H.S氏(40代女性)「大変参考になった。今までバラバラで考えていたけれど、パーツがしっかりハマったようにスッキリ整理されました。J.N氏(40代女性)「参考になった。労働分配率により効率よく会社の生産性分析ができること。目標の売上げを根拠をもって逆算する事でやるべきアクションが見えてくる。T.K氏(40代男性)「数字や会計を難しくするコツは『○○○を追求しすぎること』。粗利率とは、○○を○○する率。粗利率を上げるには、1○○を○○する2○○を○○するなどが大変参考になった。」インターネット物販社長K.S氏(20代男性)「大変参考になった。今後はその理由付けが今回のセミナーを受けてできるようになりました。結果的に経費がおさえられるだろうという事がわかりました。」HP制作会社社長T.T氏(40代男性)「大変参考になった。ブロックパズルのしくみ+右下(利益)の内容がきちんとわかったこと。何を基準に目標設定したらよいかがめいかくになりました。K.O氏(60代女性)「大変参考になった。営業キャッシュフローより逆算して売上目標を決める。現状維持ではなく将来に向けて考えてみる。人材マネジメント会社社長N.S氏(30代女性)「参考になった。売上目標を立てたいと思った。Y.F氏(30代男性)「大変参考になった。発展のための次につながる視点を教えてもらった。広告代理店マネージャーR.K氏(20代男性)「大変参考になった。経営の目線でのイメージ化がしやすく、とてもわかりやすかったです。」アパレル会社社長T.T氏(40代男性)「大変参考になった。T.S氏(30代男性)「大変役に立った。受講するまでは正直当社は人件費の多い会社だと思っていた。」HP制作会社代表T.W氏(20代男性)「大変役に立った。受講する前は使っていいお金がわからなかった。受講して今後を考えるキッカケを生み出された。受講して良かったなと実感しました。製造業経営Y.W氏(40代男性)「役に立った。くわしく聞きたいと思った。受講を迷っている人には『迷わず聞けよ、聞けば分かるさ』といいたい。小売業後継者K.K氏(40代男性)「大変役に立った。お金の流れが分かっていなかったため、そもそも悩むレベルではありませんでした。他の人に色々聞いたりしていましたが、やはりよく分かりませんでした。非常に分かりやすい説明でお金の流れがよく分かりました。受講に迷っている人には『受けろ!』と言いたいです。H.S氏(30代男性)「役に立った。漠然と利益と考えているが、それが正しいのか分かりませんでした。論理的に考えることができるようになりました。このような機会はあまりないのでまたやってほしいです。製造業A.M氏(40代男性)「役に立った。受講して逆の発想(営業CF→売上)ができることを知った。Y.J氏(30代男性)「会社のお金の流れが再確認できました。グレーな部分がなるほどと思えました。わかりやすかったです。業界団体職員(40代男性)「参考になった。会員事業所様の経営に関して少し考えることができてよかった。輸送機器販売マネージャー(50代男性)「参考になった。(50代男性)「大変参考になった。必要経費がよく分かった。業種特化コンサルタント勤務K.G氏(20代男性)「参考になった。お金の流れの図の書き方。」イベント運営会社社長(40代女性)「参考になった。具体的にお金の流れが理解できた。数字が得意でない私でも描けそう。お金と『ミッションやビジョン等』のつながりがイメージできた。私自身の住み分けあるいは協力できそうだと分かった。士業A.O氏(40代女性)「大変参考になった。ブロックパズルで見える化していることと、わかりやすい言葉で説明してくれたので理解しやすかった。おおまかなお金の流れだけはつかむことができたように思う。士業M.H氏(40代女性)「大変参考になった。お金の流れが大枠でつかめました。個人事業主であっても計画を立てて動くことができる。しなければいけないとあらためて思いました。士業Y.O氏(50代男性)「大変参考になった。売上目標の立て方や資金の使い方の考え方が良く理解できました。士業R.K氏(30代女性)「大変参考になった。