グロービス学び放題ネットワークが接続されていませんJavaScriptが無効になっています。グロービス学び放題を利用するためには、有効に設定してください。逆算で考える、ということをincumbents企業で如何にして進めていくか。新しい会社を作り、既存のものとは異なるKPIを設定して、経営等を自由に走らせる。いずれにしても強い危機感しか感じない。マネージャAI時代になり大企業の存在自体のあり方、例えば意思決定などが今後大きな足かせになって行くのではないかと感じた。日本の高度経済成長を支えた、年功序列などのシステムが、今、ネックになっているということを、再認識できました。いう意味では、日本はピンチになるとは思いますが、数十年後に、国がどれだけの意味を持つのか、疑問にも思いました。話の中で大企業は何人出てきても何も決まらない、頭の中を整理する必要がありそうです。一般社員AIがビジネス課題を解決できる手段として成立することが見込まれる場合は,決裁権を持つ人達の価値観に合うよう思考フレームワークや数字を用いて配慮することで企画実行環境を提供頂けるよう説明するようにしたい。一般社員AIはデバイスありきでなくて何がやりたいかをどこに向かうのかを決めてそれからどんなものが必要なのか?どうやるのかを考えていくのが筋。一部の先進を標榜するIT有識者がデバイスやツールを名指しで指名するのは大きな間違い。マネージャAIの教育(情報の更新)が難しいということを感じました。マネージャ目が発達、化粧をしなくなる、眼鏡をしないほうが失礼。