ビジネス本でバージョンアップ2.0!スマートフォン専用ページを表示ビジネス本でバージョンアップ2.0!書評ブログ。オススメの良書を紹介。それは経営の正しい「原理原則」に立ち戻ること。お客様第一を徹底し、キャッシュフローを稼ぎ、それを人材や設備に投資する。これらの鉄則は、バブル崩壊だろうが金融危機だろうが、いかなる時代にも必要な原理原則である。↓いまほど、国には「政治」が、会社には「経営」が求められているときはない。経営に、「原理原則」に立ち戻ることが求められているときはない。経営コンサルタントとして、多くの企業の経営に関わってきた著者の本領発揮のこの一冊は、一見すると、ごく初歩的な経営の基本が易しく書かれているように見える。経営に携わったことのある人なら、ここに書かれている基本の「徹底」的な実践こそが、自営業から大企業まで、あらゆる経営の基本であり、かつ最大の課題であることに気づくだろう。正しい経営の神髄とは、よりよい人生の神髄と同じであることにも。本書は、2006年に出版された「なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか?」のバージョンアップ版です。本書は、社長以外の方にも役立ちます。誰もが自分の人生の社長を務めているからです。小宮さんは経営の仕事とは、次の3つだと言っています。1.企業の方向づけ2.資源の最適配分3.人を動かすこれを個人に当てはめ、次のように考えてもいい訳です。個人に向けてのメッセージとして読み替えることも可能です。「“やっている、やっていない”でなくて、“どこまでやっているか”です。◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございます。伴う景気後退のなかで、いまこそ、「経営」が問われ、社長の手腕が問われています。全国百数十万の会社の社長はもちろん、いまこそ、知恵を絞り、この危機を乗り越え、むしろチャンスとしていこうとするすべてのビジネスパーソンに必須のスキルとしておおくりします。この危機に、どう対応していくのか?著者は、今こそ経営の原理原則に立ち返るときと説きます。経営の原理原則とは、「お客さま第一」と「キャッシュフロー経営」だと。顧客のために商品・サービスを提供することによってその対価を得るという、ビジネスの基本に立ち返ることでしか、会社の持続的成長、そして、存在価値はないという著者の主張は、多くの方がうなづくものではないでしょうか。一見すると、ごく初歩的な経営の基本が易しく書かれているように見えます。自営業から大企業まで、あらゆる経営の基本であり、かつ最大の課題であることをご存じだと思います。正しい経営の神髄とは、よりよい人生の神髄と同じであることにも。倫理と良心を失った強欲な経営ではなく、倫理と幸福に直結する経営こそが、新しい時代を開く。著者のその思いは、50個以上におよぶ項目の最後を「金儲けより正しい人生」という項で締めくくっていることからもわかるでしょう。小宮一慶[コミヤカズヨシ]経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際監査員として参加。94年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。殖やす技術』(朝日新聞出版)他多数。◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございました。G-Toolsでは、また。[必須入力]コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。おすすめ英語番組3選(02/16)起死回生!岡崎の青果店ダイワスーパーの「フルーツサンド」が超大人気!(02/13)100年の議論に決着!水は「ふつう」じゃない。◆一流への道(一龍さん)紹介記事/【書評】タグがタグを生み、タグを通じて人脈がつながる美崎栄一郎(著)『成果を生む人が実行している朝9時前のルール』(大和書房)◆早川周作さん紹介記事/注目の書評ブログ。@katsu20一言:ITコーディネータは、経営とITの両面に精通し、企業経営に最適なIT投資を支援・推進することができるプロフェッショナルです。企業にとって戦略的IT投資が重要な経営戦略として位置づけられる中、ITユーザーとITベンダーの双方の立場を理解し、経営者の立場から「真に経営に役立つIT投資」をサポートできます。企業の戦略的IT投資を推進する経済産業省の国家プロジェクトの一環として誕生した日本で唯一の資格です。◆応援ポチに感謝↓にほんブログ村トラコミュ書評、レビューSeesaaブログ。