康子まず自分自身のリーダーになること。それがリーダーシップの原点です。今自分に必要なのは、どのような成長・変容か?」これらは皆、リーダーシップに関わる問いかけです。自分を知り自分の力を引き出すことが、最初の、そして最も大切なリーダーの仕事だと言えるでしょう。)に求められるリーダーシップは、個々のメンバーの力を引き出すこと、考え方の違いを越えてつながること、そして組織の集合知を発揮することです。その本質的課題は、自分自身の内面を意識する力。そこにこそ可能性やエネルギー(光)と、それをブロックするもの(影)の、両方が存在しているからです。問題を問題としてのみ捉えるのではなく、一体何が問われているのかを読み取り、変容へのサインを見逃さないこと。自らがエンパワーしていきながら、更に周りをエンパワー出来る力をつけていく。このような力を持ったリーダーを生み出していく場、それがリーダーシップラボです。・現場をエンパワーできるリーダーとして、必要な力を身につけていけます。・成長を阻んでいた真の原因を認知する力、それを乗り越える力を育てます。・同じような課題を抱える他分野の仲間と関わることで、いろんな気づきが生まれます。演習を通して、ビジネスに役立つコミュニケーションスキルを高めることができます。・講座の最後には、PEPコード(その月に意識していくこと)を各自発表します。次月にはディブリーフィング(1ヶ月間の振り返り)を行います。それを毎月繰り返していくことで、学びと現場がつながり、地に足のついたものになります。リーダーシップラボは全6回(月に1度)のグループセッションとなります。全6回を1クールとして、1クールの中でリーダーシップに必要な学びができます。参加される方は、続けて2クール(1年間)の参加をお勧めいたします。2クールを受講することで、リーダーシップを実践していく力がより深まります。2019年2月より第1クールが始まります。お申し込みを受け付けております。受講時間は10:00〜16:00の予定です。昼食代は入っていません。料金はご受講前にお振り込みいただきます。岩田尚子までメール(naoko@e-ibs.co.jp)にてお申込みください。2019年1月より第1クールが始まります。お申し込みを受け付けております。受講時間は午後12:00〜17:00の予定です。昼食代は入っていません。料金はご受講前にお振り込みいただきます。Reserved.▲ページ上部へ。