逆に『誤差と間違える程度の過小な目標」では『活動テーマを実現する』と言う観点から妥当ではありません。この点を考慮して目標策定を行ってくださいね。改善ではこの目標数値を実現するためにふさわしい対策を立案し実施していくことになります。悩まないで、決めちゃってください。ヒロ:「では山田さん。山田:「じゃぁ、1年後に・・」ヒロ;「山田さん。山田:「じゃぁ半年後に・・」ヒロ:「山田さん。長いとモチベーションが続かないですよ。していること自体忘れちゃう可能性もあるし。それに余裕があり過ぎて、行動が伸ばし伸ばしになっていまいます」「対策の実施期間を考えて、HKM1回転の期間は一般的な目安として3カ月くらいが適当です。山田:「それじゃ、3か月後に、『マイナス1kgにして、84kgにします。84kg-(標準体重)63kg=21kg。21kg÷63kg×100=33.3%オーバー。率にして、1.7%減』にします」ヒロ:「山田さん。35%オーバー率中の1.7%なんて“誤差“ですよ。山田:「じゃぁ、1.5kg減で・・・」ヒロ:「山田さん。改善は問題を解決するためにするのであって、楽な改善をするのが目的ではないですよ。それに、3カ月で1.5kg減。「山田さんは営業部長さんです。お客様とか部下の方や上司の方とのお付き合などの現実の制約だってあるのではないですか。計算するとオーバー率は27%になり8%減で、改善率でみれば23%の改善です。」ヒロ:「そうですね。『活動テーマの実現』『現実からの制約』と言う観点から見て適当だと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。