3スクラムロールその中で、スクラムマスターはその重要な役割の1つです。(中国語版)会社に代わって製品を所有する製品所有者は、スクラムチームの一員です。スクラムマスターと同様に、製品の所有者にはチームの他のメンバーに対する権限はありません。(中国語版)製品の所有者は、に焦点を当てているため、製品のビジョンと目標の守護者であるスクラムプロジェクトは、業績や価値観を提供することです。それでは、問題はどのようにして可能な限り最高の製品所有者になることができるのかということです。(中国語版)自己組織化チームとは、チームの外部から指示されるのではなく、自分の仕事を達成するための最善の方法を選択する自律性を持つチームです。伝統的な経営理念とは異なり、自己組織化権限を与えられたチームは上から指示され、統制されていません。(中国語版)スクラムチームは、必要な製品の増加を提供するために一緒に働いて(通常は5と9人のメンバーの間で)個人のコレクションです。