20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。>RSS田中淳子の”大人の学び”支援隊!人材育成の現場で見聞きしたあれやこれやを徒然なるままに。20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。2019/12/20大学生の頃、あまりに大学がつまらなくて、単位も比較的簡単に取れたことから、「3年で卒業したい!」とずっと思っていた私でしたが、ひょんなことからその母校に36歳から再度通い始め、現役時代の4年間の5倍、20年も通学しました。母校でもある上智大学のコミュニティカレッジ(という社会人向け講座)で、一貫して経営学の小林教授に師事していたのです。1999年の夏、「30代半ばになったが、会社しか知らない人生っていいんだろうか」と何か行き詰まりを感じた私は、それまで関心がなかった上智大学のコミュニティカレッジのパンフレットを取り寄せてみました。眺めると「分かりやすい組織行動論」という講座が目に飛び込んできました。「リーダーシップ」などの研修の開発に苦労していた私は、「これだ!」と思い、申込、1999年10月から通うこととなりました。授業が面白かった、勉強になったとともに、何となく、クラスメイトに関係が生じて来て、だんだんと仲間ができ、小林先生の講座だけ、なぜかどんどんリピーターが増え、いつもほぼ同じメンツで5年、10年と年月を重ねることとなりました。講座の中でも唯一の不思議なクラスだったようです。10人以上が毎回登録し、リピーターだらけ、というのは。幅広く学んできました。それぞれ「読み切り」「10-12回完結」タイプが多い中、小林先生の講座はリピーターが多くこともあり、毎回異なるテーマで、シリーズ化された講座がだんだんとシリーズ化されていきました。(もちろん、ある季だけ参加しても理解はできるように毎季、小さくは完結しています)数年前は、「ピータードラッカーの本を教材にドラッカーが解く経営」を深く学ぶシリーズが何季か続いたこともあります。「リーダーシップ」や「モチベーション」や、「アメリカの経営」や「伊能忠敬」や「二宮尊徳」や様々なことやひとを通じて経営学、組織論を様々な角度から学びました。そんなに長く通った大学ですが、先日2019年12月19日が最後のクラスでした。上智大学が、社会人向け講座の事業撤退を決定されたようで、今季を持って全講座終了となったのです。組織」(全10回))でした。近代化、産業化(工業化)により、組織が巨大になり、官僚制組織が中心となっていた・・・ということをいろいろな角度から学ぶものでした。終了と決まったことで、「組織論」の続編は実現しないことに。ところで、20年間、通い続けた講座では、様々な出会いがありました。「越境学習」は大事だとか言いますが、会社の中、あるいは、業界の中で閉じていたら決して出会うことのない方たちと出会い、様々な価値観、考え方、働き方、人生に触れることができました。たくさんの友達もできました。中でも、大勢にうらやましがられるのが、プロレスラーの山本小鉄さんと出会ったことです。2008年の講座から2年ちょっとご一緒しました。小鉄さんは、新日本プロレスの指導者として活躍なさっている中で、「学校に通って勉強してみよう」と思い立ち、奥様の母校でもある上智大学の「経営学」の講座を受講されていたのです。いつも私の右斜め後ろに陣取り、まじめにnoteを取っていらっしゃいました。私たちは教室外でもよく活動していて、たびたび課外授業と称して、講座で学んだ人の足跡を尋ねる「大人の遠足」をしたり、その後は必ず月島でもんじゃを食べたりしたものです。け講座を開催しています。母校でなくてもだれでも受けられるので、いろいろな大学を検索してみてはいかがでしょうか?(「各大学の公開学習」だけのポータルサイトもあります)半期数万円というリーズナブルな授業料で、大学の授業が受けられるのはとてもお得です。MBA講座を取るほどの時間も根性のない!けど、何か勉強したい、とか、会社外の人間関係を作りたいなど「今のままでいいの?」と悩んだりしたいたら、大学、おススメです。講座でご一緒している最中に出版されて、大学の授業のことが書いてあるんですよね、この本。Comment(0)最新の投稿50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。お誘い:キャリコン取って、キャリア支援室立ち上げて。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。人材教育コンサルタント&産業カウンセラー&国家資格キャリアコンサルタント(平成28年取得)”働く大人の学び”を支援しながら得た「気づき」をつらつらと綴ります。著書は『ITエンジニアが生き残るための「対人力」の高め方』『速効!SEのためのコミュニケーション実践塾』『はじめての後輩指導』など多数。詳しいプロフィール最近のエントリー50歳過ぎて悶々としているくらいなら何か始めたらよいと思う。お誘い:キャリコン取って、キャリア支援室立ち上げて。大卒3年離職率、平成28年卒は32.0%(前年比0.2%増)つまり横ばい。20年間通い続けた上智大学の社会人向け講座が終了したお話。人間ドックを受けたら、「あなたはメタボまたは予備軍」とメールが届いた、件なぜ年齢を重ねるごとに態度が偉そうになるのか。【OJT】先輩の誉め言葉は、「上から目線」に聴こえると言われたケースについて考える働き方改革、どこへ行く。マネージャは「ロール」(役割)なのだから、「ロールプレイ」をすればよいと思う。働き方改革、どこへ行く。「勉強なんかして目覚めちゃって離職したら困る」という謎の悩み。上司も部下に相談すればいいのにね。セミナーでも研修でも社内の会議でも「前」に陣取る。「給料分は働け」と言われるのに「給料分働けばいいよね」と言うと批判される、というお話。「ら抜き」だの「さ入れ」だの。2019』受賞しました。サイバートラックオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterUA-74947550-1ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。