その時が来たら〇〇長から引くって言ってたけど。前にいる女性もZ女史もウチのプロパー社員です。それ以外に会社合併とかであとからウチの会社に来た連中にも年長者の該当者がいると思います。いうデータを総務の女性が持っていて、よく隣にいる部長に「誰々さんあと何年です」とか「この人もあと1年です」とか言ってるんですよ。私は聞いててあまり愉快ではない。私だってもうそっち側の人間だし、いつかこのオンナも「〇〇さん(私のこと)もあと何年ですよね」って振ってくるのが目に見えている。いう会話は皆のいるフロア、部署ではなく、小会議室でやって欲しいよね。Z女史も前にいる女性も有資格者なので、60歳で打ち切りは絶対に有り得ない。その時が来たら今の役職は下りて、いち嘱託社員かパートになるって言うのだ。その為の資格だからね。前に定年の足音というタイトルでUpしたことがあります。https://funayama-shika-3.blog.so-net.ne.jp/2015-10-14あれからもう4年経ったのかよ。それだけの年数をもう1回すればその時が来るのです。一般職でも再雇用はありますけど。前述の過去記事で、前にジャン妻の部署にいた男性、部長だったが取締役にはなれなかった人に聞いたことがある。現在は他社へ出向してるのかな。「60歳過ぎて再雇用だとどれだけ年収がダウンするんですか?」こういうブシツケな質問をしてしまった。周囲に誰もいなかったから聞けたんだけど。「面談した時に『高い方だと思います』とは言われたけどね」でもそう言うってことは納得はしてないんだよね。仕方がないと諦めている感がある。そりゃ会社側だって「低い方だと思います」とは言わないよな。いうのを誰が決めるのかも聞いたのが、当時言い渡したその人ももう社にいません。やることは増えちゃってさ」そういうものなのか。どっかの裁判で、定年後に定年前と同じ業務、ボリュームなら、賃金ダウンするのは違法だtって判決を聞いたような気がするが。「でもその人は前にアタシの上司だった人に仕事を減らしてくれって言ってたんだよね」(ジャン妻)バリバリやってたのがダウンすると意識が低下しちゃうものなのかな。ホントに前より業務が増えたらそうなっても仕方がないのかな。自分だったらどうするかな。同じ店の料理写真で前回のものを少し追加しますね。焼きそば、ステーキ、チンジャオ、私にグッドストライクなものばかりなのだ。病気さえsにあければね。「それは多い方だと思うよ。7割でも8でも、いずれそういうのを執行部の誰かが言いに来るわけよ。自分たちより若い誰かがね。自分たちより若い連中は言い方を知らないからね。前にZ女史のネタで、後輩だけど今は部長さんの男性が女史に失言したのを思い出した。「Zさん、定年まで頑張ろうねって言ったんだよ。それにZさんはカチンときてさ。「だよねぇ」っていうか、今途中で辞めるのバカらしい、もったいないって気付いたんだよな。他を探したみてぇだぞと報告したらその後輩部長は蒼くなってましたけどね。その部長は今、前で飲んでる女性の下で一兵卒だった時期があるのです。歳月が経って出世したわけです。その彼が私らに言いに来るとは職制上考えられないけどね。この夜の会話は「この先どうなるか、どうするか」が多かったですね。その先が近くなってきたわけですよ。隣にいるジャン妻は私と前の女性とは立場が違います。伊東甲子太郎の会社に移ったから。そこはそこでまためんどくさいんだけど。4年あるが、いずれ誰かが「どうされますか?」と肩を叩きに来るわけだ。いう方は何人もいます。その時、ウチらが残るに値する環境かどうか。なる前に他、全くの異業種へ転じた方がいいんかなと。私は技術職じゃないし無資格だし、他では厳しいだろうな。今の会社だからデカいツラしてるだけでさ。ヘッドハンティングされた経験なんて無いし。