日経BP未来研究所アドバイザー(前編)2016/9/3テクノインパクト未来を正確に予測することはできない。特定分野の専門家による英知を結集すれば、確からしい予測ができるのだろうか。2025年までに起きる劇的な変化と未来像をまとめた未来予測リポート『メガトレンド2016-2025[全産業編]』(日経BP社)の筆者で、盛之助社長の川口盛之助氏は、それを否定する。メガトレンド」を提示し、それらが全産業分野に何をもたらすかをまとめている。専門家の未来予測には危うさが伴うのだろうか。◇タイムマシンで未来を垣間見ることができたら、どんなにかいいだろう。間違いなく億万長者になれる。勝ち馬を知って馬券を買う、値上がりするものを格安なうちに買う、急成長を遂げる企業の創業に参画するなど、方法はいくらでもありそうだ。企業でいえば「打つ手打つ手がことごとく当たる完璧な経営計画」がいとも簡単につくれるようになるはず。川口盛之助氏だが残念なことに、未来を正確に知ることはできない。そこで必要になるのが「未来予測」である。問題は、それは当たるのかということ。もっともらしい予測は誰にだってできるのである。ある分野における豊富な知見と深い洞察がなければ「質の高い」未来予測はできないのか。各分野それぞれの専門家を結集すれば、それを根拠に新事業を立ち上げ、新分野に投資してもいいほどの予測ができるのか。