フロンティア】ではVE手法によってあなたの事業を徹底的にコンサルティングさせていただきます。第4回からは技術経営戦略の3回連続講座を実施します。1.大手からの受注作戦を考える2.営業展開手法3.営業力を強化する営業展開は社長の才覚で十分間に合っている、というのが実務の実態ですが、経営環境の変化は著しく、過去の成功体験がそのまま通用するとは限りません。いずれかの時期において、一度立ち止まって営業展開のあり方を見直すことも必要かと思います。経営の代替わりに向けて、後継者への営業スキルの伝承や営業力アップについても考えてみることが大切です。この講座では、元大手メーカーや商社に勤務し、発注側として地域の中小企業に関わってきた実務経験者が、自身の経験上「中小企業に期待するポイント」を整理します。日程・申し込みの詳細は添付のPDFファイルをご覧ください。フロンティア】にお任せ下さい。中小企業の経営を手厚くサポート致します。お気軽にご相談・お問い合わせください。フロンティア】にお任せください。VE手法によってあなたの事業を徹底的にコンサルティングさせていただきます。