2019-10-22まずは企業ポリシーと経営ポリシーを見える化することから。オムスビの見えない文化や空気を見える化していきましょう。そこで重要になってくるのが企業ポリシーと経営ポリシーなんです。この2つのポリシーがすべての活動の軸になっていくので。他社では企業理念や経営理念という言い方をするのですが、オムスビではポリシーという言葉を使わせてください。アカリえ??いっぱい言葉が出てきた。2019-10-22見えない空気が組織に影響を及ぼす。オムスビ冒険録LV.3アカリ前回からのお話を通して分かったんですけど、オムスビだけでなく組織って分かりにくいんですね。自分が働きやすくするためにもオムスビの見える化をしたくなりました。組織の見える化って具体的にどうするのかが分からないです。『見えているもの』と『見えていないもの』があるのでそこを見える化していきましょう。オムスビ冒険録LV.2アカリ組織は見えないことが分かったんですが、『見えないものを見える化すること』って、そんなに大切なことなんですか??別に目に見えなくても、フツーに生活できますよね。ハブチンそうですよね、分かります。実はその言葉は、学生のときゼミの先生から言われてた言葉なんです。オムスビ冒険録LV.1文化は、無形であるがゆえわかりづらい概念です。マルコポーロは、中央アジアの文化を、そこで営む人々を見聞し記録することによって、文化を見える化しようと試みました。同じように組織の文化も、組織で働く人々を見聞し記録することによって、見える化できるのではないでしょうか。オムスビ見聞録は、新しくメンバーになったアカリが、オムスビメンバーと対話しながらを見聞し記録し見える化する実験プロジェクトです。今回は、創業者であるハチブンに話を伺いました。