キーエンス社員の経営コンサルタント。ノルマ主義で【ライバル会社との競争に勝ち抜く】・【誰もがすぐに実践できる】スキル・ノウハウのご提供。支援にも強み」~市場ニーズ収集・商品企画~製品開発~PR~販売~アフターサービスの全段階、そして公正な評価制度の構築までワンストップで対応。9月19日(木)にセミナー開催!B2B(BtoB)・訪問営業担当者のための総合レベルアップ塾(仮称:【ロジカル塾】)』について第2期生募集について来春(2018年)卒業予定/就活の大学生・大学院生の皆さまむけ【無料セミナー開催のご案内】の配信について、受付を開始いたしましたお申込み受付開始。強化)の運用にむけた支援活動が中心です。業界・企業規模を問わず対応いたしております。・B2B(BtoB:企業間取引)独特のセールスシーン(アプローチ、初回訪問、プレゼンテーション、継続フォロー、クロージング)ごとに求められる、具体的で的確なアクション(プレゼンテーション、折衝、ヒアリング、漏れの無い定期フォロー活動、ライバル会社との競合案件対処等のスキル・ノウハウ)を、ご提供し定着させます。・セールス・マーケティングの各種オリジナルツールのご提供等々。いたずらに時間をかけません(短期間コースも有り)ご依頼多々◆(いわゆる)たたき台方式での、ショートカット対応も可能スタートの現状分析を、B2B(BtoB:企業間取引)・製造業で効果実績のある「推奨ベースモデル(あるべき姿の一例)」のご紹介に替えて、導入検討の時間を短縮。その推奨ベースモデルを基に、貴社に即した内容を定着させる手法もございます。・ご参加者が大人数での研修実績あり(セミナー方式で各回ご参加100名以上も可)。・テレビ会議でも伝わる、講義スタイルに努めています・後で見返して研修内容を確認できる資料を配布(内容の定着を図ります)。フォロー活動(フレーム紹介、スキル・ノウハウの提供のみで終わらせません)◆定着ミーティング(貴社にマッチさせるための修正と運用検討)◆コーチング(セールス部門常駐等):実務の経験と実績があるからこそ可能であります。(怒号の職場)、真似のできないトップセールスマン手法とは決別。他社と差別化できる高いレベルの「ロジカルな内容」の提案・アドバイスに徹しています。【ライバル会社に一歩差をつける】具体的なスキル・ノウハウのご提供にこだわります。余計な業務を増やさない提案にこだわります。(代替案・効果的なオリジナルツールもございます)。管理職の方も含め、くだらない残業ゼロで【売上高(利益)伸長】を実現する組織への変革にこだわります。教科書の理論・見聞だけのコンサルティング手法は採用いたしません。21世紀に経営コンサルタントとして活動を開始する前に、1987年~トータル10数年間(キーエンス新卒入社→当時ライバルのアンリツに転職)実際の会社勤務(直販営業・マーケティング)を経験しております。誰もが実践できる、具体的な提案・助言にこだわります(研修実施も可能です)。職場のモラール(士気)の維持・向上に欠かせない上司の主観(好き・嫌い)を排した、KPI志向の先を行く[真の]科学的な手法による公正な評価制度の導入支援まで対応可能です。×「実務に全く活かせない経営理論」は不要です。×「自社では絶対に真似できないこと」などはコリゴリです。以上のような、ありきたりなものでなく、ひとあじ違うものを期待しています・・・そういった経営者のみなさまのリクエストにお応えいたしました。>>>コチラをクリックしてください。プログラム(営業・マーケティング研修実施ベース+フレームの導入等)・営業担当者の折衝力を向上させたい・現有の商品とサービスで、新規取引先を増やしたい・自社オリジナルの高付加価値商品・サービスの開発を実現させたい>>>コチラをクリックしてくださいNEW◆B2B(BtoB:企業間取引:主に製造業)の◆実務に役立つマーケティングをスポット(短時間)で習得◆よくあるお悩みの概略を、下記ブログ(>>>)にて綴っています。御社でも同様に【同じ悩みがある!ある!】でしたら是非ご相談ください。※送信頻度を増やすという手段は、もはや陳腐化?>>>コチラをクリックしてください。3大用語】で、アプローチ機会を増やし会話が弾む。>>>コチラをクリックしてください。※実践したい【4項目の工夫】と、【(推奨)完成形DM(~Since2004)】の効果>>>コチラをクリックしてください。※製品化したが売れない。その拡販のヒント:【5段階のステップ】の解消で成約・導入。>>>コチラをクリックしてください。※いまや当たり前のニッチ商品の展開で、何故失敗するのか?最新【3つの成功ルール】。>>>コチラをクリックしてください。[219]いわゆる『町工場(まちこうば)さん』のマーケティング[1]『1回の発注数量が少ない一方、低コスト!短納期!高精度!を要求される厳しい時代』に>>>コチラをクリックしてください。[220]いわゆる『町工場(まちこうば)さん』のマーケティング[2]『取引件数(お客さま)を増やす各種施策』>>>コチラをクリックしてください。[221]いわゆる『町工場(まちこうば)さん』のマーケティング[3]『受注単価をUPさせる手法』>>>コチラをクリックしてください。肝心な話題『【誰が】マーケティング活動を行うのか?』>>>コチラをクリックしてください[225]『求められる営業センス』/販売促進業務[その1]<基本>>>>コチラをクリックしてください[226]『求められる営業センス』/販売促進業務[その2]<カタログ作成の前に>>>>コチラをクリックしてください。[227]『求められる営業センス』/販売促進業務[その3]<販売促進用リーフレット作成の実務>>>>コチラをクリックしてください。[232]学生さんの戦力をマーケティング活動に活用>>>コチラをクリックしてください。30分で理解できる、営業部門の残業をゼロにして、売上高(利益)を伸ばすロジカルな思考。※競争力強化カスタマイズ支援:二歩先を行く強い会社に一歩近づく取組みイチオシ※たくさんの見込顧客の継続フォローが実に簡単。technology.。