SerendipitySerendipitySerendipity(予期せぬ出会い)を通して、日々の経営で感じたり考えてること、高校生にも伝えたい仕事の楽しさを綴ってます。企業と社員がこれから進むべき道。雇用を「アライアンス」と位置づける。自立したプレーヤー同士が互いのメリットを求めて期間を明確に定めて結ぶ提携関係である。「当社の価値向上に力を貸してほしい。「私が成長し活躍できるように手を貸して下さい。任務や配置の割り当て1回分。ミッションを期限内に成し遂げることに専念し会社と社員の道義的責任を具現化。会社と社員が終身雇用と同じように信頼関係を築き長期的な関係に互いに投資することができる。フリーエージェントと同様の柔軟性も維持。信頼を築くコツは誠実さ「この社員はいずれ辞めるだろう」との認識が実は相手から信頼を得るベストの方法。最高の人材が『自らの意志』でこの会社に居続けよう、時間を投資してみよう、と思えるような環境を用意する責任が経営者、人事にはある。入社してきた従業員は自動的に組み込まれる。会社との相性がどうか評価、ごく普通の雇用。従業員のキャリアを一変させる。会社に大きな変革をもたらす。職務ミッションに応じて2〜5年。完了前に新たなコミットメントを交渉、なければ他社に転職。適応力や創業者マインドが不可欠。ネットワーク情報収集力の大切さ終身雇用ではマネジャーも社員も社内に集中することがよしとされた。マネジャーは社員に効率的に職務を遂行させることに全力を挙げ、社員は社内昇進だけを考えた。終身雇用の崩壊で、このような内向きの姿勢は自滅的な自己陶酔に。アライアンスの時代となり業界の「誰を」知っているかは、スキルとして「何を」知っているかと同等に有益に会社は社員に仕事上のネットワークを広げる機会をつくって彼らのキャリアを一変させるサポートを。社員は、自分のネットワークを使って会社を変革する手助けをする。(北京)有限公司プロフィール中川敬文ギャラリーアーカイブ2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年06月2018年04月2018年01月2017年12月2017年11月2017年09月2017年08月2017年04月2017年02月2017年01月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月NAVERまとめ「NAVERまとめ」ブログパーツは、サービスを終了しました。