「そうかな、じゃあもう一度考えてみるか」このようにあなたはボールを拾い続け、スパイクは偉い人に打ってもらいます。あなたがスパイクを打つ必要は、ほとんどありません。会議では、予想外のことが発生します。それに対応できる力を身につけなければなりません。そのために必要なのが「シミュレーション能力」と「実戦経験」です。プレゼン中でも、不穏な空気に気がつかなければなりません。プレゼン中は、誰も助けてくれません。意気揚々と話し終わった後で「それ前にもやって失敗してるやつだから。はい次の人」となったら、次の会議には呼ばれません。途中で空気の変化に気付き「すみません。途中ですが、下調べが足りていないようです。再調査いたしますので、次回にもう一度、発言の機会をいただけないでしょうか」などとミスを認めて、潔く引き下がるべきです。発言は長くても7分以内に収めましょう。この時にも、周囲の反応を常に確認しながら話さなければなりません。会議中は、チームのトーンを気にしなければいけません。上司がハキハキ話すなら、私もそうするし、上司が乗り気でなければ、強引に押してはいけません。自分のハードルを上げすぎるな。自信満々に「この企画は成功します!」と言っているあなたを、誰も手助けしたいとは思いません。意見を聞かれた際に、あなたは「期待された発言」が求められています。それは「あなたの考え」ではありません。周囲が求めるのは「あなたという役割が果たすべき発言」です。それがもしわからないなら、発言すべきではありません。立派なことを言おうとするなど言語道断です。周囲をしらけさせ、バカだと思われるだけでしょう。わからなければ、余計なことを言わないのが最善手です。意見を述べる際、誰かの提案や企画に賛同するかたちで発言し始め、その中に自分の発想や意見を混ぜていくと、味方を増やしながら発言できます。逆に、人の意見を否定して、自分の意見を通そうとしても、それはうまくいかない場合が多いようです。今おっしゃった3つの理由のうち、二つ目について私は逆に思えてしまうのですが」などと、相手に賛同しながら、指摘すると相手のプライドを傷つけない。日本人が日本の企業で会議をするときに一番評価されるのは、日本語で的確に表現できることです。カタカナを使う人は「実はその意味をよくわかっていないから日本語にできないのだ」と。「えっと」が口癖の人は、これを言った瞬間にバカだと思われますので、出そうになったら飲み込みましょう。そもそも「えっと」の語感自体が落ち着きのない子どものような印象を与えます。正しい日本語として大人の世界では通用しない言葉です。「えっと」は口にするだけ損をする言葉です。「仕事ができる人」と周囲に認識してもらうために何が必要か?それは「周囲への貢献」です。それは数値化できない。何で測るか?あなたがバレーボール選手で、監督から評価されているかを知るのは簡単です。それは「試合に出られるか」ですね。同じように会社では「仕事を任せられるか」じゅんじて「会議に呼ばれるか」となるそうです。そのために必ずニュースやホームページは、チェックしておきましょう。話についていけなければ致命的です。スポーツと同じで、敵や試合地の研究を怠っては勝てません。朝のつかみネタで、天気ネタはNGという話もありました。時事ネタが必要なんですね。ニュースとか見なきゃダメですね。楽な靴に履き替えるなんて言語道断。会議中に靴を脱ぐとかありえない!と書かれていました。別に良いんじゃね?ただ「体臭とか、マジで気をつけろ」というチャートがありました。会議室で長い時間、同じ時を過ごすわけですから、それには注意しなければいけませんよね。香水のつけすぎとかも厳禁です。足が蒸れるからと言って靴を脱ぐと、周囲に迷惑ですよね。「会議に、無関係のものを持ち込んではいけません」というものもありました。何かのためにいろいろと資料を持ち込みたくなる。そんな心理が周囲に悪影響があるという意味ですかね。ホワイトボードに、あまり字を書くな!図を描け!とありました。図を描ける人間になれ。いうのは、自分にとってはかなり苦しい課題です。私は、果てしなく絵が下手ですからね。会議の休憩では、必ず席を立ち、リフレッシュしましょう。著者は、尿意などがなくてもトイレへ行き、ウォシュレットでお尻を洗うそうです。私だと、つい上司や同僚に「今の不味かったですかね?」などと聞きに行く時間に使ってしまいますが、これはダメなんでしょうかね。長く話すなという話がありました。一つ一つの文章を区切り、一見すると箇条書きのように思えるほうが、聞いてくれている人は理解しやすい。