兵庫県の産業は阪神、播磨の工業地帯における鉄鋼・造船・機械あるいは化学工業が中心です。兵庫県には第一地銀である但馬銀行と第二地銀であるみなと銀行があります。主要指標は下記表のとおりです。第二地銀であるみなと銀行の方が規模の大きい県となっています。兵庫県の貸出シェアトップは地銀ではなくメガバンクである三井住友銀行です。この神戸銀行は1936年、行政主導の「一県一行主義」に基づき、当時兵庫県下の業績の安定していた7行が合併してできた銀行です。このような経緯があるため、現在でもシェアトップは三井住友銀行となっています。経費÷業務粗利益で算出。効率性を示す指標で低い方が良い。4%以上が義務付けられている。2.金融仲介機能のベンチマーク項目の比較では、具体的に同ベンチマークの項目を見てきます。共通ベンチマークは五つすべて掲載しています。選択ベンチマークは9項目です。内容はオーソドックスな項目は多いものの、経営者保証ガイドラインの活用数については掲載している銀行が多いのでほしかったですね。担保・保証に過度に依存しない融資についての項目もあればベターでしょう。数値面では、事業性評価融資の実数についての記載はありますが、全体に占める割合の記載はありません。実数より割合の方がイメージが付きやすいので掲載した方がよいでしょう。独自ベンチマークはありません。共通ベンチマークは4つ掲載しています。事業性評価融資についての掲載がありませんが、ほとんどの銀行が掲載しているのでぜひ掲載してほしいところでした。選択ベンチマークは3項目です。この3項目はどれも重要ではあるのですが、やはり他行と比べるともっと多くの掲載がほしいですね。数値面では、ソリューション提案に関するベンチマークが他行より高いです。ソリューションを提案している割合が、先数で30%、残高ベースで54%ですが、他行平均は10%~20%程度です。独自ベンチマークは「環境・農業ビジネス支援」です。強化」「人材育成と活力ある組織づくり」の4つです。地域密着についてのテーマがないのは珍しいかもしれません。金融仲介機能のベンチマークとの関連は不明確です。構成としてはテーマごとに関連するベンチマークが載っていますが、どのように捉えているかについての説明はないため、数字が羅列している印象です。みなと銀行の中期経営計画(平成29年度~平成31年度)の基本方針は「地域活性化への持続的貢献」「お客さま本位のコンサルティング機能の発揮」「筋肉質な経営基盤の確立」の3つです。一つ目の基本方針の中で事業性評価についてはっきり述べられている点が印象的でした。金融仲介機能のベンチマークと同計画の関連は比較的わかりやすく、計画の基本方針の中の一部を金融仲介機能の発揮と絡めています。ベンチマークが分かりやすく説明されているとは言い難い印象です。質・量ともに物足りないのではと思います。兵庫県においての地銀は、冒頭に述べた事情により、他県における地銀のようなプレゼンスを発揮するのは難しいかもしれません。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。基本的には各行のWebサイトより引用しています。9月号」より引用しています。貸出シェアについては適宜情報が掲載されている各種サイトより引用しています。