若手の内は、補助として活動できますが、年齢と共に資格が必要になったとき、土木関係学科卒とそれ以外とでは資格取得の難易度が全く違うという現実があります。いう目的での採用活動だったので、そこは譲れませんでしたが、結果的に想像通りの厳しい展開となったということです。エージェントの担当者曰く、プランの問題で写真の数が少ないとか、そういったことはあるとのことでしたが、若干の影響はあるとしても、会社の魅力の問題が大きいのではないかと思います。ワークライフバランスに取り組んできての雰囲気や社員の口コミなどが弊社のウリでしたが、大企業を希望している人には届きませんし、自分たちがウリと思っていることが、転職希望者には大したアピールにはならなかったのだと思います。大手は働き方改革の法令順守が始まっており、制度上は整っていることになっています。ある意味、その程度のことは当たり前になっており、来年から適用の中小企業では、制度が整っていないということは大きなアドバンテージを取られているということを意味します。大手の場合は、個人レベルで働きやすい(一見、魅力的にみえる)働き方の制度も整ってきています。中小でそういう制度を整えるのは、なかなか難しい面もありますが、採用という観点からは必要な武器になるのかもしれません。本当の意味で働きやすい、働きがいのある会社を目指しているのですが、それが転職者に伝わるのは難しいです。いうのも本末転倒です。社員と話をしているところです。すると、今在籍している社員たちが辞めない、長く働ける会社であることは、もっと大事になってくるということですね。社員がさらなる成長のために辞めていくことは応援してあげたいと思っていますが、後ろ向きな理由で辞めるのは避けたいです。大きな理由の一つが、働く会社、部署、上司との関係性だったりするので、そこは、これまで以上に気を遣いながら取り組んでいこうと思います。それはそれで考えている自分もいます。それでは、今日はこの辺で。最後までお読みくださりありがとうございます。(21)お気軽にお問い合わせください。