敬天ブログ番外編お知らせ、活動報告など。※FJG田中恭貴の出身母体、C&Iホールディングス(旧ベンチャーリンク)。倒産し、当紙スタッフの230万株も、この紙切れ一枚に(大爆笑!)。株式投資は投機、自己責任。これ(↓)は遊び金をスッただけ。※しかしフランチャイズ被害者の加盟金は違う。ベンチャーリンク(VentureLink)のフランチャイズ加盟店・代理店は集団訴訟を起してる。FC本部の嘘に不可能な将来を夢想し、フランチャイジー契約。人生の多くや人脈まで亡くした。「目新しい商材でフランチャイズ代理店の募集をし、加盟金を貰うため、フランチャイジー(加盟代理店)希望者のテンションを挙げて財布のヒモを緩くさせフランチャイズ契約を締結させ、儲かるはずのない店を開店させる(ハイテンションな行き当たりバッタリ弾丸トーク)」ことだけを繰り返して、集まった加盟金を運転資金や役員等経営陣の給料にして食い潰していったから。これだけの単純なもの。役員らは集まったフランチャイズ加盟金を懐に入れ潤ったのだから。フランチャイザー(本部)への、FC被害者の会からの損害賠償請求そしてベンチャーリンク時代から、フランチャイザー(本部)のうま味を享受し、フランチャイジーの虎の子の加盟金を奪い、FC被害者の会まで出来て、民事の損害賠償請求事件まで多数起されているのに、貰った加盟金はフランチャイザー役員が浪費して当然と1円たりとも返さぬつもりでいる輩もいるよう。株価コード9609)においても、ほとんどまともなIR活動をせず、投資家を愚弄し続けて破綻したという事実がある(ま、仕手銘柄だからね、仕方ないが)。信用に全く値しない企業・組織なのである。ありながらも、(なにかと関連する日本LCAも含め)、ベンチャーリンク時代からやってきたことは、広告を打ってフランチャイジーを集め加盟金を詐取してトラブルになるというFCシステム構築も何もない広告募集に頼ったデタラメ営業の繰り返しだった。構築したのは、如何にフランチャイジーになろうとする代理店希望者にあらぬ夢を見させ、金を払わせるまでのモチベーションをアゲさすかのノウハウ・・・・までだ。それ以上、代理店を儲けさせケアするノウハウや商品開発はVL関係者は構築していない。代理店ケアのノウハウが構築されていたら、フランチャイジー被害者の会などから集団訴訟を起されることも無かったろう。C&Iホールディングス関係者はベンチャーリンク時代から20年以上もの年月をかけながら、フランチャイザー(フランチャイズ本部)の成功法則を確立できなかった「失敗者」なわけである。加盟金でボロ儲けはしたが...マザーズもJASDAQもフランチャイザーの上場審査と経理監査はマジで慎重に!現在進行中のFC代理店加盟者らからの集団訴訟がどうなるかは分らないが、普通のまともな会社が、自社の成長を図るために「フランチャイズで大きくなろう」なんて考えて、ベンチャーリンクのノウハウを取り入れようなんて甘い。FC加盟被害者を多数輩出したベンチャーリンクと同じ結末を辿ることになろう。株式を上場させようと考えている会社などもC&Iホールディングスと同じノウハウでFC加盟店を増やすことで資金繰りをしている会社に、マザーズもJASDAQも昔のように緩い審査はしないことを、ちょっとは想像してみるべきだ。ファクトリージャパングループ副社長、ベンチャーリンクの田中恭貴さて驚いたことに、当紙が不正経理を追及中のフランチャイズで急成長中の整体院FC本部・ファクトリージャパングループの副社長は、なんと、ベンチャーリンクの社長だか会長まで勤めた「田中恭貴」であった。新手口、知らなきゃ損する情報を速報で公開して行きます。