従事し、業績拡大の一翼を担う。同じ頃、社内の新人研修の改革に取り組み、研修の企画・設計・運営と新人の育成に直接関わる。2001年よりシスコシステムズにてユーザートレーニングのマーケティングに関わった後、フューチャーシステムコンサルティング(現フューチャーアーキテクト)にて人財開発マネジャーとしてコンサルタントの育成に取り組んだ。他社の人材育成担当者と共に共同の新人育成プログラムを開発するなど、多くの外部人材とも交流が深い。2009年に人材育成プロデューサーとして独立し、大手企業向けの研修プログラムの開発に取り組むとともに、研修講師としても活動。ロジカル系の思考とコミュニケーションの研修、およびモチベーションアップをベースとしたリーダーシップ研修を得意とする。2012年11月にギビングツリーパートナーズ株式会社を設立。現在は、ラーニングファシリテーターとして、大手企業の若手から中堅社員を中心に、自分らしく働き、仕事を楽しむためのビジネススキル研修を提供。9:55魔法は、時間をかけて、自分にかけて研修で変われると思っている人がいます。人事の研修担当の方や部下を研修に送り出しているマネージャーの方々です。一度の研修で変われません。急に売れる営業にはなれません。15:10いつだって、まずは「自分」50年以上生きてきた中で見つけて、自分の中にしっかりと根の張っている言葉。