No.205「危機」は集団を強くし、革新を促す。「安定」は集団を弱くする。この例にはこと欠かない。『状況が人を動かす』からの転載が中心となっております。)かつての石油ショックによって危機に立った日本経済が、それによって強くなるとは、そのころ誰に予測できたであろうか。「これによって日本経済は......」と、あたかも日本の終焉かと思わせるような言葉を流していた。相次ぐ石油ショックを乗りきったことによって、日本経済は危機によって体質を強める発想と術をものにしてしまったのであろうか、1985年にはじまった円高ショックも、その時々では極限とも思われる企業人の努力によって瞬時に吸収し、乗りきってしまった。それによって、さらにいっそうその発想と術を我がものにして、1987年秋からはじまった新・円高時代と言われる対ドル120円台を迎えた。「5パーセントのコストダウンなら改善で凌げる余地は残るが、30パーセントともなれば、発想を元から変えなくてはならない」としていた。この反対の安定は集団を弱体化していく。数年前の米国の農業政策の転換は、それまでの保護から市場原理の導入へのものであった。70パーセントが学卒だという農業経営者への安定化を意図した助けが、革新を妨げ農業力を弱体化してしまったという認識のもとに行われたものであったと聞く。「他のチームに勝ちたければ、自分たちの研究成果やアイデアをどんどんオープンにしてしまえ」と、冗談半分でよく口にしている。「人間力」を発揮させないという結果をもたらす。答や知識を与えるのも元より。