採用できないこの時代、でも中小にも勝ち目あり!規模・業種・処遇も関係なし大手に勝てる必勝法を伺いました。◆若手がいない商店街はシャッター街になっている。大手でも採用は厳しくなっている。誰しもが知っている企業も苦戦している中で、採用努力をしている状況。売れて市場などまるで実感していない若手求職者。待遇ばかりうたっている求人が多くあるが、採用後に条件が違うと突かれてしまうためリスク。よくない面も素直に出しておかないと後で苦労をしてしまう。◆間違った人材観を変える必要性よく見る外せない人材要件を思うのはいいが、求人者に伝えるのはNG。求人者が求めている事は逆のケースがほとんどのため。コミュニケーション力はないが、ある1つの事だけできればいい。いうような条件で募集が多く集まった事例がある。チャレンジ精神のある風土?慣用句だらけのアピール、具体性のない話題、裏付けのないデータ等、具体性のない事がでは人は集まらない。具体的かつ実際に起きた経験・ストーリーを伝えるとインパクトが出る。結果、話を聞いた人の心に残るため、キレイな言葉よりも、リアルを伝える事が重要。事例も踏まえて、以下の話題がありました。中途採用でも、基本的な考え方は同じ。講師の伊藤氏もご参加いただき交流を深めました。今回は、ゼミ中に質問時間を多く設けられた事から、ゼミでうけた内容を深める具体的な話題を中心に懇親を深めました。今回のゼミでは、採用の内容でしたが、抽象的な表現や美辞麗句で飾らず、会社の素を出す事、社員一丸となって取り組む事は、採用だけでなく通常業務でも大切であると感じました。昔のやり方は通用しなくなっている事を痛感でき、わかりやすく具体的にお伝えしていく事が、採用できる手法ではないかと思いました。求人者に未来をイメージさせるお話もあり、働く意欲を向上させるために必要な事ではないかと思いました。