事業の健全な発展と福祉向上のお手伝いをします。)今まで、パワハラの定義はありませんでした。厚生労働省が初めて、パワハラの定義を発表しました。与える、または職場環境を悪化させる行為が職場のパワーハラスメントであると明記されました。上司から部下に行われるものだけでなく、先輩・後輩間や同僚間、さらには部下から上司に対して様々な優位性を背景に行われるものも含まれるとしています。職場のパワーハラスメントの行為類型として、以下の6つを示しています。個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)そしてまず企業として「職場のパワーハラスメントはなくすべき」という方針を明確に打ち出すべきであるとした上で、具体的な取り込みの例として、予防するために、1トップのメッセージ2ルールを決める3実態を把握する4教育する5周知する。確かに、他人に自分の気持ちを理解し思うように仕事をしてもらうことは、本当に難しいですね。パワハラの定義づけがされた以上、社内のパワハラ行為による訴訟などのリスクから、組織を守る上でも、しっかりとした就業規則の作成が必要だと思われます。