(角川oneテーマ21)」より。史上最強の棋士が十五世名人の大山康晴先生であることは、誰もが認めるであろう。大山先生が六十九歳で亡くなる二年前。岡潔との対談の最後に、小林秀雄が素読について語ったこと。論語を簡単に暗記してしまう。それでは論語の意味とはなんでしょう。一部で評価の高い、おじいちゃん同士の雑談が新潮文庫になったので読んでみた。見るやはり岡潔...小林秀雄と岡潔の老人力対決「人間の建設」2009-12-08教師は人間のサブクラスではない?本この本読んだんだけど今年有数のヒットだった。仕事がひまになったのでこれを丁寧に読んだ。TM事業の現状を正確に把握しなくても、新システムの設計ができると考えるかどうか。ここが決定的に重要だ。Yesと答える方法論と、Noと答える方法論は、絶対に交わりようがない。「両方のいいところをミックスして...」みたいなことは不可能だ。自分はどち...現状を正確に把握することなしに改善案が出せるか2008-10-25なぜ勉強しなくてはならないか本タイの坊さんが書いた本に、人間がなんで勉強しなくてはならないのか説明しているところがあって、個人的にはベストアンサーだと思っている。nullとnullを「等しい」とみなす。nullとnullを「等しい」とみなす。これはつまらなかった。今年No.1の名著「まぐれ」を読む。「中国人とインド人が我々から仕事を奪っていく。あなたはどうする」という本を2つ読んだ。昭和十三年に初版が出た、当時80代の禅僧の講話集を読む。20年ぐらい前からある笑い話で、大企業の元部長さんが面接に来て、面接官が「あなたは何ができますか」と聞いたら「部長ならできます」と答えた、というのがある。「影響力の武器―なぜ、人は動かされるのか」だったと思うんだけど、「子供の成績が伸びると期待してやるとほんとに成績が上がる」という現象を指してピグマリオン効果と言う、みたいな話があった。この話はなんかおかしいんじゃないかと思う。梅田氏の本をブックオフで買ったら変な毛がはさまってて読む気なくしたんだけど、やっぱり読みたいので新品を買いなおした。損得勘定さっきまで、売価決定のためには原価を把握しておかなくてはならないと思っていたのだが、売価と原価の関係はそんな一方的なものではないようだ。生産管理JITとTOCの関係でJITについて書いたことを補足というか訂正というか。規定し、その速さについてこれない奴が制約条件と認定され、改善・強化の対象になるわけだ。損得勘定トマス・コーベット「TOCスループット会計」には「スループット会計一本で企業のあらゆる意思決定ができる。ミスリーディングな配賦なんて何のメリットもない」みたいなことが書いてあった。生産管理ジャストインタイム生産(以下JIT)には制約条件という考え方がないから、制約理論(以下TOC)の敵のはずだけど、何だか似てる部分もあるような。JITとTOCの関係はどうなっているのだろう。この本にはサプライチェーン理論と戦略―部分最適から「全体最適」の追...JITとTOCの関係2008-01-03知能・創造性とは何か。変な邦題が付いたこの本に、知能や創造性というものに対する見方をひっくり返された。単...知能・創造性とは何か。剛毛が生えるという副作用をどうするか2008-01-0210年前のSCM本2000ごろに出版されたサプライチェーンマネジメント関係の本がたくさんたまっているので、何日かかけて読む。フォトリーディングフォトリーディングのことを「写真を撮るようにページを記憶する」ものだと説明している本があるんだけどこれはミスリーディングというか誤解なんじゃないのと思う。ビジネスのすすめ」を読む。見る「今日からこうしなさい」という提案が全くない...欲しいものは売ってないものばっかり2007-06-01役所の人が威張るのはどういう時か本ワインバークの本は結局何が言いたいのかさっぱり読み取れないのであんまり好きになれない。これも何の本だかよくわからなかった。大学で初めてインターネットというものを使っている人に会って、大変焦った記憶がある。社会に出たら、世界中の英知を集結できる人と、丸腰の自分が闘わねばならない、という恐怖感。(ブルーバックス)」を読んでわかったこと。もって、例えば半径1の円に内接する正n角形の列を表すとする。会計関係の名著2冊から、ああ、そう考えればいいのか、と深く納得したこと2つ。わかってる人には当たり前なんだろうけど、俺はちょっと感動した。「アンソニー会計学入門」から、仕訳で収益が右に・費用が左に記入される理由。ファットモデルになるのか生きているうちに自然キーvsサロゲートキー問題に決着を付けたい(1)事実と真実はどう違うか。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。