業種柄、社員の労働時間が多くなりがちだが、考えていることはあるか中尾充宏:36協定をもとに労務管理。働きやすさや労働時間管理のため、フレックスや裁量労働制度も採用。吉本興業では、芸能事務所と芸能人の契約問題が起こった。2019鎌田:今までの契約形態が正しいか分からないので、柔軟に対応していくことが大事。株価が低迷している中、配当がなく、株主優待やお土産もない。株主を増やすため、株主還元をどのように進めていくのか鎌田:会社設立から6期目が終わった。2019鎌田:市場がそこまで成熟していないので、トップランカーとして引き続きシェアを伸ばすことにキャッシュを使っていきたい。その結果、反映される株価を、株主還元としたい。お土産については、参考にさせていただく。連結貸借対照表で、売掛金及び受取手形が16億9500万円と大きいが、その比率は。2019渡辺:売掛金及び受取手形は、売掛金が99%で、手形はほとんど使っていない。余剰資金の運用でデリバティブという言葉があるが、どういうことをしているのか渡辺:今後使うキャッシュは預金で保有しているが、一部、会社として運用。売上の5割をYouTubeのアドセンスが占めている。最近だと炎上目的の動画に広告がつかなくなるなど、YouTubeの規約変更が行われている。2019鎌田:上場時の目論見書にも書いたが、弊社売上の多くがYouTubeプラットフォーム上で成り立っているのはリスク。昨今、児童ポルノ関連など、いろんなポリシー変更がある。2019鎌田:コンテンツ管理体制としては、コンプライアンスを重視し、専属クリエイターの動画を日々、全部チェックしている。2019鎌田:規約変更の影響は軽微ではないか。ワタナベマホトさんが問題を起こした。UUUMはクリエイターを大事にしないといけないが、クリエイターが問題を起こした際、会社としてどう対応するのか、どう責任をとらせるのか。2019鎌田:マホトの件については、世の中に非常にご迷惑をおかけしたことに対して、謝らせていただきたい。ケースバイケースで、言葉選びが難しい。何か問題を起こした時、「残しておきたい」という私欲に近い感情はなく、「しっかり処罰するべき」と思っている。2019鎌田:ただ、そのままクビにしてインフルエンサーを社会に野放しするかというのも判断しずらい。「復帰を約束するものではない」という謹慎期間。本人と当社の話し合いの中、「復帰していい」となったら復帰。それを約束するものではない。8つの対処すべき課題の中に、「M&Aによる成長加速」という項目があるが、M&Aには多額の資金が必要。資金調達手段はさまざまあるが、どうするのか。2019渡辺:事業モデル上、既存事業での先行投資や運転資金は必要ないので、出資やM&Aの時に資金が必要となる。資金調達はあらゆる可能性を排除せず、その時にベストな方法でやりたい。安定株主を醸成するため、個人株主のためにどのようなことをしていくお考えか渡辺:なかなか当社として個人株主と接する機会が少ない。した株主総会含めた機会を大事にしていきたい。クリエイターそれぞれが会社を作っているが、それらに出資しているのか、出資する考えはあるか鎌田:現時点で、弊社が出資している例はない。2019手を挙げる人がいなくなったので、議案採決へ。議案2つとも問題なく通過して、10時51分に閉会。その後、新取締役の市川義典さんを紹介。内容は決算説明会資料の後半と同じ。社長は株主総会ではかったるそうだったが、今は生き生きしている。noteでAmazonの悪口やドラクエ映画の感想を書いているのを見ると、社長は個人で輝く方がいいと思う。2019鎌田:こういった質問が来るとは思っていなかった(笑)。先ほどの株主総会の時、暗く見えていたら遺憾と思うが、事業をやっている時が楽しい。僕自身はクリエイターではないし、クリエイターになりたくない。2019鎌田:6年前、HIKAKINをサポートしようとUUUMを作ったが、サポートすることが楽しくて経営している。楽しいことも苦しいこともあるが、クリエイターをサポートして、一番近くから見ていきたい。対処すべき課題で「海外展開」の項目があるが、英語圏と中国語圏のどちらに深く関わりたいか鎌田:MCN(マルチチャンネルネットワーク)は米国発祥だが、IPOしているのはUUUM含めて世界で2社だけ。2019鎌田:ひとつひとつのMCNが大成していないようにみえる。中国はそもそもYouTubeがないので、強みが生かされない。今の時点で中国圏は考えていない。米国のMCNは「ファンビジネスが大事」と今さら言っていたりする。2019鎌田:どちらかといえばアジア圏のビジネスが足がかりになる。文化が違うので、米国の人がYouTubeで日本の動画を見るかというと疑問。参院選でYouTubeを原動力に政治に進出した人たちがいる。UUUMでは政党や政治家個人からの広告やコラボについて、非常にセンシティブだが、どのように考えているか。クリエイターそれぞれに任せるのか。2019鎌田:非常にシンプルで、所属クリエイターには一切受けさせない。過去もこれからもない。個人が個人のみでコンテンツを発信していける中、UUUMの存在意義はどこにあるのか。2019鎌田:ただ、旧来のものを一緒に抱えていくのは難しい。出版社は編集と流通をやっているが、それらをやりながら電子出版をすることは難しいと考えている。Premiumでご覧いただいているのは全体の数%。僕の感覚値として、課金している人はそこまで多くない。グローバルでも数十%までいかない。2019鎌田:これは弊社が作りたいというのではなく、グーグルの方針。宮崎支店ではどんなことをしているのか。2019鎌田:今年4月に宮崎に拠点を作った。意図は良い動画を作って、編集する役割を担うため。東京でやっていたが、地方でやった方が地代や人件費も安い。2019鎌田:お話しをいただいた中で、宮崎が一番条件が良かったので作った。需要拡大する中、人を大切にしたいので、人件費の割合を見つつ、拡大していきたい。2019鎌田:教育向けコンテンツの質問は定期的にいただく。2019鎌田:ペアレンタルコントロールの問題もあって、幼児向け動画に広告を付けるべきかという議論もある。2019鎌田:中田さんのチャンネルは、教育というよりエンタメと感じる。2019鎌田:非常に難しい。YouTubeの再生回数が頭打ちになったり、僕らもYouTubeに縛られていないので「みんなでAbemaTVに行こう」とかなったりするかもしれないので。2019鎌田:トータル的なバランスをみながら、四半期単位で情報公開するとともに戦略を説明していきたい。2019鎌田:今、個人の時代が来てはいるが、確立はしていない、4マス(テレビ・新聞・雑誌・ラジオ)がシュリンクしているが、なくなるわけではない。トップライン(売上)を伸ばすこと。機関投資家からもアプローチがあると思うが、どんな要望や質問があるのか渡辺:機関投資家からの取材申し込みは、特に年明けから非常に多くなっている。2019渡辺:海外のインフルエンサー市場が、特に中国や米国で大きなビジネスになっているため、弊社に注目されている。2019渡辺:答えは、海外の場合はYouTubeの部分しかカバーしていなくて、我々のようにいろんなことをカバーしていないため、すぐ移籍され、価格競争になりやすいから。2019渡辺:グローバルでは、コンテンツチェックをしている会社もない。「中国のインフルエンサー市場では投げ銭の割合が非常に高い」という説明があった。YouTubeではスーパーチャットとして投げ銭できるが、そのためには生配信する必要がある。2019鎌田:生配信を昔よりやるようになったケースはあるが、推奨はしていかない。Twitchなどを見ると、動画を作らなくても500円とか投げてもらえたりする。2019鎌田:うちが抱えるクリエイターはある程度大きいので、「お金がないから投げ銭してくれ」と言うことができない。1~2年前からバーチャルYouTuberが登場してきて、業界が急速に成長している。登録者10万人程度のバーチャルYouTuberの誕生日配信で、1時間に350万円程度の投げ銭が行われたりしている。飽和しているとも言われるが、御社の知名度や競争力なら十分戦えると思う。2019鎌田:もうそんなに成長していないと思っている。個々で目立っているクリエイターはいるが、全体の再生回数などは落ちている。投げ銭は受け取りやすいが。2019鎌田:普通にクリエイターをマネジメントすることと、バーチャルYouTuberをマネジメントすることを比較すると、バーチャルYouTuberの方がコストがかかる。今後予想される事業環境の変化に5Gがある。2019鎌田:今は年配の方がテレビを見ているが、5Gによって、よりストレスなく見られる環境が整い、見てくれる人が増えれば、うちのシェアも増やしていきたい。2019■燃え尽きました(鎌田和樹|note)昨日の株主総会含め質疑応答を抜粋して書いてます!ぜひいろんな人に読んでもらいたいです。13:40Tweet関連記事2019-12-20コロプラ株主総会2019レポ|馬場功淳社長「『コロニーな生活』でやった物産展は、スクエニ次第だが『ド...12月20日10時から行われた株式会社コロプラの株主総会。プラットフォームはプレイステーションに限定し...12月18日13時30分から行われた日本ファルコム株式会社の株主総...2019-10-24はてな株主総会2019レポ|「マネタイズに優れたnoteにはてなブログから書き手が移行しているのでは...こんにちは、すずきです。10月24日10時から行われた株式会社は...2019-09-25グリー株主総会2019レポ|「ゲーム部プロジェクト等でクリエイター側と経営側がチームとして動けていな...こんにちは、すずきです。9月25日14時から行われたグリー株式...2019-08-21GameWith株主総会2019レポ|スマホゲームのトレンドがRPGからアクションに変化したため、攻...こんにちは、すずきです。詳しい運営方針はIDをクリックしていただければ。アイコンは浅葱くるみ(@0115_Kurumi)さん作。株主総会の実情に興味がある人、参加したい人のためのKindle本を書きましたKindle端末でなくiPhone&Android端末でもKindleアプリをダウンロードすれば読めます。プラットフォームはプレイステーションに限定しない。Switchの方が売れることもあるのでは。プリティーダービー』は今(事業)年度中リリースを目指して鋭意開発中。IPは最初からアプリやアニメなどすべてやるつもりで仕掛けている。して書き手は増えている。ツイート月別アーカイブ検索はてなブログをはじめよう!michsuzukiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。