特集RaiseゼミナールTOPトップリーダーかく語りきトップリーダーかく語りき?自ら事業を起こし数々の試練を乗り越えて一流企業に育て上げる。引き継いだ会社を果敢な経営改革で躍進させる――。した成長企業のトップはどう戦略を立て、実行したのか。そこにはどんな経営哲学があったのか。日経トップリーダー編集部が注目の経営者に経営の神髄を聞く。外国人観光客を、飲食店などが積極的に取り込むための支援サービスを提供するTakeMe。海外向けに特化した情報を発信し、来店した外国人が便利に使える決済サービスを設置する。価格が安過ぎるなど不動産会社が扱いにくい空き家などを“掲示板”に掲載、オーナーと購入したい個人が商談、決まれば仲介する事業を立ち上げた家いちば。元祖「金沢カレー」を売り物に、直営とフランチャイズで32のカレー専門店「カレーのチャンピオン」を展開するチャンピオンカレー。エビフライと活魚料理を売り物に、愛知県の知多半島と名古屋市周辺で「まるは食堂」などをグループで9店展開、2020年に70周年を迎える、まるは。1992年、「至誠惻怛(しせいそくだつ)」に通じる理念を掲げて起業。売り上げ4400億円超の企業グループをつくり上げた古川國久氏。チャットボットやアルバイト管理システムを開発・提供するベンチャーを2015年に起業したばかりの20代社長。手作り作品のマーケットプレース「Creema」を開発運営するクリーマ。ECとイベント、店舗で展開中。イノベーションを起こす人材が活躍する組織とはどのようなものなのか。気鋭の専門家たちが、新時代の組織と自律的な個人のあり方を巡って熱い議論が繰り広げた。資本市場では、企業評価の尺度として「働き方改革」を重視する傾向が強まっている。これに関係する企業側における情報開示は緒に就いたばかりだ。最先端の遺伝子治療薬をはじめ、革新的な医薬品開発に取り組んできたノバルティスグループ。おいても様々な革新的な取り組みをしていることでも知られる。社員全員に兼業必須を掲げて組織の新しいカタチを体現してきたアソブロック。携帯電話販売で創業、着うたサービスなどを経て、電子書籍取次No.1企業になったメディアドゥ。同社は、「文化に貢献する」という命題を見付け、書籍市場の再興を目指す。人材獲得競争が激化するなか、働き方改革と生産性向上の両立、人材の多様化に対応したマネジメントや働きやすい環境の提供など、企業の課題は山積している。政府は高齢者が70歳まで働けるようにしたいと考えている。一方でそれが通るなら、企業の終身雇用は困難との議論も出てきた。創業80周年を迎えたメガネレンズメーカーの東海光学。同社はずっとメガネレンズを作り続けてきた。メガネは高額商品ではなくなり、人口減も始まったが、同社は売り上げを伸ばしている。スマホゲーム、「引越し侍」といった比較サイト、自転車通販サイトなどを企画・開発・運営しているIT企業、エイチーム。1919年に革製品販売を始め、戦後、ランドセルの製造販売に特化しつつ業績を伸ばしてきたセイバン。「天使のはね」や多彩なデザインが受け、毎年約30万個を製造販売する。ネットを通じた用品販売やゴルフ場予約などのサービスを拡大してきたゴルフダイジェスト・オンライン。日本のゴルフ市場が縮小する中で成長。2018年9月、米ウーバーテクノロジーズと提携したタクシー会社、フジタクシーグループ(名古屋市西区)。中央省庁で水増しが発覚するなど、障がい者雇用問題に改めて注目が集まっている。さまざまな人が共生する社会の実現に必要なものは何か。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用4Books説明力が足りなかった天才、上杉謙信5特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント6シンギュラーな技術を生み出せ!~「未来の作り手たち」へ実は存在する日本の企業内格差、そこで楽しく生きる方法7何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用2特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント3何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。