麻布十番で働くCEOのBlog(旧・南麻布で働く社長のblog)麻布十番で働くCEOのBlog(旧・南麻布で働く社長のblog)成功報酬型求人メディアGreenの運営や、インターネットサービスの企画・開発を行う株式会社アトラエの社長のblogです。人材採用における判断基準よくある人材募集要項の一つに「学歴」がある。「なんだかんだいって学歴と比例するよね」などという話がでる。学歴による判断は正しいのだろうか?私個人の意見としてはNOである。矛盾しているようだが、学歴で選んではいない。どこの経営者も表向きはそういうよね、という声が聞こえてきそうだが、私自身、面接ではほとんど履歴書を見ないことが多い。入社してきてもどこの大学を出たのかすら知らないこともあるくらい。正しい判断基準としては、その人のコンピテンシーや人間性、価値観をベースにしっかりとコミュニケーションの場で判断をしていくことが大事だと思う。やっていくと結果として学歴にある一定の偏りが出るのも事実だが、ただしあくまでもそれは結果としての偏りであり、選考時に学歴で判断するわけではない。それができる会社は有能な人材を見つけ出すことができる。弊社でも学歴順に優秀かというと決してそうではない。間違っても偏差値順には並ばない。学歴で判断してしまっている企業は、学歴が高くないことで落としてしまっている逸材が結構いるのだろう。学歴はいいが能力の低い人材も結構採用してしまっているのだろう。大企業で大量の採用をしている人事からすれば、一定の判断基準として学歴や偏差値を活用することは仕方ない面もあるだろうが、ベンチャー企業までもが学歴で判断してしまうようでは悲しいにもほどがある。何よりも、そういう固定概念的な発想自体がエスタブリッシュ的であり、アントレプレナーのそれとは根本的に異なるように感じる。確認するための事項の一つ。ベンチャーはベンチャーらしく、いろんな人間にチャンスのあるステージであってほしいと思うのは私だけではないのではないだろうか。いう私自身、たいした学歴ではないが、仕事は結構できる方だと自負している(笑)。いうと単なる学歴コンプレックスの成り上がり野郎みたいだが、決してそうではないと付け加えたい。みんな自由で、もっといろんなことが本質的であればいいのにと思っている、根っからのアントレプレナーの1人として、言いたいことを書いてみた。23:05夫との学歴論議、今夜はまだまだ続きそうです。このブログにコメントするにはログインが必要です。さんログアウトこの記事には許可ユーザしかコメントができません。インテリジェンスに入社。当時150名程度で未公開ベンチャー企業であった同社にて、人材紹介事業部の立ち上げから、関連会社の代表取締役を経験。Partnersを設立し代表取締役に就任。2014年7月、株式会社アトラエに社名を変更。