5つの項目を分かりやすく整理[第3回]DXは経営層や上位管理者が主導して進める必要がある。最初にやるべきはDXの必要性や目的などの推進方針を示すこと。今回はDXの推進方針を分かりやすく整理する方法を解説する。協力を得る5つのフェーズ[第2回]DXに対して業務部門は消極的な姿勢を見せるもの。成果を出すには、業務部門の理解と協力を取り付ける必要がある。DX推進の全体手順と、鍵となる要件定義の進め方を解説する。成功事例7つのポイント[第1回]多くの企業が注目するデジタルトランスフォーメーション(DX)。成果を上げる企業が登場する一方で、うまくいかない企業も多い。本連載ではDXで業務改革を成功させる考え方、進め方を解説する。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。