■なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか?今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光を浴びています。震災や原発事故への国の不十分な対応、リスク管理、情報の隠蔽......。『失敗の本質』が明らかにした、日本的組織の特性に再度注目が集まっています。日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが最大の敗因であることを明らかにしました。大本営と現地とのコミュニケーション不全といった極めて今日的な問題が起きていたのです。した日本的な組織の特性は、戦後の日本組織一般にも無批判に継承され、今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっています。最後まで読み通せた人、きちんと理解できた人は少ないかもしれません。普通のビジネスマンでも理解できるようにやさしくまとめた本です。みなさんが所属するあらゆる組織への応用も可能です。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。カナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。失敗の本質』は発売3日で5万部増刷、1か月で累計10万部を突破する(6月12日現在、累計116,000部)。ガンダムをビジネスに置き換えて解説したガンダム・ビジネス本シリーズは、楽しく組織論を学べる書籍として大いに話題を呼ぶ。起業家大学グループ各団体の登録商標です。その他の各社名および各商品名・サービス名等は各社の登録商標または商標です。本文中では、TM、(R)マークは明記していません。き等は番組制作当時のものとなっております。