ダウンロードはじめての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。小冊子無料ダウンロード今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。クリニック経営レポート全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。コンサルタントコラム船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。(月)■世の中には、「正しいこと」は存在しない。あるのは、「やりたいこと」か「やりたくないこと」か。■どれだけ正しいことを探すために、データを漁り、事例を漁り、考えても、出てくるのは「メリット」と「デメリット」だけ。どんな選択にも、「メリット」と「デメリット」がある。「正しい選択」は見つからない。■「メリット」と「デメリット」に満ち溢れた選択肢から最終的に選ぶ基準は、「やりたい」か「やりたくない」か。■だったら、初めから「やりたい」か「やりたくない」かの軸で物事を考えれば良い。そのあとで、やりたいことの「メリット」と「デメリット」を洗い出し、「デメリット」を最小限に、「メリット」を最大限にする方法を模索する。■これが生成発展するための、精神的アプローチ。コンサルティングに従事。現在は整形外科を専門にコンサルティングを行っている。整形外科の集患強化・スタッフマネジメント・採用教育支援を行う。)の立ち上げ、活性化支援も手がける。WEBからのお問い合わせお問い合わせフォームはこちらお電話でのお問い合わせ病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。(外来)内科(在宅)。