Yさんは新卒さんで入社してきました。した雰囲気でお人柄も優しく、同期のみんなから「おとーちゃん」のニックネームで親しまれています。(ホント、「おとーちゃん」というのがピッタリなイメージ、笑)ともすると「はっきりしない人」「イイヒトなんだけど..なんか物足りない」みたいに言われがちでした。そんな声もどこ吹く風。様々な業務を文句ひとつ言わず黙々とこなしてゆく姿は、上長としてはとてもありがたかった。Yさんが珍しく「相談があるのですが」と言ってきました。「もう、便利屋みたいにアッチの業務、コッチの業務、いちプレーヤーとしてやるのは限界です。マネジメントのほうにシフトしたいのですが。アッチコッチお願いして、Yさんに甘えてしまっていたことに反省。Yさんは、どちらかというとマネジメントタイプというよりサポータータイプな気質もあるけど、そんなことより、本人のヤル気が一番大切。なんとかそれを実現してもらいたいと、計画を見据えてゆきます。ところが、なかなか適切なプロジェクトが無い。相談をもらってから1年以上かかってしまいましたが、無事今のプロジェクトに就いてもらうことができたときは、ワタシもホッとしたものでした。念願のマネジメントポジション。苦労もあったようですが、その後プロジェクトも順調に進行。