コラム-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedly相川秀希さんの『目のつけどころものの考え方』を読み終えたのでご紹介。魚を与えず、釣り方を教える。”「やり方」ではなく「あり方」を感じた。起こったことをどんどん活用してプラスに変えていく。自ら望む未来を作り出していく方がはるかに現実的である。”私が主宰している経営塾”100年塾”に参加している社長から「100年塾に参加したことは僕の社長人生に大きな影響を与えることになった。塾で教わることは経営の「やり方」ではなく、社長としての「考え方・あり方」を学び、実践できるからです」と言われたことがある。私自身、経営塾でも子育てでも人を育てる時に大切にしていることは「魚を与えず、釣り方を教える」ことである。最終的には自分の意思決定で人生を生きていくことになる。その時にその人が困らないようにするのが私の役目。これからも前向きに未来を創造できる人づくりに専念する。今の常識は未来の非常識。”他人の評価は気にしない。世界のエリートは他人の目など大して気にしていません。他の誰でもない「自分自身の人生」を切り開こうという意識が常にある。”確かに、日本人は誰かに評価してもらうことに価値を置いている人が多い。評価されないことをすごく怖がっている。日本人の特徴を表す言葉として「日本人は”みんな”という言葉に弱い」と聞いたことがある。安定することだと信じている。そのため、人生自体にも答え合せをしているように感じる。そもそも、人生には決まった答えはない。自分自身で答えを見つける必要がある。今は存在していない職業に就くだろう」と書かれている。今の常識は未来の非常識。今の常識にとらわれた人の評価を気にしている時間はない。感じるままに余計なことは考えずにすぐに行動する。Maps(地図よりもコンパスを持て)」というものがあります。優れたコンパスを持つことが大切である。”私はできるだけ最新のデバイスを使うようにしている。最新のツールを使うことで今後どのように未来が変わるかを創造するためだ。人口の減少をカバーするために生産性の向上は欠かせなくなる。生産性を上げ、労働時間を現象させるためにはAIをはじめとしたデジタルツールをフル活用していくしかない。考える時間は無意味になってくる。過去の体験をベースに考えてみても最善の答えが出ることはない。感じるままに余計なことは考えずにすぐに行動することだ。見極めていたら先を越されるだけだ。100の知識より1つの行動。”大切なのは「何を学ぶか?」よりも「どう学ぶか?」。”私は年間を通じて100以上講演をさせて頂いている。いつでもライブ感を大切に全力で務めさせてもらっている。参加してもらった人に一人でも多く実践してもらうためだ。残念なことにほとんどの人はそれを実践することはない。勉強したことを実践する人の割合は2〜4%。100人聞いてくれたとするとたったの2〜4人だ。人生とはそんなに甘くはないが、それほど厳しくもないことを痛感する。今は情報化時代があり「知る」ことに価値が置かれてしまっている。大切なことは「知る」ではなく「識る」ことである。まとめアタリマエがアタリマエでなくなる時代が来ている。今、20歳の人の平均寿命は100歳を越えると「ライフ・シフト」という書籍にも書かれている。このような時代は考えても無駄な時代と言える。感じたこと、正しいと思うことをすぐに行動することで自ずと結果がわかる。これを繰り返していくことだけが真実にたどり着くことができる。これを続けていくとどこにたどり着くかがわからない。行き当たりばったりの人生になってしまう。こんな時代だからこそ、未来のゴールを自分で決めておく必要がある。不思議だがそのために必要なことがもたらされる。自分の未来を創造する時代とも言える。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。僕の会社ウィルウェイも10年ほど前までは、日報はありませんでした。日報を書く目的も、どのような内容で書かせれば良いかも、全くわかっていなかったので、その必要性自体感じていませんでした。秀一2019年11月7日コラム社長の決定で未来は決まる他の会社の3倍の生産性があるウィルウェイが、日頃から徹底している『5つの強い会社文化』をご紹介します。秀一2018年3月2日コラム販売無くして事業なし経営は売れないと続きません。売れないと、続きません。『売る力』がとても大事です。社長たちと話をしていると、社員の仕事ぶりを見るポイントがズレている気がした。仕事のプロセスや能力、成果も重要だが、それ以上に大切なものがある。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。金村秀一公式メルマガお名前(苗字)メールアドレス人気の記事フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...2次元バーコードがスマホ(Wallet/Passbook)に登録...中小企業の社長の特徴【小さな会社の社長のトリセツ】...経営計画は『率』より『額』で考えれば上手くいく...フルマラソンの上り坂・下り坂対策と13の攻略ポイント【まとめ】...社長のあなたにぜひ読んで欲しいまだデータがありません。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。