合同会社アクララール合同会社アクララールは、あなたのビジョンを数値化&モデル化することで”照らし(aclarar)”、明るい未来づくりのお手伝いをします。)を5年後の姿として数値化し、そのために、いつだれがどこで何をしなければならないかを逆算して計画を立て、着実に目標を達成するためのサポートを行うことです。自らが計画を修正していけるスキルを身に着けていただきます。儲かる経営計画作成&実行支援では、次の2つのステップでサポートします。・事業に対する想いをインタビューし、未来の姿の見える化を行います。(約2時間)2.おかれている環境を知る・外部環境分析及び内部環境分析を行い、自社がおかれている環境を確認します。)もご用意いただき分析します。外部環境分析及び内部環境分析は弊社が独自に行うのではなく、ご依頼主様自身が行えるようにサポートします。3.儲かる仕組みのチェック・ビジネスモデル俯瞰図を作成し、儲かる仕組みをチェックします。(約2時間)4.自社でやることを決める・計画の基本方針とアクションプランを決めます。(約2時間)5.お金の試算をする・計画を実行するためにいついくら必要になるかを見込みます。(約2時間)6.どの事業でどのくらい稼ぐか決める・事業別の損益及び資金計画を策定します。(約5時間)7.5年後を明確にする・今後5年をどのように経営するかの計画を立てます。(約5時間)8.直近1年の月別計画を立てる・まずはすぐできることを計画します。(約5時間)9.計画書として全体の整合性をとる・計画書の使用目的に合わせて全体の整合性と強調説明のあるところを作成します。・計画書の使用目的に合わせて発表会(報告会)を行います。適用する場合、貴社負担は軽減されます。お問い合わせください。2)実行支援(達成状況のチェックと対策のコンサルティング)・・・月額¥60,000~(税別)※月2回の定期訪問が標準となります。※1訪問あたり1.5~2時間その他、スポットでの相談業務は1時間単位で¥15,000~(税別)で行っております。