スタートアップ会社のご紹介お問い合わせホームおためしコンサルティングはじめてコンサルティングしっかりコンサルティングブログ会社のご紹介お問い合わせ経営はもっとシンプルに柔らかくしっかりコンサルティングなかなか売上が上がらない、従業員が思うように動いてくれないとお悩みの会社さまに。会社の基盤をしっかりと作り上げたいとお考えの社長さまに。会社の経営方針と合致した教育体制を作りたいとお考えの社長さまに。社長さまが幹部や後継者に仕事を任せたい、とお考えでも、他の従業員が言うことを聞かない、または社長と従業員の間に深い溝ができている、という会社さまからのご相談が増えております。そんなところに当社が乗り込み、現場から意見をひきだし、組織を活性化させるコンサルティングです。社内の人にはいろんな柵があるから話せないのですが、外部のコンサルタントになら本音を話す方、意外と多いのです。社長さまの「変わりたい」という覚悟が必要なコンサルティング社長さまや経営幹部の方とのヒアリングで課題を共有した後で、従業員のヒアリングを実施いたします。経営陣抜きで従業員の本音を引き出します。何が出てくるのかコンサルタントも毎回ハラハラしております。様々な不満を持つ従業員から、社長さまもすぐにご対応できない要望が出てくるかもしれません。従業員の要望にすべて答えるのは難しいのですが、一部でも変えること、もしくは変えようとする努力をすることで、硬直した雰囲気は大きく変わります。お互いの本音が分かることで会社の活性化につながるのです。本来は会社の内部で行うべきことですが、第三者である当社が入ることで、新たな視点を関係者に醸成して、次のステップへと導きます。加えて定例の会議にファシリテーターとして入る、社内研修の講師として登壇することで、口数の少ない従業員を含め、さまざまな現場の意見を引き出します。当社のコンサルティングは、従業員の声を最大限に引き出し、会社のステージを高めるコンサルティングです。現状維持を望む社長さま、自分のやりたいようにやりたい!という社長さまには向きません。本当に変化しているのか、毎日追っていきます社長さま、もしくは幹部社員さまに毎日、コンサルタントに「日報」を提出していただきます。気が付いた点を書き留めること、今期の売上数値・・・。会社の足元を見つめる日々の作業をコンサルタントと二人三脚で行っていきます。毎日、コンサルタントから励ましの言葉、不明点の確認などフィードバックを行います。常に現状の問題点を共有いたします。社長だけではなく、経営幹部の方も必要であれば日報を提出していただきます。大手企業で実施しているコンテンツを多数取り揃えております。中小企業の従業員のなかには、これまで研修を受けたことがない方が大勢いらっしゃいます。始めて研修を受けて、基本のビジネススキルを確認していくこと。新たな視点で物事を検討すること。他の従業員とのコミュニケーションの大切さを体感すること。始めての本格的な研修に勝手がわからず、最初は戸惑うかもしれません。時間がたつにつれて、学ぶ喜びを見出す方がほとんどです。会社がここまでお金を出してくれて、研修を受けさせてくれました、と感激する従業員も多いのです。当社の研修は座学ではなく、事例の検討やゲームツールを用いて、体感させるプログラムです。研修で寝てしまうのでは、と危惧される方も多いのですが、身体を動かして行う研修のためあっという間に時間が過ぎ去ります。経営計画の作成で今後10年間の指針を今後の会社の方針を組み立てる経営計画を従業員の意見を聴きながら作成します。実施した際の効果はいくらなのか。絵にかいた餅ではなく、着実に企業が対応できる計画書を作成いたします。従業員ヒアリング、会議の出席、研修提供を含めた基本料金は月額165,000円(消費税10%を含みます)からです。会社の規模やどこまでの成果を求めるかによりお見積りをさせていただきます。契約期間など訪問は原則として月2回です。研修や従業員ヒアリングにより、増える場合がございます。日々の連絡はラインやフェイスブックメッセンジャーのご利用をお願いしております。お電話だとすぐに対応ができない場合がありますのでご了承ください。契約期間は6か月間で集中的に行います。ご不明な点はお気軽にお問合せください。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。