猫は人の言うことを聞かないじゃないですか。あれが好きなんですよ。犬だったら呼んだらすぐ来るけど、あれはイヤだなと(笑)。社長をされていたときに、好きな社員はどんなタイプでしたか。反対意見を言ってくれる人が好きでした。言われた瞬間、ムッとするものではありませんか。いや、それはありません。僕はソニーに入社してからずっと、自分の判断基準を、自分にとってではなくソニーにとって何が一番いいかというところに置いていたんです。すると上司と意見が食い違うことも出てきます。それでも、はっきり発言するということをポリシーにしていたのです。上に立ったとき、下にもそれを求めると......。若い頃はそのポリシーを貫いたことで何回もコースを外れてしまうことがありました。上司と違う意見を言って外されるのは当然で、そこでがっかりしないというのも僕のポリシーだったんです。ソニーでは常にエリート街道を歩んでこられたのだと思っていました。僕は日向(ひなた)しか歩いたことがないとよく誤解されるのですが、現実はだいぶ違っていました。昇進も遅かったですね。ところで、ヨーロッパへの留学には、どんな経緯があったのですか。実はソニーに入るときに、1年経ったら休職させてくれと条件付きで入社したんです。いうと、早稲田の学部を出たくらいじゃ務まらないんじゃないかと思ったからです。「この会社で世界を相手に仕事をするためには、どれくらいのレベルが必要なのかをまず知り、1年経ったらそのための勉強をヨーロッパでしたいので休職させてください。親父からお金を借りて留学しますから」と、井深大さんや盛田昭夫さんに申し出て、それを受け入れていただきました。ソニーもまだ小さい会社でしたから、ヨーロッパに勉強に行きたいという珍しい奴が来たなという感じでOKしていただいたのだと思います。ヨーロッパのどちらに行かれたのですか。ドイツ人のウィリヘルム・レプケという高名な経済学者に師事しました。レプケ先生はヒトラー政権に反対してドイツを追われた経験を持つ方ですが、自由主義でも集産主義(ファシズムや共産主義など)でもない第三の道という考え方に大きな影響を受けました。僕の個人的なグローバリゼーションは、この休職してヨーロッパに留学した2年間で相当に養われたと思います。いえば、経営学者のピーター・ドラッカーもレプケ教授の弟子でした。このオフィスにも本がたくさんありますが、基本的には勉強好きですよ。知識欲は衰えませんね。親父の影響もありますが、僕は会社にもエコノミストが必要だと思い、ソニーに入社したわけです。社長になるなどとは思わず、エコノミストを目指していました。(つづく)ニコンのフィルムカメラ早大写真部時代に使っていたものとソニー時代に当時の社長からいただいたもの。シリアルナンバーの1122は、出井さんの誕生日だそうだ。心に響く人生の匠たち「千人回峰」というタイトルは、比叡山の峰々を千日かけて駆け巡り、悟りを開く天台宗の荒行「千日回峰」から拝借したものです。千人の方々とお会いして、その哲学・行動の深淵に触れたいと願い、この連載を続けています。「人ありて我あり」は、私の座右の銘です。人は夢と希望がある限り、前に進むことができると考えています。中学生の頃から私を捕らえて放さないテーマ「人とはなんぞや」を掲げながら「千人回峰」に臨み、千通りの「人とはなんぞや」がみえたとき、「人ありて我あり」の「人」が私のなかでさらに昇華されるのではないか、と考えています。創刊編集長)<1000分の第252回(上)>※編注:文中に登場する企業名は敬称を省略しました。のぶゆき)1937年、東京都生まれ。オーディオ事業部長、コンピュータ事業部長、ホームビデオ事業本部長などを歴任後、89年、取締役就任。95年から2000年まで社長兼COOとして、00年から05年までは会長兼グループCEOとして経営のトップを担った。05年、ソニー会長兼グループCEO退任後、クオンタムリープを設立。ほかに、フリービット、レノボ・グループ、マネックス・グループの社外取締役や清華大学アドバイザリーボードなども務めている。Reserved.記事本文および記事中の画像・グラフ等の無断転載を禁じます。各記事の内容は執筆時のものです。現在とは異なる可能性がありますが、ご了承ください。当サイトはグローバルサイン発行のSSL電子証明書を使用しています。SSL対応ページからの情報送信は暗号化により保護されます。