本研修では、ゲーム、グループ討議・発表等を通じて「行動による気付き」を促し、社会人に不可欠なビジネスの基礎と心構えを1日速習形式で学べる講座です。学生から社会人への意識と行動の切替えと、社会人に不可欠なビジネスの基礎力を、ゲームやロールプレイング、討議等を通じて学びます。必須OS的スキルとして、経営課題を解決するための基本技法を学びます。問題特定(Whatツリー)⇒根本原因分析(Whyツリー)⇒解決策策定(Howツリー)の問題解決の型を演習を通じて体得します。タイムマネジメントの基本と、現代のビジネスパーソンに不可欠なコミュニケーションツールである報連相を徹底学習し、今よりも生産性20%向上を目指す講座です。役に立たない、経営に活かす方法がわからない等の課題をお持ちの方向けに、経営者が見るべき業績管理資料を管理会計によって作成する方法を学びます。月次決算を活用し業績を向上させる手法も学んでいただきます。教育は集団教育から、個別の成長課題にフォーカスする個別教育へとシフトしつつあります。後継者コーチング、幹部コーチングで実績豊富なアタックス流の経営コーチングの特長をご紹介します。考える力・伝える力はビジネスパーソンに必須の力です。本講座では、グループワークと演習を通して、現場ですぐに使える技術を体得します。女性社員の成長を加速するために、もう一度仕事の基本であるマナーや知識の基礎固めをすると同時に、組織における役割を自覚した上で、主体的に工夫改善する力を養成します。経営戦略の選択肢としてまたは事業承継の一つの手段として重要になりつつあるM&A・MBOについて、具体的な内容とポイントを事例解説します。ReservedTOP。