資料Tweet渋谷区議会議員の鈴木けんぽうです。この一年の政治活動を振り返ってみたいと思います。私が委員長を務めている都市環境委員会が所管なので、時間をかけて慎重に審議しました。複合施設建設など、数多くの問題に対し注文をつけました。これらの問題点は、やはり悪化の一途をたどっています。思えば桑原区政が大幅に悪い方向に舵を切ったのがこの予算であったと思います。青年委員会は2年越しの悲願でした。区議会議員が誕生していますが、大きな一歩を踏み出すことができたと思います。裏方でしたが、党内世論作りや組織作りなどずいぶん動いたので、実際に成果を出せているのは本当に嬉しいです。なるまでごたごたが収まりませんでしたね。景観条例などの街づくりへの機運が急速に高まっていったのがこの時期です。参宮橋公園の開設などもありました。6月にはフットサルコートの開設もありました。渋谷という「都市」に求められる快適さとはどういうものか、なかなか難しい課題です。議会質問を行いました。財政、職員の意欲、教育と、今までテーマにしてきた内容です。行き当たりばったりでトップダウンの桑原区政、これをかなり抑えた表現で追求しました。長期的な財政計画を立てず、無計画に人員削減して現場が混乱する桑原区政、行き当たりばったりと言わずして何といえばいいのでしょうか。人員削減した分第三セクターの「渋谷区サービス公社」に委託するのですから、見せ掛けの人員削減でしかありません。財政的に比較的恵まれた地域にもかかわらず、他区より行政が停滞しているのは、「ひと」と「かね」という経営資源を浪費しているからに他なりません。この議会ではラブホテル条例も提出されました。事実上ラブホテルを渋谷区内では建てられなくする条例ですが、抜け穴が多い上に損害賠償訴訟を起こされたら負ける可能性が高い条例です。区長の思いつき、トップダウンで指示されたといいます。確かにラブホテルには問題があります。無理に規制をして莫大な損害賠償を払うことになるならば、それは最低です。地方行政の役割はできることを確実にやり、できるだけの効果を挙げることです。した検討の無いままに条例を提出してくる区の姿勢には十分に異議を唱え、「訴訟が起きないよう、運用には十分注意をする」との確約を取りました。ネーミングライツ/学校安全かねて提案した渋谷公会堂のネーミングライツ導入が実現しました。