会議の段取りがずさんだったり...そして会議の終わりはいつも、「じゃ、そういうことで」と、よくわからない結論...会議の結果、どう動けば良いのかよくわからない状態。会議をどうにかしたい、と思いませんか?ANSWER大事なことは、当たり前ですが結論を出すこと。会議によって仕事の質が高まること。そんな会議を進める秘訣を、私たちがお伝えします。良い会議とは、納得感のある結論が出る会議。1つ、全員の知恵が結論を出すプロセスに反映されていること。納得感や全員の知恵を大事にするのは、会議で出た結論、つまりその先のアクションに会議メンバー全員が前向きに取り組むことが期待されるからです。・制約に縛られないアイディアを出し合うこれらが非常に大切です。会議は知性と感情、言い換えると右脳・左脳をフル回転させる総合格闘技。1つずつワザとコツを覚えていくことが上達の秘訣です。自分たちの弱点を知ることも大切。客観的に分析することをおススメします。建設的なコミュニケーション、仕事の効率や品質向上を目指すサービスです。最終的には、自社内で会議の継続的な品質向上ができるように設計しています。仕事の質を高めることにつながる、と私たちは信じています。会議を今だけ無料で診断します。会議メンバーが前向きに仕事に取り組むようになるといった効果が期待できます。判断に迷うところだと思います。そのような不安を解消するため、期間限定で貴社の会議を無料診断いたします。会議診断をお受けいただき、当社の会議レポートと改善提案をご評価ください。会議変革の第一歩として、貴社の会議の状態を客観的に分析してみませんか?既に大手企業をはじめ、多くの企業にサービスを提供している当社に、まずは診断をお任せください。お申込み下記フォームよりお申込みくだい。当社担当よりご連絡いたします。事前ヒアリング会議診断に先立ち、貴社の会議の課題等について、責任者の方にヒアリングします。当社独自の5つの観点で会議を診断します。会議診断結果と会議改善の方向性をレポートとして提出します。「決まる会議」でどのような成果が上げられたのか、ご紹介いたします。上層部こそ、会議の体制を見直すべきだと感じた。経営者の目線で話をすることに、遠慮がなくなりましたね。風通しが良くなったと感じます。一人ひとりの意見の違いに、寛容になれた。変に部下に対して執着することがなくなりましたね。意見を述べれるようになりました。発言しやすい空気が生まれました。発言ができないことで悩んでいた状態から開放されました。会議の後にも、上司と「あのときの件ですが...」と率先して話しかけるようになりました。株式会社コミットメンツ。