「ほぼ足りてまだ欲」がはてなダイヤリーの廃止にともないこちらに移りました。2009-04-11どちらが職務に忠実か東京都下水道局が作業服につけるワッペンが規定違反だったので、作り直して、この費用が3400万円に達したと報じられた。これに対して元不良小説作家が「くだらねえ完全主義だ。東京夕刊)報じられている。昨年11月、局内からシンボルマークの取り扱いを決めた内規「基本デザインマニュアル」に触れるとの指摘があった。内規には「(イチョウのシンボルマーク以外の)他の要素を加えない」との規定があり、同局も波線がこれにあたると判断。完成していた2万枚のワッペンを廃棄し、新たに3400万円をかけてワッペンを作り直した。(同上)ということだ。多くのこうした各種マークや表記方法を決めるとき、どんな媒体にそれを表現する時でも同じイメージを与えられるように、様々な場合を前提にして使い方をマニュアルにして決める。そのマニュアルはその時点で考えられる限りのあらゆる場合を想定する。ここに大変に手間が掛かる。殆どの大きな企業にはそのマークの取り扱いについて、マニュアルが存在する。それを規定したときにマークになにか他の要素を絡ませるな、とするのが普通だ。ないと、例えば東京都をシンボライズする銀杏のマークに例えばブルーリボンを絡ませたマークを造ってしまって「東京都は北朝鮮の拉致に反対しています」、というキャンペーン・マークを造ってしまうということも起こりえる。すると東京都の銀杏マークを変形させても良いんだという解釈が成り立ったりする。した混乱を招かないようにということを基本マニュアルでは規定する。したマニュアルを設定するときにはどこの部署がこれを考えたとしてもそれに対して即座に諾否を判定してくれるセクションが必要である。どこに聴いたらすぐ判断してくれるのか、という内部のガイダンスがはかられていなければならない。今回の場合、なにが原因かといえば、私にいわせればこのワッペンを企画したグラフィック・デザイナーの未熟さと発注者の認識不足である。決まり事を忠実に実行するという役人の基本的原則からいうと、これが東京都のマーク使用の規定を外れていると指摘した担当者は役人の職務にあくまでも忠実だったというしかない。彼を処分対象にするんだったら、彼はもう東京都という地方自治法に基づいた組織を信じる術を持たないことになる。このワッペンを企画したグラフィック・デザイナーは「東京都にはマーク規定があると思うがそれを見せてもらえないか」と要求するべきであった。東京都の発注担当者がそれを「そんなのどうでも良いんだよ」といったとすると全責任は彼にある。造ったものを作り直して3400万円を無駄にしたというのは事実としてあるが、「そんなのくだらねぇ」というのは全くもって無責任そのものである。この場合、本来的には「マーク東京都下水道局」を造り、それになにかを付け加えたかったとしたら、「他のサインを組み合わせるときの規定」をマニュアルから探し出さなくてはならないし、それがなかったら、マニュアル管理担当部署はそれを造って提示しなくてはならないのだ。この話はどうもなんか割り切れないと思っていたので、ここで自分用に整理してみた。はてなブログPro「ほぼ足りてまだ欲」がはてなダイヤリーの廃止にともないこちらに移りました。出ず新型ウィルスの疑い?失政うたグループ月別アーカイブはてなブログをはじめよう!nsw2072さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。