最近フリーランスブーム。私はシステムインテグレータで働いていた。個人事業主の方とも働いたことは有る。確かに個人事業主だとプログラマーで月に80万ぐらいの単価でやっている人もいる。私と同じぐらいの人だったが、私の当時の年収と比べるとちょっと高いかなというぐらい。厚生年金にならないから金銭的なメリットが必ずしも高いとはいえない。若い人でも5年ぐらい経験していれば月に80万円という単価はそれほど難しくないと思う。若い人にとってはフリーランスのほうが実入りが良い可能性がある。中年になってくると企業でプロジェクトマネージャや管理職になると同世代のフリーランスエンジニアとそれほど給料は変わらない。フォトマルクスSpiskeにUnsplashふと思ったのだが、自分の場合、コーディングから離れて時間が立つのでいまさらプログラマーとしてフリーエンジニアでは難しいだろう。聞かないが、フリーランスのプロジェクトマネージャっているのだろうか?自分がフリーランスになるとしたらプロジェクトマネージャだ。私はやっているけるのだろうか?それを最近の事情を踏まえて考えてみた。私のスペックは40代半ば。東京にいた時は年収900万弱。フリーランスやるのなら月に100万以上はほしい所。以下の点について考えてみました。傭兵プロジェクトマネージャは一人で道をゆくものシステムエンジニアとして22年働き、最近転職したばっかりなのにフリーランスになったときのことをググってしまった私が解説します。目次【本記事の内容】1.プロジェクトマネージャの仕事内容から考えるフリーランスPMの障害1-1.プロジェクトマネージャのミッション1-2.プロジェクトマネージャのタスクから考えるフリーランスPMの障壁1-3.かつて一緒に仕事をしたフリーランスPM2.傭兵プロジェクトマネージャは一人で道をゆくもの2-1.得意なことに特化できる案件か2-2.働く場所は東京一択2-3.リスク取る覚悟はできているのか?3.まとめプロジェクトマネージャの仕事内容から考えるフリーランスPMの障害プロジェクトマネージャのミッションプロジェクトマネージャのミッション。プロジェクトを成功させること。成功の定義とは期日までに予算をまもり、要求をみたしたシステムを完成させる事。私が以前一緒に仕事をしていた先輩SEは「おれはメンバーを殺してでもプロジェクトは成功させる!」と今だったらパワハラで訴えられること間違い無しの発言をされていた。あらゆる手段を使ってプロジェクトを成功に導くのがプロジェクトマネージャの役割というのは同感。そのためには様々なスキルが必要になる。プロジェクトに必要な要員を集めるプロジェクトをすすめる為の社内ルールを把握するSEと話すために業界知識を必要とする社内外問わない人脈を持っているプロジェクトに必要な要員を集めるプロジェクトマネージャになったらどんな体制が必要か検討する。今回の案件ではJAVAを使うからフレームワークに詳しいあいつと業界知識のあるあの人が必要だ。いう事が自社のプロジェクトだったら直ぐに想像ができる。付き合ってきたパートナー会社の人にいつごろどんな人が必要か伝えて要員を抑えてもらうことも可能だ。プロジェクトを進める為の社内ルールを把握するプロジェクトを進める時にプロジェクトマネージャは見積もりを作ったり、計画を作成する。社内で決まったワークフローにしたがってレビューしてもらい指摘を修正しながら承認してもらう。全社PMOのレビューと最大三段構えのレビューを通過しなければ顧客に見積もりや提案書を出すことができなかった。プロジェクトが進んでいくとマイルストーンごとにレビューがある。それらの手続きルールが毎年改定されるから社内の人でもこれどんなルールでしたっけ?ってことになってしまう。SEと話すために業界知識を必要とするプロジェクトマネージャが業界の専門知識を必ずしも知っている必要はないかもしれない。実際にトラブルプロジェクトで突如PMに就任した別の事業部からきた凄腕PMで金融関係のプロジェクトを全くやったことが無いのに無事に火消しをしてプロジェクトを完遂。配下メンバーにPMをサポートをする業界知識を持ったスタッフがいる場合には問題ないかもしれない。一般的にはプロジェクトマネージャを任命する時にある程度その業界で活躍してきた人をアサインするだろう。プロジェクトマネージャのタスクから考えるフリーランスPMの障壁つまりプロジェクトマネージャというのは自社の社員が長い経験を経て、この人ならプロジェクトマネージャを任せても間違いないだろうということで任命されることがほとんどだ。なせそうかと言うと以下の要素を持ち合わせていないからである。プロジェクトに必要な要員を集めるプロジェクトをすすめる為の社内ルールを把握するSEと話すために業界知識を必要とする社内外問わない人脈を持っている先程述べた凄腕PMも全社の中から優秀な人達を引き連れて自分をサポートさせていた。それは社内で強力な人脈が有るからだろう。それがフリーランスエンジニアだとどうなる?初めての会社、業界、周りはしならない人ばかり。業界用語はわからない。これでプロジェクトマネージャの役割が果たせるのだろうか?かつて一緒に仕事をしたフリーランスPMそれでも22年も働いているとフリーランスでプロジェクトマネージャをやっている人を何人か見かけた。一人はオーストラリア人のコンサル会社からきた人。Proposal)を出してそれを評価したり、システム企画のような事をしていた。私はその客先に現行システムを保守する立場で常駐していた為、一緒に仕事をしたのだ。その仕事ぶりを見ていると客先に常駐するやシステム部門の人やユーザー部門の人と直ぐに親しくなっていた。あんなふうに直ぐにコミュニケーションは自分には無理だなと当時の私は思ったものだ。彼の本当の狙いはあわよくば自分の会社でシステムリプレース案件を引き受けたかったのだろうと思う。既存システムが複雑すぎて手を出すのはリスキーだと判断したのだろう。彼の出した最終結論は私をPMにしてリプレースさせればいいんじゃねえ?って結論だった。ひとり日本人のコンサル会社から来た人。それまでそのコンサル会社からPMが3人も派遣されてきていたのだがあまりにもデスマーチ案件の為、みんなどんどん辞めていく。PMだけじゃなくてメンバーもどんどん辞めていく。私は別会社だったから傍から見ているだけだったが、そりゃ辞めたくなるわなぁと内心同情していた。そのコンサル会社もそろそろやばいと思ったのだろう。4人目の人はいままでの人と明らかに違ってみえた。客先にくるや顧客のシステム部門の人たち、あといきなり社長や会長にも会談を申し込んでお客の経営層からも信頼を得ていた。なんかすごい人が来たなと思ったが、どうやら業界のことはあまり知らないようだ。半年ぐらいたつと激務の合間をぬって勉強しているのだろう。ユーザーとも業務について話せる様になっていた。これはすごい人がいるなと感心したものだ。傭兵プロジェクトマネージャは一人で道をゆくもの得意なことに特化できる案件か今年の1月に転職したばかりだと言うのに、フリーランスブームにのって調べ始めてしまった私。フリーランスの話を聞いていてもプログラマだったらできるからもしれないけど、プロジェクトマネージャは難しいから無理だと私は思っていた。理由は上に書いたようなことがあるから。ぐぐってみるとフリーランスでもPM案件というのは結構募集している。プロジェクトマネージャでフリーランスなのに月単価60万とかプログラマーより安くねえか?みたいな案件も有る。120万円の案件もちらほら見つかる。:外資系か)求められるレベルは高いが、1年続けられれば年収1400万超え。Script開発経験という実装スキルを要求する案件。プレイングマネージャのような案件だろうか。実装から離れて暫く経つ私には辛いな。求人案件をぐぐると出てくる案件は東京。