「孫さんの関与は1回だけというのが真実」とヤフー川邊氏。ヤフー・LINE経営統合会見で経緯を語る超ブラック企業だったサイボウズが、全社員と「ザツダン」してわかった“見えない不満”の本質https://r25.jp/article/744440804593193535グループウェア「Garoon」や、クラウドサービス「kintone」といった業務改善ツールを提供するサイボウズ。「100人100通りの働き方」を提唱し、社員のライフスタイルに合わせた「週4勤務」「リモートワーク」など、新しい勤務体系を確立しています。今より14年前のサイボウズの離職率は28%。2週間に1度は送別会がおこなわれるような「超ブラック企業」だったといいます。そんな状態から脱却すべく始まった、社内の「100人100通りの働き方」改革。その道のりとサイボウズがたどり着いたマネジメント手法をまとめたのが、同社副社長である山田理さんの『最軽量のマネジメント』です。今回は本書から、サイボウズがたどり着いた、マネジャーに過度な責任を押し付けない組織づくりの方法を、2記事にわたってご紹介します。最軽量のマネジメントhttps://www.amazon.co.jp/dp/B07Z94K6ZW/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=itogadaigo-22&linkId=d16aef7793f3577715182887885b82c7&language=ja_JP「ザツダン(雑談)」でマネジャーの「視力」を上げる紛れもなくむちゃくちゃなブラック企業だった会社をもう一度、立て直そう。StudioX」という新しいRPAツールが登場した。「非開発部門向けのワークフロー作成ツール」といってもイメージしにくいかもしれないが、要するに、開発経験が全くなく「Excelしか使えない」ようなユーザーでも、ロボットを動かすためのワークフローを簡単に作れるツールだ。RPAを体験してみたいなら、ぜひStudioXから始めることをお勧めする。Watch「“承認”を褒めることだと思っているなら、あなたの言葉は部下に響いていません」https://r25.jp/article/744531866037263099部下のマネジメントをしていると、「叱る」というシチュエーションがやってきます。「まっすぐ指摘するべき」「オブラートに包んだほうがいい」など、人によって叱り方はさまざま。叱り方に正解はあるのでしょうか?その問いを、かつて日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信するYouTubeチャンネルは登録者数87万人(2019/11/15現在)を誇る“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんにあててみました。それに対して鴨頭さんが出した答えは「叱り方」よりも、もっと根本にあるものでした。Pro」の提供を開始した。コールセンタージャパン「孫さんの関与は1回だけというのが真実」とヤフー川邊氏。ヤフー・LINE経営統合会見で経緯を語るhttps://www.businessinsider.jp/post-202681ヤフーをもつZホールディングスとLINEの経営統合の共同記者会見が都内であった。日本を揺るがす経営統合だが、孫正義会長の関与は1度だけだったという。JAPANスポンサーリンクNEWSこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。ツイートシェアはてブLINEPocketfeedlyビジネスレザーファクトリーの本革レザーノートカバーが高コスパおすすめの逸品だった。出勤・面接前のイトダイマガジンRECOMMENDこちらの記事も人気です。仕事に悩む20代への転職失敗経験を伝えたい。思い立ち、ブロガーとして複業化。