Tweetこんばんは、山崎です。・整体院経営の戦略について、書いてみます。市場の戦いに勝つには、1)戦略2)戦術3)戦闘これらの総合力が必要です。上から下に降りるにつれて範囲が狭くなっていくイメージです。目標を達成するための総合的・長期的な計画手段。戦略を行うためのより具体的・実践的な計画手段。臨機応変に実際の戦いを行うこと。僕たちの『施術』という武器。これは、戦いに例えると『戦闘』にあたります。この3つのバランスが必要なんです。戦いには勝てないんですね。あなたの治療院に当てはめるにはどうすればよいのでしょうか?順を追ってみていきましょう。『どんな整体院にしたいか』という、目的や目標、ゴール(理想)を決めました。「オピニオンリーダーでありたい」というもの。お世話になった大阪という場所で、お世話になった人を救いたい。こんな理想からスタートしました。・独立起業を志望する人材が生徒さんの中にいました。整体院はスタートしました。1年目は月10万円ほどの売上。最初の2年は赤字経営を覚悟しました。2年目の平均売上は、50万円/月でした。これは、人材育成の『戦略』です。技術や接客、マーケティングなどを経験してもらいました。後の展開がイメージできていました。数年間は踏ん張りました。3年目の今期は、平均売上が100万円/月に近付きました。その後は、1)人員を増やして店舗を大きくする2)複数店舗にする3)成功ノウハウを講座生に伝える4)整体院以外の店舗経営にも活かすという未来を見ています。戦略を描き、実行しています。理想を叶える手応えは掴んでいます。技術や接客、マーケティングなどのレベルを高めていくか。具体的なプランとしてこれらの『戦術』を練ります。どれぐらいの目標を設定し、どのタイミングで、どれぐらいの予算をかけるのか。自転車操業になり兼ねません。いえ、、、やるべきことはシンプルです。1.戦略まず、大きな未来を決めること。何が必要となるかを書き出します。3.戦闘そして、それをいつ実行するか。このように、3つに分けて考えることであなたの頭もよりクリアな状態で院経営を見ることができます。何が必要か分からないという方はぜひトライしてみてください。意外な事実が見えてきたり漠然とした不安を解消できます。戦略や戦術を用いた戦いのストーリーに慣れてください。敵(ライバル)のいるストーリー。負けない戦略や戦術を駆使しましょう。参考になれば嬉しいです。追伸)山崎の最高峰クラスであるマスターマインドの一般募集を開始します。【4月】に募集を行う予定です。大々的な募集はやりたくないので、メルマガ内だけの募集とさせてもらいます。4月は初の沖縄に旅行です。それでは今日はこの辺で。