参加無料セミナーに申込む(無料)こんなお悩みありませんか?とりあえず、働き方改革という名のもとに色々取り組んでみたけれど、今ひとつ成果が出ていない。"ってやってみたけれど"持ち帰り残業"や"早出残業"が横行して、社員が疲弊してきた待遇も良くした、長時間労働も是正した、定期的に飲み会もしているなのに、人が定着しないんですけど...?一人ひとりの能力を見極めて、仕事を分担してきたけれど、結局「仕事ができる」人材に一極集中。とびぬけた時間残業している従業員が10名以上社内にいる仕事は分業を徹底しているから、能力によって進捗が異なってしまう。組織やチームで"成果"や"結果"を出そうとしても、なかなかうまくいかない以前から「人を採りにくい」と感じていたけれど、今やすっかり「人が採れない」。うちみたいな中小企業は、大企業と戦って、良い人材なんて採れる訳ない!!“ひとりが復帰した!”と思った矢先に、別の部署からまたひとり休職者がでる。社内どこかの部署に心の不調で休んでいる社員がいます新入社員から3年。仕事を任せられると思った矢先に、若手社員が退職。18:30~セミナーに申し込む(無料)法改正で何をする必要があるの?そもそも「働き方改革」「職場のメンタルヘルス対策」って?結局、どんな対策をすればいいの?残業を減らして有休をとりやすい環境にしたら売上落ちない?働き方改革しながら従業員のメンタルヘルスの向上も考えるって事業主の課題が多すぎる!中小企業だしそんな取組みできないよ心のケアの専門スタッフを雇う余裕はない...働き方改革しながら従業員のメンタルヘルスの向上も考えるって事業主の課題が多すぎる!「働き方改革」とは働き方改革が目指すもの「働き方改革」は、働く方々が、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で「選択」できるようにするための改革です。日本が直面する「少子高齢社会」による生産人口の減少、働く方のニーズの多様化などの課題に対応するためには、投資やイノベーションによる生産性の向上とともに、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境をつくることが必要よです。おいて、着実に実施することが必要です。魅力ある職場とすることで、人手不足解消にもつなります。ここで皆様に質問です。「従業員からも、求職者からも選ばれる職場」とはどのような職場でしょうか?これを実現するには、「働きやすさ」と「働きがい」の両輪をうまく回すことが必要不可欠です。上限について月45時間、年360時間を原則とし、臨時的な特別な事情がある場合にも(特別条項を締結)、年間720時間、時間外労働+休日労働は1カ月100時間未満、かつ時間外労働+休日労働は複数月(2~6か月)平均80時間までを上限とされます。規定の適用除外にできます。)の間の不合理な待遇差の解消を目指すものです。同一企業内における正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差の解消の取組を通じて、どのような雇用形態を選択しても納得が得られる処遇を受けられ、多様な働き方を自由に選択できるようにします。2021年4月~「有給休暇の取得義務化」2019年4月1日以降に年間10日間以上の有給休暇を付与した労働者には、企業は、付与日(基準日)から1年以内に最低5日の有給休暇を取得させることが、企業に対して義務付けられました。この有給休暇の取得義務に違反した場合には「1人あたり30万円以下の罰金」という罰則が定められました。[施行時期]2019年4月~「勤務時間インターバル制度」1日の勤務終了後、翌日の出社時間までにに一定時間のインターバル(休息時間)確保に努めなければなりません。産業医の活動環境を整備します。労働者の健康管理等に必要な情報を産業医へ提供すること等とします。おいて、着実に実施することが必要です。魅力ある職場とすることで、人手不足解消にもつなります。ここで皆様に質問です。「従業員からも、求職者からも選ばれる職場」とはどのような職場でしょうか?これを実現するには、「働きやすさ」と「働きがい」の両輪をうまく回すことが必要不可欠です。「職場における労働者の安全と健康を確保」するとともに、「快適な職場環境を形成する」目的で制定された法律です。1988年労働安全衛生法が改正され、従業員のメンタルヘルスに対する企業の努力義務が盛り込まれました。労働者の心の健康の保持増進のための指針2000年「事業場における労働者の心の健康づくりのための指針」2006年「労働者の心の健康の保持増進のための指針」に基づき4つのケアを推進する体制を企業に求めています。人以上いる事業所では、毎年1回この検査を全ての労働者(※)に対して実施することが義務付けられました。(※)契約期間が1年未満の労働者や、労働時間が通常の労働者の所定労働時間の4分の3未満の短時間労働者は義務の対象外。Plan(トータル・ヘルスプロモーション・プラン)」の略称です。働く人すべてを対象にした「心とからだの健康づくり運動」のことです。従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指す経営手法のこと。労働者の心の健康の保持増進のための指針2000年「事業場における労働者の心の健康づくりのための指針」2006年「労働者の心の健康の保持増進のための指針」に基づき4つのケアを推進する体制を企業に求めています。政府が発表している日本の将来人口推計(H29年推計)では2065年には総人口が約30%減少すると考えられています。それに伴い、労働力人口の減少が深刻化していきます。”に向けて「働き方改革」を実施していく必要性があるのです。我が国における死因の第1位が自殺です。厚生労働省の「自殺対策白書」には、“男女別にみると、男性では10~44歳という、学生や社会人として社会を牽引する世代において死因順位の第1位が自殺となっており、女性でも15~34歳の若い世代で死因の第1位が自殺となっています。