立派!お金の教育で欠かせないのは、仕事による価値創造をしっかりと教えることだと思います。仕事することによって相手に価値を与えたから、「ありがとう」そして「喜び」と一緒にお金が世の中に回ります。この基盤が無いお金の教育は、「お金がお金を生む」という利己的なマネーゲームを子供たちに教えることに陥いてしまいます。ちなみに、これは子供だけではなく、大人たちの「フィナンシャル・リテラシー」でも大事なことです。企業こんにちは、横山です。Networks(プリファード・ネットワークス)の取締役COO長谷川さんをゲストにお招きします。「AIを通して見えてきた未来~2020年以降の未来を語る~」と題して、AIの最前線を私たちに分かりやすくおもしろくご紹介いただき、会場の皆さんも一緒になってちょっと先に見えてきた未来を描こうというわくわくの企画を実施することとなりました。公私共にこのあたりが大好きな鎌田さん公私共にこのあたりが大好きな鎌田さん2どんな質問にでも答えてくださる長谷川さん左から、長谷川さん、コモンズ伊井さん、鎌田さんビルの地下にあるロボットルーム。棚の上にも無造作にAI搭載ドローンがたくさん並んでいます。今回の8周年イベントは見逃せない企画がどんどん増えていって、私たちもとても楽しみにしています。こどもトラスト子育て世代の資産づくりを投資信託でお手伝いしたいコモンズ投信。午前中はメイン会場では運用報告会です。コモンズ30ファンドとザ・2020ビジョンの一年間の運用について受益者の皆さまにしっかりご報告したいと思っております。この時間のこども向けは「イングリッシュタイムありウィズダムアカデミーのお預かり体験」です。ウィズダムアカデミーはこどもトラストセミナーの会場や開催などをいつも協力いただいている私たちの力強いサポーターです。今回のウィズダムコンテンツはバイリンガルの先生によるプログラムで、英語で遊ぶ体験、英語に興味を持つきっかけになるかも?楽しそうです。午後はメイン会場では魅力的なゲストをお招きしての講演、トークセッションが続きます。いずれの時間も他では聞けない内容を準備中で、皆さまに必ず見ていただきたいものばかりです。おかねの教室「かきくけコモンズ2」-------------------------------------------------------午後のこども向けはコモンズ投信の「こどもトラストセミナー」です。保護者の方が会場内にいて連絡が取れる状態であれば、お子さんだけでの参加、大歓迎です。保護者の方がこどもトラストセミナーを見学していただいていても構いません。プログラムについてこられる年齢を対象としていますが、ご兄弟での参加など、ご相談ください。過去開催したこどもトラストセミナーでは小さなお子さんたちも立派に一緒に勉強できました。【かきくけコモンズ】はおかねについて学ぶ教室です。くけコモンズの1回目と2回目は内容を変えて実施する予定です。コモンズの社員が先生となって、使い方コース「お金の4つの使い方(ピギーちゃんの4分法)」と投資コース「会社と成長」を予定しています。【”みる”を知る】は寄付や社会を知るシリーズで、今回は視覚障害者柔道の選手と一緒に、「みる」を体験していきます。目が見えない人はお札をどのように見分けているのでしょう?どんな風に見えているのでしょう?みんなそれぞれ違うところがあって当たり前。伝えることで理解が深まったり、お互い助け合ったりできることを学びます。・「かきくけコモンズ」「”みる”を知る」ご参加のお子さんのみのお預かりとなります(託児ではありません)・原則、各回ごとに受付をお願いします・ただし、14:00~16:30まで連続して出る場合は、その旨をお申し出くださいご案内事項が多くなり申し訳ありません。ご不明な点があればお気軽に質問フォームまたは電話(03-3221-8730)でお問合せください!~∞~~∞~|お申込方法|~∞~~∞~※お申込は保護者ご本人のイベント参加申込フォームの備考欄に「こどもトラストセミナー参加の旨、お子さんの名前、年齢、参加する回(決まっていれば)」をご記入ください。>会場に隣接して大きな公園があり、飲食店も充実しています。長期投資おはようございます。この角度から見ると、「行って来い」の歩みに見えますね。この階段を横から見れば、当然ながら螺旋のように上がっています。同じところをグルグル回っているように見えても、視点を変えれば、異なる実態が見えてくるということです。実は、上っているんです。これって、長期投資と同じですね。企業いよいよ、ユニ・チャームとコモンズ投信の”対話”にフォーカスしていきます。ソーシャル・アクション白熱教室』にご参加くださいました。(ユニ・チャームとコモンズの”対話”物語・上はこちら)―コモンズ30塾『女性の活躍セミナー』ユニ・チャームへの投資は2010年6月から。投資期間は6年半を超えたところです。コモンズ30塾で過去6回開催しているテーマ『女性の活躍セミナー』の栄えある第1回の参加企業がユニ・チャーム(旭化成さんにも同時に参加していただきました)でした。開催したのは2013年12月。”女性活躍”というキーワードが世に定着したとは言い難い時期です。注目度は高く、100名近い参加申込がありました。我が社は、企業の成長発展、社員の幸福、及び社会的責任の達成を一元化する正しい企業経営の推進に努めるというものがあります。これを実践する施策として、既に1968年には産前産後休暇の整備に加え、最長1年間の給与支給という制度を導入しています。バブル真っ只中の男性中心社会であった1990年には、結婚や出産による退職社員の再雇用制度を導入、2000年初頭には、子育て中の社員に対するサポート制度を充実、近年では有給の介護休暇制度も導入しました。した世の中を先取りする数々の制度の早期導入の背景には、ユニ・チャームが、女性や、女性が多く取り扱う商材を開発・販売し、これら製品の拡大が女性の活躍の一助となるという自負があり、また、この製品を取り扱う企業自らが女性の活躍を推進していくことが大事であるという、トップの強い想いがあったからです。そもそも、ユニ・チャームの女性活躍を実現するうえでベースとなる考え方は、男女に差をつけて考えるのではなく、社員のタイムマネジメント力を評価することでした。way」の専用バインダーを配布しています。これが社員ひとりひとりの日々の業務の手引書となっています。実際に見せていただくと、かなり分厚いバインダーでしたが、しっかりと使い込まれていて、思わず会場が一瞬静かになったような、参加者みんな「ユニ・チャームはホンキだ」と肌で感じたエピソードでした。成長著しい海外市場について、グローバルでは、グループ社員数21,000人に対して海外現地雇用社員は17,000人と80%が地域採用となっているのが大きな特徴です。海外社員の60%は女性社員で女性の活躍が顕著です。ユニ・チャームはアジア・中東に暮らす女性の地位向上にも積極的に取り組んでいて、製品提供を通じた生活水準の向上、女性の自立支援を行っています。したユニ・チャームの海外での取り組みは高く評価され、2014年4月に発表された第2回「日経ソーシャルイニシアチブ大賞」において、企業部門賞を受賞しています。コモンズ30塾女性の活躍セミナーでの話を受け、参加者からは、「女性の活躍というキーワードを通して、結局はダイバーシティの推進が何より重要だと認識した」「こうした取組を積極的に行っていくことこそが、持続的な成長に欠かせないということに気付いた」という感想がありました。ソーシャル・アクション白熱教室』にご参加いただきました。このイベントは、社会起業家フォーラムに登壇した社会起業家とコモンズ30ファンドの投資先企業が共通して取り組む社会課題について参加者と共に考えるイベントです。泉さま(当時)にご登壇いただきました。Activities)」という取り組みを行っています。CSR活動のひとつとしてインドでの月経教育を行っています。インドの農村部では、現代でも生理用品が使用されておらず、古布を当てて対処するという衛生的に良くない状況があります。ユニ・チャームがインドでの月経教育に取り組むのは、「生理用品の提供というビジネスと、社会課題の解決の両立を目指す」ことにつながるからです。参加者に強く印象に残ったのは、「ビジネスだけではなく、また、社会貢献だけでも企業として成り立たない。社会の役に立つ商品を提供し、企業活動と社会貢献を両立することが重要と再認識した」という点でした。企業理念がしっかり企業文化につながり、企業の営利活動と社会課題の解決を両立させていることが、同社の持続的成長につながっているということを改めて知ることが出来たイベントでした。―コモンズ30ファンドが掲げる”対話”コモンズ30ファンドが掲げる”対話”とは、受益者(お客様)には自身の投資先である企業と対話できることの安心感や応援する楽しさを知ってもらうこと、そして投資先企業には、投資家でもあり消費者でもある受益者(お客様)との対話で企業価値の創造につなげていただくことです。ソーシャル・アクション白熱教室』のいずれにもご参加くださったユニ・チャームは、まさにコモンズ流”対話を通じて価値創造をする”ことに積極的にご協力いただいている企業です。3月11日の8周年イベントに登壇いただく高原社長には、こうした企業文化の醸成をどのような想いで行ってこられたのかをお聞きすることができるはずです。コモンズのメンバーも、また新たなユニ・チャームの魅力を発見できるこの機会を楽しみにしています。皆さまも是非お越ください。ユニ・チャームとコモンズの”対話”物語・上|ユニ・チャームの歴史と持続的な成長の源泉コモンズ投信への質問、ください。Dialog~共に創る"対話"の時間~『運用報告の部(午前中)』での質問・メッセージを募集しています。>お寄せいただいたご質問の中から会場で回答していく予定です。コモンズ投信のファンド、コモンズ投信について日頃の疑問など是非お気軽にお寄せください。長期投資おはようございます。先週の水曜日に、再開発される東京銀行協会ビルから大手町ビルへと移転したFINOLABのリュニーアル・オープニングイベントの冒頭のご挨拶でショート・スピーチの機会をいただきました。Innovationが生まれる土壌・環境・エコシステムを創ろう」というビジョンを描いて設立されたコワーキング・スペースです。ベンダーなどステークホルダーが集まる空間をつくっています。私の話の題名は「日本の金融業界の未来」でした。デジタル技術やFinTechの内容はほとんど(意図的に)せずに、そもそも金融業界および資本主義の原点、「ポタポタ垂れている滴から大河をつくる」ことを振り返り、その役目に現在でも、未来でも応えるべしという話から入りました。コモンズ30ファンドは、2009年1月から運用開始していますが、ユニ・チャームへの投資は、運用開始時点から検討を重ねていました。当時は「ユニ・チャーム」と「ユニ・チャームペットケア」の2社が上場しており、この2社が合併したらいいねと社内で話していました。その後、なんと2010年4月にユニ・チャームがペットケアを吸収するとの発表があり、合併が終了した6月から満を持して投資を開始することとなりました。現在も投資継続していますので、投資期間は6年半を超えてきました。この間、同社の業績は一貫した右肩上がりで株価も2.5倍になっています。今や誰もが知っているユニ・チャームですが、創業は1961年、大成化工(株)の名前で、愛媛県で産声をあげました。当初は、木毛セメント板(リボン状に細長く削り出した木材をセメントペーストで圧縮成型した建材で天井や壁に使われます)を製造販売する会社でしたが、その後生理用品メーカーになりました。生理用品メーカーらしい名前に変更しようとのことで1974年に今のユニ・チャームという名前になりました。ユニ・チャームの「ユニ」は、「Universal(ユニバーサル)」・「Unique(ユニーク)」・「United(ユナイテッド)」の3つの意味を持ち、“世界的に通用するユニークな商品やサービスを提供する統合した会社でありたい”という思いが込められました。「チャーム」は、英語の「Charm(チャーム)」、生理用品メーカーとして、“女性にはいつも魅力的(チャーミング)であって欲しい”という願いから、社名に取り入れられました。して、「ユニ」と「チャーム」をあわせた「ユニ・チャーム」という社名が誕生したそうです。会社に歴史あり、社名に由来あり、ですね。―ユニ・チャームの持続的な成長ユニ・チャームの売上高は創業約50年で7000億円を超える成長となっています。2015年度の決算まで、なんと、売上高は14年連続、営業利益は9年連続で最高を更新し続けてきました。9年連続というと、この間、リーマンショック、東日本大震災、75円の超円高という困難がありましたがそれらをすべて最高の結果で乗り越えてきたということです。事業環境の変化にも強い体質で、持続的に成長できる会社ということです。株価はこうしたイベントの時は大きく下がりがちですが、このように業績が最高を続けているのなら私たち投資家は怖がることなく共に永く歩んでいくことができます。みなさんが1990年代くらいにユニ・チャームの経営を任されたらどうでしょう。これから日本は少子化だよ、人口も減るよ、との難題が待ち伏せることになります。私が生まれたころは新生児は200万人時代でしたが今や100万人ギリギリです。経営者はどのような判断をするのでしょうか。国内でのシェアを高めていく、あるいは海外に打って出る・・・ユニ・チャームはアジアに舵を切りました。当社が投資を始める段階では海外売上は30%台でしたがわずか5年で60%台に飛躍し、現在アジアではNo.1のシェアを誇ります。ベビー用、女性用、シニア向け、全てにおいてNo.1になったのです。中国、インド他それぞれの地域できっとさまざまな苦労を乗り越えての実績だと思います。インドではまだ生理用品の利用率が15%程度しかありません。これは、家庭でも学校でも女性への衛生教育が十分に行き届いていないことが背景にありますが、ユニ・チャームは地元のNGOやJAICAの協力を得て小学校に出向き、その教育を実施しています。した取り組みは、商品を売ることを優先するのではなく、地域の課題克服に貢献し、その先にブランドや商品をつなげていくスタイルだと思います。持続的な成長が出来ると私たちは考えています。3月の周年イベントでは、是非、アジアでの成功の秘訣、ご苦労を伺いたいと思っています。―ユニ・チャームの企業文化コモンズ30ファンドの投資先は、財務データを中心とした「見える価値」と非財務情報である「見えない価値」から成る5つの軸から分析、決定されます。「見えない価値」の中でも企業文化は大切にしています。ユニ・チャームの企業理念は「NOLA&DOLA」ですが、これには、「赤ちゃんからお年寄りまで、生活者がさまざまな負担から解放されるよう、心と体をやさしくサポートする商品を提供し、一人ひとりの夢を叶えたい」という想いを込められています。この企業理念を事業を通じて実現し、社会課題の解決に貢献することに取り組まれています。素晴らしい企業文化がひとりひとりに浸透し、持続的に成長する企業の人材育成や組織の作り方など非常に参考になります。)ホンキの長期投資による資産づくりを語る草食投資隊プリファード・ネットワークスってどんな会社?コモンズ親子セミナー@足利銀行PFNに行ってきました!3月11日<こども向けプログラム>について手をつないで螺旋を上るユニ・チャームとコモンズの”対話”物語・下コモンズ投信への質問、ください。ザ・2020ビジョンが誕生したきっかけをお伝えいたしました。vision)」には、英語では20フィート(約6m)...リテラシー向上が急務ですおはようございます。ご一緒に登壇するという貴重な機会をいただきました。気さくなお人柄で、控室の談話も楽しく、第三部の対談のキャッチボールがしやすかったです。テーマは「日本人の金融リテラシーの現状と...必ず絶対に口数が増える投資おはようございます。週末は、全国的に冷え込みましたね。