言えばワシは、自分が気を置かなくていい間柄の家族や社員には、気に入らないことがあれば、瞬時にガラッパチになってしまう癖があります。香川さんの話し方は、何とも優しい言葉ですねぇ。讃岐弁は優しいんですねぇ。多くの方から言われたものですが、全てに表現力豊かに、丁寧に話してるんでしょうねぇ。気を置かなくていい間柄の人には、ガラッパチ傾向になってしまう癖があるんだと思うのです。歯に衣着せぬもの言いをするのを建て前としとるもんですから。ワシの身近な人達には、こう思って下さい。ワシがガラッパチな表現した時は、気を置かなくていい間柄だと思ってくれてるんだと、、、ね。(笑)それだけ、あなたの事に無意識の愛情があり、裸なんだと。いうキャラなんだと、ね。「あそこの会社の社員は、皆よう出来とる。気配り心配りがよう出来とる。」と関わりのあった色んな人から言われてるとしたら、それは「一流」です。ものすごく儲かってる。規模が大きいとかが一流じゃないんです。世間で言われている一部上場企業が持て囃(はや)されてたら、敢えてワシは「財務的優良企業ですね。一流とは「隅々にまで行き届いていること。」と、エモーションでは定義付けているんです。隅々にまで行き届いている配慮が出来ている人を一流の人間と定義付けているんです。永遠の人生テーマです。人間は、ちょっとすると、皆で合意して決めた事でもスグ忘れてしまう。性根に身に付かんもんです。ワシは、うちの社員に口酸っぱく、何年も言うとるんです。「隅々にまで行き届いとるんかぁ?!」と。身に付いとるなぁと感じるまで。忘れ掛けてると気付いたら繰り返し言い続けておるんです。エモーションの社員は皆、一流であり続けたいんです。常に「配慮」してあげていることが「全てに行き届く」ことにつながるんです。出来てても、日にちが経つとまた出来てない状態に、ちょくちょくなってしまうんですね。零細企業では社長が手綱を絞めないかんのです。色んな社長を見ててたまに感じることは、この「一流」が経営者でありながら、情けないくらい出来てない人を見掛けてしまうんです。経営者の学びの会でいくら熱心に参加していても、自社の身近な得意先(販売先や仕入先)に対して学びを生かしてなければ、学びの意味が無いということの自覚の無い社長達の多いこと。