生産難易度に応じて海外EMSや国内生産工場と協業。品質担保と原価低減を両立するための4M管理とファブレス戦略について。月産20台の高額製品・年産50万台の汎用製品・TUV・UL認証(工場監査)製品までを経験。プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。海外(特に米国、ヨーロッパ、中国)の薬事戦略の業務にも従事した経験があります。事業開発上級スタッフ兼プロジェクトマネージャーとして、医薬品等の開発戦略や海外企業向けの日本参入ビジネス戦略などを提案していました。受託案件のスタートアップ時のプロジェクトマネージメントを実施していました。現職はソリューションズコンサルタントとして、日本企業向けの海外開発戦略などを提案している。)の開発戦略やプロジェクトマネージメント、ビジネス戦略についてお話しできます。ついてお話しできます。基礎研究と企業での開発含めて10年以上。