過去2年、新しい音楽体験をもたらすガジェットの開発に取り組んできた。昨日、そのガジェット「Basslet」の詳細が初めてKickstarter上で公開された。Bassletは、時計型のリストバンドと送信機がセットになっている。送信機が接続しているスマートフォンやPC、音楽プレイヤーが再生する音楽のベースを振動に変換して、手首に付けたバンドが振動を身体に伝える。送信機に接続されたヘッドフォンから耳で音楽を聴くと同時に、手首の振動を通じて身体でも音楽を感じることができる仕組みになっている。ベルリンのナイトクラブに行くと巨大なサウンドシステムがありますが、そこで「体感」する音楽とヘッドホン越しに聴く音楽との体験があまりに大きいと感じていました。ヘッドホン越しに聴く音楽にはベースがなく、身体へのインパクトもありません。Büttner氏は、このガジェットを作ろうと思った動機についてこう説明してくれた。確かに、プロトタイプのBassletを身につけてベースの効いた音楽を聴くと、音楽が身体に広がっていく感覚を受ける。音楽=聴覚による体験、とともすると思いがちだが、Bassletがもたらす体験は確かに新鮮だ。Dafydd氏が、この「手軽にベースを身体で感じられるものをつくる」というアイデアを形にするべくLofeltを立ち上げたのは約2年前のことだ。Hzまで下げて再生成し、低音に最適化され、幅広くダイナミックな振動を正確にもたらす」という。「手軽に身につけられるものにする」という点にこだわった結果、シンプルなデザインの小さいリストバンドとなったが、小型化の実現がもっとも大きなチャレンジだったともいう。LofeltBüttner氏によれば、想定している使い道は主に「外出中にモバイル端末上で音楽を聴くユーザー、DJなどのクリエイター、ゲームやVR」であるという。確かにゲームやVRなど没入感の高いコンテツを視聴しているときにこの触覚が加われば、体験が新しいものになりそうだ。聴覚障害者へのテストも実施してきたという。あるが、ハードウェアによるソリューションも考えらそうだ。Bassletの潜在的なユースケースは幅広い。音楽というのはそもそも身体で感じるものだったにも関わらず、ヘッドホンの登場によって、耳から聴くものにシフトしていったのがここ2、30年の流れだったとBüttner氏はいうが、こうしたガジェットによって、音楽・コンテンツ体験は新しい流れに展開していくかもしれない。データ保全カンファレンス2020を開催!結婚後の幸せをサポートするために、カップルや夫婦のキズナを強くする「famion」を正式リリース。Pinterestデザインから探せるネイルサロン予約アプリ「ネイルブック」、2020年1月のデザイン/ネイリスト/サロンランキングを発表!アスリート・チームへの新しい応援のカタチ。2016.06.22SHARE:Instagramが5億ユーザー突破を発表した。ーーそしてその3分の2にあたる3億人がこのフォト・ビデオシェアリングサービスを毎日利用しているという。これは前回のマイルストーンである4億人ユーザーを発表してから9カ月後のことであり、Facebookが同社を10億ドルで買収してから4年での達成となった。ちなみに買収当時のInstagramユーザー数は3000万人だ。5億人ユーザーは確かに巨大だ。VentureBeatInstagramが5億ユーザー突破を発表した。ーーそしてその3分の2にあたる3億人がこのフォト・ビデオシェアリングサービスを毎日利用しているという。これは前回のマイルストーンである4億人ユーザーを発表してから9カ月後のことであり、Facebookが同社を10億ドルで買収してから4年での達成となった。ちなみに買収当時のInstagramユーザー数は3000万人だ。5億人ユーザーは確かに巨大だ。この数字はFacebookそのものと比較するとやはり色褪せる。こちらは20億人に肉薄しており、またWhatsApp、こちらもFacebookが200億ドル近くで買収したサービスだが、こちらは最近10億人を達成したばかりだ。Instagramの成長のほとんどは国際的な市場からもたらされた。今日、発表された内容によると、8割ものユーザーが誕生の地である合衆国の外に在住しているユーザーなのだという。株式の多数をソフトバンクから取得することを確認した。評価額は102億ドルに上る見込みだ。株式の多数をソフトバンクから取得することを確認した。評価額は102億ドルに上る見込みだ。今後も独立した経営を継続し、今後も本社はフィンランドに置くとしている。Lau(劉熾平)氏は、次のようにステートメントで述べている。そのクリエイティビティ、プレーヤーエクスペリエンス、ユニークなカルチャーで知られる会社だ。これらの要素が、世界で爆発的な人気を獲得するイノベイティブなモバイルゲームの開発を可能にしてきた。大手ゲーム企業と長期的な戦略提携を築くことに傾倒している。我々のゲームパートナーの世界ネットワークに加わってくれることは喜ばしい。彼らの独立性を保持しながら強みを伸ばすことで、よりエキサイティングなゲームエクスペリエンスを世界中のプレーヤーに届けられるだろう。とっても重要であり、彼らはフィンランドに本社を置き続けることになる。これまでに一連のモバイルゲームをローンチし、数十億ドルの売上を上げる企業に成長した。いう既存の4つのゲームのデイリーアクティブユーザ数の合計で1億人を超えている。株式は22%値上がりした。今回の買収までに評価額が90億ドル以上にまで高騰しているとされていた。評価額は100億ドルを上回っており、同社はこの記録に達したヨーロッパで初めてのテックスタートアップになる。株式が売却されることに伴って「新しい長期的なインセンティブプラン」に参加することになる。自らが50%の議決権を行使できる状況を保持しながらも、このコンソーシアムに参加してくれる他の投資家と協議を進めている。株式)を転換すべきであるとの、投資家からのプレッシャーが高まりつつあった。氏が退任するとのニュースが明らかになった。株式を昨年100%取得している。ゲーム市場を、モバイルゲームが上回る最初の年になると期待されている。買収に舵を切った理由を考える上でヒントになるだろう。2016.06.21SHARE:2014年12月、スマイループスはチャットで転職相談ができるアプリ「ジョブクル」がリリースした。今でこそチャットは盛り上がってきているが、「ジョブクル」がリリースされた当時はまだ流れが来るより前のことだ。Android版アプリのリリース等はあったものの、サービスがリリースされて以降、「ジョブクル」の動きは静かだった。今回、久しぶりに「ジョブクル」が新たな動きを見せた。完全成果報酬で一律70万円の...この記事を読む2014年12月、スマイループスはチャットで転職相談ができるアプリ「ジョブクル」がリリースした。今でこそチャットは盛り上がってきているが、「ジョブクル」がリリースされた当時はまだ流れが来るより前のことだ。Android版アプリのリリース等はあったものの、サービスがリリースされて以降、「ジョブクル」の動きは静かだった。今回、久しぶりに「ジョブクル」が新たな動きを見せた。完全成果報酬で一律70万円の人材紹介サービスを開始したのだ。転職希望者と転職エージェントのマッチングからスタート「ジョブクル」は、リリースした当初、ユーザが業種、職種などの自分の簡単な経歴を登録すると、自分に合った転職エージェントがマッチングされる。エージェントにはチャットで転職の相談ができ、転職先の提案がもらえるというスマホアプリだった。転職者のマッチングはしばらくうまくいっていたのだが、ある問題が起きた。転職希望者はチャットで気軽に相談したい一方、転職エージェントはすぐに会うことを求めてしまいがちで、ギャップが生じていたという。転職者をスルーしてしまうこともあったそうだ。そこで「ジョブクル」は、2015年10月くらいから、直接自分たちで直接相談に乗り始めた。「これが大きな転機になりました」とスマイループス代表取締役の仲子拓也氏は語る。「ジョブクル」はチャットで希望者のヒアリングを行い、希望にあった求人案件を外部サイトのものまで含めてレコメンドするようになった。スマホで転職を可能にするための改善を重ねる次第にチャットで応募する人も出始めた。次に課題となったのが、スマホからチャットだけで応募しようとしたときに、職務経歴書が送れないというものだった。これはどの転職サービスも抱えている課題で、スマホシフトにおけるボトルネックとなっていた。「ジョブクル」は職務経歴書を作成するために必要な情報をチャットでヒアリングし、ヒアリングが終了したら職務経歴書が完成するよう機能を改善していった。スマホで対応する転職エージェントも中に抱えるようになり、今ではスマホに特化した転職エージェントとなっている。仲子氏「エージェントが直接希望者と会っていくと、よくて日に4、5人しか会うことができません。それがチャットだと150人ほど1日で対応ができます。これだけ多くの希望者に対応していくことができれば、転職市場に浸透しているビジネスモデルとは異なる仕組みで勝負できます。今回スタートした、完全成果報酬で一律70万円というサービスは、スマホチャットをベースにしたからこそ可能になったものです」と仲子氏は語る。これまで転職業界は、エージェントの人件費をカバーするためには、高いマージンに設定する必要があった。「ジョブクル」が実現しようとしている仕組みが回れば、前提から変わってくる。サービスの改善を地道に積み重ねる取材時に転職エージェントが利用する管理画面を見せてもらったが、チャットをする相手の情報や送るメッセージのテンプレート、マッチしそうな求人案件などが表示されていた。アプリだけではなく、管理画面のほうもどんどん改善していっているという。チャットを軸にした不動産賃貸サービス「ietty」を取材した際にも感じたことだが、早くからチャットを利用している企業ほど、昨今のAIやチャットボットの流れを冷静に見ている。彼らが実践するのは、人の手によるオペレーションの改善を重ね、パターンが見えてきたものから順次自動化に取り組んでいくというものだ。今後、「ジョブクル」はユーザとのコミュニケーションが増えていくことで、ますます精度が磨かれていくことだろう。英語版に掲載している。英語版に掲載している。Shadeここ数週間にわたって、シリコンバレーの歴史と、シリコンバレーのモデルを他の場所でも再現しようしてきた試みを振り返った。私は、シリコンバレーをまねようとすることは無意味であると書いたが、日本の政府やビジネス界は、シリコンバレーを成功に導いたさまざまな要素からインスピレーションを得ることはできるだろう。イノベーション・クラスターの構築に成功を見出した地域では、人々は自分たちの流儀とユニークな強みを貫き、政府は失敗を罰することなく邪魔をしない環境を整えている。うまくやっている事例として、まず頭に浮かぶのはニューヨーク市だ。前に会ったニューヨークを拠点とするイノベーターは、ニューヨークがシリコンアレーという名前を捨てたときから、同市の起業エコシステムが本格的に立ち上がり始めたと指摘した。日本がシリコンバレーのモデルから得られるインスピレーションは何か?これは、2つの理由から回答が難しい質問だ。第一に、シリコンバレーを成功に導いた要素をすべて把握できる人は存在しない。そこにあるのは、ある程度のチャンスと、極めて難しいシリコンバレーをコピーしようとする試みが作り出す認知的不協和だ。第二に、シリコンバレーを成功に導いた主因の一つだが、異常な野心を持った人々が極めて多い環境は、他の地域に容易に輸出できる要素ではない。プロフィールの分析によると、シリコンバレーの住民は、世界のどの地域よりも大きな夢を描いているようだ。具合の良い質問はこうだ。私には、注意して考えるべき、日本にも当てはまるであろう2つの要素が思い浮かぶ。近接ここで私が言わんとするのは、教育機関、ビジネスを営む企業、デザインコミュニティが近接していることだ。これらの多様なグループが近接していることは重要で、なぜなら、多くの分野にわたる専門知識を持った人が集まるとき、イノベーションを起こすセレンディピティな出会いの可能性が著しく高まるからだ。2人は、そのすぐ近くにインテルを設立した。意気投合し、世界で最も高名なベンチャーキャピタルファンドを生み出した(KPCB)。とっては、同社が成長する上で、腕のいいエンジニアやマネージャーの採用を容易にした。ホームページを華麗にシンプルなデザインに変えた人物だ。このデザインの要素は、特に今日のイノベーションにおいて侮れない部分だ。ようなオープンスタンダードの急増ににより、新しいハイテクを作り出すことは、かなりやりやすくなった。プロダクトやサービスのイノベーションは、基礎技術の複雑さではなく、ユーザエクスペリエンスの中にある。デザイン、あるいは、より進化した形の創造的知性が、ユーザエクスペリエンスの核を作り出し、シリコンバレーは常に、アーティスト、デザイナー、クリエイティブを作り出す人にあふれている。移民わかりにくいかもしれないが、移民も近接と同じく重要な要素の一つだ。Success(仮訳:シリコンバレーの成功の裏にある、本当の秘密)」という素晴らしい寄稿をしている。インターネットのエグゼクティブ向けのハイエンド・カンファレンスで思いついたことを紹介している。ハイテク企業の創業者やエグゼクティブが集まるカンファレンス会場で、あるスピーカーが移民について話したいと述べた。「アメリカ国外で生まれた人は起立してほしい」と聴衆に尋ねたところ、実に半分以上の人々が立ち上がった。デューク大学の研究者グループはある報告書の中で、移民が創業した企業が2005年には45万件を超える仕事を生み出し、アメリカのスタートアップ創業者の52%が移民であると結論付けた。彼らの多くは以前いた場所での生活をあきらめ、起業の夢に邁進しようとシリコンバレーにやってきた人々だ。それはおそらく、新しい冒険に対して恐怖を抱かず、社会の片隅で生きる能力であり、社会規範や従来からの考えにとらわれず、何かを始める時の一か八かのプレッシャーに負けない強さ、あるいは、これらの要素の組み合わせによるものだろう。ここから日本が学べるものは何か?その一つとして、外国人が日本への血縁や由来の有無にかかわらず、才能ある起業家の誕生を妨げない、移民受け入れの政策立案を提案したい。最近、発表されたスタートアップビザのしくみは正しい方向へと進む第一歩であり、このことについて、私は日本政府に拍手を送りたい。ここで最も難しいのは、不正な入国滞在を防ぎつつ、起業家がビジネスを立ち上げるのに必要な滞在日数をどの程度与えるかという、バランスの取りどころだろう。一つ学べるのは、近接することによる人々の相互引力の重要性だ。よる渋谷エリアなど)。日本が持つ最上級の交通インフラは人々の距離を縮めたが、クリエイティビティを生み出す上で、人々の出会いがもたらすことの重要性を過小評価してはいけない。私は、日本の急成長するスタートアップ・エコシステムで日々出会う起業家に感心しており、この国で投資を始めることに興奮している。年度更新」機能の提供を開始した。労働保険では、保険年度ごとに概算で保険料を納付し、保険年度末に賃金総額が確定したあとに精算するという方法をとる。年度更新」機能の提供を開始した。労働保険では、保険年度ごとに概算で保険料を納付し、保険年度末に賃金総額が確定したあとに精算するという方法をとる。事業主は、前年度の保険料を精算するための確定保険料の申告・納付と新年度の概算保険料を納付するための申告・納付の手続きが必要となる。これが「年度更新」の手続きだ。この年度更新の手続きは、毎年6月1日から7月10日までの間に行わなければならない。確定申告のような手続き」だと表現する。これまで、全従業員の年間給与情報を集計し、紙の書類に手書きで作成、役所への届出や、金融機関に出向いて保険料の納付をしなければならなかった。今回の新機能では、SmartHRを利用していれば毎月登録している給与明細を元に賃金台帳から自動でデータを同期、担当者は集計や手書きの手間がなくなるという。役所への電子申請に対応しており、さらにSmartHR上からオンラインバンキングを介して保険料の電子納付も可能になるそうだ。データ保全カンファレンス2020を開催!結婚後の幸せをサポートするために、カップルや夫婦のキズナを強くする「famion」を正式リリース。Pinterestデザインから探せるネイルサロン予約アプリ「ネイルブック」、2020年1月のデザイン/ネイリスト/サロンランキングを発表!アスリート・チームへの新しい応援のカタチ。