─すごい短時間でコピーができあがりましたね。社員であれば、希望すればすでに全員つかえる状態になっています。最近は『ありかも』『なしかも』のフィードバックだったり、学習データを増やしたりしたおかげで、かなり表現の幅が広がっています。実験段階ではなく、すでに事例も多くあるとは驚きです。現在はなんと、累計6,000件ものコピーを学習しているとのことです。“働き方改革”の一貫としてもスタートしたというこのAICOプロジェクト、まだ全社員がつかっているわけではないものの、やはり大きな時間短縮になっているそうです。定性的にみたときに、社内の空気・組織の在り方って、変わってきてるのでしょうか。面白いのは、人材教育の仕方・スピードが大きく変わったところですね。「じつは私は電通に入ってまだ間もないのですが、AICOのおかげで“選ぶ”ということを意識するようになってきました。ディレクターの目線を養えるようになったんです」これまでのクリエイターのキャリアパスは、長年の修行を経てからディレクターになり、そこから“選ぶ”・“監督する”というスキルを養う、というのが一般的だったそうです。一部をAIに任せられるのであれば、人間にしかできないところに精一杯力をいれよう、というような空気が社内に生まれてきたり。大きな価値観の変化が起きていると思っています」まさに、人間とAIの協業。次世代の働き方の規範になりそうAICOを通して、“人間とAIの協業”の具体的な形が垣間みえた気がします。クリエイティブとAIは一見、対立しそうな領域ですが、アイディアの“タネ”の量をとにかく出す、という観点ではすでに業務を手助けするレベルまできているんですね。現在は、他の部署からも「ぜひ使ってみたい」という引き合いがあり、着実に広まっているとのこと。AICOに続き、MAIというキーワードプランナーAIも開発しているそうです。こちらも人間に対して、“タネ”を提供して手助けする立ち位置とのことです。AIと協業するといった新しい働き方は、意外とクリエイティブの分野から広がるのかもしれません。今後の動きにも要注目です。孟典14歳からwebプログラミングを始め、いままでに20個以上のwebサービスをリリース。現在はディープラーニングエンジニア兼ライターとして活動。システム設計から、開発、デザイン、コンテンツライティングまで一通りできるのが強み。