整理は、不要なものを捨てる。手帳になった経営計画書にも、しっかりと記載されていました。毎日30分の5S活動。始業後30分は、業務禁止で、やっていいのは、5S活動のみ。社長は、言い切られてました。仕組みにすること、大事ですね。下記は、工場の様子です。工具がキレイに収められてます。誰かがどこかに持っていってしまっても、7番の収納場所に、すぐに戻せるようになっています。こちらのドリルは、サイズ別に並んでいます。注意を喚起する色の組み合わせだそうです。言えば、電車の踏切は、この色の組み合わせですね。ここも根性に頼らず、仕組みでフォロー。こちらの引き出しには、ネジが、サイズ別に入っています。同じサイズの引き出しが、2つあって、欠品を防げる仕組みになっています。修理価格を下げることなく、お客様に選んで頂けるようにしている、とのことでした。受け取り手の解釈が、ズレないようにする。仕組み化することで、ムリなく継続できるようにする。本当に素晴らしく実践されてました!!パクれるところは、ぜひ、パクってくださいませ。応援しています\(^o^)/疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。