ビジネスモデルを一から考え直すためのフレームワーク事業計画と倒産には深い関係がある事業計画書だけで資金調達が出来るというシアワセ。結局「仕組み」を作った人が勝っている○○図を書かない経営者は、たいてい「こんなに忙しいのに儲からない」という。平成27年度税制改正大綱の超要約コワーい!重加算税の要件とは?税務調査官は厳しい「評価」に晒されています。税務調査官も“ノルマ”があって、ツラいんです。税務調査の場所は会計事務所でも良い!?社長!そのサービス精神は税務調査には不要です。銀行から借りた資金を代表取締役に貸し出した後に会社が倒産したらどうなりますか?(東京都Y様)補助金長者になる方法を教えます。今回は、事務所を借りたときに、土足にすべきか、スリッパにすべきかということについてです。非常に細かい話ですが、実はここに重要な企業姿勢が見え隠れする場合も多いですから、このトピックの重要性が低いわけではありません。違いについて触れていますが、この「事務所に靴を脱いでスリッパであがる」という行為は、生業・家業であるということを表しているといっても過言ではありません。・床が汚れないので掃除が楽である・居住用のアパート等安い賃料でオフィスが借りられる・足が臭くなりにくい?(笑)などがあげられますが、これらはこれから成長を目指される企業にとってはどうでも良いことであって、むしろデメリットのほうが強い可能性が高いです。(同様の参考記事として自宅でやるか、オフィス(お店)を借りるか?があります。)というのは、こういう会社の社長は「自分の会社≒自宅(オレの家)」という認識が強く、会社の成長よりも自分の「モノ」を大事にしてしまう傾向があります。いう社長のもとには、事業を成長させるという意味での「良い人材」が集まってこないのです。(生業・家業レベルでいくのであれば問題ありませんし、そのほうが幸せな人もいます。)結論:起業のときから、生業・家業を目指されているのであれば問題ありませんが、企業を志して起業されるのであれば、若干お金がかかっても、スリッパではなく、土足で上がる事務所で行きましょう。ちなみにこんな本もベストセラーになったことがあります。(PHP文庫)また、皆様が会計事務所を選ばれる際にも、その会計事務所が土足なのかスリッパなのかは、実は重要なチェックポイントになります。その会計事務所にお邪魔したときに靴を脱いでスリッパであがるような会計事務所であれば、その会計事務所自体も生業・家業レベルの会計事務所である可能性が高く(業界全体的にこのような傾向が強いですが・・・)、アドバイスの方向も「企業価値をどう高めるか?」ではなく、「生業・家業で成功するためにはどうすべきか?」というものになってくるでしょう。stars補助金長者になる方法を教えます。会員登録お問合せ個人情報の取扱い。