10年前、第一期のSIC経営塾の企画にあたり、SICの当時の里見専務と山本部長、稲垣さんが弊社を訪れ、「前年度に実施した株式公開塾を衣替えし、より実践的な塾を開催したい」「将来のネットワークも意図して継続的に開催できるものにしたい」「そのコーディネーターをやってみないか」とのお話をいただきました。前回の塾では、大学教授など有識者の方々がコーディネーター、講師の役割を務めておられたようです。当時40代に入ったばかりで、かつ経営の実経験も無い、たかがコンサルタントの私には、「その役割は、あまりにも荷が重すぎる」と感じたことが記憶に残っています。今から思うと、そういう人間を選定するSICも、やはりベンチャーですね。(笑)このような不安を持ちつつも、1生来の新しいもの好きという性格である、2SICの「場」がもつ可能性に共感していた、3過去企画プロデュースした「事業構想策定フォーラム」(弊社開催)などの経験を活かしたい、などの理由から二つ返事でお引き受けさせていただきました。そんな思いから経営塾のシラバスを作成しましたが、やはり不慣れなせいか、第1期SIC経営塾は、水曜日の夜と土曜日の午後を使った全17回と随分、欲張った内容となってしまいました。(現在は全10回)そして、2002年6月12日、企業経営者8名の塾生が参加いただき、経営塾が開講しました。ところが、塾が回を重ねるごとに、やはり企業経営者は多忙であり、水曜の夜は欠席者が出るなど、必ずしも想定通りには進まず、塾終了後の2時間弱の帰り道、ぐったり疲れた身体を電車に揺らしながら、頭を悩ます、試行錯誤の日々が続くこととなりました。