コスト削減に大切な3つのことと具体例4ステップコスト削減TwitterFacebookはてブPocketLINEコピー2017.06.30「コスト削減を明日からやるぞ!」と、社員に呼びかけても、なんとなく盛り上がらない。会社の雰囲気が悪くなっては本末転倒。正しいコスト削減の方法をわかりやすい4ステップで解説いたします。これを読んで社員全員で取り組んでみてください。コスト削減は、正しく取り組むと会社にとって確実にメリットがありますよ。目次1.コスト削減する前にやるべき3つのこと1-1.経営者と社員の意識の差を理解する1-2.コスト削減と売上アップは同じと認識させる1-3.会社全員で取り組む2.コスト削減の具体的ステップ2-1.コスト削減できる対象を洗い出す2-2.無駄なコストをチェック・分析する2-3.コストの見える化を行う2-4.削減目標の設定と検証3.コスト削減の具体的方法1.コスト削減する前にやるべき3つのこと「コスト削減」と一言で言っても、その具体例は探せばたくさん見つかると思います。思いついたことをただ社員に伝えて「とりあえずやってみる」という経営者も少なくないのではないでしょうか。「とりあえずやってみる」だけでは、うまく効果が出ないのがコスト削減です。逆に、社員の反感をかったり仕事のモチベーションまで下がったり、コスト削減どころではなくなることだってありえます。経営者がコスト削減をする前に知っておきたい大切なことをお伝えします。1-1.経営者と社員の意識の差を理解するまず、コスト削減をする前に経営者は社員との間にモチベーションのギャップがあることを理解しましょう。経営者は、会社の利益を増やすことを常に考えています。経営者自らの意識は高いといえます。社員はどうでしょうか。社員は、自分のお給料がアップしたら嬉しいなと常に考えています。自分のお給料がアップするとはあまり考えていません。ここに、経営者と社員の意識のギャップが生まれます。このギャップを、理解した上で取り組まないと、コスト削減に対する社員のモチベーションが上がることは考えにくいと言えるでしょう。会社の売上アップです。売上げが上がらないと利益も出ないからです。社員に話せばすぐに理解できることだと思います。コスト削減が利益を生み出すための立派な方法ということ認識している社員は少ないかもしれません。「社員一人ひとりが売上アップに貢献できる方法」ということを経営者から社員にきちんと伝えることはコスト削減に対する社員全員のモチベーションを上げるためにとても大切なことです。一部の人間、例えば経営者や幹部だけが頑張ってもその効果は半減します。会社全体で取り組むことで、効果が出てきます。コスト削減することで、どのような恩恵を社員が受けることが出来るのか。いった目標を立てて、その目標を達成したあかつきにはどのようなご褒美があるのか。一致団結して取り組むことができます。社員のモチベーションも下がることなく継続して行うことができます。2-1.コスト削減できる対象を洗い出すまずは、何がコスト削減できそうかその対象となるものを洗い出すことが大切です。毎月会社から一定金額の支出がある「固定費」が、コスト削減の対象となりやすいと言われます。上記のものが代表的なものです。無駄がないかをチェックします。携帯料金のプランは適正かどうか電気の付けっぱなしはないかリース契約が適正かどうか印刷時の紙は、両面使えないか印刷時の色は、カラーでなくモノクロにできないか安いトナーがないかどうかこのように、この分析も社員全員で行うことで、よりコスト削減への意識も高まります。全社員で認識できるように「見える化」することで、社員全員の意識が上がります。社員全員に見える化することでさらなる削減策が見つかったり、なにより、社員の節約意識が向上します。同時に、目標もしっかり設定しましょう。目標がないと、コスト削減の効果が出ているのか、そうでないのか、わからなくなります。社員も、何のために取り組んでいるのかわからなくなり、モチベーションも低くなります。効果が出ていないのであれば、その原因を検証できます。再度取り組むことができます。気をつけなければ、いけないのが無理のない目標を設定することです。経営者目線で、到底達成できないような目標を掲げても意味がありませんので、できれば、社員の意見を聞きながら設定することが大切です。具体的なコスト削減の方法をお伝えします。保険の見直し会議資料のデータ化などなど、社員ひとりでも意識すればできるコスト削減はたくさんあります。経営陣を中心にできるコスト削減など、本当にたくさんの方法があります。一人ひとりが意識できる方法をきちんと行うことが大切ですね。実際のところどうなの?」とお考えの方も多いと思います。【大幅コストカット】電子ブレーカーとは?低圧電力のプランも徹底解説!知っているようで知らない電子ブレーカーについて詳しく解説していきます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。目次1.コスト削減する前にやるべき3つのこと1-1.経営者と社員の意識の差を理解する1-2.コスト削減と売上アップは同じと認識させる1-3.会社全員で取り組む2.コスト削減の具体的ステップ2-1.コスト削減できる対象を洗い出す2-2.無駄なコストをチェック・分析する2-3.コストの見える化を行う2-4.削減目標の設定と検証3.コスト削減の具体的方法タイトルとURLをコピーしました。