Reserved.特定商取引法プライバシー・ポリシーYBE吉村ビジネス経営者エリートコースこんにちは、吉村啓志です。私は、佐世保バーガー創業者、IT系企業の経営者を経て、YBS起業の学校を創設しました。私の経営年数は今年で20年。佐世保バーガー時には、店舗数20店舗、従業員数200名、8年で累計売上30億円。1年で年商15億円、利益5億円で業界NO.1。実業とITの両方で実績を積み上げてきました。私は、経営を学びたい方にその全てを『継承』することにしました。学校を増やして行くことを考えました。​YBS起業の学校の全国展開です。私の野望からではなく、日本の未来にとって必要だからです。問題解決に繋がると信じています。私はこれから生涯をかけて死ぬまでに、YBSで『起業教育』という新しい分野を少しづつでも広めていかないといけないと使命感に燃えているわけです。​そこで、YBSが立ち上がったばかりの今のうちから、将来を見据えて私のノウハウを全て未来の幹部、リーダーに継承していこうと思った次第です。全国に広まった佐世保バーガーの1号店を作るところから一緒にやっていくのと同じ感覚です。1号店から携われるのが一番面白いところです。私の大好きな飲食の先輩である「鳥貴族」の大倉社長の1号店でアルバイトしていた人たちが、今では東証一部の役員になっています。想像できていたのです。私にはYBS起業の学校の全国展開が完全にイメージできているのです。これはまだ今は私しか想像できていないと思います。​このイメージを現実のものとするためにも、私も今のうちから、将来の幹部やリーダーを育てながら進めなくてはいけないと思い始めました。​これは佐世保バーガーのときの失敗から得た教訓でもあります。疎かにしてしまったために、潰してしまったのです。正しくは、人が先、店が後だったのです。​この点を踏まえて反省を活かすなら、YBSを展開する前に継承が先だと思ったわけです。全てを吸収して自分のスクールを立ち上げるのも良しです。​まず今は、私から経営や運営を実践しながら全てを学びたいという方が入れば、全て継承いたします。ビジネスモデル構築、組織論、リーダーシップ、エンロールメント(巻き込み力)、カリスマ性、スピーチ力、店舗展開などなどです。​これらはYBSのカリキュラムには入っていませんが、経営者やリーダーになる方にはマスターして欲しい科目です。実際に関わりながら、リアルな実体験を積むことができます。​これを月1回は飲み会を開催し、2時間以上かけてメンバー全員に教えていきます。​YBSの月2回のセミナーやイベント前後も30分以上かけてメンバー全員でミーティングします。最低月1回2時間以上は会って教えて行く感じです​なので、フェイスブックのメッセンジャーや普段は絶対人に教えない電話番号やラインも無期限で回数無制限で解放します。​いつでもなんでも質問してください。他に最低月1回はご飯も一緒に食べたり、パーティーに一緒に行ったりもします。セドナ合宿、開運神社巡りなど、イベントや旅行も一緒に企画を作ります。楽しく実践しながら経営を学んでいけます。楽しくしていきたいので、ちょっとゆるい感じではあります。​これを『経営者育成エリートコース』と名付けました。エリートのEを取って、略して『YBE』です。月50万円のところ、月5万円でやります。​これくらいは私が教える副収入で狙っていける金額です。旬な稼ぎネタはたくさんありますし。私が手取り足取り、私の自宅で教えますのでそこは安心してください。学べるなと思えばずっと一緒にやっていくのもアリです。​ただ一緒にYBSを大きくしていくことは、純粋に楽しいと思うので、続けたくなるとは思います。自分が社会貢献しているんだという実感も持てますし、やり甲斐、充実感、楽しさが自然に湧き出ると思いますから。今の私がそうですから、間違いないかと思います。メールアドレスにご案内をお送りします。・ご購入者自身で退会処理を行っていただくことで、いつでも退会することができます。​それでは、あなたのお申し込みをお待ちしております。メールアドレスにご案内をお送りします。・ご購入者自身で退会処理を行っていただくことで、いつでも退会することができます。YBEへ申し込む!YBEへ申し込む!。