株式会社GFNみんなと学ぼう気づき、考え、対話する。8,000円(税込8,640円)当日会場受付で現金にてお支払いください。領収書をお渡しいたします。※お名刺をお持ちの方は、お持ちください。【申込方法】ページ下の参加申込webフォーム、FAX(0258-84-7877)、TEL(0258-36-6006)より、お申込みください。※申込フォーム送信後、返信用メールアドレスへ申込確認メール(自動返信)が届きます。※前回開催のセミナーにご参加くださった方々にお聴きしました。※前回開催のセミナーにご参加くださった方々からいただきました。リーダーシップの研修やセミナーは何度となく受講しているが、毎回「あぁ、そうだった」と忘れていることに気付かされる。知識としてさえ定着していないのだから、当然行動もできていない。理論的なことへの理解も大事だが、すぐ実践すること。⇒目的の説明、繰り返しその確認ができるような仕組作り⇒任せること、そしてほめることこれらを継続的に実践することで、笑顔の絶えない組織にしたい。金子一さま>部下への育成方法に悩んでいましたが、部下が変わるのを待つのではなく自分が変わり、仕事は何のためにやるのか?やりたいことは?という部分を伝える所からやっていきたいと思いました。リーダーとして必要なのは信頼ということで、まわりとコミュニケーションをとりながら信頼を築きチームで成果をあげていきたいと思います。部下をどのように活かすか、また成長させるかという部分は、部下自身でなくリーダーが種をまく必要があると感じました。種をまくには「何故仕事をするのか?働く意義」をしっかり伝える事が重要だと思いました。いったところから、会社の存在意義等を理解し、成長させる事もリーダーの役割なんだと認識しました。リーダー自身も成長しなければ部下もついてこないと思うので、自分も成長していたいと思いました。石塚陽平さま>リーダーとは、特別な人でなくても出来ることだと思った。何よりも「信頼される自分」になる行動を意識していきたい。今まで、自分の思う通りに部下が動かなかった時、イライラしている自分がありました。それはコミュニケーション不足による所が大きいのだなと分かりました。リーダーにとってそれは、仕事の内で必要なことだということを肝に銘じたいと思います。今回、参加したことで今まで迷っていたリーダーの在り方について道が見えました。学んだことを会社で実践し、部下との信頼関係を築いていきたいと思います。今後のリーダーシップ研修でもさらに深く学んでいきたいと思います。