田中大介のブログコトづくりコンサルンタント~お店・会社の「選ばれる仕組みづくり」お店・会社とお客さまとをワクワクでカケハす。今日は、経営計画を立てるメリットについて書きます。そもそもなぜ経営計画が必要なのか、「日々の業務」の視点から逆算しながら考えてみましょう。日々の業務で大切なことは何でしょうか?私は、「仮説を立て、PDCAサイクルを回し、課題を解決していくこと」だと考えます。PDCAサイクルとは、PLAN(計画)→DO(実行)→CHECK(評価)→ACT(改善)ですね。課題を解決するための仮説を立て、それを元に計画し、実行し、評価・改善し、次の計画へとつなげていくのがPDCAサイクルです。すると、「PDCAサイクル」を回すためには、そもそも課題を把握していないといけません。・財務体質の強化などです。課題を把握するためには、会社の「現状」と将来の「あるべき姿」の把握が必要です。「現状」と「あるべき姿」のギャップが問題であり、その問題をいかに解決し「あるべき姿」に向かうかを表したものが課題となります。図に整理してみました。この図を「見える化」=文章化・数値化したものこそ経営計画と言えるでしょう。経営計画を立てることにより、日々の業務レベルでは、PDCAサイクルを回せるようになるわけです。ここまでを踏まえ、経営計画を立てるメリットを下記の3つに整理してみました。ついては、下記の記事で書いています。あわせてご覧ください。「事業計画、立てるの面倒くさい〜。立てた方が良いのは分かるんだけどね。ネットCDショップ経営者」の田中大介です。今日は、埼玉県が年間承認目標1000件を掲・・・【つづきを読む】ランキングに参加中。『キャッシュレス決済導入セミナー』を開催いたしました。『創業後ステップアップセミナー』を開催しました。「軽減税率対策セミナー」を開催いたしました。公募開始!前回からの変更点まとめ。『2016年上期ヒット商品番付』から考...中国向け越境ECが加速しそう!?...「一人十色」な今、商いに何が求められているのか?...「経営理念」についてまとめてみる。しての経営全般の知識、「ネットCDショップ店長」としての実践で培ったノウハウにより、小さなお店・会社の活性化を支援いたします。田中大介|株式会社カケハシ・スタイル。