日本マンパワー・加藤智明社長にお目にかかってきました。ビジネス兵法」の取材です。経営資源をキャリア開発支援に絞って集中して、それが見事に奏功し、強い会社になっていきます。加藤さんはいわゆるサラリーマン社長です。創業者に見込まれ、最初に勤めた会社から日本マンパワーに転じ入社したのち独立。招いた側の金銭トラブルがもとで結局、会社をたたむことになります。日本マンパワーの創業者に声をかけられ「出戻った」のだそうです。契約社員として戻ったこと。なんとそのまま管理職、取締役、そして社長へとのぼりつめるのです。戦略的に絞ったことで同社は堅実に成長していきます。中小企業においてオーナー経営者でないトップがうまく会社を成長させたという例は、正直それほど聞きません。強い当事者意識が立ちのぼっているように感じられました。会社というより「事業運営に対するオーナーシップ」とでもいえばいいのか。先代さんが見込まれた理由がわかったような気がしました。現実にオーナーであろうとなかろうと、トップが備えておかなくてはならない重要な資質・要件なのではないかと思った次第です。加藤さん、ありがとうございました!なお、本連載はコンサルタント・福永雅文氏ならではの記事で、ご好評をいただいています。読み応えある読み物にもなっているからでしょう。歴史にも造詣が深く、社名を「戦国マーケティング」と名づける福永さんだから描ける本連載、ぜひご一読いただきたいと思います。トラックバック(0)|トラックバック一覧https://sakai.keikai.topblog.jp/r.php?page_module=blog&id=28この記事のトラックバックURLコメント名前:Eメールアドレス:コメント:ファイル画像の英字5文字を入力して下さい。個人プロフィール『月刊ニュートップリーダー(L.)』(前身は「経営者会報」)編集部にて社長の取材記事を担当。十数年の間に800名以上の経営者に取材、多くの経営者に感銘を受けた経験から、「日本を支えているのは中小企業とその経営者」と確信し、敬意を抱いている。『経営者会報ブログ』サイト編集部員も兼ねる。千葉三樹さん千葉さんの、お名前が「さんじゅ」である事を、お書き戴き有難うございます。S山さん、おそれいります。どないかします(笑)。恥ずかしいんですがリユース業の市場がこんなに大きく、それを扱う企業がまた大企業になっていることを、この本を読むまで知りませんでした。「餃子の王国」の支援をお願いします。熊本の双和食品工業(株)の高尾幸子社長さんは、私と同じ当初からの経営者会報ブログの会員さんです。さんの工場も熊本地震の被害にあいインフラが整うまでの間、工場が操業できず、ようやく工場が動くようになったそうです。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。連絡が来たのは昨日のことである。2013年から始めている、ものづくりの現場で働く若者を取り上げた「ゲンバ男子」が話題になり、幻冬舎から、この12日に40人の若者を紹介した「ゲンバ男子写真集」として発売になります。我社の若者も紹介されています。その秘密が書かれています。越智直正会長の講演に出席しました。経営者会報ブログ【取材日記】2009年1月19付でも紹介されていました。