・同質のコミュニケーションの方が実はコストが高い。何回会議をやっても決まらない異質のコミュニケーションは極端に言えば数字がすべて。経営者・役員すばらしい講話を聞くことが出来て感激です。モデル、新結合とイノベーション等、日々出くわして悩まされていることばかりです。この刺激を実務に生かしたい。会社から早く帰る努力をしようと決意しました。マネージャ出口先生のおっしゃった,人,本,旅が自身の成長,かけ離れた要素を組みわせイノベーションの創生に重要とのお話は,常に勉強になりました。既存の仕組み,制度をよくするためにに革新的アイデアを導入する際には,既存の仕組み制度を十分に研究して,新アイデア導入が,既存の仕組み制度を本当によくするのか,他にないかを十分に検討が必要があるとのお話は,非常に示唆に富むお話でした。マネージャ「人、本、旅」で多くの知識や考えに触れ、刺激を受けて、考える力をつけ、自分自身も楽しく働き社会に貢献できたらいいな、と素直に思えるわかりやすい講演だった。気づきの多い講演でした。このようにわかっている先生がいらっしゃりながら、この国の閉塞感が漂っているには何故なんだろうと思います。マネージャ成長のためには、人・本・旅が大事だと仰っていましたが、最近はいずれも出来ていないと感じています。人から、社外の人に会ってきたいと思います。示唆に富む言葉にあふれていました。国際競争力の日本の順位がバブル期に比べて落ちているーこれを見て喜ばしい!だって上がる余地がこんなにあるのだから!女性の地位が低いこともそう、だってこれからどんどんあげられるのだから。イノベーションは既知と既知の組み合わせ。組み合わせるものが遠ければ遠いほど良い。借り物の言葉では無く自分の言葉で自分の頭で考えることの大事さを感じました。マネージャ出口氏のものの見方や、思考の幅の深さに感銘をうけました。中でも日本の特異性についてやダイバーシティなどについては氏の推薦する本を読んでみようと思いました。経営者・役員これからの事業を展開していく上で、人材育成に焦点を当て組織力の強化を目指している。その一方で、自分自身を含め組織を束ねるポジションとなるリーダーの勉強不足は否定できない。それなりのポジションを与えられている事による慢心である。45歳以上のリストラ等の社会の流れ、物質欲求から精神欲求に変わり自身の修養を行なっている若者達を考えると、このままでは時代に取り残され、事業運営の障害物になってしまう。今いる立場と責任を認識し、自己修養に励んでいきたい。同質の社会の場合よりダイバーシティあふれる異質の社会でのコミュニケーション・コストの方が結果的に低減する、というコメントは刺さりました。Reservedご協力ありがとうございました!頂いたご意見は、今後のサービスの改善・開発に役立ててまいります。お気づきのことはいつでもこちらよりご意見ください。個々のご意見にはご返信しておりませんので予めご了承ください。