diaryダイバーシティ&インクルージョンな日々を楽しむヒントや情報を発信しています。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2012-08-03ダイバーシティ推進は本気じゃなければ効果なし!ダイバーシティマネジメント経済産業省が「ダイバーシティと女性活躍の推進~グロ?バル化時代の人材戦略~」を発表した。報告書は、一貫して、ダイバーシティを女性活躍の観点から論じており、これまでの研究の集大成とも言える、充実した内容で読み応えがある。様々な事例や調査から、女性活躍やダイバーシティ推進に積極的に取り組む企業ほど成長しているし、業績がよい傾向にあることを紹介している。~働く「なでしこ」大作戦~」など一連の動きを見ると、ようやく国も本気になってきたなという感じ。「女性活躍推進で業績があがるのか?成果との関係は?」ダイバーシティを社内で推進しようとすると、必ず出てくる管理職の声だ。どんな戦略もそれだけで業績や売上げが簡単に上がるわけがないことを十分承知しているはずの管理職が、ことダイバーシティ(女性活躍)になると因果関係をしつこく求めてくるというのもちょっと変な話だ、といつも思うのだが、本報告書ではその答えを明快に用意している。評価も高いことを明らかにしている。ダイバーシティ(女性活躍)推進による経営効果を5つの類型パターンとして紹介している。成果との関係で1つ言えることは、「“本気”で取り組んでいるか?」ということ。このような考え方・やり方ではその恩恵を被ることはできない。本気で取り組む・やり続ける企業だけが、組織の活性化や業績向上、成長にプラスの影響を実感しているといえる。「女性活躍」はダイバーシティ推進の試金石とも言われている。これが出来ずして、本来のダイバーシティ(多様性)を活かすことは難しい。経済産業省2012年報告書は以下よりダウンロード出来ます。プロフィールid:qualiadiversity組織開発・ダイバーシティ・ワークライフバランス・女性活躍推進を中心に人と組織の新しい関係を創造するためのヒントや情報を発信しています。Facebookはてなブログをはじめよう!qualiadiversityさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。