今月のエッセイは、2017年10月に中小企業応援マガジンBisNaviへ寄稿したものです。タイムリーな情報がありますので、ご覧ください。した職場のコミュニケーションになることを願い綴っています。何が変わるかというお知らせのプリントが家庭に配られています。日本人特有の「右ならえ」や「自分基準」からの脱却を国として行うというものです。ゆとり・・ということばが出来た教育要項とずいぶんと違ったものです。その制度に従って、日本人が出来上がる・・・少し怖い気がしています。そのプリントに「答えが一つではない課題に、子ども達が道徳的に向き合い、考え、議論する」の一文があります。この教育を受けた未来を担う子どもたちと古い同質の中にいる私たちは、どのようにコミュニケーションを取り、協働するのでしょう。「それは、私がやるべきことだろうか?」と思って入ってくる新入社員が増える・・・ということかもしれませんね。した、若い力と、私たちのギャップを埋めて行く「対話の力」これを今、私たちが企業の中で養っておく必要があるのです。ベネッセのHP、2020年教育改革の資料には興味深い数字があります。キャシー・デビットソン)○2020年、約1/3の企業が外国人留学生を採用。将来推計人口」(平成29年推計よりベネッセ計算)こうした教育改革で、準備しなければならないのは、私たち大人の意識。私は、2020年教育改革は、大人の意識改革だと思うのです。尊敬される大人として見てもらうに値しないのではないかと考えます。そのトレーニングが必要!!!その中で、今教育委員会が目指す『主体的な学び』『対話的な学び』『深い学び』のためには絵本は効果的なチームビルディングです。ご紹介する絵本は、こうえんで4つのお話。深い学びには最適な作家です。公園で犬の散歩をするためにやってきた二組みの親子の物語。同じ時間同じ目的で同じ場所で過ごします。そこで感じ方の違いをそれぞれの言葉で表現しています。この絵本の公園は職場。その職場で全く違う背景を持つ人が同じ目的目標を持ち仕事をしていること、互いの理解で過ごす時間の質は上がってくること。一人一人違う拝見があること。AIより、人の力だ!人が支えている!と、力強く言わなければならない時代はもうすぐそこです。今から準備してほしいと、職場の話を聞くたびに願う私がいる。http://2845d1b017aa5cc7.main.jp/oeuvre.jp/“”””””””””””””””””””””””””””””””””””研修やサービス・その他イベントなどのお手伝いもさせていただいておりますまずはご相談だけでもかまいません。お気軽にお問い合わせください。社員研修プログラムなら、有限会社ウーヴルへ。