日誌スタイルにて始まる。雇われマインド今日の営業を振り返り日誌を付けている。外注していた「給与計算」にミスが発覚した。愚かな計算ミス、いや入力ミスである。原因は「雇われマインド」にある。実はこの給与計算をした外注先の社員は10月いっぱいで退職するのだ。これは決定的な手抜きである。「オーナーマインド」であったならばこの愚かなミスをしただろうか?退職による気の緩みが「雇われマインド」を助長したとも言い切れないが、実は愚かなミスは今回が初めてではなかった。これを機に、給与計算の外注を改めることにした。賃金という働く者にとって一番大切な要因を蔑ろにしてはならない。給与計算が間違ったスタッフにはただ頭を下げた。話は切り替わり、日々の雇われマインドとの触れ合いとしては、食材の納品だ。毎朝、お肉、野菜、お酒と納品があるのだが、その配達員の雇われマインドが目立つ。生肉をテーブルに置いたり、お客様の通り道に食材を置いたり、納品済みの発泡スチロールを路上に放置したまま去ったり・・・もしオーナーマインドならばこのようなミスはないだろう。そのミスにより会社は損害、つまり自分自身が損害を負うのだから!「成功を掴むためのZONO塾」にて幾つかテーマを扱ってきているが、なんならこの要素こそが一番の成功に不可欠な要素かもしれない。今、テーマはポジティブシンキングだが、次は「雇われマインド・オーナーマインド」を扱おうかな。なんだか楽しくなってきた!!とZONOは人で盛り上がる。自分のためが上司のため!今日の営業を振り返り日誌を付けている。上司のために働くのでなく、自分のために働くことが上司のためになる。ゾロはルフィーのために麦わら海賊団に入ったのではない。自分のために、世界一の剣豪になるために麦わら海賊団に入った。漫画の世界だけど非常にいい例えだ。各回でのゾロの活躍は、自分のためだけど、船長であるルフィーのためになっている。これはナミだろうが、ウソップだろうが、サンジだろうが、チョッパーだろうが、ロビンだろうが、フランキーだろうが、ブルックだろうが・・・何が言いたいか?これこそが、雇われマインドからオーナーマインドに転換した瞬間だと言える。何を成し遂げたいのか。一時的な上司の楽でしかない。自身への成長に関して言えば微塵も意味がない。部下と上司の間には「対等な関係」が必要だ。上司を上司として気にしている限り、その関係は手に入らない。その関係を手に入れるには、いや「オーナーマインド」を手に入れるには、相当の意識レベルの高さが必要である。オーナーになったからとてそのマインドが簡単に手に入るとも言い難い。独立開業者の9割が廃業する。オーナーマインドは決して容易くないことが分かるだろう。意味のあるワガママ今日の営業を振り返り日誌を付けている。昨日の日誌の続き、では対等な関係の先に何がある・・・そこにはワガママがあると思う。ルフィは自身の意思で方針をズバッと変えることがある。通っているのだが、あれはワガママだ。麦わら一味はそのワガママを一度は抵抗するも受け入れる。「844話:ワガママなことばかりを指摘するサンジ」にて、サンジが「お前はいつもわがままばっかりだ!」ってルフィを蹴りつけた。船に乗り続けたのか?それなのにまた一味に戻ったのか・・・サンジ自体がオーナーマインドだからと言える。雇われマインドであれば、それはルフィの言われるがままに動く操り人形でしかない。ルフィーのワガママに従うことは操りではない、そのワガママは指令でもない。目標へ寄り道という余裕である。ルフィーのワガママはサンジにとって・・・「余裕」でしかないのだ。そのワガママに揺れ動かせられることなく、突き進める。対等な関係の先で、上司のワガママは部下にとっての余裕となる。これはIT企業勤務時代の話だが、休日の日曜日に社内運動会が開催された。楽しそうな経営陣とは裏腹に若手はただただ愚痴っていた。雇われマインドによりこの運動会にフラストレーションを得た。この運動会は経営陣のワガママ。それは指令となり若手の社員にはストレスとなる。雇われマインドを脱した時、そのワガママは単なる寄り道で余裕となり、対等な思いの上で取り組める。ワガママ自体に信念があり、ルフィーの場合「死をも恐れぬ信念」であり、思いつきではないワガママでなくてはならない。単なるワガママでは誰もついてこない。マだけど、ワガママは意思の強さでもある。組織のベクトルが同じであれば、そのトップの意思の強さから生まれたワガママは、その組織をより盛り上げる、単なる寄り道、いやお祭となり盛り上がる行事となる。ぶっ飛びたい!今日の営業を振り返り日誌を付けている。ぶっ飛びたいと思っている。いや、ぶっ飛ばなければならないと確信している。成功を掴むには中途半端であってはならない。自分のやるべきことをとことんと貫く、単なる貫きじゃなくてぶっ飛ぶくらいに!!偉人のケースは参考になる。ソフトバンクのエンジニアが回線修理にNTTへ行くと、警備員に「書類が必要」「手続きに3日かかる」と制止される。こんなときの対応がすごい。なんと「社員と共に強行突入」したのだ。孫は10人ほどのエンジニアを引き連れて、NTTの局舎に突入した。不公平なルールを守るより、正義を守るべしという理屈から、「僕は本気で不法侵入で警察に捕まってもかまわないと思っていました。