息子の小学校が今頃、学級閉鎖になりました。いう時、夫婦共働きというと大変ですよね。ご両親が遠くにお住まいであれば尚更・・・。我が家は妻がパートしていますが、明日は無理言ってお休み、明後日はそもそも上の娘の学校(息子とは別)に行く用事があってお休み。昼間なので、自身が夕方まで在宅勤務とすることにしました。いう時のために在宅やクラウドワークのスタイルが、もっともっと気軽に出来るようになってほしいものです。今回は、(社)ビジネスモデルイノベーション協会の理事として、今週末に迫ったイベントのご紹介を差し上げます。Peatix今年のオリンピアも大変貴重なお話が伺える、キーパーソンを多数ご招聘することに成功しました。自身、全てが楽しみで、優先順位を付けるのが困難です(汗)。一方で、我々BMIAは本格的に本気で、あなたの組織内イノベーションを「開始する」お手伝いを始動します。「10年以上、同じ製品しか売ってないので来年の売上が相当不安(泣)」というあなたは、必ず参加してくださいネ。ところで、......5年かかってようやくカタチになった、山本伸自身のささやかな医療イノベーションを振り返ろうと「モーニング・スペシャルトーク」を企画しました。何とか存続させた自部門の医療機器のグローバル開発。外部環境の影響度や失敗から学びませんか。イノベーションの実現における必須要素と照らし合わせながら、医療機器の開発プロジェクト・マネージャーとしての自身の失敗と学びを共有します。足の引っ張り合いは、意外なところから・・・イヤミやっかみ嫌がらせを如何に防御するか?潰しにかかる外圧(特にグローバル企業の場合)これらをどうくぐり抜けて来たかを語ってしまいますヨ(笑)。故に、スライド無し・録音撮影厳禁となりますので、楽しみにご参加ください。一つ、このような機会を開く理由があります。ヘルスケア・オープンイノベーションを加速させるためには、より大きな視点で、かつ本気度の高いイノベーター・本気で変わりたい組織とご一緒したいと強く願うわけです。一緒になって「共に創り出す」というビジョンを掲げて頂きたい。そのために企業は、医療・介護からもっと学び、介護者や医療者は、ビジネス思考や視点をもっと取り入れるべき。ヘルスケアに参入しよう、と言うは易し、一方で勉強が足らなすぎるのが見えて、当方、途方にくれることが多いのですヨ(涙)。同じことを同じようにやっているだけでは、自分たちの価値は下がり続けてしまうことを強く認識しなければ、生き残っていけないのです。患者さん利用者さんはホントに嬉しいのか?自分たちは今のままで、満たされるのか?職場・組織は本当に2025年まで存続できるのか?こういった疑問を持ち、もっともっと、ビジネス思考やマネジメントを学ぶべし。双方が学び合い、イノベーションが生まれ実現されれば、厚労省が目指す2025年の「地域包括ケア」構想における健康で幸せな社会が実現できるハズ。1号のFORTHイノベーション・ファシリテーター等々の立場から、フルに伝授します。はてなブログProプロのイノベーション・ガイド&ファシリテーターによる組織活性化の事例を、ほぼ事実に基いて発信しています。Toynon・・・「Toy」+「Innovation」から生み出した新コンセプトであり、オモチャ=楽しみや遊びココロを忘れない余裕こそがイノベーションの鍵であることを表現している。最新記事ヒトに正解を出す仕事をさせ続けるなんて株式市場が許さない日本の教育は「成長意欲」が受験戦争でそがれてしまい「尖りたくないし正解が無いと怖いので直ぐに間違い探しに走る」2020年以後を視野に人生100年時代を意識した7つの質問たった3枚77分で2019年を振り返り、漢字一文字に凝縮してみたら腹落ち度が半端ないって。)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyamamoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。