'インクルーシブ・リーダーシップ'を鍛える」に弊社コンサルタントの森田が登壇いたします。本セミナーでは、講師がエグゼクティブコーチングと組織変革コンサルティングの現場での実践事例と共に、多様な価値観を持つメンバーを束ねるリーダーシップのポイントと、手軽に人の特徴をつかめる「ストレングス・ファインダー」の活用方法を体験的に学びます。・個々の価値観が違いすぎて、どう束ねていけばいいか分からない・同じメッセージを伝えても、個々への伝わり方がバラバラで手間がかかる・自分にとって「当たり前」の価値観にもとづいて指示しても、メンバーに響かないリーダーとしてこのような悩みを抱えている方必見です。お申込・詳細はこちらから。□セミナー概要ストレングス・ファインダーで自分の強みを理解し、リーダーシップのヒントをつかむ!現代のリーダーたちの多くが抱える悩みとは何でしょうか?・個々の価値観が違いすぎて、どう束ねていけばいいか分からない・同じメッセージを伝えても、個々への伝わり方がバラバラで手間がかかる・自分にとって「当たり前」の価値観にもとづいて指示しても、メンバーに響かないこうした悩みのヒントになるのが、"インクルーシブ・リーダーシップ"という考え方です。"インクルーシブ・リーダーシップ"には3つの段階があり、1相互理解→2相互補完→3相互促進という順に進んでいきます。本セミナーでは、特に「1相互理解」に役立つアプローチとして、手軽に人の特徴をつかめる「ストレングス・ファインダー」の活用方法を体験的に学びます。ストレングス・ファインダーでは34の強みを定義しており、そのうちの上位5つの強みだけで見ても、組み合わせの数は順番も含めると3300万通りにもおよびます。一人として同じ人間はいないという前提で、その特徴をとらえるための有効なツールになり得ます。*事前にストレングス・ファインダーの診断を受けて、上位5つの強みが分かった状態で参加いただくと、より学びが大きくなります。この機会に診断を受けてみてください。ストレングス・ファインダーの組織における活用方法に興味がある方お申込・詳細はこちらから。システム創成学科卒業後、2006年野村総合研究所に入社。多数の組織変革プロジェクトに携わる。主なテーマは、エグゼクティブ・コーチング、経営陣ダイアログ、ビジョン共鳴活動など。「少数精鋭チームが世の中を変えていくのを支援したい」と思い、2015年4月フリーのコンサルタントとして独立。ベンチャー、NPOなどを対象にコンサルティングを実施している。用語集メディア掲載お問い合わせ。