人と仕事としくみの『スリーバランスセオリー』を連載致しました。6月に発刊することが出来ました。スリーバランスセオリーは、組織を動かす基本原理をシンプルに表現したものです。わかりやすいという評価を読者の皆さんから受けています。多くの経営計画を見ていると、実施すべきことについて具体化しているものが少ないのが現実です。従って、その実施・評価はあまり行われずに単に損益の数値だけを追っているのが現実ではないでしょうか。結局は、組織パワー以上のものを期待するのは難しいという現実があります。このことを認めようとしないトップが多いのも事実ではないでしょうか。そこで、これから始まる連載では、組織を変革して経営成果として結びつけるポイントについて展開することとします。長い連載となりますが、実際の経営と照らし合わせながら読んでください。