今の私を創り出した要因、それは自身にあった「独立志向」に他なりません。高校時代までを長野で暮らし、その後上京した私は「独立志向」の為に様々な経験をする事が出来ました。当時、世の中が「前向きに行こう!」という風潮で満たされていたのも一つの要因だったのでしょう。商店のメニューや看板のロゴ制作などをしていましたね。楽しさに重点を置いて仕事をしていたのだと気づかされます。その後就職を決めたのは呉服のチェーン店。そこでは広報企画として働きました。この広報企画という部署、就職した当時は作られたばかりの部署であった為、ノウハウなどは何もなく、一から作り出して仕事をしていく必要がありました。子会社の経営などをも任されるまでになったのです。独立を決意したのは36歳の時。確かに学生のころから経営者になる事を考えてはいました。同時に「世の中そんなに甘くない」という考えも持っていたために、36歳までは経験を積むことに専念していたのです。今行っている営業が出来るようになったのも、この頃の経験のおかげに他になりません。今思うと、当時の私は生意気だったのでしょう。それ故に持ち合わせていた成長への欲求が間違いなく私の糧となりました。何かを決定する際には必ず費用対効果を考えるようになったことです。実際に経営者として結果に全責任を負うと全く別の表情を見せます。自分で経営する=すべてが自己責任という状況。ここは苦労も多く、大変厳しい。そこから多くの事を学び取り、成長できる日々でしたね。自分たちのメッセージを伝える我が社は自社製品でお客様のニーズに答える事を考えています。様々な必要に応じて展開を見せていく事が可能となっているのです。正直なところ、我が社はあまり生産性が良いとは言いにくい状況です。いうのも、分業制ではないといった理由があるからですね。一からの作業となり、そこにある苦労は大変なものとなります。自分たちの仕事を楽しむ事が出来る、そう私は考えています。何より、オリジナルブランドを持つからこそのメリットも少なくはないのです。自分たちのメッセージを直接お客様にお伝えすることに繋がります。その商品を作り、強みを知り尽くした私たち以上にお客様に対して商品の持つメッセージを伝えられる役はいないでしょう。次に、成長の機会に恵まれているという事。全てを自分たちで行う事により、直接経験とすることが出来るのです。実際にその場に身を置く私たちもそれを実感しています。この厳しい世界で生き残っていくのは常に前進が必要なのだと私は考えています。発信し続ける事が必要なのでしょう。前進の為の努力方法として、例えば他業種からの学びを得ようとする事があります。我が社の例で言うと、オーダーバッグ業が挙げられますね。きっかけはとあるセミナーでした。そこで学校業種などでは当たり前の前金制度を自身の領域で活かせるのではと思いつき、オーダーバッグ業を始めたのです。前金でオーダーバッグを作る事により、一定の成功を収めることが出来ました。他業種からでもヒントをもらう姿勢を大切にしていきたいですね。様々な新企画を打ち出せていけたらと考えています。足りないものがあるとすればもっと仕事に情熱を持つことです。団塊の世代の方は優秀で、まだ現役で働いていらっしゃる方も多くいます。一方で、昨今若年層の離職率が増加しているのは、この差があるのではないでしょうか。「自分に合わないから辞める」と言う理屈を、もう一度見直してみて下さい。反故にしてしまっていることになりませんか?仕事というのは、最初は<点>でしかありません。<点>がつながり<線>になり、やがて<面>になっていくのですから、<点>が分かった位で天狗になるのは論外。就職したら、まずは3年位はがむしゃらに仕事をしなくては駄目です。最初の2年は赤字社員なんです。夢は持ち続けることは大切ですし、安定は狙っても手にはいるものでもありません。日本の将来を担っていく皆さんだからこそ、諦めずに自分を成長させていって下さい。情熱社長とは情熱社長は日本最大級の経営者インタビューサイトです。今の日本を担う情熱的な経営者から、今後の日本を担う若者に向けてのメッセージを掲載しております。