(一応番号管理はされているらしい?。照合チェックはしていなかった)会場は、大統領が出席する式典のお約束、ヴィギャン・バヴァン。カメラと携帯電話は持ち込み禁止。招待状とIDカード以外何も持ち込めないというので、若干警戒しながらも、建物の外の特設カウンターで鞄とカメラと携帯電話を預ける。セキュリティチェックは1度だけで、拍子抜けするほど甘かったです。体もほとんど触っていないし、財布の中身もスルー。ショッピングモールのセキュリティの方がよっぽど厳しい。見たらハンドバッグを持って入っている人もいた。数百人の人が入って、一度も携帯が鳴らず、カメラのフラッシュが炊かれなかったところを見ると、やっぱりそこは徹底していたのかしら。18時から始まる式典。16時には受賞者は会場入りして待機。会場入り後と式典開始直前の2回点呼して、全員いるかどうか確認。17:30には全員着席。主催者である社会正義・エンパワメント省、障害局のスティティ・カカール次官も早めに会場入りして目を光らせます。昨年11月に着任した社会正義・エンパワメント省クマリ・セルジャ大臣も、受賞者と談笑。立ち振る舞いがスマートで綺麗な方。あらゆる方向に向かって、丁寧に「ナマステ」。大統領登場の際は、全員起立してお出迎えです。そのまま直立不動で、国歌斉唱。国歌をリードするのは、盲学校の生徒たち。インドの式典でのお約束、叡智のランプに火を灯す。大統領による表彰授与にうつります。1人ひとりにメダルと賞状を渡します。個人大賞を受賞した、ハンセン病回復者組織ナショナル・フォーラムの会長、ナルサッパも。式典の時間は1時間弱。受賞者は全部で48人。1人ひとりの紹介文を超高速早口で読みあげる。基本ヒンディー語で、南インド出身者の紹介文は英語で。MCも大変だけど、隣の手話通訳者も大変です。障害を持つ子どもたちによる音楽演奏の小休止を挟んで、後半戦の表彰授与。48人分すべての表彰を終えた後、大臣の挨拶に引き続き、大統領の挨拶。式典の最後に、謝辞をのべる全盲の男の子。受賞者と大統領、大臣も一緒に記念撮影。南まで言語が異なるのに、国歌斉唱の時だけは全員そろってヒンディー語で歌うのをみると、インドのすごさを素直に感じます。Hind!(インドに勝利を)」の合言葉とともに、閉会。会場中の(300人くらいだろうか)客が、スナックとお茶をめがけて流れ出す。受賞者とそれ以外の参加者でスペースが区切られているのだけれど、とてもその人混みに混ざるエネルギーが湧いてこず、静観。10分後に会場を後にしようとふと目をやると、もう料理は何も残っていなかった。食糧を前にした時の人のエネルギーって、すごい。会場内はカメラ持ち込み禁止。(自称)カメラマンの業者が10人くらい、押し合いへし合い、シークの人はターバンがずれるのもものともせず前に出て、シャッターを切っていた。会場の外に出ると、路上に並べられた写真たち。「500ルピー(約900円)」...写真の値段に比べて安すぎじゃ?でも、式典終了から参加者が出てくるたった数十分の間に、464枚の写真データが入ったCDを焼いて販売してしまう、このスピード感はすごい。いうことで、ここに掲載した写真は全てそのCDから拝借したものです。インドの障害者の扱いは、まだまだ枠に当てはめたものが多いと感じる。政府が絡む障害をテーマとしたイベントで、必ずといっていいほど登場するのは、障害を持つ子どもたちによる演奏。「障害があっても生き生きと音楽を演奏する」子どもたちの姿。子どもの学芸会ならばそれでもいい。ここで受賞されているような人たちはもっとその上のレベルをいく、社会で自らの道を切り開いている大人たちだ。thanksを述べる人が、なぜ賞と何の関係もない全盲の子どもなのか。しても主催者の上からの目線が拭いきれない。主催者の捉える「障害」の枠内に当てはめたイメージが、舞台の上で見せられる。その図式を変えるのは、簡単だ。檀上にあがった受賞者に一人でも喋らせればいい。すれば彼らの言葉自体が、障害があったとしても、健常者と呼ばれる招待客や運営者の多数よりも、並外れた強い意志と情熱と才能と行動力を持った人間であることの一番の証明になるだろう、と思う。[2013年01月31日(Thu)]助成財団の担当者として、「なるべく現場に出る」ことを入職当初から言われてきた。それが良いと自分も思っていた。原則としては正しいと思う。書類から読みとれる情報は限られている。百聞は一見にしかずで、事務所を訪問すると、団体の実情をより明確に把握できる。事業の現場を見ると、良い点も課題も含めて、より多くのことが理解できる。インドに着任してから現地のカウンターパートに繰り返し言われたことがある。「あなたはその場にいない方が良い」と。初めはその言葉の意図がよくわからなかった。資金提供者の「顔」である自分がその場にいることで、私に良い顔を見せようとする人が参加者の中から現れる。「自分が良い働きをしている」とアピールする人が現れる。そこまで露骨でないとしても、本音で議論するのではなく、資金提供者の手前、建前としての発言が多くなる。その結果、本来の議論に集中できなくなってしまう。実際に、思い当たるふしは多々ある。こちらに寄こされる視線。余分な要素を排除して、本音を引出し、建設的な議論をするためには、「部外者」が(たとえドナーという関係者であっても)その場にはいない方が良いこともある。何も発言しなくても、ただその場にいるだけで、会議の趣旨や流れを無意識で変えてしまうこともある。それがプレッシャーとなって逆にプラスに作用する場合もあるのだけど。インドに来るまでは気づかなかった視点のひとつ。「住所がハンセン病コロニーであるというだけで、学校に行けない子どもたちがいる」と、よくいわれる。いうことか?実際に2012年の現在にインドで起こった話。・・・11月4日、ビハール州リーダーのランバライ氏と、ナショナル・フォーラムの関係者とともに、ビハール州のアリラジ地区にあるコロニーを訪れた。コロニーには25人の子どもたちが住んでいる。コロニーのリーダーは訴えた。「就学を断られて、全員学校に行っていないんだ」。3日後、ランバライ氏が再びアリラジに向かう。コロニーのリーダーとともに、地域の公立学校を回った。近隣の3つの学校は、どこも就学を断った。「そこはうちの管轄ではない」と。ランバライ氏は、社会の関心を惹きつけることでこの問題を解決しようと、ジャーナリストを連れて再び訪れた。同時に、自治体の村長にもこの問題を訴えた。理解を示した村長を連れて、再び就学を断ったある学校を訪問した。村長の姿を見た校長は、その場で25人の就学を認めた。そこで事態は解決したかに見えた。その翌日、子どもたちが学校に行くと、また「ここでは学べない」と言われてしまう。就学を認めた校長が不在のため、他の職員は子どもたちの就学に関知していないという。ランバライ氏はあきらめず、今度は県の教育担当官のもとを訪れてこの問題を訴えた。その話を聞いた県の教育担当官は、12月初旬にさっそく県内120の小学校の校長を集めて集会を開き、そこで同じくハンセン病回復者州リーダーのカムレーシュ氏に、ハンセン病について話す機会を設けた。ハンセン病は治る病気である。コロニーの住人は、全員治療が完了した人たちで、彼らが新たな感染源となる危険性はない。ハンセン病に遺伝性はない。コロニーに住む子どもたちを受け入れても、他の子どもたちがハンセン病に感染する恐れはない。教育を受ける権利は、インド国民全員に保障されている権利だ。今教育を受けられるかどうかが、将来どのような仕事に就けるか、未来の礎となる。子どもたちに教育の機会を与えて欲しい、と。同じように、ハンセン病であることを理由に就学を断られる子どもがこの地区で出ないようにという願いを込めて。教育担当官の立ち会いのもと、25枚の入学届を記入し、提出した。して、アリラジに住む25人の子どもたちは学校に通えるようになった。制服をつくるために採寸する子どもたち。教材と制服は、ドイツの団体による寄付によってまかなわれた。新聞記事にもとりあげられた。人権侵害を訴えるための人権委員会は、インド中央政府にも各州にも存在する。人権委員会に訴えても、関係者へのヒアリングをして具体的な解決に結びつくまでには1年以上の年月を要する。ひどい場合は忘れ去られてしまう場合もある。一日も早い解決のためには、差別をする人に実質的な影響力を持つ機関(それは場合によっては村長であったり、県の教育担当官であったり、行政官であったり)に訴える方が、確実に迅速な対処が望める。問題解決の手法はひとつではない。ひとつの手法でうまくいかなければ、別の扉を叩く。ナショナル・フォーラムは、ハンセン病コロニーに暮らす人々が直面する問題を「自分たちの力」で解決するためのフォーラムだ。回復者である州リーダー自身が、問題解決の力をつけることを狙いとしている。それが実際の成果に結びついた、ひとつの成功例。問題が発覚してから解決までにかかった期間、1ヵ月。アリラジとラクソールの間を何度も自慢のバイクで往復して、問題解決のために駆けずり回ったランバライ氏に拍手を送りたい。MESHMESHブログ。