組織活性化コーチング実践編~人とチームの主体性を育てる~コーチングの技法2「承認で主体性を育てる」でした。2017年1年間の通しテーマは、『組織活性化コーチング実践編~人とチームの主体性を育てる~』です。職場や地域、家庭といった組織をイキイキと活性化させる方法を一緒に考えていきます。主体性とは、自分で考え、決めて、行動し、結果に責任をとる態度をいいます。組織の目的実現のために、「人を生かして」成果を上げる考え方と行動をクライアントから引き出す、そして、「人を生かすことで組織を活かす」コミュニケーション技法としてコーチングを学んでいきます。3月は、「主体性(アカウンタビリティ)を育てる承認」を中心テーマに実戦練習をしました。承認するとは何をすることでしょうか?あいさつをする、名前を呼びかけるといった、相手がそこにいることを認める行動をすることです。顔を一度も見ないで話しをするといった、相手をあまり大切にしていないというメッセージを出さないことです。それは、「正しい/間違っている」「賛成する/反対する」とは別の話です。考え方が違っても、お互いが意見を出し合って話し合いができる、と認め合うことです。共通の目標があることです。情報が共有されていることです。関心を持ってもらっていると思えることです。「承認できているか」とチェックしてはいかがでしょうか?4月は定休月です。次回は5月28日(日)です。コーチングの技法3「質問で主体性を育てる」です。参加をお待ちしています。一般3,000円1.本日のセミナー全体の感想をお聞かせください。・承認することで主体性は成長することをセッションの中で気づきました。女性)・グループがとても話しやすい雰囲気で勉強になりました。女性)・ワーク中心で、いろいろな方と話ができて、ヒントをいろいろともらうことができました。参加できてよかったです。女性)・セッションの中でいろんな気付きがありました。ありがとうございます。女性)・相手の存在を認める事と自分の評価を混同しない。男性)2.本日のセミナーでもっとも役立ったことは何ですか?・主体性がある状態がどのような状態か、あえて考えたこともなく大変参考になった。(匿名)・自分の質問のクセがわかりました。Yes、Noではなく言葉でかえしてもらえるような投げかけを心がけます。女性)・承認されることで、自分のアカウンタビリティ度がさらに向上することが実感できました。この体験を職場のスタッフにもしていただけるように行動を起こしたいと思います。女性)・エクササイズやグループワークのテーマがわかりやすく、今の自分にぴったりくるものばかりでした。女性)3.明日からさっそく行動しようと思ったことは何ですか?・まず、かんたんなことから実践していきたいと思いました。女性)・気付いたことを、明日から早速行います。女性)・気になる人を承認して育てること。男性)・主体性と承認を考えて行動してみたい。運営メンバーコラムお問合せ●代表の高橋が取材協力しました。2018年8月18日号)●副代表の井上が取材協力しました。2018年8月3日号)●運営メンバーの眞辺が出版しました。2018年7月25日)●副代表の若狭が取材協力しました。2017年3月10日)●副代表の井上が取材協力しました。2016年11月12日号)●副代表の井上が取材協力しました。2016年6月10日号)●運営メンバーの高橋が取材協力しました。2015年7月8日号)●代表の戸田が取材協力しました。