IT経営推進のお手伝いをさせていただきます。こちらから当コースの受講生コメントのご紹介"経営改革を実践する上で求められる基盤となる知識を網羅的・体系的に修得するコースです。基盤となる知識を体系的・網羅的にカバーするコースです。IT動向や時流となる最新の白書や政策、イノベーションの主要知見、デファクトスタンダード手法の実践ポイント、ITガバナンスの基礎知識、および戦略策定プロセスの基本知識を体系的に修得していただきます。IT戦略の考え方、プロセス、メソドロジーの知識を体系的・網羅的に修得する』ことにより、CIOの立場での思考が出来るようになることを目指します。8ポイント(無制限)を取得できます。経営に関わる環境の動向を最新の政策や白書に基づき整理し、経営戦略の基礎用語も踏まえ解説します。イノベーション戦略イノベーション経営を構築する上での戦略策定の主要知見を整理します。戦略プロセスの考え方と活用すべきメソドロジーの要点解説、そしてITガバナンスの考え方を取り上げます。◆2日間(16時間)9:30-18:30の構成です6.受講料(1)お客様内研修:お客様内の施設にて研修コースを実施させていただきます。2名様以上6名様まで210,000円(外税)(5名様以下の場合、オープン研修料金の利用も可能です。)◆7名様以上の追加料金:追加一人様当り10,000円(外税)詳しくは、「お客様内研修の実施要領について」をご参照ください。(2)オープン研修:弊社指定の施設で研修コースを実施させていただきます。(外税、参考図書含み)(注1)参考図書「新IT経営の最新知識」が価格に含まれています。ご購入の方は、「その他のご要望事項など」の欄に「参考図書不要」とご記入ください。基本料金から2,000円を差し引きになります。(注2)ITCの方は申し込み時、申込画面の「その他のご要望事項など」の欄に「ITC」と明記ください。◆「企業申し込み」の場合は企業の支払い規定に従ってお支払いください。「個人でのお申し込み」は、お支払いの案内を差し上げますので受講日の3日前までにお支払いください。384-1389708(注)コース開催1週間以内での直前キャンセルはキャンセル料20%を貰い受けます。お客様内研修:お客様との打ち合わせの上、開催日と開催場所を決定させていただきます。お気軽に、お問い合わせください。実施要領はこちらをご覧ください。お客様ご希望日でのオープンコース開催も検討します。お問い合わせください。弊社オープンコース研修のお申し込み:弊社の開催教室を利用される場合は「弊社施設」を選択してください。その他教室(日本橋地区界隈)などを活用します。身に着けていた知識を改めて体系化した形で学びなおすことが出来て良かったと思います。ITストラテジストとしての研鑽に役立てていきます。想定夷していた通り、IT利活用を前提とした経営改革を実践するための基礎知識を体系的に理解できた。再度おさらいをして、どう実行するかを検討する。IT戦略・業務プロセス改革から実際のシステム開発までの流れを体系的に理解できました。社内のシステム全般整理に向けて活用していきたい。SIに委託していた部分をクラウド化、サービス化していっているものの事業側では出来ず、情報システム部門の役割を見直す必要がある。経営戦略とIT戦略の関係性を体系的に理解することが出来ました。難しい話を簡潔にかいせつしていただいたので、ポイントが良く理解できました。IT部門としてITの中期計画立案、ガバナンス構築等の整理に活用していきたいと考えています。今後勉強しなければならないポイントが明確になった。自部門のIT戦略を意識した上で、業務を推進していきたい。最新の時流やメソドロジー、フレームワークを理解できた。来年度からのITガバナンス実践に活用したい。5応用コースの受講予定です。同席の他社の方の話が効けたのはすごく良かった。自分の弱い部分であるITガバナンスの話は役に立った。グループ企業でにシステム開発に活用していきたい。今までエンジニアとしてのスキルを磨いていた。情報戦略ぶに来てマネジメントに受け入れられるためにどのような視点を持てばよいかが分からなかったが、よく理解できた。受講した知識を咀嚼し血肉になるよう理解を深めたい。社内勉強会に活用していきたい。聡彦様ITCPGLVer3.0のIT経営のフレームワークとその改善点が大変分かり易く役に立った。COBIT5に関する勉強ももっと深めたい。今後、社内外のITC活動に活かしていきたい。戦略立案の流れがITとの関連性をもって理解できた。テキストに書いてある内容以外にも多くのエピソードが聞けた。歴史、背景を理解したことで、今後の応用にも使える感触を得た。経営により密接なIT戦略の立案に活かしたい。経営改革に対する基礎知識がもれなく網羅されている点が良かった。最新のIT動向についての確認ができた。日々の業務で利用し、改善活動に活かしたい。戦略に関する内容が全網羅的カバーされるためボリュームが多いが、このテキスト教材では今まで意味の掴めなかった点が良く分かる。コンサルティングサービスの提供や自社の経営改革にしようできそうである。全体の繋がりが良く理解できました。実務の事例や現場での生の声が非常に有効な情報として納得感が生まれました。現在、お客様のBPRプロジェクトをサポートしており、ドキュメントやまとめや現場のファシリテートに活用していきたい。断片的知識がリンクできた。たとえ話があるので理解度が深まった。当行・当部の活動にITガバナンスを取り入れていくことを検討する。少人数で非常に濃い内容でした。IT経営戦略について全体をカバーした非常に有意義な研修でした。全社のIT戦略立案に活用していきたいと考えております。知らない領域について詳細で丁寧な説明が聞け、また体系的に説明を受けたことで言葉がつながり本当によく理解できました。部門だけにとどまらず全社的視点の大切さが分かりました。少人数での受講であったため、理解してから次へと進めていただことと、さまざまなオプショナルな話もいただき知識が深まった。見識が深く、大変勉強になりました。ユーザーに対して、体系的な考え方のもとにコンサルを職場で実践していく。各種分析手法を活用するにあたっての具体的なポイント、考え方を理解できた。講義内容やそれ以外でも講師の経験談が有効であった。実務の中で自分のグループの活性化、成長施策に役立てたい。プロジェクトマネジャーの方IT経営に関わる研修を受けるのは初めてでしたが、あまり知識のなかった点を丁寧に解説いただけtので非常に勉強になりました。ユーザー系のIT子会社であり、親会社のIT経営理念、ビジョンを再認識し、改善・提案を行っていく上で活用していきたいと思います。経営戦略からIT戦略および要求定義の落とし込みの基礎知識を修得できた。講師の豊富な実体験に基づいた分かり易い説明と実例で有益であった。月々の業務の中で検討し活用していきたい。機会があれば、もっとお話をしたい。具体的に、手法や論理として紹介いただき大変勉強になりました。事業計画の検討や、今後の事業部支援に役立てていきたい。気づきや知見が広がりました。IT戦略や手法に自分の考えが無いと失敗するという事例も多く紹介され、理解し易かった。事業計画や今後の自己研鑚に活用していきたい。期待していたIT戦略に関するベース情報を習得できました。説明の内容が理解しやすく助かりました。他の分野の知識の関連付けが出来たので今後の仕事に活用していきたい。具体的な活用方法や失敗例を織り交ぜた内容で分かりやすかった。会社合併や中期計画の切り口および部門策定資料の評価にも修得した知識を活かしていきたい。実践時には不明点等が出ると思うので、質問もさせていただきたい。分かりやすく、新たな気づきもあり、大変有意義でした。勉強になる内容で大変役立ちました。事業部や部での戦略立案に活かしていきたい。リスクマネジメントMGRの方ITC試験をかなり以前に受験したため忘れていることが多かった。参加して非常に良かった。社内でもITCとして独立する際にも必要とされる知識であり、この知識をベースに実践力としての落とし込みを計りたい。経営戦略の方法論、IT戦略目標への変換等、実例を交えた解説で良く理解できた。当社の課題は業務プロセスレベル0,1がまとめられていないことも明確になりました。この改善作業から進めていくことになると思う。経営戦略~IT戦略フェーズを中心に基礎知識を広く学習でき、理解不足な点を確認できたことが良かった。先生より講義以外の内容についても聞けて参考になった。自社業務において、より上流工程の活動を行う場合に今回の内容を生かしていきたいと思う。プロジェクトマネジャーの方BSC,SWOT、COBITなど知識としてあったが、本質的な意味、使い方などが今回受講して明確になった。コンサルタントとして、経営戦略にIT統制を絡めた提案が出来るよう活用したい。IT戦略室企画員の方IT経営戦略策定の全体構造が体系的に整理、理解できた。先生との距離が近く、分からない点は都度質問ができ理解が深まった。現在の業務であるIT計画策定に活かして行きたい。自分の理解に合わせて講義いただき、また疑問点でのディスカッションもでき理解を深めることができた。今後、習得した知識を日々の業務の中で実践し、部内での情報共有も図っていきたい。講義内容の質・量に比べて費用はとても割安でした。各単元にまとめがあり、復習や今後活用時に便利と感じました。今後とも別のセミナー等に参加しようと思っています。日常では、体系だてて使用することが少ないですが、久々に復習の機会をいただいた感じです。分かりやすい資料と説明で良かったです。お客様や社内向けに体系的に使っていければと思ってます。経営戦略からIT戦略までを体系的に教えていただき大変勉強になりました。最初にやっていただき考えが整理しやすかった。学んだことを新しい顧客への提案活動に役立てていきたい。政策や時流を経営戦略策定時に意識する重要性に気づくことができた。今まではその視点がなかった。社内のITC受験予定者へアドバイスができそうです。検索エンジンで「経営・戦略・IT]のキーワードで本講座に出会えました。現在、自分の置かれている立場に悩みつつ参加しました。つたない知識でキーワードだけ知っていたものが、この2日間勉強させていただき体系づけするきっかけになりました。営業・経営戦略を考える上で、またお客様とお話しする際に、業務に生かしていきたいです。新聞情報等の紹介もあり分かり易かった。効果を見える化手法を今後勉強したい。概要だけ理解していた戦略の基礎が理解できて助かりました。地域連携のコンサルに活かしていきたい。経営戦略、IT戦略の知識体系の復習ができて良かった。各種の情報も大変参考になりました。自社でのプレゼンy営業活動に修得した知識を役立てたい。経営戦略策定からIT戦略への落とし込みについて再認識することができました。それぞれの業務機能の作成単位(粒度)についての考え方が参考になりました。