晩飯行こうやと誘いました。久しぶりに、その彼と晩メシに行きました。数年前までは同友会の会合の後、月に二回は必ずと言っていい程、晩飯行ってた仲です。彼が同友会のある役職を退いた時に、他団体の役職を受けることになったので、この数年間、同友会は音沙汰なしの状況だったので、懐かしくメシ誘いました。彼が「実は香川さん、18で入社した子が最近家庭の事情で辞めたんですよぉ。5年間真面目に勤務していて、いい社員だったんですけど、こうこうこういう事情があって、、、」てな、言葉を発したので、ワシはすぐに、こういう言葉を発しました。「その子に、想いを馳せてやってる?来たる人には、やさしさを。去りゆく人には、しあわせを。!」そしたら、彼は「うっ・ん・んっ!」と、ワシの言葉を聞いて、一瞬にして胸が詰まって「あぁっ、想いなんて馳せてないなぁ。」という感じで頷いてました。「なんで、喧嘩別れした訳やないのに、想いを馳せてやらんのよ、○○君。」とワシは声が出ていました。皆さんも、皆さんの所から離れて行った人へ想いを馳せてあげませんか。銭要らんのやから(笑)想いを馳せる。相手のしあわせを想って、やらんですか。何かの縁があって来たれし者には、やさしさで迎えてやらなぁ。何かの縁があって去ってゆくんだから、その人のしあわせを想ってやらなぁ。感じませんかね?で、その○○君。「やっぱり香川さん、同友会は、会社の中身の心配事を聞いてくれたり、話したり、いいっすねぇ。他団体では、中々そんな事まで話ししませんもんねぇ。「それはそうかも知れんけど、自分から裸になって、お前んとこの会社どんなん?お前んとこの社員どんなん?ちゃんと人間としてのコミュニケーション取れとん?業務のことしか、コミュニケーションしてないんとちゃう?商売の損得ばかり考えてない?社員の心の収支バランスや社業の筋道を説きながら、仕事してる?仕事は、上手い事行っきょん?うちは、こんな感じでやってるで。自分から本音で本氣で接したら、ええだけのことやん。」って話したんですね。○○君、ワシから見たら、ええ男やのに、(そりゃそうですよ、彼は高松、ワシは宇多津で、先ず距離があるけど、数年間毎月二回は晩飯行ってた仲やから)自分とこの社員に本音が語れないみたいなんですね。皆さんは、どうですかねぇ?自分とこの社員やで。なんで、本音で話が出来へんの?と言いたいですね。自分の胸に手を当て、心を向けてみんですか。させないかん事にはトコトン、ハッキリ明確に。させんでもええ事には、それなりにしたらええと思うんです。目に見えない縁がハッキリ現れて来るんだと思います。霧が晴れて来るんですよ。霧、晴らさな、時間だけが無意味に過ぎて行くだけやと思うけど。物質財産を失っても、心の痛手は少なくて済む。身体の健康を失ったら心の痛手は深い。勇氣を失ったら、もう取り返しがつかない。全ては己れの心に存在するちょっとした勇氣が、運命を左右してるような氣がするけどねぇ~。何事も『ちょっとした勇氣』の積み重ねなんだと、ワシは言い切って来ました。いう生き方をしたい!人間は、こういう生き方をするのが、充実するんだ、という人生観の確立。こんな世の中でなかったら、いかんやろう。人生の価値基準の確立が、出来てないから、勇氣が湧いて来ないんだと思うんです。深みが出て来ると思うんだけどねぇ。あなたの何気ない言動に、深みがある言葉を発したり、ちょっとした行動に深みが感じられたら、それが威厳なんですね。威厳とは、威張ることではありません。相手が自ずと頭が下がってしまう深みがある人間のことだと思うんです。お互い、深めて行きたいもんです。岐阜県多治見市の東濃地区の例会に報告者で呼ばれてエモーションの経営を語って来ました。90分話ましたが、開口一番こう言いました。皆さん方、自分とこの社員と取引してないやろうなぁ!って。取引してる間は、真の信頼関係は、結べへんでぇっ!って。縁あって自分(社長)が選んだ社員やろぅ。人事部長が採用した訳やないやろぅ(笑)中小零細で、社長の知らないところで採用してた、なんてある訳ないやろぅ。経営者が、人間としての本質を、自分の本音を本氣で、語らん限り信頼関係は、結べんと思うなぁ、と。縁には、助縁と逆縁があるんです。どっちも大事なんやと。助縁は、自分を助けてくれる縁や。逆縁は、自分のやる事に逆らったり、裏切った人の縁。この逆縁が、自分の欠けている能力を身に付けさせてくれる有り難い存在なんよ。自分を裏切ったり迷惑掛けられたりした人がやねぇ、ひょっとしたら将来、その人が自分の助けに成る存在になるか分からんというのが縁ですよ、皆さん。どちらも大事やと捉えること。いうことを自覚することを『縁を貴ぶ』と言うんです。いうような事を前提に話しました。あと、ランダムに話した事を列記しますね。社員は使うものでなく生かすもの。生かすには、一人一人の特性を見抜くこと。子育ても一緒じゃないかなぁ。ヤル氣を起こさせるんじゃなく、ヤル氣が起こってしまう環境を作る努力が、本質やなぁ。ピンチとチャンスは、同時進行している。ピンチが続いているなら、水面下でチャンスも進んでいると考えてみること。心澄まして、内観せよ。落ち込むなかれ!また、順調が続いているなら、水面下でピンチも進んでいるんでいるんだと捉えること。無理なく、無駄なく、油断のない生活態度が大事やで。ピンチの後にチャンスが来るんじゃないんだよね。何にもしなかったら、チャンスなんて来ません!ピンチをチャンスに変えるには、責任者の、決断と根性やと思います。根性とは、1:方針の一貫性。