育成スキルアップショップスタッフをしていて、店長を目指したいと思ったことはありますか?ももこんにちは、アパレル店長をしているももです。わたしは正直、店長になりたいなとは思っていませんでした。夢のまた夢でリーダーの素質なんてないと思っていたし、仕事人間になりたくないから店長にならなくてもいいや、という気持ち。わたしは入社から3年かけてアパレルの店長になりました。長いか短いかは個々の主観によると思いますが、適度な期間だったと思います。店長になった人はどんな心得を持っているかが重要で、振る舞いによってはすぐ辞めてしまう結果に。店長は、業務や特殊な作業も増え、「今まで店長ってこんな仕事してたんだ」と自分がなってみて初めて分かる仕事もたくさん。数字を読む力・マーケティング力も店長には必要ですが、それよりも大切な心得があります。店長心得6|上司・後輩へ感謝を忘れないまずは店長に出世|上司に媚びない不満があれば上司に嚙みつくことも大切わたしが店長になれたのは、上司(当時の店長)に媚なかったから。常に噛みついていました。ももこうした方がよくないですか?お客様こう思ってますよ!?と、改善したいと思えば意見を出すよう心得ていました。上司でも、こうゆう指示が出てるんだから従って。