人事制度ツイートメールで送る印刷するINDEX育児休職取得率8割強。男性の育児休職の取得促進を、女性活躍推進の一環として位置づけるローソン。普及・啓蒙を目的に各種施策を展開し、取得率の向上を導いています。さんは、「男性社員が圧倒的に多い会社の企業文化を変えるには、男性社員の意識改革が不可欠。イクメン促進はその原動力となる」と言います(前編参照)。どんな成果、効果を社内にもたらしたのかを、詳しくうかがいました。イクメン支援を通じて企業の活性化を意図する人事担当者にとって、貴重なアドバイスとなるはずです。2001年復職し人事業務に従事。がい者雇用の特例子会社などを設立。男性の育児休職取得促進に対する社員からの反応はいかがでしたか?最初は管理職を中心に「男性が育休なんてありえない」という反応がありました。その「ありえない」を「どら焼きをもらえるなど、ローソンらしく、面白くていいんじゃないか」という風土に持っていけるように、できることはいろいろとやりましたね。その結果、男性の育児に対する関心が徐々に上がっていきました。新設した2014年度は取得者23名・取得率16%、2015年度は取得者93名・取得率70%、2016年度は上期時点で取得率が85%。通期で取得者は100名を超えそうな勢いで、かなり浸透してきたと考えています。最近では、子供が生まれる前に育児休職のスケジュールを調整している社員もいるようです。当社では「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」に基づき、女性が活躍できる環境を実現するための行動計画を策定していますが、そこには男性社員の育児休職取得率を80%にすることも目標として記されています。女性活躍推進を掲げていても、当社が男性8割を超える会社なので、男性の意識が変わることに着手しなければ、女性がどんなに頑張っても会社の文化が変わらないと考えているからです。現在、85%まで来ているわけですから、数字には満足しています。制度があるからといっても、活用するかどうかは個人の事情によるので、絶対に100%でなければいけないとは思っていません。やりすぎると、無理が生まれかねませんからね。私は、育児休暇を取得した社員が満足してくれたかどうかを気にしています。それだけに、2015年度上期に取得者に対して行ったアンケートで、全員が「男性社員の育児休職を周囲に勧めたい」と回答してくれたことがうれしかったですね。関心の高まりは、こうした数値以外でも実感できるようになってきました。ハッピーローソン保育園」を開園したのですが、その事前説明会に驚くほど多くの男性社員が参加してくれたのです。いう思いで参加したのかが気になって、何人かに聞いたところ、「妻が出産と同時に退職したので、保育園を利用できるかどうかを確認したかった」「パパ予備軍なので将来的なことではあるが、会社がどのような施策を行っているのかを知りたくて参加した」という声がありました。ハッピーローソン保育園のオープン後も、父親が送迎している姿が目立ちます。導入した結果として、男性の育児参加が広がってきている一例と言えるのではないでしょうか。人事制度ツイートメールで送る印刷するこの記事に対するご意見・ご感想のコメントをご投稿ください。※コメントの投稿をするにはログインが必要です。※コメントのほか、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)がサイト上に公開されます。※投稿をしたコメントは、『日本の人事部』事務局で確認後、掲載されます。投稿後すぐには掲載されませんので予めご了承ください。応募者の入社意欲や面接満足度をどう高めればいいのかテクノロジーで採用面接のコミュニケーションを“見える化”した村田製作所の取り組み人材の採用難が深刻化する中、採用力強化に直結する「面接力の向上」を課題とする企業は少なくありません。人生100年時代に、ビジネス環境の目まぐるしい変化。今や一つのスキルだけで一生食べていける時代ではありません。その利用状況を見ると、男女間に大きなギャップが存在する。女性の育休取得率が80%台で...2019/10/21掲載イベントレポートいま考えるべき人事の「未来像」~新しい時代における人事の存在意義とは~グローバリゼーションやテクノロジーの急激な進化により、いま世界は大きく変わろうとしている。男性社員の育児休業取得率9割を実現バリューを徹底し、社員を信頼することで急成長したメルカリフリマアプリ「メルカリ」のサービスを展開し、急成長している株式会社メルカリ。「バリューに基づく評価制度」や「積極的なリファラル採用」など、人事関連で先進的な取組...2017/10/20掲載編集部注目レポートダイバーシティを推進する上での問題や困難として最も多かったのが「管理職の意識や能力の不足」ダイバーシティを推進する上での問題や困難を複数選択形式で聞いたところ、最も多かったのは「管理職の意識や能力の不足」(45.0%)。一般的に、「多様性」と訳されることが多い「ダイバーシティ」。ガラスの崖クロスカルチャー・マネジメント粘土層管理職マミー・トラックなでしこ銘柄ポジティブ・オフ会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。導入ウォーキングイベントで社員の健康を!【産業医選任でお困りの企業様へ】28万人以上の医師会員を持つm3.comから最適な産業医を月3万円~ご紹介。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。