会社案内ビデオをアップロードいたしました。スタッフ採用のための会社案内ビデオを、当社が制作させていただきました。企業キャラクター「おどっくま」を制作しました。2017年2月1日、オドックは創業5周年を迎えました。商品・サービスの開発、ご提供に取り組んで参りました。お陰様で毎年、お客様が増え続けております。創業時よりお付き合いいただいているお客様も多数いらっしゃいます。この場をお借りして、改めて心より御礼申し上げます。創業5周年を記念致しまして、企業キャラクターを制作しました。名称:おどっくま弊社共々、末永くかわいがっていただけましたら幸いです。2016年12月号に「採りたい人材を確実に採用する方法」を寄稿させていただきました。労働人口は減少し、売り手市場が続いているため、新卒採用はますます厳しさを増しています。欲しい人材を採用することが難しくなっています。採用活動が複雑かつ困難になってきたことに伴い、採用手法も多様化し始めています。従来の新卒採用活動が抱える課題を整理し、採りたい人材を確実に採用するための取り組み方をご紹介しています。人事・教育分野を担当します。新しい価値観や現地の考え方を吸収し、有益な経験となると思います。ご依頼で、会員の方々に向けて、講演を実施させていただきました。新入社員研修について2016年度新入社員研修のご依頼を、多数いただきましてありがとうございます。3,4月に関しては、ご相談いただければ対応可能な日程もございますが、なかなかご希望に沿えず申し訳ございません。「言葉の裏にひそむ相手の意図や思いをくみ取る・キャッチする」ことが近年、なかなか難しくなってきているのかな?と感じることが多いです。当社では個社ごとに「このような事を相手から言われたら、自分ならどう感じるか?」などのケーススタディを作成し、グループでディスカッションしてもらっています。様々な工夫をし、人によって様々な捉え方・感じ方があるということを学んでいただいております。<6>より良い組織作りに向けたアジア人活用」を寄稿させていただきました。外国人社員に日本企業にて活躍してもらうためのポイントに関して説明しています。日本人社員との考え方・価値観の違いを受け止め、組織作りや運営を行うことが必要です。6回にわたった連載もこちらで完走となりました。お読みいただきました方々、応援をくださったみなさま、ありがとうございました。<5>社外の人々との接し方」を寄稿させていただきました。外国人社員が日本ならではの商習慣やマナーの理解をしないとトラブルになることもしばしば。日本人も把握しておくと「なるほど!」と思える内容となっています。<4>入社後のトラブルと日本人のイライラを解消2」を寄稿させていただきました。質問があっても聞かずに仕事を勝手に進めてしまうアジア人。それはどうしてなのでしょう?彼らの母国での裁量の与え方や仕事の仕方にヒントがあります。同僚同士で給与明細を見せ合う風土など、オープンゆえに起こるトラブルも。<3>入社後のトラブルと日本人のイライラを解消1」を寄稿させていただきました。職場の人間関係のトラブルなど事例を交えて書いています。<2>入社手続きと事前教育のポイント」を寄稿させていただきました。労働契約や就業規則に関するとらえ方や、時間に関する概念の違いなどを理解することによって、入社前の説明内容や教育方法の注意点などを書いています。<1>効果的な採用面接と注意点」を寄稿させていただきました。Latteに良い転職を実現させるためのコラムを執筆いたしました。自分が周囲からどう見られているかについて知ることが、いかに大切であるかお伝えしています。Latteに離職率の高い職場に関してのコラムを執筆いたしました。離職率の高い職場が一概に悪いわけではありませんが、そのような職場が、ご自身のキャリアや働き方に関する価値観とマッチしているかどうか考える必要があります。Latteにストレス管理術に関してのコラムを執筆いたしました。毎日自分自身のストレスの状態を確認し、より良くなるためにはどうすれば良いかを考えます。ストレスの状態は自分で変えられますのでよろしければお試しください。