【弱者と強者の定義】−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−一般社会では大きな会社を強者、小さな会社を弱者と呼びます。ランチェスター戦略での考え方は違います。弱者とは、競合局面において負けている市場占有率1位以外のすべての企業これが強者と弱者の定義ですつまり、競合局面における市場占有率がポイントとなります。ここでいう競合局面とは�@地域�A顧客�B商品�C流通などです。�@どこの�A誰に�B何を�Cどうの切り口です。マーカー引いておいてください。�C流通なら、ある販売チャネル(卸・代理店)でのシェア1位のように会社の規模は小さくてもこれらの競合局面でシェアNO1を取ればいいのです。この競合局面という考え方が大切です。企業規模の大小ではないのです。小さな会社ならすべて弱者!ではないのです。上場している大企業でも弱者の場合があります。�@どこの�A誰に�B何を�Cどうという競合局面でのシェア1位をまず目指すべきなのです。大きくなるより、シェア1位を目指して強者になる、と考え方を変えてください。3-21E-mail:sakauejj@gmail.comブログdeホームページのログインページ。