ブログ新年明けましておめでとうございます。本年も、より多くの人や企業が「仕事を通じて成長し、人生を豊かにしていく」ことができるよう邁進してまいります。本年最初のコラムはその「仕事」の意味について書かせていただきます。世間では、「働き方改革」が注目を浴びています。世間で報道される内容を見ていると少し本質が置き去りにされているように感じます。「働く」ということにはどういう意味があるのでしょうか?資本主義社会では、収入を得るために「働く」という観点は日本も欧米でも昔からありますが、その背景にある仕事に対する考え方には違いがあります。余暇こそが大切との考えがあります。集団に所属する上で何らかの「使命」を果たすことが仕事の意味になっていました。一緒に仕事をする仲間と支えあいながら幸せになる道と理解されてきたわけです。自らの仕事に誇りを持てるようになるというワークスタイルがあったと思います。今議論をされている「生産性向上」にはどういう意味があるのでしょうか?日本の伝統で考えると、競争社会において「収入(利益)」を増やすためだけでなく、それぞれの企業が掲げる「使命」を果たし続けるため、という二つ目の意味が加わってきます。「どうしたら少ない時間でお客様により大きな価値をお届けできるのか?」という問いになるかと思います。「収入(利益)」を増やし「余暇」を充実させるためになります。「どうしたら少ない時間で労働を終わらせることができるのか?」となるのではないかと思います。社会環境の中で自分がどちらの価値観に支配されているのかを自覚をすること、その上で長期的に繁栄し、真に豊かな人生を歩む上で、どういう立ち位置を取っていくかを自分で考える必要があります。「勤勉は美徳」という価値観から生産性に目を向けてこなかったという原因があると思います。一方で、本来の目的・使命を果たすことを見失った目標追求(生産性の向上)になっても幸せな社会は実現できないでしょう。非人道的な強制労働による被害者を出すことがあってはなりません。そのためにどうすべきかということを考える際、この仕事の持つ意味合いという観点はとても大切だと考えます。ピーター・ドラッカーも以下のような言葉を残しています。人が生き生きと働くうえで必要とされるものは違う。仕事の論理と労働の力学の双方に従ってマネジメントしなければならない。働く者が満足しても、仕事が生産的に行われなければ失敗である。「使命感」を持って仕事にいそしめる企業集団を増やすことを皆で目指していければと思います。明日のコラムでは一つの切り口を紹介させていただきます。(アプローチ5:フィードバックサイクルを回す)NEWS「企業と人材」に記事が掲載されました。2018-04-13八重山日報に掲載されました。