ま、悪いところはあんまり見当たらないかな?山川さんのいいところは、やっぱりお互いさまだけど僕の持っていないものを持っている、僕の不得意とすることを彼は得意としているというところ。具体的には人事面での、人寄りな部分、心理学的な「人がどうしたらこっちを振り向いて興味を持つか」とか、チームマネジメントとかチームビルディングというところで、なんかこう「えいやっ」というトップダウンではなくて、下からこうチームをぐわっと盛り上げていくような。ボトムアップ型だよね。「みんなでやっていこう!」という感じに導くのがすごくうまい。僕にはそういうところがないので、どちらかというと言い方悪いけど「できない人間だったら、できる人間を採用したほうが早いわ」っていうタイプの人間だから...(笑)(笑)ドライな部分は正直ある。飲食の世界って、大企業に行けない人たちが集まってることもあると思うし、そういう人たちの価値をどういう風にして一緒に高めていけるか、というものだと思うので、そういったところに気付かせてもらえたなと思って。いう、人の気持ちになって物事を考えて、できない人でもできるようにするための技術なのか...彼の持っている能力がすごく秀でてて。いうパートナーがいることは僕にとってとても心強いし、そんな彼と、今もこれからも、一緒にやっていきたいなと。得意としている部分はお互いにあり、今まで飲食業の中で苦楽を互いに過ごし、その上で良いところは良い、悪いところは悪いと共感しながら、飲食業で成功できる方法を各々が分かっている。飲食業としてどういう風なことをしていくことが一つの成功といえるのか、ということの考え方がすごく近い。同じ夢を共に見れる相方としては最高のパートナーだと思うんだよね。それが自分にとってすごくいいところかな。一緒にいても疲れないというところは大きいかな。二人で一日中いても、あまりストレスにならないし、やっぱり好きなものが似てるのかな。好きなものが似てるからこそ、やっぱりこう、店づくりにおいても、お互いに描くポイントがあまりずれないよね。それが大きいですよね。男と女だったら付き合ってるんじゃない?(笑)もちろん俺が女役だと思うけど。(笑)お父さん役、お母さん役って感じだね。ビジネスにおいても社長がお父さん、って感じ。会社って大事なのが「一人称であること」で。そもそも僕らは二人でやってるというものの、代表が何を考えているか?っていうのを...、まぁ家族も一緒だと思うけど、どういうふうな家庭を作りたいかっていうことを、理解して作っていくって感じだと思うし。そこをお母さんがフォローして、初めてバランスが取れると思ってます。そこはやっぱり、社長のお父さん的な部分、それをどういう方向にコンセンサスをとりながら向けていくのかっていうのが僕の役割だと思うし、自分が一番やりやすいことでもある。同じ歩幅で歩めるパートナーかなと思う。