SerendipitySerendipitySerendipity(予期せぬ出会い)を通して、日々の経営で感じたり考えてること、高校生にも伝えたい仕事の楽しさを綴ってます。経営・マネジメント2017年08月27日044_多様性に対応する明日より、UDSでは初めて産休明け社員が入社となります。藍天城やピグマなど、こども系施設の企画や設計での実績が増える中、エンドユーザーの視点という点では、現状メンバーでは限界もありました。そのような背景で、日常的に育児に直面している社員の入社はUDSの企画や設計の視野を広げたり掘り下げる意味で大きいのではと期待してます。いえ、現実的に仕事との両立はかなりハードルは高いと思います。当初は9時から17時までの時間限定での短時間勤務正社員となります。当然ながら17時には帰らなければなりませんので、おのずから仕事について一緒にやるメンバーも時間管理をしっかり行わなければならなくなります。この点が、今後の私たちにとって取り組みたい大きな課題です。昨年から本格的に仕事をはじめている中国も同様ですが、今後、厳しい環境、厳しい競争を勝ち抜いていくためには、企画や設計ともにもっと突き抜けていくレベルが求められます。その際、個々のセンスや技術レベルの向上はもちろんですが、多種多様な背景をもつ人材が集まることで、少ない人数でも広がりのある、他では出せないようなアイデアを出すことも可能になってきます。小さなお子さんを育てながら、或は言葉の通じない外国の方、自分たちの親以上の高齢者など。このように多様な方々と仕事をする上で重要になってくる認識として、「相手は変わらない」(変えられない)ということが挙げられます。こどもは急に大きくならないし、中国人も私たちも急には相手国の言葉はしゃべれないし高齢者に急に価値観や考え方を変えてもらうのは難しいことです。するかといえば、「自分を変える」しかないと思います。自分の信条や強みは逆に強めなければなりませんが、仕事のやり方やコミュニケーションはいかようにも変えられるはずです。相手に併せて時間を早めたり遅めたり、普段よりゆっくり話したり話しを聞いたり、できることはたくさんあります。このように、多種多様な方々と仕事をできるようになれば、自分にない視点をもつことができたり、違う業界のやり方を取り入れたスキルの向上、新しいマーケットへの参入などメリットは多々あります。仲も良く、まとまりもあるいいチームだとしても、言い方を変えれば似たもの同士が集まっててこじんまりとまとまってるとも言えます。これから中国をはじめ海外も含め新しいマーケットでどんどん勝負を挑んでいくには、もっともっと自分たちの既成概念を超える発想や仕事のやり方、コミュニケーションが必要になってきます。変えるべき仕事のやり方は何かを考えてみましょう。(北京)有限公司プロフィール中川敬文ギャラリーアーカイブ2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年06月2018年04月2018年01月2017年12月2017年11月2017年09月2017年08月2017年04月2017年02月2017年01月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月NAVERまとめ「NAVERまとめ」ブログパーツは、サービスを終了しました。