発信元:メールマガジン2020年1月15日号より明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。2020年は5Gの提供が始まる年です。取得できるデータが劇的に増えることから、分析者は備えておかなければならないことがたくさんあります。それについては昨年の6月にコラムで触れていますので、是非ご参考ください。(ピープルアナリティクス)」についてお話ししてみたいと思います。し、組織づくりに生かす分析全般のことを指します。以前「HR領域のデータ分析」としてよく用いられるデータ、最も多かった事例などをご紹介しました。Analyticsに活発に取り組み始めたことから、言葉自体も浸透してきたのではないかと感じています。Analyticsの取り組みにおいて代表的なものをご紹介したいと思います。Analyticsといっても、その活用のしどころはHR/人事の担当者、経営層がどの部分の課題を解決したいのか、といったことによって異なります。良い候補者を採用したいこの領域で主に行われる解析は、新卒人材の採用・中途採用のシーンで今後の社内プロジェクトや経営方針にマッチする人材を候補者から見出すものです。この領域は以前よりデータ活用が活発で、人材紹介会社の仕組みを活用したり、複数の人材採用サービスを横断的につなぐことのできるATSと呼ばれる採用管理システムを活用する企業は多くありました。ここ1~2年は、そういったシステムを用いて得られたデータと各社が内部で保有しているデータを結合し、人事担当者が自ら分析を行うというケースも出てきました。行われるのは「ハイパフォーマー」と呼ばれる方と似ている候補者は誰かという分析ではないかと思います。用いられるデータとしては、レジュメや適性試験などのデータです。この領域では、特定のプロジェクトにふさわしい人選を行いたい、組織改編に際して配置を最適化したい、という目的が多いです。この領域はタレントマネジメントとも言われ、シミュレーション出来るツールが多く提供されていることから、人事の担当者が取り組みやすい領域でもあります。活用されるデータとしては、過去に携わったプロジェクトや評価の情報、適正診断や勤怠などのデータが多いかと思います。効率よく働けるよう支援したい「働き方改革」によって最も注目されたデータ利活用の領域はここではないかと思います。代表的なものとしては「メンタルヘルスの罹患者を未然に検知したい」「社員のパフォーマンスが改善するように促したい」などが挙げられます。分析には勤怠情報や属性情報、ヘルスケアのデータなど多種多様なデータが活用されます。誰にどのような研修が必要か?スキルの育成や企業カルチャーの浸透のために分析を実施したいというニーズです。「どのスキルを、いつ、誰に」を分析することで見出せれば、組織が大きく成長することにつながります。上の経営層においては企業に対するエンゲージメントに何が寄与するかを知りたい、退職しそうな社員を予測したい、というニーズが最も多いです。この領域では行動履歴データと心理的データを組み合わせて分析するケースが多く、特に心理的データはいかに取得するか、人事制度や社のカルチャーを理解して精緻に設計するスキルが求められます。Analyticsを人事業務の役割ごとにまとめてみました。上記は代表的なもので、用いるデータは企業・組織によって様々です。目的の整理と分析のプロセスを意識し、適切なデータを用いるための素地ができあがりつつある企業が増えたことは、働く側にとってもたいへん望ましいことではないかと思います。株式会社Rejoui代表取締役2004年株式会社サイバーエージェント入社。DMP構築アドバイザリー等多数のプロジェクトを担当。アナリティクスアソシエーションプログラム委員、データサイエンティスト協会スキル委員。ビジネススクールの非常勤講師としても活躍中。アソシエーション」は、アナリティクスに取り組む皆さまの活躍をサポートします。会員登録いただいた方には、セミナー・イベント情報や業界の関連ニュースをいち早くお届けしています。当セミナーは、新型コロナウイルス感染症の影響を鑑み、開催を中止さていただきます。当セミナーは、新型コロナウイルス感染症の影響を鑑み、開催を中止さていただきます。当セミナーは、新型コロナウイルス感染症の影響を鑑み、開催を中止さていただきます。Chromeがサードパーティcookieをブロックする件について解説しました。