信弘2017年9月12日100%印刷?クリップクリップしました現場に入ってコンサルティングをしていると、達人と言えるマネジャーか、その逆のマネジャーか、すぐに分かります。達人は動きに無駄がありません。部下への指示も的確です。達人ではない人はマネジメントの仕方が行き当たりばったりで雑、しかも無駄な動きが多いです。鷲沢社長と小鹿コンサルタントとの会話をお読みください。○鷲沢社長:「それにしても当社のミドルマネジャーはいかんな。○鷲沢社長:「やはりそうか。先代の社長は立派な方だったが、ほとんど何でも自分で決めていたからなあ。○鷲沢社長:「とはいえ私がいたメガバンクでも実践的なマネジャー教育ができていたかというと疑問があるな。○鷲沢社長:「きついことを言う。●小鹿コンサルタント:「はい。研修の依頼が来たらもちろんやります。