セミナー、合宿研修を開講しております。参加できない場合は?社内外の研修施設を利用した研修を実施しています。ご希望や対象によりご相談の上で決定します。スケジュールは原則1日コースで実施しています。成果を定着させるには、どうすればいいのでしょうか?成果が長続きしない原因は、個人の場合はセルフイメージが曖昧だからやる気が継続しないのです。組織全般の場合の原因は、教育的風土が出来ていないこと、リーダーの指導力不足があげられます。いずれも研修の中でその点を徹底しますので、成果は長続きすると思います。フォロー研修や研修後の個人面談等も活用していただけます。カウンセリングやコーチングはどの様に実施していますか?担当者様とよくご相談の上で必要に応じて実施しています。制約や規定は設けていませんので、気軽にご相談していただければ臨機応変に対処させていただきます。研修会場の指定はありますか?一切ありません。御社のご指定の会場で実施させていただきます。昭和58年から25年間様々な方が研修を受けられ、その中でも代表的な感想を紹介致します。(男性37歳)入社以来、様々な研修を受けてきましたが、今までの研修と違ったのは「現在の自分は変わらなくてはならない」ことを二日間に渡って、あの手この手で徹底的に教えられたことでした。与えられた仕事をするに当たって不安に駆られる事がよくありましたが、辛い仕事から逃げるのではなく「どうすれば喜びに変えられるか?」という考え方を身につける必要性を痛感しました。このことは部下が不安を抱えている場合にも、良いアドバイスができるように取り組んでいきます。言った日本人の美徳を職場でも家庭でも身につけたいと思いました。(女性28歳)日々多忙な業務に追われて、ついついストレスが溜まり、職場でも家庭でもギスギスしてしまいがちです。この研修に参加して日頃の心の持ちよう(考え方の)大切さ、感情のコントロールの仕方や日常の生活の中で訓練の大切さを学び「これなら私にもできるぞ」という自信が持てました。私たち以上にストレスが溜まり痛みや不安の中にいる患者さんたちの気持ちを第一に考え、人の喜びを自分の喜びとできる豊かな心をもっともっと養いたいと思いました。(男性47歳)自分の見直しと立替え、職場のコミュニケーション、リーダーシップとモチベーション等、内容は多岐にわたったが、内容は濃くそれぞれに身に覚えのあることばかりでした。第一に、"自分の行き先(将来)は過去の通り越しのなかに全て答えがある"という言葉をよくよく噛みしめたいと思います。第三のリーダーシップとモチベーションの問題は、立場上、日頃から考えさせられる事も多いのですが、(幸せのゴールデンルール)姿勢に徹すれば全ては巧く行くと言う言葉に目から鱗の感じです。今まではいつの間にか全てその逆をやっていたように思います。全体を通してわずか2日間の短い時間でしたが、夫々のテーマの核心(原理原則)を教えていただき、人生半ばこの時期、良い勉強の機会となりました。ありがとうございました。(男性38歳)日常、なかなか体験できない場所での体験を通して、自分というものを根本的に見直す事ができました。日頃これはできている、これは無理だと自分で限界を作り、責任を相手に転嫁して自らを正当化することが多く、これが自分の成長を妨げて問題解決に至らない原因である事がよく理解できました。職場で価値観の違う若者が増えてきましたが、彼らのモチベーションを上げ自ら育成する為には、まず自分が変わること、そしてその姿を見せ、組織全体をよりよい方向に引っ張ることが課せられた課題だと思いました。自分の人生においては、どんな苦労も全て喜びに変えられる広い心と強い信念を持つことを人生の目標と考え頑張ります。ありがとうございました。「躾3原則」は、部下にも、また自分の子供にも徹底して教えていきたいと思います。自分が上司または他人から認められたいと思うと同様に、部下にも自分に認められたいという気持ちがあることを認識し、少しでも多く関心を持つよう心がけていきたいです。日頃、上司に認められたいと自分の事ばかりを考えていた事を反省しています。無料メルマガ配信ご希望の方は、こちらをクリックの上、メール送信をお願いします。