以下「当社」)は、会社経営での意思決定と失敗を繰り返して経営感覚を養うビジネスゲーム研修「あかんたぶる」を12月18日より提供開始します。本研修は、外部講師に頼らずに社内講師で教えられるため、企業人事部のコストダウンを実現でき、かつ注目の高まる経営人材の育成施策を短時間で実施できます。育成ニーズが高まっています。経営の厳しさに感情移入し、会社に翻訳・伝達できる管理者。経営者の気持ちに寄り添い、上位方針を理解する姿勢を持つ若手社員。俯瞰的視点を持つ経営者候補などお客さまから頂くご要望には枚挙に暇がありません。現実に経営体験を積ませるのは難しく、経営のPDCAサイクルを繰り返し回すには数年かかるのが実際です。ゲームでは、長期間かかる経営活動を1日で複数回行えます。熟練したコンサルタントでなくても、こうした経営教育を社内講師で実施したいという声に応えるべくパッケージ化を行い、コストダウンの実現を目指しました。「ループもの」という言葉をご存じでしょうか。映画や漫画や小説などで人気ですが、同じことが何度も繰り返される中で、少しずつやり方を変えてゴールを目指します。本経営シミュレーションは、小規模企業を舞台とした会社経営のループものです。3年間(12四半期)会社を存続させ、かつ利益の最大化を目指します。1度目は1年の会社存続すらままなりません。開発しないとニーズが満たせないが開発には受注が取れる人材の時間を使ってしまう有能な人材でないと受注できないが研修するほど時間も資金も余裕が無い営業先が増えないがマーケティングに回す人員がいない採用市場には、有能な人材が中々いないが採用しないと手数が足りない会社存続の危機を乗り越えられず、経営初心者はなすすべもなく倒産します。参加者は倒産のループの中で、絶えず試行錯誤し打ち手を変え続けます。生き残ることさえ難しい中で、利益を出すことはできるのでしょうか。倒産を繰り返す「ループもの」。悔しさを味わいながら、様々な打ち手をシミュレーションできるテーブルで完結する勝ち負けのない協力ゲーム型。対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求し続けます。」を企業理念として、ゲームを活用した研修を開発・提供し、企業の研修内製化を支援している会社です。