経て2001年1月から日経ビジネス記者。2013年から日経ビジネス副編集長。世界最先端の経営学』など書籍も手がける。lining”)がファイナリストに選ばれた。Century")がファイナリストに選ばれた。2013※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。社会課題の解決を目的とするビジネスに注目が集まる。最近は、社会課題の解決を本業とするビジネスを投資対象に組み込む動きも見られる。近年、大学だけが最先端技術の芽を生み出せる場所ではなくなり、分野によっては主導権が企業に移りつつある。大学側も、起業家養成機関となり、次々と起業するぐらいの気構えが必要だ。共働き夫婦が多数派となった日本。世界の共働き夫婦とキャリアの関係を調べた仏INSEADの経営学者、ジェニファー・ペトリグリエリ准教授に、世界の共働きトレンドなどについて聞いた。不確実性が高まる世界の政治経済。デビッド・ティース米カリフォルニア大学バークレー校教授は、「不確実性」と「リスク」を分けて考えることが勝者の条件になるとみる。組織が変化に対応する力「ダイナミック・ケーパビリティ」。企業がそれを高めるには、リーダーはどのような能力を磨けばよいのか。米カリフォルニア大学バークレー校のデビッド・ティース教授に聞く。中国・ハイアールには、変化対応力を高める仕組みがあるという米カリフォルニア大学バークレー校のデビッド・ティース教授。今回は、さらにその詳細を掘り下げていく。米カリフォルニア大学バークレー校のデビッド・ティース教授が提唱した「ダイナミック・ケーパビリティ」論は、世界中の経営学者が最も注目している新理論である。今週からその概要や応用例について、ティース教授に聞く。経営戦略論の研究で第一人者である米ハーバード大学のマイケル・ポーター教授が2019年末に来日した。「バリューチェーン」の考え方を広めた著作から35年。企業の社会的価値に研究領域を広げ、戦略論を深めている。CEOの時間管理の重要性や、世界で影が薄くなる日本企業が活力を取り戻す条件を、ポーター教授が解説する。「正規社員の雇用を守るために、非正規社員が調整に使われている」という議論は、実態をどの程度反映しているのだろうか。川口大司教授に聞いた。デジタルトランスフォーメーション(DX)の難しさを解説してきた、スイスのビジネススクール、IMDのマイケル・ウェイド教授。最終回は、経営幹部の意識改革がテーマだ。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用4特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント5Books説明力が足りなかった天才、上杉謙信6何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用2特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント3何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[著者フォロー]気になる著者やユーザーの更新情報をチェック著者をフォローすることで、その著者が書いた記事が配信された際に通知を受けることができます。ユーザーをフォローすると、そのユーザーが記事などにコメントを書いた際に通知されます。気になる著者やユーザーの更新情報を漏らさずチェックできます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み。