UP(マッシングアップ)/ハードじゃなくてハートで変えよう。障害者雇用の今を考えるこのページではJavaScriptを使用しています。JavaScriptをONにしてください。ソーシャルグッドイベントスケジュールみんなの意見なぜ、ダイバーシティ?HomeEqualityハードじゃなくてハートで変えよう。vol.1Equalityハードじゃなくてハートで変えよう。(自分自身を解き放とう)のテーマの下、多彩なセッションやワークショップが繰り広げられました。カフェグローブはイベントに密着取材、パワフルな現場の様子をレポートします!障害は、社会と私たちの心のほうにあるもの——世界的にその意識が高まりつつある、ダイバーシティとインクルージョン。社会は多様が当たり前で、それらを包んでひとりひとりを生かしていくという考え方ですが、残念ながら、この点で日本は後進国と言わざるを得ない状況でもあります。このセッションでとりあげたのが、障害者の方々が生きづらさを感じる課題のひとつ、雇用問題です。黒川くりすさん「そもそも、この現状は何が根源の理由なのでしょうか?」モデレーターの黒川くりすさんのそんな問いかけでセッションは始まりました。自らが当事者であり、障害をもっていても地域で自立して生活していくことを身をもって体現し、推進していく活動をされているNPO自立生活夢宙センターの大橋グレース愛喜恵さんは、「教育です」と言い切ります。「インクルーシブ教育がない。そばに障害者がいて、一緒にいる人たちがともに理解しあうような環境がない。大橋グレース愛喜恵さん1年半前に参議院議員となった今井絵理子さんもまったく同じことを思っているそうです。今井さんには13歳になった聴覚障害のお子さんがいます。「子どもが3歳のときに保育園に1年いったときに、みんなが耳が聞こえないというのがどういうことかを知り、心のバリアをとりのぞいて交流していくんです。今井絵理子さんバンダイナムコグループの特例子会社として、グループ内適用会社の障害者雇用を促進するバンダイナムコウィル取締役の一木裕佳さんは、2年前にこの会社に着任した当時を「とにかく知らないことだらけでした」と振り返ります。「実は、国はさまざまな法改正を重ね、国内の支援策だけでなく、海外の途上国に対しての支援策なども沢山講じていて、驚くほどのサポートメニューがあるけれど、障害者雇用に関係のない方々には知られていない事が多いのだなと。一木裕佳さん「保護」ではなく「受け入れる」そして、内閣府のデータでは国民の6%、約16人にひとりが何らかの障害を有しており、その数字は、例えば左利きの方やAB型の方が14人にひとりいる割合と近い。考えると、マイノリティではないことを参加者に語りかけました。これからの高齢化社会、我々の誰もがサポートを必要とする立場になる可能性があるといいます。今、多様性を受容する社会をみんなで創っていくことが求められているのだと思います。教育以外に相互理解をすすめていく手段として何があるのか。大橋さんは「施設をなくして地域で生活できるようにする、自立できることが大事」といいます。「障害者というのは従来、医療モデルで語られていました。何かが欠損していたり、機能がないなど、です。そのうえで日本は障害者を「保護」する制度になっています。欧米では社会モデルで語られるようになってきています。障害者が社会参画をするときに妨げとなるもの、たとえば車椅子で上がれない階段があるとしたら、社会が障害(障壁)をつくっているという認識です」そしてもちろん、障害者の方々の働きたいという意欲も大事だといいます。今井さんも、本来は法律もなくてもよい、心のバリアがなくなることが大事と強調。2017年にグループ企業へ向けて開催したというユニバーサルマナー研修のキャッチフレーズを紹介。登壇者、そして会場の参加者たちの気持ちをまとめるように、一木さんの言葉が響きました。ダイバーシティとインクルージョン。障害者雇用の今を考える。佐久間裕美子さん、野中モモさん、速水健朗さんが語りました自分は自分。2019年11月7・8日、vol.3開催決定!2019.07.05母たちはもっと、自分を大切にしていい/鯖江から世界へ。UPの新着記事や最新のイベント情報をお送りします。登録者限定の情報やイベントや座談会などの先行予約のチャンスも。UPの最新情報をご希望の方はぜひご登録ください。