:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)は、2月に11分野計16本の新作研修をリリースしましたので、お知らせします。当社は、お客さまのニーズを先取りする研修を最速で開発することをミッションとしております。2月は、スマートデバイスの普及により昨今注目を集める動画・eラーニング分野における開発に注力いたしました。様々な組織で進行する女性活躍推進において、管理職のマネジメントという観点からプログラムの開発を行いました。1本<動画・eラーニング分野>人手不足の中、なかなか現場での指導にまで手が回っていないのが現状です。そのような状況の中、昨今のスマートデバイスや動画編集アプリの普及により、誰もが動画を簡単に制作し、指導のツールとして活用することが可能となっています。本研修では、専門的なソフトなどは使わずに、短時間でわかりやすい動画教材の作り方を習得していただきます。「スライド型eラーニング編」では、全編スライドで構成された動画コンテンツを実際に作成いただきます。演習を通じて、視聴者を飽きさせないスライドを作成する工夫やポイントを体得いただき、教育効果の高い動画教材の作成手法を獲得していただきます。実写映像編(1日間)「実写映像編」の特徴として、実際に講師が話しているところを動画で撮影し、その映像をわかりやすく編集していくために必要なスキルを習得していただきます。撮影画角や画面構成、字幕の入れ方など動画教材を手軽に作成するノウハウを身に付けることで、属人化しがちな知識の幅広い展開を可能にします。<女性活躍推進分野>これまでの女性活躍推進研修は、社会情勢の把握や前提知識の確認、制度の理解といった大きな枠組みから女性活躍推進の必要性について学ぶ研修が多く実施されてきました。各組織における取り組みの本格化により、女性活躍推進は実態を伴う新たな段階へと移行しています。この度当社は、現場における実践に重きをおいた管理職の姿勢やマネジメント力の強化を主軸とするプログラムを開発いたしました。部下の成長と活躍を促すマネジメント力強化編(1日間)女性活躍推進において、無意識のバイアスに紐づいた業務配分は、結果として部下の仕事力獲得を阻み、チャンスや意欲を奪います。本研修では、自身の持つ無意識のバイアスに気づき、女性部下の成長を促す業務の任せ方、環境の作り方、コミュニケーションの取り方を学びます。その他「時代の変化を先取りするインソースの新作研修」は、以下よりご覧ください。PDFファイルは、こちらになります。