SerendipitySerendipitySerendipity(予期せぬ出会い)を通して、日々の経営で感じたり考えてること、高校生にも伝えたい仕事の楽しさを綴ってます。協力し合って相乗効果を高めてチームをアップグレードさせる、という意味で使っています。根底には、いいチームをつくればいいサービス、いいモノが提供できる確率が高まる、という考え方があります。個人的に担当したコーポラティブハウスやキッザニア、藍天城などは今振り返っても、本当にいいチームでした。お互いの役割を尊重しつつ、共通の目的、目標に向かって高め合ってた感じ。最初の第一歩がチーム・ビルディングです。一つのプロジェクトやサービスに関わるメンバーが、どのようにチームをつくっていくのか。元々が得意分野も達成感の感じ方も、志向性も異なる職種の集まりです。普通にやってもうまくいかない、と考えるほうが自然です。どのようにすればうまくチームになっていくのか?一番すぐできて効果が出るのは、しっかりと対話を重ねて、共感できる目的と共有できる目標を見つけ出していくことだと思います。目的は定性的な内容が多いと思います。何のためにやるのか、どうだったらハッピーか、等。すべて一致することはないのでどこに共感できるかだと思います。目標は定量的な内容が多いと思いますので、共有が必要です。言うのは簡単ですが、実現するのはかなり手間がかかります。メールやSNSもチーム内コミュニケーションとしては有効な手段です。面と向かって対話をしていかないと難しいと思います。「自分はチームメンバーにどのような貢献ができるのか?」とにかく腹を出し合って、意見が合わないところは納得いくまで議論して最強のチームをつくる、そのことが、個人ではなし得ない、新しい付加価値を創出していくための最短の方法だと思います。(北京)有限公司プロフィール中川敬文ギャラリーアーカイブ2019年04月2019年03月2019年02月2019年01月2018年06月2018年04月2018年01月2017年12月2017年11月2017年09月2017年08月2017年04月2017年02月2017年01月2016年09月2016年08月2016年07月2016年06月2016年05月2016年04月2016年02月2016年01月2015年12月2015年11月2015年10月2015年09月2015年07月2015年06月2015年05月2015年04月2015年03月2015年02月2015年01月2014年12月2014年11月2014年10月2014年09月2014年08月2014年07月2014年06月2014年05月2014年04月2014年03月2014年02月2014年01月2013年12月NAVERまとめ「NAVERまとめ」ブログパーツは、サービスを終了しました。