ビジョナリストクラブ」を立ち上げます。大きな目標を達成し非連続な成長を果たしたい経営者必見のイベントになります。本イベントではクラブのコンテンツであるインプット(良質コンテンツの吸収・気付き・実践のヒント)→アウトプット(実践・シェア・気付き・思考の拡張)の流れの一部を体験いただきます。インプットとしてはコンサルタントの小宮一慶氏をお招きし、経営者の基本について大いに語っていただきます。経営だけでなく、執行・現場での業務を行ってしまうことはなぜよくないのか?改めて、混迷する時代環境の中、経営者は何を学び、どう実践すればいいのか?経営には、いつの時代も変わらない普遍の原理原則がある。永年の経験から体得した正しい経営を行うために必要な原理原則=不変の法則を説きます。超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。(ディスカヴァー21)など著書は140冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。『非連続成長を実現する「強い会社」の作り方』30年3万社以上の経営支援を行ってきたMAP経営。代表者としてみずから経営の実践や、他社の支援を行ってきてわかったきた「強い会社の作り方」とは?強い会社をつくるために経営者がすべきこととは?経営PDCAを実践し組織を非連続成長に導くためにはどうすればいいのかを大いに語ります。入社1年で取締役に就任。生産性を1,000万円から1,600万へ向上・4期連続で増収を達成。独自に構築したMAP式経営理論をもとに「同じように悩む経営者のお役に立ちたい」と全国各地でセミナー講師・コンサルタントとして励み、年間70回以上、これまでに3,000人以上の経営者向けに講演活動をしてきた。ビジョナリストクラブ」のお披露目と体験会を行います。※A4出口ではございませんのでご注意ください。お申込みについて※イベント料金については事前決済をお願いしております。Reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。