・セミナー開催情報を更新しました!次回開催(1月東京開催)を掲載しました。参加受付中!​・お客様の声も是非ご覧ください!まずは、セミナーでお会いしましょう!セミナー案内へ本当の事業承継ニーズとは事業承継を体験したコンサルタントが教える中小企業経営者が求める本当の事業承継ニーズ事業承継は社会問題として広く認知されていますが、依然として社長がなかなか交代していない現実もあります。それは、社長が交代するという中小企業の大きな課題に対して、正しい方法を教える人がいないためです。講師であるアシスト2代目の高橋先生が、みずからの事業承継の苦い経験による「中小企業経営者が本当に望む事業承継の在り方」から事業承継をコーチングする方法を皆さんが知ることで、クライアントの末永い繁栄と皆さんのお仕事の幅が広がることを実現して参ります。事業承継と聞くと難しく感じますが、最重要な3つのポイントを知ることで、大丈夫です。専門的な部分を他者にお願いするのでも、正しい指示が出せるようになります。事業承継という大きなチャンスを共につかみ、日本の中小企業を共に支えていただける士業とコンサルタントの皆様にお集りいただきたく思います。今回は記念すべく第1期となりますので、ぜひお越しください。事業承継は中小企業にとって、非常に重要な問題です。それを専門的にサポートできるコンサルティングできる人材が十分ではありません。事業承継は会社全体の総合的なサポートが必要であり、その知識や経験が多岐にわたり、ベテランコンサルタントでも躊躇します。そこで、事業承継を体系的にまとめ、経営と財務、そして後継者育成のバランスをとれた専門家を育成するために、(一社)日本事業承継コーチング協会を立ち上げました。中小企業が末永く繁栄するために、全国の士業やコンサルタントの皆さんが、事業承継に必要な知識とコンサルティングノウハウを学んでいただき、今この瞬間にも、事業承継で悩んでいる経営者や苦しんでいる後継者を救ってほしいのです。中小企業を長く続けることで社員の皆様に安心をあたえ、お客様に喜んでもらう「いい中小企業」を日本全国にたくさんつくり、日本経済の発展となるような方がと一緒に活動しようと考えています。一緒に社会のため、日本のため、そして、あなたのために頑張りましょう。特別な準備をしなければ、会社は多大な損害を受ける。自らも後継者としての苦い経験から、後継者共通の悩みを知り、事業承継独特の「ヒト」と「カネ」問題を独自手法で解決する。現在はその理論を全国の士業やコンサルタントを育成している。2020年版の情報は更新をお待ちください。1,事業承継コーチングを受けて、よかったこと、改善したことは。・心理学に基づいたアプローチは事業承継だけでなくコンサルや日常生活でも使えるテクニックです。