最新情報と防止対策2015年ハラスメント問題を振り返る今年もハラスメントが大きく社会で話題になりました。2月に、大阪の水族館で起きた「言葉のセクハラ」についての最高裁の判決。これまで、セクハラと認定されるのは、身体接触が確認されているケースが主でしたが、本件は言葉のみでも認定された、という点で話題になりました。「パワハラ」は誰もが認知する言葉となりました。命とお金は引き換えにはできませんが、パワハラに対する司法の目は厳しくなっている、といえるでしょう。一方で何がパワハラなのかについては、グレーゾーンが多く、相談窓口に寄せられる声からは本来は指導すべきなのに指導に引き気味になる上司と、皆がパワハラだと思っているのに全く本人が気づいていない上司とに二極化しているようにも感じられます。その要因のひとつとして、職場で上司とスタッフの間をとりもつ、30~40代の人材が不足している点もあるように思います。育児・介護休業法などの法制化が進んでいるものの、実際の解決策はどの組織も手をこまねいるのが現実。対策に取り組むだけでなく、「一人ひとりのワークライフバランスに対するマインド」の変化も必要です。ノミネートされた「モラハラ(モラルハラスメント)」は、一般的には、夫婦間や恋人間での精神的な攻撃としてとらえられていますが、同じような「相手を支配する関係」は、職場の中でも見受けられます。年上部下から年下上司へのハラスメントなど複雑化しています。発達障害などの何らかのその人の特性とハラスメントの関係については、大変デリケートな課題です。今年話題になったLGBTや、これから増えてくるであろう介護を担う人に対するハラスメントなどもより積極的に考えていく必要があるでしょう。セクハラも規模を問わずなくなっていません。「風通しのよい、お互いに話し合いができる職場づくり」に向けたサポートを来年もしていきたいと考えております。対して防止対策コンサルティングや教育研修、カウンセリングを行う。