組織の【人材強化】を応援しています。「傾聴」はコーチングの基本スキルですが、~~~~~~~~~~~~ただ黙って話を聴いている~~~~~~~~~~~~ことではありません。言いますが、これは、********能動的に話を聴く********という事です。相手は、もっと話したくなってきます。今回は、このリスニングスキルを2つご紹介します。相づち◆◆◆が無いと、相手は聴いてもらえていると感じませんし、あなた自身も「参加している感」がなくて、つまらなく感じてしまいます。すると、その~~~~~~~~「つまらない感」~~~~~~~~が相手に伝わって、更に話しづらくなります。・「へえ~」「そうなんだ」「なるほど」~~~~~~~~~~~話をうながす場合にも~~~~~~~~~~~・「それで?」・「どうなった?」~~~~~~~~~~~といった感じです。声のトーンや、表情などもアレンジして活用してください。維持できると、心地よく感じます。そのような、波長の合う相手だと親近感を感じて、スムーズに対話が進みます。流れに乗った対話にしましょう。考える間を与えることも大切です。合わせられると効果が倍増します。相手がのびのびと話す環境を用意できている事になります。意識するだけで、あなたの「リスニング力」は確実にアップします。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。(新しいウィンドウで開きます)関連コーチングこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。【最強リーダー・03】部下に「完璧」を求めず『行動』させるRECOMMENDこちらの記事も人気です。「トラウマ感覚」と「嫌な気分」の消し方~意識と感情コントロール~2,168ビューなぜパリ症候群が起きるのか‐フランス人と日本人の違い-2,147ビューアドラー流リーダーシップ:責任転嫁する原因論より「どうすれば良いか」の『目的論』が優れているワケ2,096ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。