『上司ー部下面談の技術』」に弊社CCOの茂木が登壇いたします。半年に一度やってくる、上司ー部下の目標設定面談、気が重かったり、形だけになったりしていませんか?何を話していいかわからず、仕事の延長(説教?)や、他愛もない雑談で終わっていませんか?本セミナーではお互いの強み・価値観を活かし合う面談のコツをお伝えします。方、効果的な1on1面談をやりたい方、必見です。多くの方から、仕事での上司・部下との関係が、悩み・ストレスの上位に挙がってきます。半年に一度やってくる、上司ー部下の目標設定面談、気が重かったり、形だけになったりしていませんか?日々のコミュニケーションは、業務の指示・報連相や、飲みにケーションで済ませていませんか?何を話していいかわからず、仕事の延長(説教?)や、他愛もない雑談で終わっていると、多くの方からお聞きします。<強み・価値観の相互理解から、上司ー部下の関係を進化させる>あなたは部下・上司のことについて、どれだけのことを知っているでしょうか?相手のやる気を高め、チャレンジを促すコミュニケーションにはコツがあります。それは、お互いのやる気の源泉である「強み・価値観」を知って、活かし合う会話をすることです。それにより、相手のやる気を一瞬で高め、パフォーマンスを引き出すことができます。※同業他社の方のお申し込みはご遠慮ください。システム構築、システムコンサルティングに従事。プロセス改善、大規模Webサービスの企画などを経て、社内ベンチャーIDELEA(イデリア)に参画。Leaders株式会社を共同創業。現在エグゼクティブコーチングと組織変革コンサルティングを通し、個人の強み・価値観が最大に活きる、「自律と協働」が持続的に起こる組織・人材開発を実施している。用語集メディア掲載お問い合わせ。