セミナーの講師をおこなっています。・自社の採算の3点をお伝えしています。必要な利益から逆算して売上目標を出すというものです。自社に毎月かかっている固定費そして、返済や投資などを考えた利益の2つを加味しながら必要な粗利を求めていきます。して、その粗利を獲得するために何に取り組んでいくかを考えていくのです。逆算で経営を考えていきます。達成するためにどのような行動をしていくのかが、計画になります。行動計画も逆算で考えていきます。小さな会社・お店にオススメしているのがガントチャート式経営計画。システム開発や建設現場で活用するガントチャート(工程表)を会社の経営計画に活用するのです。紙とペンと付箋で簡単にいつでも作れるのがガントチャート式経営計画の使い勝手の良さです。ガントチャート式経営計画の考え方も数字で逆算で考えたように、その数字の達成に向けて目標達成に向けて、何をすべきかを逆算で考えていきます。・企画を考えたり・準備をしたり・集客したりということをいつ、だれが、どうやって行うかを、細かくしていかないと現状に流されてしまいます。このガントチャート式経営計画の良さは逆算で考えることを意識しつつ、順算で考えることも両方できるのが特徴です。経営において、成り行き的に進めるだけでなく時には、目標を持ち数字も行動も逆算で考えていくと必要な行動に絞られてきます。