西村貴好コラム皆さんこんにちは。最近、政府の重要政策の一つ、「働き方改革」という言葉を至る所で耳にしますよね。今月はそんな、働き方改革のお話から。政府が言う「働き方改革」とは、働く人々が、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を自分で選択できるようにするための改革です。一般的には、残業を減らし、労働生産性を高めるような働き方をしようと捉えられていることが多いのではないでしょうか。確かにそれを達成することは、日本社会にとって非常に大事なことです。私は、生産性向上よりも個人個人が働きがいを感じられる仕事をできているかどうかを考える必要があると思っています。仮にそうでない場合、そこを何とかできないものなのか――。そのうち睡眠時間を8時間取るとして、残りは16時間。私たちはその中で、8時間は労働をしています。その8時間が罰ゲームのような苦役だったら、起きている時間の半分近くが苦しみの時間になってしまいます。労働は苦しいものではなく、自分の成長を実感できたり、他人の役に立ち、貢献していることを実感できたりするほうが望ましいですよね。「ほめ達!」的な視点から言わせてもらうと、職場の心の環境を健全なものにするにはどうすればいいのかを考えることが、真の働き方改革=働きがい改革につながると思うのです。人は、生活を維持するためには働かなければならなりません。生活だけのために働き続けることが、重い負担だと感じる人もいると思います。過労死するまで社員を働かせるなど、過酷な労働を強いてくる会社を、ブラック企業と言いますよね。社会問題にもなっていますからそうした会社は、現在はどんどん少なくなっています。福利厚生がしっかりしていて、残業がなく、有休も取得しやすい会社があったとします。待遇は良くても、人に対して温かみのない体質の企業、いわばコールド企業とでも言うような会社は、良い会社といえるでしょうか?以前私は、現代に働く若者たちは、心の報酬を求めている――というお話をしました。