実装しなければ、このシステムは使いません——「旭川医大の惨劇」解説その1ユーザーが要件を次々と追加、変更させたために失敗したプロジェクトの責任は、要件追加をやめなかったユーザーにあるのか、それとも、それをコントロールできなかったベンダーにあるのか......。病院情報管理システム導入頓挫事件」のポイントを、細川義洋氏が解説する。ベンダーはどこまでプロジェクト管理義務を負うべきかプロジェクトを円滑に推進し完遂するために、ベンダーはどのような活動を行う義務があるのか。ある裁判の判決を例に取り、IT専門調停委員が解説する2年超も仕様が確定しないのは、ベンダーの責任か?システム設計書を提出しても、プロトタイプを作成しても、どうしても仕様を確定させてくれないユーザー。この契約、解除しても大丈夫?ユーザーが資料をくれないのは、ベンダーの責任ですユーザーが要件定義に必要な資料を提供しなかったため、システム開発が頓挫した。メールマガジンをご購読ください。申し込みページへITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。