企業は人財が育たなければ伸びないのです。企業が成長し次のステージに進んでいくのに必要なものは何でしょうか?それは人材です。採用数を増加させるのではなく、採用後にいかに優秀な人材に育てるかが企業の将来を左右する非常に重要なポイントです。企業にとって大きな意味を持ちます。サル会社で人材育成に力を入れているところはあまりありませんが、アタックスではそのプログラム作成から、研修、後のPDCAを回すところまで、お客様に伴走し成果を出す自信を持っております。アタックスの人材教育プログラムは集合型と訪問型。目的によって選びやすい仕組みです。社員それぞれに何かのテーマを学ばせたいのであれば、アタックスグループのセミナールームで開催される集合型研修。その会社に合った内容(会社の生きたデータを使ったり、自社の制度や運用マニュアルに落とし込むような場合)で人材教育を行いたい場合は訪問型研修。どちらもアタックスグループの顧客1200社で培ったエッセンスが入った内容になっております。人材教育は「受けること」が目的であってはなりません。教育を受けた上でどのような人材になりたいのか、またその求める成果は何かを最初にクリアにしなければ、受講して終わり、という意味のないものになってしまいます。弊社では必ず企業経営にプラスになる人材育成プログラムを実行することから、まず最初に教育の目的と成果をお客様と共に明確にすることは言うまでもありません。年間300回開催されている研修は全てアタックスの実務家が講師。信貴子セミナーの講師は、税務や経営コンサルティングを実際に行っている第一線のコンサルタントが行う。企業の成長ステージ合わせて、人材のレベルを上げるための教育投資が重要。経営計画などを遂行していくためには、社員のレベルアップが必須。さまざまな分野の講義が可能。40名ほどのコンサルタント兼講師が社内におり、経営の悩みに関するあらゆる分野の講師が揃っている。無料経営相談・お問い合わせフォームこのサービスの詳細を知りたい、自社に役立つか聞いてみたい、というお客様は、下記のお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください(初回無料)。「秘密保持に関する念書」を貴社に差入れ後、ご相談を承ることも可能です。