担当の小澤あゆみです。今回はスタッフを辞めさせないコミュニケーションのコツ!です初めてブログを書かせていただいた時にも書いていましたが、私がカラータイプと出会ったのは、店頭が最後の日の翌日なんです。今、店舗で実際に現在進行している内容です。アパレル経験のある方はご存知だと思いますが、万年人手不足...。育てた人材がパッと辞めてしまう。私が今、所属している会社は「派遣会社」です。バイトで入ったのですが、代行店舗に固定スタッフとして配置され、そのままそれぞれの店舗のバイト店長をしています。20年も百貨店経験で正社員やっていれば、必然的に上になるのかな...。いうのもありますが、そもそも、人がいない!!本当に!アパレル、嫌われているのかな...。募集しても来ない!そしているスタッフが辞めていく...。ありがたいことに私の周りは頑張ってくれている子達ばっかり!新規契約店舗が増えて行くので、人手不足はありますが。言ってしまいました...。募集しても集まらない。入ってきた人が辞める。本当に既存のスタッフが貴重なんです!転職サイトのCM、本当にやめて欲しい!!そのスタッフにどうやって続けてもらうのか。少々、仕事が大変でも居心地がよければ続けるらしいですよ。給料安い、勤務地遠い、時間長いなど別の理由は無理です!そこでまず、私がやったことこの子、何タイプ?カラータイプを実践してみよう。現実に結果みてみたい。私の心の中は...ご想像で。サポートはさすが!!ですが、やることわかってるのに自分からやらない。すごく助かるんですが、業務負担がきつい...。!彼女には、リストアップしました!「今日やること」ではなく「今日、手伝って欲しいこと」の題名で!朝、出勤したら、「おはよー!今日ね、結構やることあって。手伝って欲しい!お願いできる?」その後どうなったでしょ?他の決断さんからは「あの子仕事しない!」「やることわかってるはずなのに」と不評だった協調さん。周りからの評価が「最近、仕事してる!」です。本当に!そうなるともっと!と思い、自分から見つけたふうバージョン!わざと言わずに置いとくんです。協調さんが見つけてやった。したら「助かるー!!やらないとって思ってた!ありがとー」と。周りの決断さんたち「最近自分から仕事してる」と高評価!こうなると、みんなが居心地いいですよね?ありがたいことに、私の周りではこの会社2年、誰も辞めていません!アパレルの人手不足、解消して行けたらいいな。association。