2005.2.28通りを歩く人を店に立ち寄らせるために、ショーウインドウにお薦め商品を並べる。特価のプライスのPOPを大きく書く。ウェルカムボードを飾る。ときには呼び込みをする。いずれも店内に客を呼び込むための方法である。店の中に入ってきたお客様に対しては、そんなに大袈裟な訴求はいらない。興味があるから、買う意思、または購入を検討する意思があるから入ってきたわけである。そこで執拗に売る側で都合の良い商品だけを薦めたりするのは逆効果でもある。「衝動買い」の可能性が低い商品の場合はなおさらである。この部分を勘違いしているウェブショップは多い。店内に入ってきた客は、何らなの目的があって入ってきたのだ。かかわらず満艦飾で商品を大袈裟にPR。本来の目的の商品を捜す妨げになっている。店内にいる客にはもう「呼び込み」は必要ないはずなのだが。2005.2.27プロ野球12球団のファンサイトを巡ってみる。そこでいくつかの傾向に気付く。比較的新しい球団のファンサイトのほうが横の連携が良いようだ。リンクはフリーというサイトが多い。古い球団のファンサイトはリンクに関しては色々とうるさくごちゃごちゃと規定が書いてあったりもするところが多い。いった球団のファンサイトに限らず古くから公開している個人サイトの多くはこのようにリンクに関して規制をしている。一方ではリンクうんぬん以前にサイトに掲載している内容を引用というかたちでBlogに掲載されていたりもする。Blogのフットワークに昔のホームページがついていけてない?という感じだろうか。「湘南シーレックス」で検索するとBlogがたくさん出てくる。「巨人」で検索すると昔ながらの所謂ホームページというものがたくさん出てくる。2005.2.26改ざんや転用を防ぐためとクライアントマシンの環境の違いよる表示の違い。PDFのメリットである。ところがいざアップロードしてみると、意外にもそのアクセス数は少なかったりもする。Googleなどの検索結果で間違ってPDFファイルをクリックしたりすると、ダウンロードが始まりAcrobatReaderが起動する。大した時間ではないのだが、検索結果を次々と閲覧していくスピードの中では水を差される感じである。よって途中でダウンロードを中断し、デスクトップにはエネルギー充填10%ぐらいで止まったアイコンが残る。ページもののファイルをクリックしてしまった場合などはダウンロードの途中で、中断するか、せっかくなので最後までダウロードするかと迷ったりもする。しているうちに終わる程度の場合が多いのだが。多くの人に見てもらう、という目的ではPDFはあまりおすすめできない。手間でもjpgにしてブラウザで直接見られるようにしておいたほうが無難であろう。2005.2.25大抵の問題はなんとか解決できるものである。解決まではいかなくても、妥当な落としどころというか和解というか、そんなことであったりもする。ところがパソコンをいじっているとどうしても解決できない問題というものもある。PageMillというホームページエディタを使ってウェブの更新をしている高齢者。このエディタの場合、画像ファイルは自動的に生成されたimagesというフォルダに自動的に転送される。この設定は手動で変更はできない。ところがこのimagesフォルダ。2000以上のファイルが溜まって、パソコンが古いせいもあり、フォルダを開いて画面に表示するまでに相当な時間がかかってしまう。パソコンとOSとホームページ制作ソフトを全てリニューアルすれば解決するのだが、それは高齢者にとってみれば大変な重労働である。OS9→OSX、PageMill→GoLiveとなると、根本的な操作方法も変わってしまい、一から勉強し直しになる。正直なところ、これといった打開策が見つからないのだ。2005.2.24ITビジネスの話をするときに60歳以上の経営者が反応する単語。「ヤフー」「NTT」である。昨年からこれに「楽天」と「ライブドア」が加わった。その他の単語はあまり分らないらしい。「サーバー」とか「アカウント」とか「ドメイン」とか。「ヤフー」「NTT」「楽天」「ライブドア」に関係しているところで商売できるのが望ましいと考えるようだ。「NTT」はすごいと考えるので、プロバイダーはOCNやInfosphereを勧めやすい。「ヤフー」に載るにはどうしたらいい?と、これはデフォルトの質問。詳しく説明すればするほど不機嫌になるのでこの言葉はなるべく出さないほうが良い。「楽天」の話をするとホームページ制作の仕事が来なくなるので「私も出店したことがないので詳しく知りませんが、絶対に儲かるというのではないらしいですよ」という程度に。「ライブドア」は一番説明が難しい。同時に説明したところでほとんど理解されないようだ。2005.2.231.納期を絶対に守る。2.期待通りの品質を維持する。この3つをクリアすればいいだけの話である。いえ難儀なコトでもある。1.誠実で2.賢く3.裕福であれば、人間それなりに幸せになれるだろう。2005.2.22苦労して作ったプログラムをフリーで公開して誰でもタダで使えるようにする。オープンソースとなるとまた事情は異なるが、このようなフリーの著作物の概念というものはインターネットが普及する以前には無かったように思う。Readerのようなパッケージで売ったら数万円の価値がありそうなものまでタダで手に入ってしまうという現実に戸惑いを感じた人も少なくないだろう。制作する側になって改めて感じる。flashもAcrobatもコンテンツを作るためのソフトは有料だ。結局は購入しているのだ。何年か前にフリーだと思って喜んで使っていたものが普及し、作るためのソフトを買うハメにまんまとなっているのだ。2005.2.21どんな仕事でも、今まで通りのことを何のトラブルもなく終わらせることが望ましい。そんなことを繰り返していてもスキルは向上しない。どんな仕事でもその途上でいくつかのハードルを越え、壁を登って新しいことにトライして試行錯誤することで技術と経験と知識が身につくというもの。1つの仕事の中で、どの程度この障害の発生を予測するか?ということも大切。どの程度の障害までが自分の許容範囲なのか?ということも認識しておく必要があるだろう。いえ、あまりバッファーを多く見過ぎて、長大な納期設定や見積りを出していたのでは、やはり仕事は来なくなる。2005.2.20自分がこなせる仕事の量というものをきちんと理解しておく必要がある。何でもかんでも安請け負いして、結果として大量の積み残した荷物を路上に放置したまま去ってしまう。喰い散らかしたカスをまき散らしながら走っている。いう人っていますよね。悪気があるわけではない。請けたときには「出来る」と思うらしいのだ。希少価値や仕事のクウォリティの高さがない限り、こういった人は徐々に信頼を失い、気がつけば仕事の依頼は来なくなるのだろう。いった人に限って口は達者。達者なだけに関係者の発見が遅れるのでもある。2005.2.19ある程度大きな企業や団体であれば、それぞれの事業での予算というものが決まっている。従って金持ちっぽい会社であってもウェブサイトの制作におカネがどばっとかけられるというわけではない。逆に細かく予算計画を立てていないであろう個人事業主の場合、その気になればウェブ制作のために相応の費用をつぎ込むこともできる。全て社長の一存というか思い付きなのだ。いえ現実にウェブのために数十万円ぽんっと出すようなところは多くはない。「カネが無い」と言う。このカネが無いというのはウソである場合が多い。カネが無いのではなくカネはかけたくないのである。カネはかけずにホームページを作りたいというだけ。粘り強く説明すれば最後はカネを出す。2005.2.18物事を前後左右で考える人間と東西南北で考える人間がいる。前者に道を尋ねるとラチがあかない。道を尋ねるならば後者に限る。相対的な位置関係と方向性を理解しているので向かうベクトルに大きな間違いは絶対にない。確実に目的地に辿り着けるようになっている。迷路を通る時に前後左右で考える人間は、その場その場の直感や気分で行き先を決める。意思を持って決める場合もあれば無意識で決める場合もある。それだけに最終的に何処へ行くのか分らない。