メイテックでは1970年代の創業当時に入社した社員が定年期を迎えている。多様な働き方の「先駆者」であり、事業構造が激変する日本の製造業を支えてきた人材だ。IoT(モノのインターネット)などモノづくりの新たな革新が押し寄せる中、人的資源を通じて「生産性革命」の一翼をどう担うのか。国分秀世社長に聞いた。―技術者派遣への認知は進みましたか。「労働市場において一定のプレゼンス(存在感)を確立できたと感じている。74年の創業時は技術者派遣という事業そのものが世に存在しない時代であったし、顧客企業にとっても『聖域』である開発部門に外部人材が入ることはタブーだった。経営戦略は大きく変わった。自社にないリソースを活用しながら商品やサービスを開発することがもはや“当たり前”となり、活躍領域が着実に広がった。自分の得意分野を研さんし、生涯、モノづくりに携われることは技術者にとって幸せな生き方ではないか。―08年のリーマン・ショック後は「派遣」という働き方が社会的に問われました。「当社については、あの厳しい経営環境下で、社員の雇用を守ったことが、労働市場での地歩を盤石にする結果となった。確かに当時は(派遣契約が満了した社員の次の派遣先が見付からない)厳しい状況に直面したが、逆に中長期的な視点で技術研修に取り組み、景気回復期に備えたことが大きかった。―政府は成長戦略で「生産性革命」を掲げています。今後どんな人材が求められますか。「さまざまな開発現場で培ってきた技術やノウハウを、新たに生まれる革新的な製品やサービスに合わせ込み、よりクリエーティブな成果を上げる能力が問われるだろう。メイテックでは定年の節目で派遣先企業との契約が継続されるとそのまま雇用延長となる。現在の最年長は66歳。電気系を専門とするこの技術者は顧客企業にとって手放せない存在とか。人口減が加速する日本にとって多様な雇用形態はもとより、年齢を重ねるなか培ってきた経験が発揮できる働き方は大きな意味を持つ。さまざまな工場を取材。筋金入りの文系で、余所者ゆえ産業界のおもしろさに魅せられた。産業ロボットの動きが好き(かわいい)。1年間の育休を経て2019年4月より復職。生活のなかの小さな経済やニュースを取材していきたいと思っています。趣味はジャズ、推しは夢眠ねむさんと中丸雄一さん。セメント担当を経てデジタルメディア局に異動。19年4月から兼務で再び新聞記者に。AV機器などコンシューマー製品を担当しています。今年の楽しみはB'zの新作アルバムとライブ。プロ野球のペナントリーグは毎年の楽しみです。ベンチャー担当として本当にたくさん勉強させてもらっています。賢く、スマートなだけでは中小企業やベンチャーは経営できず、必ずクレイジーな博打要素をはらんでいます。ある種の狂気は人を魅了し、多くの人を動かす原動力になりえます。その道は険しいですが、応援者は増え、環境も整ってきました。応援する側としては競合が増えて困るほどです。お問い合せ掲載記事の無断転載を禁じます。