USLANGUAGEENGLISHSERVICESグローバルスタイルのファシリテーションを学ぶ英語で議論をリードできるグローバルリーダーを育成するグローバルスタイルのファシリテーションを学ぶ「英語で議論をリードできる」ことは、これからのグローバルリーダーに必須のスキルです。英語でファシリテーションでできることを目的にしたワークショップを、「英語で学ぶ」、「日本語で学ぶ」という、2種類のアプローチで実現します。(英語)なぜ、ファシリテーションスキルがグローバルリーダーに必要なのかファシリテーションスキルとは、議論の中で、参加者の意見を引き出し、価値観や利害の違いを乗り越えて、合意形成へと導いていくためのコミュニケーションスキルです。グローバルなビジネスのシーンで、さまざまな価値観を持つ世界の人々とディスカッションをしながら、同じ目的に向けて協働を促すリーダーシップが求められるグローバルリーダーにとって、コアのコミュニケーションスキルであるといえます。「英語でビジネス会話ができる」から、「英語で議論をリードできる」レベルに達するには、武器が必要です。それが、ファシリテーションです。日本における正式ライセンシー契約を結び、日本でグローバルファシリテーションのワークショップを本格的に展開しています。FNSが開発したファシリテーション・トレーニングの独自のプログラムで、既にアジアを中心に世界各国で実施されており、受講者は2,000名を超えます。Facilitation」も、グローバル標準でのファシリテーションの教科書として、世界のファシリテーターに愛読されています。「英語でファシリテーション」を英語で学ぶナレッジサインでは、英語でファシリテーションできるスキルを、日本語と英語、いずれでも学ぶことができます。実践的な環境で、英語でのファシリテーション力を鍛えたい方には、英語での受講をお薦めします。英語での受講では、公開型のワークショップと企業へのインハウス開催が可能です。FAcilitation2016年から本ワークショップを年2~3回の頻度で公開コースとして日本で開催し、同時に企業でのインハウスのワークショップとしても開催しております。公開型ワークショップは基本的に2日間のコースですが、インハウスの場合は、企業様のご要望に応じて、1日~3日間のプログラムで開催します。過去のワークショップでは、以下のような方々に参加いただきました。本ワークショップの公開コース次回開催予定はこちら※過去に開催した詳しい内容レポートがありますので、こちらをご覧ください。(昨年までは3日間のプログラムでした)このワークショップで得られるもの◎グローバルの舞台で活かせるファシリテーションテクニックを習得ファシリテーションは、議論を円滑に進行するスキルです。さまざまな価値観の人々が集うグローバルなビジネスの舞台では、価値観や利害の違いを乗り越えて協働を生み出すリーダーシップが必要です。ファシリテーションはまさにグローバルリーダーに必須のコミュニケーションスキルと言えます。今回のグローバルファシリテーション・ワークショップでは、グローバルで汎用性の高いファシリテーションテクニックやツールについて学ぶことで、ダイバーシティの中でリーダーシップを発揮していくためのスキル開発を支援します。◎タフなディスカッションに必要な英語で議論するスキルを鍛えますグローバルを舞台にした仕事では、英語が話せるだけでは通用しません。タフな環境で自分をきちんと表現する、ただ自己主張するだけでなく論理的に説得する、多様な意見が飛び交う中で互いの意見を調整する、これらを英語を使って適切に行うことが必要です。本ワークショップでは、講師から一方的に学ぶのではなく、グループメンバーで相談しながらケースに取り組む時間が多くなっています。その中で、英語で中身の濃いディスカッションをして、グループメンバーと合意形成していくことが求められ、必然的に英語で議論するスキルが鍛えられます。◎外国人受講者とのリアルなダイバーシティ体験(公開コースの場合)本ワークショップの公開コースは、日本人だけでなく、広くさまざまな方を対象にしています。過去の開催では、英語を主要言語とする外国人受講者も毎回数名参加しており、全受講者の3分の1前後は、外国人受講者となっています。実際に外国人と共同でグループワークを進めることで、リアルなダイバーシティ環境の中で、リーダーシップを発揮していくための絶好のトレーニングになります。Communityで継続な学習とネットワーキングの場が提供されますせっかくワークショップに参加しても、その後あまり英語でファシリテーションする機会がなかったり、もっとファシリテーションについて勉強しようと思っても、なかなか学びのチャンスがない、ということに不安をお持ちの方、どうぞご安心ください。Communityに登録され、継続的な学びのチャンスがあります。gatheringは、2カ月に1回程度の頻度で開催されており、英語での受講、日本語での受講、公開コース参加者、インハウスでの開催に関わりなく、本ワークショップの過去の参加者なら誰でも参加できます。この場で、新しい学びを深めたり、ダイバーシティあふれるさまざまな方々と交流いただくことで、継続的な学習を支援しています。本ワークショップの公開コース次回開催予定はこちら「英語でファシリテーション」を日本語で学ぶ英語でファシリテーションできる技術を身につけたいけれど、英語での本格的な議論には、まだ少し自信がない、ワークショップ受講者の英語力には偏りがあり、英語で進行するワークショップにはついていけない受講者もいる。英語でファシリテーションのテクニックに関する細かいニュアンスを日本語で教えて欲しい。そのようなお客様には、英語でのファシリテーションを日本語の進行で受講するワークショップも提供しております。講師は日本人で、演習の中で受講者に英語は使っていただきますが、基本的なワークショップの進行はすべて日本語で行います。日本語で受講するワークショップの場合、グローバルなファシリテーションの基礎に加えて、以下のような要素も学んでいただきます。※本ワークショップは、企業内実施のワークショップになります。公開コースは現在のところありません。(ステファン・ニュースペリング)日本で、NuWorks合同会社を設立。企業や個人をコーチすることを通して、仕事を改善すること、高性能チームを作ること、やりがいのある仕事を作ることで能力引き出すチェンジエージェントとして活躍。3.0ファシリテーターとして認定されています。多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントに従事。Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、幅広く活躍。3.0のイノベーション実践の支援をしている。Erlichアメリカ、ニューヨーク出身。経験を豊富に持ち、さまざまな業種の企業にファシリテーションやトレーニングのサービスを提供している。世界のあらゆる教育機関、コンサルテング企業と提携しながら、現在は日本を拠点にして、国内外の様々な企業にファシリテーションやコンサルティングを提供している。ダイナミックなファシリテーションと優れたワークショップデザインに定評がある。代表取締役プロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。Managementの科学修士号を取得し、オーストラリアにてMBAを取得。10数年にわたって、世界のさまざまな国で組織変革、チームビルデイング、ビジネスプロセス改革、マネジメント改革などのファシリテーションに従事している。企業内の問題解決だけでなく、技術や社会、地域問題など、さまざまなテーマで多様な手法を活用したファシリテーションを得意とする。Singapore(FNS)を設立。国際的なファシリテーション団体であるINIFACが認定するプロファシリテーターのアセッサーの資格も持つ。Compaqなどの多国籍企業において、約20年間に渡るエンジニアリング、品質管理、プロジェクトマネジメント、マネジメント変革、サプライチェーン改革などの多様な経験を通して、組織変革やファシリテーション、コンサルティングの方法論を確立。2000年以降、組織変革の専門サンンルタント、ファシリテーターとして、世界各地の多国籍企業で、さまざまな組織変革のファシリテーションに従事。Singapore(FNS、シンガポール・ファシリテーター協会)を設立。FNSは、シンガポールを中心にASEAN諸国やヨーロッパのファシリテーターを2000名以上登録し、アジアを中心とした世界各国でファシリテーターの活躍の場を広げている。Luaと共著で出版している。