多くの専門家との連携により、院長の複雑かつ特殊な事案にも迅速に最善最適なご提案をいたします。誠実で有能な歯科医師ほど正当に評価されて幸せになるべきです。なれば患者さんもスタッフも、もっと明るく幸せになれると私たちは考えています。120%の事業コンサルティング、集患や労務管理などのセミナーや院内研修、記事や書籍の執筆・出版により、院長の正当な利益の確保と地位向上を目指しております。現役歯科医師であり、かつ歯科医院や小さなクリニックの経営コンサルタントです。高収益で安定した経営基盤構築を成功させた実績と経験を有しております。コンサルタントの仕事は、依頼者である院長の良好な診療体制構築ための努力を惜しまず、最善の道筋へと導くものです。依頼者と同様に医学を学んだ医療従事者ならではの優しさと厳しさが同居した経営改善をアドバイスいたします。患者減少や将来の行く末に不安を抱く多くの歯科医院・クリニックに向けて、幅広く圧倒的なマーケティング・マネジメントの知識を元に医療の特異性を踏まえ、どんな院長にでも実行可能で最適化したノウハウと最善の解決・改善策をご提供いたします。歯科関連企業の企画・開発部門向け商品・サービスに対して歯科医師からの支持向上や付加価値をアドバイス院長先生に最適で収益性の高い診療体制の実現をお手伝いします院長先生がご自身の経験や技術を来院した患者さん1人1人に活かし、さらには地域に貢献していただける診療体制づくりと歯科医院経営の採算性・収益性を高める仕組みづくりを同時に進めるアドバイスをいたします。算術になってはいけませんし、する必要もありません。一昔前のようにひたすら治療技術や学術的知識を高めているだけでは、患者さんに選ばれる歯科医院にはなれないのです。歯科医療機関数がほぼ倍になり、情報化が急速に発達して、さらに今この瞬間も進化し続けている現在の社会では単純な広告戦略や口コミ戦略だけの歯科医院経営は立ち行かなくなっています。株式会社120%ではこのようなギャップを院長先生の資質や強み、ビジョンなどを掘り起こし、ブラッシュアップすることで埋めていくすべを備えています。