3ヶ月プログラムコースで、リーダーが行動したアクションプランの継続、もしくはブラッシュアップをフォローしていくものになります。内容は研修担当者様との応相談となります。継続コンサルティングの場合、結果を見える化する為には基本3か月ごとの更新がお勧めです。1か月ごとの継続コンサルも承ります。(よりお得な値段設定となっております。お問い合わせください。コンサルティング離職率を抑える為に行うことや、企業として店舗として、あらゆる人財に対してどう向き合うかをコンサルティングいたします。担当者様との月1回のミーティングやメールのやり取りを致します。3か月契約からのスタートになります。(よりお得な値段設定となっております。お問い合わせください。コンサルティング、プロデュースいたします。店舗総合プロデュース店舗ビジュアルアドバイスディスプレイや内装で売上は変わります。フューチャービジョン・ラボの店舗ビジュアルアドバイスは、独自の視点でその店舗の「売り」をお客様と策定します。徹底した顧客視点で、ご依頼者とご相談しながら、ベストのご提案をし、売上に貢献致します。コーチング技術・五感を使いビジョンを明確にして、お客様が心地よく、わかりやすい店舗ビジュアルアドバイスをいたします。商品企画プロデュースフューチャービジョン・ラボの商品企画プロデュースは、前職で3000アイテム以上の商品プロデュースをしてきた経験を生かし、PB、OEMの商品企画のアドバイスと企画立案のプロデュースを行います。以下の2つの方法で対応致します。商品コンセプトから一緒に考えていく場合ぜひご相談ください。田中マイミが会社を元気にする情報をお届け致します。大手ディスカウントショップで、アルバイトから役員、子会社の代表取締役社長までを経験。営業部門のトップで、のべ人数10,000人の人材を育成しながら年間売上800億円をあげる。上級管理職の育成が得意で250人以上を育成してきた。率いていたチームは常に社内トップクラスの売上を上げMVPを獲得してきた。その後、人材育成部門の本部長を経験し、生産性向上と人材育成の仕組みを作り上げた。リーダー育成コンサルティングミラクルビジネス研修お客様の。