作ったものの、うまく機能していないというお声をよく耳にします。理由は、ただでさえプレイングマネジャーとしての業務で多忙にも関わらず、コンプライアンスやハラスメント防止など管理職の仕事は増えるばかり......。その上、月に1回30分の1on1や週に1回のフィードバックシート記入なんて無理......。いったところでしょうか。人事側からすると離職防止やエンゲージメント向上、効果があるとされているトレンド施策を導入したいという気持ちもよくわかります。「今ある評価フィードバック面談の質向上」に目を向けてみてはいかがでしょうか。組織人材シニアコンサルタント前々職にて、評価に関する苦い経験が......。休む暇もないほど新規業務を行っていたため、悪くない評価を貰えるだろうと感じていた。上司からもらった言葉は「君の評価、低いから」のみ。同時にこんな不当な評価を下す上司とこの上司に職位を与えている会社に失望する。メッセージは、受講者の心を強く揺さぶる。※同業の方のお申込はご遠慮いただいております受講票についてセミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡いたします。お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡と代えさせていただきますのでご了承ください。セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いいたします。セミナー一覧に戻るCASE事例紹介お取り引き150社以上、リピート率92%の研修プログラムを導入いただいております。人材組織開発ご担当者のみなさまへ、定期的に各種体験セミナーをご用意しております。セミナー開催情報へCONTACTお問い合わせ企業それぞれの体制に合わせて、様々なプログラムをご提案。お気軽にお申し付けください。