11/16こんにちは!シェアリアルの篠崎です。最近シェアハウスのあり方について色々考えている中で泊まると住むって何が違うの?という疑問に当たりました。一般的にはこうですが、なんだかしっくり来ず、さらに考えてある答えに行き着きました。それは「住むとか泊まるとかどうでもいい」これだけ柔軟なワークスタイル、ライフスタイルがある今、住むとか泊まるとかどうでもいい。いう訳で、シェアリアルで次に作るシェアハウスは「シェアハウス(住まい)≒ゲストハウス(宿)」という考え方をベースに作りたいと思います。街と共鳴する宿泊提案まずはゲストハウスをもっと知りたくて、こんなイベントに出てきました。Japan代表)という方はゲストハウス業界では有名人で私でも存在を知っているような方です。LOUNGEが好きでよく飲みに行ったりしています。居心地の良い空間です。そんなゲストハウスを運営している人の話を聞けるという事で参加してきました。Japanのこれからの話こんな感じでした。想いのこもった話に引き込まれました。続く宿には「愛」がある本間さんのお話の中ではゲストハウスへの「愛」がベースになっている印象を受けました。1つ目のゲストハウスを作るときに続く宿と潰れる宿の違いはなんだ?ということを考えて、たどり着いたのが「愛」だったそうです。運営者がその宿を愛していることだ!という結論に至ったとのこと。確かに納得できました。これはゲストハウスだけに限らない事だとも思いました。客商売は全て当てはまるのではないかと。そこに愛があるから、人にも、物にも、地域にも、全てに愛を注ぐことが出来る。すると、良いもの、良い空間が生まれて、みんなからも愛されるのだと感じました。想いだけでは本物の愛は生まれない想いの強い方にはよく会いますし、想いだけで突っ走る人もよく見ます。(私も想いだけで走るタイプです笑)本間さんもそんな方だと思っていましたが、かなりリサーチをされていました。最初のゲストハウスをオープンする時の資金は1,000万円。そのうちの500万をリサーチに使い、日本・世界のゲストハウスのことを調べたそうです。リサーチはとても大切ですが、4人のメンバーがいて、資金も1,000万円しかないにも関わらず、その半分をリサーチにつぎ込んだ事には驚きました。本当に愛を持ってやるからこそ手抜きしない!絶対に失敗したくないからこそ、徹底的にリサーチしたり、常にそのことを考えていたり、常にアンテナの感度が良い状態をキープできるのだと思いました。今回の話の中で「いいゲストハウスが日本・世界に増えればもっと自由な働き方、生き方ができるのではないか?」という話がありました。私もまさに思っていたことで、シェアハウス=住居という考えを捨てた理由でもあります。自由に生きていきたい人にとって住居は、もはや足かせなのではないか?ならばリラックスして生活できる場所を作ろう!そこは宿でもあり住まいでもある。進学するも、北欧デンマークの家具・デザインの世界に魅了され、「素敵な家具を世に広めたい!」という想いを胸に2007年オフィス家具メーカー岡村製作所に営業として入社。その後、「家具を売るためには建物を作る側に行く必要がある」と感じ、シェアハウス運営会社最大手のオークハウスに転職。ハウスマネージャー担当を経て、業務標準化プロジェクトの立上げに参画。現在はエリアリーダーとして13人のメンバーと共に約100物件、1,000床のマネジメントを行っている。日々の業務ではメンバーのマネジメントだけでなく、新規ハウス開業時には設計部門に対して実際の運営を見据えてレイアウト、家具選定時にアドバイス役として参加。「シェアハウス運営のプロ」としてシェアリアル東京に参画すると同時に、個人事業として2016年10月より家具のセールスエージェントを立ち上げ、大学時代に掲げた夢の「素敵な家具を世に広める」活動を始める。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。合同会社シェアリアル.検索する。