卒業し、1994年から花王のマーケティング部門に所属。1997年に退社し米国ボストン大学大学院ジャーナリズム学科に留学し、卒業後は共同通信NY支局に勤務。2000年に帰国し、ロフトワークを起業。Webデザイン、ビジネスデザイン、コミュニティデザイン、空間デザインなど、手がけるプロジェクトは年間530件を超える。2万人のクリエイターが登録するオンラインコミュニティ「ロフトワークドットコム」、グローバルに展開するデジタルものづくりカフェ「FabCafe」、クリエイティブな学びを加速するプラットフォーム「OpenCU」を運営。(2014年〜)も務める。男女二人組の共同経営で発展を続けるマネジメントについて、そしてクリエイティブコモンズやMITメディアラボなど新たな活動に挑む行動のエッセンスについて、探ってみたい。ネット勃興期の熱気の中、「勢い」で起業ロフトワークの共同創業者である諏訪は、私が花王に勤めていた頃からの友人です。私は会社を辞めてジャーナリズムを学びにボストンへ、彼はヴィジュアルアートを学びにニューヨークへ留学しました。アメリカで「一緒に何か出来るといいね」と何気なく話ししていたアイディアが、のちのロフトワークの創業につながりました。ジャーナリズムの仕事をするならニューヨークで、と考えていた私は、ボストンの大学院を卒業後すぐに、ニューヨークの共同通信に入ったのですが、ちょうどインターネットビジネスが面白い時期で、食事中でも、休憩中でも、時間があるとベンチャービジネスの話ばかりしていました。毎日のように色々なインターネット企業が生まれていたので、諏訪と二人で「私たちにもできるよね」と盛り上がって、勢いで起業しちゃったようなものです(笑)諏訪は戦略家で、仮説を立てて、それが正しく実行されるかどうかを念入りにシミュレーションするタイプ。人を動かすアーキテクチャーに興味があり、組織づくりも得意です。男性の起業家の中では珍しいタイプかもしれませんね。人の巡りあわせとインターネット勃興期が重なった偶然から、林さんと諏訪さんの男女二人組で起業となったロフトワーク。オレがオレがというエゴが強い男性起業家が多く見られる中で、それらと異なるある種サイエンティストのような諏訪さんの個性も共同創業へつながる要素の一つだ。この続きは、プレミアム会員になるとご覧いただけます。オフィシャルウェブサイト。