経営ビジネスHOMEレオブロビジネス問われる経営力、現場を大事にする会社は強い会社は、使う側と使われる側で回る。これは組織の仕組みとして至極当たり前且つ真っ当な事である。使われる側というとアレルギー反応を起こす方もいらっしゃるだろう。組織に属するという以上この仕組みに抗っても仕方がない。極論、嫌なら会社を離れる以外にない。その組織の中で使う側へ回るかだが、ここで話すのはそういった内容ではないので話を戻そう。様々な数字が並ぶ、経営において最も重要な事は勿論収益である。売上や、シェア、財務諸表に係る様々な数字の中でもこの『収益』を上げるために会社は努力をする。言わずもがな、売上が幾ら上がろうともそれを超える支出があれば赤字となる。収入と支出にも様々な要素があり、それぞれおいて経営改善のメスを入れ、社内的な改善をしていく事で収益を上げるというのはもはや今の経営戦略においては必須項目であることは言うまでもない。現場をみる、知る職種、業態によって千差万別の形はあるもののそれぞれにおける『現場』が存在する。製造における現場とは、物を作る場所の事を言いコンサルでいう現場は『お客様の元』である。現場という括りの多くはその会社、事業における『価値を生み出す直接的な場』を指す。その『価値を生み出す直接的な場』を知らない、目を向けない経営者は一定数存在し、それはとてももったいない事であると同時に経営改善の決定的な機を逃しているとも言えるだろう。私は個人の考えとして経営者の方には是非定期的に直接現場を見て欲しいと考えている。これは大企業だろうが中小企業だろうが同じ事だ。現場で作業する方々にとって『ちゃんと見てもらえている、気にしてもらえている』というのは経営者の方々が考える以上に大きなモチベーションに繋がる。社長が見に来るという事から『いつでも来て頂いていいように常に綺麗にする、安全に心がける』というような習慣を作る事にも繋がるのだ。現場改善について前述した通り『現場』にも色々な形があるのだが、多くの現場は『改善の宝庫』だ。した工夫をする事で平気で生産効率が30パーセントあがるなんて事もザラに起こる。生産量を増やす等必要に迫られてプロジェクトを起こし躍起になって現場改善に取り組む場合が多い。本来現場改善とは『定常的に取り組む』という姿こそ望ましい。残業に次ぐ残業、休日出勤といった具合に忙殺され、これが滞っている会社を沢山みてきた。5s改善、安全改善など。それらに対して様々な手段で改善や投資を行う。結果として品質改善で業界最高水準の品質を提供可能になり、生産性向上で業界最短リードタイムでの納入。5s活動が進んでいれば自社の工場見学を積極的に推進してマーケティングの役割を果たす。安全で業界最高水準であれば同業、異業種関わらずそのノウハウを欲しがる会社は山ほどあるだろう。satisfaction)にも繋がる。モチベーション向上における従業員満足度の向上である。やった事を評価する体制をきちんと敷いていればその動きは更に加速する事だろう。satisfaction)、顧客満足度へ繋がっていく。本当の現場改善が回れば、このような良い循環が生まれる。結果として収益に繋がり、経営改善としても大きな役割を果たす。まとめこのように、現場を見る・知るということで経営においても大きな改善になり得る事を多くの経営者の方は知りながら実施できないという現実もまた然り。これら施策には時間と労力を伴う。そのようなジレンマに陥っている方が多いように感じる。いった意味で、我々のような職業の人間を上手く使う事で『時間を金で買い、したい改善を進める』というようになれば、と思う。サルにも色んなタイプ・考え方の人間がいる。成功に結びつくか、失敗に終わるか。何を成功として何を失敗とするかもあるが、何れにしてもそれを生業にしている人間が社内を客観的に見る事で『発見』はある。依存するのではなく上手く使いながら一緒に改善の道を模索していく事で、一人では見ることが出来なかった答えに辿り着くかも知れない。いった面においても充実させる事が出来れば、我々コンサルタントとしてはこれ以上ない成果だ。中小企業のコンサルティング。大企業との違いとコンサルタントの在り方について2020-01-22根付かない5s導入、仕組みとして確立する5つの単純なプロセスについて2019-05-13最新情報をチェックしよう!フォローするPrev2019-07-20自分を支えるある人の言葉。『人生は選択の連続』Next2019-07-28新規事業立ち上げ、生き残る為に必要な企業戦略についてこの記事を書いた人LEO改善コンサルタント1986年生まれ。若いですが情熱は人一倍あります。自身が現場上がりという事もあり徹底して3現主義を貫きます。数字の根拠を明確にしながらも数字だけではなく実際の現場を変えていく。して皆様を笑顔にすることが出来ればそれ以上の事はありません。これからもっと勉強を重ね、経験を積み、太陽のように皆様を照らしていけるように努力を続けます!投稿一覧へ関連する記事ビジネス2019-05-152019-05-30終身雇用時代の崩壊?起業・転職。未来を見据えるライフプランについてコンサルタント2019-10-262019-10-26中小企業の経営者は孤独。多くの経営者の方が抱える悩み。ビジネス2020-01-052020-01-052020年の始まり。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。ビジネスの最新記事8件2020-01-06決定的な違い、結果を出せる人と出せない人2020-01-052020年の始まり。今年の目標と課題について2019-12-16システム導入後の問題解決業務への参画。問題はシステムではない。2019-10-26中小企業の経営者は孤独。多くの経営者の方が抱える悩み。最近の投稿マイホーム、棟上げ実施!中小企業のコンサルティング。WordPress.ホームシェア電話TOPへ。