救「あー、ですよね...。お礼を言うことくらいしかできないんですが、ありがとうございました。」<お連れの方と駅員さんにもお礼を言われて、帰路へ>という感じ。帰りの電車内で、「やったのが間違いだったのか?余計なことしたのか?私がやったのはただ倒れた人の肋骨を無駄に折ったかもしれないだけなのか?」ってすごい不安になったし、悩んだ。この間の土俵上の件を見て安易に真似した出しゃばりか、って思われたのかな、とか。家に帰って落ち着いて、JRC蘇生ガイドライン(http://www.japanresuscitationcouncil.org/wp-content/uploads/2016/04/1327fc7d4e9a5dcd73732eb04c159a7b.pdf)を確認したらやっぱり心臓マッサージの前に脈を取らなければならないとは書いてなくて、意識と呼吸がなければすぐさまとにかく心臓マッサージするべきらしくて安心した。患者が目の前にいて、ただの協力者に気を配ってる場合じゃないのはわかるけど、せめて「"ちなみに"脈は取りました?」って言ってくれていれば、追加情報として欲しいだけなんだなって分かったからあそこまで不安にならなかったな。熟練した医療従事者が心停止を判断する際には呼吸の確認と同時に頸動脈の脈拍を確認することがあるが、市民救助者の場合、その必要はない。ともあるから、多分期待されて聞かれただけなんだと今は思っている。・はてブやっててよかった。この間の土俵上の件のとき、ふと疑問に思ってくも膜下出血などの脳疾患でも心臓マッサージしてよいのかを日本循環器学会のプレスセミナー質疑応答ページ(http://www.j-circ.or.jp/about/jcs_press-seminar/index06.html)で確認して、ブコメに書き残したので覚えていた。読んだだけだったら忘れてたかも。「開始の時間を記録しておいた方がよい」ということもブコメに残してそれも覚えていたので救急隊に開始時刻伝えたけど、メモを取るでもなく普通にスルーされたから、それはどうでもいいのかもしれない...。人が倒れてから2分経ってないくらいで開始できた、そういう判断に至れたのは、あの件があったときにはてブで横断的に情報を読んでブコメして覚えていたから。はてブやっててよかった。読んでくれた人いたらありがとう。できたら、救急救命講習受けてみてください。書き方が良くなくて誤解を招いている部分があったので、訂正を。救急救命講習の例として横浜市を挙げたのは私が横浜のものを受けたからであって、件の駅は、横浜駅ではないです。紛らわしい書き方をしてごめんなさい。救急隊が来るまでの間に駅員さんには住所氏名電話番号を伝えてあって、面が割れていて、しかも毎日使っている駅なので、ちょっとその勇気はないです。当日の行動はちょっとの躊躇いを振り切れた必死さが上回ってどうにかなりましたが、本当はより広く影響を及ぼせるかもしれないそちらの方には、どうにも踏み出せません。私には人より特別な勇気などないし、勇者なんかじゃないんだと思います。いう普通の人間でも、知っておけばなんとか行動することができるかもしれない、という風に読んでいただければ幸いです。多くの方に読んでいただけて、いつかどなたかのお役に立てそうで、とても嬉しいです。ありがとうございました。14:112018-04-08■とても無責任で不謹慎なことを書かせてほしい土俵上でくも膜下出血をおこして倒れてしまった舞鶴市の多々見市長、そのまま救命作業を行われないまま死んでしまえばよかったと思う。女性の医療関係者の人が土俵に上がって救命行為を行おうとして、行事から「女性は土俵に上がるな」と注意されて、その通りにした結果、市長は死んでしまうという最低最悪の展開。そんな展開になってしまったとしたら、大相撲の長い歴史始まって以来の大不祥事になるよね。大相撲の地方巡業に呼ばれた「来賓」である現職市長を、女人禁制の原理原則を優先させたために、死亡させてしまったという事案。なんで消し飛ぶレベルの不祥事になる。文科省は日本相撲協会の公益財団法人の指定取り消し、国会で八角理事長に対する証人喚問が行われるかもしれない。文科省から派遣した役人たちが相撲協会を運営するという、事実上の相撲協会の解体。それくらいやらないと、あの組織は変わらないのではないか。12:35■anond:20180406094234なるほど、言わんとしていることが解ってきたよ。身の回りでいつ誰がくも膜下出血で倒れても最速で処置が受けられる環境をいったい世の中のどれくらいの人が用意できてるんですか?そりゃ個人レベルではやらないし、やり過ぎ。そんなの維持できない。組織としてはリスク管理不足だと思うんだよね。イベント内で来賓を招くとしたら、来賓の年齢、持病含め事前調査し準備しておくのだと思うよ。それが組織としてのリスク管理ではないかと(来賓に医療的にでも暴力的にでも何かあったら主催者の問題になる)。リスクの洗い出しって、会社でもよくやるけど、果てが無い。どこかで折り合いを付ける必要があって、その際のリスク許容度は組織ごとに異なる。対策にしてもコストが見合わないものがあれば、別の方策を考える必要がある。