※私も過去に非常に小規模な開発プロジェクトでのPMを担当したことがありましたが、QCDを予定通り達成できたことはありませんでした。品質不良や納期遅延等、常になんらかの問題を残しました。小規模プロジェクトでも歯が立たない私にとって、大規模プロジェクトのPMは雲の上の人です。)の利益になるか」を基準に考えていた。イタクラさんから「世の中の利益になるか」を基準に考えることが正しいと教わった。・人材の育成7イタクラさんの技術(テクニック)ですごいと思うもの・数学等の理論に基づいたシステム設計力。(技術というよりお人柄でしょうか。編集Jimdoあなたもジンドゥーで無料ホームページを。