2018年3月7日0%印刷?クリップクリップしました東京の就活生を東北の中小企業に就職させる――。こんな試みが「復興のトップランナー」と呼ばれる自治体の一つ、宮城県女川町で始まった。中小企業の社長の右腕として2年間働き、そのまま中小企業に残る、自ら起業、東京で転職、など改めてキャリアを選択する(本誌連載のPART2参照)。米国の「ベンチャー・フォー・アメリカ」と呼ばれる取り組みを応用したもので、小規模でも経営の最前線にいる経験をすることをキャリアのステップの一つとして確立させようという試みだ。企業再生の第一人者である経営共創基盤の冨山和彦CEO(最高経営責任者)はこの右腕派遣事業の協賛者だ。「東京の企業は地方に人材を解放しろ」と唱える同氏に、東北、そして地方と東京の関わり方はどうあるべきか、話を聞いてみた。東京の学生を東北の中小企業に送り込む事業に協賛されていますね。冨山和彦氏(以下、冨山):事業を主宰するNPO法人のアスヘノキボウにはずっとメンターの立場として関わってきました。復興モードが終わった時、持続的な社会システムが東北に存在していくためには稼げる経済活動の主体がないとダメ。未来に向かって希望が持てるものじゃないと若い人は集まらない。した問題にアスヘノキボウは取り組もうとしています。地方に税金の再分配で仕事をつくっても持続性がない。東北は震災復興でまた投資が起きたが、そろそろ元々の地方としての問題に向き合わないといけない。悲劇的イベントではあったけど、震災をトリガーにして流れを変えようとしている人がいます。アイリス(オーヤマ)の大山(健太郎)社長などが本来の地方創生を追い求めて活動している(こちらの記事も参照)。地方を引っ張っていくのは企業。地方に競争力ある企業を増やさないといけない。冨山和彦(とやま・かずひこ)氏ボストンコンサルティンググループやコーポレイトディレクション代表取締役をへて、産業再生機構の設立に参画。解散後に経営共創基盤を設立。日本航空やカネボウなどの企業再生に関わってきたことで知られる。勉)IT企業の誘致に成功したある地方では、結局労働人口が不足して、地場の中小企業が人を採れなくなったと嘆きの声が出ているとか。企業誘致のようなこれまでの地方創生の取り組みは、日本全体の人口が減って行く中で、限界が見えてくるかもしれません。地方企業にデメリットはもうない冨山:地場中小もぽっと出のIT企業に負けててどうすんの、とは思いますけどね。そんな労働の枠を増やすことしかできない企業は日本にはいらなくなります。労働力が足りてないんだから。高い賃金でより安定した仕事を作り維持する。そんな幸せを生む会社だけが重要です。自分のビジネスになぜ人が集まって来ないか、真っ正面から対峙しないと問題の解決にならない。そんな幸せを生む企業をつくる上で、地方には場所としての利点はありますか?冨山:年収ですよ。500万円あれば、社員は幸せと言えるでしょう。逆に不利な点は?冨山:ほとんどない。言えば、一晩中大騒ぎしているような繁華街がないことぐらいじゃないですか。それが本当に大事なのか。繁華街で夜通し騒ぎたいんなら、夜行バスで東京に0泊3日でいけばいい。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用5特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント6シンギュラーな技術を生み出せ!~「未来の作り手たち」へ実は存在する日本の企業内格差、そこで楽しく生きる方法7何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用2特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント3何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。