Starupを、暇をみて読んでいるので、その途中経過の話。fbに書いたのを転載。Programming勉強会をして、その後、数人で食事しつつあれこれおしゃべり。Startupの話など。Startupの話は、僕が先行して読んでいる感じなので、面白いと思った話を口頭でざっくばらんに説明を行った。実際、取り入れるべき考えはたくさんあるし、みんな読むといいと思う。いうか、企画、エンジニア、デザイナのような制作はもちろん、営業やマーケも読んだらいいと思うし、マネージメントクラスのひとは是非読むべきだろうと思う。邦訳が出るという話をきいているので、それを待ってもいいのだけど、できるだけ早いうちに読んだほうがいいだろう。Startup」みたいなスライドを作って、共有できたらいいなと思っているところである。KPIのような粒度ではなく、機能ごとのcohort-basedなmetricsを取るのが重要という話があって、それを裏返すと、cohort-basedなmetricsを設計できない機能というのは、ただ闇雲な、机上の空論と大差ないという話になるわけで、そういうのはなかなかできてないとろが多いと思うので、普通に重要だろうと思う。それを原理主義的に適用して、metrics設計がなければ機能開発しないというのは、それはそれでよくないと思うので、ケースバイケースで、モチベーションベースの機能開発というはもちろんあるべきだし、実際その方が効率がいいという場面は大いにあるのだから、その方がよければそうしたらいい。Startupでもなんでもいいんだけど、共通言語をみなが持っている方が話が早いし、そこから外れるにせよ沿うにせよ、筋の通った議論ができるだろうという話。