促す現代のビジネスパーソンは、上司からの指示に対応するだけでなく、または自分の業績のみを追及するプレイヤーとしてだけでなく、周囲を巻き込むリーダーシップを発揮して業績達成に貢献することが求められています。そこで、組織や自分のゴールから考えて客観視(トリの目で見る)する必要性を認識していただきます。賞罰などで外発的に動機付けられる人よりも、個人の内側から沸き出る意欲を刺激する内発的に動機付けられた人の方が、質的にも量的にも高い成果を生み出すことが、数ある実証研究により証明されています。本プログラムは、内発的動機付けに必要な要素を、『周囲を活かすコミュニケーションモデル』としてまとめ、そのモデルを成立させるために必要な行動を具体的に学んでいきます。具体的な行動からの学び(15の行動リスト)自らの経験を振り返ることによる実感とともに、役割認識を明確に持ち、役割を果たすために取るべき15の行動(スキル)を習得していただきます。ワークによる繰り返し練習によって、職場実践のイメージをつかむ個人ワークとグループワークを繰返すことで、どう行動すべきか、理解を深めていただきます。グループワークでは、受講者の立場として理解しやすい問題場面をケースとして取り上げ、何が問題で、どのような対策をとるべきか、受講者同士の議論を進めます。研修を通じて学んだことを、実際の職場でどう活用するか、具体的な実行計画を作成し、職場実践につなげていただきます。