この2日間で練り上げた下半期の戦略を発表、そしてディスカッションを行いました。非常に厳しい方針ではありますが、逆に新しい提案が上がったり、タイトな納期での販促ツール製作の同意も取れ、幹部一丸となって下半期のスタートが切れそうです!!とは言っても、方針は実行に移して初めて結果が出ます。組み上げたアクションプランを如何に実行に移すか?そして、どのようにマネジメントサイクルを回し、結果を出すか?これらの実行責任者は専務の芝先です。インターン中の松本さんと案件の引継ぎと提案ミーティング。新しいサービスのフローを確認。提案できる段階まで何とか漕ぎ着けました。4名で別案件のミーティング。混乱しかけていた案件を再整理。さん、私の4名で別案件のミーティング。合宿の後、丸一日が会議、ミーティングで終わってします・・・。何はともあれ下半期、しっかり実績を残して行きたいと思います!Tweetシェアコメントするコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。「22才で父親の会社倒産を経験。町金や家の差し押さえなど、数々の貴重な経験を経て23才で家電販売会社を創業。パソコン販売などの傍らホームページ制作の受注を開始。その後、システム開発会社イー・クリエイターズと部門統合しインターネットのマーケティング会社「株式会社エクスト」を設立する。現在2社の代表取締役を兼任。座右の銘は「踏まれても咲くタンポポの笑顔かな」。reserved...。