そりゃ、デザイナードラフトにめっちゃ想いはあった。愛ゆえに長文のnoteも書いた。いちファンだったサービスの内側で関わる可能性なんて思ってもみなかった。最終面接を受けてすらないのに。通るかなんてわからないのに。現場の責任者がそこまでいうか。社長の熱量と組織の本質。(この熱い人たちのいる会社は、どんな組織だろう?)(社長は、どんな人なんだろう)この段階で、めちゃくちゃ気になってた。採用や組織開発にかかわるHRのはしくれとしても、もともとファンだったサービスを生み出す組織を知りたいという意味でも、興味の風船はぶわーっとふくらんでいた。コーポレートサイトを読み込んだ。転職会議のリブセンスのクチコミは全部読んだ。社長の村上さんのインタビュー記事や、動画も、飽きるくらい見た。村上さんの勧めてた本「影響力の武器」も買ってみた。詳しくはこちら)Amazon.co.jpで購入するそれでも、もっと知りたい。その思いのままに村上さんに会いに行った。最終面接は志望動機も聞かれず、楽しいおしゃべりだった。「組織には、代表の人格が現れます。私は、村上さんのことが知りたい。代表に、なんて不躾な質問をしてるんだろう。いま冷静に考えると恥ずかしくなる。興味が止まらなくて「面接に通過するか」なんてことより「知りたい」気持ちで夢中で聞いていた。純粋に童心に返って”ワクワク”する遊びについてのことから自己実現欲求を探りたいとか、そういう効果があったかもしれないけど、あんまり考えてなかった。この質問の選考通過への影響などには興味はなかった。