借入残高になっているのはもちろん法人税を1000万円以上納付しています■「銀行が本気出す!」ことはあり得るのでしょうか?話は戻って銀行が本気の話...実際に本気を出して取り組んでくれた「信用組合さん」がいました結果はその信用組合の担当者さんは再生途中に本部へ移動になりました・部署的に栄転なのかそうでないのか?・やんちゃな担当者さんなので本部管理に置かれたのかどうなのか?本人は謙遜して栄転ではないと言っていますが、本部の役付きになったのです当時の状況は営業損失が毎月数百万円で借入返済も毎月数百万円!一か月でキャッシュが1000万円近く減る月もあったほどです手形決済ができないということで弊社に相談があったのですこの状況でメインバンクの「信用組合さん」が救済の手を差し伸べました初めに5000万円、4ヶ月後に3000万円の追加融資。担当者がきて進捗を確認します原価、固定費にもメスを入れました退職してもらった社員もいますだから余計に社長はその辞めさせた社員のためにも必死で改善していきました役割分担はこうです私:計画と実績のずれを把握し、原因を見つけて幹部社員会議で改善アクションを決める。社長:改善アクションを最前線で実行し社員を引っ張る。信用組合さん:1ヶ月に一回は常務がきてヒアリングし社長に強烈なプレッシャーをかけるその話の中で必要とあれば短期資金も入れる。今の銀行員はそういうビジネスをしているのです【自分の会社は自分で守ってください】でも商いの基本はすべての業者に対して平等に接することです銀行を必要以上に毛嫌いする社長もいますがそんなことはしなくていいですしっかり自分の商売をすればおのずとお客様も増え利益も残ります「銀行の本気」に期待せず自分と社員に期待しましょう!ご相談・お問合わせはこちらご相談・お問合わせはお電話またはメールにて受け付けております。お気軽にご連絡ください。対象地域は以下の通りです。)中部地区(愛知県・岐阜県など)※その他の地域も相談に応じます。「来月は社員の給与が払えません。市役所から差押えの通知が来たという電話相談。「市役所から差押えの通知が来ました。AFFINGER4.。