どのように人材を育てているのだろう?どんな研修を実施しているのだろう?当事例研究会では、現場の人材組織開発ご担当者をゲストスピーカーにお招きし、普段は決して聞くことのできない他社企業の「ここだけの話」をご紹介。後半ではゲストスピーカーを交えた参加者の皆さま同士の熱いディスカッションが展開されます。この機会に人材組織開発ご担当者様同士のネットワークとヒントをお持ち帰りください。※内容は当日変更になる可能性がございます。『「リーダーが強くなれば成果が良くなる」。組織としてより高い成果が得られる道を選択するのは当然のことで、人材開発という面では、リーダーに向けてのリーダーシップ研修ばかり実施をしていました。入れ替ることの無いメンバーにリーダーシップに関するプログラムを行っても、心に響かない。結局大きな変化は見られなかった。組織のチームワークを高めるために、リーダーのみに頼るのではなく、他に何か良い方法はないものかと、模索の日々が続いていました。』そこで出会ったのがフォロワーシップという概念でした。『点と点が線になるとは、まさにこういうことかと、脳内に衝撃が走りました。強いチームを作るためにはリーダーのみならずフォロワーの力も必要なのだ、と。私たちはリーダーにばかり目が向いていて、フォロワーを育てることに目が行き届いていなかったと気付かされました。』そこからは東急スポーツオアシスさんの中での試行錯誤が始まります。現場経験の長いアルバイトスタッフ中心の現場では『アンチリーダー』という風土が生まれ始めている。そんな中で単発の研修をやっても効果は無い...。一斉に文化を変えるのであれば、内製で社内トレーナーを養成してムーブメントをしかけよう。実施から1年弱たった今、現場では様々な化学反応が生まれています。成功事例もあれば、新たな課題も生まれるいま、次のステージへと進もうとする東急スポーツオアシスの人事チーム。ここまでの施策やその効果とともに、現場をなんとか活性化したいという強い想いを持つお三方の生の声をご紹介します。ご参加は、ご遠慮願います。ご事情により、ご参加希望の場合はお電話にてご相談くださいませ。受講票についてセミナー開催日約1週間前に受講案内についてご連絡致します。セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。セミナー一覧に戻るCASE事例紹介お取り引き150社以上、リピート率92%の研修プログラムを導入いただいております。人材組織開発ご担当者のみなさまへ、定期的に各種体験セミナーをご用意しております。セミナー開催情報へCONTACTお問い合わせ企業それぞれの体制に合わせて、様々なプログラムをご提案。お気軽にお申し付けください。