経営者の最後の大事業です。どの企業にとってもいつかは訪れる重要な問題であり、事業承継の準備に“早すぎる”ということは決してありません。多くの中小企業では具体的にどのように対策を考え、行動すれば良いのか分からず、実行しにくいのが現状です。ある事業承継について、事例(ケーススタディ)を踏まえながら問題点とその対策などを学ぶとともに、円滑な事業承継の推進をどのように進めていくべきか、準備・検討をしておくかを伝授します。この機会にご参加下さい。六代目を承継せず会社を倒産に追い込んだ男。自分自身がベンチャー企業の取締役として、成長発展から縮小リストラまで経験した強みを活かし、単なる相続事業承継にとどまらず、時には家族会議への参加、親子間の仲介も行うなど、コンサルティングスタイルは独特のものがあり、根強いファンがいる。ホームページまたはチラシをダウンロードしてしてFAXにてお申し込みください。第5639451号TOP。