1/14、5項に時間。あぁ知っている、という人は年齢が分かりそうです。昭和40年代に100万部以上売れた大ベストセラー書(畠山芳雄著)のタイトルです。上尾市は県下2位の工業都市でした。昭和45(1970)年には大宮市を抜き川口市に次ぐ工業生産出荷額でしたが、その後の凋落は産業構造の変化だけで説明できるものでしょうか。今は9番位(?)ですから、上尾市民で製造業に勤める方も減りました(約16,000人)。言葉を見聞きする方にぜひ読んでいただきたい内容です。A4で4-5頁の長文です。読了された方には、オチもつけます。「自動書庫」導入の件です。議事録検索したら意外なヒットでした(自動化書庫とも呼ぶ)。--------以下要約(詳しくは議事録へ)------------◎28/3月議会の鈴木茂議員への教育総務部長(尾形昭夫)の回答。今の閉架書庫は本館地下にあり、カウンターで注文された本を職員が地下へとりに行く。貸出しまで約10分程度かかる。自動書庫化して迅速にしたい。考慮して導入検討している。図書館システムと連動し保管状況や利用状況を把握でき、管理レベルが向上する。ICタグを一括読み取りした図書情報、書庫データとの照合で蔵書点検ができ、閉架書架との移動解消などの作業効率化になる。これによりリファレンス等の相談業務に時間をかけられ、サービス向上になる。利用頻度は、現在書庫内作業と貸し出し、返却に伴い、地下書庫へ行く回数は1日平均90回程度、新図書館ではさらに増えると見込まれる。見積や実例から、導入は約2億円、当面の維持管理費は保守点検費で250万円と想定。高崎市図書館に行った。メーカーは日本ファイリングか金剛ですが、高崎は金剛です。尾花議員に電話してもらいました。5年間で自動化書庫の費用が、維持費が年700万円。28年度からは1年間2,500万毎年という話です。1日の利用は約120件、そのメリットはと聞けば「お金のことを考えなければ便利ですよ」と答えました。お金をとるか、便利をとるかですが・・・中略・・・もう一回検討し直していただきたい。市民は、この投資案件をどう判断しますか?金額でしょうか?初期投資額は2億円、年間維持費は250万円×あいまい期間。高崎市は700万円×5年間。その後は年2500万円というトンデモ金額。導入期が不明ですが3500+2700×残り使用年数となる。20年なら4億4千万円。自動書庫を解体して手動書庫に戻すことは可能なのか(これは不可能らしい)。「上尾カモ」2chならこんな感想かな。3.時間が気になっていたのです閉架本を地下室に取りに行く時間が10分と長いので、その短縮がサービス向上または職員が楽になる、といいます。本館2Fの受付職員の作業分析の粗いイメージです。NDCコードを見て、どの階かどの棚かを知ります(経験値で早いでしょう)。階段をB1かB2の入口へ降ります(1と2の順は不明)。入口から目的の棚の前まで歩きます。次に同NDCの数十冊(100を超す場合もあり)の中から、背表紙タイトルを目視探索します。原則は五十音順に並んでいます(乱れている場合は、ロスタイムです)。棚から本を取り出します(多分、高さにより脚立の乗り降りが発生)。次に階段口まで歩きます。B1かB2より2Fまで階段を昇ります(エレベーター利用時は、エレベータ待ち時間とカウンターまでの徒歩が発生)。受付カウンター到着ここまでが閉架書庫により発生する作業時間です。階段の上り下りは段数や距離から標準時間を設定します(それよりも早く歩くことは労働安全上禁止です)。地下書庫は、入り口から一番遠い所と近い所の平均値を標準距離mにし、距離と平均速度から時間を決めます(一番遠い位置を採用する場合もある)。検索時間は実験とヒアリングで決めます。プロはもっと細かい作業分析ですが、上はイメージしやすい例です。公務員にはできません。そこでパート職員に頼んで実際例を集計すればよいのです。出発時にストップウォッチ押し、戻ったら止める。20~30回もサンプリングすれば十分です。4.所が、偶然とは恐ろしいなんと...リクエストした本が閉架なの・・・(^O^)その時、ボケーっと待つか、時計見るかは市民の自由です。文庫本、土曜午後4:30、空いている(職員は手待ち状態)。1分40秒(B2より職員はエレベーターで戻る)。B本、NDC366.28文庫本、日曜午後2:30、空いている(同上)。