ひさみをめぐる冒険ひさみをめぐる冒険BLOGAboutContactひさみをめぐる冒険サンフランシスコ・シリコンバレー在住マーケターのINSIGHT(洞察)﻿Galaへ招待されてしまいました。Awardsの「Gala(ガラ)」に招待されてしまいました。2週間前に漠然と、夫に29日の夜は空いている?と尋ねられ、「会社のパーティがあるからよろしく」、言われて、「はーい」と何も考えずに、返事をしていたら、いきなり先週末、ブラックタイの正式なGalaだといわれ、ショックを受けました。Yacht)は、こうした船舶の修理・修復が仕事なので、このGalaのスポンサーとして、招待されています。名誉コミッティーの1人です。Associatesからケータリングされるという、本格的なGalaです。夫も私も、その非常に凝った、船乗り宛らしい、正式な招待状をもらって、おおいにびっくりしてしまいました。夫のタキシードの手配で土曜日はつぶれ、私は、何を着ていくべきか、大いに悩むことになりました。(Nordstrom)に走りました。Chronicleの社交面のページに写真が載っても、恥ずかしくない服装で出席すべきだと思い、がんばってしまいました。夫にティアラを買わなくても良いの?とからかわれながら、気分は「おばさんシンデラ」といった感じで、かなりウキウキしているのは事実です。するという、バタバタ状態です。このGalaの件について、また、来週報告します。ブログを書いていない!10/21/2005ブログを書いていない、というブログを書きます。今日、突然、あまりにモブログを書いていないことに気がつき、思わず、絶句してしまいました。これは、ほとんど恐怖に近い感覚で、どんな言い訳も出来ないと思っています。「書けないくらいなら、ブログなんて、やめてしまえ!」という自責の念が、私のアタマを駆けめぐり、「ブログを書いていない」というブログを書いています。昔、週間文春に林真理子がエッセイを連載していて、テーマが浮かばない苦しみを、そのままエッセイとして書いたことを、フト思い出しました。私の場合は、テーマはあったのですが、それをまとめる気力と時間を見つけることが出来ず、2週間が過ぎてしまいました。日頃から「言い訳と納豆とメロンが嫌い」とうそぶいている私が、今、言い訳をしています。これは本当に格好悪いことですが、もうしょうがないという感じです。何とか、まともなブログを書くという宣言を、今、送信して、ミーティングに出かけます。「本当に、このブログは、格好悪いブログです。SONY」になってしまったのか?10/5/2005週末にほんの少し自由な時間ができ、久しぶりに日経新聞のサイトをじっくり読んでいました。「ソニー神話」の落日、という小見出しです。気になって一気に、ソニーの新経営戦略に関する関連記事をずーと読み込んで、思わず「ホー」と深いため息をついてしまいました。こんなことを世界に向かって言える会社は、100年に一社ぐらいしか現れない!」と、興奮してしゃべった記憶があります。日経の記事によると「企業ブランド知覚指数(PQ)」調査で、ソニーは2年連続総合1位を確保していましたが、今年はいきなり4位に落ちて、代わりにマイクロソフト、トヨタ、キャノンが1、2、3位を占めたということです。Asset(ブランド資産)を持っているという実感です。ンド神話」をもつ数少ないブランドとして、ソニーの「復活」は可能だと思いました。結びつかないと、ブランドとしてのAsset(資産)を築くことが出来ないと言われています。費者は絶対的な選択者として、ブランド(企業)を選ぶ優先権を持っています。(Bonding)」が不可欠です。ソニーには、この「Bondingの再生」への道は残っています。Society」の第1部第7章に出てくる文章の引用です(上田惇生訳、ダイヤモンド社発行)。SONY」の復活は、可能です。チェンジ・エージェントたれ組織が生き残りかつ成功するためには、自らがチェンジ・エージェント、すなわち変革機関とならなければならない。ら変化をつくりだすことである。経験の教えるところによれば、既存の組織にイノベーションを移植することは出来ない。エージェントへと変身しなければならない。第1に、成功していないものはすべて組織的に廃棄しなければならない。第2に、あらゆる製品、サービス、プロセスを組織的かつ継続的に改善していかなければならい。日本でいうカイゼンを行わなければならない。第3に、あらゆる成功、特に予期せぬ成功、計画外の成功を追求していかなければならない。第4に、体系的にイノベーションを行っていかなければならない。チェンジ・エージェントたるための要点は、組織全体の思考態度を変えることである。全員が、変化を脅威ではなくチャンスとして捉えるようになることである。この第1も第2も第3も第4も、非常に重要な至言です。Lawになる、それができればソニーは復活します。Drucker教授の本は、本当に奥が深く、何回読んでも、はっと思うところがあります。