戦略を作ろうといっても、「なんだかなー?」と、阿藤快さんのようになってしまいます。そこで、強みを発揮するのが、自社強み弱み分析と、競合他社分析です。初めに、自社の強み、弱みをはっきりさせましょう。Forces分析などのツールを使って考えて行きます。主観的に判断してしまう傾向があります。したがって、自社の強みや弱みを判断するには、お客様の声を聞いて(いちいち聞く必要はありませんが、常々どんなことを言われているかを考え)作成するようにします。Customer)を図に表したものとかも役に立ちます。このツールも実践編で紹介します。自社ポートフォリオ分析もこのツールです。これらをある程度おこなった後に、全員がわかるメッセージを作ります。方針(メッセージ)は、簡単な言葉で、誰もがわかるものとする必要があります。「○○の分野でシェア1位になるぞー」とか「○○なニッチ分野では負けないぞー」とかです。(これを具体化した絵図?を描く必要がありますので、ただコピーライターになればいいというものではありませんが)また、大体本業が忙しいので、最初はやる気になっても違うことが忙しくなり、前に決めたことを忘れてしまうということがありがちです。したがって、スローガンは皆の見えるところに貼っておくとか、毎日念仏のように?唱えるとかする必要があります。話が違いますが去年の11月10日に放送された全力教室というTV番組でメンタリストのDaiGoが夢がかなう方法というのをやっていました。(私はテレビっ子です。(テレビ親爺?)暇があればテレビを見ています。・・・というか暇を持て余しています)この方法は、毎日寝る前に具体的な目標を紙切れ1枚に書くことで、自己暗示にかかり目的を達成するための行動を無意識に取るようになるというものでした。ベータ版の説明会Webiner月別アーカイブはてなブログをはじめよう!oukajinsugawaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。