マーケティングチーム(株)トッパンマインドウェルネス、マーケティングチームの営業・コンサルタントとして、お客さまの課題抽出から解決策のご提案、実施をご支援します。経験を基に、トッパンマインドウェルネスの営業およびコンサルタントとして、お客様の人材戦略の解決に日々取り組んでいます。過去には、営業コンサルティング、マーケティング戦略策定などに携わる。松井が執筆いたしました。お客様からチームや組織についてのご相談を受ける際、チームを活性化したい、モチベーションを上げたいというテーマがたいへん多いです。松井が執筆いたしました。正解がない今の時代は、まず行動してみて、そこから振り返って学びを得て次に活かしていくことが大切です。このような進め方をアジャイル(※)といいます。松井が執筆いたしました。複数の人が集まると、必ずコンフリクトは起きます。松井が執筆いたしました。チームは大事だという考えに反対する人は少ないと思います。研修の現場では個人商店化やサイロ化が課題として挙がります。松井が執筆いたしました。先日、当社が組織開発をご支援した組織長の方と、対談形式のセミナーで事例紹介する機会がありました。松井が執筆いたしました。組織理解という言葉は、耳慣れない言葉かもしれませんが、管理職に必須のコンピテンシー(安定的に発揮されている、成果につながる行動特性)とされています。松井が執筆いたしました。マネージャーの役割のひとつ「他者の力を引き出して成果を出すこと」を実現する上で、委任のスキルは肝だといえるでしょう。松井が執筆いたしました。当社では今までも目標設定の重要性をお伝えしてきました。VUCA時代のいま、益々その重要性が増しています。本稿では、今の時代になぜ目標設定が大事なのかを改めて考えたいと思います。松井が執筆いたしました。先日、スポーツドクターの辻秀一氏の講演会に参加する機会がありました。松井が執筆いたしました。第1回では、ODNJによる組織開発の定義を紹介しました。松井が執筆いたしました。近年、企業において「組織開発」という名称の部署を持つ組織が増えてきたと感じます。松井が執筆いたしました。会社の未来のために、更なる成長のために、新事業開発に取組む企業は少なくありません。松井が執筆いたしました。今回は製造業の事例です。一つの製品が製作され、納品されるまでに、製造工程ではいくつかの部署がそれぞれの役割を果たしています。松井が執筆いたしました。世間ではモノやサービスが溢れていて、機能が優れているというだけでは受け入れられず、「顧客」のニーズを的確にとらえて、それに沿ったモノやサービスを提供できないと売上が伸びない時代となりました。松井が執筆いたしました。2015年9月の国連総会において世界共通の開発目標である「持続可能な開発目標(SDGs)が、日本を含む世界193カ国で採択されました。松井が執筆いたしました。業務支援システムが充実し、多くの情報を瞬時に整理することが可能になった最近では、一人の人が担当できる業務量が大幅に増えました。一方で増えた情報を整理活用するには、一定の経験やノウハウが必要となります。【連載】職場の問題に向き合い、ありたい状態に変革するID:CA-0002609詳細を見る1会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。