6つの実践課題Tweetこんばんは、山崎です。・業績向上に結び付く課題を指摘され、6つの実践課題があると言われました。これはあなたの治療院経営にも当てはめることができるのでお話しすると、、、その6つの実践課題とは、〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜1)伸びているものを伸ばす2)業績向上の自信のある商品を伸ばす3)効率の良いものを伸ばす4)一番商品をつくる5)取引先との徹底的な人間的密着を進める6)トップ率先で頑張る〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜というもの。・長所を伸ばして一番になる!・リーダーシップをもってコミュニティを作っていく!ということになると思います。私も20代の時にハマった、コンサルタントの故船井幸雄氏。船井氏の本を読みました。したら読者の方もファンが多いかもしれません。本物の発想はシンプルです。長所を伸ばして一番になるというのはあなたの知っている言葉だと“ポジショニング”が近いかもしれません。ライバルとどうやって差別化をはかっていくか?このブログでもよく出てくる話題です。治療院の売上の公式もシンプルですね。来店頻度==========================この公式は、よく目にされることと思います。『商品』の影響も大きく受けます。『来店頻度』は増えます。売上の公式を更にシンプルに考えると『集客』と『商品』に、力を注げば良いという見方もできますので、どんな商品(メニュー)を作るのか?~~~~~~~~~~~~~~~~~が、大切です。・腰痛撃退コース・身体の使い方レベルアップコースですね。※まだ改善の余地がありますが(苦笑)あなたの院では、どのような商品(メニュー)を用意されていますか?商品には、15分◯◯円、60分◯◯円、、、という商品もありますが、これは常識的な『商品形態』の一つ。身近な例でライザップさんを思い出してください。ライザップさんが上手くいったのは、この商品形態の『常識』を覆したからでした。・結果にコミットした商品これを提供したわけです。一気に業界の覇者となりました。数あるうちの一つです。売上や利益の最大化を導き出します。売上は1億円を超えました。トライしてほしいと思います。この作り方については、ライザップさんが参考になりますね。患者さんの求めていることなど...ときには患者さんに聞きながらあなたにできる最高の商品(メニュー)を考えてみてくださいね。参考になれば嬉しいです。追伸)山崎の最高峰クラスであるマスターマインドの一般募集を開始します。【4月】に募集を行う予定です。大々的な募集はやりたくないので、メルマガ内だけの募集とさせてもらいます。4月は初の沖縄に旅行です。それでは今日はこの辺で。