リデザインワーク株式会社のトップページ。働き方改革のコンサルティングにより、多様な働き方の実現と企業成長の加速の両立実現を支援する。目的があいまい働き方を変える効果は、様々な指標に影響を与えます。生産性向上、ダイバーシティ推進、エンゲージメント、イノベーション。これらを整理し、働き方を変える目的をフォーカスして設計する難易度が高い。改革実現の方法がない目的を設定しても、具体的に目的を実現する方法がない。残業時間を減らす、会議時間を減らすと決めても具体的な方法が無いと、電気を消したり、PCを強制シャットダウンするなど本質的ではない取組になってしまう。制度・IT・空間改革が一部またはバラバラフリーアドレスに変更しても、離れた環境でマネジメントをどう変えるのか、紙資料をオンライン化するなど、トータルの設計が必要だが、部署横断の取組となるため、調整の難易度が高い。・目的実現のための、働き方改革のノウハウの提供からプロジェクトマネジメントまで対応これまで、何から始めたら良いのか?どのような施策を設計すればよいのか?反対派の人たちをいかに巻き込むのか?に悩まれていた皆さんの「働く」の再設計請負人の集団です。無料資料請求コンサルティング導入フローお問い合わせまずは、お気軽にお問合せいただき、ヒアリングの日程調整をさせていただきます。ヒアリング専門のコンサルタントが個別にクライアント様の状況をヒアリングさせていただきます。ご提案クライアント様の抱えている問題に合わせた最適なソリューションをご提案します。課題に合わせてご提案させていただいた内容をご検討いただき、ご契約後にサポートを開始させていただきます。講演・ワークショップをご利用いただいております。Oneこの内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。