悪いことばかり目につく。楽して方法なんてない。逆転の発想で、そういう時期に、チャンスがあるんです。腐って目の前の小さな機会をものにせずに、楽して、頭使わず成功するそんな方法はありません。余談ですが、昨日セミナー終了後、ささやかな打ち上げをしました。景気がいいとき、のぼり目の時は逆に儲けにくい。儲かるスポットは競合が激しくなる。逆に不況でみんな落ち込んで、やる気がないときは、競争が発生しいくい、ギャップがあるはずなんです問題はギャップを見つける眼力なんです。財務損失でしょぼくれている時期。チャンスは逆に広がっているんです。変革期とは主役が変ることです。クリスマス休暇のために実質的に昨日が最終営業日でした。アメリカではブッシュが174億ドルの自動車業界へのつなぎ融資を発表。ビック3は年内の倒産を免れた。以前先行きは不透明とあってNYダウは微減におわりました。industryしかし米国民への世論調査によると、アメリカ自動車産業が苦境に陥っているのは、サブプライムが原因の景気後退はない、という声がもっぱらです。○トヨタなどに比べて高い労賃と組合員が受けている保険などの待遇だという声が多い。ぬるま湯にどっぷりとつかってきたのはプライベートジェットに乗っているトップばかりでなく、組合だという声が多い。オバマがいう<reform>が一体何を意味するかはまだわからない。労働者の待遇を変えずして自動車メーカーの収益構造を変えることは不可能だと思う。労働組合寄りといわれているオバマ大統領。来年1月20日までは、口三味線ですが、いざ大統領になったら、実業界・証券界からの反発が起こるような気がします。市場が意見をいうという事態は十分に予想される。変革期とは主役が変ることです。アップルコンピュータは来年1月「マックワールド・カンファレンス&エキスポ」にCEOのスティーブ・ジョブスが出席しない、と発表。スティーブ・ジョブスはアップル創業者であり、かつ一度追放された後、アップルが低迷期に呼び戻されて、再建した<中興の祖>でもあります。すい臓がんの手術を受けた彼には常に健康不安の噂がありました。そんな中で、毎年参加し新商品発表の先頭に立っていたジョブスの欠席はいろいろな憶測を呼んでいます。昨日のアップルの株価は、前日比6.27ドル(6.57%)安の89.16ドル。消費の低迷によって好調だったマッキントッシュの売上も、前年比横ばいを続けており、株価200ドル以上からの下落はいたし方ない。それよりも、仮にジョブスの健康不安が現実的になったら株価はさらに混乱するでしょう。私は実はマッキントッシュをほどんどいじったことがありません。iPHONEも持っていない。ジョブスという破天荒な経営者に興味があって好きなのは、時代と産業を作り出したからでしょう。彼が数年前に行った有名なスピーチhttp://www.freerepublic.com/focus/f-chat/1422863/posts日本語の訳もたくさんでています。http://okahiro.livedoor.biz/archives/50185568.htmlアップルがどうのこうの、というよりは彼ならどこでも、何かをやらかしてくれそうです。そんな期待感のある人間はなかなかいない。変革期とは主役が変ることです。あてこんで海外企業へ投資。最近ビックリは、これ。)氏と会談の結果、当社がロシア連邦において子会社を設立した場合には、その子会社と業務提携契約し、様々な業務を共同で進めていく旨のお約束を頂戴できたことから、今後、本格的にロシア連邦における新規事業を推進するべく、当社取締役会にて子会社設立を決議いたしました。今後は、ロシア鉄道と駅ビル開発やプロジェクトの入札システムのコンサルティング、自動改札シス.......==============================================================お言葉を頂戴して新会社設立ってすごいですよね。今後の業績に与える影響及び今後の見通しにつきましては、現在精査中であり、詳細が判明次第公表いたします。===========================================================この文章、たくさん読んだ気がします。○ダイヤとか、アー○ィストハウスとか、投資型企業ですけど、精査の結果を読んだことがありません。海外進出がんばってほしいです。日本エル・シー・エーのロシア大作戦がうまくいくかどうかは、株主でもない私がとやかくいう立場にはありません。個人的な意見として、海外投資はコネや人脈で成功するほど甘くないということです。重要なことはコネでなくて、その海外法人のマネジメントトップです。日本の企業が中国などアジアの不動産ビジネスに進出するケースが目立ちますが、あまり成功した話を聞きません。欧米の企業の場合、アジア地域で実績のある企業のマネジメントクラスをヘッドハンディングするのです。日本企業も今後は得意の製造業以外の分野でも、アジア地域への進出はあと思いますが、その場合、コンサルタントやブローカーのコネでなく、しっかりとお金をかけてヘッドハンティングをすることが最低限必要だと思います。変革期とは主役が変ることです。