2019.12.31【新規事業開発】これを聞いたらやばい!?失敗の兆候発言ワースト10私は、先週あるマーケティングのイベントに参加してきました。そこで、あるIT企業で新規事業開発を担当しているAさん(仮名)に出会いました。実は、新規事業が迷走していて、もうこのままでは投資が回収できず、大きな損失...いわゆる大失敗で終わりそうということでした。不安そうな新規事業開発担当のAさんのエピソードを詳しく聞いていると、「そんな会話、上手くいってない現場であるあるだなあ」というものばかりでした。スタートアップやベンチャーなどの資金や人材のリソースが不足しているフェーズではむしろ、大変なことや課題だらけなのではないでしょうか。大手でも、新規事業の場合は意外と資金や人材のリソースが割けず、十分な顧客ニーズ検証にリソースが割けないという話をとてもよく耳にします。そのような、失敗に耐えられるリソースが少ない初期フェーズこそ、適切な顧客ニーズの検証が必要なのです。インタビュー(前編)事業を成功させるコツは、どこにあるのか?宇佐美進典氏はトーマツからベンチャー企業に転職した異色の経歴を持っています。「ECナビ」や「PeX」といったポイントサイトを立ち上げ、利用者の累計ポイント発行額100億円を超える実績を生み出した経験がある事業家です。HOLDINGSの代表取締役会長の宇佐美進典氏に、新規事業を成功させるコツについて、お話を伺いました。Yentaから公式に認定され、社内でいじられました。マッチングのコツとお勧めの使い方をYentaの開発責任者の岡様に伺いました。事業の立ち上げにはノウハウや人的リソースが必要です。最適なタイミングで必要な仲間が見つかれば、自社のサービスや商品を改良し、成長させてくれる一助となるでしょう。そこで利用できるのが、ビジネスに特化したビジネスマッチングサービスです。「今、求めている」人やスキルと出会うことができるようになります。※下記の記事でも、新規事業のニーズ検証の手法・ツールとしてビジネスマッチングサービスをご紹介させていただきました。岡利幸様に活用の秘訣について伺いました。マッチング・活用のコツ(後編)事業の立ち上げにはノウハウや人的リソースが必要です。最適なタイミングで必要な仲間が見つかれば、自社のサービスや商品を改良し、成長させてくれる一助となるでしょう。そこで利用できるのが、ビジネスに特化したビジネスマッチングサービスです。「今、求めている」人やスキルと出会うことができるようになります。岡利幸様に活用の秘訣について伺いました。