・強い営業組織をつくるためのポイントがわかる。・フレームワークを活用することで、組織づくりの際の具体的なポイントがわかる。・組織の規模に囚われないマネジメントサイクルの手法がわかる。「営業マンが成果を出せない」「チームの雰囲気が悪い」「営業の生産性がよくない」こんな悩みを抱えている企業は多いと思います。継続的な業績向上は難しくなっています。そこで本セミナーでは、パーソルプロセス&テクノロジーにて約20年間で培ってきたセールス領域における考え方や方法論を体系化した独自のフレームワークをもとに、強い営業組織をつくるためのノウハウを実際の事例とともにご紹介します。本セミナーは、セールス領域に関するテーマを軸に全3回の開催を予定しています。「組織の規模にとらわれないマネジメント手法」などを事例とともにご紹介します。★今回はこちら!「再現性のある組織強化のポイント」「営業の属人化防止のためのポイントなどを事例とともにご紹介します。「営業KPI設定の方法」「組織のマネジメントサイクル(PDCA)手法」などを事例とともにご紹介します。■15:00-15:15オープニングトーク本セミナーの趣旨と、フレームワークの概要についてご説明いたします。