5:00シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA――(キャリア経由でなく、メーカーが独自展開する)オープンマーケットはどこで伸びていくのか。そこは非常に考えどころ。オペレーター(キャリア)と話していると、オープンマーケットが伸びていくのが好ましいとは思っていないのは事実だ。そのせめぎ合いの中で、どこを攻めていくか、タイミングを含めて決めていくことが重要。その見極めは慎重にやりたい。――構造改革によって発生する余剰人材はどう活用するのか。構造改革は今、プランの最中だ。2015年2月くらいの事業計画の完成に向け、練っている段階。具体的には答えるのは難しいが、今も正社員だけではなくて、外部の協力会社などを使っているケースも相当ある。いうところの見直しから入っていく。ハードで差別化図る――スマホを主流としたビジネスは、いつまで続くと考えるのか。われわれのビジネスはオペレーターが相手なので、15年度くらいまではある程度(ビジネスが)固まっている。その次の形は、軽々しく申し上げられないが、今のスマホの見た目が、大きく変わっていくというのはそう簡単ではないと思う。従って、今の形状で、使い勝手とかにフィーチャーし、IoT(インターネット・オブ・シングス)の流れの中で、周辺機器やサービスを含めて提案したほうがいいと思っている。――アンドロイドOSのスマホでは、差別化は難しいと思う。ハードの差別化を志向するのか。ソフトでの差別化で言うと、例えばApps(アプリケーション)のような話になる。そのビジネスを否定はしないが、これまでもさんざんやったが、参入障壁がほとんどないので、100やって95は事業としてはダメの世界。それを事業計画のメインストリームに置くのは難しい。アンドロイドはオープンプラットフォームの世界であり、あくまでテクノロジーやハードウェアで差異化したほうが、優位性は長く保てると考えている。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。日本の経常収支に構造変化10年後には赤字化も?ドル円相場が不思議な安定を続けています。その背後に日本企業や投資家の行動変化があり、統計数値として経常収支に表れます。10年後に経常黒字が消え、通貨の信認を問われる時代になる可能性を踏まえ、国も企業も戦略を構築しておく必要があります。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。