資料は100%を目指してギリギリになることが多かったので、今は中間報告の目標を設定することで、計画的に仕事を進めている。マネージャ動画が具合的シュチュエーションでわかりやすく、「番人受け」をする学びだと考えました。自己満足に陥りがちとなるが、いかに相手の視点に立つことができるかが重要だと実感した。マネージャ現在の業務において参考となる内容であった。マネージャ若い担当者で、伸び悩んでいる人にぜひ受けてほしい講義でした。一般社員あいまいな表現を使わずにはっきりとした言葉で意見を言う。そのために必要な根拠を最低2つ用意しておく。同じ深度で理解したなら・・・そんな世界を想像してしまう。マネージャ論理思考で物事を考えて相手に伝えること、これから5つのポイントを意識しながら仕事を進めていきたい。いう仕事ができることで、周りから信頼されるようになれればいいと感じた。マネージャ何とか通過しました。