上司や顧客の話を的確に理解し、自分の頭で考え、行動できなければ、仕事の効率は上がりません。思考内容を的確に話したり、書けなければ、相手に理解してもらうこともできません。本研修では、思考ツールを学ぶことで、互いの議論をかみ合わせ、効率的な業務遂行ができるようスキル習得します。・背景や現状、問題点を的確に理解・把握する力つけます。・「モレ」、「ムラ」、「重複」無く、情報を整理する技術を養います。(マトリクスによる情報/思考の並列)・相手の主張を論理的に理解する術を学びます。(三角ロジック(ピラミッドストラクチャ)による根拠の理解)・物事の因果や相関関係をつかむ手法を習得します。・根拠を明示して、自分の考えを説明するスキルを体得します。・他のロジカルスキル研修の基礎編として、話したり、書いたりする技術の前に位置づけられる研修です。・小難しい理論ではなく、全員がすぐに実践でき、スキルアップできるプログラム構成です。・ビジネスの現場の共通スキルなので、全ての業種・職種のビジネスシーンでご活用いただけます。人事マネジメント』の連載記事です。2016年6月から12月までの連載記事です。~折衝力・交渉力~総合パンフレット(PDF)※PDFは別ウィンドウで開きます。あわせた演習、ケーススタディで確実にスキルアップ。業務に直結した研修プログラムのご案内。ダウンロード公開講座BCL講師陣が担当する各種公開講座のお知らせ。各種メディアに掲載された記事をまとめました。研修プログラム内容のご検討材料や事後学習ツールとしてご利用ください。過去の研修実績のご紹介。研修プログラム内容のご検討材料や事後学習ツールとしてご利用ください。貴社のオリジナル教材・プロモーション媒体を作成いたします。