書籍紹介ブログヒトラボについてお問い合わせSearch採用支援サービスハイパフォーマーを見抜き、引きつけ、職場に定着させるエントリーシートからいかにハイパフォーマーを見抜き、引きつけ、職場に定着させるか採用をご担当される皆様方におきましては、これからまさに採用活動が活発化し、大変お忙しくなる時期を迎えることと存じ上げます。サービス」、「入社後の職場定着支援サービス」の提供を開始いたしました。新卒採用を支援するこれらサービスの特長は、多数のエントリーシートからハイパフォーマーを見抜き、引きつけ、職場に定着させる仕組みとノウハウにあります。本年の採用活動に向けて、採用ご担当者の皆様に本サービスのご紹介をさせていただきます。コンピテンシー分析サービスエントリーシートの内容(「学生時代に注力したこと」や「学生時代に取り組んだこと」など)を、テキストマイニング技術により30余種類のコンピテンシーに「データ化・定量化」することで、大量のエントリーシートの中から迅速に御社に合ったハイパフォーマーの選出が可能になると同時に、採用ご担当者様のエントリーシート読み込み時間の大幅な削減が可能となりました。このサービスにより以下のことが可能となります。内定後の辞退者低減支援サービス採用試験、面接に多大な時間と費用をかけ、内定を出したものの、現在の売り手市場では「内定辞退者」が後を絶たない状態です。その原因は、内定を複数受けた学生は、その中から、自らの「欲求」に沿うであろうと思われる企業を「予想」し意思決定を行う為です。内定を辞退される企業は、学生の「欲求」を満たしていないと「予想」されているといっても過言ではないでしょう。このような事態を避けるには、内定を出した後に、内定者の「内なる欲求」を正確に把握し、その欲求に対し企業側はどう応えるのか、どのようなメッセージを伝えるのかを考える必要があります。弊社では、個々の内定者がどのような「欲求」を御社に対してもち、その欲求がどの程度満たされると「予想」しているのかについて把握するツールを開発しました。御社の内定辞退者低減に向けてお役に立てるものと考えております。心理状態モニタリング」サービスさらに、内定者が無事入社しても採用ご担当者は気がぬけません。優秀な人材を採用したにも関わらず、職場配属後に「期待していたほど活躍をしない」、「次第にやる気をなくしてしまう」、ひいては「短期間での退職や休職につながる」という問題が多くの企業で起っています。このような問題は、組織心理学の世界では「サイコロジカル・コントラクト(心理的契約)」問題として扱われており、会社と新入社員、両者の心理の暗黙的な期待が破られている可能性があります。ヒトラボジェイピーでは、多大なコストをかけて雇い入れた貴重な新入社員をいかに職場に定着させ活躍してもらうかは大きな人事課題であると捉えており、入社後の「職場定着のための心理状態モニタリングサービス」を提供します。新入社員がどのような「期待」を持っているか、職場配属後にその「期待」がどのように変化しているのかを随時モニタリングすることにより、新入社員の心理状態が問題化・悪化する前に把握でき、対策が打てるサービスとなっております。ヒトラボジェイピーの「新卒採用」へのアプローチヒトラボジェイピーのメンバーは、数千人に及ぶビジネスパーソン、採用候補者へのコンピテンシーアセスメントを経験しているメンバーで構成されています。これらの専門家のアセスメントの知見をIT技術に落とし込むことにより、コンピテンシーアセスメントを、コンサルタントに頼らず「安価」に「迅速」に活用できるツールとしての開発を行って参りました。このツールは、数千人に及ぶアセスメントの経験とハイパフォーマーに関する心理学的知見に裏打ちされています。新入社員心理モニタリングサービスは、内定者辞退者を低減し、貴重な新入社員をスムーズに職場に定着化させるためには、若い社員の心理状態の把握が不可欠であるとの認識から心理学者の知見を踏まえサービス化したものです。IT技術の知見を統合したチームを組成し、皆様の「新卒採用」をサポートします。Preferences。