いうのが日本にあまりなかったので、作ってみようというのがきっかけで、あんまり事業的なものではなく、ほとんど趣味みたいな世界ですね。僕も将来ゲストハウス作りたいなと思ってたんですよ。いろんな人と出会い、今でも繋がります。利害関係がないですからね。ほんとに趣味というか、出会いを増やしていって、日本のいいところもブラッシュアップして。世界を放浪した経験から、ここだけはこだわってる、とかってあるんですか?できるだけ宿泊者同士の交流が生まれるように、距離が近いようにするために1階に飲食店を作って、そこで飲みながら会話が生まれるようにしたりとか、2階もコミュニティスペースあったりとか。ゲストハウスとかの価値って、別に寝れることじゃないんで、コミュニティが生まれることなので、それはやっぱり考えて作りましたね。いいですね、わかりました。長期的な目線を持つ会社をうまくしていく上で何が一番重要だと思いますか。ビジョンなのか、それとも、お客さんに言われたことを形にしていく力なのか。高橋さんの中でそういった、今までの経験を踏まえて、これが今一番大切なんじゃないか、僕はこれを大切にしている...みたいなところがあれば、最後に聞かせていただきたいなと。会社として大切にしてるのは、長期的な目線を持つことですね。短期的に「これをやったら確実に利益が出る」っていうものでも、長く続かないものはうちは絶対やらないんですよ。積みあがっていくもの、なくならないもの、長期に渡って世の中に提供できるもの。いったもので、事業プランが何かしら出てきたとしても、やるかやらないかはそこで決まります。どちらかというと、インフラ的なサービスで、ずっと必要とされるものみたいなニュアンスに近いんですかね?そうですね、なんか。なくならないもの的な。いうのを長期的に見られる力が必要だと思います。長期を考えられれば、うまくまわっていくのですね。今日は非常にためになるお話を、どうもありがとうございました。テクノロジーによって人類の生活を進化させる。株式会社Widsleyは世界初、携帯回線で発信するCTI「ComDesk」を開発しています。Posts困っている人を助けたい!LINEマーケティングツールを起点にテクノロジーをボーダーレスに挑戦と変化が会社を存続させる。120年の歴史を持つ会社が今なお成長を止めない理由とは。フリーランス研究家:黒田悠介の未来予測。組織の時代→個の時代→コミュニティの時代→次は・・・の時代。ストリート・アクションスポーツをもっと身近に。業界初!リザーバコンピューティングをAIで活用。事業を通じて”日常に農業という選択肢を”みんなが持てる世の中にしたい。弊社代表が、ウェブメディア「TACHIAGE」に掲載されました。頑張る人を支援する、挑戦者の応援メディア「TACHIAGE」に掲載されました。お店選びに迷った時に。