「何とかせねば」という「熱い思い」、もちろんその対象は仕事と部下である。「夢」がなければ人は人でありえない、と私は思っている。その大小は問題ではない。リーダーという「人間」に欲しいものとして、私はたえず次の三本柱を重視している。「自分たちで、みんなでやる」ことである。「人を責めずに、事がらを攻める」ということである。あらゆる問題は、二つの側面から見ることができる。数字化ならばよいのかということになる。数字は生々しさには程遠く、それを見た人が頭の中で現物に翻訳しなければならないことを承知しておきたい。「再現」することである。状況の事実は、時間的にも空間的にも雑然と存在している。「ありありと」捉えることだ。「状況」を実感すれば必ずそれに反応する。理くつや言葉によって外から注入されるのではなく、自分で感じれば、である。