グループは、下記を目的にコンサルティングを行っています。ひとりが輝いている組織は美しく、実務者が活躍する組織は必ず素晴らしい成果を生み出します。実務者が共感できる理念・ビジョンを構築し、実務者すべてが快活に協働できる文化・風土を醸成することが、経営者の最大の役割です。多くの課題を解決しながら意思決定し、トップマネジメント・トップ営業を行う経営者は時に孤独です。グループは、経営者が孤独にならずに健全な経営ができるよう社外からサポートします。人を育てる人は、一人ひとり違います。同じ人はいませんので、人によって職務の果たし方も違います。働き方(行動)も違います。同じ成果(アウトプット)が期待される職務でも、行動は違ってきます。実務者には、職務に応じて確実にアウトプットを出せるプロフェッショナルであって欲しいものです。そのために、職務ごとに期待するアウトプットを明確にしましょう。人材育成は、実務者一人ひとりを知ることからスタートです。その一人ひとりに具体的な未来像・期待を提示することは、経営者の重要な役割であるとともに喜びです。一人ひとりへの違う期待も、求める明確なアウトプットも、人を育てます。一人ひとりの成長は組織の成長であり、成果の向上・利益の拡大に直結します。グループは、経営者と共に人材育成を推進します。人材育成に、セミナーや研修は効果があります。人は、知らないことは理解できませんし、経験のないことは予想しがたく自信を持てません。セミナーでは知識を習得することができます。先人の経験を知り、先人がたどり着いた結果を知ることができます。研修では、知識を使った疑似体験ができます。未体験が疑似体験にステップアップすることで、自分の行動で何が発生するかを予想し、自信をもって行動できるようになります。グループは、実務者の皆さんの未来像に必要なセミナー・研修をカスタマイズして提供します。現状からさらに前進するためには、今までとは違う何らかの行動(施策)が必要です。施策を成功させるためには、関連する実務者の真剣な参加が不可欠です。実務者が会社の理念・ビジョンに共感し組織の前進のために協働する文化・風土が、施策実施の前提条件となります。実務者とともに施策の目的・ゴール・方法を明確にすることで行動計画を立案し、具体的にトレースしていくことで、必ず成功にたどり着けます。実務者が、施策の意義を自分のものとして感じられることが大切です。グループは、各種施策を成功させるために全力でサポートします。