3日目宜しくお願い致します。台風が近づいていますね。対策をしっかりととっていきたいと思います。今年も半年が過ぎました。皆さん経営計画は半分までいっているでしょうか?半年が過ぎ、ここで自社をしっかりと見ていきたいと思います。当園は5年間で自社生産しているバラを市場を通さずに直で販売(自分たちが値段を決めることが出来る)をしようと決めました。実は市場の落ち込み額がスゴイ勢いで後ろから追ってきています。売上額は半分までいっていますが、数量に関しては8割近くを市場委ねているのが現状です。いうことは、まだ伸びしろがあるということですね!(ポジティブにいきます!)当園のバラは贈り物として使用していただくことが多く、誕生日や結婚記念日、また開店祝いなどに使われることが多いです。贈り物として当園から送りたい、頼みたいと思ってもらえるような価値を作っていかなければ、売り上げは増えないということになります。当園の今年の目標は認知を上げるために、癒される空間や写真を撮りたくなるような場所を作ることで、人に来てもらいここの花はいいかもしれないと思ってもらえるように、当園の一部を改造しています。農地の利用の仕方を市に申請しても、受理してもらうまでに3つの法律をクリアしないといけないなど、こんなにも問題が出てくるとは思ってもいませんでした。なにかを変えるということは、自分の勉強になりますね。今年も半分が過ぎましたから、計画も半分以上いっていないといけないのですが、現在計画から1ヶ月遅れてしまっています。遅れている現状を確認していたらMGの中間決算の「やります。