経費削減のためにまず現状の的確で十分な把握を何事もそうですが、何か手を打とうと思ったら、一番先に手がけなくてはいけないのが、的確な現状把握です。現状把握も一気にやろうとすると大変手間ひまがかかり、結果として重任できないまま途中で終わりを告げてしまうことになります。そこで以下では、非常にお勧めとなる本をご紹介し、参考にしていただき、現状把握の一助にしていただければ幸いです。コスト削減が社員を元気にするかも知れません。コスト削減の教科書」(ダイヤモンド社2006年)の目次だけご紹介します。この本では、コストに関する取り組みをたくさんあげて、それが如何に社員に影響を与えているかを解説しています。興味深いのは、何かとネガティブなことが多いコスト削減をポジティブに捉えていることです。過去1年間のデータを基に、コスト構造の「全体像」を描き出す常に、「契約の中身そのもの」にさかのぼり、そこからの改善を考えるどんな経費項目であっても、削減の取り組みの順番を守るコスト削減のために新たな投資はしないコスト削減のための、外部の最先端ナレッジを徹底的に活用するの5つを実行することにより、社員が動機付けられ、会社が元気になると述べています。コストカットというとなんとなく押し付けられるようなイメージがありますが、経験所、実際に、現場が主導して行う活動の中で、みんなが喜々として取り組むのがコスト削減であるという主張です。それをうまく組織マネジメントに使おうというのはまさに、コロンブスの卵的な発想であり、特にプロジェクト組織のマネジメントには有効だと思います。【1】最大経費のひとつである水道光熱費は、公共料金だから下がらない【2】コスト削減=ネガティブ、暗い、徒労感、我慢する、リストラetc.【3】コスト削減は、総務の仕事、スタッフの仕事だ【4】コスト削減活動はなかなか継続しない。【6】コスト削減は自社だけで取り組むもの。外部に任せるなんて......【7】コスト削減の基本は「ムダ遣いしない」「リサイクルする」に尽きる【8】「相見積もりを取って2割コストダウンしました!」では、安くなっていない【9】「削減努力をこれ以上現場に指示できない。【1】電力会社の契約プランを見直そう・その1【2】電力会社の契約プランを見直そう・その2【3】誰も正しく理解していないESCO事業。【14】できる営業マンのやる気を落とさずに、携帯電話のコスト削減をする【15】コピー料金の、正しい削減の仕方って?【16】家賃・土地代もコスト削減が可能。お手軽にどうぞお問い合わせはこちらからご相談・御見積はこちらのフォームからお願いいたします。