>RSS田中淳子の”大人の学び”支援隊!人材育成の現場で見聞きしたあれやこれやを徒然なるままに。2018/06/13先日、ある外資系に勤務するマネージャが研修に参加され、こんな話をされていた。「ほほぉー、それは厳しいですね。・・・・外資系なので、日本企業よりは、厳しいのでしょうが、それでも管理職も大変な時代になりました。同じようなことをOJTトレーナーも悩んでいます。「新人を飲みに誘いたいのだけど、誘っていいんですかね?ちょっと心配。「サシ、は辞めた方が無難ですよね。「飲みに誘うのであれば、複数人、たとえば、他の新人も誘ってきて、OJTトレーナーも何人か参加するから、という感じとか。・・・・というわけで、OJTトレーナーは、飲み会一つ開くにしても、「パワハラ」「セクハラ」と思われるのではないかとドキドキしているし、飲みに行ったら行ったで、酒席のあれこれについて、「アルハラ」になったらどうしよう?とまた心配で仕方ない様子。OJTトレーナーの上司たちも、「これを言うとパワハラになるかな」と一言ひとことに慎重になっているとも聞く。ハラスメントはいけないことだけれど、こればかりは、明確な基準がなく、「ハラスだ」と思われたら、ハラスメント!になってしまうわけで、本当に難しい。それにしても、「人間関係を作りたいなと思って、職場を離れた飲み会を設定したいが、人間関係ができていいないうちに酒席に誘うとハラスメントと思われるのではないかと考え、一歩踏み出せない」というジレンマ。新入社員から誘ってもらえばよいかというと、新入社員に尋ねると、「先輩がいつ見ても忙しそうで、とてもじゃないが、飲みに誘うなんてできない」と言う人も多く、なんかまるで「ヤマアラシのジレンマ」みたいだな、と思った次第。今のマネジメントは、一つ一つ、慎重でなければならないので難しいですね。=============================講師をしていても、無意識に発言した何かがよくよく考えると「問題発言」というケースがあるので、本当に一言ひとことを注意する必要があります。Comment(0)最新の投稿50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。お誘い:キャリコン取って、キャリア支援室立ち上げて。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。人材教育コンサルタント&産業カウンセラー&国家資格キャリアコンサルタント(平成28年取得)”働く大人の学び”を支援しながら得た「気づき」をつらつらと綴ります。著書は『ITエンジニアが生き残るための「対人力」の高め方』『速効!SEのためのコミュニケーション実践塾』『はじめての後輩指導』など多数。詳しいプロフィール最近のエントリー50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。お誘い:キャリコン取って、キャリア支援室立ち上げて。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。人間ドックを受けたら、「あなたはメタボまたは予備軍」とメールが届いた、件なぜ年齢を重ねるごとに態度が偉そうになるのか。【OJT】先輩の誉め言葉は、「上から目線」に聴こえると言われたケースについて考える働き方改革、どこへ行く。マネージャは「ロール」(役割)なのだから、「ロールプレイ」をすればよいと思う。働き方改革、どこへ行く。「勉強なんかして目覚めちゃって離職したら困る」という謎の悩み。上司も部下に相談すればいいのにね。セミナーでも研修でも社内の会議でも「前」に陣取る。「給料分は働け」と言われるのに「給料分働けばいいよね」と言うと批判される、というお話。「ら抜き」だの「さ入れ」だの。(高速Dockerの話)」50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterUA-74947550-1ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。