dots.私たちは信じています。テクノロジーが持つ力を。人々を豊かにするものであると。世界中の人々は夢を描きました。テクノロジーが人々を豊かにする未来を。私たちは疑問に思うのです。テクノロジーは人々の『心』を豊かにしてきたのだろうかと。未来も『心』を豊かにするもので在り続けることができるのだろうかと。過剰な心配は必要ありません。テクノロジーが社会を進歩させることは明白です。直近30年で起きた技術革新とそれによって人類が得た成果は素晴らしいものでした。人類はそのスピードに取り残されているのではないかと。答えは過去――歴史にありました。人間を自由にする技芸であるリベラルアーツ。体系上、リベラルアーツと切り離すことができないテクノロジー。この考え方に立ち戻る必要があると考えたのです。テクノロジーが人間を不自由にしているのではないか。私たちは、各所から聞こえる警鐘に耳を傾けずにはいられません。私たちは非営利団体ではありません。私たちは「エンジニアであるから」行動するのです。人類は古代ギリシア時代......紀元前7世紀には自らを自由にする技芸を獲得していました。最近は人間がテクノロジーで不自由になっている。我々、人類は退化しているのでしょうか。いいえ、それは違うと断言します。社会はおろか、文明を彩り、生き残るのです。私たち「メタモ」はその一人です。メタモは声高らかに謳います。人類を進化させる技術の使い方を。これからは、競争のある協奏が求められる時代であると心の底から信じています。それが得意なメタモは世界を変えられるのです。短絡的な技術の使い方など通用しないのです。声を出し、動き始めています。社会が歪めば、人類が歩み紡いできた文明を破壊しかねない。私たちは歴史からそのことを幾度も学びました。人間としての品位を高めることである。人間の知徳の進歩こそが文明であると考えます。私たちは、人類を進歩させるために人間を自由にするテクノロジーを発信してゆきます。リベラルアーツとテクノロジーが交わる、その交差点で。春頃ベビーシッターのマッチングを行なうWEBサービスを利用したときに感じた違和感。これがメタモの始まりでした。仕事を請け負う立場のワーカー(フリーランサー)が獲得した評価データがサービス自体に強く結びつき、エクスポートする仕組みがないことに疑問を持ったのです。メタモは「IT企業がパーソナルデータの所有者」であるという古いIT企業の考え方を捨て、生み出されたデータは個人の歴史そのものであると捉え、データが結びつく人物が自由に扱える世界が望ましいと考えるようになりました。国会図書館に通い論文等を読み漁り、メタモが解決すべき本当の課題(論点)を見つけ出した頃。市場であると決まりました。代表の佐藤は「いずれは海外ではなく、最初から海外でサービスを提供すること」を創業二社目のマイルストーンにしていたのです。初春ベトナムのホーチ・ミンシティ。町の市場近くにある看板をあえて選び、わずか半月だけ掲載されたメタモの看板。メタモの実験と検証はここから始まったのです。その後口コミだけで広がり、わずかな看板のみの施策で月間アクティブユーザー数が約6万人になるとはこの時は誰も想像していませんでした(2020年1Q現在)。逆行するのかい?」そういった見方をされることが多々ありました。私たちは確信していました。仮想ではなくフィジカル(物理的な)カードが醸し出す信頼感を。市場では必要であることを。検証と実験に明け暮れていた頃。日本での活動をしやすくするために「メタモ株式会社」を設立することになりました。多くのスタートアップ企業は「起業するぞ!」と準備するパターンも多いものですが、代表の佐藤は一社目と同様に「必要になったから法人化する」という流れになりました。ここから日本における事業活動も活発化して行きます。奮起していたことを覚えています。メタモの由来はドイツ語の「Metamorphose」から。適者生存する課題解決企業という哲学は、この頃から既に根付いていたのです。日々の様々な事柄を記録する上で課題となるのが入力方法。スマートフォンから文字入力をすることは煩雑であり、いずれかの未来においては出来る限り自動化できることが望ましいという結論に至ります。そこで、映像及び画像解析を通じてデータ入力が自動化されるようにするための研究開発に取り組むことにしました。2017年当時から現在に至るまでプライバシーに対する不安が多く、音声入力ですら警戒されている状況ですが、エッジ端末の普及や個人情報トレーサビリティーの確立によって人々の意識が変化してゆくと予想しています。今では当たり前の「Googleストリートビュー」も登場してからしばらくは世間から嫌われていたのですから。ついて、メタモは重大な決断を下しました。それは、それまで採用しようとしていたブロックチェーン技術を利用しないという決断を下したのです。その結果、いくつかのプロジェクトは閉鎖されました。相当に悩むものでしたが、私たちは自分たちの信念を曲げず、技術についての利用可否の判定を改めて行った上でそのような決断を下したのです。原則的に後から書き換え不能であるブロックチェーン技術を採用することは「人間らしさ」を人々が失うキッカケになりかねないと危惧したのです。誰にも間違いがあり、隠したい過去があっても良く、全てオープンである必要はない。とブロックチェーン技術を決別させることにしました。テクノロジーの発展によって生活が息苦しく感じるようになることはメタモの理想とはかけ離れたものです。二拠点体制に増床しました。海外3拠点を開設して国外市場を本格化2019年9月インドのムンバイ、マレーシアのクアラルンプール、ベトナムのホーチミンシティの三ヶ所に海外拠点を新たに開設。展開を強化するための大きな一歩となりました。20人弱の規模へ2019年12月WeWork東急四谷で大幅増床を行い、六本木にあったオフィスも統合。効率的かつコミュニケーションを重視した組織のあり方を実現するために決断しました。Inc.PageTOP。