検索エンジン前回の引き続きネット未来地図のまとめです。日本のネットベンチャーは歴史的な背景から3世代に別れている。第1世代:孫正義(ソフトバンク)、西和彦(前アスキー)などのジジィキラー。大企業を相手に大きくなった。第2世代:楽天、オン・ザ・エッジ(後のライブドア)、サイバーエージェント。これらの企業は技術力よりは営業力で大きくなった。革新的なものを生み出したというわけではない。第3世代:はてな、ミクシィ、ゼロスタートコミュニケーション。いわゆるナナロク世代といわれる人たちが起こした会社。Web2.0の代表的な会社として取り上げられ、アイディアと技術力、企業姿勢なども評価されている。Web2.0をどうやってお金にするか?Web2.0には決定的な収益性が見いだせないというのが正直なところである。収益性をあげるための具体的な方法としては、以下のものしか考えられていない。1.広告2.有料課金3.システムの外販Googleがなぜ、あれほどの収益性をもっているのか?それはデータベースの規模と構造である。「世界のありとあらゆるものを検索する」という規模とAdWords,AdSenceといった構造である。ミクシィは、1000万人というユーザの規模を持っているが、それを収益に換える構造はこれからかんがえていかなければならないだろう。Youtubeと動画の可能性Youtubeのすごいところは、動画をパソコンで「見れる」ことである。ここで「見える」とは、楽しい、おもしろい、共有できるということも入っている。これがないと余程のことで動画をパソコンで見ようとは思わない。ネットの動画をどうやってお茶の間のテレビで見るかというのは今までの課題であった。Youtubeはそれを覆した。この本では「ネタ視聴」という言葉を使用している。いまどき、友達にあのテレビ見た?という話題で盛り上がれることは少なくなってきた。あのYoutubeのネタ見た?というのは盛り上がれる。実際、ブログでネタについて書いている人はたくさんいる。日本ではニコニコ動画の存在が徐々に無視できなくなっている。動画は投稿した動画に視聴者が字幕を入れられるという仕組みである。視聴者がCMを入れることもできるのである。これは革新的であり、新たなビジネスモデルの予感を感じさせるものである。リスペクトGoogleが確立した無料経済。Googleのサービスはすべてが無料経済である。無料経済でどうやって収益を図るのかが問題である。それに限界を唱える説もある。無料経済に対して、新しい考え方が出てきたのがリスペクトである。これは簡単に言えば、「投げ銭」である。利用して、リスペクトを感じたらお金を払おうという考え方。コンテンツで収益を上げる仕組みになると思われる。集合知アルビントフラーは、第三の波で「プロシューマー」という言葉を作り出した。プロシューマーとはコンシューマーとプロデューサーを組み合わせた造語である。プログラムといったものは消費者が生産していくことで大量にネットに流通している。クラウドソーシングという言葉を聞いたことがあるだろうか?クラウドソーシングとは、世界に存在する人々の力を借りて、それらの集合知をうまく取り入れることで製品開発やサービスを行っていくという手法である。「株式会社はてな」は、実際にユーザと話し合いの場を設けて新しいサービスを生み出したり、既存サービスの改善を図っている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。