各頭の子音のSをとって4Sということはよく知られていると思う。今一歩明確には答えられないといったところではないだろうか。トヨタはこのスローガンで職場をきれいに保つことの実施手順と実施内容を明確に示している。清潔な状態を常に維持できるようにする(これにより掃除の頻度が決まる)まずとっかかりはいらないものをバサバサと捨ててしまうことが第一なのだ。してこれができないと、まったく次には進めない。部屋や現場は汚いままなのだ。この次にはレイアウトや表示をきちっとする。それができてやっとお掃除に取りかかれる。いつもいつもお掃除ばかりやっていてはお金も暇もないので、常に清潔な状態が維持できると考えられる間隔で掃除をするようにする。トヨタは部屋や職場をきれいにするこのようなことまで「標準化」しているわけだ。この4Sの考え方は家庭でも使えるので、ぜひご家族にも教えてあげてほしい。消耗性工具(ドリル・タップ・エンドミル)専門メーカーで自動車関連以外の業種の現場改善活動に従事。それぞれを幅広く経験。工場では生産管理と原価管理という「石垣」づくりとトヨタ生産方式自主研メンバーとして「天守閣」づくりの両方に長年従事。