マスターコース「稼げる!プロコン育成塾」のブログ。稼プロ!サポーターの武井です。水戸の偕楽園の梅は例年より2週間早く開花したとのこと。本来なら春の到来でお出かけにはもってこいの季節ですが、新型肺炎ですごいことになっていますね。飲食業をはじめとしたサービス業、観光業は打撃を受けています。私も勤務先の丸の内でも外国人観光客(中国人など)を見なくなりました。政府からの基本方針もでたので、臨機応援に対応していきたいです。「何で怖いのか?」という本質を見て正しく怖がっていきたいところです。みなさまどうぞご自愛くださいませ。本当は講義見学や4月の合同オリエンテーションの案内と思いましたが、こちらはまたの機会にご案内いたしますね。2020年6月開講の稼プロ!20期生にご興味のある方はぜひこちらをご覧くださいませ。稼プロ!コミュニティ(Facebook)ランキングに参加中。19期生のブログリレーこんにちは、稼プロ!第19期生の福嶋です。3連休いかがお過ごしでしたでしょうか。私は、新型コロナウイルスの広がりを警戒し、ほとんど外出せず、家で本を読んだり、たまった作業をしたりとのんびり過ごしました。GAFAを超える最強IT企業』(著者:ジーナ・キーティング)(「本書」)が気になって読んでみました。詳細な取材に基づくノンフィクションで、ネットフリックスが、ビデオ/DVD宅配レンタルで創業し、既存の店舗型レンタル店と競争しつつ事業を拡大し、デジタル配信中心へと大きく舵を切るあたり(2011年ごろ)までの経緯が、生き生きと書かれています。ネットフリックスだけではなく、店舗型レンタルの最大手だったブロックバスター目線でも、かなり詳細に当時の状況や戦略などが書かれており、両社が対比されることでより(内容的にも分量的にも)厚みをましています。PR、物流などについて気づき、ヒントがたくさんあるビジネス書となっておりおすすめです!本書を読んで重要性を思い知った経営理論は、「イノベーションのジレンマ」です。「イノベーションのジレンマ」は、ざっくりいうと、業界で主要な地位を占める企業が、既存の顧客の意見に耳を傾け、さらに既存の製品サービスを改善して高品質の製品サービスを提供することに注力していくことで(これ自体は正しくみえるのに)、既存の業界構造を破壊するイノベーションに立ち後れ、失敗を招くという考え方です。「イノベーションのジレンマ」自体については、ネットでちょっと検索するだけでよくまとまった紹介・解説が出てきますので、気になるかたは検索してみてください。本書では、ビデオ/DVD宅配レンタルからデジタル配信へとイノベーションのジレンマを乗り越えた企業(ネットフリックス)と店舗レンタルを最後まで切れず、イノベーションのジレンマを乗り越えられなかった企業(ブロックバスター)が対比されており、理論が正しく当てはまった事例だなとおもしろく思いました。理論を頭でわかっていてもイノベーションのジレンマを乗り越えるのは容易ではないということもブロックバスターについての記載からうかがい知ることができます。本書を読み終えるすこし前のことになりますが、いつもどおり新聞をぱらぱら読んでいて、はっとする記事に目をとめました。『イノベーションのジレンマ』の著者、米ハーバード大経営大学院教授のクレイトン・クリステンセン氏がお亡くなりなられたとのこと。「イノベーションのジレンマ」という概念、理論は、ビジネスパーソンなら一度は耳にしたことがあると思います。それだけ日本を含む世界の経済・産業界に与えた影響は大きい方です。その方が67歳の若さでお亡くなりになられたということで衝撃を受けました。今回の死因となった白血病のほかにも、何度も重病に見舞われ、後遺症とも戦いながら研究や実業を重ねてこられていたということを知り驚くとともに、改めて凄い方だったのだなと思いました。安らかに眠られるよう祈りつつ、改めて同教授の著書を読みたいと思います。上ランキングに参加中。19期生のブログリレーこんにちは19期の野江です。1年半ぶりに生まれ故郷の北海道十勝に行ってきました。雪が少ない地域ですが、この時期はさすがに積雪しており運転には注意が必要です。十勝に限らず全国各地を訪問した際は地元のスーパーを訪問するのは楽しみの一つです。流通が確立された現代において国内のスーパーの売り場に大きな違いはありませんがそれでも地場産の食材や地域の企業の商品が並んでいたりします。豆腐や納豆などの大豆製品は全国の小規模企業が活躍している分野だと思います。十勝は大豆の産地であるため地域の地場産の豆を利用している製造会社が多数あります。土産物だけでなく地産地消の製品が店頭に並んでいることは非常に豊かなことです。大企業が製造した商品が全国の流通網に乗っていつでもどこでも手に入るようになったことは便利なことですが非効率な面があっても地域に根差した商品が各地に存在していることは多様な食文化を支える源の一つでしょう。した状況が保たれているのは地域に根差した中小企業の存在が欠かせません。全国規模の大企業の商品だけとなってしまったら便利であっても豊かさを後退してしまうと感じます。これらの中小企業の中には厳しい経営のところも少なからずあると思います。それは商品やサービスが支持されていないのではなく、経営に関して足りていないところがある企業もあるかもしれません。後継者不足によりやむなく廃棄する企業もあるでしょう。した企業の商品が失われてしまうのは残念なことです。地域の中小企業が今後も承継し発展するために診断士が支援できることは例えわずかでも支援していきたいと強く感じた週末でした。