2020年1月14日こんにちは。YMC株式会社のヨリミツです。本日は他人に頼るスキルについて話したいと思います。成功している経営者と、そうでない経営者の違いの一つに、他人のチカラを借りるスキルが、思い浮かびます。「私は、ひとり治療院だから関係ないよ」と思ってらっしゃる先生にこそ、大きく関わることですので、注意して読んで下さい。3.進捗確認をする「ひとり治療院」で成功している先生は、他人のチカラを大いに借りているひとり治療院でも、たくさんの収益を上げている経営者がいます。この方たちは、ほとんどの場合、全ての業務を、完全に1人でやっているわけではありません。代表的な例でいうと「集客」に関するところなどでしょうか?今の時代、集客戦略を完全に1人の力でやりきるのは、かなり難しいと感じます。私の運営している治療院のHPも自社で作ったものもありますが、外注さんにつくってもらったものも存在します。自社でつくったHPも、外注先に依頼して作成したHPも、その後に、本当に集客できるHPへと改善のステップを踏む必要があります。この改善のステップを、全て自分ひとりでやるのは、非常に困難です。経営には時間軸がありますので、適切な時間配分で業務を完結させることが必要です。「突如、おとづれたチャンスに対応できない」なんて状況がうまれたりします。これを回避するには、全て自分でやってしまおうと考えずに、他人の力を借りることも重要なんです。大切な、経営戦略を練る時間を捻出するために、日常業務は他人に任せる集客の例で言えば、SEO対策に関わるブログ記事執筆なども、外注ライターさんにお願いしてます。治療院で起こった、日常的な時事ネタなどは、外注ライターさんには書くことができないですが、健康に関連する有益な記事は、外部に依頼することもできます。これら全てのことを経営者が全て自分でこなしていると、経営のアイディアを出したり、人材育成など、次の経営展開を考える時間は確保できないと思います。「今後、自分の治療院をどうしていくか?」を考える仕事が入ってくると思います。これは私も考えますが、かなり大変な作業です。経営戦略を考えるにしても、無からアイディアを考え出すことはできません。前提としての知識が必要になります。知識をつけるためには、なんらかの学習をしなければなりません。これにもかなりの時間を要します。その時間を確保するためにも、日常業務を1人で全部を実行しようとせずに、他人にやってもらえることは、なるべく他人にやってもらう。私も、なるべく他人に雑務をやってもらう様に心がけています。「自分でやったほうが早く、効率的やんか・・・」なんて考えてしまいますが、これは最終的に最悪の方向にハマっていきます。早い段階で、他人に仕事を任せるスキルを身につけるべきです。他人に仕事を任せるときの効果的な3つのポイントとは?簡単にですが、指示を出す際のポイントを記したいと思います。1.文字で指示を出す言葉でいうと簡単で楽に感じますが、言ったことを人は忘れます。間違いが起こらないように、指示は、履歴が残るように、なるべく文字にするべきです。このときに指示を出したタスクの期限もつけておくと、最も良いです。2.流れを説明するときは、スライドなどで図を作って指示を出す物事の流れ、手順を説明するときに、文字では説明が難しいケースがあります。この場合はスライドを作成し、流れを相手が簡単に理解できるようにしましょう。3.進捗確認をする文字にしようが、スライドにしようが指示を出した先は人間です。忘れているときや、間違っているときがあります。定期的にどのようになっているか確認をしましょう。これらを活用しながら、自分の時間を確保し、次の経営展開を考えると良いのではないかと思います。それでは今日はこのへんで。話をしてきましたこんにちは。YMC株式会社のヨリミツです。本日は、動画でお届けします。...整骨院で不正請求する経営者は、次も不正を​するこんにちは。YMC株式会社のヨリミツです。...片足のトライアスリートと、片足の全米レス​リング・チャンピオンこんにちは。YMC株式会社の山本です。YMC株式会社のヨリミツです。YMC株式会社のヨリミツです。