市長ということだそうです。10日、11日と難波宮跡公園でイベントをやります。角理事長どうもありがとうございました。【第1回「(仮称)大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジ」開設準備委員会を開催します】では、発表項目に移らせていただきます。大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジ開設に関しての報告でございます。大阪駅北地区、いわゆる北ヤードの先行開発区域は、今年3月に着工いたしまして以来、大阪・関西はもとより、日本の成長を牽引する戦略的な拠点になるための取組みを着々と進めております。5兆円を超えると想定しておりますけれども、その頭脳に相当するのが、この北ヤードでございます。「ナレッジ・キャピタル」と言っているわけですが、産業のための知識や人が集まるところということでございます。その、ナレッジ・キャピタルの中核施設として計画しておりますのが「大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジ」です。産学官が連携しながら、最先端の技術やアイデアを結びつけて、新しい価値を生み出していくという拠点にしたいという思いなんですが、これまではここを「大阪オープン・イノベーション・センター」と呼んでまいりましたが、人と人との交流・ふれあい、それから刺激しあうと、そういうことを考えますと、そういう意味もこめた、「大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジ」と呼んでいきたいというふうに考えております。これを設置することになりました。その第1回の委員会を10月の1日に開催いたします。有識者の皆様に、組織や主な機能、他の機関との連携方策などについてご意見をいただきます。ロボット技術の産業利用などテーマ別に、ワーキングを設置する予定でございます。続きまして、大阪城エリアを観光拠点特区に申請という報告です。大阪商工会議所と共同で追加提案させていただきました。その大阪城について、公園を有効に活用できるようにするための規制緩和や税制面での特例、財政上の支援措置などを提案させていただいています。80周年でございます。「新たな外郭団体等改革に関する基本的な考え方」の提言をいただきました。提言の内容ですが、まず、団体数については、118あります外郭団体等の取り組むべき方向性や監理のあり方を示していただいており、外郭団体等として監理する団体は、現団体数の3分の1程度まで見直すべきであるとされております。存続する団体につきましても、重要な意見をいただいています。会計事務の適正化、情報公開の推進、さらに、水ビジネスでありますとか、駅中ビジネス、地域振興などの自主事業の展開、人事交流を始めとする事業連携といったことでございます。いった提言を受けまして、真摯にこういった課題に取り組んでいきたいと思っております。中でも、役員ポストのあり方についてなんですが、本市OB職員の就任が必要な役員ポストにつきまして、市行政の補完状況、市の資産管理などの観点から39ポストをあげていただいています。現在は96ポストあるわけですが、このうち、残りの57ポストにつきましては、その必要性を精査した上で、ふさわしい人材を登用するべきであるとされております。大阪市では、OB職員の雇用についての透明性、信頼性を高めるため、新たに10月1日に設置いたします「人材データバンク」に、本市OB職員と民間双方から広く募集することにしております。いただきました提言を踏まえて、このような数値目標を盛り込んだ素案を10月中旬以降に公表しまして、今年度中には新たな外郭団体等の改革計画を策定いたします。最後になりましたが、このあと、午後2時半から、大阪市立科学館の飯山青海学芸員の市長表彰を行います。ご承知のように、飯山学芸員は、小惑星探査機「はやぶさ」の地球帰還カプセル回収隊の一員としましてカプセルの軌道観測に成功し、無事カプセルが回収されました。飯山学芸員は、日本の流星観測の第一人者といっても過言ではございません。高い技術で「はやぶさ」の大気圏再突入を、見事にカメラでとらえました。その映像はマスコミでも紹介されまして、ご覧になった方も多いと思います。公開され、見学者は3万人を越えたということでございます。して多くの人々に夢と感動を与え、そして科学の振興に大きく貢献してくれた飯山学芸員、その多大な功績を称えて表彰するものでございます。1点、修正をさせていただきます。飯山学芸員のお名前ですけども、ただいま「なおみ」と。市長あっ、ごめんなさい。すみません、飯山「おおみ」さんです。「青い海」と書いて、飯山「おおみ」さんです。支援措置っていうことがあがっていますけれども、具体的にはどういうことがあるんでしょうか。具体的にはどういうことでしょうか。規制緩和と税制特例、財政上の支援措置っていうことがあがってるんですけども、もう少し具体的に何か、あるようでしたら。市長これ特別史跡地区でございますので、特別史跡に指定されているところをどのようにさわれるのかっていう部分が、まず一番大きい部分で、大商さんが最初にお出しになりましたビジョンでは、かなり、特別史跡エリアの中で大胆なさわり方をしないといけない。これはかなりハードルが高いと、そういったところからいろいろと知恵をめぐらさないといけない部分がありますし、それと特別史跡を、史跡としてきちっと多くの方によりいっそう身近に感じてもらうためには、どういった方法があるんであろうというような形で検討していきたいというふうに思っております。今あるがままを見ていただいているというのが現状なんですけれども、もっともっと大阪城の魅力っていうものを、発信の仕方があるのではないかという提案が大商さんの基本にあったと思いますし、あのエリアをぜひそういった多くの人に親しんでいただけるエリアにしていきたい、そのためにいろんな方法を考えていきたいということと、財政的な面につきましても、国の支援をいただく形になればというふうに思っております。外郭団体の改革について3点お聞きします。1点は、この提言を基本的に受け入れるということでよろしいのですか。2点目は、これまでも委員会の提言というのはありましたけれども、その中でもいっそうその改革をより進めろという、かなり、3分の1程度まで減らせということですから、改革を進めろということなんですけど、これまでの提言ってそこまで踏み込んだものはなかったと思うんですけど、その点についての評価というか、感想を教えてください。3点目はですね、この前、大阪維新の会がですね、事業仕分けということで外郭団体について4つほど廃止といったものがありました。スポーツ・みどり振興協会であるとか、女性協会であるとかですね、4つぐらいが廃止判定だったんですが、この提言を見ると、改革はしなくてはいけないんですけど必要性があるということで存続という形になっていますが、この点についてご意見あれば教えてください。基本的に受け入れるのかということなんですけれども、これは平成17年に、確かこの評価委員会ができて、その都度様々なご提案いただいている中で、私市長になりましてから一番具体的に、より踏み込んだ形で、外郭というものを評価、あるいは分析していただいた結果だと思いますので、可能な限り、私としては受け入れたいというふうに思っております。大きな違いというものもありますけれども、やっぱりより開かれた外郭のあり方、それと本当に必要な外郭とは何なのかということを、しっかりと議論して表に全部情報を出していくことが大事であろうと。人材バンクという考え方をして、これから高齢化社会を迎えて60歳定年のままでいいのかというような動きの中で、より広い人材を、やはり公務員だからといってそのまま横滑り、あるいは天下りと言われるようなかたちにならない方向を、しっかりと出していく必要を感じています。これで2つ答えたことになるんですかね。市長で、3つ目の維新の会の仕分けにつきましては、私もあのときに、きつめのコメントは出しましたように、本来の仕分けとは違うというふうに思っておりますので、その結果が違うのは当然でありますし、今回、この評価委員会の方々にはきちんとその事業の内容、さらには現状、そして資本関与のあり方、そして今後の組織が統合されるべき方向性みたいなものを、しっかりと見ていただいたとは思っておりますから、ぜひ、そういった方向性を市民に分かりやすく説明できるかという部分にかかってくるのではないかと思います。これもまだ道半ばだっていう時代が来るかもしれません。いったときには、より大胆な見直しであるとかを進めていかなければならないと思います。踏み込んでいただいたというのが率直な感想でございます。今の質問で、改革を進める、かなり踏み込んだ内容となっているということですけども、全体に厳しい行財政改革を進めなければならない、こういう状況の中で、特に今後9年間で2,700億の収支不足と。いうことも踏まえて、より厳しい内容になったものというふうに思っております。それから維新の会の提言との問題ですけども、これは、評価委員会でも団体の沿革、これまでやってきた事業、それから現在の事業の実施状況、例えば指定管理をどれだけ受けているかとか、それからもちろん、ひとつはプロパー職員の存在がどれだけあるかとか、そういったことを総合的に勘案されて存続との評価を下されたものというふうに考えております。市長どうもありがとうございました。