嘉一郎/以下、日立ソリューションズ)様と協力して、この度、ITを活用したタレントマネジメントに先進的に取り組む国内21社を調査し、その調査結果や最新のトレンドをまとめた「日本企業におけるタレントマネジメントのガイドライン」を作成しました。本レポートは、2013年9月25日から日立ソリューションズ様のホームページにて公開されておりますので、お知らせいたします。ナレッジサインでは、日立ソリューションズ様が主催する、企業の人事や労務部門のリーダーを対象とした勉強会「ヒューマンキャピタル研究会」の企画・運営を2008年より手がけておりますが、その活動の一環として、今回のレポートが作成されました。昨今、グローバル化が進む企業では、多様な人財の活用や適正管理を目的に、タレントマネジメントへの関心が高まっており、先進的な企業は、人財情報データベースの構築や能力評価の確立など、ITと制度を組み合わせ、人財の育成や適正な配置を行っています。ナレッジサインでは、取材企業の選出、実際のインタビュー、レポート作成に従事し、このほどその結果をレポートとして公開することとなりました。8つの要素から構成されており、タレントマネジメントを進めている企業ではITの活用や新制度の導入によって、これらの要素を複合的に組み合わせて実現していることが分かりました。最新の傾向は以下の通りです。本ガイドラインは、2013年9月25日から、日立ソリューションズのホームページの以下のサイトでダウンロードできます。Peart氏が去る1月7日に亡くなられたことを受けて、心より哀悼の意を表します。