仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。「説明」に関する記事U-NOTEには「説明」に関する記事が28件掲載されています。仕事を楽しくする「説明」に関する情報はU-NOTEで見ることができます。人気順マーケティングって何?マーケティングの意味を簡単に説明するときのポイントマーケティングという言葉自体は多くの人に浸透しているが、その意味を全員が明確に説明できるかというと甚だ疑問である。マーケティングとは、一体どのようなことを指しているのだろうか?これからマーケティングを学ぶ上で、それを簡単に説明するときに押さえておくべきポイントは何かを考えてみ...U-NOTE編集部|2018.05.02伝えたつもりでも相手には伝わらない。伝える技術がある人は臨機応変に説明を変える新しいことを誰かに説明する際、自分は「きちんと相手に伝えた」と思っていたことも、伝わっていなかったなんてことはないだろか。そのせいでミスを犯してしまったり、トラブルを起こしてしまうなんてことは極力避けたいもの。「伝わらない」という事態が発生するかというと、相手が聞きたいこ...a.s|2015.02.06話し方には要注意!顧客が納得のいく説明をするために心がけるべき3つのこと仕事で取引をしていると、どうしてもトラブルや予測不可能な事態が起こってしまうものです。そのたびに、取引先や顧客に納得のいく説明をしなければなりません。お客様に不安感や不信感を感じさせている状況で、納得のいく説明を受け入れてもらうのは非常に難しいものです。仕事や事業を成...Tobayashi|2014.05.21共感力は「傾聴する力」!共感力とそれを高めるためにオススメの本ビジネスにおいて成功することとは、コミュニケーションにおける成功を積み重ねることであるといわれています。ここではそんなコミュニケーションの成功を支える大きな柱である「共感力」について解説しながら、それを高めてくれるためにあなたにお勧めしたい本を紹介していきます。管理職の仕事の一つに、「部下を育成すること」があります。部下を育成するためには、部下に仕事を任せる必要があるでしょう。管理職自身がどんなに優れたパフォーマンスを発揮する人物であっても、1人で全ての仕事を処理することは出来ません。企画書はクライアントが何を望み今どういう状況にあるかという課題を汲み取り、クライアントのニーズに応えることにより企画をしていくことが望まれます。満足のいく企画書が出来ても、クライアントにその内容が伝わらないのでは意味がありません。Kinoshita|2014.05.03ビジネスマンが企画のメリットを説明するときに気をつけたいこと企画を提案する際に、相手や企業のメリットになることを挙げて説明していくことが求められます。根拠のあるメリットを提示することで、相手も納得してくれるでしょう。ここでは、ビジネスマンが企画のメリットを説明するときに気をつけたいことを紹介していきたいと思います。メリットを上手く提示...藍原優|2014.04.15会議で話す内容を相手に分かり易く説明する3つのコツ会議で自分の意見を説明するときになんとなく相手に理解されていないと感じることも多いでしょう。話し方や説明の仕方に工夫することで、相手に伝わるように説明することができます。ここでは会議で説明するときに相手に伝わるように話すコツを紹介したいと思います。上手な言い回しをしようとして...藍原優|2014.04.02上司に悪い内容の報告をするときに気をつけたい3つのポイント上司にする報告の中で、一番その伝え方、説明の仕方に悩むのが悪い内容の場合でしょう。悪い報告をするのは誰しも気が重いものでしょう。報告の中でもっとも大切なのが、実は悪い内容のものです。仕事の完了時ではなく、途中経過を上司に報告するのも、ビジネスマンにとって大切な業務です。完了報告とちがい、中間報告はその内容が複雑になりますから、うまく上司に伝わらないというケースも少なくありません。Hirono|2014.04.01「会議での説明が苦手」という人必見!苦手を克服するために実践したいマップ作り「人前で話をすること自体は嫌いではないし、会社の会議で発言することも苦手とは思っていない。それなのに、会議で議題の担当者として説明しようとすると、どうしても上手くいかない...」と悩みを抱える人もいるのではないでしょうか。会議など人前で説明するのが苦手だと思っている人は多いと思います。した説明が出来ないと悔いが残ってしまいます。ならないためにも、緊張してしまう人が知っておきたい緊張の要因と対処法をまとめました。Kaneda|2014.03.30一度書き終えた議事録に「追記」を書く際に意識しておくべき3つのコト会議の内容を共有・保存するための議事録を作成するときは、なるべく完璧なものを作成したいものだ。記入漏れや修正などで追記が出てしまうこともあるだろう。適切な書き方なら追記しても議事録の不備にはならないが、追記の仕方を誤ると議事録の価値を損なうことになる。Hirono|2018.08.14【退職前に要チェック!】「わかりやすい引き継ぎメモ」作成のコツ勤めている職を辞する場合、退勤日までにしておかなければならないのが、後任者への仕事の引き継ぎ。口頭だけで説明するのは効率的ではありません。引き継ぎにかけられる時間が少ないときほど、説明に使うメモが必要になってきます。転職や退職でそのセクションの仕事を離れる場合、自分が受け持ってきた仕事を、後任者に引き継ぎする必要があります。同じセクションの人に引き継ぎをするのは、比較的容易でしょう。そのセクションでの経験のない人に、自分の仕事を理解してもらうのは簡単なことではありません。退職が決まったとき、後任者への仕事の引き継ぎをしなくてはなりません。立つ鳥跡を濁さずと言いますが、仕事の引き継ぎがきちんと出来ていないと、自分がいなくなった後の職場が大変迷惑します。可能な限り丁寧に引き継ぎをして、完了したらそれを上司に報告しましょう。仕事の引き継ぎはできるだけ短時間で、効率的に行いたいものです。いつまでも引き継ぎができないでいると後任者が困るだけでなく、場合によっては異動・退職後にも自分が労力と時間をとられることになりかねません。効率的な引き継ぎをするためには、仕事のマニュアルノートを作るのが有効です。Hirono|2014.03.22現在進行形の仕事を途中で後任者に渡す時の引き継ぎ方のコツ仕事の引継ぎには優先順位が必ずあります。半年先に予定されている会議やレセプションというような仕事については、急いで引き継ぐ必要はありません。後から電話やメールで説明しても十分間に合うでしょう。中には喫緊の仕事、すぐに引き継ぎを行わなければならないものもあります。退職や異動で今のセクションを離れるとき、後任者との仕事の引継ぎが必要になってきます。引継ぎをスムーズに行うことは後任者だけではなく、仕事に関係するすべての人のためでもあると言えるでしょう。それは「自分のため」にもなるのです。Hirono|2014.03.20経営戦略の方針を具現化するためにすべきこと企業にとって、しっかりした経営戦略を立てることは、業績アップのための「はじめの一歩」と言っていいでしょう。経営方針を確立したからといって、それですべてうまく行くというわけでもありません。ここでは、経営戦略の方針を具現化するためにすべきことを紹介していきたいと思います。