0:03Tweet印刷するAA森川亮シンプルに考える「あれも大事、これも大事」と悩むのではなく、「何が本質なのか?」を考え抜く。本当に大切な1%に100%集中する。シンプルに考えなければ、何も成し遂げることはできない――。ライブドア代表取締役CEO。1996年、23歳のときに有限会社オン・ザ・エッヂ(後のライブドア)を起業。2000年、東証マザーズ上場。立候補などといった世間を賑わせる行動で一気に時代の寵児となる。東京地検特捜部に逮捕され懲役2年6ヵ月の実刑判決を下される。30万部を突破した『ゼロ』(ダイヤモンド社)、最新刊『逆転の仕事論』(双葉社)など著書も続々刊行。森川さんが動画コンテンツの行く先をどう考えているのか、というところなんですけど。それを一言で言うと、僕たちは、ユニクロのような世界をつくろうと思っています。ユニクロ以前のアパレルは、Aという会社でデザインして、Bという会社の工場で丁寧につくって、Cという会社の店頭でプロモーションをかけて売っていました。複数の会社をまたぐ分、商品にコストが上乗せされていたんですよね。それを、ユニクロは企画・製造・販売を一気通貫にすることで中間マージンを削減し、安くいいものを提供できるようになった。動画も同じことで、いろいろな人が関わればコストがかさむのは当然です。逆に、「ユニクロ方式」を採用する、つまり撮影をスマホの自撮りに限定したり編集作業を内製すれば、コストを抑えることができるわけです。......動画って、本質的には人件費なんですよ。いま、動画のユニクロを目指している僕たちは、現にテレビの100分の1のコストで動画をつくっています。クオリティが違うと怒られるかもしれないけれど、元テレビマンのメンバーもこだわりを持ってやっている。ここの構造は、変わりますよ。Pro(ヘルメットカメラのようなウェアラブルカメラ)のみで撮影された映画がアカデミー賞を受賞する日が来る」と予言しているし、「コストが高いほどいい動画になる」という時代はとうに終わってしまったんでしょうね。キーワードは「ジャズ」。