ためのファシリテーター派遣IT部門や人事部門の中期計画策定、ミッション変更に伴う組織機能の再定義など、組織変革に関わるファシリテーションから、チームビルディングやマネジメントの変革、戦略の見直しなどあらゆる問題解決のファシリテーションをご提供します。経営環境の劇的な変化に合わせて、企業組織の形態や役割も大きく変わりつつあります。多くの組織では、ミッション・ビジョンを再定義し、意識改革を図るとともに、人材のコンピテンシーやマネジメントのあり方も変えようとしています。昨今話題となっている自律型組織が中心となるにつれて、従来のマネジメントの概念は大きく崩れ、新しい組織形態に合わせた、新しいマネジメントのしくみが必要になってきています。対する経験豊富なファシリテーターの存在が不可欠です。ナレッジサインでは、以下のようなシーンでのファシリテーションを数多くお手伝いしてきました。実は、プロフェッショナルなファシリテーションと言われるものは、次の3つの領域に大きく分かれます。・トレーニングファシリテーション(研修講師役)・ワークショップファシリテーション(決まったフレームワークで一般的な課題を議論)・ミーティングファシリテーション(個別の問題解決やクリティカルなアクションプランを作成)そして、それそれの特徴は以下のようになります。ナレッジサインが取り扱うファシリテーションは、ミーティングファシリテーションが、全体の約60%となっており、常に企業の個別の課題に対する問題解決や、部門の中期戦略策定など、クリティカルなアウトプットを必要とする、高度なファシリテーションに関わってきました。ファシリテーションは、コンサルティングとファシリテーションをミックスしたソリューションと言えるでしょう。さまざまな分野でのベストプラクティスや、アクションプランのフレームワークなどを提示できるコンサルティングノウハウクライアントとのディスカッションを通して、常にボトムアップで、クライアントの気づきをベースにアウトプットを作成するファシリテーションノウハウが融合したものと言えます。