ける必要があるのでしょうか。CTOやCFO、あるいはCOO(※)といった「CxO」役職の人たちに求められるのは、経営者の視点で「x」の業務ができることです。CTOならば、経営ビジョンとシステムをつなげられる、もしくは経営者の視点でシステムを構築し運用できる、ということになるでしょう。最高執行責任者すなわち、CEO(※)の頭の中にあることをきちんと理解、共有した上で、それをシステムで実現することがCTOの仕事です。考えると、単なる実務上がりのエンジニアでは、CTOとして活躍するには力不足となる可能性が高そうです。メールマガジンをご購読ください。申し込みページへITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。