麻布十番で働くCEOのBlog(旧・南麻布で働く社長のblog)麻布十番で働くCEOのBlog(旧・南麻布で働く社長のblog)成功報酬型求人メディアGreenの運営や、インターネットサービスの企画・開発を行う株式会社アトラエの社長のblogです。私は常々実力を付けたいならベンチャー企業で働くべきだと思ってきたし、様々なところでそう発言してきた。何よりも自由度が高く、自分が考えたことをカタチにしていくことができる。キャリアも勿論だが、それ以上にやりがいや、ワクワク感がたまらない。いくらでも働けるし、いくらでも自分の枠を広げていく事ができる。最近思うのは、ほとんどの人はサラリーマン的に働いてしまっているのではないだろうか?昔ほどベンチャー企業ということに対する思いや意識がなくなってきているような気がする。弊社とかでも、もしかするといつまでも営業やっているよりもサービスの企画や開発に関わりたいと思う人がいるのかもしれない。思っているだけでなれるわけがない。(勿論偶然任せることになることもあるかもしれないが)それよりも自由に、勝手にやってくれればいい。誰もやっていけないとは言っていない。それどころかそういう取り組みは奨励している。なんで営業となると、企画は他の人がやるもの、と思っているのだろうか。確かに営業としてのメインミッションは持っているし、それは組織における自らの役割分担として担うべきである。それ以外のことをやる時間だっていくらでも作れるはずである。いうポジションに就いたから頑張る、では遅い。いうポジションを任されたからやろう、では遅い。いう仕事ができそうだから任せるのである。いえば、営業でありながらも様々な企画をあげてきたり、人一倍いろいろと考えていることがわかったときにこそ、企画を任せてみようかな、となるのである。マネジメントも同様である。後輩の指導やアドバイスなどを積極的に行い、数値についても自分なりに管理をしたり、上司に管理方法を提言してみたり、という日々の行動から、「彼なら任せても大丈夫だな」と思えるからこそ、マネジメントを任せていくことになる。大企業であればそうではない。ベンチャーであるからこそチャンスが沢山転がっている。掴むも掴まぬも自分次第である。ベンチャー企業の経営者は、評価されるのを謙虚に待つことなんて求めていない。強い向上心と様々な面での積極的な取り組み、関わり方を求めている。受身な働き方をやめて、普通のサラリーマンでは絶対にできないような、積極的な働き方、積極的な会社とのかかわり方を一人一人が意識してほしい。会社の事業計画や3ヵ年計画なども作りたければ自分なりに作ってみればいい。試行錯誤して、自分なりに本を読んだりしながら、作ってみればいい。はじめは使えないかもしれないが、その試行錯誤の中で他の人にない知識や方法論を学ぶことができるだろう。それによって次の3ヵ年計画見直しのタイミングでは、そのメンバーとして抜擢される可能性が高くなる。それがベンチャーでの働き方であり、若くして様々なことに挑戦できる魅力なのではないだろうか。案を言いやすい風土を保ち続けることも重要なのだろう。ベンチャー、みんなで選べば怖くない、的な選び方で、俺もベンチャー行こうかな、ではだめだといいたい。自分でやりたい、という強い意志を持ってベンチャーに行くべきであり、自分の意志で事業を推進するための仲間がいるだけである。それ以外何も用意されていないと思っていい。あとは全て自分達で創っていくのである。極端だが、それこそがベンチャーの魅力であり、やりがいである。ここまで今まで以上に徒然なるままに書いていたが、どうやら全くまとまりそうもない・・・。言いたいことの少しでも伝わればということで、このままアップすることにする・・・。03:09初めまして、北村真哉(23才)です。>自分でやりたい、という強い意志を持ってベンチャーに行くべきであり同感です。私は起業して成功して社会貢献します。営業をやってみたいのですが現在はどの業種で営業をすればよいか迷っています。私は強く成長意欲を持っていますが何の営業を自分がやりたいのか、わかりません。面接時で「死ぬ気でがんばります!」みたいなことが言えません。このブログにコメントするにはログインが必要です。さんログアウトこの記事には許可ユーザしかコメントができません。インテリジェンスに入社。当時150名程度で未公開ベンチャー企業であった同社にて、人材紹介事業部の立ち上げから、関連会社の代表取締役を経験。Partnersを設立し代表取締役に就任。2014年7月、株式会社アトラエに社名を変更。