第4章経営計画ツイート自社の業界というものがあります。ライバルがいて、顧客がいる。その業界のことだけ考えていればいいのでしょうか。先日、リーダー育成を経営者の方と打ち合わせしていました。そこで、考えていたのが【業界の視野の広さ】についてでした。慣習にとらわれず、商品やサービスを生み出していく企業にとって、視野が狭いことは致命的。リーダーには、広く浅く周辺の業界まで見てもらう必要があるのです。自分たちの、立ち位置も業界をまたがっていくかもしれません。周辺の業界も吸収してしまうかもしれません。そんな発想が求められているのです。「ひょっとすると、ウチも関係するかも」という考えで見つめ直していくことです。藤原毅芳公式Blog。