メーカー、小売・流通業やネット企業、外食企業等に対する事業戦略立案、ブランディング、マーケティング支援、製造業に対するR&D戦略等による企業価値向上支援を手がけている。tech企業など、複数企業の社外取締役、顧問を務める。『エッジ・ワーキング』(ソフトバンククリエイティブ)など。金融機関は「事業性評価」にどう取り組むべきか2020-01-14金融庁が主導する「事業性評価」ですが、満足な結果が得られていないようです。背景にあるのは、評価の難しさ。今回は、金融機関が事業性評価をどう実践するか。その分析手法について具体的に解説します。記事を読む金融庁が力を入れる”事業性評価”がうまく機能しない理由2020-01-06金融庁は「事業性評価」に基づく企業の支援を重点施策として掲げ、融資等の支援につなげるよう号令をかけている。それぞれのタイプに事業再生の手法がある。厳しい状況下で、...記事を読む“成功確率を上げる”事業再生の進め方(1)2019-11-18事業再生は良く医療に例えられる。企業を人に例えれば健康診断の検査数値が悪い(業績が芳しくない)ため、ドクター(=企業再生の場合はコンサルタントなどのプロフェッショナル)の元に相談に来る。~新規事業編〜(3)2019-10-18連載3回目は、よりテクニカルな話に移る。事業計画は必ずExcel(表計算ソフト)で作ること。~新規事業編〜(2)2019-10-11信用の得られる事業計画のポイントを一言でいえば「蓋然性」があること。「売上はいくらになります」という説明だけでは、その数値が本当に達成できるのか、という蓋然性を測ることができない。~新規事業編〜(1)2019-10-04山田政弘氏は毎日のように様々な事業計画を作ったり、見たりする機会があるという。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。