『自分がいなくてもうまくいく仕組み』の感想をば。.infoつるつる.info『自分がいなくてもうまくいく仕組み』の感想をば。2013/06/15自分がいなくてもうまくいく仕組みTweet久々の本レビュー。今日はChatWork(株)のCEOが書いたマネジメントノウハウ本(?)だ。先に書いておくが、これは個人のクソ零細ブログなので、会社とは何の関係も無い。linkまぁ、普段から言いたい放題だし特に蟠りはないんだが・・・。とりま、本の目次はこんな感じ。自分を高めるしょっぱなから本題の内容に入ってますねえ。1章で”何を変えるのか”を定義して問題提起、その後それを実行するに当たっての障害を2,3,4章で解決する的なイメージでしょうか。5章は山本敏行持論ですかね。僕もECstudio入社時から何度も話を聞いているので、”っぽい”としかwちょと思ったことだけ細かく書いておこうかな。自分のコピーを作る1章にこんなことが書いてあった。「この仕事は自分しかできない」といった思い込みと同様に、「自分のコピーなど作れるわけがない」「できたらできたで自分の価値がなくなってしまう」といった思い込みもまずは捨て去ってしまいましょう。16思い込みって、諸悪の根源なんすよね。本来その人自身をではなくて、その人の”思い込み”が悪いって言うのをTOCfEで勉強しました。参考TOC:根幹となる基本的仮定からの説明と、いうことでこの本で書いている「自分のコピーを作る」に対して「自分のコピーを作らない」という行動の対立をした時のことをクラウド(対立解消図)で書いてみよう。これに関しては答えははじめから見えてたけど。こんなことを学びましたこういうのを頭のいい人は瞬殺でやってしまうから、説明がぶっ飛ぶ。(ChatworkCEOのことを言ってるわけじゃないw)結果として理解されにくい、あるいは納得感が薄れる。すると、行動への障壁になる。(なぜならば、人は納得感があるものに対して自発的に行動するからだ)自己啓発本ですごいことを書いているのは分かるけど実行に移せないのは、こういうところからだろうと最近は思っている。ああ、話それまくりまいっかwんまあ、2,3,4章に関しては、仕組み化の提案が主なので本見たほうが面白いかなと思うしとくに書くことなし!すんげ簡単に言うと、IT化や、制度の仕組化とかとかですw自分を高める5章は自己啓発チックな内容。仕組みづくりはもちろん大事なんでしょうけど、仕組みづくりをするのはヒトですからね〜いろいろ持論が書いてるんですが、6年近く会社に勤めていて個人的に印象に残ってるのはヤッパ”原因自分論”についてかな。「あいつが悪いんだ」と考えた瞬間に、自分は楽にはなりますが脳は思考停止状態になり、自分の成長は止まってしまうのです。170なんかこうやってみてみると、上の方にかいたヒトの思い込みがなんじゃーかんじゃー書いたことに似てるなw文章の構成を考えないからこんな事になる(^_^;)まぁ、ただこれってやっぱそうだなと思ったりするし、それだからTOCとかの考えも腑に落ちるのかもしれん。うーん、なんだろう、今回の本レビュー、すごい書きづらい。会社の事だからdisったらダメだからとかではなくて。