posts世の中の94%の人々を変えたい。丸1日追いかけてみました!こんにちは!RELATIONSで、2019年の9月から長期インターンをしている佐藤です。現在は、主に弊社運営メディアの「SELECK」のお仕事をしています。▼SELECKはこちらです!https://seleck.cc/今回は「RELATIONS社員への密着企画」第2弾として、新卒4年目のSELECK編集部、中野さんの1日をご紹介します。(第1弾では、コスト改善コンサルティングメンバーの1日を紹介しました。よければご覧ください。ago顧客の心を掴む!コンサル極意をまとめた「大モテプロジェクト」を公開こんにちは。Plus(通称:LiP)」のコンサルタントをしているN村です。2歳になる息子の育児と仕事を両立しながら、日々奮闘しています。Plusの内側が垣間見れるお話と、新人でもプロジェクトリーダーを任せてくれるRELATIONSという会社の懐の広さ/誰でもチャレンジできる環境を伝えられたらと思っています。朝から晩まで、ガチで追っかけてみました!こんにちは、RELATIONSの門倉です。共同創業者の1人で、現在は主に組織マネジメントに関するサービスに携わっています。最近、採用面接に関わる機会が増えてきたんですが、コンサルタントがどういう働き方をしているのか、口頭でイメージしてもらうのって難しいなぁと思うことが度々ありまして。ago「ただ話を聞くだけ」の1on1はNG!組織の不満を増殖させる「学習性無力感」とはこんにちは、RELATIONSの加藤です。共同創業者のひとりで、現在は主に新規事業や組織マネジメントに携わっています。組織が拡大すると、大なり小なり出てくるのが「組織に対する不満」だと思います。創業して11年目になる弊社も、今までに「組織の歪み」を経験してきました。▼詳しくは、こちらの記事をご覧ください。今回は、組織に不満が増殖するメカニズムとその解消方法について、ブログに書きたいと思います。ago全国に飛び回るコンサルタントが「手土産選び」のノウハウを公開!おすすめベスト5を品評会した結果...?こんにちは!RELATIONSのBBQキング、深沢です。BBQの季節になりましたね。私の趣味はBBQで、お肉の仕入れから味付け、焼きまで全てを行うことです。今年も、焼いて焼いて焼きまくりたいと思います!ということで、今回のブログも100ページに渡ってBBQの真髄を書こうかと思ったんですが、社内で「あ、もうその話は飽きたんで、違うやつで」とあしらわれたので、違う題材を考えました。それが、本日お伝えする「人に喜んでもらえる手土産の選び方」です!!私はコンサルティング事業に長年関わってきており、お客さんに訪問するときにお土産を持参することがあるんですね。ago「コンサルは飽きない。」コスト改善コンサルの実態に迫ってみたみなさん、こんにちは!RELATIONSの佐々木です。Plus(通称:LiP)」でアライアンス営業をしています。猪突猛進系なのかもしれません。ago競技コンテンツもアジャイルに開発?!最高の社内運動会をつくる方法【前編】はじめまして。RELATIONSの最年長、バックエンドエンジニアの奥宮です。普段は、組織マネジメントツール「Wistant」の開発に携わっています。今回は、開発の話ではなくて、僕が実行委員長を務めた「社内運動会」についてブログを書きたいと思います。いう右も左もわからない状態からのスタートでした。こちらの本も買っちゃいました。ago【楽しすぎる神bot】社内でSlackを使った「タロット占い」が大流行中な模様...!こんにちは。Slackの新しいインテグレーションを漁るのが生きがい・RELATIONSの舟迫(ふなば)です!RELATIONSでは、2014年から社内のコミュニケーションツールとしてSlackを活用しています。以前の記事でも、弊社のSlack活用についてご紹介させていただきました。教えて、terumi-chan!社内用語から資料の検索まで、Slack上で大活躍のお助けbot【5選】※Slackについてご存知ない方は、弊社運営メディアのこちらの記事をご覧ください。RELATIONSのヘルシー王、加藤です。Plus」で、コンサルタントをしています。先日、ヘルシー王として巷で流行っている「完全栄養食パスタ」を食べてみましたが、正直おいしくありませんでした。(※あくまで個人的な見解なので、食べたことのない方はぜひお試しください。)やっぱり、"たとえ栄養価が高いとしても、無理してまずいもん食うのはヘルシーじゃない。ago2年で休職者ゼロを実現!ヘルシーシステム、EAP、健康おやつetc...特に効果の高かった施策を紹介しますみなさん、ヘルシーですか?こんにちは。RELATIONSで、健康経営の活動を担当している関口です。2019年4月より「働き方改革法」が施行され、健康経営の注目が高まっている昨今。弊社では世の流れに先立ち、2017年4月に「チームヘルシー」という名の衛生委員会を立ち上げ、あれやこれやと施策を打ってきました。(画像粗いですが、現在活動中のチームヘルシーメンバーのみんな。)産業医の先生から「健康意識低すぎ~!!」と言われた1年半前と比べると、社員1人ひとりの健康意識は格段にあがり、様々なシーンで「ヘルシー」という言葉が社内を飛び交うようになりました。ago目標設定フレームワークWill、Can、Mustを進化させてみた。新卒1年目が実施した超自律的な目標設定とはこんにちは。RELATIONSで新規事業を担当している加藤章太朗です。GWの10連休も終わり、徐々に日常が戻ってきた感覚がありますね!今回は、新卒1年目(現時点では2年目)のメンバーが「いかにして目標を自己決定したか?」というお話です。納得感のある個人目標の設定って難しい...そもそも、目標設定ってなかなか難しいですよね。OKRやMBOを使っている会社もあれば、独自にカスタマイズしている会社もあります。弊社が運営しているSELECKでも、過去様々な目標設定について取材してきましたが、ベストプラクティスってなかなか存在しないなーと思います。Week」を刷新したら、社員がパンプアップした話こんにちは。RELATIONSで組織人事を担当している小島です。出会いと別れの季節ですね。僕がRELATIONSに入社したのも、3年前の春でした。新しい環境へ飛び込むのは、いつだって誰だって不安だと思います。それが「初めてのベンチャー」や「未経験の職種」であれば、尚更ではないでしょうか。Week(パンプアップウィーク)」と呼ばれるオンボーディングプログラムがあります。ago組織づくりって、正直しんどい。私たちがこの3年で取り組んだ30以上の施策(の一部)を公開してみます(WIP)こんにちは。RELATIONS5年目、現在はSELECKや広報を担当している舟迫(ふなば)です。最近、麻雀の勉強をはじめました。社内のSlackで、4月に入社した新卒メンバーに「何切る?」問題を出してもらっているのですが、めちゃくちゃ楽しいです。タイトルにもありますが、ここ数年「組織づくり」って進化してますよね。昨年は「ティール組織」が流行ったり、エンゲージメント、EX、ピアボーナスなどなど、組織周りの新しいトレンドが一気に広まったと思います。「事業づくりと同じくらい、いやそれ以上に組織づくりが大切なのだ!」という風向きをあちこちで感じています。ago全社員に「前払い」で賞与を支給。内側から溢れる動機づけをベースに、制度改定した理由こんにちは。RELATIONS代表の長谷川です。弊社では、創業11期目にあたる2019年より、全社員に「前払い」で賞与を支給する制度をスタートしました。これは、それぞれの賞与額を年度の初めに確定させて、月給に上乗せして支払う仕組みです。※制度の詳細は、本日公開した以下プレスリリースをぜひご覧ください。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000097.000009682.htmlこの制度改定にふみきった理由は、弊社のミッション「ええ会社をつくる」を実現するための、「自律型の組織づくり」にあります。※本作の画像は、著作権フリーの漫画作品「ブラックジャックによろしく」より二次利用させていただいております。