Vimeoの中で「日本」が紹介されている。実は、ここでは不思議なことがたくさん起きているという。YouTubeに掲載されたコンテンツは、すでに削除されているようだ。これから始まる"しなやかな時代"に向けて。目標に向かって維持・調整する過程・機能である」という。ひとが社会生活を営むうえで、何を目的にするのか。自主的に何を学ぶのか。モチベーションは個人の行動ばかりでなく、組織が目指す目的にも大きく影響与えるだろう。「モチベーションが大切である」・・・このような言葉を発した途端、多くのひとは蒼くさいとか、また、単なる精神論である・・・と指摘されるに違いない。科学、高度なテクノロジーを駆使したマネジメントが重視されるからだ。現在、多くの組織マネジメントは、高いパフォーマンスを発揮すれば報酬が得られる。期待に応じた成果を達成できなければマイナス評価になる。ビジネス世界は、この「アメとムチ」のインセンティブが機能している。「20世紀型報酬システム」は上手く働くのだろうか。21世紀のビジネス課題は・・・「答え」が用意されていないから。そこで注目されるのは、ダニエル・ピンクの「やる気に関する驚きの科学」だ。このタイトルから分かるように、精神論ではなく科学である。科学的な見地から「内的な動機付けに基づくアプローチ」が重要である。20世紀型の報酬システムは社員の視野を狭めてしまう・・・と警鐘を鳴らす。・・・?!ピンク氏は、20世紀型の報酬システムは「科学」より「神話」であると切り捨てる。「こうすればビジネスは上手くいく、結果を導ける・・・」と誰かが偶然に生み出したもの。then式」は上手く行った。創造的でクリエイティブに考えることに適していない・・・・と。科学的な根拠として、カール・ドゥンカー氏、グラッツバーグ氏、ダン・アリエリー氏の実証実験結果を用いて説明している。ROWE(完全結果志向の職場環境)は、生産性は上がるがモチベーションは下がる。大切なこと・・・それは「重要だからやる」「好きだからやる」「面白いからやる」・・・いま、新しいマネジメント・アプローチとして「モチベーション」が注目される。いや、もしかすると、かつての日本的マネジメントに戻るだけかもしれない。企業にとって社員が大切。企業にとって人材が人財であるという・・・・これから始まる"しなやかな時代"に向けて。ベスト20・・・"社員に対して、思いやり、優しさ、ヤル気を大切にする会社"・・・これから始まる"しなやかな時代"に向けて。自分で思っているほど合理的ではないらしい。ダン・アリエリー氏のTED講演(日本訳)が下記リンクよりアクセス可能だ。TED古びた考え方は終わりにしよう。一緒に『希望』について語っていきたい。"行動経済学"・・・これから始まる"しなやかな時代"に向けて。「最終的な答え」は自分で出すのだけれど、(最小単位というか)循環していくものが必ず大切になってくる・・・これまでのデザインとは、時間を経るとともに変わる。経済とデザインの間が密接に関係しているからだ。それが、ある時期、飽和すると醜くなってくる。通して伝わる、感覚を通じて伝わる。コンセプトは知覚にアピールする。"デザインの未来を考える"・・・これから始まる"しなやかな時代"に向けて。共有2010年3月9日火曜日iPad登場までのアップル・デザインを振り返る・・・iPad登場までのアップル・デザインを振り返る・・・"iPad"・・・心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。1903年)・・・1903年に世界ではじめて「不思議の国のアリス」は映画化された。監督はセシル・ヘプワース。2010年、最新技術を駆使し、ジョニーデップとティム・バートンが「不思議な国のアリス」を映画化。"イマジネーション"・・・これから始まる"しなやかな時代"に向けて。YouTube動画を見ると、自動キャプション機能が付いていることに気づいた。mind:これから始まる"しなやかな時代"に向けて。Japan.詳細プロフィールを表示ClustrMaps。