ところが参加をしてみると課題を次々と解決していくので考えが変わりました。コメントしてくれます。必要だとつくづく感じます。!」という感じがない発言でないとだめなのです。時は、どのようにしたらできるかを考えていない証拠です。会議ではメンバーが見えていない「一段高いもの」を要求していきます。近藤:結局、動くのは社員です。彼らの心に火がともらないと何も実現できません。よって本気で彼らが数字を作ろうと思うようになっていったのです。イデアがひらめきます。営業に強い会社のためか、その反応が本当に早いんですよね。今後のヴィジョンを教えていただけますか?近藤:会社として公表している数字より、かなり高い数字を目標にしています。代の時、世の中には三つの会社があると考えました。一つ目は、社会に無くてもいい会社。これはつぶれていきます。二つ目は、あったら便利な会社。ネクシィーズは「ブロードバンドを安く利用できる」便利な会社になりました。「エネルギー環境事業」を軸に地球に貢献する「社会に必要不可欠な会社」を目指していきます。夢に近づいているのですね。近藤:もう少し具体的にいうと、私が命がけでやっていきたい事業が三つあります。先ほどから話しているエネルギー関連です。設などが導入しています。二つ目は電子広告メディア事業です。したのはブランジスタが初です。ングカンパニーとしてメディア革命を起こします。三つ目に力を入れているのは起業家育成です。リーダーズアントレプレナー」という組織を作りました。50%を目指したいと考えています。役員から中堅まで壮大な夢を叶えるために、今後、会議やコーチに期待することはどのようなことでしょうか。近藤:役員のなすべきことをさらに深堀することと、中堅層の能力も伸ばしてほしいですね。全体の成長を促進する工夫を期待しています。久保田:状況に応じて柔軟に対応していきたいと思います。ラーの会議や、ブランジスタだけの会議を開きました。果がでているので「すごい会議」はすごくお勧めしたい。好きじゃないんですよ(笑)。会食のスピーチ中に離席するし。近藤:でも認めているし、信頼しています。私は、彼でなければここまで成果を出せたとは思えません。け出すうまさは絶妙です。ネクシィーズの業績に、ものすごく貢献してくれました。コンサルティング株式会社WEBSITEE-MAILほとんどの会社には実はすごい潜在能力がある。時に私は皆様が気をつかって言わないことを、空気を読まずにズバッと言います。花開いていない社員の力を満開にして、成果を上げるための支援をします。STUDYすごいコーチ陣紹介COACH書籍案内BOOKSメディア掲載PUBLICITY文化CULTUREお問い合わせCONTACT組織概要すごいコーチになるにはEnglish。