it「今年も5%の単価引き下げ頼むよ」、「次の発注はいつかわからないけど、型はおたくで保管しておいてよ」など、取引先の親事業者から頼まれることはありませんか?本当は「単価決めは十分に協議する時間が欲しい」、「原材料の高騰分は値上げしてもらえないと赤字になってしまう」、「型の保管・維持に掛かるコストが経営を圧迫してしまう」など逆にお願いしたいところですが、「取引が止められては困るなあ」と言い出せないでいませんか。「貴社の部品がないとうちは困る。資材や賃金の上昇も分かっている。客観的な根拠があれば値上げに応じるよ」と言われながら、どうやって合理的なデータを示せばよいか分からない。対応に困っている経営者もおられるのではないでしょうか。本セミナーでは、弱い立場にある中小企業の皆さんが、価格や取引条件を交渉をする際に、心得ておくべきポイントやノウハウを経験豊富な元グローバル・バイヤーがお話しいたします。以下のセミナーチラシを開き、2ページ目のお申し込み方法をご確認ください。セミナーチラシダウンロード本セミナーは、全6回の経営課題解決セミナーの2回目です。1回目~6回目までの内容は、以下のチラシをご覧ください。