マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。市場戦略には3種類ある。あるはずの市場・・・将来生まれる可能性のある市場あった市場は、本質的には市場ではなく、企業が無くなる。代表的な市場にレコード針がある。ナガオカというメーカーは、今では独占状態。圧倒的に強い会社が生まれるのがこのパターンである。グロバリーゼーション化で苦戦をしているケースが多い。あるはずの市場は、創造(新しい市場を創りだす)・開拓(出来たばかりの市場を広げる)・深化(市場を狭く深く掘り下げる)・蘇生(勢いの衰えた市場をよみがえらせる)・シフト(従来の市場と違った市場へ振りかえる)・代替(機能や材料の変化で変わる商品、サービス)がキーワードとなる。