2004長期に配当収入増加と資産形成を目論む立川一の投資日記。最近ではインフラファンドの研究にも力をいれています。2%ポイント還元案に思うあまり経済関係のニュースをこのブログで取り上げることはありませんでしたが、このニュースに思うところがありましたので少しだけ。消費税の増税は直間比率の是正や各種政策の財源確保など様々な目的はあると思いますが、同時にキャッシュレス決済を進めるためにポイント還元で促進するとか。中小の小売店にとってレジを電子マネーやカード決済に対応するには負担が大きいところもあるでしょうし、決済の手数料もバカにならない上に現金化に時間がかかるとあってはたまったものじゃないと思います。契約違反なのを承知でカード決済は5%増しとか、現金なら5%引きとか普通にありますから。いう私も通販サイトで、メールで「現金で支払ってくれたら5%引きにするけどどうか」と交渉されたことがあります。キャッシュレスを促進するには、導入する小売店側の負担を減らすほうが効果的で、手数料を大幅に下げ、カード決済から現金化の期間を短くすることが必須でしょう。消費者にポイント還元するくらいなら小売店にキャッシュバックして負担を減らしてはどうでしょうか。キャッシュレス決済の導入した店舗の客足が伸びれば、最終的に機器導入費用と手数料分を吸収できることでしょう。キャッシュレス決済が進むのは良いことだと思いますが、セブン銀行の減益要因となるため株主の私としては若干気まずいのです。投資スタイルはバリュー投資からスタートし、最近はグロース投資に軸足を置いています。受取配当金の増加を重視し、良いビジネスを持ちキャッシュの創出能力のある銘柄に投資していきたいと考えています。結果として資産も緩やかに増加すると理想的です。日々の株価に、四半期決算に大いに一喜一憂します。基本的に短視眼的なのです。そんな自分の気持ちに正直に、でも投資はゆるやかに進めて、経済的・精神的に豊かな人生を目指します。投資をしながら「資金管理も含め自分が継続可能で長い時間軸で考えて勝ち続けることのできる手法を取っているかどうか」を常に確認します。Investingキリギリスのように暮らし、アリのように蓄えるサラリーマンが株式投資でセミリタイアを目指してみました。