ピクスタの見えないトコまで知るメディア(ピクスタ株式会社公式企業ブログ)ピクスタ株式会社の公式ブログです。「ピクスタのみえないトコまで知るメディア」をコンセプトに、ピクスタ株式会社の思想や社員インタビュー、ユーザーの物語などを紹介していきます。教えてピクスタどうも、ピクスタマーケティング部の萩野です。将来自分のWebサービスをつくることを目標に、大学4年次を休学してピクスタでインターンとして2年間、営業チームで経験を積んだ後、新しいプロジェクトの立ち上げを行い、そのまま新卒としてピクスタへ入社。Webマーケティンググループ(現:マーケティング部)でPIXTA(海外5サイトを含む)とfotowaのSEO運用を担当しています。先日、PIXTAから素材数4,000万点突破したお知らせを出しました。「それだけ素材があれば、もう充分じゃない?」「もう飽和しちゃってるでしょう?」と言われることがあるのですが、いつも「いいえ、まだまだ足りないんですよ」とお答えしています。言うと、ストックフォトの世界において「素材が足りる」という日は、おそらく永久に訪れません。して某物流会社に就職。1年半、現場で業務改善を行った後に営業に配属され、既存顧客の拡大および新規プロジェクトの立ち上げに携わる。そこで約2年間の営業経験を積むが、自身の仕事のやりがいを見直し、転職を決意。2018年8月、ピクスタに入社。総務担当として社内サービスから社内環境の整備・改善、社内コミュニケーションの活性、福利厚生の見直しなどを行う。企業のカラーは経営者によって決まると言っても過言ではありません。経営者がどんな想いで何を大事にしているのかによって、社風も働き方も変わってきます。ピクスタの経営者である古俣は、何を最も大事にして、企業を運営しているのか。古俣に「ピクスタ経営者として1番大事にしていること」をテーマに寄稿してもらいました。教えてピクスタ出張撮影プラットフォーム「fotowa(フォトワ)」が誕生して3年が経ちました。fotowaが生まれたのは、2016年2月29日。意図せず、まさかの閏日に誕生してしまったおかげで、正確には4年に一度しか周年記念日が訪れないfotowaですが、毎年2月末になるとチームで誕生日を祝い、fotowaで活動してくれるフォトグラファーさんたちの感謝祭を実施しています。某大手スーパーの新卒正社員として就職。3年半後に総合広告代理店へ転職。業務課に配属だったが、ここでデザイン課の仕事を知り、独学でデザイナーを目指し始める。1年後、実務未経験で制作会社のデザイナーに。業務をこなしながら、「作る」だけではなく「成長させる」ことに興味を持つ。その後、人材紹介会社のインハウスデザイナーとして転職したが、第一子誕生というライフイベントをきっかけに、人生設計を改めて考え、2018年11月、ピクスタに入社。インフラチーム某SIerで金融系システムの開発者としてキャリアをスタート、その後Web業界に転職しいくつかの会社で開発・インフラエンジニアを経験し、2016年12月にピクスタ入社。2019年2月現在、プラットフォーム推進本部開発部インフラチームに所属し、インフラ・情報システムを担当している。PIXTA事例PIXTAで素材が購入されると、クリエイターさんに「あなたのこの作品が売れました!」というメールが届きます(受信可にしている方のみ)。購入された作品が実際に、どんな風に活用されたのかはわかりません(※注1)。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。