セブン-イレブン「24時間営業」に加盟店が怒り。bizSPA!フレッシュビジネスキャリアライフスタイルマネーガジェットコラムTOPビジネスセブン-イレブン「24時間営業」に加盟店が怒り。ビジネスモデルに限界も?2ページ目セブン-イレブン「24時間営業」に加盟店が怒り。第2四半期決算短信」をもとに確認します。直近四半期はセブン&アイHDとしては「減収増益」(利益は過去最高額)でした。そのうち、セブン-イレブンを中心とする「国内コンビニエンスストア事業」「海外コンビニエンスストア事業」については、それぞれの営業収益は前年同期比+0.4%・+0.5%となっており、緩やかに伸長しています。減収増益だったセブン&アイHD「2020年2月期第2四半期決算短信」(※同社決算書より)2019年10月の決算説明会にて発表されたセブン&アイHDのリストラ計画についても触れておく必要があるでしょう。この件は、イトーヨーカ堂を中心とする「スーパーストア事業」と、西武・そごうを中心とする「百貨店事業」の不採算店を、2022年度までに閉店し、自然減も含めて約3000人をリストラする計画です。セブン&アイHDについてはセブン-イレブンを中心とする「国内コンビニエンスストア事業」「海外コンビニエンスストア事業」がメインであり、ここで解説すべき問題があるため、この計画についてはこれ以上深く触れません。続いて社長のキャラクターを見ていきます。セブン&アイHDの現在の代表取締役は井阪隆一氏です。1980年にセブン-イレブン・ジャパンに入社後、着実に内部昇格を果たし、2009年にセブンイレブン・ジャパン社長と、セブン&アイHDの取締役に就任。2016年、現職に就任した「生え抜き組」と言えます。井阪氏がセブン&アイHD代表に就任するまでの経緯がやや特殊です。含む人事案を提出します。これが否決され、まもなく鈴木会長が退任を表明します。同年4月19日の取締役会で、井阪氏がセブン&アイHD代表に昇格する後任人事案が決議され、5月26日の株主総会で承認されます。鈴木氏が提出した井阪氏の退任人事案が否決され、結果として井阪氏が現職に昇格したことになります。※イメージですここで、セブン-イレブン・ジャパン創業者である鈴木敏文氏の来歴に触れておく必要があるでしょう。鈴木氏は1963年、31歳のときにイトーヨーカ堂に入社。1971年に取締役に就任するも、アメリカで目撃したコンビニエンスストア事業に可能性を感じ、周囲の反対を押し切って1973年、(セブン-イレブンの運営会社である)米国サウスランド社とライセンス契約を締結、1974年、豊洲にセブン-イレブン1号店を立ち上げます。その後は同社トップとして40年間、君臨し、チェーン全店売上高4兆円、出店数2万店舗という巨大流通グループを作り上げます。質疑応答で店舗オーナーからエールを送られました。イトーヨーカ堂の創業家である伊藤家の意向もあり、前述の鈴木氏の人事案は否決され、最終的にその座を退きます(現在の鈴木氏の肩書きはセブン‐イレブン・ジャパン名誉顧問)。井阪氏はセブンイレブンのフランチャイズオーナーとの件や、創業者一族との関係も含めて、今後も難しい舵取りが求められそうです。経営おすすめ記事ブラック企業アラートは他にもこんな記事を書いていますドンキ・ホーテ、海外事業に強み「焼き芋、青果は不動の人気」パーク24、駐車場だけじゃない意外なビジネス戦略ワークマン、急成長の秘密とは?数字に弱い社員は出世できないくら寿司が大幅減益。私の“痛勤ラッシュ”レポート直撃!トレンド企業パトロールアクセスランキング酔っ払った元カノ25歳から届くウザLINE。“みちょぱ似”の彼女から、絶え間ないLINE地獄。ライナー」に乗車ルポ。おそれ」がある中、冷静な対策とは?最終電車「乗り過ごし常習犯」の25歳...つい寝てしまう理由と対処法は?「他人が握ったおにぎり」を食べられる?20代に聞いた、意外な結果は...激混み“痛勤電車”でのトラブル3連発。Reserved.twitterfacebookinstagramTOPへ戻る。