するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。プリンシパルTweet企業を取り巻く事業環境は、これまでになく速く、かつ大胆に変化するようになってきている。企業にとって「戦略の賞味期限」は短くなり、今日まで成功を収めていた戦略でさえも、明日には大きくつくり変えなければならないという事態が発生するようになった。このようなかつてない変化のなかでは、戦略それ自体も重要であるが、事業環境の変化に合わせて機敏かつ柔軟に戦略をつくり変え、その戦略を確実に実行し業績向上を実現していくケイパビリティ(組織能力)こそが重要となった。ケイパビリティとは、競合他社に対する圧倒的な差別化による持続可能な競争優位性を実現するために、企業それぞれが分野を特定して組織として構築に取り組んでいくスキルである。本稿では、ケイパビリティで競争優位を獲得している企業の事例とともに、ケイパビリティ構築のための4つのステップを紹介する。戦略策定が競争優位となった時代から、ケイパビリティこそが競争優位となる時代へと変わりつつある。プリンシパルこれより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。