南部の英虞(あご)湾は、リアス式海岸にぐるりと取り囲まれた景勝地。2016」の開催地となり、その美しい風景が各国要人を魅了した。以前、事例紹介に登場いただいた株式会社マスヤのグループ会社のひとつ。プ会社の大きな転換期、迫られる現場の意識改革に「すごい会議」が効果を発揮していると言う。社長にもご同席いただき、現在進行形の社内改革の手応えを伺った施設の変化に現場の意識改革が追いつかない──噂に違わず素敵な施設ですね。リゾートを生み出したのが始まりです。方々にも存在は知られていませんでした。ヤのグループ会社となりました。──別荘村だったので戸建ての街並みになっているのですね。年頃から広く知っていただけるようになりました。グループで利用でき、とくに「女子会プラン」が人気です。客さまにご利用いただいています。?浜田:本社のマスヤにおいて、久保田コーチにご担当いただいた「すごい会議」が、とても効果がありました。心としたものでしたが、米菓の販売という古くからのビジネスの現場に意識改革を起こすことができた。保田コーチに指導をお願いし、社内コーチを育成。どのような課題があったのですか?浜田:端的に言えば事業再生です。投資支援で運営してきたのですが、さらなる成長に向けて、自主自立の経営体質を確立する必要がありました。温浴施設の整備に加え、ツインルームを中心に宿泊施設も増設し、宿泊規模の倍増化を進めています。スケールの異なる事業をスタートさせる上で、現場の経営意識の醸成が急務でした。