イベントスクラムガイド漫画コミュニティメニューMJ私は日本で活動しています。Basics)大規模スクラム(LeSS)とは、複雑なプロダクト(典型的にはソフトウェア)を複数のチームで開発するためのアジャイルなアプローチです。LeSSはスクラムにインスパイアされたものです。スクラムガイドが適するのは12人以下の会社のみですが、LeSSは20人、200人、または数千人規模の会社の問題にも対応しています。LeSSを用いれば、真のアジリティーつまり、事実が明らかになっていくにつれ、それを学習し、適応していく組織の能力ーを向上させることができます。認定LeSS基礎研修(CLB)は、既にスクラムやアジャイルをご存じの方を対象とした1日のLeSS入門講座です。参加者は、既に認定スクラムマスター研修(CSM)を修了しているか、あるいは本講座の受講前にCSMのトピックについて自習していることが望ましいでしょう。複数チームの企業では「Doneの定義」がどのように異なるか複数のチームで、プロダクトバックログの改良・スプリントの計画・スプリント中の協働・プロセスの順応を共に行う方法チーム数が9以上の場合に異なる点LeSSにおける役割とは。本講義は、所要3日間の認定LeSS実践者研修(CLP)とは異なることにご注意ください。本CLB研修の担当者は、スクラムマスターチェックリスト(及び、その他日本語で利用可能な多数の情報源)の著者であるMJ、及びアジャイルコーチの榎本明仁氏です。榎本氏は現在、複数チームを有する二つの組織と共に働いており、その中には消費者向けロボットを開発する企業へのLeSSの適応が含まれています。こちらが、マネージャー不在の自己マネージチームによりゼロから立ち上げられた会社の興味深い一例です。CEOの林要(はやしかなめ)氏がプロダクトオーナーで、中間にチームアウトプットオーナーは存在していません。この分野に精通したスクラム・マスターにコーチングされています。XがどうLeSSを活用しているか.次回のCLB研修はCSM研修に統合されるため、全3日間の行程となります。次へ関連記事スクラムマスターやプロダクトオーナーは、コーディネーター(調整役)ではありません。スクラムおよびLeSSでは、(開発)チームはクロスファンクショナル(機能横断的)であり、自己を管理します。スクラムマスターやプロダクトオーナーではなく、チーム自身が調整や統合を行います。パート1各役割における特徴と責任を特定してください。この練習問題は、匿名で何回でもお試しいただけます。CSMテストには、どのようなトピックが出題されますか?CSM候補の方々の中には、ScrumAllianceの新しい認定テストに若干の不安を抱えている人もいらっしゃると思います。この認定テストを安心して受けていただけるよう、テスト準備のお手伝いをさせていただきます。クイックスクラムクイズ1これはバージョン0.2です。改善にご協力ください。