社長の冨田賢が、『失敗しないための新規事業立ち上げのノウハウ』と題して、講演させていただきました。制度変更により、今回が、最後の講演となりました。講演させていただいてまいりましたが、今回は、こうすると失敗する、こういうことはダメ、という観点から、解説をさせていただきました。御参加いただきました皆様、たいへんありがとうございました。参加者アンケートの結果は、以下の通りです。●理論分析は大変興味深く、参考になりました。●新たに学べた事、再確認できた事があり、良かったです。●考えを整理できたので非常に良かったです。●多くの情報を短時間で理解しやすく教えていただきました。●一番学んだ事はアライアンスの重要性です。説明が早口なのに分かりやすかったです。●やってはいけない事を中心にご講義いただき、勉強になりました。●様々な角度からのアイデアをいただく事ができ、自社で片っ端から活かしていきたいと感じました。●アライアンスによる新規事業の立ち上げ、立ち上げ時の撤収条件設定、この2点について参考になりました。●教える事、考え方、動く事の重要性を理解しました。深堀りな考えをしないといけないと思いました。●社内の反対を恐れ、進めきれなかったアイデアがあったのですが、事業シナリオはバラ色のストーリーでもかまわない、というアイデアに勇気が持てました。●現在、立ち上げ中ですが、思い当たる問題が多くありました。撤収条件の設定が特に参考になりました。●Intensiveで良かった。●顧客が購入する時の3つの視点、ビジョンと行動指針が特に勉強になりました。日刊工業新聞社さんでは、今後、午後の時間帯に、3時間でお話をさせていただくセミナーを3ヶ月に1回くらい行わさせていただきます。今後とも、皆様、よろしくお願いいたします。