あなたの不安や悩みは、あなたの会社にどれだけの損失を与えているでしょうか?あなたがこのHPにたどり着いたのは、経営や労務について悩みや問題を抱えている、それを解決したい、解決できる手段や方法を知りたい、ヒントが欲しい、あなたの願いや期待に応えてくれそうな社会保険労務士を探している・・・そんな思いから、検索画面を「ぽちっ」とクリックしてこられたことと思います。隣接している東京都町田市で社会保険労務士(社労士)として活動しています。事務手続代行などの人事労務サービスをご提供しています。あなたが真剣に悩みを解決しようとしているこの一歩は、あなたにとってこれからの未来を左右する大きな判断になるかもしれません。その理由をあなたにお伝えしようと自らペンをとりました。少々お付き合いいただければと思います。入ったのは2000年3月春のこと。当時はいわゆる「就職氷河期」と言われていた時代。合格し、就職活動するものの就職先はなかなか決まらない。入職できるまでに2年近くかかりました。住み込みで働いていた時期もありました。そんな私も2015年で業界歴15年を迎えました。み時代から数えるとこれまで500社以上のお客さまとお付き合いをさせていただきました。その中には、残念ながら倒産、破産、夜逃げをしてしまった会社もあれば、着実に成長カーブを描き続けている会社もあります同じ時代に生きていながら、なぜこんな違いがあるのか?それは「可能性に対する意識」です。​成長カーブを描き続けている会社ではこのような発言を耳にする機会がありません。げ・・・結果として廃業となった会社には共通している要素があります。景気が良くなれば、売上はきっと上がるはずだ労働法なんて守っていたら会社はつぶれてしまう。法律なんてくそくらえ!どんなにきれいごとを並べても・・・従業員は使い捨ての駒としか思っていない。​入ってくるお金よりも「手元に残るお金」に注力した経営をしていました。誰だって少ない投資で最大の利益を得たいと考えています。中小企業は大企業と違って「遊びのお金」なんてありません。広告宣伝費に多額の費用を投資することもできなければ、従業員教育のための費用をねん出することも大きな決断でしょう。「お金」に注力してしまうことは仕方のないことです。あなたはなぜビジネスをしているのですか?あなたはなぜ従業員を雇ってビジネスをしているのですか?ストレートに言えば「たくさんの売上を作りたい」そのために従業員を雇っていることと思います。あるなら・・・あなたが雇っている従業員は「あなたの分身」です。正社員であろうが、アルバイトであろうが、そんな区別は一切関係ありません。あなたの不安は従業員の不安。従業員の不満はあなたの不満。売上が減って喜ぶ社長に出会ったことはありません。お客さまにケンカを売るような従業員がいて喜ぶ社長はいないでしょう。もめることが「売上につながる=お客さまが買ってくれる」のであればどんどんもめてください。インターネットビジネスの世界では、サラリーマンが副業で月収200万円なんて言葉がある時代です。最近では「youtuber(ユーチューバー)」と呼ばれる人たちも出てきました。そのまま真似した人事労務管理はこれから先、通用しないでしょうでも、本質は変わっていません。お客さまがいるからビジネスができています。あなたが収益を作ることができるのも、従業員があなたのもとで働くことができるのも、給与を受け取ることができるのも、お客さまあってこそです。従業員に支払う給与や賞与の原資は「売上」以外の何物でもないからです。「お客さまを満足させること」と「従業員を満足させること」・・・その根本は同じです。「人を動かす」「人が動く」2つの満足を満たそうとする心意気があなたにないのであれば、あなたのビジネスは社会に必要のないビジネスです。きついことを言いましたが、私自身も自分のビジネスをそのように受け止めています。時間には限りがあります。1時間あたりの売上をどれだけあげることができるか?労働生産性を高める仕組みを作ること。それがより高い売上を作る手段であり、それが可能性への入り口です。時間あたりの労働生産性を高める仕組みを構築することができれば、あなたが抱えている多くの不安やストレスを解消することができるでしょう。あなたが可能性に限界を作ることは、お金が入ってくる入口に蓋をすることと同じです。出る金ばかり気にしていては、入ってくるお金も入ってこなくなってしまいます。どんなに優秀な人材を雇い入れようとしても、入ってくる人はただの人。あなたのもとで働くことに嫌気がさせば、どんなに優秀な人材であってもただの人になってしまいます。従業員を活かすも殺すもあなたの思い一つで変わってしまいます。人事労務の側面からあなたの願いを実現するお手伝いをさせていただきます。こんなことを言っている私も経営者の1人。経営者にとって「悩み」はつきものと感じています。私自身、1人の経営者として悩むことは多くあります。それでも、未来の目標に向けて取り組んでいます。一緒にがんばりましょう!P.S.時間当たりの労働生産性を高める仕組みの構築は一朝一夕でできるものではありません。人間は「苦痛を避け快楽を求める動物、変化を嫌う動物」だからです。一筋縄ではいかないでしょう。ハローワーク、年金事務所などの役所の調査を合法的に撃退することでもあります。テスト、就業規則の作成など人事労務コンサルティングお問合せはこちら(c)。