労務問題の解決に、予め用意された答えはありません社会保険労務士の先生とお会いすると「ブログ読んでます」と言われます。私のブログは同業者の先生にも読まれているようです。(お電話をいただいたこともあります。)自主開催のセミナーは行うことはありませんが、セミナーを行うと毎回同業者の方もご参加くださいます。それは、光栄なことで大変嬉しいです。同業者の方にも勉強になる点があるということだと思うからです。ブログをお読みいただくだけではなくできれば社労士仲間で行っている同業者の勉強会にお呼びいただけると嬉しいです。その方が交流が広がりますからね。当事務所が行うコンサルティングには予め用意された回答(答え)はございません。用意し提案内容など意味がないからです。言うと、役に立たないからです。A社とB社で同じ問題が生じていたとします。A社とB社では会社の事情が違います。事情が違うのですからご提案する内容(役に立つ内容)も異って当たり前です。業種はもちろんのこと企業規模によっても事情は全く違います。ベンチャー企業と100年企業では事情が全く違うでしょう。社長も前者は創業者でしょうし後者は何代目かの社長のはずです。社長の役割も会社によって様々です。・カリスマ社長が実務も含めて全てを取り仕切っている会社これらでは、社長が抱える悩みも従業員との関係性も全く違います。挙げていけばきりがありません。同じ人事・労務の問題が生じていても会社の事情が違う以上、ご提案内容は変わってきます。当事務所には労務問題の解決のノウハウは豊富にあります。用意したものをご提案して終わった(それをそのまま適用できた)という事例は滅多にありません。クライアント企業にとってベストなご提案をすべく打合せを重ねます。A社にとって最高のご提案であってもB社にとって何の役にもたたないということは良くあることです。法律には答えがあります。人事・労務コンサルティングは会社の事情に即した個別のご提案なのですから予め用意した答えなど役に立たないのです。重要な話だと思いますので、あえてお話をさせていただきました。これからも、ホームページにあるようなお客様の声をいただけるように頑張りますのでどうか、よろしくお願いいたします。最後まで、お読みいただきありがとうございました。就業規則のホームページを更新しました。お問合せ・お申込はこちら。