気付いた時には遅すぎる...?レポートの趣旨とポイント今月のマネジメント・レポートは、《成長に一歩踏み出す経営シリーズ》の第11号として、成長の障害になる“問題児”と、成長の原動力になる“逸材”の“見分け方”にスポットをあててみました。最近では、“問題児”が、第三者や外部機関の“応援”を得て、経営者相手に昔の“団体交渉”さながらのトラブルを引き起こすケースも増えてきており、“問題児”早期発見には、単なる“成長”云々以上の重みが出ているのも事実です。対処法はありますが、まずは“問題の把握”が重要かもしれません。その意味でも、本レポートが、御社の経営をお考えの際の一助になれば、幸いです。給与計算代行・アウトソースチームプレー精神にスポット今月のレポートは、問題児の不足部分を周囲でカバーするのがチームプレーの基本という先月のレポートのテーマと表裏一体ともいうべきもので、それがチームプレーだからこそ、一部の問題児に全体がかき回されないようにしておかなければならない、という側面を強調しました。問題回避の自信がなければ、問題児と向き合う“勇気”を持てるはずもないからです。体制(規則)が不十分なら、向き合う勇気を持てない問題児を解雇することもできません。かき回されない自信があるからチームプレーを大切にできる、逆に、チームプレーを大切にするからこそ、間違いが起こらない体制を作る、とそういう意味で、先月と今月のテーマは表裏一体をなしています。今月のメッセージ現在の“問題児”は以前と違い、遠慮がありません。会社の規則の不備や労働法などを盾に自己主張し、それが想像以上に大きなトラブルになることもあります。地味に組織を支える“逸材”には、案外気付かないこともあるわけです。検索お問い合わせはこちらからご相談・御見積はこちらのフォームからお願いいたします。