study未分類カテゴリビジネスモデルの考え方から商品開発まで、新商品や新たな商品を生み出すヒントが満載。売り上げに直結する営業力。各分野に精通した営業のプロが、売れる秘訣をお伝えします。起業の屋台骨を強くする。学ぶことこそ、次の成功者へのステップ。弊社の専務取締役の阪東浩二です。専務は、「ドリームゲート」の起業セミナー部門で人気No.1講師を連続更新するなど多くの起業家から支持を受けています。−交渉術より調整力を磨け−」が開催されました。阪東浩二の特徴とも言える「営業の技術」を惜しげもなく公開したセミナーはお客さまで熱気に包まれ、大変満足度の高いセミナーとなりました。「本当の意味で”稼ぐ”こととは?」など、すべてのビジネスパーソンに届けたい内容でした。特徴的なのは、その専務の人間性です。女性、男性問わず、多くのお客さまを惹きつけます。笑」と、セミナー前でも私たち社員を和ませてくれます。−交渉術より調整力を磨け−」はまもなく公開予定です。多くの人を惹きつける専務。セミナーの公開をご期待ください。「年収1億円思考」というベストセラーを書かれた江上治先生。赤坂の会場で行われたセミナーは、お客さまで一杯になり、増席をするくらいの人気ぶりでした。年収1億円を稼ぐ50人以上のクライアントを持つ江上氏が、その「稼ぐための思考」と、「稼ぐ人は何が違うのか?」に関して息を飲むような生々しいストーリーを交えながら語ってくれました。その表情は、すべてを見透かしているようでした。手に汗握りながら私は撮影を続けました。「もっと聞きたい」というお客さまの空気を残したまま江上氏のセミナーは終わりました。セミナーの後は江上氏の本にサインをもらうお客さまで長蛇の列。緊張しながら私は講師室に向かいました。するとセミナーの時と一変、とても優しい表情で出迎えてくださいました。様々なお話をしてくださいました。会場の中と、講師室とではまた違った表情をされるのだな、と、感じる瞬間でした。撮影裏はブログでご紹介していきます。仕事は男の役目だ!!なんて時代錯誤なことをいう方は、流石にもう少なくなって来ているとは思いますが、それにしても最近社内でリーダーのポジションに着く女性が増えて来ていますよね。女性の社会進出に関しては諸説ありますが、女性のリーダーが増えてきている理由に関してはあまり語られないのはなぜでしょうか。雑誌や書籍など、さまざまところで女性が今の時代を生き抜くにあたって有利である理由を聞くことはありますが、これらが女性がリーダーに向いている理由を説明するにはいまひとつ物足りないですよね。何かが”女性には”あると思うのです。リーダーの素質に大切な何かが・・・きっと男性よりも女性の方が経験しやすい立場にある「何か」だと思うのです。自論ではありますが、ここで私なりの考えを言わせてもらうとしたらそれは「教育の機会」です。日本はリーダーが育ちにくいといわれていますが、一番の原因は社会人になるまでの間に経験出来る教育の機会がほとんど無いからではないでしょうか?ここでの教育とは、受ける側ではなくする側。先生視点での教育について語りたいと思います。この先生の立場を経験出来る機会が少なすぎるのが日本の現状です。大学受験などは個人プレーですし、スポーツにしたってリーダーはチームに1人です。あまりにも多くの人が教育に関して経験不足なのではないでしょうか?いままで人の上に立ったことのないのに明日からチームリーダーをやらなければならない。想像したら頭が真っ白になる方も多いのではないでしょか?そもそも、チームリーダーの仕事とは何か????・プロジェクトの方向決め・仕事の割り振り・部下の育成などなどあげたらきりがないので早々にやめますが、部下でいたころには想像もしなかったような仕事がリーダーには求められます。前置きが長くなりましたが、ではなぜ女性の方がリーダーに向いてるのか。教育教育と先ほどから言っているので、もうお気づきの方もいるかもしれませんが答えは「子育て」にあると思うのです。子育てこそ最高のリーダーシップが必要であり、最高の教育現場です。0ベースから赤ん坊を1人の人間に育て上げるわけですからね。チーム夫婦の仕事は子育てであり、大抵の場合リーダーを母親が努めますよね。どのくらい任せていいの?失敗をさせてあげるそのライン決めは?方向性はこれであっているの?きっと母親はこんなことを考えるのではないでしょうか?これってまさしくチームリーダーが悩むことと一緒だと思うのです。子育て経験者の女性がリーダーに多いのはここが原因だと思います。1度経験していればイメージできますし、しかも会社で相手にするのは生まれたての子供ではなく大人ですからね。男性が子育てにヒントがあるといわれもいまいちピンときませんよね?そこで上司・部下に関わらずビジネスマンなら絶対に読むべきチームリーダーについての本を紹介します。経験不足を知識で補ったところで・・・あなたがそう考えるのもあたりまです。この本を読んでみてください。明日からリーダーが何をすればいいのか「イメージ」出来ますから。ものすごく有名なのですでにご存じの方もいいかと思いますが、紹介したい本というのは、小倉広さんの「任せる技術~わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん~」です。この本こそまさに子育て的チームマネジメントの本だと思います。リーダーに必要なマインドセットから具体的なテクニックまで必要な事は全て書かれています。駅の本屋さんなどにはリーダーについてのビジネス書があふれていますが、正直な話がこの1冊があれば十分です。チームリーダー向けに書かれている本ではありますが、私は全ビジネスマンが読むべきだと思います。チームのメンバーはリーダーが何を考えて、なぜそういっているのか知っておくべきですよね?上司に対してどう接するのがベストなのか。どんな仕事の進め方がベストなのか。そんな部下としてのマインドセットもこの本から読みとることは十分可能だと思います。この本を読んで会社を引っ張るリーダーになってください。今回、時間が無い方のためにこの任せる技術を動画で学べる場をご用意させていただきました。無料視聴が可能ですのでこの機会にどうぞ。