Plusを知っていますか。このブランドは、OPPOやVIVOのような他のスマートフォンを所有する中国に本拠を置くBBKエレクトロニクス社によって発表されています。Plusを通じ「高品質でシンプルでユーザーフレンドリーな製品を生み出すこと」を目指しており、テクノロジーに慣れている消費者たちにとって、高価過ぎるスマートフォンは、もう必要ないと考えています。在庫管理OnePlusがインド上陸このブランドは、2014年12月にインドに初めて導入され、OnePlusのコンセプトに共感したユーザーが集まり、インド国内で100万台以上の携帯電話を販売しています。OnePlusは「消費者の財布に負担がなく、優れたデザイン、スペックおよび便利さを備えた携帯電話」というポジションを勝ち取るため、インド市場に参入しました。PlusはApple、Nexus、Samsungなどの大手ブランドと、その他150以上のブランドが存在するインド市場において、一気に人気のあるスマートフォンブランドにかけあがりました。アンケート調査によると、スマートフォンユーザーの85%が他の主要ブランドからOnePlusに切り替わったといわれています。Plusはそこまでインドで人気のスマートフォンになることができたのでしょうか。Plusのインドにおけるマーケティング戦略について紹介します。Learn)を使用しました。Methodologyとは、コストをそれほどかけずに最低限の製品や、最低限のサービス、最低限の機能を持った試作品を短期間で作り、顧客に提供することで顧客の反応を観察。その観察結果を分析し、製品、サービスが市場に受け入れられるか否か判断し(市場価値が無ければ撤退も考慮)試作品やサービスに改善を施し、機能などを追加して再び顧客に提供する。Wikipediaよりこのサイクルを繰り返すことで、起業や新規事業の成功率が飛躍的に高まると言われています。迅速な導入、調査、調整が必要です。会社側の大きな決断の一つに、立ち上げ時に従来の広告を捨てるという戦略がありました。この考えは、ユーザーに利益還元するため広告費を制限するというものでした。世界各国にある成長するテクノロジー関連のコミュニティは、OnePlusの動きに注目し、その成長の後押しになる機会を与えました。OnePlusはマーケティングキャンペーンにおいて、競合他社との競争優位性も保ちながら、独自のユニークな提案も発表していました。ロンドンでは、£60以上の購入で送料無料を発表。「60分以内に発送しますキャンペーン」を実施し、60分以内に発送が完了しなければ無料となる独自のキャンペーンも実施しました。OnePlusのお客様は、大都市の住む15歳から45歳の男性と女性と言われています。オンラインで商品を購入しようとするこの層は、従来のマーケティング・スキームを好まない傾向にあります。彼らは独自のマーケティングキャンペーンを実施するため、社内チームでの議論を重ね、従来のマーケティング手法に安易に頼ることをやめました。何百万人もがアクセスするメディアに広告を出す他の企業と比べて、独創的なマーケティング・ルートを採用することで、OnePlusは業界での地位を固めることができました。Plusのマーケティング手法について、更に深掘りしていきたいと思います。招待システムを作る招待制はムーブメントを起こしました。Plusの購入は「招待制」という仕組みを取ることで、ちょっとだけ特別感を感じ、ワクワクしてしまうのです。最初にアクセスできるのは、OnePlusの従業員と、その人が教えたいと思った友人だけでした。この手法により、他の人々の興味関心を高め、インフルエンサーのグループを作り、ブランドとしての価値を高めることに成功しました。インフルエンサーマーケティングOnePlusはインフルエンサーのマーケティングを更に高いレベルで実施しました。PlusはさまざまなAndroidアプリ開発関連のディスカッションを行うことができる、技術者のためのプラットフィームを構築しました。この仕組みにより、愛好家たちが自然に集い語り合う場ができました。Plusはインドで最も売れている携帯電話の1つになることができました。Asiaと提携OnePlusがリリースしたとき、一番最初にインド企業で連携をしたのはAmazonIndiaでした。その連携によりあっという間に2万台以上の携帯電話を販売することに成功しました。Plusを無料体験させる」という戦略を実施しました。Xを発売した際には「Olaアプリを通じてOnePlusを購入すれば、15分以内に配送される」というユニークなキャンペーンを実施しました。ceremony」を直訳すると「開封の儀」と翻訳されますが、このアイディアでネット上で非常に有名です。Rathをフィーチャーしたビデオは、若い人を中心にヒットしました。Plusは伝統的な広告方法ではなく、新しい方法に果敢に挑戦しましたが、インド市場において「有名人を広告に出す」とは最も有効的な方法の一つであると判断しました。Dasなど、著名人とコラボレーションすることになったようです。さまざまな業界のアーティストを選別することは、大衆にアピールするためのOnePlusの戦略でした。Plusのマーケティング戦略についてです。5の発売をライブで上映しました。ファンは、BookMyShowのRs.99相当のチケットを購入しました。ポップアップストアOnePlusは、インド市場の多くの人々が購入前にデバイスに直接触れて体験してほしいと考えていました。このニーズに応えるために、OnePlusはいくつかのモールとメトロ都市のハイストリートにポップアップショップを設置しました。Cromaという総合電化製品店舗とのパートナーシップを締結し、ユーザーが製品を直接体験できるようにしました。テレビ広告OnePlusは、インドvs.パキスタン選手権試合の間(両国間の試合はインド国民に非常に高い人気を誇る。5の広告全体を打ちました。多額の費用がかかり、王道な広告ではありますが、最も視聴率が取れる期間に的を絞り、多くの人に認知してもらう戦略を取りました。ここからは、OnePlusのインドでの失敗したマーケティングについていくつか紹介します。Plusのインドにおける失敗マーケティング事例レディースファーストキャンペーンこのキャンペーンは女性の顧客を集めるため、2014年8月に開始されました。Plusをゲットできるというキャンペーンを打ったのですが、ソーシャルメディアの反応が非常に否定的であり、直ちに中止になりました。スマッシュ・ザ・パストこのキャンペーンは「OnePlus携帯電話の購入券を得るために、古い携帯電話を壊す様子をビデオを撮影する」ように顧客に告知したキャンペーンだったのですが、非常に多くの批判と悪評が広がる結果になってしまいました。Plusはインド市場にてさまざまな戦略を立て、マーケティングを進めていきました。結果、OnePlusはわずか4年で巨大な市場を獲得しました。上記の事例からインドマーケティング担当者が注目する3つの重要なレッスンは、次のとおりです。インドマーケティング3つのポイントインフルエンサーの活用OnePlusは、インフルエンサーマーケティングの力を使って自社の製品についての意識を高めました。ブランドの独自フォーラムを使用してコミュニティを構築することは、画期的なアイディアでした。タイムリーダメージコントロールブランドのソーシャルメディアキャンペーンが否定的な反応と批判を受けたとき、彼らの対応は一瞬でした。駄目だと思ったものはすぐに引っ込めて謝罪することで、最小限の傷に抑えることは非常に重要です。Plusはすべての古いモデルが販売されるまで新しいモデルをリリースせず、在庫の無駄がないようにしました。以上の3点であると考えられています。Plusでのマーケティングは、特別なものはあまりないですが、インパクトがあるものが多く、ライバルの多いインド市場においてブランドとしての価値を認知させていきました。韓国系、中国、そして米系のスマートフォンが激しいシェア争奪戦を繰り広げていますので、ぜひそれぞれのマーケティング手法を参考にしてみてください。Plusの事例を紹介しました。2016年9月よりインドで人材紹介会社にて現地採用で就業。インドで働き始めて毎日1本インドブログを更新し、2017年末まで400本ほど記事を更新。現地法人のCEOインタビューなどを重ねてきた。2018年1月から東京拠点に移し「インド市場に挑戦する日本人を応援したい」という思いで、インドビジネス情報を発信しながら、現地とのコネクションを使い日系企業のインド進出サポートをしている。Console(旧WEBマスターツール)(24)SEO対策(288)アクセス解析(17)インドマーケティング(3)インバウンドマーケティング(2)インフォグラフィック(1)インフルエンサーマーケティング(1)キャッチコピー講座(6)グロースハック(49)デザイン(77)ハッシュタグ(3)ブランディング(6)マーケティングトレンド(39)マンガでわかるGDPR(1)マンガでわかるGoogleアナリティクス(6)ライティング(2)リードジェネレーション(13)リードナーチャリング(3)動画・Youtubeマーケティング(32)定時に帰ろう(11)広告(4)WEB制作・開発(218)UI・UX(23)VR(バーチャルリアリティ/仮想現実)(2)セキュリティ対策(6)プログラム開発(1)レスポンシブサイト(4)制作会社あるある漫画(167)経営(4)ビジネスプラン策定(2)意思決定(2)面白(14)まずは無料ユーザー登録。