人脈もお金も社会人経験すらなかった彼がなぜ、たった10年足らずでこれだけのことを成し遂げることができたのか?旧態依然として職人的な仕事のやり方が当たり前という士業・行政書士の中で「資格をアイデンティティにしない」という独自の方法で、セミナー、コンサルティング、出版、教材開発などに着手。1年という短期間で月商100万円を突破。その方法が認められ、「資格起業家になる!」(日本実業出版社)、「もう、資格だけでは食べていけない」(すばる舎)、「資格起業バイブル」(技術評論社)など各出版社から資格起業家に関する書籍を出版。彼の書籍の累計は12万部以上となりました。2005年、現在の母体となる株式会社パワーコンテンツジャパンを設立。それから次々と新しいコンセプトを生み出し、ビジネスを展開。「天才塾」というプロジェクトで「資格起業家をつくる」をコンセプトにノウハウを提供。月会費15000円のロープライス・ハイクオリティコンサルティングという独自のコンサルティングシステムで、6年間で1200名以上に利用された。クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所とコラボレーション。同社はメンタルヘルスケアのパイオニア的存在で、厚生労働省や地方公共団体などとも関わりが深いのだが、メンタルヘルスケア業務の担い手がいないことがボトルネックになっていた。そこで、「認定コンサルタント制度」を構築。現在では70名以上の認定コンサルタントが全国各地で仕事を受けている。中には1件で1000万円以上の案件を受注したことも。通じる英会話スクールを設立。半年間のプログラムで、「英語がわからなくてもコミュニケーションが成立する」という非常識な結果を出す。ある生徒は、半年前には1分も話せなかったが、半年間のプログラムを終えたのちは、10分以上ネイティブ相手にプレゼンテーションをできるまでに。して、元スターバックスジャパンCEOの岩田松雄氏、生活の木の重永忠氏、チャットワークの山本敏行氏などを講師に短期講座を実現した。この日は株式会社パワーコンテンツジャパンを設立してから8年目を迎える日となります。そこで、翌日の7月5日(金)に、みな様への感謝を込めて、そして私たちの今後のコンセプトをお伝えするためにスペシャルセミナーを行います。給与制度の主流となり始め"能力主義"が謳われていた。そんな時代の中で、「ダブル定年制と資格制度」を卒業論文に選んだ。ソニー・ミュージックエンタテインメント)に入社。その後、レコード会社の「INからOUTまで」のバリューチェーンにあるすべての仕事を経験することになる。もの価値観があることに改めて驚かされた。種類の異なる仕事人が同じプロダクツに参加するとき、それぞれ個別の価値観とは異なる、プロダクツ共通の価値観が生まれることを知る。その共通の価値観を創れるかどうかがプロダクツの成否を決めることを、数多くの失敗の中で身をもって経験した。価値観を共有したプロダクツにおいて、高いレベルの仕事人たちが、己の仕事量域の完成度を高めると、そこに感動が生まれる。その感動の波が多くの人々を巻き込むように拡がっていく。エンタテインメントビジネスの醍醐味であるが、これは、チームが成功に向かうときのセオリーでもある。組織化のための評価制度「LADDERS」の開発を手がけ、現在およそ80社への導入コンサルティングを実施。評価制度を主としながら、組織運営コンサルティングを担当した。2008年から、組織運営コンサルティングの幅を広げるために、カウンサルジャパン(株)が運営する「人材アセスメント」に参加。人材の能力を科学的に分析することで、経営者から人の悩みを解決することが出来ることを実感。2010年、強い組織つくりのための組織運営サポートを目指して独立。「人と組織の正しい関係」にこそ組織運営の心髄があることを、コンサルティングの柱として日々活動している。これまでの人事制度の欠点とは?多くの会社が「積極的で、かつ自分で考えられる社員がほしい」と長年切望しています。長年切望しているのにもかかわらず、実現しないのでしょうか?これまでの人事制度がなぜ成功しないのか、その問題点を解説します。人事評価が形骸化してしまうのか?多くの場合、評価制度をそのまま導入してしまい、会社ごとのニーズに合わせられていないのが現状です。このようなことが起きてしまうかというと、王道と言われる「目標管理制度をベースとした業務遂行状況を評価する制度」を信頼しすぎてしまっているからです。今回のセミナーでは、この制度の問題点と解決方法について学びます。人事評価制度「LADDERS」とは?100社近く導入し、倒産や業績悪化を除き多くの会社が継続している理由とは?人間の基盤能力を中心とした評価制度であるLADDERSの基本的理念を解説。これを聞くことによって、あなたの人事評価に関する知識が劇的に進化します。難しい制度なく、人の力を最大にする仕組みをつくる。あなたが人事について困っている、あるいはこれから組織をつくりたい、さらには人事コンサルティングに携わっているという場合には、井上さんの話は必須です。専攻はマーケティングと法学。とそれに伴う人材開発で実績を上げ、2007年8月「ES向上がCS向上を促し業績を向上させる」と「共生社会づくり支援」をコンセプトに合同会社ウィナーズサークルを設立し人材開発と職場改善事業を開始、2010年6月、一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所を設立し、喫緊のテーマである職場のメンタルヘルス対策支援の本格的な展開をスタート。メンタルヘルス対策推進支援事業に向き合ったきっかけは、実母の定年退職うつ病(燃え尽きシンドローム)罹患と実弟のうつ病罹患である。づくりプロジェクト」共同研究者これから伸びるマーケットは、どのように見つければいいのか?2兆円とも3兆円とも言われるメンタルヘルスケア対策の経済効果。この分野にいち早く取り組んだ森田氏はどのような点を検討し、マーケットを見つけたのか?その着眼点を公開していただきます。メンタルヘルスケア対策の市場性とは?現状とは?メンタルヘルスケアの市場がいったいどのように伸びているのか。様々なデータから解説し、どの程度注目されている市場なのか改めて理解し、また具体的に不調者と呼ばれる人たちがどのような状況にあるのか、現状を把握します。いうようなリスクを持ってしまいます。このようなリスクを知っておくことで、企業に対して具体的なアドバイスができるようになります。コンサルタント、経営コンサルタント、研修講師は必聴です。13:30〜14:20アメリカ・ミズーリ州生まれ。日本を活動のベースに置き、英語と日本語を駆使して活躍する起業家、文筆家。世界で数人しか認定されていないゲリラ・マーケティング(※1)のマスタートレーナーでもある。武道家、アーティストとしても非凡な顔を持ち、マルチなタレントを織り交ぜたユニークなプレゼンテーションや講演は、日本はもとより、欧米、東南アジア各国の企業や事業家から絶賛されている。中でも、ゲリラ・マーケティングに関しては、最新のビジュアル・プランニング・ツールを採り入れたユニークな内容はもちろんのこと、その高い効果が各業界から注目されており、競争力を強化したいというニーズを持つ国内外の企業から講演やコンサルティングの依頼を多数受けている。武道家としては、合氣道歴40年、七段の実力を誇る。書道でも師範の資格を持ち、美術館での作品の展示を行う他、合氣道と書の分野においても3冊の著書が出版されている。プラクテッショナーとして起業家の育成に携わる。驚くほど高まるマインドマップ・ノート術」での5万部を超えるベストセラーがあり、また「お金と英語の非常識な関係」では、著者の神田昌典氏と対談を収録している。ワールドクラス・スピーキング(※4)のコーチ。そのほかにも、発想力とマーケティングを題材とした日本語の書籍も多数出版されている。ゲリラ・マーケティング少額の予算で効果的に商品やサービスを宣伝するための中小企業向けのマーケティング手法。チラシ配布などの既存手法の改善活用や,マスメディアの余剰広告枠の活用などこれまで宣伝・広告媒体としては考えられていなかった新種の媒体利用などを行う。アイディアをこらして質を高め、最少の予算で、標準的な手法・予算によるマーケティングと同等以上の宣伝効果・売り上げを追求する。大きな効果を発揮し、多方面に活用されている思考法・ツール。ウェルス・ダイナミクスロジャー・ハミルトンのトレードマークになっているウェルスプロファイルのシステム。日本では本田健氏や望月俊孝氏などが推奨している。ワールドクラススピーキングアメリカで開発された世界レベルのコミュニケーションスキルを身につけるプログラム。Freelancers全世界で1800万部以上のベストセラー「ゲリラマーケティング」を紹介。日本ではそれほど普及しませんでしたが、アメリカではエイブラハムなどマーケティングの大家と並ぶ程のもの。日本では10冊も販売されていませんが、アメリカでは100冊を超えるシリーズになっています。Hamilton)が開発した個人の能力や適性を見るための手法です。ロジャー・ハミルトン公認のトレーナーであるウィリアム・リード氏が、この手法を活用し、あなたの才能を発掘するためのエッセンスをお伝えします。Brandingフリーランサーで生きていくために必要なスキルの中に「伝える力」というものがあります。あなたがどんなに素晴らしい商品やサービスを持っていたとしても、それを伝える力がないのでは意味がありません。Speakingです。Speakingコンテストでワールドチャンピオンとなった「CraigValentine」が製作した、話し方のトレーニングメソッドで、クレッグの公認トレーナーであるリード氏から、「伝えること」のスキルのエッセンスをあなたに伝授します(しかもリード氏は、世界で第1号の認定トレーナーである)。そのほか、日本人が英語を話すためのエッセンスも公開!士業、コンサルタント、フリーランサー、これから起業したい人、英語を話せるようになりたい人におすすめです。14:30〜15:20ビジネスモデルコンサルタントニューヨーク、パリ、ロンドン、日本を拠点に日本企業へ、米国の最新ビジネスモデル、成功事例を紹介し、日本導入をコンサルティングするビジネスコンサルタント。20年間米国専門のビジネスコーディネーターを経験し、関西の財界や流通業界トップを案内、現在はコンサルティング会社を経営し、米国オンリーワン企業の“価格競争しないビジネスモデル”を、利益を生み出す経営理念として、日本の中小企業へ導入を図り、業績アップさせる。メールマガジンや書籍などのメディアを通じ、日本企業に発信中。スターバックスやパタゴニアが行う理念経営とは?理念経営は、会社で働く人々が会社の存在意義を、ミッション(会社の使命)、ヴィジョン(会社の目標)、アクション(行動規範)によって明確にすることで、現場がベクトルを一つにし、一体となり、チーム力で売上げをアップさせる経営手法です。理念経営を実践すると売上げがアップするのは、なぜ?会社で働く人々が、理念<会社の存在意義(なくてはならない)>に共感し、ミッション(会社の使命=会社の目的)実現へ、ヴィジョン(会社の目標)達成へ向けて、全員が常に進めば、それは顧客の支持(売上げ)となって顧客から返ってきます。理念経営は、小さな会社でも実現できる本講演では、会社が理念経営を実践し、売上げをアップするために不可欠な3つの要素"ここしかない""今しかない""私しかない"を会社とのコンサルティングから導き出し、それを軸にビジネスモデル(利益を生み出す仕組み)とマーケティング(売上げを生み出す仕組み)をつくり、ブランド戦略を組み立てるエッセンスをお伝えします。