最初はコンテナではなくて、数十万円単位の捻出だったと思うんです。「おおー(汗)」ってなっちゃいますよね。いや、これはあれなんですよ。僕の話をすると、ライターって、聞きに行く、書き起こす、まとめるっていう、工程を切り売りしているんですよ。この工程ごとの単価が上がらないと収入も上がらないっていうのがあるじゃないですか。月にやれる数も限られているし。それで、どうやったらいいかなって考えたときに、例えば、自分で書いて、自分で刷って、手で売っていったほうが、工程の単価をあげられるんじゃないかとか、考えるわけですよ。最初に仕入れるときに、数十万円単位だと売上はこれぐらいかなって、どんな状況になることを考えていたのか、すごく気になります。好きから入っちゃったんですよ。何か、これは読者目線のひとつで、greenz.jpの読者には3分の1ぐらいフリーランスがいて。ある意味で時間の切り売りをしていると、時間単価をあげる以外のビジネスモデルが思い浮かばないんです。そこでさっきの質問にもう1度帰ると、ある意味、ケータリングって時間を売るみたいなところがあると思うんですけど、ものを売るっていうところに、よく自然にシフトできたなぁっていう。15万円とか、30万円とか、実費として大きく感じてしまうかもしれないけれど、3年後にすごく楽をさせてくれる30万円かもしれない。それって少し長い目線で見た見積もり的には辻褄があっている気はするんですね。やったことがない人にとって、そのお金を使うことにハードルがあるっていうか。