高知県はカツオやナス・ししとうなどに代表される一次産業が盛んです。高知県には第一地銀である四国銀行と第二地銀である高知銀行があります。ある四国銀行が高知銀行よりも規模が大きいです。経費÷業務粗利益で算出。効率性を示す指標で低い方が良い。4%以上が義務付けられている。2.金融仲介機能のベンチマーク項目の比較では、具体的に同ベンチマークの項目を見てきます。共通ベンチマークは5つ掲載しています。数値面では、事業性評価融資の割合が減少しています(残高ベース:H28.3期23.8%→H29.3期20.8%)。他行と比べこの動きは珍しいので、何らかの説明があった方がよかったでしょう。選択ベンチマークは6項目です。重要なベンチマークは記載していますが、担保保証に依存しない融資はほしいところです。数値面ではメイン取引先の全取引先に占める割合が多めです。他行が4割強程度が多いところ、当行は6割近くあります。独自ベンチマークはありません。共通ベンチマークは5つ掲載しています。事業性評価融資の割合が増加しています(残高ベース:H28.3期14.4%→H29.3期24.3%)。選択ベンチマークは7項目です。経営者保証ガイドラインの活用やM&A支援件数の項目はあった方がよかったでしょう。数値面では、ソリューション提供先数の取引先に占める割合が低めです。当行は1ケタ台ですが、他の銀行は1割強が多くなっています。事業承継支援数も一桁のため、低くなっています。独自ベンチマークはありません。いった地域ごとに、リーダー戦略、チャレンジャー戦略、ニッチャー戦略を設定しているのが特徴的です。金融仲介機能のベンチマークはコンサルティング機能の発揮のための活用ツールと位置付けています。構成はテーマごとに取り組みや事例と共に説明されており、わかりやすいです。欲を言えば、昨年対比で推移を載せた方が分かりやすかったでしょう。成長分関連のファンド実績が300件超、300億円超とかなり力を入れているようなのでこのような重点分野は独自ベンチマークとしてアピールした方が良いと思いました。強化」「人材力の最大発揮」です。特徴的な点は、地域別戦略である「ブロック・エリア制」について詳細な説明をしている点です。金融仲介機能のベンチマークとの関連についての言及はありません。内容としては、四国銀行と同様、成長分野への取り組み実績が目を引きます。策定し、官民一体で取り組んでいる点と関係があるようです。本来これらのテーマは表裏一体となるはずですが、意地の悪い見方をすれば、事業性を重視した融資をしても、担保や信用保証協会の保証、経営者の保証を厚くすることは出来るわけです。ガイドラインの活用といったベンチマークを載せなければ説得力は生まれないでしょう。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。基本的には各行のWebサイトより引用しています。9月号」より引用しています。貸出シェアについては適宜情報が掲載されている各種サイトより引用しています。