)は、B’Sコンサルティングへ。こんにちは!(株)B’Sコンサルティングの馬場拓です。いつもメルマガを購読いただきありがとうございます。梅雨はまだ明けていませんが、空梅雨ですね。毎日30度越えはきついですね。冷たいものを沢山取ってしまいます。これから困るのが「夏バテ」です。体がだるくなって、やる気が起きないことです。この原因は「体を冷やすこと」にあります。クーラーを過度に浴びたり、冷たいものばかり取ると体の免疫が低下し、しかも外気温との温暖差で自律神経が狂ってしまいます。対策は「体を温めること」です。私が実践しているのは冷たい飲み物を余りとらないことです。コーヒ―が好きなのですがアイスコーヒーよりもホットコーヒーを飲みます。それを変えるだけでも夏バテしにくくなります。第6回-------------------------------------------------------------------------このコーナーでは。売り上げをあげるためのコツについてお伝えします。製造業・小売り・卸売・飲食・サービス業のあらゆる業種で通用する普遍的なお話をします。今回の内容は、「お客様に選ばれている理由を探ろう」です。どんなお店・会社・商品にもいい部分があります。「強み」「セールスポイント」とも言います。皆さんは自分の会社を良くしていくために、「強み」を考えたことはありますか?意外と忘れているものです。この「強み」を生かした経営をすることが一番成長する近道。私たちコンサルタントも会社の「強み」をあぶり出すことを日常的に行っています。コンサルタントに頼まなくても「強み」は分かります。それは「お客様に選ばれている理由」を探ればいいのです。お客様は数あるお店や会社の中から皆さんのお店や会社・商品を注文するわけです。お店であれば来店してくれる。それはなぜでしょうか?何かいい部分があるはずです。スーパーであれば「魚が新鮮」、喫茶店であれば「ゆったりできる」「空いている」なのかもしれません。「社長の人柄」というものあるでしょう。いずれにせよお客様に選ばれている理由を探ると「強み」が明らかになってきます。それは何か、パートさんや従業員の皆さんに聞いてみましょう。お客様に直接聞いてもいいです。分かっていないのがお客様から遠い社長だったりします。強みやセールスポイントはあるはずです。それを生かしていきましょう!以上が今回の内容でした。次回は、「飽き性はいいこと!」です。季節---------------------------------------------------------------------はんじょう通信いかがでしたでしょうか?7月に入り芝刈りの季節がやってきました。芝刈りといってもゴルフのことですが。私はゴルフを始めて4年ほどですがいまだ100を切れず、上達していません...。楽しければそれでいいのですが、やっぱり練習しないと。本当に芝を刈ってばかりになってしまいます...。皆さんの夏場の趣味は何ですか?最後までお読みいただきましてありがとうございました。:2017.07.03売上を上げるのは誰の仕事?皆さまこんにちは。(株)B'Sコンサルティングの馬場拓です。仕事柄、様々の事業所様とお会いすることが多いのですが、近年売上不振に陥っている企業の社長様とお会いすることも増えています。低下などなど様々な要因があると思います。「次の新商品は誰か買ってくれるはず」というように売り上げは誰かが買ってくれるものと誤解されている方が多いです。売上を上げるのは、社長の一番大切な仕事です。誰かが買ってくれるのを期待していては、いつまで経っても売上は上がらないでしょう。従業員に全部任せているのもどうでしょうか?新商品販売や新規取引先の開拓がたやすくできる従業員がもし社内にいればその人はすぐに独立して社長になるでしょう。そんなことは従業員に任せきりではいけません。売上を作るのは社長の仕事。こんにちは!(株)B’Sコンサルティングの馬場拓です。いつもメルマガを購読いただきありがとうございます。梅雨時は湿度が多くなったり、低気圧の影響で体調が悪くなりますよね。その原因は、新陳代謝が下がっているからです。新陳代謝を上げられば、体調も良くなります。代謝を上げるポイントは以下の3点です。1.体を冷やすものを避け、温かいものを取る2.運動をする3.便秘をしないこの3つを意識すれば代謝が上がりますよ!体の循環を良くし毒素が溜まりにくいようにすれば体調も戻ります。第5回-------------------------------------------------------------------------このコーナーでは。売り上げをあげるためのコツについてお伝えします。製造業・小売り・卸売・飲食・サービス業のあらゆる業種で通用する普遍的なお話をします。今回の内容は、「創業祭は一番の起爆剤」です。売上が低迷していて上がらない、そんなときがありますよね。低迷している理由は様ざまあるかもしれませんが「マンネリ化」している可能性があります。毎日お店に立って、お客様に商品を販売したり提供する、その繰り返し。お店に立つ方も飽きてきます。その飽きてきた気持ちはお客様も同じです。いついっても同じ品ぞろえやサービスだったらいつかは行かなくなるでしょう。そんなときの起爆剤は「創業祭」です。「創業」した記念の「祭り」です。どの企業にも創業した日ってありますよね。それをお祝いして売り出しをするわけです。年に1回しか出来ないことがポイントです。福引やその他イベントなどを考えましょう。1か月だらだらするよりは3日間とか1週間とか期限を決めるといいです。大切なことは「祭り」であるということ。お客様やもちろんお店の人が楽しめるイベントをすれば必ず多くの人が来店してくれるでしょう。「マンネリの打破」につながります。あなたの会社の創業日はいつですか?次回は、「お客様に選ばれている理由を探ろう」です。ドラクエ11を待つことにしました---------------------------------------------------------------------はんじょう通信いかがでしたでしょうか?前回任天堂スイッチとプレイステーションVRの購入を悩んでいましたがよく考えると7月29日にドラクエシリーズの最新作ドラクエ11が発売されるのでそれをまずは堪能するということで、落ち着きました。PS4版を予約しましたが、映像がドラクエ10と比較するとかなりのクオリティになっているのでものすごく楽しみです。今回のドラクエ11では、復活の呪文の復活やロトシリーズの復活などなど原点回帰するものもあり、元祖ドラクエファンにはたまらない作品になりそうです。寝不足が続きそうですが、体調にはもちろん気を付けます。最後までお読みいただきましてありがとうございました。:2017.06.20客観的視点を持ってみる経営に行き詰った時、視点を変えてみるという方法があります。長い間商売をしていると自分のやり方が中心になってしまい、つい「主観的」になってしまいます。そんなときには、ちょっと自分から距離を離して、自分の会社やお店を見てみてはどうでしょうか?大切なのは「客観的」視点を持つことです。客観的とは「顧客」の客。自分の視点ではなく、顧客の視点で見てみる。距離を置くだけで、改善のヒントが見つかります。仕事を休んでほかの店を見に行ったり、旅行に行ったり、することも客観的視点を持つことにもつながります。(株)B'Sコンサルティングの馬場です。梅雨に入り、ジメジメした日が続きますがいかがお過ごしでしょうか?なんかお店に活気がない、社内に活気がない、という経営の現場において一番大切なものは何でしょうか?お客さまや従業員の笑顔?お金?補助金?などなど沢山ありそうですが一番は「売上」です。「利益でしょ!」という方もいるとありますが利益は結果論。売上は「お客さまからの支持率」です。売上が昨年よりも上がっていれば、支持率が上がっているということ。下がっていれば、支持率が下がっているということ。事業再生などのお仕事をさせていただくこともありますが、コスト削減や資金繰りの改善をしても結果的に売り上げを上げないと本当の改善になりません。売上を上げるポイントはたくさんありありますが簡単なのは、1売れている商品をより売れるようにPRすること⇒追加発注で仕入れも増やす2売れていないものは値下げして処分すること簡単なことですが意外と出来ないものです。前提として「売れているものと売れていないものを把握しているのか?」ということです。これを意識すれば売れるようにすることは簡単です。お店も会社も売上が上がると経営者さんも従業員さんも元気になります。売上が一番の栄養素ですね。