経営コンサルタント(知識をもとにした経営指導の専門家)の範疇にとどまらず、連携等のコーディネートを仕事領域と設定しています。コーディネートの方針としては、意見を言えない人や虐げられている人を再生産しないよう、従業員だけでなく顧客を含めたチームをコーディネートしたいと考えています。経営のコーディネート場面では、マーチャンダイジング、エンジニアリング、ネットワーキングを基軸としながら、商品・サービスというアウトプット(結果)だけでなく、プロセス(過程)をマネジメントすることも重視しています。近年は、イノベーションの研究にも力を入れています。販売促進企画、POP広告作成等に携わる(現在もガーデニングや生花装飾の講師を継続中)。個店診断やアドバイス等にも携わる。おいて、経営戦略だけでなく、経営の基本づくりである経営管理の強化が必要とされていることを実感し、その支援を重点的に行う。社会の中にある自分自身の領域を明確にするためフリーランスとなり、さまざまな行政・企業・市民セクターの人々や組織と共に働く。これらの活動を通して、私の専門は「コーディネート」であると認識する。toyodamichiko.jp。