※正確には、学部や学科によってまちまちです。我々技術向けの就職活動においては、殆どのケースで学校推薦と言うやり方で就職活動が進んでいくため、この学校推薦の取得日(大学側の日程)と、我々リクルーターの接触する日程のズレによって、我々リクルーターが学生さんを評価すると言う重責を担う場合と、単純に会社のアピール=学生の囲い込みのみになるかが別れます。これは経験上、学科によって全く日程が異なるため、一概には言えません。学生にとっては殆どの学生さんが初めての就職活動ですので、基本手探り、つまり、このリクルーターとの接触が評価を伴うものなのか?それとも単に会社アピールの場なのか?などは、全く分かりません。それを証拠に、我々リクルーターでさえ分からないんですから、取りあえず評価はします。学生の皆さん、とりあえずこの時期にOB,OGと会う場合は、評価されることも念頭に準備をして望みましょう。そのほかにも、やることはいっぱい以上が我々リクルーターのメインの業務になりますが、そのほかにも、沢山やることがあります。希望度の高い学生さんなどの場合は、推薦取得までの過程で、ES(エントリーシート)と言う履歴書に多少のアピールポイントをかく作文のような物があるんですが、そのESの添削をしたり、来るべき1次面接、最終面接の時の面談の練習なども行うことがあります。同時に、逆に志望度があまり高くないが、非常に優秀でうちがほしい!と言う指令がでた場合は、リクルーターから定期的にフォローしたり場合によってはまた会いに行ったりして、どうにか我が社への興味を持ち続けていただくと言うようなこともやったりします。大学の主催する企業説明会というものにも駆り出され、ブースを訪れてくれた学生さん達に我が社の説明をし続ける。人ってそんなに成長しないという思いがあります。思ったかもしれませんが、事実だろうと思っています。人材育成は大事ですし、否定するようなものでもありません。その人の持っているが伸びしろと言いますか、ポテンシャルと言いますか、それはよっぽどのことがない限り決まっています。この人ってそんなに成長しない。いう考えが私の根底にはあるので、いかに最初に優秀な、もしくは伸び代のある学生さんを引っ張って来ることが重要であるかをよく知っているつもりです。人材育成が重要だなんて人事や役員さんは言いますが、本音ではそんな事思っていません。本当に人材育成で人がちゃんと育つなら、誰を採用してもいいはずです。育成すればいいんですもん。それをせず、しっかりと優秀な学生を当社に、、、とか言ってる時点で私の考えと同じと言うことです。みんな分かってるんです。そんな事を表立って堂々と言うと、人材育成の意味が限りなく小さくなってしまい、都合が悪いから言わないだけです。(全く意味がないとは思っていませんが、)と言うことで、個人的にはこのリクルーターと言う、採用活動の一旦を担える仕事は、会社にとっても非常に重要なやりがいのある仕事だと思っています。私が使っている証券会社です。妻の口座はここにあります。↑ぽちっとしていただくと嬉しいです。米国株へのシフトが鮮明に!資産状況公開!護身用グッツ一覧!自分の身は自分で守るしかない。(77)関連記事2019-07-24護身用グッツ一覧!自分の身は自分で守るしかない。なにが起こるのか?素人が考察してみた時事ネタ2019-07-11ボーナスの査定ってどう決まる?能力だけではない?生々しい査定現場暴露します!時事ネタ2019-06-21これからは投資家に優しい政党を選ぼう!山本太郎さんについて思うこと。注目株リンクプライバシーポリシーお問い合わせはてなブログをはじめよう!nobu2394さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。