昔、アメリカ(シカゴ)の工場で「組織の生産性と人間関係」を測る「ホーソン実験」が行われました。有名な実験なのでご存知の方も多いと思いますがザックリいうと組織や職場の生産性の向上には「物理的影響」ではなく「人間関係」が大きな影響を与えていると証明されました。労働条件(時間や休憩、待遇)を整えてもさほど生産性が上がらなかったが人間関係の質を上げる働きかけをすると全体の労働意欲が高まり生産性が上がったというものです。私は以前、心理学の講義や企業研修でこの題材を使い授業をしていたことがあります。1世紀近い前の実験なのに、今なお関心の高いこの研究結果は個人的に今の時代のだからこそ、より必要だと思っています。物理的よりも、人的影響がいかに結果に反映されるか。給料や待遇がよくても、職場の人間関係が最悪で嫌々我慢しながら自分を抑えストレスフルに働く時間が1日の三分の一を占めるとしたら体調を壊しかねないし生産性が上がらないと思う。(中には環境や待遇さえよければ良いという方もいらっしゃると思いますが)また、これって職場に限らずあらゆるチーム団体、家族にも言えることだと思うな。物理的環境が良いに越したことがありませんがやはり人は心ありき。生産性を上げるためには組織の在り方やコミュニケーションの成熟度が問われると思います。居心地の良い場どんな小さなチームであれそんな場をつくれる一員でありたいです。→ご予約・お問い合わせ初めての方へ初めての方はこちらをご覧ください。