事業を活性化するメディア保存しました。法人あてにメッセージが送付されます。法人あてにメッセージが送付されました。相手からの返信はマイページより確認ください。東京の玄関口である品川や羽田空港から神奈川県の三浦半島を結ぶ鉄道事業を軸に、不動産、レジャー・サービス、流通といった生活サービス事業も展開している点が特徴だ。PROGRAM」を始動させ、2018年11月、第2期の実施が告知された。イノベーションパートナーであるサムライインキュベート・成瀬氏にインタビューを実施。前編では、京急電鉄のオープンイノベーションの世界観やビジョン、第2期プログラムの重点テーマを伺った。PROGRAM」を立ち上げ、運営するなど、特にスタートアップ企業との事業共創を推進している。神奈川県スタートアッププログラム、オープンイノベーション施設「SENQ」メンター。クロスボーダーでのスタートアップ協業など、イノベーション関連プロジェクトを多数経験。国内スタートアップへのインキュベーションも6年の経験を持つ。サムライインキュベートでは大手企業とスタートアップによるオープンイノベーション事業の責任者を務める。昨年からプログラムをスタートさせた背景は、社内の人間を巻き込みながら、スタートアップとの接点を増やし、意思決定を迅速化する仕組みを生み出したかったためです。そのためには、アクセラレータープログラムという形が最適だと考え、スタートさせたのが2017年10月です。8か月間かけて成果発表会(DemoDay)まで一通りプログラムを回すことができたのは大きな経験値になりました。プログラムを通じて、社内にオープンイノベーションという概念を知ってもらったことは大きな効果だったと思います。各事業部門やグループ会社の協力を得て、実証実験をスピーディーに進められた点も良かったですね。ある事業部で過去に検討しても実行しきれなかったことが、今回のアクセラレーターを通して、たった4ヶ月でサービス実装できたという事例も出てきています。――4ヶ月というのは、とても早いスピード感ですね。これまでの当社では感じることのできなかった意思決定のスピードだと思います。した迅速な意思決定ができたのかというと、経営陣がプログラムにコミットしてくれたことが一番の要因といえるでしょう。――大企業の中で、経営陣を巻き込むのはなかなか難しいことだと思います。経営陣にプログラムの説明会や選考に入ってもらったことが大きいと思います。スタートアップの熱意やビジネスのスピード感、アイデアのユニークさなどを肌で感じてもらうことで、経営陣が強い興味を示してくれて、それがプログラムへのコミットにつながりました。第1期の成果発表会(DemoDay)で社長にスピーチしてもらったのですが、私たちが用意していた原稿は一切読まずに、自らの熱意ある言葉で語ってくれたのです。これは、嬉しかったですね。――第2期プログラム詳細についてお聞きしたいと思います。第1期をやってみた課題として、スタートアップとの接点やプログラム後の事業共創にはさらなる工夫が必要だと感じていました。そこで今回は、老舗のインキュベーター兼ベンチャーキャピタルとしてスタートアップへの投資・育成の豊富な経験値を有するサムライインキュベートさんと本気の事業創造を目指すべく連携を図っています。Fund6号」に数億円の出資をさせていただき、中長期的な目線でのパートナーシップを組んでいる点です。それぞれの取り組みの特徴を相互に補完しながら、オープンイノベーションを進めます。「アクセラレータープログラム」と「ファンド出資」の連携は、日本でこれまでになかった新たな取り組みだと思います。この連携により、創業期のスタートアップはサムライファンドを通じて支援し、成長段階にあるスタートアップはアクセラレータープログラムの枠組みを利用して事業を加速させていくという、中長期的な目線で多様な事業創造が実施可能です。採択企業へのファンドからの出資も検討します。選考プロセスも変更します。第1期では、事務局が選考したのですが、第2期では選考段階から各事業部のメンバーが入ります。――採択される前段階から、事業部側と直接コミュニケーションできると共創スピードも加速していきそうですね。印象に残っているのは、側から見ている以上に、全ての事業の課題が密接に繋がっているということです。三浦半島の観光やレジャーが魅力(体験)を増せば増すほど、鉄道やバス・タクシーの利用量やエリアの不動産価値の向上に繋がります。沿線の住宅地が暮らしやすくなる(体験)ほど、出勤者の増加や買い物利用者が増加して行きます。当たり前ですが、今回どのテーマを考える上でも、京急さんと協業する上では、この観点を欠かしてはいけないと感じました。それら全ての軸になっているのはモビリティ(鉄道)だということも改めて整理をしました。弊社の有する小売店や百貨店、またマンションやオフィスビルも価値の源泉は駅チカ・駅ナカという立地性にあります。当社は、高齢化や人口減少、インバウンド対応など多様な社会課題への対応にを特に迫られている鉄道会社です。我々の事業課題解決が、日本全体の課題解決に繋がっていくと考えています。〜テクノロジーとリアルの融合による地域連携型MaaSの実現〜」というビジョンと、5つのテーマが生まれました。PROJECT」は、京急さんならではの自然豊かなアセットを使った共創事例だと思います。PROJECT」は、三浦半島の新たな観光資源の掘り起こしを目的としたプロジェクトで、アウトドアアプリ「YAMAP」上で三浦半島の登山マップを整備し、継続的な取り組みを行っていきます。11月には葉山マリーナや観音崎京急ホテルを起点としたトレッキングイベントを開催し、30代女性を中心に多くの方にご参加いただきました。