共同代表コンセプト:つなげて、価値を生む。スコラ・コンサルトを経て、2013年6月に株式会社もくてきを設立。2015年4月より、世界初のオンラインマネジメント支援サービス「YeLL」をリリース。2016年11月にエール社を売却、その後、自身のコンサルティング会社を設立。2018年9月より、「発達する眼鏡」というコンセプトの眼鏡メーカーを立ち上げる。著書:他人の思考の9割は変えられる(マイナビ)もっと自分らしく行動したい人の決める技術(秀和システム)http://innochi.co.jp使命:働くみんなが誇れる会社を増やす。企業の中に仕事を通した笑顔を増やす。Adsense,Adexchange,Indeed,etc)の設定などについてお話しできます。与件(サイトの設計、PV数など)を踏まえて、お話しさせて頂ければ幸いです。主催のイベントに登壇いたしました。領域における子育て女性が活躍する場づくり、仕組みづくり、企業との共有価値の創造などについてお話できます現在、「未来におけるあたりまえのはたらきかたをつくる」をキャッチフレーズに、ライフステージにあわせた多様なはたらきかたを支援する基盤整備や、地域からの新しい価値創造を行う会社「Polaris」を経営しています。Polaris立ち上げ前は、世田谷の子育て支援のNPOで8年、地域における居場所と出番作りにかかわり、コミュニティカフェや子育てひろば、子育てサロンの運営や、当事者発信型の子育て支援やまちづくりに携わってきました。地域の女性たちの支援や場作りにかかわってきた経験や、自分自身の子育て当事者としての経験があるからこそできる、地域人材を活用する多様で柔軟な事業モデルを構築しています。新規を追わずに利益を最大化するビジネスモデルについてアドバイスします。経営の神様ドラッカーも言っているように、会社の売上の8割はリピーターから生まれます。リピーターが増えれば増えるほど、ビジネスの安定度も成長速度も高まります。そこで、集客したリストを使い、登録リストを5段階に分けてリードナーチャリングします。これは、健康食品の通販で他社を圧倒的に上回る速度で成長した某企業の顧客管理理論で使用されているメソッドです。顧客を教育し、潜在層を掘り起こすことで売上げの増大をはかる、最小コストで最大の効果が得られるもっとも効率のいいリテンション施策と言えます。「顧客教育」とは、今まで興味がなかったとしても、次第にその商品が必要である、もしくは欲しかったことに気づくよう、特長や機能、メリット、ベネフィットなどを伝えることです。これをメールマガジンによって、集客→リストのデータマイニング→潜在層の掘り起こし→リピート顧客の増大→業績拡大へと繋げます。これにより顧客はますます商品が好きになりリピート購入するようになります。これを事前に書いておいたメールマガジンによって、あらかじめ設定した配信スケジュールに応じて順番に自動で配信させるステップメールを使って自動セールスします。実際に私はこの方法によってベンチャーから中小企業に至るまで成果をあげてきました。おすすめしたい施策です。お気軽にご相談ください。「本当に効くブランディングについてアドバイスできます。」に詳しく書いております。