仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。小売り、意欲向上策相次ぐ小売り各社が従業員数の過半を占めるパート・アルバイトの勤労意欲向上策を相次ぎ打ち出している。月給制や正社員への登用枠を導入したり、手当の付く役職を設けたりして戦力アップを目指す。スーパーの売り上げは前年割れが続き、コンビニエンスストアも6月に14カ月ぶりのマイナスに失速。福利厚生などの人件費負担が重い正社員を大幅に増やさずに販売力を高める。パートの月給制度を導入したのはサミットと京王電鉄傘下のスーパー、京王ストア(東京都多摩市)。各店舗の部門責任者など実績のある従業員を対象に、給与の支給方法を社員と同じにして意欲の向上を図る。支給額も時給換算で通常のパートより高くする。1日8時間のシフト制で週4~5日働くのを基本とし、転勤は原則させない。(引用ここまで)パートのまま身分は変えずに、月給制にするということで、福利厚生などの人件費負担が重い正社員を増やさずにという記載がちょっとだけ気になります。社会保険は、強制加入ですからあとは退職金とかその他手当、保養所とか住宅制度などが考えられているのかもしれません。いずれにしても働く社員がすべてだと思いますので、勤労意欲向上策は、常に打ち出していく必要があります。月給だから社員とか、時給制だからパートとかいうのはありません。これからはニュースとは正社員でも時給制の人も出てくるでしょう。時給では最低の基準で支払い、残りを成果部分として歩合手当に振り分けたりすることも考えられます。したがって、労働時間は短いのに稼ぐ人がどんどん出てきて、自由な働き方ができるようになり、会社側もあまり時間拘束をきっちりしないことで、お互いにとってよい仕組みをつくることも今後は考えるところが増えてくると思います。この記事が少しでも参考になったと思われた方は、お手数ですが応援のクリックをお願いします。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。