}2017.03.24.現金主義のデメリットを正確に理解していますか今日は千葉県の水産加工業者を訪問し、期中の会計処理基準を変更するための打ち合わせに行ってきました。現金主義から発生主義に変更するためにはどうすればよいかです。我々は企業再生の分野をメインに行なっております。そのため、仕事柄様々な専門家や士業と関わるのですが、実は必ずしも企業再生の分野に強い士業は多くありません。今日は茨城県まで出張しました。本日面談した社長は40代で比較的若いのですが、地元の業界組合の組合長をしています。地元業界の経営者の中ではかなり若い方です。昨今、事業性評価が取り沙汰されておりますが、これに付随して言われているのが、金融機関による事業支援機能です。本日は青森県八戸にM&Aのための財務調査(DD)に来ました。多店舗展開をしている会社や事業別の組織を持っている会社など、ある程度規模の大きくなった会社においては本社経費や共通経費が発生します。追加の事例が発表されました。経営改善計画や再生計画を作る時、通常は財務デューデリジェンス(通称財務DD)と呼ばれる会社財産の調査が行われます。普通の会社は一度しか受けませんので、何かと不安かと思います。前になりますが、金融庁が企業再生の状況について調査した結果を平成28年の六月に公表しました。今までこのコラムで事業性評価及びそれに基づく融資について何度か取り上げてきました。事業性評価とは何か、ということに正面から触れておりませんでした。