補習所よりもひどいのもあった。ま、こんなもんなんでしょうな。こんな研修で、会計士の職業的専門家としての能力が保てるはずがない。これを言い訳にして会計士協会は言うんだろうな、「CPE義務化で会計士の質が上がる」と。実態は、たいしたことのない講義(または反対にマニアックだったり)のうえに、出席カードだけ差し出してすぐに帰ってしまう人、こっくりとお休みになる方、そんな方が半端な数でなく、たくさんいる。この姿を投資家にみせたいものだ。CPE義務化は、絶対に無駄である。こんなことで質の向上を目指そうという協会執行部は、腹を切っていただきたい。私は、まだ、5年に1回、試験を課す程度がよいと思う。会計士の職域は広く、幅広くやっている人もいれば専門に特化している人もいる。10科目のうち1科目必修(制度改正項目)、2科目選択で、うち2科目が70点以上、3科目平均で60点、という程度にするのがよいのではないか。した試験制度も根本的な解決策にはなっていない。大切なことは、会計士各自の自覚である。これがない人が多いのだから仕方がないのかもしれない・・・。会計士は会社に対して内部統制の指導を行うことが多い。私は比較的小さな会社の公開監査が多いので、諸先輩方の会社に対するアドバイスを横で聞くことが多い。そのほとんどは、実態とかけ離れた抽象論、理想論である。具体論がほとんどない。内部統制チェックリストで形式的なチェックしただけで、結論を出す人もいる。私にできることは、後で経理部長あたりにそっと耳打ちするだけである。「さっきのは理想論ですからね。内部統制を構築することが目的ではなくて、不正やミスを防止することが目的ですから、できる範囲で、いっしょに有効な手を考えていきましょう。完璧はないですから、できない部分は他の手段も考えてみましょう。多くは、純粋会計士であり、私のような一般企業経験者は少ない。人により、もちろん差はあれど、サラリーマンの悲哀がわからない会計士が多いようである。現場のストレス、がわかっていない人が多いように思う。相手の立場、気持ちのわからないアドバイスなど何の役に立つというのだろうか。今後の会計士試験は、ぜひ、社会人経験者が、「逃げでなく」、「新たな挑戦として」、会計士試験に参入しやすいようになって欲しい、と願うばかりです。(2002/1/26)なんとまあ新Spok'sLogとしてちょっとだけ再開しました。今回は、受験生を励ますためのコンテンツではありません。私が書きたいことを書くだけのものです。どこにも再開の知らせは出していません。ひそかに自己満足ではじめます。基本的にうっぷんばらしなので、読んでいて気分の悪い方はご退出ください。(2002/1/19)久しぶりの書き込みようやくちょっとだけ時間ができました。うれしいことを報告します。通信生@ながのさん、合格おめでとうございます。最初の頃「通信生だから不利、ということはない、どの立場にしても有利、不利はある、あとはそれをどう生かすか」という趣旨でエールを送らせていただいた方でした。通信での短期合格、お見事でした。私の方法論も少しは影響されたのでしょうが、自ら悩んで自分と正面に向き合い、自分なりの方法論と根性でがんばられたこそ合格されたのだと思います。他にもメールをいただいた中から合格された人が何人かいらっしゃいました。このサイトの趣旨は共に働きたい人材を励ますこと。して合格の報告を聞くと、仕事の後に目をこすりながら更新作業をした甲斐もあったというものです。自分がやっていることが本当に励ますことになっているのか、余計なお世話になってやしないか、よく自問自答しておりました(今でもたまに自問自答しますが・・・)。がんばっている方々がいます。した人達は、ただただ合理的にがんばっていただきたい、そう願うばかりです。本当に倒れる寸前までの全力投球、それができた時きっと道は開けると思います。今、私は監査法人にて主に国内監査にかかわっています。「監査はつまらない」っていう人も多いのでしょうが、私はとっても楽しく仕事しています。ここまで精神的にやりがいのある仕事はすばらしいと思います。本質的でない部分で古くて不合理な慣習が残っていたり、監査の本分を忘れた妙な先輩や上司(あるいは一部のクライアント)もいることはいます。それはそれとして、監査はおもしろい。つまらなくしているとしたら、それは、監査の一部分だけを機械的にやらすような多くの監査法人の「仕事のやり方」にあるだけのような気がします。監査そのものはやっぱりおもしろいですよ。それを支えているのが精神的独立性であり、これを常に保っていられるのが他の職業と違うところですね(尤も、それを保つ精進もまたたいへんであるが・・・)。見ぬ未来の合格者の皆さん、がんばってください。CPA-LAB公認会計士。