・つみたてNISAとは?(姉妹サイト)シーゲル二郎です。シーゲル氏の調査では、生活必需品セクターが、セクター別で2位のリターンをもたらしていました。ここでいう生活必需品とは、我々のイメージと違い、スナック、タバコなどの嗜好品も含まれています。タバコ、必需品小売です。今回ここで話すのは、本当の意味での必需品です。コーラやタバコなどではなく、本当に生きていくうえで必要なものに焦点を当ててみます。シーゲル二郎が考える、生活必需品すぎる業種は次の通りです。民間・公営いろいろどれも生きていくうえで欠かすことができない商品やサービスです。比較的、選択肢が限られているのも特徴です。そのため、これらの業種は比較的安定していると思われています。(実際安定していますが)スポンサーリンクただし、儲かるからといって電車料金や携帯料金を10倍にすることはできません。民間企業であっても、ある程度節度を保たなければ、政府が介入してきます。これらの業種は、必需品すぎるゆえにボロ儲けはできないルールになっているのです。逆に言えば、嗜好品に近い商品は好き勝手にビジネスができるということです。何度も出てきますが、コカ・コーラがいい例です。ただの砂糖水をとんでもないボッタくりで売っていますが、特に国から規制されることはありません。コーラは嗜好品であり、「嫌なら買うな」が通用するからです。同じような理由で、タバコやスナックも、嗜好品だから儲け第一で戦略を取ることが可能です。アップルが販売するiPhoneだって、とんでもないボッタくりですが、別にiPhoneはなくても生きていけるので問題になりません。そのため、本当に投資で旨みがあるのは、「必需品じゃないのに値上げしても買ってくれるもの」ということになります。本来の意味で生活必需品に一番近い公共セクターのリターンが低かった理由は、ここにあるのかもしれませんね。高いリターンをたたき出した生活必需品セクター企業の半分ぐらいが実は嗜好品企業なのも、必然なのかもしれません。バフェット氏がいう、「橋を渡るために通行料を取る」ような企業は、重要すぎる橋だと通行料を政府にコントロールされてしまうリスクを抱えているのです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。technology.。