IDでもログイン出来ます。IDでログイン」ボタンからログイン後、サービスをご利用いただけます。知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意識しましょう。知財経営が有効となるのは、技術が自分の会社の強みとなる場合です。自社の強みを分析してみることが必要です。強みが技術にある場合は、知財戦略を考えてみましょう。するかどうか迷っています。製品を開発して世界中で販売しようと考えているとします。このような場合、日本で特許を取得しただけでは、他の国にはその効力は及びません。それぞれの国で特許を取得する必要があります。日本で特許を出願すると、その情報は全世界に公開されます。日本で出願して一定期間を過ぎると、その後で他の国に出願しても特許を取得できません。外国出願をするかは、これらを前提として判断する必要があります。外国出願のメリットやデメリット、外国出願の方法を理解した上で検討してみましょう。外国出願をするかどうかの判断として費用の資金的負担を考慮しましょう。中小企業にとって外国出願の費用は高いため、十分に検討することが必要です。外国に進出(工場・製品)するため、これにより事業拡大が期待できるため。海外でライセンス契約をするため。海外での模倣品対策のため。ライバル会社への対抗のため。取引先の信用が増加するため。外国出願をする場合は、どの国に出願するかが重要です。外国出願には、出願費用がかかります。そこで、外国出願をする国を絞る必要があります。市場となる国、製品を生産する国、模倣品が発生する国。知財活用のお手伝いをします。プログラムなどの登録の申請代理、ライセ...無料会員登録でさらにあなたに特化した情報を手に入れましょう。信一」先生に記事内容について直接質問が可能3他にも数々の特典があります。A社における特許情報調査活動に分けて解説します。A社における特許情報調査活動に分けて解説します。前回の第5回に続いて解説します。意匠の定義(2条1項)に創作の文字はありません。前回の第5回に続いて解説します。意匠の定義(2条1項)に創作の文字はありません。本件は、ピクトグラムの著作物製を認め...デザインによる知的資産経営:「ブランドづくり」(その2)前回のその1に続いて解説します。右記の商標出願は1982年10月、第1792034号として1985年に商標登録され、現...前回のその1に続いて解説します。経済のグローバル化など外部環境が大きな変革期を迎える中で、中小企業も、下請け型を脱して、自社固有製品の開発を行うことが必要となりつつあり...特典満載の無料会員登録はわずか18秒で完了!数万人の会員がここで課題を解決しています。無料会員登録はこちら!。