「リーダーシップとは?」をヤフー社長のメタファから考える「リーダーシップとは?」をヤフー社長のメタファから考える2015/08/23人材開発ツイートシェアはてブ送るPocket東京大学の中原淳さんの記事で、ヤフー社長(宮坂学さん)のリーダーシップ定義について書かれてありました。リーダーシップというものについて知識の重なりが一つ増えたのでメモ。INDEXリーダーシップとは宮坂学さんの言うリーダーシップ知識を重ねていくということリーダーシップとは以前にもいくつかリーダーシップについて書いたエントリがあるので振り返ってみました。リーダーの目的は創造と変革。未来志向で、カリスマ性で人を率い、直観を重視。良い未来に向けて、人々を一致団結することリーダーは役割(=誰でもできる・なれる)これらはリーダーシップというより、「リーダー」と「マネージャー」の違いという視点から見たリーダーの定義なので、これを発揮することがリーダーシップであると考えると良いと思います。[学習機敏性]なども、先の読めない(VUCA)時代である現代におけるリーダーシップだと言われています。参考:次世代のリーダーに必要な能力2つ「リーダーシップ成熟度」と「学習機敏性」(コーン・フェリー調べ)そんな中、東京大学の中原准教授がヤフー社長のリーダーシップのメタファを記事にしてくれていたのでメモしておきます。宮坂学さんの言うリーダーシップヤフーの社長である宮坂学さんがリーダーシップを例える際に使っているのが「山登り」らしいです。ネットワーク構築を検討し、計画し、実行することだそうです。シンプルで分かりやすいですね。どの役職においてもリーダーシップを発揮すべきだとすると、会社として「前年比売上120%達成は絶対」や、部門として「この予算内でやり切る」などという決定事項はいろいろとあったりしますので、それぞれの権限の中でMAXの目標設定をすることが大事なんだと解釈しました。その目標を達成するために、どんなチームでやるか、もしくは決まっているチームの中でどんな役割分担をすれば達成できるのかを考え抜くことかなと。書いてあった中で興味深かったのは、上記のリーダーシップを発揮する際のスタイルは何でもいいということです。先頭に立ってガンガン引っ張る「カリスマ型リーダーシップ」もあれば、メンバーを後ろで支援するような「奉仕型リーダーシップ(サーバントリーダーシップ)」もありだよということですね。状況やメンバーの個性や自分自身の特性などによって、適したものを選択するか、柔軟に使い分けるべきなんだと思います。知識を重ねていくということこうやって一つ一つのことに知識を重ねていくと、自分なりの定義が深くなっていくので良いですね。リーダーシップについてだけでなく、いろんな定義を自分なりに持つことは、成果や成長にとってとても大事だと思っているので、学び続けていく必要性を改めて感じました。最近なかなか取り組めてないですが、「考えや思考を深くする癖をつけるには「俺定義」がオススメという話」で書いてた「俺定義」の追加・更新をもっとやっていこうと思います。-ジョジョからルソーまで-(第1弾)2015/02/28地球が抱える本質的な問題3つ。US164こんにちは!164マーケティングの164です。人材開発/組織開発/マインドフルネス/Webマーケティング/心理学/ゲーム/映画/アニメ/本/漫画など好奇心のおもむくままに書いています。8ビューカッコつけてカタカナ語にするから逆に意味不明になってる日本語。社内でイノベーションを起こすために知っておくべき5種類のイノベーション2018/02/04働く大人のための「学び」とは何なのか?その3つの原理原則と7つの行動2018/01/28『未来の年表』は読んでおいて損はない。日本と自分のこれからを考えるためのインプットとして。2018/01/21最近買ったもの、エコー、スイッチ、エブリデイメッセンジャー、どれも良いぞ。