3連休取得がゴールデンウィークMOVEを左右する。恵比寿発、違いを生み出す広告会社のひと・こと・ものサイトコンテンツへスキップ恵比寿発、とは「恵比寿発、」は東京・恵比寿の広告会社ジェイアール東日本企画の社員がコミュニケーションの未来について思いを巡らすコンテンツサイトです。3連休取得がゴールデンウィークMOVEを左右する。ゴールデンウィークは何日休める?3連休取得がゴールデンウィークMOVEを左右する。Lab(MDL)」は、18~79歳の男女1,000人に対し、「今月のお出かけ意欲」を得点化してもらう調査を毎月実施しています。今月はゴールデンウィーク(GW)のお出かけ事情とあわせてご紹介します。有職者の1割が無休のゴールデンウィーク新年度・新学期が始まって2週間が経ちました。環境が新しくなり忙しい毎日の中「ゴールデンウィークはまだか......」と頭の中でカウントダウンを始めた人もちらほらいるのではないでしょうか。2018年のゴールデンウィークは3連休+2平日+4連休。9連休の大型連休にするには5月1日(火)、5月2日(水)にお休みを取得しなければいけません。取得できるか否かで行動も大きく変わりそうです。有職者に今年のゴールデンウィーク(4/28~5/6)の休暇日数をたずねたところ、最も多いパターンはカレンダー通り3連休+2勤務+4連休の人が32%。次点で9連休の16%となりました。一方で9%が同期間に休みが一切無いと回答。サービス業などは繁忙期で休みが少ない人も多く、ゴールデンウィーク中の行動も異なるようです。3連休取得でMoveが活性化ゴールデンウィークに3連休をとれるか否かで行動範囲も変わるようです。3連休以上の人は他都道府県への旅行に行くなど、普段よりも行動範囲は広がる人が多いという結果となりました。普段の土日休みでは「疲れているからゆっくりしたい」「せっかくの休みになぜ外出しないといけないのか」と籠城する人も3連休となれば話は別。回答結果からも「せっかくの連休なら普段行かない場所に行きたい」「普段できないことができるような気がする......」と休日に対するモチベーションが高まる様子がうかがえました。ゴールデンウィーク後の3連休は68日後......絶望的な見出しですがこれが事実。6月は祝日がないため、ゴールデンウィーク後の祝日は7月16日の海の日。14日~16日が3連休となります。自宅で休むにしろ、外出してリフレッシュするにしろ、有意義に使いたいものですね。(2018年4月結果)MDLでは毎月18~79歳の男女1,000人に対し、「今月のお出かけ意欲」を0~10点満点の得点化してもらう調査を実施しています。Index(MMI)」として、毎月発信しています。2018年4月のお出かけ意欲(移動意欲指数)は10点満点中6.09点でした。前月と比べて-0.04ポイントと同水準の結果となりました。目的別のお出かけ意欲でも大きな変化はみられませんでした。本来この時期ならば「お花見」による影響でお出かけ意欲が高まることも予測されましたが、結果は変化なし。要因の1つとして桜の開花時期が考えられます。今年は桜の開花が早く、調査を実施した4月7日時点では既にお花見に行ってしまった人も。そのため、お花見がお出かけ意欲の押し上げにつながらなかった可能性があります。例年以上といわれる花粉の飛散が影響してか、今回の調査でも「花粉症で外にいるとひどい目に遭う」「出かけたい気持ちはあるが、花粉が嫌のほうが勝っている」と悲痛な声が聞かれました。言う私もここ最近急に鼻づまりがひどくなり薬に頼っている日々が続いています。ゴールデンウィークのころには、少しでも治まっていることを心から願っています。ひとり時間で生まれる移動意欲。良い“冬ぼっち”を過ごしましょう。働き方改革って、MOVE改革かも。“お出かけ意欲”を追う。Labは生活者の「移動行動」を探求し、”新しい移動“を創発していくことをミッションに始動したプロジェクトチーム。その取り組みをシリーズで紹介していきます。AEを歴任、「ポケットモンスター」アニメ化プロジェクトにも参画。2014年営業局長を経て2016年よりコミュニケーション・プランニング局長。センター、アカウントプロデュース局を経て、2014年よりコミュニケーション・プランニング局に所属。シニア・ストラテジック・プランナーとして、メーカー、サービス、小売など幅広い企業のコミュニケーション戦略立案に携わる。プランナーリサーチ・コンサルティング会社を経て、2009年jeki入社。JR東日本保有データの分析・活用業務に従事した後、2014年よりコミュニケーション・プランニング局に所属。いクライアントのコミュニケーション戦略をはじめとしたプランニングを担当。データアナリスト市場調査会社にて、企業のマーケティング課題の解決に従事。2017年jeki入社。キャンペーンの効果測定を中心に、クライアントの課題発見・解決を支援する。多くのブランド開発、リブランディングを手掛けた後、2018年jeki入社。コミュニケーション・プランニング局に配属。ブランドマネジメントの観点からコミュニケーション立案を行う。プランナー2017年jeki入社。コミュニケーション・プランニング局に配属。移動者を中心とするメディアプランニングを担当。プランナー2018年jeki入社。コミュニケーション・プランニング局に配属。化粧品、トイレタリー他、通信機器などのプランニングを担当。プランニング、バイイングを担当。デジタルサイネージの広告表現手法の開発や効果測定にも携わる。現在は、交通媒体本部にて広告商品の企画・販売・運営に従事しつつ、デジタル連携など新たな取り組みにもチャレンジしている。駅消費アナリスト2009年jeki入社。駅ビルのコミュニケーションプランニングなどに従事した後、2015年より駅消費研究センターに所属。現在は、駅利用者を中心とした行動実態、インサイトに関する調査研究や、駅商業のコンセプト提案に取り組んでいる。宣伝会議との共同取材で紐解きます。Lab生活者を移動者へ。移動空間をマーケティング空間へ。駅消費研究センターが行っている独自の調査研究や識者へのインタビューをお届けします。イマファミ通信イマドキの家族はどのような価値観を持ち、どのように行動しているのか。イマドキファミリーのリアルなインサイトに迫ります。関西支社jeki関西支社が、関西を起点に様々な分野で活躍される方々をお招きし、ビジネスのヒントを探ります。地域創生NOW人口減少と少子高齢化が急速に進展するなか、地域創生ビジネスに必要な視点とは何か。そのヒントを紹介します。エンターテインメントjekiが携わる映画・キャラクター・スポーツコンテンツの舞台裏を、インタビューを中心に紹介します。2020年のお出かけを占う。ストック」が、ワカモノ移動を変える。(中編)アパレルで伝統文化をつなぐ。reserved.お問い合わせお問い合わせ。