人と環境に恵まれたという要素もあります。この会社では、P2P技術を応用した大容量コンテンツの最適配信を実現するプラットフォームと、それを応用した動画配信関連ソリューション事業の開発に取り組んでいました。P2P技術を使い、クラウドよりも分散したエンドユーザー端末のコンピューティングリソースを活用し、価値を生む。Technologiesです。クラウド全盛期の次を作るという夢を掲げて立ち上げた会社です。自分のスキルを活かしてものづくりをしたいと考え、大学の同期とディスカッションをしているうちに事業アイデアが浮かびました。私は大学の研究室でコンピューターネットワークを専門に学んでいたこともあり、この分野にある程度の知見がありました。それに優秀な共同創業者が加わり、事業化を支援して下さる投資家やアドバイザーの後押しも大いに助けになりました。ものづくりをしたいというライフワークと、仕事と夢が一致し、起業を思い立ったらあっという間に法人化していました。必要なことは周囲の人にアドバイスしてもらいながら、何でも担当していました。開発を仕事にできることが嬉しく、開発はもちろんずっと自分も関わっていました。起業に際して不安がなかったのかという問いに対しては、ほぼ無かったと言えます。学生の身分でありながら起業することは、社会人力が足りないという以外にはほぼノーリスクだと思っています。事業化に失敗してもなお、その失敗経験を買ってくれる人はきっといるという打算もあり、チャレンジに踏み切りました。起業から3年経ったころ、ある程度開発が進み動画コンテンツの配信ソリューションという事業シードが出来つつありました。会社の従業員数は5名で、自分を含め4〜5人がエンジニアという、エンジニア中心の会社でしたし、私自身もそれまでもその先も自分で手を動かして開発に関わっていたいという思いを持っていました。一方で、事業をつぎのステップに進めるためには、ビジネス側の組織づくりも必要となってくるため、私は開発を一旦退く必要があるのかと悩んでいたと記憶しています。その悩みに対する一つの答えとして、我々はこのタイミングでM&Aによりアドウェイズの傘下に身を置くこととなりました。アドウェイズという大きな会社の営業やビジネスのアセットを活用させていただきながら、チームが引き続き技術開発に注力し続けられるような形となりました。この後、グループ会社とのジョイントプロジェクトに関わることになったのですが、私はここで事業のスケールに対する組織の重要性に気付かされました。0→1フェーズが非常に面白いことは間違いないのだが、その先にも大きな壁があり、ここを乗り越えるのは少数の力だけでは難しい。組織の力を活かして事業にレバレッジを掛けることが、より大きなインパクトを社会に与えていく上で重要だというあたりまえの事実にはじめてワクワクしました。<4>なぜワンキャリアなのか開発組織立ち上げフェーズにあるワンキャリアになぜ私がJOINしたのか、それはより大きな「イチ」を作るためのスキルセットを身につけるためです。規模の小さな組織が打ち出せる社会的なインパクトと規模の大きな組織が打ち出せるそれとは大きく異なることを見てきました。そのうえで、その組織の一部となるよりも、組織を作ることで0→1の再現可能性を学びたいと思うようになりました。そのチャレンジにおいて、ワンキャリアに現在のフェーズから関われることは非常に興味深いです。ほかにも、ワンキャリアではHR業界の付加価値を新たに作っていくことができるのではないかという節があります。いうのも、HRの市場は現時点で非常に安定的な市場だと言えるのですが、まだ科学とかテクノロジーが十分に行き渡ってはいないと考えています。採用において候補者と採用したい側のチームのマッチングを考慮して選考を進めていくとき、選考の精度は究極的にまだ多分に選考担当者の「人を見る目」という曖昧なスキルに依存していると思います。このスキルはある程度経験によって伸ばすことができるものかもしれませんが、選考担当者の経験がバイアスとなり、必要以上に結果に影響を与えるケースも少なからず見かけます。人のキャリアという不確実性の高いものに向き合う事業であるため、テクノロジーでHRを変えるというのも非常に難易度の高い課題ですが、その一方において、よりメタで高次元な情報を効率よく処理するための技術的土壌が整いつつある状況です。いったテクノロジーは、例えば人にとっての経験則のようなものを、データを用いてロジカルに実装することを可能にするものだと私は考えます。HR業界において、経験による学習を加速する手段としてテクノロジーを活かすことは十分に可能だと考えています。その流れに乗るようにして、ワンキャリアは現時点で新卒就職活動における多彩なデータを蓄積してきました。このデータの洪水の中から価値ある情報の結晶を得るための技術、それを応用して新時代のキャリアとの向き合い方を提案していくために、私はワンキャリアへの参画を決めました。言えこの業界には先行の事業者も多々あり、困難な道です。この道を一緒に切り拓く仲間には、こう伝えたいです。再生産になっても構わない。その過程で必ず先人の知恵に気づき、独自の工夫の着想が得られる。再生産をする覚悟がない者に、より良いものを作るきっかけは与えられない。面白そうだから一緒に作ってみようぜってことです。<5>ワンキャリア技術開発部のウリというわけで、一緒におもしろそうなもの、社会を変えるサービスを作っていく仲間を探しています!就活を軸にした生きたデータ(クチコミ、ES・体験談など自然言語系データが面白い!??)がたくさん(数十万件以上)あります。これをどう料理するかはあなた次第。PVは年間1億超を捌く程度の規模の実働サービスなので、相応の責任とやりがいがあると思います。ほかにも、組織面でいうと、規模もルールも発展途上なので、要望が受け入れられやすいです。CTOや経営陣の近くで働けるところも魅力になるかもしれません。いずれにせよ、提案が妥当な限りCTOが全力で応援します。残業は少ないです(実績)。<最後に>こんな人と一緒に働きたい特に自分の守備範囲を決め込まず、領域侵犯できる正しく確実に課題認識をするローコンテクストな会話も可能な方とは是非一緒に仕事したいです。良い課題認識が良いエンジニアリングを生みますし、エンジニアリング無きテクノロジーは机上の空論止まりで社会に価値をもたらせません...もちろんこれは所謂「エンジニア」に限った話ではなく、デザイナーにもディレクターにも言えることだと思います。逆に、課題認識が疎かで、かつ一般的なフレームの内側でしか仕事をしない人、彼はもしかすると「プログラマ」かもしれませんが「エンジニア」になり得ないと思います。あと、何でもいいから極めた人。体育会系でも、文化系の道でも、身体や道具をより良く使うために工夫をした経験がある人。何かを成し遂げるには時間がかかることを体感している人。弊社の面接に臨まれる場合は、私は「なぜ」の部分をよく聞くと思いますので、よろしくお願いいたします。ゲーム好きで、小学4年頃からプログラミングを始める。私たちは、世の中の変遷を妨げる障壁がゼロになる世界を目指しています。CAREER」は、東大/京大就活生の95%以上、早慶MARCH就活生の80%以上が利用し、月間利用者数100万人のアクセスが集まるWEBメディアとして近年急速に成長しています。ユーザーの膨大な行動データを基にした「優秀な学生にピンポイントでアプローチできるサービス」として企業からは支持され、伝統的な大企業から最注目のベンチャー企業まで、さまざまな企業にご利用いただいています。