>RSSこんなところにも、グローバリゼーション2.0日本や日本人って何だろう。2010/10/23前回、前々回に続く第3弾。日本のサービス産業がグローバルに通用するという仮説を後押しする本としてタイトルのものが出ている。実現する手法として「つなぐ化」を提唱というものである。「情緒的な価値」=「ブランド論」として似たような話もあったような気がするが、明確に「人に支えられたサービス」を対象としており、それらが「日本発で輸出可能」であることを示しているのは新しい視点といえる。コンサルタントの良心として、ちゃんと「提言」までが書かれているところが流石だと感じさせてくれるオススメの本。この著書、遠藤功氏は「見える化」「現場」で有名な方ですが、私自身もコンサルティング会社在籍時代に社内で高い評判を得られていた方だったと記憶している。残念ながら私自身は直接プロジェクトをご一緒する機会には恵まれなかったが、私よりもちょっと先に入社した同僚のコンサルタントやアソシエイトからも尊敬されていた。10/21には、ヤマト運輸の香港進出(宅急便事業、コレクト事業)が発表された。上海、シンガポールについで3地域目である。お役所と政治家の成長戦略ではインフラ輸出がフォーカスされているが、実際のビジネスではフランチャイズによるノウハウを核とした「サービス業輸出」が既に進んでいることを実感させられる。「人的サービス業が海外進出する場合、日本国内の雇用が産出されない」という批判もあるかも知れない。「直接雇用が産まれなくても、利益が日本に還元され賃金として分配されたり、税金で再配分されればそれでいいのでは?」とも思う。」型のリスク判断が難しいのは、ネットの世界も原発問題も同じ地方議会の議員になるための得票数が1000~3000票だったとは。原発問題:海外からの「風評被害」を沈静化させるアイデア夏場の電力ピーク時には、アロハや「かりゆし」を着てお店に集合というのはいかがこんな時期に合わせた戦略とマーケティングを考え直してみましたこんな時期、プロ野球のナイターを見たい人はどのくらいいるのだろう?原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。原発問題、この後どうなる?大前研一氏のビデオから更に考えてみる。(高速Dockerの話)」50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。