魅力が伝わるアプリに「ハンズクラブアプリ」をリニューアル!2019/11/08東急ハンズの「ハンズクラブアプリ」(iPhone/Android)が2019年10月にリニューアルしました。ランチェスターは企画段階から関わり、モバイルアプリプラットフォーム「EAP」を使って、東急ハンズを利用するお客様のことを第一に考えたアプリを開発しました。プロジェクトに関わった3人が語ります。2019年10月にリニューアルした、東急ハンズの「ハンズクラブアプリ」(iPhone/Android)。これまでにあったアプリ会員証の機能などを引き継ぎつつ、クーポンや、店頭在庫の確認やEC注文ができる商品検索など、より使いやすいUIに生まれ変わりました。ランチェスターは、2019年3月の企画段階からプロジェクトに参加。子どもの頃から東急ハンズに足を運んでいたので、大人になって入社した今、弊社の魅力をもっと色んな人に知って欲しい――。そんな熱い思いを持った東急ハンズの担当者に、営業担当とプロダクトマネージャーは、試行錯誤しながら全力を尽くしました。グループリーダーの城野佐和子さんと、ランチェスターの執行役員で営業担当の高田克巳、取締役でプロダクトマネージャーの佐藤伸彦の3人で、座談会を開催しました。佐藤:「ハンズクラブアプリ」は2014年にローンチされていましたが、今回のリニューアルで、さらにパワーアップしました。城野さん(以下、城野):以前のアプリでも会員証機能などはあったのですが、もっと情報発信やコミュニケーションの部分を強化したアプリにしたいと考えていました。高田:それで今回、アプリを開くとすぐにニュース画面が表示されるようになっているんですよね。城野:はい、そのニュース画面で、東急ハンズ全店で行っているキャンペーンに加えて、お客様がそれぞれ登録している「お気に入り店舗」情報に応じて、各店の独自イベントやキャンペーンの情報も発信しています。お客様がよく行く店舗で実施するイベントをタイムリーにお知らせすることで、来店するきっかけになればと思います。各店の在庫状況を調べたりEC注文できる商品検索や、店舗情報画面・クーポンなどもデザインをリニューアルしています。:今回、東急ハンズさんが導入してくださった、モバイルアプリプラットフォーム「EAP」は小売店のアプリに必要な機能がパッケージで揃えられるんです。いま城野さんが話したようなニュースやクーポン、店舗情報なども標準でご用意しています。城野:ランチェスターさんは、パタゴニアやオンワードなどのアプリも手がけられているんですよね。今回のアプリで私がいいなと思っているのは、アプリを開いたら初めに表示される画面が、位置情報を元に切り替わること。ご自宅や外出中には自分の会員番号よりニュースを見たいし、レジ前ではスムーズに会員証画面を出せたら便利、と、使うシーンに合わせた設計になっているのが嬉しいポイントです。佐藤:弊社のこれまでの経験や知見がEAPのUI/UXにも反映されているんです。城野:会員証ページや店舗情報など、必ず入れたい基本の機能も、きちんと作ろうとすると結構なお金と時間がかかりますよね。必要な機能がパッケージで提供してもらえるのはありがたかったです。ポイント小売店アプリに必要な機能が「EAP」に標準で備わっていた「EAP」を採用したことで開発のコストや期間を抑えることができたクライアントに負担のかからないプロジェクトマネージメントを城野:弊社とランチェスターさんでコンタクトがはじまったのが、2018年10月。キックオフしたのが2019年3月でした。佐藤:プロジェクトの進め方としては、まずは城野さんにEAPの標準の機能について説明させていただきました。その上で、リニューアルの方向性や、既にあるアプリをお使いのお客様がそのままスムーズに新アプリを使えるよう、じっくりとすり合わせをしました。城野:期間にすると、2カ月ぐらいでしたね。佐藤:今回は既にアプリがあってのリニューアルだったので、会員データなどは連携して取得する必要があったんです。そのインターフェースや、お客様のログインの方法なども、綿密に検討を重ねていきました。高田:様々なシステムとの連携の部分は、EAPの機能を拡張してユーザー体験を作っていきます。EAPの標準機能をベースにご要望をうかがいながら進めます。佐藤:今回のアプリで言うと、連携のためのインターフェースのほか、お店のチェックイン機能をアップデートしました。あと、様々な年代の方が使いやすいよう、一部のフォントサイズを大きくしました。必要な機能のすり合わせのあと、開発には3カ月ほどかかりました。城野:私としてはあまり手間がかからなくて、打ち合わせのほかは時々質問をいただいて回答したり、要望を伝えたりするぐらいでした。「リニューアルの段階で全員がログアウトしたりせず、ログインしたままアップデートできるようにしたい」とか。あれこれ聞かれて、全部お伝えする、という感じではなかったです。「できました」と連絡が来たときは、マジで?と思いました(笑)。いつの間に、みたいな。佐藤:ありがとうございます(笑)。それで、開発の後は、テストして、ローンチに対応する、という流れです。高田:やっぱりテストをしてみると色んなケースがあって、最後まで根気強く修正していきました。ポイント少ないやり取りでニーズを読み取り、安定したアプリを完成させてくれたアプリ運用の手間が減れば、担当者はコンテンツ作りに注力できる佐藤:アプリの運用の部分も変わりましたよね。城野:今までは、情報発信しようとすると大変だったんです。各店舗が原稿と画像を用意して、私たちがいる本社に提出します。その原稿を我々の部署がコピペして管理画面に入れる、という作業を40店舗分やっていたんですよ。佐藤:それは大変でしたね......。城野:だから、もっと簡素化できないか、というのも課題でした。今回のリニューアルで、各店舗が原稿を本社に送る必要がなくなり、ウェブにアップするだけでアプリと自動連係されるようになりました。高田:実際の管理画面を使いながら、城野さんに色々覚えていただきました。城野:運用が改善されたことで、出せるニュースの数が増えました。色んな情報をお店からお客様にお届けできるようになったのは、嬉しいですね。高田:発注を頂く前に何度か提案を出していたんですけど、担当の方にもっと手間をかけずにアプリの運用をしてほしいと考えていました。城野:私たちにとっては、お客様に来店していただくのが一番目指したいゴールなんです。手動で対応していたときは、各店が行っているイベントやキャンペーンなどの企画は、アプリには一部しか掲載できず、東急ハンズのサイトでしか告知できていないものも多くありました。今回のアプリなら、よく行くお店をお気に入り登録していればほしい情報だけが手軽に見られる。高田:作業の手間が少なくなった分、コンテンツ作りなどの情報発信に注力ができて、東急ハンズさんの良さを出していけますよね。そこは僕らが注力した部分でもあります。城野:ただ買い物をするだけの場所ではなく、手作りワークショップやサンプリング、有名ブランドのパウチのサンプル配布など、色んなイベントも含めて楽しんでもらいたい。そこをもっと押し出して行きたいですね。ポイント運用面にも配慮し手間を減らすことで東急ハンズの魅力を伝えることに繋げた「買い物をする場所」だけではない、東急ハンズの面白さを伝えたい高田:はじめて城野さんとお会いしたとき、城野さんのハンズ愛に魅了されて、ぜひ今回のプロジェクトに関わりたいと思ったんですよ。弊社は元々お客さんだったスタッフが多いんですよ。私も子どもの頃から東急ハンズの手作りワークショップに足を運んだり、材料を買って帰ったりしていました。商品を買うためのお店というよりも、「日替わり、週替わりで楽しいことをやっているお店」というイメージがあったんです。佐藤:そういったプライベートでの経験が、お客様に対する情熱になっているんですね。城野:そうかもしれません。ボールペンを買いに来たお客様が、イベントに気付かず帰ってしまわれると、東急ハンズのことをもっと知ってほしいと思います。大人になって入社した今、「買い物だけではない東急ハンズ」を伝えていきたいという思いが根底にあります。佐藤:城野さんのように情熱の持った方とご縁が持てたからには、我々も目的を達成するために全力を尽くしたいと思いますね。これはどの企業さんと仕事をする時もそうです。高田:僕も、お仕事でご一緒する企業さんを、多面的に好きになりたいといつも思っています。その会社のことが好きになれば、運営するブランドや扱う商品、購入するお客様まで、色々なところを好きになり、思い入れを持って仕事ができます。佐藤:あと、僕が仕事をする上で大事にしているのは、レスポンスを早くすることと、状況を共有すること。担当の方はアプリの開発やシステムに詳しいわけではないので、不安になることってたくさんあると思うんです。メールやチャットでも、連絡は素早く密に取るようにしていますね。城野:アプリもより便利で楽しいものにバージョンアップしていきたいですね。改善したりチャレンジしたり、常に新しいことをしていきたい。良くなるようにと、いつも考えています。翌営業日以降のご対応となる場合がございますのでご了承ください。