急激な悪化から、私たちに「販売戦略の企画やご相談」を依頼するお客様が急増しています。そこで従来のパンフレット制作やWeb制作に加え、「販売戦略の企画」をサービスに加えることとなりました。2,800社以上の販促物の企画制作で培ったノウハウを皆様にご提供させていただきます。企業を運営している経営者にとっての一番の悩み事は「売上向上」ではないでしょうか。「売上向上」のためには2つの方法があります。一つには売上につながる商品やサービスの開発を行っていく「商品力の強化」です。一つが販売方法の改善や、確立による「販売力の強化」です。「商品力の強化」については、企業が専門知識を活かし、社内で取組むことができます。「販売力の強化」に関しては、「これをすれば大丈夫」という正解もなく、労力・費用をかけた試行錯誤が必要になります。限られた労力・予算で結果を出していくためにもコストを抑えながら効果を上げる様々な工夫が必要になります。「物あまり」「買い控え」の現在では商品力だけで他社との差別化を図ることが難しくなってます。「いかにして販売して行くか」が重要になっています。「利益向上」に必要な2つの車輪をバランスよく回していくためにも、「販売力の強化」に対するプロを貴社の相談役や、社外スタッフとして利用してみませんか?経理のことなら「税理士」、雇用や保険なら「社労士」など、専門の知識を持った人に業務を委託することで、業務の負担を軽減することができます。残念ながら販促のプロではなく経営改善や資金繰りに対するアドバイスが主です。私たち「販促プランナー」は、販促のプロとして具体策の提案から実践までを一貫して行うことで「売上」を変えていくことが出来ます。社長の良き相談役として、また専門の社外スタッフとして貴社を陰で支えます。企業にとって経費を抑えることは重要なことですが、販売促進に関する経費は、「売上」として返ってる投資です。商品開発と同様に、販売促進に投資をしなければ「売上」は上がりません。私たちに投資していただく経費が、結果として数倍〜数十倍の「売上」として返ってくるはずです。これまでに、販売促進を体系化して考えていなかった企業にとって、私たちが提供する内容は、非常に大きな変化をもたらします。結果として「問い合わせが増える」「新規取引先が増える」「リピートが増える」「企業イメージが向上する」など、売上に直結する結果が出ます。今まであまり積極的に取組んでいなかった企業ほど、その結果は大きなものになります。スタッフの意識が変わります。今の時代、全てのスタッフが自社の売上を意識し、常に受注や販売を意識して行動できるのかが重要になります。それらの意識は電話に出る事務員の対応にも現れるものです。事務員が「この電話が受注・販売につながるかもしれない」との高い意識を持っていれば、それは大きな力になります。受注・販売を中心とした組織へと変わっていくきっかけとなります。社長の負担を軽くすることができます。販促プランナー自身が経営者でもあります。経営者の悩みは経営者にしかわかりません。同じ経営者視点でのサポートを実現します。専門知識を持った社外スタッフとして社長にとっての最大のテーマである「売上向上」を受け持ちます。