金融仲介機能のベンチマークの見せ方はテーマごとに取り組みとセットで説明する非常にオーソドックスな方法です。悪くはないのですが、やはりここはりそなグループとの連携や地域の特性を活かした独自ベンチマークを設定し、その説明があった方がインパクトが強かったでしょう。経営計画では中小企業への貸出と非金利収益の強化を重視しています。この二つは目標経営指標や戦略テーマとされるなど、強化姿勢が明確です。金融仲介機能のベンチマークも具体的な取り組みや事例と共に大変詳細に説明されています。独自ベンチマークの説明もあり、非常に分かりやすいです。欲を言えば、過年度からの推移について分析結果等があればなお良かったかもしれません。関西アーバン銀行の経営計画の基本テーマは「お客さまに選ばれる銀行」「安定した収益基盤の確立」「健全な企業基盤の確立」です。SMBCグループとしての高度な金融サービスの提供を打ち出しています。金融仲介機能のベンチマークについては、独自ベンチマークがあるのは評価できるのですが、全体的に質量ともにあまりにも少ない印象です。情報の充実が求められます。トモニホールディングスにおける連携が随所で強調されています。金融仲介機能のベンチマークは比較的オーソドックスな見せ方ですが、定性情報に偏っている印象です。いうテーマがあるわけです。これらのベンチマークがなくて文章だけの説明のみだとやはり説得力に欠けてしまうのではないでしょうか。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。基本的には各行のWebサイトより引用しています。金融マップ2018年版」より引用しています。