私が、約15年前にクレアモント大学院大学のドラッカー・スクールに留学した際に、ドラッカー本人が言っていた次の言葉が印象に残っています。確かに、彼の書き下ろした有名な書籍の多くが60歳を過ぎてから書かれています。ドラッカーが言っている「生産性」とは、単純に仕事の量のことではありません。自分が心からやりたい仕事に集中し、価値を生み出せた充実感のことを言っていたのでしょう。そもそもドラッカーは、60歳まで務めたニューヨーク大学を定年退職した後にカリフォルニアのクレアモントに移りました。家族や組織への責任から少し解放され、温暖な気候の土地で、自分のやりたい仕事に没頭できたのが60歳以降だったのかもしれません。そのドラッカー自身、96歳の誕生日直前に亡くなるまで、「生産的な」人生を生き続けました。亡くなった週にも手帳にはスケジュールがたくさん書き込まれていたと言います。根っこには、何があったのでしょうか。「働く者、特に知識労働者の平均寿命と労働寿命が急速に伸びる一方において、雇用主たる組織の平均寿命が短くなった。今後、グローバル化と競争激化、急激なイノベーションと技術変化の波の中にあって、組織が繁栄を続けられる期間はさらに短くなっていく。これからは、ますます多くの人たち、特に知識労働者が、雇用主たる組織よりも長生きすることを覚悟しなければならない。「プロフェッショナルの条件」)いま、「組織(会社)」と「人」の関係が大きく変わる時代の真只中にあります。このコラムでも再三書いてきましたが、「知識労働者」という言葉は本当に重要なキーワードです。簡単にいえば、私たちがビジネスでやり取りするプロダクトは、目に見える「モノ」から目に見えにくい「知識、知恵」に変化しています。「モノ」を提供している会社であっても「サービス、ブランドイメージ、そのモノを使った様々な人生の楽しみ」といった「知識・知恵」の質が結果を大きく左右する時代です。その「知識、知恵」を生み出している人材が「知識労働者」です。寿命は短くなっています。私たちは「会社組織の役職定年や人事異動」に縛られるのではなく、「知識労働者としての自分自身」のキャリアを自ら決めていく必要があります。することで、55歳、60歳を過ぎた後も、生産的に自分らしく、自分のペースで仕事をし続けることができます。18:35本文では、「『自分って誰?』という問いに直面し、急に背中が寒くなるという無力感に襲われます。自分を再定義するには、基準が必要なことに気づくのです。会社には、上司/部下/同僚/資格/肩書きなどの自分を相対化できる基準があふれていました。会社外ではそのような基準は通用しません。私は、自分を相対化するために、積極的に会社の外に出ようと決意しました。」との先輩の言葉から、下記の5つの方法が記載されている。する5「何をもって覚えられたいか?」に従って日々生きるこの5項目は、自分を再定義するための必要条件であることから、自分を再定義できれば、タイトルの「あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか」ということになるということなのだろうか?自分の再定義と生産的なことの関係が解らなかった。自分を再定義できるとやることは見えるかもしれないが、生産性が上がることは保証されない。12:41知識は道具にすぎません。知識から知性の時代に向かっていると思います。08:00私は昨年30年間勤めた大企業を早期退職し、民間の特許調査会社へ転職しました。仕事の内容は、特許庁からの業務委託に基づき先行技術調査を行って審査官へ報告するというものです。早期退職前は、自分は何ができるのか・何をしたいのか、自問する日々が続きましたが、結果的にこの記事の最後に書かれている方向の選択ができたと思っています。あの悩んでいた時にこの記事を読むことができれば、もう少し簡単に気持ちの整理がつけられたのではないかと感じています。ちなみに転職した会社の定年は73歳で、技術者として学んだ知識を活かすことができ、誰かの役に立っていることを実感できるので、元気な高齢社員が多いです。希望退職で「やる気なし若手」を量産する素人トップの罪3橋本宗明が医薬・医療の先を読む政府の基本方針で新型コロナは抑え込めるか?4クルマのうんテク新型「ハスラー」は“室内の広いジムニー”か?5外食ウオーズいきなり!ステーキ、起死回生の一手は「ペッパーランチ」...6お悩み相談~上田準二の“元気”のレシピ待ちの姿勢だから悩む。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み。