「お金を出しても採れない」それくらい深刻です。仕事はあるのに「倒産」そんな企業が増えています。こんな調査結果があります。考えるようになります。そもそも9社で取り合っている貴重な人材が、中途だったら簡単に採れるという簡単なものではないのです。そもそも「労働人口」が減ってきている中で、どうするか?真剣に考えなければならない時代に突入したのです。すれば?1まず「採用」についての考え方を改めましょう。採用人員を単に人手と考えず数千万単位の投資と考える少子高齢化社会の今、もはや人材は会社の財産です。最小の人数で、どうやって最大の利益を出すか?この方法を企業は求められます。採用したスタッフは今後のあなたの会社の利益を作り出すチームのレギュラーメンバーになるのです。2採用フローをしっかりと作り直す場当たり的な中途採用の「作業」からしっかりした「採用フロー」へ採用のノウハウの蓄積も大事に会社のリスク回避になるということです。今の採用トレンドを知り、どのように採用の流れを作ればいいかを学びましょう。えるツールはたくさんあります。潤沢なコストがないと使えないのと、利用したとしても、期待した効果を得られなかったということもよくある話です。そのため、無料で利用できて、実は効果が高い媒体の有効な使い方を知り、有効活用しましょう。この上記3点を採用のためのコンセプトとして「採用のABC」と呼んでいます。(A)当たり前のことを(B)バカにせず(C)ちゃんとやる実はこれができていない企業様は多いのです。中小企業の中で、採用についてしっかり体制ができていて困っていない企業というには非常にまれです。そのほかの企業はどうなのか?「真剣に取り組んでいない」場合が非常に多いのです。媒体などにコストだけがかかり採用はできない、の繰り返し。面接に時間を取られるスタッフの時間もコストです。これを打破するために今、真剣に考える必要があります。マッチアップの採用サポートサービス採用活動の準備から新入社員の戦力化まで、人事の専門家である社労士からサポートいたします。給与条件だけでは人は採れません。採用するために体制づくりと仕掛けづくりをご提供します。プライバシーポリシーお問い合わせ。