資産と運用ホーム仕事と技術リーダーシップ部下を叱る30の方法まとめリーダーシップまとめ(部下を叱る30の方法)たくさん叱られて、上手な叱り方を会得する。落ち込ませないような、叱り方をする。ミスした瞬間に、すぐ指摘する。大勢の前で叱るのは、やめる。感情に振り回されて部下を叱るのは、やめる。いらいらした感情を、抑えられるようになる。叱る前に、もう一度状況をよく確認する。長丁場のお説教は、やめる。いくつか指摘があるときは、数を最初に伝えておく。人格を否定しないようにする。明るくにこにこしながら、指摘する。他人と比べるのはやめる。相手を追い込むような言い方は、しないようにする。「褒める・叱る・褒める」をする。「気分を害されたら申し訳ない」と言ってから、言い始める。「なぜいけないのか」という理由を含めて、指摘する。お説教は、一瞬で終わらせる。「こら!」を禁句にする。叱った後こそ、普段どおりに接する。管理者を経由して、伝えてもらう。感情的になりやすい人は、手紙やメールで落ち着いて伝える。「しましょう」という柔らかい言い方をする。「なぜいけないと思うのか」と、部下に発言させる。失敗するな」という言い方はやめる。「リラックス」という言葉をかける。強い怒りがこみ上げてきたら、早くその場を去るようにする。人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。リーダーシップ人望のあるリーダーになる30の条件リーダーの一番の仕事は、部下に「元気」を与えること。総合ランキング「リーダーシップ」の人気記事1リーダーシップ人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。2リーダーシップ「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。「人間性」で部下を圧倒する。3リーダーシップリーダーの一番の仕事は、部下に「元気」を与えること。4リーダーシップ偉そうにしているのは、二流のリーダー。謙虚になっているのが、一流のリーダー。5リーダーシップ今すぐやる。うまくいかなかったら、変えればいい。6リーダーシップ二流の上司は、できない部下を切り捨てる。一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。7リーダーシップ「ありがとう」は、リーダーの基本。優秀なリーダーであるほど、まず感謝を大切にする。9リーダーシップ偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。10リーダーシップ優れたリーダーは、時間の大切さを知っている。