チームビルディング合意なき決定?!働き方改革×チームビルディング働き方改革はチームビルディングで実現!人が活きて業績があがる本当の働き方改革を広める現役経営者でありチームビルディングコンサルタントの梶川です。東京オリンピックのマラソンと競歩が札幌で開催されることが決定しました。札幌開催には同意できないが、IOCの決定は妨げることはしないということが東京都としての決断。申し上げるなら、合意なき決定だ。とコメントされました。「同意」とは、他人の意見などに対して、賛成すること。「同意を得る」「提案に同意する」とあります。(デジタル大辞泉の解説より)「合意」とは、互いの意思が一致すること。法律上は、当事者の意思表示が合致すること。「合意に達する」「離婚に合意する」とあります。(デジタル大辞泉の解説より)つまり、「同意」は、一方が出した意見を受け取る場合に、「合意」は、話し合いの場があり双方が意見を出し合った場合に使われるということです。「合意なき決定」の主旨について、小池都知事は東京都として、移転そのものにすんなり合意ということは難しい。一方で、大会成功のためには、そのことについては妨げることはないという両方で、先ほども「合意なき決定」という言葉に集約させていただいた。そもそも東京大会そのものが煮崩れを起こしてしまうことは、大会の成功に繋がらない。色んな思いがございました。利害が対立する場合に協働することは難しい面も多いです。この本のなかで、以下のように述べられています。「全体の利益」を優先させることはーーその全体がチームであれ、組織であれ、コミュニティであれーー良識的でもなければ、合理的でもない。あらゆる社会システムは多数の全体から成り立ち、その全体はより大きな全体の一部でもある。(中略)したがって、「全体」なるものは存在しない。「全体の利益」の達成に焦点を絞ろうという主張は、言葉巧みな操作とは言わないまでも、誤解を招く言い方だ。正確に言えば、「私にとって最も重要な全体の利益」となる。(後略)それぞれの利害が異なる場合には、全体の利益を考えて合意形成を図ろうとしても難しいということです。会社でも何かをやろうとすると、反対意見があり、議論が平行線をたどりなかなか合意形成できないということはありがちです。会社は前提条件が異なりますので、ポイントがあります。