■厚生労働省は1月30日職場における「パワーハラスメント」の定義を発表しました。上司から部下への行為だけでなく、同僚間や部下から上司への行為も含まれます。報告書では、パワーハラスメントに当たる具体的な行為を6つの類型に分けて提示しています。在化していることを受け、厚生労働省では本格的なワーキング・グループを立ち上げ、パワーハラスメントの現状や解決策について議論していました。響、企業や組織に求める予防や解決策などがまとめられています。今後「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議」では、3月をめどに問題の予防や解決に向けた提言が取りまとめられますのでこれからも注目していく必要があります。■詳しくは厚生労働省のHPをご覧ください。http://k.d.combzmail.jp/t/4u0q/b0q5i6u0wjmrib8ogdxhO■職場のパワーハラスメントについては、一方業務上必要な範囲がどこまでか判断が難しいこと、組織や企業によって風土や求められるものも違い、各企業や組織での議論を報告書でも求めています。社内でパワハラについて考え方を整理をして、組織にあった防止啓発を進めていきましょう。対して防止対策コンサルティングや教育研修、カウンセリングを行う。