人生の目的ではないのだから、単なる仕事にすぎないってわけ。仕事は生きるための手段。手段は手段以上の価値は持たない。一緒に遊ぶ(働く)メンバーが考えた我がチームのミッションは、「毎日が遊びだ!」でした。Moment!’としました。一瞬、一瞬を惜しんで楽しく遊ぶチームにしたい。投資家であれば、経営者の方々にお会いして、成長事業をじっくりと分析するわけですから、楽しくないはずがありません。考えあまり深刻にならないことです。この日本には疲れている人が多すぎます。ブラック企業に勤めている方々、しんどいなと思ったら会社を休んでもらいたい。「楽しむ」という意識が自然に生まれるまでゆっくりと休むことをお勧めします。暇つぶしには優劣はありません。人間に優劣がないので。社会の生産性の向上に貢献する暇つぶしは、仕事と呼ばれるものです。楽しくてやりたいことがあり、それが経済性を持てば仕事となり、そういう仕事は暇つぶし的な楽しさが伴います。楽しく生きる秘訣は、生産手段を持たない場合、つまり貧乏な場合、好きな事に経済性を持たせることです。楽しく暇をつぶすことが必要です。毎日、真剣になれて、楽しく、充実して過ごせるものを見つけた方がよい。真剣に取り組んでも、上手くいかない、難易度が高い、そういう物事を計画的に真剣に取り組むことで、充実感や達成感が得られるのでしょう。本当に楽しいことは、努力を重ねても到達できないような困難なものでもある。ある分野で学問をする、真理を追求する、というのは最高の道楽ですよ。単純な作業や過酷なノルマや過度のコンプライアンスは、いずれも、会社をつまらなくする元凶です。経営者の仕事は、会社から管理する「行き先ボード」を撤去することです。人事管理ソフトはサーバーから抹消しましょう。人事部は解散しましょう。すべてプレイヤーで経理や雑用は社長から始めましょう。その後は、経理や秘書はくじ引きで順番にやりましょう。制服や管理されたりすると、誰も信じられなくなります。以前、ノルマのある職場で働いたことがあります。年配の方が、体調を崩して、ノルマ達成が難しくなったときがありました。そのとき、彼の直属の上司が、「早く体調を直せば、まだノルマ達成は間に合うから」といったとき、わたしの血が逆流してしまいました。体調が悪いなら、仕事が楽しくできる状態ではありません。それなら、体調が完全に戻るまで、彼は仕事をすべきではないのです。「ノルマなんてやらなくていいんですよ。ノルマよりも身体の方が大切です。体調が悪いのに、無理して会社にいらっしゃることなんてないんですよ。ノルマが本当に必達なら、会社が代わりに無理してでもやりますよ。大きな声で言ってしまい、本当に、その人を無理やり帰してしまいました。(ノルマなんて会社がコストを余分にかければなんとかなるものです)。会社がコストを惜しんで従業員に無理をさせるということは人権の侵害で、持続可能な成長とはいえません。企業はいまこそ、性善説に立ち返った経営を取り戻してほしいと思っています。企業が設備投資をしたり、人の教育をしたりするのに、お金をかけすぎる嫌いがあります。人は結構、これがあったら、何々ができるのに・・・と考える傾向があります。これらはすべて逃げの口上です。本当にやりたいなら、あれこれ考える前にもうやっています。実際に、創意工夫があれば、お金をかけずに、何事もチャレンジできます。本当にやりたければ、どんなに劣悪な環境でもやるものです。なにがあっても挫けずに、やり抜きたいと真剣に思えるものが見つけて、そのテーマで遊ぶのが社会人のオツな生き方です。会社は性善説以外にない。■ひとりひとりが暇つぶしを見つけ、遊び倒す。企業経営者は性善説をとり、経営者をやめる。みんなをただ応援する。リストラするなら、会社をたたみましょうね。コンプライアンスは撤廃する。商売はたんなる遊びであるから、これからは職場ではなくて、遊び場と呼びましょう。「会社に行く」ではなくて、「いまから遊びにいってくるね」といって家をでましょう。都内のオフィスは引き払いましょう。夏は軽井沢、冬は沖縄。大概は寝転んでごろごろすること。本当にやりたいことが見つかった組織は、お金がなくても工夫してごろごろ、ごろごろとやりたいことをやる。ギリシャ人のようにゴロゴロして床に寝転がって哲学しましょう。高い投資効率はこのような「遊び心」から生まれるものです。仕事とか会社とか、侮辱するわけじゃないけど、人生をかけるほどのものじゃないぜ。PM当方、37歳派遣社員、会社の昼休憩に拝見させて頂きました。私の事を書いても、全く意味はありませんが、単純作業のコールセンター仕事をし、頭痛持ちが平常運転となり、ブロック注射をしながら、こなす日々です。不躾な物言いで恐縮ではございますが、山本様の様な、経営者の方と巡り会えたら、人生心強いと心底感じました。皆様も人生色々あるように、私自身もありましたが、全ては自分が選択したこと。午後の部(仕事)、への勇気を頂きました。素敵なブログ、ありがとうございます。PM一彦さん、お忙しい中を、わざわざ投稿いただき、ありがとうございます。マーケット関係やってますと、他人がダメだと判断するものの中に宝物があるものです。だれがなんといおうが、一時間仕事をしたら一時間の価値が絶対にある。その価値は絶対に他者が否定できないものです。仕事にはプラスの価値しかない。マイナスの価値の仕事なんか、世界中、どこにもないのです。みんなでプラスの価値を積み上げているのに、それに対して文句いう上司や同僚や後輩がいたら、そいつらは足し算さえできない間抜けです。ご自身のことを大切にしてほしいです。PM55歳で異動10年前に鬱を発症した部署です。内示の時点から頭の中がおかしくなっています。以前いた部署ですが経験のない業務を担当することになりました。前任者は退職、管理職も転職のため、半月くらいしかおらず、担当スパンの広がった管理職のもと、進め方もよく分からず、少しでも前に進めようと努力していました。決まっていた企画はポロポロで尻拭い状態。引き続きの時におかしいと思い質問していましたが、いざ企画が動き出す時に、各方面からダメ出し。管理職は忙しく相談できない。自分が馬鹿だから前に進めないんだと。一カ月が経過し、休職か退職か悩んでいます。PMこんさん、コメントの承認遅れてすみませんでした。