市場部門等を経験した後、サイボウズ株式会社にCFOとして参画。同社のIPOならびに史上最短での東証2部上場を経由し東証一部上場までを牽引。サイボウズUSA社長を兼務し(自ら米国に赴任し)、グローバル事業拡大も先導している山田理氏に、そのキャリアストーリーを伺った。お父さんは元々厳しい方だったのですか?厳しかったですね。中卒で、メーカーのサラリーマンとして、ずっと叩き上げで営業をやってきた人で。勉強という面もいろいろと思うところがあったと思うんですよ。会社に入ってからもずっと自分で勉強を続けていたので、いろいろと葛藤もあったと思いますし。いうこともあってか、「ちゃんと勉強はしていた方がいいぞ」とか、「英語を勉強すると海外の人とたくさんコミュニケーションが取れるようになるから」とか、そういう話は30~40年前から聞いていましたね。ホームステイの話は、それでも気持ちを押し通したと。最後は親なので、「お前がそこまで言うなら行ってこい」って行かせてもらいました(笑)。その辺りも、やはり我を通す信念があるのですね(笑)。そこは今でも一緒かもしれないです。自分のやりたいって思うことというか、正しいって思うことを通しますね。どちらが儲かるか...とか、どちらが当たり障りがないか...とか、そういうのは全く意識せずに、どちらが正しいか、どちらがやりたいかで決めますね。それは現在のスタンスでも大切にされているのですね。アメリカに行って、テキサスでホームステイしたんですけど、運転していたキャデラックで家のガレージをガンって壊しちゃって...。ホームステイ先を追い出されて、半年でカリフォルニアにホームステイ先が移ったという...(笑)。すごいネタがありますね(笑)!さすがにマズいと思いましたね(笑)。そんな紆余曲折あって、帰国して、受験勉強して...という流れです。それで先ほどの通り、大阪外国語大学に入学されますが、特に熱中したことと言えば何になりますでしょうか?テニスですね。体育会のテニスということですか?そうですね。テニスにも団体戦があるということが分かって、個人戦は大した成績が出せなかったんですけど、とにかくチームを強くするんだ、(最も下のリーグでもあったので)とにかく上のリーグに上がるんだという強い気持ちでやっていましたね。いうのがあって、3年生の時にその委員長を務め上げました。いったことをされていたのですか?各クラブの主将やマネージャーを集めて、この体育会の運営をどういう風にしていくか...とか、リーダーズトレーニングみたいなこともしていましたね。その時に「チームって何だろう」とか「リーダーって何だろう」みたいなことも考える機会がありました。それは素晴らしい経験ですね。良い経験になりました。それともう一つ、大学時代で今の自分を築いている大きな経験がありますね。4年生の時に世界一周をしたんですよ。アルバイトでお金を貯めて、7ヶ月間バックパッカーで。行先も決めず、ひとまず西へ西へということだけ決めて、その時々出会った人達に「どこがいい?」って聞いて歩いて。26ヶ国は周りましたね。その中でも、中国での光景がいまだに頭に残っているのですが、当時は上海でさえ高速道路も建設中で、車より自転車の方が圧倒的に多かった時代ですからね。汽車に乗って、北京とか西安とかを通っていくんですが、シルクロードに行くと、何もないんですよね。砂漠の中で、道路さえも舗装されていなくて、牛が交通手段みたいな。そこに村があって、建物はみんな土でできているんです。食堂のようなところに入っても、水道なんかなくて、川からバケツで水を汲んできて、ばーって洗ったりしていて。電気もあるかどうか分からないくらいで、もちろん電話もなければ車などない、お世辞にも衛生的とは言えないような状態だったんですが、そこにたくさんの笑顔があるんですよ。笑顔がたくさんあるんです。当時の僕にとっては非常に衝撃的でしたね。水道も何もないのに、なんでこんなに楽しそうにしているの?と。朝起きる、家族と朝ご飯を食べる、お父さんが畑に行く・耕す、お昼ご飯を食べる、もう一度畑を耕す、休憩する、もう一度耕す、暗くなる、家に帰る、夕飯を家族と食べる、眠たくなる、眠る、そしてまた日が昇って朝起きる...という、人間本来の生活をしていて、そしてそこに家族の団らんと笑顔がある。これが人のあるべき姿なのかなと。それを目の当たりにした時に、なぜ「いい家に住みたい」とか、「いい車に乗りたい」とか、「単純にお金持ちになりたい」とか、「そういうのが勝ち組だ」とか、そんなことを思って受験勉強したり、人と競争したりしていたのかというように感じて。ここにはそんなものが無くても、これだけの笑顔があるやんって。人の幸せって何だろうって。感じた時に、僕は「失うものはないんだ」って思いましたね。幸せはお金じゃないんだっていうのを本当に実感して、僕にはもうリスクはないんだと。自分のやりたいことを突き詰めて、活き活きと毎日を過ごす。これが正しいんじゃないかと。いう人生を歩んでいきたいなと学生ながらに思いました。インパクトがあったのですね。日本に戻ってきて、就職活動をするにあたっても、同じような話をしていましたよ。学生が偉そうに、「幸せとは」とか「人間本来の姿とは」みたいな(笑)。就職活動の軸は何だったのですか?水は高いところから低いところに...じゃないですけど、当時の日本はまだそんな風潮でもあったので、基本的には大手狙いでしたね。業界は?銀行と商社でしょうか。僕は外大でしたし、海外で働きたかったので、商社に行こうかなという思いはありました。性格的にも合いそうだなと思っていましたし(笑)。それで、三井物産などからも内定が出たので、その道かなと思っていたのですが、たまたま先輩で「商社に行きたい」って言っていたのに「興銀に入った」という人がいたんですよ。僕、もともと興銀のことを一切知らなくて、「なんで住商を蹴ってまでそんな無名の銀行に入ったんですか?」みたいにいろいろと聞いたら、とても良い銀行だということが分かって。それで興銀も受けたら、こちらも内定を頂けたんです。興銀への決め手はなんだったのですか?面接の段階から、「僕は商社に行きたいんです。商社の方が絶対に合っていると思うので。」みたいな話を毎回していて、それでも「銀行にも君みたいなのがいてもいいと思うのよねー。」って毎回言われて(笑)。考えると、「自分みたいな人がいっぱいいる商社と、あまりいない銀行とだと、どっちがバリューが出るだろう...」という思いになって、「浮いてしまうかもしれないけど、逆に重宝されるかもしれない」という思いで、興銀に決めました。実際に入社されてからはいかがでしたか?案の定、難しい話ばかりされました(笑)。いろいろな方々から可愛がって頂きましたね。キャラクターも銀行の中では変わっていた方だと思うので、仕事以外の場でも、いろいろな先輩方に声を掛けて頂いていましたし。仕事もそれなりにはやっていましたが、違う意味でも目立つタイプということもあって、評価をするのも難しかったんではないかなと思います(笑)。興銀には何年いらしたんでしたっけ?8年ですね。いろいろな経験もさせて頂きました。広島支店にいる時、とあるゲームを開発しているベンチャーがあって、本部からは「ゲームなんてこの先どうなるか分からないし...」ということで渋られていたんですが、そのゲームは一大ブームを巻き起こして、会社も急成長をしていくんです。僕もそのゲームに惚れ込んでいたということもあって、ずっと稟議を通しては融資を続けていたんですよ。それで次第にメインバンクにまでなったんですけど、その後、会社が経営破綻してしまって...。東証JASDAQ上場お問い合わせは、下記よりお願いいたします。