めざし、取締役会の機能向上を図る仕組みづくりを支援します。弊社の実効性評価は、取締役会における課題抽出をマンネリ化させることなく毎年レベルアップさせて取締役会の機能向上を図る、そうした仕組みづくり(=実効性向上のマネジメント)を主眼としてご支援させていただきます。本プログラムにご興味・ご関心がございましたら、お気軽にごお問合せください。外部のプログラムを使うほどではないが、実効性評価に関して意見交換だけでもしてみたいという方からのご連絡も歓迎いたします。これまでの実効性評価のやり方から脱却したいとお考えの企業の方は、ぜひともご議論させていただきたいと思います。続けても、課題がレベルアップしていかない。以下の特長を活かし、取締役会機能の継続的向上を定着化させる実効性向上のマネジメントの実現をご支援します。当社の実効性評価プログラムは、3年を1つのサイクルとしてご支援いたします。1年目は当社主導で実効性評価を実施し、第三者から見た貴社取締役会の現状を評価します。書き方相談)、自己評価ができる体制を支援します。議長インタビューを通じて、貴社取締役会の実情及びありたい姿などを十分に把握したうえで的確な設問設計を行います。これにより、課題が一層浮き彫りになりやすくなります。責任者の方々と対話を繰り返しました。弊社の報告書では、これら企業との対話から得られた改善対策例を織り込み、より実践度の高い提言をいたします。いずれか、または組合せで実施します。1.アンケート匿名式、記名式の選択は、貴社との協議により決定します。2.インタビューインタビューの対象者については、貴社との協議により決定します。上記に組み合わせることもできます。(別途見積)アンケートの設問設計やインタビューの実施など、部分的な委託のご相談にも応じています。(別途見積)【プログラム構成】アンケート、インタビューいずれも、「1取締役会議長インタビュー」、「2設計」、「3実施」、「4報告書作成」で構成されます。対して実施したアンケート調査結果の概要です。レポート社外取締役の活用と取締役会の実効性評価に関する調査レポートをダウンロードする(1.47MB)詳細なレポートが必要な方は、以下のリンク先からダウンロードをお願いします。ダウンロードページへ進む取締役会の実効性評価についてのお問い合わせ、導入のご相談はお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。担当者が対応させて頂きます。プライバシーマークの使用許諾事業者の認定を受けています。