InterestedKubernetesはクラウドネーティブの世界における、事実上の標準としての地位を確立している、と言えます。Dockerを代表とするコンテナ技術をベースに、マイクロサービス型のアプリケーションを運用管理するフレームワークとして、Kubernetesは急激に利用者が増えています。Cloud"とも呼ばれ、今後特定のクラウドに依存しないアプリケーションの開発/運用のOSSプラットホームとして成長していくことが期待されています。発表者はCNCFのメンバーとして、当団体の様々な活動に参画しており、最近の動き、そして将来的にどのようなクラウドネーティブ技術が登場するのか、導入事例なども含め、報告します。StudyKubernetesの概要、そしてそのソースコードを管理するCNCFについて紹介します。Kubernetesを導入しているユーザの事例紹介なども紹介します。Fargateへの継続的デリバリーをどのように実現するかをデモを交えながら解説します。ToolchainとしてのGitLabが目指す、これからのDevOpsツールのあるべき姿を紹介します。GitLabは近年進化を遂げ、バージョン管理システムの機能だけに留まらず、Chatツールを代表とした開発ワークフローから、継続的インテグレーション(CI)、継続的デプロイメント(CD)、フィードバックまでの継続的デリバリを実装できる機能を提供しています。Toolchainの選定コストを排除し、アプリケーション開発に集中できるプラットフォームを提供するための最善策とも言えます。本セッションでは、実際にGitLabのCI/CD機能を使ったアプリケーションデプロイメントパイプラインのデモを交えて紹介します。最新版で強化されたDevSecOpsのセキュリティ機能やKubernetes上で展開するアプリの実装について、GitLabの魅力を最大限お伝えいたします。Tokyoは、2017年1月末のシアトル訪問から始まりました。Microsoftを訪問し、いくつかの多様性のある開発現場を見せていただき、英語での闊達な議論もしてきました。さんもそこで出会った一人です。彼はもともとテストの自動化の役職にいたわけではありません。スカンクワークスで数年、チームになって3年くらい、今は30人のチームになったといっていました。「ほら社内でこんなに使われるようになったんだよ」と言っていました。計画経済のようにトップを説得して全体に使わせるなんてことはやっていませんでした。そのチームは部屋を工夫し、チーム全員が一部屋に集まり、それでいてほかのチームとは共有しない部屋を作っていました。徐々にほかのプロダクトに広がっていると言っていました。日本人エンジニアの河野通宗さんが言っていました。意思決定が速いと何がうれしいのですか?「クラウドは常にどこかが壊れている。世の中がガラリと変わってしまう音が聞こえました。開発者もデザイナーもマネジメントも経営陣も関係なく、リアルタイムに動き続ける世界を相手にして動かないといけない。途中の誰かがわからないから通訳してくれといえば、そこでリアルタイムから弾き出される。テスト自動化だけ、チームビルディングだけ、上手なデリバリーだけ、得意ななにかをひたすら追いかけて、エンジニアのキャリアパスだけ考えて、残りはほかの人のせいにしておけばよい時代は終わってしまった。全体としていい仕組みを作った企業が生き残る。誰も安住できないグローバル競争をしたたかに生き残って時価総額を伸ばし続けるエンタープライズがシアトルに一つありました。競争している企業もいくつもあります。そこから始まりました。それから一年ちょっとがたちました。世の中の何が変わったのか、そして、心境はどう変わったのか、ここからどうなっていくのか。話し合ってみたいと思います。ReportBeginner上長に「お前は技術もマネジメントもビジネスも何も分からないクズ」と言われ、本当に自分が「技術もマネジメントもビジネスも何も分からないクズ」なのかどうかを確認しようと思い立った。確認する方法としてテスト駆動開発(TDD)でお馴染みの三角測量(その人にはたまたまそう見えたということが起こらないように2つ以上の値を使用してテストをする)で確認することに思い至り、ちょうどタイミングよく運転資金が枯渇し閉店を余儀なくされた馴染みの飲食店とパン屋があったので、そこに自己資金を運転資金として投入し、自分の技術と知識と能力を使って閉店を免れられるのかどうかを確認した結果を紹介する。ReportIntermediateアジャイル開発センター発足から1年以上、DevOpsをもっと浸透させるための箱はできました。兼務した経験から見えてきた、「リリースサイクルを短くするためのDevOps」が浸透しない理由、そして現在挑戦している対策等を共有したいと思います。StudyIntermediate大きな組織の中で、プロダクトをリリースするまでに必ず発生する開発プロセスの「ムダ」プロダクトを効果的に早くリリースする上で「ムダ」を排除しリードタイム短縮につなげたいとの想いから、VSM(ValueStreamMapping)を活用して開発プロセスにある「ムダ」を可視化し改善し続けた結果、リードタイムを268.5h→54.5hに短縮した事例と手法についてお話します。DMM.comにおける40以上あるサービスのプラットフォーム基盤の開発に遵守する中で、どうやってサービス開発者側にスピード感をもって良いプロダクトを提供できるかを考え、DX(DeveloperExperience)の向上へと向かったのか。VSM(ValueStreamMapping)を使った「プロセス」と「プロダクト」の品質改善の話を中心にSlackによるDeploy/Releaseで高速デリバリー、Deploymentpipelineの整備などの様々な改善事例を織り交ぜながらお話したいと思っています。MinsTalkIntermediateGitHubは創業以来、世界中に社員が散らばってリモートワークを行っています。リモートワークをやりながらDevOpsを実現するべく、ChatツールをベースにしたDevOps(ChatOps)を行っているのが我々です。DeploymentをChatOpsベースでどのように行っているか、開発フローに沿ってステップバイステップで見ていきます。インシデントが発生した時にChatOpsでどのように問題を認識、対応していくのかについてもお見せします。Flowの本当の姿についてもご紹介いたします。MinsTalkIntermediate運用の自動化は誰もが目指す理想郷である。現場を見てみると、意外にもその思惑とは裏腹に、導入は進んでいない。複雑な運用ほど自動化すれば効果が高いのに、実施されていない。そこには、ひとえに運用におけるソフトウェア・エンジニアリングの考え方が不足しているのが理由に挙げられる。私達はソフトウェアを作り上げるように、運用を構成しなければならない。(SRE)の骨子でも同様である。Azureを用いた一般的なものから、物理ネットワーク運用への適用など特殊なものまで、実例をいくつか交えて解説をする。ConfEngine。