経営者さんはスタッフさんから、その質問されるととても嬉しいはずです。待っていると思います。そのビジョンについて同僚とたくさん話しましょう。それを上にフィードバックしましょう。それが相互理解環境の第一歩と思います。縁あって一緒に働くのだから、同じ目標を突き進む仲間という感覚を実感しながら日々の仕事をしてもらいたいです。あなたの会社のビジョンを皆で語り合い、行動する。楽しいと思いませんか?そんな環境からは「暴走社長」は絶対うまれません。皆さんがんばってくださいね。)暴走社長はとまれない。13日コメントを書く(旧ブログからの転載記事)前回の日記で綴った「暴走社長」の続きです。わたくし、色々な社長さんと会ってきました。自身が経営に携わるという事もあり、経営者さんとお会いするケースというのは意外に多いんです。会社に勤めていいたという経験ももっています。その両面を経験したからこそ感じた事って本当に多いです。社長さんって、まわりに気心の知れた経営者さんしかいない時は結構「素」を出したりします。酒を飲んでも学生みたいにはしゃいで飲む事も多かったりするという印象がとてもあります。そこには「暴走社長」特有の傲慢さは微塵もありません。ようは、社長さんは孤独で寂しくて仕方ないのだと思いました。誰にも教えずに、しっとりとブログを綴り続けている社長さんかなり多いです。誰にも相談出来ない、不安や悩みを発散する場所として活用されています。誰にも教えられないけど、確実に見てくれる人が存在する。社長さんの孤独を癒すこれ以上ない環境がブログだったりするんですね。不思議とブログをやってるよとか、そんな話があがっても、誰もURLを聞かない。そこには、意図をくみとって気を使う気遣いが確実にあるんです。わたくしの本ブログも正にその類いです。殆どの人が知りません。教えていないので......。そんなこんなで、社長さんは色々な方策によってセルフメンタルケアをしているんですが、それがどんどん間違った方向にいってしまうのが「暴走社長」なのです。自己防衛のあまりに暴走してしうというのが、実情といえるのではないでしょうか。社員の提言を聞けないのか?何故社員に仕事をまかせられないのか?答えは簡単。「信用出来ないから」です。アドバイスを受け入れて何かあっても責任をとるのは自分。仕事をまかせて何かあっても責任をとるのは自分。こんな感じで、自己防衛が働いてどんどん周りが信用出来なくなっちゃうんですよね。自然と、自分を否定しないイエスマンだけを周りに置く様になり、どんどん裸の王様化が進んでしまうんですよね。見ていると、「暴走社長」さんってすごい確率で愛人(奥さん以外の恋人)をつくってます。肉体関係だけを求めた関係ではなく、純粋に恋愛を楽しんでいるという印象をもつことが多いというのがその証明な気がします。愛人作っている人は意外に少ないです。一人つくったら結構一途。プレゼントとか、イベントとかすごくマメにしているんですよね。恋愛して若さを感じてエネルギーを充電したり、異性に愛されるという事で自己肯定欲をみたしたりしているんだと思います。普通のサラリーマンの方が、こんな話をきいたら「アホか!!!」と激怒されるでしょうね。俺らが頑張って会社に入れたお金を社員に還元せず、何わけのわからんことにつかっとるんか!と、わたしも会社員の時に社長にたいして、常に憤り、馬鹿にさえしていましたから......。僕らの業界はとっても徹夜が多いんです。3日家に帰っていないなんてこともざらでした。そんな心身ともに疲労困憊の時に、今日「ゴルフいってきた。」「これからキャバクラいってくる」「明日から旅行」など言われようものなら烈火のごとく怒り狂っていました。そんな言わなくていいこをいう!とおもってましたね〜。「暴走社長」さんは、そういうよこしまな事はかくすという空気を読んで気遣いを働かせるということすらできなくなってしまうんですよね。色々な事を自慢する事でしか自己顕示欲を満たせなくなってしまっているんです。そりゃあ、信頼関係なんかつくれませんよね。「暴走社長」がトップの会社と「普通の社長」がトップの会社。してこんな差が生まれてしまうのでしょうか?理由は大きく分けて2つあります。ひとつは、前回の日記で書いた相互理解が出来ない環境になってしまうから。ひとつは、そもそもの社長の性格。このそもそもの性格というのもかなり厄介です。とある税理士が「色んな会社の帳簿を拝見させてもらうと、大体社長の本質がみえてくる。どんなにかっこつけた言葉を並べても、社長さんの本当の姿(性格)は帳簿をみれば一発でわかります。わたしもその通りだと思います。社長その人の本当の姿というのは、見事に経営に反映されているんです。本来の性格というのは厄介なのです。お金が大好き!派手な暮らしがしたい!人からビッグと思われたい!女にもてたい!こんな野心を強くもっている、「天然暴走社長の試金石」ともいえる人が、社長さんをしている会社につとめている方は、すみやかに転職をおすすめします。どんな事がおきても社長さんは変わりませんし、かわれませんよ。それが基礎の性格なんですから。ちをもって我慢し続けるのは本当にやめたほうがいいと思います。損をするのはあなただけです。ひとつの理由である、相互理解が出来ないことから生まれた「暴走社長」がトップの会社につとめている方。これは、希望はもっていいと思います。難儀ではありますが、前者と違って、大きく変化出来る可能性をたくさんもっています。素敵な環境になれば辞める必要なんてまったくないですよね。いまの会社にこのままいて大丈夫か??と悩んでいる方は、ひとつの指針として、社長さんをじっくり観察するといいかもしれませんね。その結果社長さんは「暴走社長」だと思っても、前者なのか後者なのかで、色々判断基準というのは変わってくると思います。次回はいよいよ相互理解の出来る環境はどうしたらつくれるのかについて考えたいと思います。)暴走社長はとまれない。13日コメントを書く(旧ブログからの転載記事)会社につとめていると、「社長」という存在はやっぱり特別な存在として距離を自然にとってしまっている方は意外に多いと思います。それは仕方のないことですよね。会社という組織の中で経営の決定権を握っている存在なのだから......。なったとはいえ、代表権をもつ社長というのは、やはり特別な存在です。「筆頭株主=代表取締役」という形態が多い中小企業になれば尚更でしょう。そんな存在だからこそ「スタッフ」は、やはり腫れ物にふれるような、接し方にどうしてもなってしまう。それは仕方ないと思います。不都合な事が自分に起こってほしくないというのは、ごく自然な人間心理なのですから。こんな環境は、とてもまずい状況をつくってしまいます。ひとつは、社長自身が「裸の王様化」してしまうこと。権限に浮かれ、イエスマンに固められることで、自己の過大評価と勘違いが発生してしまい、現実とのギャップが激しくなってしまう環境を構築してしまう。ひとつは、「裸の王様化」してしまったことで、スタッフと社長との間に心理的な埋める事ができない溝やストレスが出来てしまう事。このような環境になってしまうと、後の祭りで社長はどんどん孤立していってしまうのです。OLの方なら誰でも経験したことがあるのではないでしょうか??社長も馬鹿ではありません。起業出来るわけですから。どんなに裸の王様化してしまっても、自分が孤立してしまっていることは、空気でわかっています。雇用されている一般の方よりも敏感にそのあたりは感じ取っているはずです。「自分が喰わせてやっているのに、あいつらは何もわかっちゃいない......。」こう思ってしまうんです。ようは、どうして認めてくれないんだ。落胆してしまうんです。言い換えると「認めてほしい」という意外にもシンプルな欲をサラリーマンやOLの皆さんと同じ様にもっているんです。それを必要以上に求めがちなのも社長さんという立場の特徴の一つといえると思います。それも仕方ありません。上場企業などの「企業」そのものが担保にならない会社の社長には「無限責任」という大きな責任が与えらるのです。起こり、会社が倒産したとします。いったリスクにプラスして、スタッフの皆さんの将来を守るという大きな使命も背負い込むわけなんです。ないと断言出来るくらい、とてつもないプレッシャーです。そんなプレッシャーと日々戦うには、どうしてもエネルギーが必要です。そのエネルギーは、「金持ちになりたい」「名声をかちとりたい」などの野心から生まれたりします。それだけでは足りない時があり、そういう時に身内であるスタッフから「尊敬される」「感謝される」などという側面からおぎなおうという心理が働くのです。求めても求めてみたされない環境になると社長さんは、いよいよ「暴走社長」と化してしまうんです。「暴走社長」はもう誰もとめられません......。社員の提言などは一切受け付けず、鶴の一声を出し続ける。人の評価が出来なくなり、賃金など待遇面も冷遇しはじめる。環境悪化に伴って退職するスタッフをみてもどこ吹く風。かわりに、自分は豪遊三昧。キャバクラ、風俗、愛人のコンボプレーは当たり前。本当に誰もとめられません。こんな社長さんの下で働いた経験があるという方もたくさんいると思います。「暴走社長」は、出来上がるして出来上がってしまっているんです。お互いの立場を相互理解する環境。それさえあれば、「暴走社長」は生まれないんです。その環境作りが実に難しいんです。それには、深いわけがありますが、また次回へ。13日コメントを書く今回色んなところで中途半端になってしまっているブログを統合して、改めて頑張っていこうということで、わざわざドメインまでとって新ブログを構築するに至ったわけなのですが...。過去ブログの記事を移動するのって本当に難しい!という結論に達しましたwというのは、自分は今まで結構時事的なネタだったり、技術的なことに対しての記事がとっても多いので現時点ではもの凄い古いものばかりなんですよね...。意外に日記らしい日記というのは存在していないということが発覚したのです。時事的な日記というのを今更こちらに移すことは考えていないので、純粋に自分の考えだけをまとめた日記に絞って移動はしていきたいと思います。結局は新規ブログになりそうですねwでも、やっぱり新しいものは楽しいので、ブログモチベーションは高めです。マイペースではあると思いますが、がんばりたいなと思いました。Type」を導入してみました。以下、導入の際のメモ書きなどを残しておきたいと思います。ダウンロードはこちらより。丁寧でわかりやすいインストールマニュアルがPDFでついているので、インストールで困ることはまずないと思います。使用するサーバーによってパーミッションの設定が異なるので、もしもうまくいかないところがあるとすれば、そこでしょうか。ヘテムルでの設定をここに残しておきます。モバイルサイトmakerをダウンロードした際に入っていたインストールマニュアルの一部をお借りしてメモを残します。赤い数字が、私がヘテムルで設定したパーミッションです。ベーシック認証については、ヘテムルのコントロールパネル「アクセス制限」で簡単にできました。http://サイトパス/mobile/admin/install.phpにアクセスし、「ブログID」「文字コード」「ルートパス」の設定をします。いう画面が表示されるので、まず「初期化」ボタンをクリックし、初期化。「保存」ボタンをクリックし、「保存しました」の表示を確認後、「サイト確認」ボタンをクリック。別ウィンドウで携帯サイトが表示され、インストールが完了。丁寧なマニュアルもついてるし、とっても簡単でした。12日コメントを書く(旧ブログからの転載記事)iworkのKeynote09についてです。以外に使っている人は少ないのですが、これが本当に万能なソフトなので再掲載にいたりました。私はプレゼンも企画書もこのソフトを利用しています。↑↑これがアプリのインターフェイスです/写真とテキストを仮においてみました。このソフトはかなり簡単操作が売りの様です。なくですがどんどんさわっているとそれっぽく出来るんです。ントロールもボタン一つででき、マスクと写真の編集もバウンディングボックスがあるので、ドラッグで出来てしまう簡易さです。色の調整もこの画面で出来ます。写真と図形には、反射効果とドロップシャドウが簡単につけれます。↓↓これぞ、マックという代表的な効果ですよね。テキストには、ぼかしのきいたドロップシャドウがつけれます。↓↓ホント基本機能だけで、それなりの体裁がサクサクつくれる。これはホントーーーーーに助かります。資料としてはかなりハイクオリティのものになりますね。時間はホントに簡単な操作が助けてくれてあっという間にできます。いう感じで、資料作りという観点で書いてきましたが、このソフトは正式にはプレゼンテーションソフトなのです。いうことは、やはりアクティブにガンガン動かすアニメーションなどを使わないとまったくもってして、意味がないわけです。そこで、アニメーション機能も早速ためしてみました。↑↑一発操作で、こんなダイナミックな演出ができました。↓↓写真には「スパークル」効果。こちらもわかりやすいダイナミックさ。ページ間の遷移も「ツイスト」という機能を使うとこんな感じ↓↓という、感じでたった20〜30分さわっただかでこんなに使えました。機能やアニメーション機能を理解すれば、かなりカッコいいの創れそうです。決まったアニメーションを使用するという点では、本当の映像ソフトやFlashなどに比べると表現の限界はありますが、用意されたアニメーション機能を知恵をつかって使い方が出来ればかなりの出来映えになるのではないかと思います。デザインの仕事用には使用出来ませんが、自分専用のテーマを作成できるので、プレゼン資料作成や、企画書作成にはこんな万能なソフトはちょっとないと思います。前回のバージョンで若干問題になっていたMicrosoft製品との互換性ですが...。Keynoteで作成した資料をPowerPointの形式で書き出しが出来ます。MacとWin両方で確認したところ全く崩れはみえず問題ありませんでした。シャドウなど特殊効果の部分はデフォルトにもどっていたりしています。PDFへの書き出しは、中で貼っているリンク機能も含めて完璧でした。プリントアウトもばっちりです。逆にPowerPointのファイルをKeynoteで開くとKeynoteに無い機能(文字縦書きなど)はひとつの画像に変換されていて編集は不可でした。普通の文字等はなんの問題もなく編集可能。体裁はくずれていなくて全く問題なし!!!!!互換性はかなりの精度のたかさです。PowerPointの形式で書き出しを色んなパターンで検証して問題なさそうなら1万くらいでは安すぎますね!今までわたしは、使い慣れているDTPソフトで資料とか企画書つくっていました。そのため、ものすごい時間かかっていたんですよね〜〜〜。クライアントはPowerpointなのでまったく連携とれず......。;゚д゚)))アワワワワそんな劣悪な環境からさよならできそうです。資料作成は、Keynoteに完全シフトにきめました。企画書用にプリントを意識した書類っぽいかたちで作成。それにアニメーション機能をつけてプレゼン用ムービーも一緒に作成。状況に応じてppt形式やPDF形式でわたし、ネット回線つかえれば、movに書き出して映像ファイルとしてクライアントに渡す事もできます。Quicktimeはクリック操作もそのまま維持されるので、かなり万能!!!実際のプレゼンはiPhoneをリモコンにしてできるんですよ〜。使っている人まわりにいないですが、是非おすすめしたいソフトです。Macもっているならマジでおすすめです。別の機能は日記します。12日コメントを書く(旧ブログからの転載記事)10.6はディスプレイのガンマ値が1.8から2.2に変更となりました。テレビやWindowsの出力と同じになったということですよね。ガンマ値2.2は中間色が全体的に濃度アップするため、色が全体的に濃くなったイメージ(暗くなるような明度とは違います。私も含めて、生粋のMacユーザーはMac特有のホワイトのかかった色合いというのになれているので、純粋の2.2にされると戸惑う方が多いと思います。気にグラフィックデザインの仕事をしている方などには大きな仕様変更ですよね。がった時に「あれれ?色が変わんない??」とかなりの確率で気になると思います。私も「おお!濃い!!」とびっくりしましたから。そも出力が2.2なのであまり変わりませんでした。もとの1.8に戻す事も出来ます。イ・キャリブレーターアシスタント」で従来の1.8に戻す事は可能です。複製して「補正済み」という名前がついてバックアップをとってくれていますが、新しく作成し直した方が無難でしょう。一応Appleで調べてみたらこんな記事をみつけました。http://support.apple.com/kb/HT3712?viewlocale=ja_JPTIFF、jpg、PNGなどに、カラープロファイル情報を埋め込んでおけば、ColorSyncがプロファイル情報色空間情報を利用して旧バージョンの状態を復元してくれるというのです。埋め込まれていないものは、色が濃くなる現象があらわれるとのことです。私はカラープロファイルは画像は基本的に埋め込んでいるので早速試してみました。結果として「う—–ん。もとの色には見えないなあ。」というのが感想です。それに、Illustratorなどのファイルはカラープロファイルを埋め込んでいますが、明らかに色は変わって見えました。IEC61966-2.1の設定です。windowsなどとの色合わせを考えるとWebは是非2.2でいきたい。今まで作成したファイル等が同じ環境で見れないのは非常にこまりますよね。印刷物のデータなんかは致命的です。印刷関連はほとんど1.8なので。これはどうしたものか......。