株式会社堀場エステックは、この度「プラチナくるみん」※1に認定されました。「プラチナくるみん」は、子育てサポートに関する取り組みを高い水準で行う企業が、厚生労働大臣より受けることができる特例認定です。2に基づき、自発的な次世代育成に関する取り組みを促すことをめざしています。堀場エステックは、自社で定めた行動計画に基づき、女性従業員のキャリアを継続支援するためのセミナーや情報交換会の実施、男性従業員の育児休暇の取得や全従業員の計画的な有給休暇の取得を促進してきました。今後も社是「おもしろおかしく」のもと、従業員一人ひとりが働きがいをもって能力を発揮できる職場づくりを推進し、企業価値向上を実現します。プラチナくるみん:企業の自発的な次世代育成推進に関する取り組みを促すため、自社で定めた行動計画の目標を達成するなど、一定の基準を満たした企業が、厚生労働大臣より「くるみん」を認定されます。「プラチナくるみん」は、「くるみん」認定企業のうち、より高い水準で取り組みを行う企業が受けることができる特例認定制度で、2015年から開始されました。担う責務を明らかにし、次代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境を整備することを目的に2005年から施行されています。子育てサポートに関する取り組み当社グループは、仕事と子育てを両立し、従業員の能力を発揮できる環境づくりに取り組んでいます。堀場エステックは、以下の行動計画を実施し、目標を達成することができました。育児休暇取得率34%、全従業員の年間5日以上の有給休暇取得率86%、出産した女性従業員の復職率90%を達成しました。男性の育児参加支援2016年から性別にかかわらず育児休暇(特別有給休暇)として5日間付与を開始し、子どもをもつ男性従業員に、休暇制度に関するリーフレットの配布や、社内のイントラネット、社内報にて育児休業利用者の体験談を紹介することで、育児休業の取得を促進しました。2013年より、乳幼児期からおよそ10歳までの子どもをもつ従業員が3か月に1度のランチ時間を利用し、子どもの病気や子育てに関する悩み、地域や学校との関わり方などの情報交換会を行っています。仕事と子育ての両立に役立つ情報を交換できることに加えて、社内でのネットワーク作りにもつながっています。女性のキャリア継続支援2015年から、約1年の育児休業から復職する女性を対象に、復職後の働き方や、子育てをしながらのキャリアを考えるセミナー「ママホリバリアン※3お帰りなさい会」を開催しています。プログラムの1つとして、子育てが一段落した先輩ワーキングママが登壇し、育児中の仕事と家庭の両立の仕方や、キャリアに対しての向き合い方について経験談を語ることで、継続的なキャリア形成を支援しています。ホリバリアン:HORIBAの全従業員を同じファミリーであると考え、このように呼んでいます。アクセシビリティサイトマップ。