BPM(ビジネスプロセス・マネジメント)業務効率ERP「RPA」から「IPA」へ【前編】RPAと「インテリジェントプロセスオートメーション」(IPA)の違いとは?「RPA」より高度な業務自動化技術として、AI技術を組み込んだ「IPA」がある。IPAはRPAと何が違うのか。目指すために必要なこと業務効率化できない中堅・中小企業が抱える3つの課題——現実解を探る働き方改革の潮流を背景に、企業には一層の業務効率化が求められている。理屈では分かっていても、ただでさえ忙しい中、一体どうすれば大幅な効率化など図れるのだろうか。Anywhereを採用した。導入して分かったメリットと課題、他のRPAソフトウェアとの違いは。関西であれこれITに悩むなら、まず専門家に相談——IT戦略立案の支援とはIT活用や業務の効率化を進める過程で「この課題にはどう対処したらいいのか」と漠然とした悩みを抱えることは少なくないだろう。した企業の「お困りごと」を解決するサービスが誕生した。(2019/12/2)SAPが経営陣を刷新、戦略への影響は【後編】SAPが「最大手ERPベンダー」ではなくなる日ユーザー企業の「S/4HANA」への移行を進めるSAPは、2019年に経営陣を刷新した。同社の課題と、経営陣の刷新が何を意味するのかについて考察する。7つのキャンパスに分散したシステムを一元化ERPをはじめとした各種システムの継続的な改善は、DXに向けた重要な取り組みだ。7つのキャンパスで別々に運用していた奨学金関連システムをServiceNowで一元化した、ローンスター大学の事例を紹介する。「イノベーション」とは部署名ではなく企業の文化であるAdobeのシニアバイスプレジデント兼CIOが語った、デジタルトランスフォーメーションの真骨頂とは。同社とUberが登壇したイベントの内容を基に紹介する。RPA「インテリジェントプロセスオートメーション」の3大用途と導入方法RPAよりも高度な作業を自動化できる「インテリジェントプロセスオートメーション」には、どのような用途があるのか。カスタマーサービスと保険金請求処理、コンプライアンスの3つの用途を説明する。2つの違いはRPAよりもさらに高度な自動化が可能な、人工技術(AI)技術を組み込んだ「インテリジェントプロセスオートメーション」が台頭しつつある。RPAとは何が違うのか。現在の企業の中で「自動化」はビジネスの発展に影響する重要な要素だ。自動化をうまく進めれば属人化や人材不足に対して策が打てる上、サービス開発のスピードも向上できる。自動化が進まない現状がある。1908」にはRPA機能と組み込み分析機能が新たに加わった。これらの機能はビジネスプロセスの自動化を進めるが、こうした新機能を「飾り物」と呼ぶアナリストもいる。RPAでは難しくても「AIによる業務自動化」なら実現できることとは?業務自動化システムは人工知能(AI)技術を利用することで、高度な処理が可能になりつつある。具体的にどのような処理ができるようになるのか。「働き方改革関連法」が施行され、多くの企業は対応に迫られている。ITを活用した生産性向上は、働き方改革の実現を目指す重要な取り組みの一つだ。利用者に負担を掛けないPC運用管理の方法とその効果に関し、専門家に話を聞いた。Electricは、RPA(ロボティックプロセスオートメーション)の導入を進めている。同社のRPAの導入における障壁と、導入作業が長引く理由、そしてその解決策について説明する。“危険なRPA”を生まないためにやるべきセキュリティ対策とは?業務フローの革新を推進するRPA(ロボティックプロセスオートメーション)。そのセキュリティリスクを管理しなければ、実益よりも損害の方が大きくなりかねない。RPAでは満足できない企業に贈る「AIによる業務自動化」のすすめ生産性を向上させる有力な手段が、複数のシステムにまたがる業務や複雑な業務の自動化だ。した業務に適用可能な、インテリジェント化が進む業務自動化システムについて詳しく説明する。25カ国がAI国家戦略を策定、日本を含む各国の活用例は?AIテクノロジーの使用によって政府機関をスマートにしようと試みているのは、米国に限ったことではない。グローバルレベルで普及しているAIテクノロジーを、日本や中国など各国はどう活用しているのか。(2019/10/17)AIで作るスマート政府機関【前編】RPAやチャットbotは「お役所仕事」をどこまで改善できるかAIテクノロジーの活用を進めているのは一般企業だけではない。政府機関も利用を進めており、既に具体的なメリットを得ている。米国での事例を紹介する。「RPA」と「API」、仕事を本当に効率化するのはどっち?「RPA」と「API」は別物だが、業務自動化の実現に役立つ手段という点で共通する。互いに密接に関連し合いながら進化するRPAとAPI。それぞれの動向を追う。取引先や顧客などの第三者に関するリスク管理をおろそかにすると、重大な損害を引き起こすリスクが生じる。第三者のリスク管理に必要な対策とは何か。(2019/10/1)日本アイ・ビー・エム株式会社提供Webキャスト業務改善のために取り組みたい業務プロセスの可視化、挫折を招く3つの原因とはきちんと定義され、組織全体に共有された業務プロセスは、新人教育や顧客体験設計など、さまざまな場面で効果を発揮する。この業務プロセスを組織の“手の内”でコントロールするには、どう取り組めばよいのだろうか。(2019/9/19)「UiPath」「WinActor」を選んだ理由はRPAで残業を1人6時間減らしたテンプスタッフが語る「RPAの落とし穴」パーソルテンプスタッフは、事務に関連する単純な業務をRPAソフトウェアで処理している。同社がRPAソフトウェアの導入で直面した課題と、「UiPath」と「WinActor」を選んだ理由を説明する。RPA導入プロジェクトで避けるべきポイント労働力人口の減少、働き方改革などを背景に、RPAや自動化に取り組む企業が増えている。一方で、その成功率の低さも企業調査で明らかになってきた。失敗の原因、そして成功に必要なポイントは何なのか。RPAの新たな成功方程式を解説する。名門大学は13万人が利用する「VDI」をどのように構築したのか仮想デスクトップインフラ(VDI)運用環境を構築したインディアナ大学。13万人のユーザーを支えるVDIの構築と運用の実態は、どのようなものか。社内問い合わせ業務の効率化へ社内問い合わせを減らすことは難しいが、定型的に処理できる問い合わせも少なくない。佐賀銀行はAIチャットbotを導入して、従来は電話で対応していた問い合わせのうち、およそ半分の自動化を目指す。その課題と解決策は【前編】AIの学習用データをクリーンにするには“ゴミデータ”を排除すべし機械学習導入の最初のステップは、質が高くクリーンな学習用データを用意することだ。研究機関と企業の事例から、学習用データの質を高める方法について解説する。(2019/7/17)SAP導入事例SAP導入のベストプラクティスは「カスタマイズしない」こと英オープン大学CIOのユールズ氏は、SAP製品の導入に際してカスタマイズしないという方針を打ち立てた。どのような問題が生じたのか。それでもカスタマイズしなかった理由とは何か。(2019/7/17)「2024年ISDNデータ通信終了とEDI移行」まる分かりガイド【第2回】インターネットEDIへの移行は2023年までに完了しないと困る“切実な理由”2024年1月にISDNのデータ通信が終了するタイミングよりも前に、EDIの通信サービスとシステムの切り替えを終わらせておかないと、どのようなリスクがあるのか。確認すべきことは何か。(2019/5/14)AWS、IBM、Microsoft、Googleも医療のAI活用に積極投資AIの医療利用なしに「EHRが診断ミスを防ぐ」という理想は実現しないEHR(電子医療記録)は、患者の異常所見を読み取るために必要な機能を万全に備えているとは限らない。人工知能(AI)技術をEHRに組み込むことで、見落としに起因する医療ミスの防止に役立つ可能性がある。(2019/5/7)不正送金や支払先改ざんを引き起こすRPAで深刻化、仕事の手順を勝手に変える「ビジネスプロセス詐欺」(BPC)とは?企業の支払いフローを改ざんし不正送金させる「ビジネスプロセス詐欺」(BPC)のリスクが、ロボティックプロセスオートメーション(RPA)ツールの普及とともに増加する恐れがある。具体的な対策は何だろうか。クラウド時代のERPスキルとは企業がERPシステムの導入効果を引き出すには、技術面だけでなく変革を推進する「チェンジマネジメント」や協働など、包括的な専門知識を備えた次世代の人材を育成する必要がある。(2019/4/10)自動化に向いているプロセスとは「非効率なプロセスも自動化すべし」導入企業が語るRPA成功のためのヒントRPAの導入効果を上げるには、導入計画の策定と、ビジネスに関係する複数の要素の調整が必要になる。成功につなげるRPA戦略を構築する方法について、botを導入した企業の経営幹部が語った。銀行業界は、セキュリティ対策や顧客の口座開設プロセスの効率化にRPAツールを使い始めている。大手銀行とFinTech企業を中心にRPAツールの導入が進みつつあるが、地方銀行にとっては依然として障壁がある。Suite」を導入した。新しいシステムを早期に定着させるために、同社が導入したのが「チェンジマネジメント」と呼ばれる手法だ。(2019/3/29)AIが職場を変える自然言語処理(NLP)で進化したbotはデジタルワーカーとして戦力になる自然言語処理(NLP)によって意図解釈を行い、bot技術の効用を高めるチャットbotが登場している。会話技術を進化させたbotはデジタルワーカーとして戦力になる。システムなど、企業のさまざまな部門で必要とされる。形だけの効率化ではなく、部門間の連携までを見据えた真の効率化を実現するにはどうすればいいのだろうか。(2019/3/18)単純作業から、複合的な作業の自動処理へ次世代のRPA型bot「デジタルレイバー」「デジタルペルソナ」とは何か?ロボティックプロセスオートメーション(RPA)は、個々のタスクを自動化するものから、特定業務の仕事全体を自動化するものに進化し始めている。Anywhereが提供する「デジタルワーカー」がその一例だ。監査業務を効率化する「AI」「プロセスマイニング」「GRCツール」とは?海外展開する日本企業に不足しているのが、テクノロジーを活用したリスク・コンプライアンス管理だ。グローバルガバナンスを構築するために、AI技術やデータ分析などのテクノロジーをどう役立てればよいだろうか。Excel」で作った独自ツールをやめる代わりに別の業務ツールを導入しよう——そうしてシステム選定を始めるとき、投資対効果を優先して選ぶと失敗のもとです。その理由は?(2019/2/25)ケースマネジメントによる業務改善について解説RPA導入に失敗する企業がやりがちなことRPA型botはすぐに導入でき、それでいて営業利益の改善という結果を示すことができる。RPAは、新しいタイプの顧客や需要に合わせて現行プロセスを見直すことが必要なときには適していない。医療費精算やレセプト請求のような定型的な医療事務作業は、ロボティックプロセスオートメーション(RPA)をはじめとする自動化技術が大きな効果を発揮する可能性があります。Code(EaC)、そしてAI最高情報責任者(CIO)は、顧客のため、従業員のため、会社のために、最上級のユーザーエクスペリエンスを提供すべくその役割を遂行しなければならない。その背景は複数ベンダーのRPAソフトウェアを導入する企業が増えている。用途に応じてRPAソフトウェアを使いわけるFaureciaのユースケースを基に、その理由を探る。需要予測や服の品質保証にどう活用されているかファッションデザイナーやアパレルショップは、人工知能(AI)技術を利用して人気商品を予想したり、製造やサプライチェーンの効率を高めたりしている。AIとファッションは、自然な組み合わせになりつつある。F1」とは何かこれからの企業のデジタル化は、いかにオフィスの「外」を情報化するかが肝要だ。アナログなコミュニケーションや情報の分断を回避すべく、マイクロソフトが「現場のためのソリューションセット」を展開する。これで現場の何が変わるのか。Workstream」の提供を開始した。文書を電子化し管理する他、複合機との連携などにより作業効率の向上を支援する。コンポーネントを理解するクラウド、オンプレミス、ハイブリッドのどの導入形態を選ぶにしても、ERPシステムの選択は簡単なことではない。本稿では、メリット、課題、核となるコンポーネントなど、ERP購入時に必要な基礎知識を紹介する。(2018/11/20)RSSFacebookTwitterGoogle+。