アメリカのクライミング雑誌やトポを見ていると必ずと言っていいいほど目に入るこの文字。山をバックに柵が半開きになったマークと共に、と言えば思い出す人も多いかも知れない。そのままなら「立ち入り基金」、つまりは山や岩場へ立ち入ることで生じる諸問題解決のための基金である。クライミング先進国であるアメリカには、こんな基金が10年も前から存在する。今回の鳳来問題を期に、名前は聞いたことがあっても中身は意外に知られていないこの「アクセス・ファンド」を参考資料として紹介したい。自然環境のみならず、クライミングの環境も指している。アンカーの整備なども活動内容に含まれている。専従スタッフはいるものの営利は目的としていない。歴史アクセス・ファンドは、アメリカン・アルパイン・クラブ(以下AAC)によって1989年に設立された。岩場への立ち入り問題解決のためには資金の介入が不可欠(土地の買収などを行うため)と、AAC内のアクセス問題委員会が判断。当初の目的は基金の積み立て、維持と、問題解決のための分配であった。基金の呼びかけと宣伝活動を行い、私有地、公有地を問わずクライマーの立ち入りに関する問題が増加しつつあることを説明した。これらの活動は、土地の買収のみならずローカルのクライミング団体への資金援助、より自然を尊重したトレイルの開拓、メジャーエリアのボランティアによる清掃、簡易トイレの設置、という形でも発展していった。1990年に専任スタッフ2人を雇い入れ、12月にAACと分離、国内のクライミング関連問題解決のため専門組織として独立する。資金援助を呼びかけ、現在、産業界から75以上、200以上のジム、小売店、10000人以上の会員が賛同し、基金を行っている。ための活動、クライマーが与える環境破壊の軽減、地主との交渉を行っている。Times」、「Rock&Ice」、「Climbing」に活動内容を公表している。現在も、アクセスに関する問題解決に当たっては最前線で活動を行っている。全国に、各地方を代表するまとめ役を配置、本部はボウルダーに置き、9人の専従スタッフを持つ。スタッフ組織の健全な運営の監査を行い、方策の制定と監督を行うためのボランティアの役員会に名を連ねているのは24人。役割分担が成されている。会長はマイケル・ケネディ。副会長が、フィル・パワーズ。McNamaraなどが名を連ねている。行う専従スタッフは、別に9人。アメリカ国内を40エリアに分けて、各地区にまとめ役を配置している。活動内容アクセス・ファンドはパートナーシップを最も大事なものと考えている。クライミンググループ、アウトドア関連ビジネス、ガイドサービスなどの団体、組織と協力体制を持ち、エリアの保護、獲得を行っている。リクリエーションとしてのクライミングエリアを有する公有地での管理プランの準備。国や地方職員に対し管理策の制定をサポートする。クライマー側の代表として、環境に与える悪影響を極力排除しながら、クライマーの利益の可能性を探る。土地の管理者と協力して、トレイルの管理(開拓)、駐車場の確保、ゴミ箱・トイレの設置、看板の設置などを行う。原野の保護と野生動物の生息地確保は、今後最も課題になると思われる。