小さな時計屋を起業しいつの間にか随分経ちました。賢い経営者ではないので短期も中長期計画も、計画立ててそれを実践!するのはどうも苦手な様で...。自分を信じ、仲間を信じ、そして何より運を信じ。やる事やって、観たいお花の種撒いて、あとは「行き当たりバッチリ」と思ってきました。コレからもココだけはおそらく、ブレないと思います。その時々で、課題も有るし、テーマも有る。時計の修理をしてくれて、ありがとう。休日はネジを巻いて、時計をつけています。この時計をつけていた若い父は、どんなことを考えていたのかな?って思います。時間が動き出しています、父と私の時間です。(1人で号泣)そう、コレ。こんな事ができる店に、人に、なりたい!!まさにコレは16年ずっと目指し続けてきた事であり、小さな時計屋の存在意義。手のかかる、リスクのある、一見効率の悪い、目には見えないナニカを追い求め続けている自分のやり方。経営者の先輩方には「それ経営者として間違ってる」と幾度となくご指摘を頂いてきましたが、今ようやく...その呪縛から解放された気がします。数字なんてものは、目指し追い求めるものではなく後でついてくるモノ。未来が過去で、過去が未来。時に携わるお仕事をさせていただきながら、自らが教わりご教授頂いている現実。経営とは、人が人生を学ぶ塾の様なものなのかもしれませんね。お客様からいただくお言葉が、良きも悪きも通知表。