admin.こんにちは。広報担当のモチコです。現在、新入社員はプラントメンテナンス研修や技術研修など仕事を覚えるための様々な研修に励んでいます。先輩社員たちは「管理職研修」が実施されました。全3回のコースのうち今回は第1回目。自己紹介からスタート。講師の方から「聞き手に“へぇーそうなんだー”と思わせる内容の自己紹介をしてください」との指示。「わたし、実は○○なんです」と次々に発表し、笑いあり驚きありの自己紹介タイム。毎日、一緒に仕事をしている仲間でも意外な面が見えてよいアイスブレイクになりました。研修内容はというと、いくつかのテーマについてブレインストーミング形式でグループワークを実施しました。管理職とは何か?管理職の役割とは?管理職の求められるスキルとは?ブレインストーミングでよい意見を出すための注意点はいくつかありますが、中でも「相手の意見を否定しない」は大鉄則です。質より量!付箋に思いついたことをじゃんじゃん書いていきます。筆が止まっても脳みそを絞って、さらに意見を書いていく作業が続きます。理想とする人物を想像しながら搾り出したのではないでしょうか。出た意見をカテゴリごとにグループ化。最後にみんなのまとまった意見を発表しました。脳みそに汗をカキカキ、付箋に意見をカキカキ・・・日頃の仕事とはまた違う疲れが出たことでしょう。「日頃、なかなかひとつのテーマで社員が話し合う機会はないので、みんなの意見がたくさん聞け、共有できたのは有益でした」と参加社員の声。2時間半、お疲れ様でした。