-人材育成の今とこれから-HRD(人材の育成、教育研修)の現場から、気づいたこと、アイデアを発信します。人材育成や教育担当になった方でも、わかりやすく、取り組みやすい情報提供を目指します。20代~30代を元気にしたいご担当者様、是非このブログにご参加ください。2017/08/02さかのぼること20年以上前、私が人材育成の仕事に携わるようになった1つの理由でもあり、そして、今もずっと探求し続けていること。「どうしたら、環境に左右されずに成果を上げ続けられるか?」です。考えるようになったか。それは、私が体験したある出来事がきっかけです。1990年代半ば、バブルが崩壊し、その後もまったく景気が回復する兆しが見えない中、社会人になって3年目の私は、飛び込み営業をしていました。日本橋のある商社に行くと、雑然としたオフィスに30名近い人が働いていましたが、外部から人(私)が来たことに誰も気づかず、まるで、知らない人同士がそこに集まっているような、奇妙な光景を目の当たりにしました。当時の私の感覚でいうと、多分私がそこに1日じっとしていても、誰も気づかないのではないだろうか。してから、その会社が倒産したニュースを目にしました。(あぁ、倒産する会社ってあんな雰囲気になるんだ・・・)その日の出来事は私の中で強く残る出来事となりました。それからしばらく後、山一證券の倒産など、倒産ラッシュは続きました。一方で、残る会社、伸びる会社もあります。「一体何が違うんだろう?」その問いの答えを知るため私は、経営に関する知識(例えば、経営戦略、マーケティング、財務など)、人のマネジメントに関する知識(例えば、プロジェクト・マネジメント、チーム・マネジメント、部下指導・育成)、その他、論理思考や問題解決、コミュニケーションなど、紹介されるものは一通り学び、小さいながらも自社で試してきました。そのどれも、一時的には効果が上がるのですが、「継続的に」となると、なかなかうまくいきません。その理由が何なのか・・・、それを知るために、日々試行錯誤を続けています。そのポイントを実体験を含めてお伝えできるようになりました。そのポイントは・・・それは、名経営者、著名な学者やコンサルタント、名監督などは、誰もが似た発言をされているものです。「・・・そこを観るかどうか」です。そこがわかると、驚くほどに、人も業績もついてくる。こんな魔法のようなポイントがある、のです。それは何だと思われますか?それは...「自分を観る」かどうかです。「自分を知る」と言い換えても構いません。「なんだそりゃ?」そう思われた方もいらっしゃるかもしれないです。ポイントはここにあったのです。「自分を観る」、「自分を知る」・・・一体どういうことなのか。定員:60名(1社2名様、先着順に受付。定員になり次第締め切り。ご同業の方のご参加はいただけません)お申し込み方法:こちらのリンク先よりお申し込みください。尽きない企業内の「人の問題」とどう向き合うか今後の防災・減災に向けてリーダーがやっておきたいこと~身近なヒヤリ・ハット情報を収集しておく~新たな台風19号に備えるために台風から3週間。(高速Dockerの話)」50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。