管理職の永遠のテーマ「価値観のまったく違う部下を、どうマネジメントすべきか?」そんな、皆さんのお悩み解決のヒントを著者・田島弓子氏が、伝授いたします。今セミナーの内容は、女子社員のマネジメントばかりだけではなく、若手やくすぶっているベテラン社員にも効果絶大です。管理職が必ずぶつかる「人育ての壁」を乗り越える具体策を是非お聞き逃しなく...。03-5778-7294(担当:中島)本セミナーのお申し込みは終了しました。アクセスいただき、ありがとうございました。叱り、フォローし、立ち直らせ、自分の頭で考えて動く仕事ができる人に確変させるか。何を考えているかわからない、やる気が見えない、すぐ感情的になるetc...。ビジネスルールをわかっていない部下への声かけ、レッスン等実践的内容を紹介。マネジメント協会会員。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティングマネジャーを務めた後、1999年にマイクロソフト日本法人に転職。マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を務める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワードを2回受賞。2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うブラマンテ株式会社を設立。結果を出すためのビジネスコミュニケーション58の具体策』(ダイヤモンド社)、『働く女性28歳からの仕事のルール』(すばる舎)がある。書籍オンラインザイ・オンラインザイFX!ダイヤモンド社の。