posts株式会社オレコンの山本琢磨です。詳しいプロフィールはこちら2015-12-11マネジメント外注で失敗する方法はたったひとつ。コレに尽きますこれだけで失敗間違いなし。成功したら、最高の外注です。社員にするなり会社を買収するなりしてあなたの右腕にしましょう。それでも人は、めんどくさがり屋だから口頭に頼る。外注先を見つけるのに低価格っぽい・ココナラ・シュフティ・ランサーズタスク長期的にやるなら・ランサーズ・クラウドワークスこれらのクラウドソーシングサービスで多くの人が外注を探して発注しています。WEBのディレクターなんかもいます。経歴や経験が十分でも失敗することがある。・経験豊富でも責任をとらない外注として様々なプロジェクトに参加していたディレクターいざ使ってみると、クライアントと喧嘩しはじめディレクションもシステムを理解せずに制作会社と打ち合わせたため出来上がったものは使えないシステムとインターフェイス。大手に勤務していた顧客対応スタッフ面接での受け答えがすばらしいので採用してみると、たばこ休憩から帰ってこない前の会社の都合いいルールを持ち出して仕事をとめるプライドだけは高く、出来ない理由ばかり探す。辞めていただくことによっぽど特殊な仕事でない限り経験で外注を採用してはならない「それじゃぁ一体、どんな外注を雇えばいいの?」そう聞きたくなるのも無理は無い。その中で、解決の糸口に鳴ったのが以下の質問だ。・それぞれの力を発揮し顧客に価値を提供できた時この3つだとワシは考えている。・真のペルソナ・素材や資料というインプット・完成したものはどんなモノなのか?のアウトプットあるならテンプレートを渡す。・文字と図で確認を取るこれでチミの外注化の失敗はやらない時とは比べ物にならないほど良くなっているだろう。琢磨https://orecon.co.jp/yamamototakuma/株式会社オレコンの山本琢磨です。050-3737-5469※セブンイレブン以外のコンビニからは設定により送信いただけない場合がございます。ミドル受講済み無料で受け取るメニュ。