逆に、本当の意味で働き方改革を成功させたければ心理的安全性の高い組織にしていくことしか解決策はないと思っています。理解したり、違うからこそ丁寧に対話していく『場』が必要だったりします。一朝一夕にできていくものではないのですが、チームビルディングでは総合的に取り組んでいくので、それを再現性高く可能にしています。働き方改革はチームビルディングで実現するのだと、先週話していて、改めて思いました。それでは、今日はこの辺で。最後までお読みくださりありがとうございます。(21)お気軽にお問い合わせください。