凌駕2012年03月06日2012年春興行の第1弾作品の公開が始まった。次のスタート成績を見ていただこう。再生(リボーン)―」=24万2188人・3億1470万3400円(3月3、4日、318スクリーン)▽「ヒューゴの不思議な発明」=20万3028人・2億8096万6200円(3月1~4日、455スクリーン)▽「戦火の馬」=13万4963人・1億5286万5500円(3月2~4日、332スクリーン)初日がバラバラなので、3月4日までの累計成績になっていることを考慮しても、東宝の2作品が、話題の洋画大作を凌駕したことがわかるだろう。邦画のアニメ、実写作品のシリーズものが、米映画の2大有名監督の話題作を上回ったのは、単純に言ってしまえば、未知の感動より見知っている安心感を選択した観客のほうが、多かったということである。「ドラえもん」は、前作(興収24億6千万円)の123.7%だった(土日興収対比)。ちなみに前作は、3月11日に起こった東日本大震災の大きな影響を公開1週目に受けた。スタートは普通時の公開であったわけで、そのときより24%ほど成績が良かったのは、今年がドラえもん生誕まであと100年といったちょっとした節目の年であったことや、人気子役を声優に起用した宣伝のそれぞれの話題性が大きかった。「ライアーゲーム~」は、テレビ局の圧倒的な宣伝展開が、若者が比較的関心を持ちやすいゲーム的な内容を広く浸透させた結果、若い層の集客率を高くすることができた。前作のヒット(23億6千万円)などが、本作の知名度を非常に高くしていることも大きな要素だ。「ヒューゴ~」のスタートは悪くはないが、中身そのものへの関心度が今一つ限定的であったことは否めない。宣伝云々というより、映画愛的な中身、素晴らしい映像表現など、本作の魅力そのものが、多くの一般層にまでは広がりにくい難しさがある。「戦火の馬」は、感動的な側面は見えたが、それが中身の浸透に広く行きつかなかった。行きついたとしても、どうだったか。ともに、スピルバーグ監督というネームバリューが、興行上においてはどんどん小さくなっていることも痛感する。