新規登録または、ログインしてください。利用規約clear上記メールアドレス宛に仮登録完了のお知らせメールを送りましたので、内容を確認し記載されているURLから本登録にお進みください。メールが来なかった場合はご入力いただいたメールアドレスが間違っているお送りしたメールが迷惑メールフォルダに届いてしまっている登録済みのメールアドレスであるclearログインパスワードをお忘れの方はこちらclearパスワード再設定アカウントの登録メールアドレスをご入力ください。パスワードリセット用のメールをお送りします。送信clearパスワード再発行ご入力いただいたメールアドレス宛に、パスワードのリセットのご案内をお送り致しました。メールに記載されているURLからパスワードの再発行を行ってください。メールが届かない場合、ご入力いただいたメールアドレスをご確認いただき、再度パスワードのリセット手続きを行ってください。エンジニアTweet「もともとエンジニア集団ですから、コミュニケーションについては弱いところがありました。今は、”集まりたい会社”だとみんなが言ってくれている。創業メンバーが築いたものに加えて、新しく入ってきたメンバーが良いものを持ってきてくれたのだろうと思います。」そう語ってくれたのは、株式会社フェリックス代表取締役の川原弘行さん。巖城さんも交え、「個性を尊重し、会社の成長につなげる」フェリックス流の”自由”な組織作りについてお話を伺いました。研究開発の受託というフェリックスの事業内容について教えてください。川原:ひとことで言うとシステムの受託開発なのですが、最も特徴的なのは依頼主が研究者の方だということです。一般的な受託開発ですと、依頼主が抱えている課題を伺いながらシステムの要件定義をして開発を進めていき、課題解決にむけて動いていきますよね。私たちの場合は、開発の主な目的が「仮説の検証」になることが多いんです。川原:研究者さんが開発している新しい技術についての、仮説を検証するためのソフトウェアやテスト環境を開発しています。研究と一言にいっても基礎研究の案件もありますし、もっとサービス寄りであるPOC(概念実証)の案件であることもあります。「交通渋滞の解消方法」などの社会的な命題についてや、家電製品のようなハードウェアのメンテナンスをインターネットをつなぐことで自動診断はもちろん自動で修理ができたら便利だ、といった将来的に実用化される可能性が高い技術に関するものもあります。研究開発の受託ならではの「やりがい」はどんなことがありますか?藤戸:そうですね、依頼主である研究者さんが、例えば仮説実証率が92%から94%に上がったときに、たった2%かもしれないんですけど「すごい!」と目を輝かせて喜んでくださったりして......。いうリアクションを頂けたときは本当に嬉しいですし、私たちのモチベーションになっています。仮説を再現して検証できる環境を作り上げるという仕事の性質上、仮説そのものの不具合に研究者さんよりも先に気がづくこともあります。それを研究者さんにフィードバックして、新たに仮説を立てて検証を繰り返すなど、受託開発でありながら研究領域にも関われる場面がある、というのは面白い立ち位置だと思いますね。この仕事を通じて「まだ世に出ていない理論や技術に日常的に触れられる」というのは、研究開発の領域に関わる醍醐味ではないでしょうか。研究者さんと一緒に仕事をするというのは、刺激的である一方で、個人に求められるスキルレベルも相当高いのではないでしょうか?川原:たしかに高度な知識が求められる場面が多いのは事実です。現状の専門的なスキルレベルよりは、新しい技術や、何か困りごとに遭遇したとき、面白そうとか調べてみたいと感じられることが大切だと思っています。最近だと仮想化がスタンダードとなりクラウドの知識は必須になったりと、技術革新は加速度的に進んでいますから。実は私たちも、機械学習やARなど最近話題になっている技術について、創業当時から自社研究を続けて来ていました。英語で書かれた論文を必死に読んで自分たちで何とか実装してみたり......(笑)。研究開発の受託から始まった会社なので、自然とそうした探求心が強い人たちが集まっていたのかもしれませんが、研究者の方の期待に応えられるエンジニアでありたいという想いは、創業当時から変わらない原動力ですね。藤戸:また、仮説実現率を上げるためには「仮説の検証」をスピーディにたくさん繰り返す必要がありますから、作業効率もとても重要です。サーバー開発には周辺知識が多く求められるので、新しい技術を吸収しながら効率を追求するのは大変なことですが、両立を求めていくメンタリティは大切にしています。個性の尊重が会社の成長につながる、”自由”な組織作りフェリックスは、「みんなが考えてくれた結果出来上がったチーム」と語る川原社長−−みんなのやる気をホットに保つために、会社としてはどんな工夫をしているのですか?川原:1人1人が持っている”やりたい”とか”やってみたい”という気持ちを大切に伸ばしてあげられる環境を用意できるよう心がけています。働き方もそのひとつですね。複業などの”社外活動”はぜひやって頂きたいです。一社で得られる経験や知識だけではなく、社外も含めたいろんな活動から得た知見を仕事に活かしていくことが、個人と会社の両方にとって有益だと思うからです。珍しいかもしれませんが、複業での相談事や、新しい技術の勉強会も、就業時間中にしていいことになっています(笑)。最新の技術情報などをチャットツールで日常的に交換したり、そこから技術論議に花が咲いたり......。それから、最新の技術書やツールはできるだけ会社の資産として購入して、就業時間外でも使ってみたいという人がいたら貸し出しています。それって、かなり自由なのでは......(笑)。働きやすそうな雰囲気ですね。川原:そうかもしれません。エンジニア集団ですから、コミュニケーションについては弱いところがありました。今は、”集まりたい会社”だとみんなが言ってくれている。創業メンバーが築いたものに加えて、新しく入ってきたメンバーが良いものを持ってきてくれたのだろうと思います。これからもお互いの個性を尊重し合って、できるだけ自由にやってもらって、チームとして成長し続けたいです。巖城さんはPARAFTから応募して入社したひとり−−ほかにも特徴的な働き方はありますか?巖城:出社時間をライフスタイルに合わせられるという面でフレックスタイムがありますし、信頼関係が築けてからになりますがリモートワークもOKです。”集まる文化”なんですよね、フェリックスって(笑)。リモートワークで離れて作業をしていると、その過程についての感想や意見はあまりもらえませんし、行き詰まってしまった時に相談しにくいケースもありますよね。オフィスに集まってその場で仕事を進めていたら「それ、いいね」「こっちの方も良いんじゃない」みたいに言い合える。作業結果だけでなくその過程も含めて、仕事をしている状態を楽しいと思えて、話し合いが学びにもなるというのは、リモートでは味わえない”オイシイ特典”だと思います。いって、ダラダラ話し込むのではなく、「その方が結果として効率や品質が上がるから」という大前提があるのがフェリックスの文化ですね。−−それでは最後に、新しく迎える仲間にひと言をお願いします。巖城:仕事を、「自分のライフスタイルを充実させるものの一環」として捉えられる人。いった考えの方には、フェリックスの環境はきっと合うと思います。個人として”やりたいこと”とか”やってみたいこと”と、会社として目指しているところに共通項を見いだせるようなキャリアを築きたいという人が集まっている気がしますね。巖城もそのひとりですね。実は今まさに、自社サービス開発の方向性が定まってきて、創業時からの夢である「社会の基盤を支えるサービスを作って、社会をよりよくしたい」という段階にようやく入りつつあります。いったことに興味がある方がいたら、ぜひお会いしましょう。副業解禁はいつから?なぜ?得意や夢を副業に。働く場所で仕事革命リモートワークとテレワーク。働き方を変える新オフィス活用企業が増えているサテライトオフィスとは。「生きる」と「働く」をもっと楽しく。Reserved.clear株式会社フェリックスの担当者に興味があることを伝えました!企業側があなたの経歴に興味を持ったらマイページに直接メッセージが届きます。企業側があなたの経歴に興味を持ったら、マイページに直接メッセージが届きます。/履歴書や職務経歴書を充実させることでメッセージを受け取る確率がUPします。/履歴書や職務経歴書を充実させることでメッセージを受け取る確率がUPします。自分のプロフィールを更新しましょう!履歴書を編集する職務経歴書を編集するLoading...。