S&OPとは■国内におけるSCM導入の動きから15年以上が経過した今、企業各社が抱える新たな課題を示しながら、経営側からの事業計画と業務側からの実行計画を連動させるS&OPの概要について学びます。企業の抱える新たな課題を理解します。S&OPとは何か、従来の方法との違いを理解します。SCM業務及び考え方に関する基本的な知識を有している方。KAIコンサルティング代表。管理、ERP、SCMの導入、開発のコンサルティングに従事。ング、セールスの各ディレクターを歴任。参加し、多数の企業に対する内部統制、J-SOX、リスク管理等の支援を行う。その後、組織にとらわれない業務改革請負人として独立し、現在は日欧米のグローバルな地域で、ITを活用した経営改革、SCM改革、業務改革等の研究、支援を行う。(定員25名)​※キャンセルポリシーはこちらTOP。