世の中のトレーニングとは、負荷をかけることでその能力の向上を目指すものでしょう。箇条書きでは、それが起こらないという指摘です。誰でも、簡単に実行することができる。この点が重要だと思います。すべての人間が、頭の中で完璧な理論構築を達成できるようになるべし、みたいなことを言う人はいないでしょう。道具の助けを借りながらであっても、少しずつ思考できれば現実的な社会では充分だと思います。「思考」というものをあまりに崇高に、あるいは専門領域に押し留めてしまい、市井の人間からそれを遠ざけてしまう方がより怖い事態が訪れる気がします。その意味で、箇条書きはきっかけになりえます。箇条書きから思考をスタートするのです。箇条書きは負荷が小さいので、とっかかりやすいでしょう。後は、少しずつ階段を登っていけばいいのです。文章執筆のアドバイスでも、最初にメモを作りましょう、ということが言われます。アウトラインを作ったり、箇条書きを並べたりすることを勧める人も少なくありません。それだけでは、文章としては完結しないものの、一歩先に進むための補助装置として箇条書きを使う。言い換えれば、大きな困難を分割して、思考を進めていく。いうやり方の方が、偏差値で上位を取るような頭のいい人以外にも開かれているでしょう。もって、「アウトライン・プロセッシング」というのは、そういう存在なのだと思います。2,148Amazon.co.jpで詳細を見る「アウトライン・プロセッシング」は、箇条書きを書いて終わり、というものではありません。そこから「思考の操作」が始まるのです。ツールの操作を通じて、思考を(あるいは概念を)操作する。そのための補助ツールがアウトライナーです。組み立てたアウトラインでも、それを文章化しようとすると、うまく話が流れないことが多々あります。川喜田二郎さんの『発想法』でも語られていることですし、実際に自分で体験したことも一度や二度ではありません。その齟齬を、つまりアウトライン上では「綺麗に整っている」ものが、話としては流れていかないという体験を自分でしてみることが、案外大切なのではないかと思います。それは世の中に溢れる情報を覗き込む目をも鍛えてくれるでしょう。結局いいたいのは、箇条書きが悪いのではなく、考えていないことが悪いのです。問題は「いかにして考えるか」であり、むしろその場面において、箇条書きはきっかけになってくれると私は考えます。