「面白い」から「楽しむ」へ。ホリエモンドットコム働くって楽しい。Book)レビューを見る好きなことだけで生きていく。「面白い」から「楽しむ」へ。Japan(現LINE株式会社)』に入社。Japan』最高執行責任者(COO)に就任。社名変更し、2014年2月から代表取締役社長に。読者と作家がコミュニケーションを取りながら作品を作る。『comico』(スマホ向けの無料マンガアプリ)について、いろいろとお聞きしたかったんですよ。旧NHNグループの会社って、リリースするアプリがいい感じできているじゃないですか。comicoも相当伸びてきている。いや、ローンチは我々のほうが1、2カ月早かったんですよ。comicoのスマートフォン版を出したのが2013年の11月で、DeNAさんがマンガボックスを出されたのは12月でしたから。マンガボックスのほうが最初は伸びてましたよね。マンガボックスさんは、すぐにテレビでのプロモーションを始められたんですよ。ユーザーさんの間で一気に認知が広がったのではないかと思います。我々は有名な作家さんの作品はないですしオリジナル作品ばかりなので、大々的なプロモーションをするよりもまずは地道にやっていこうと決めていました。いってほしいと思ってました。最初の2カ月は厳しかったですね。ユーザー数も伸びなくて......。comicoって、縦スクロールじゃないですか(編集部注:マンガボックスは横スクロール)。人気漫画家さんだと、縦スクロールっていうだけで拒否感がハンパないと思うんですよね。スマートフォンで読みやすくしたかったんです。そこにこだわってたんですね。Japanは2000年にPCでハンゲーム(オンラインゲームのポータルサイト)のサービスを開始して、ブロードバンドの普及の波にのって大きくなったんです。その後2008年にフィーチャーフォンで「ハンゲ.jp」というサービスもリリースしたんですが、その時にPCの財産も活かすことに少し固執してしまった。DeNAさんは最初からモバゲーをフィーチャーフォンにフォーカスしてサービスされていました。それで、大きな差ができてしまったんですよ。ハンゲームはガラケーへの対応を失敗したと。デバイスの転換ってすごく大事で、中途半端にやってしまうとユーザーの満足度は得られないと思うんです。その失敗を生かし、スマートフォンに最適化したサービスを作ろうということでcomicoを開発しました。僕は縦スクロールをやった時にすごいと思ったんですよ。それまでは、スマホでサクサク読めるマンガアプリがなかったですから。漫画家さんの抵抗とかもあったと思うんですけど......。comicoの場合はある意味、有名な作家さんがいなかったり、しがらみがなかったからできたんだと思います。それとコメントシステムもすごいなって思って。“いいね”がいっぱいつくコメントが上にくるようになってるし。comicoが伸びている理由のひとつは、そこにあるんじゃないかな。これはハンゲームの運営経験が生きてまして。コンテンツの面白さで引きつけても、ユーザーさんは、どこかでドロップしてしまうことがあるんです。そこで、ハンゲームはアバターサービスを中心としたコミュニティを形成して、最初は無料ゲームをしながらコミュニケーションを取るということを中心にしていました。comicoでも、マンガ単体だとなかなか残留してもらえないと思って、コミュニティの要素を取り入れようと思ったんです。それでコメントシステムを導入したと。漫画家さんも見てるんですよね、あのコメント。コミュニケーションをすごく大事にしてるっていうのが、大きいわけですよね。読者の方々も感情移入しますし。それに「自分が育ててるんだ」っていう気持ちも芽生えるのかもしれません。パトロンみたいな感じでね。それって、これまでのコミックスにはなかった概念ですよね。それだけ漫画家さんとの距離が近いんだと思います。漫画家さんのコメントも載りますし。「これ、ちょっとおかしいですよね」みたいなコメントがあると、それを漫画家さんが読んで「ここを修正しました」みたいなことがあったり。そこが紙との違いなのかもしれませんね。「個人の資産現状を簡単に把握できる」アプリを開発。TOPTOPホリエモンWITHブログニュースキュレーションメディア出演予定メールマガジン©HORIEMON.com。