Space”に学ぶスペースづくりの文法~スペースは組織のボディランゲージであり、組織のカルチャーを(例え望んでいなくても)表現することになる。Space"を読み解き、企業文化を醸成するツールとしてのスペースづくりについて、3回に渡りコラムで紹介する。Space"を参照する価値とその背景を、第2回目ではスペースづくりの基礎的なコンセプトについて解説した。第3回目となる今回は、スペースづくりの具体的なアイディアやツールについて紹介していく。Umadaスペースづくりの基礎となるインサイト『自分でやってみるに勝る経験はないけれど、読者の皆さんがこの「インサイト」を活用して、ぼくらが発見するために苦労した経験を少しでも軽くできたらと思う。』(本書より引用・以下省略)デザイナーであれば、これらのインサイトを頭に入れながらデザインをすることは多いに役立つし、経営者にとっても、スタッフをエンカレッジするための具体的な方法を考える助けになる。一流のアスリートも、毎日基礎練習から始める。以下にこの「インサイト」をいくつか紹介していく。体を動かし続けさせる方法をデザインせよ人間はちょっとだけ進化したサルだ。脳だけ使ってじっとデスクに座っているのは生物として不自然。いろんな動き、姿勢に伴って心理状態が変わる。それを上手に利用してプロジェクトの段階に合った姿勢を意図的につくろう。ブレインストーミングにふさわしい高いエネルギー状態を保つためには、座ることから解放される必要がある。スペースを見れば使い手の文化がわかる。手に入る道具は何か、何が使える環境なのか、屋内なのか屋外なのか、騒がしいのか静寂なのか。使い手はスペースの発しているメッセージを読み取る。使い方にふさわしい環境を設定しよう。ほとんどのスペースには複数の用途がある。ひとつの部屋はふつう複数の用途に使われる。ダイニングはホームオフィスになるしキッチンはパーティでは人があつまる場所になる。それぞれの用途のために全体をデザインしなおす必要はない。大切なのは、それぞれの使われ方を許容するスペースづくりにしておくこと。作業に取り掛かる前に時間を割こう。授業を始める前に、座席の配置と向きを準備しておくだけでスムーズに学生に参加を促すことができる。人とモノの配置、向き、空気感やムード。それをどれくらいの時間維持したいのか。照明を落とすかライトの数を減らすか、窓を開けて光や騒音を取り入れるか。Have.”まずは手近にあるものを活用すれば、すばやく安上がりにできるし、仲間に見てもらって次への弾みをつけられる。始めるために、小さく始める。小さく始めて、どんどん活発に大きくしていく。チームで動くためにはとにかく行動することから始めることが一番だ。始めたくなる気持ちにさせるスペースづくりをしよう。『スペースデザインには独自の文法があって、それを微調整していくことで、望ましい仕事のやり方を奨励することができる。次に、スペースづくりの文法=「デザイン・テンプレート」が本書には示されている。大きく4つのカテゴリーに整理され、「プレイス」と「プロパティ」はスペースのゾーニングとキャラクターに関するもの。「アクション」と「態度」はそのスペースで誰が何をするかに関するもの。前2者は空間をデザインする立場の方にとって、後2者はチームをファシリテートする立場の方にとってなじみ深いもの。Space”をご覧頂きたい。人の行動と思考と姿勢の関係を把握する「デザイン・テンプレート」の「アクション」は特に興味深い。人は姿勢・向きによって思考やコミュニケーションの質を変えるので、プロジェクトのフェイズに応じた思考のモードに合わせて望ましい姿勢・向き・場の雰囲気を設える必要がある。ソファに深く沈み込んでリラックスしていると人は分析的・批評的になり、他人のアイディアを聞いて欠点を探すようになる、と本書は主張する。この思考のモードは、プロジェクトをフォーカス(集中)していくフェイズに向いている。前のフェイズで出てきたさまざまなアイディアのひとつひとつの可能性を点検し、つなぎあわせ、現実の社会において実装可能かを検討する時の思考のモードだ。逆に、立って周りの雑音や視線に適度に晒されていると、アクティブにいろいろな制約を外して発想しやすくなるという。座り心地の悪いスツールを使ったり、窓をあけて風や雑音を入れたり、隣のプロジェクトチームの様子が見えたりする方がエネルギーレベルを高められるし、ちらかったテーブルの上の何かを感知していろいろなことを思いつくようだ。これは、実現性を一旦度外視して、無謀に思えるアイディアを出し続けて拡散させるフェイズに向いている。いう時は、全然関係ない話をウロウロ歩きながら話したり、ストレッチしながら考えたりするとよい。この集中と発散の繰り返しは日常業務で頻繁に交互に起こることは読者の皆様はよくご存知だろう。別のシーンでは大勢で、親密なデリケートな会話が必要なこともある。この時はキャンプファイヤーのように低い姿勢で車座になってみんなで中心に向き合って話すとよい。上下関係のないフラットな関係であることが少し微妙でウェットな話し合いをしやすくする。この状態をキープできるのは30分程度だと思った方がよい、ということまで本書には書かれている。コラムこのページを見た人はこんなページも見ていますコラム連載『組織の運命はスペースで変わる』第2回コラム連載『組織の運命はスペースで変わる』第1回PREV最近の投稿カテゴリータグ2016/12/13席料なしに。渋谷とは一味違う本棚ができました。【森の図書室@表参道】2016/12/1211/15オープン!米粉を使ったふわっふわドーナツとは。【macano...2016/12/12遊びごころ満載。夜からオープンするWi-Fiカフェ。光と曲線が作り出す暖かな空間。[オフィー].TOP。