お問い合わせUGコラム閉じるSkillシェアード社員のスキルユナイトアンドグロウ株式会社サービス案内情シス部門のタイムシェア|シェアード社員®︎シェアード社員のスキル3つの評価軸によって決定します。企業の求める課題の難易度により、それに見合う能力を有する社員をシェアード社員候補としてご提案いたします。中堅・中小企業の情報システム部門で必要とされる能力を相対評価によって数値化したものです。弊社では、3ヶ月に1度の見直しを実施することで、スタッフの自己成長を促しています。1.ITスキル中堅・中小企業の情報システム部門で必要とされる技術力、という視点で能力を数値化します。お客様先での経験、保有している資格、学習中の技術テーマなどをもとに、複数メンバーの目線で評点を議論していきますが、この作業がメンバー相互の得意分野の理解と共有にもつながっています。7分類を0.5点きざみの21段階で評価します。評点0は未経験、評点10はエキスパートとして十分な技能/経験がある状態を指します。ITスキル全体で0〜70点の評点となります。2.ビジネススキル情報システム部門の付加価値を高めるのに欠かせない、ビジネス面でのスキルを数値化します。10※表は横にスクロールできます。流れを把握する力、課題を見つけ出して整理する力、言語化能力など。お客様からのご評価をはじめ、AM(顧客責任者)をはじめとするスクラムメンバーや組織上の上長、社内案件のプロジェクトメンバーなど、できる限り多数の目で評価を行います。6分類を10段階で数値化します。中堅・中小企業のどのレベルの組織階層にフィットするかという視点を念頭に置きながら相対的に評価します。3.社員力お客様の社員よりも社員らしく働くための、社員力を数値化します。1※表は横にスクロールできます。「お客様の社員よりも社員らしいと言われるような働きを提供したい。・・・弊社が大切にしているコンセプトの一つです。数値化がしにくい「社員力」について、お客様からの評価や社内活動の評判などを参考として、複数の観察者が能力評価を行います。いわゆる「スキル」の高低と相関なく高い成果を上げる能力への評価がここに表れると考えます。「シェアード社員力」は3分類を10段階で数値化しますが、各レベルの表現は上位下位の関係性で必ず順に達成されるという意味合いではなく、これらの項目をどの程度体現できているかという視点で総合的に評価します。シェアード社員力全体で、合計3~30点の評点となります。シェアード社員のスキルレベル以上3つの評価軸の合計点が、弊社独自の「スキルレベル」となります。160※表は横にスクロールできます。基本的に、個々のスタッフのスキルレベルがそのままお客様にご提案する基準となりますが、実際の提案内容はお客様固有の要求・要件の難易度や、メンバーの得意分野によって前後します。評点合計は9点から160点までの範囲となりますが、実質無評価となるL1Eは例外的に利用される期限付き提案のスキルレベルです。同じメンバーを期限なくL1Eとすることはできません。スキルレベルのマッチング業務内容とスキルレベルのマッチングイメージ(例)です。実際のレベルはアサインされる担当者によって決まります。※表は横にスクロールできます。ご利用までの流れTOP情報システムでお困りの方、まずは一度ご相談ください。