のぼりもあればくだりもある。坦々としたときもあれば、かきわけかきわけ汗するときもある。この道がはたしてよいのか悪いのか、思案に余るときもあろう。慰めを求めたくなるときもあろう。この道しかないのではないか。あきらめろというのではない。いま立っているこの道、いま歩んでいるこの道、ともかくもこの道を休まず歩むことである。自分だけしか歩めない大事な道ではないか。自分だけに与えられているかけがえのないこの道ではないか。他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、道は少しもひらけない。道をひらくためには、まず歩まねばならぬ。心を定め、懸命に歩まねばならぬ。それがたとえ遠い道のように思えても、休まず歩む姿からは必ず新たな道がひらけてくる。深い喜びも生まれてくる。相良治美さまセミナーや勉強会と言えば、一方的に知識を得ることがほとんどですが、1分間という制限時間の中で、集中して、読む・考える・書く・発言して相手に伝える、のルーティンを何度も繰り返すことで、脳の思考回路が目覚めたような感覚があり、楽しく理念の勉強ができました。その短時間の中で、自分以外の意見交換もできましたので、より考察することができたと思います。体験することでしたので、この勉強会のやり方を理解するのに最初戸惑いもありましたが、次回は、前回の経験を基に、もっと理解できるように自分自身で考えて取り組みたいと思います。受動的な勉強会ではなく、参画型の能動的な勉強会といった感じでしょうか。人としての態度など社会人としてのマナーも学ぶことができますので、社会経験が少ない人にもお勧めです。終わった後の懇親会もみなさん、理念や価値観を大切にしたいとお考えの人たちが参加した方が多いと思いますので、楽しい時間でした。貴重な経験が出来ました。ありがとうございます。小澤勇之さまこの勉強会は自分の原点です。自分はまだ自立出来ていないのでしょう。勉強会が復活し昨年は全月皆勤しました。すると、業績がV字回復して来たのです。勉強会に左右されては一人前の経営者とは言えないかも知れませんが、最近は考え方がブレなくなって来ました。言う、経営者というか人間としての大切な芯みたいなモノを教えてくれるのが、この勉強会です。自分の芯が出来て上がりそうです。8年越し...ぐらいです。この勉強会は自分にとっての原点なのです。剛さま学びの志の高い、様々な業種の経営者や経営幹部の方々が来られているので、普段とは違う高潔な刺激が受けられ、ご縁も戴けることに毎回感謝しております。それもすべては坂上先生の本心からの利他の心の表れだと確信しております。これからは、自分が享受した様々な学びを、それを求めている方々にもっともっと分け与えられるようになるべく、自分自身の学びを更に深めていく所存です。ひろみつ)さま勉強会を通じて、日々の経営の悩みが解消しました。勉強会のプログラムを通じて自分の悩みが明確になり、また勉強会の中でその悩みの捉え方のヒントを頂きました。最終的に、勉強会に参加されている仲間の方に悩みの内容を聞いて頂き、大分気持が楽になりました。勉強会の中身も素晴らしいのですが、今回のケースのように勉強会で出会う方々に救って頂く機会もあり、とても貴重な代えがたい勉強会であると改めて認識しました。勉強会を開催して頂く坂上さんに、勉強会に参加して頂く皆さんに対して、深い感謝の念が生まれた一日となりました。ありがとうございました。判断力を磨く為には、日々有意注意でいることが大切。そのために具体的に日々実践出来ることは、常に人の話を真剣に聞くこと。シンプルですが、深いなぁと感じました。毎朝の朝礼で実践していきたいと思います実践あるのみ。悩んでいる暇があったら、手を動かす。黙々と目の前のことに打ち込む。勉強会を通じて自分の心境の変化を知ることが出来、勉強会に出席することで改めて自分の原点にたち帰れることを、本日の勉強会を通じて発見することが出来ました。していきたいと思います。坂上さん、本日もありがとうございました。参加をさせて頂きましたが、とても質が高く、時間の密度が濃い勉強会でした。節々において、坂上先生の本勉強会への熱い熱意を感じることが出来、つられて参加者皆様の熱量も上がっていくように感じました。勉強会で高まった自身の熱量を、翌日から自社に持ち帰り、改めて精進していこう思います。ありがとうございました。昨日は勉強会にて大変お世話になりました。坂上さんの勉強会に出席させて頂く中で、坂上さんをはじめ、小澤さん、箕輪さんからお礼のハガキを頂く機会があり、皆さんからとてもよくして頂いており、三つの幸せの中の一つの「してもらう幸せ」をとても感じております。昨日はとても一体感がある会で、感じるものが多々ありました。この縁を大切にして、僕も皆さんと同じように10年20年スパンで、継続してお付き合いをしていきたい、と強く感じました。心が清められ、鎮められられるような感覚があり、意識が高く心優しい仲間達による、励ましの空気に包まれるような・・・そんな気がします。欠席をはさんで出席した時などは、特にそれを感じます。継続することで、気分の良い仲間達と強い縛りのない緩やかなつながりを持てるので、大きな拠り所となります。いった輪を広げましょう。リーダーとして、『自己研鑽はしたいけれど、何をすればいいのかわからない』『人間力をつけるための良い習慣を続けられる自信がない』と思っている方はとても多いと思います。・密度の濃いあっという間の2時間です・素晴らしい方々と出会えます・やる気がみなぎってきますそれでも人間です。気持ちが「だれる」こともあると思います。この勉強会がタイミングよくあるのです。私にとっては、甘い自分を律することのできる、素晴らしいトレーナーのようなものです。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−ピ・アンド・エス株式会社/営業/田中守和さまそもそも気軽な”お付き合い”程度で参加し始めた”フィロソフィー勉強会”でしたが、今では毎回参加するのが楽しみになっております。私の仕事は数人の社内スタッフや多くの外部スタッフを束ねて行います。それまでは同じ営業メンバーや若い社員から、仕事のやりがいについて相談を受けた時、行き詰って困っている新人を見た時、アドバイスを求められた時、いずれも薄い言葉しかかけてあげられず、はっきり言って見守るだけの自分でした。フィロソフィー勉強会はそんな自分ににうってつけの内容で、(先生に何かを教えてもらう)というより、参加者同士お互いを刺激し合いまじめに勉強する場でした。勉強会に参加してから2年、そんな私も少しづつですが「情熱」と「愛情」を持ってメンバーに接しようと努力するようになりました。自分独りではこのような変化は無かったと思います。月1回、毎回完結型の勉強会ですので、私のように気軽にお試しされるのもおすすめです。「よい言葉」を体で学べる場所です。「よい言葉」を身につけるところまでいくと、必ずよい結果がだせることを体現した方に出会える場所です。石川禅様フィロソフィ勉強会に初めて参加させて頂きました。毎日の考え方や所作を振り返る、とてもよい機会になりました。吉田康弘様フィロソフィ勉強会に参加すると元気印になれます。参加メンバーの皆さんは、向上心に溢れ、ルールをしっかりと守る事を大事にされていますので、心地よい雰囲気の中で勉強できます。この貴重な体験と時間を今後とも大切にしていきたいと思います。仁志先生主催の『30〜40代リーダーのためのフィロソフィ勉強会』に参加しました。方々の本からフィロソフィ(哲学、人間学)を学ぶ場です。限られた時間の中で、読む・考える・書く・相手に伝えるを繰り返すことで、より深い学びを得ることが出来ました。参加者同士、『この瞬間』『全力で』『利他』を実践することで、人間力を高めていく場でもあります。参加されている方々は素敵な方ばかりで、初参加の私を皆さんでフォローしていただきました。皆さんの利他の実践にはホント驚きでした!(◎_◎;)素晴らしいホスピタリティに感謝するとともに、素敵な方々との出会いの機会を作っていただいた坂上先生に感謝します。右も左も分からないまま終わってしまった感は否めませんが、終わった後はとても心地良い気持ちになれました。今回の学んだ1つの『全力で』を日々心掛けるようにします。田中守和さまフィロソフィー勉強会へ参加してみて私は会社経営者ではなく、メンバー数名のリーダーでしかないんですが、お誘いあって「フィロソフィー勉強会」へ参加しております。始めて参加した時は、「果たしてイチ営業マンの私がこの会で得るものがあるだろうか。」と不安でいっぱいでした。実際に勉強会に参加して先ず驚いたのは、世の中に社員の幸せや成長を願う経営者の方がこんなに居たのか!!!というものでした。その方々が真正面から勉強をする姿を見ると、「会社をよくしよう」「社員の成長をのために出来ることをやろう」が伝わってきて、不安だった気持ちも、「なんて気持ち良い時間なんだ」に大きく変わりました。約1年間「フィロソフィー勉強会」に参加させていただき、良質な経営者の方々と一緒に勉強させていただくうちに、少しづつですが私にも変化が現れ、毎日の業務に忙殺される中で、「理念」を考え行動するようになりました。毎月1回行われるこの会は、私にとって大切な勉強する場になっています。フィロソフィー勉強会は、これまで経験してきた研修や売り上げアップのセミナー、会社が契約するコンサルティングによる面談などとは全く違う印象を持ちました。良い仕事人になるための心のあり方、仕事に向かう姿勢の大切さ、人としての成長が仕事や周りに良い影響を及ぼすこと、自分を高めることが幸せにつながること、など、今まで考えてもみなかった”理念”について、「教えてもらう」のではなく「自分で勉強する」場なのだと感じています。毎月1回行われる勉強会は自分にとって発見や刺激に満ちた大切な時間となっています。何より良いのはこの場に集まるメンバーの皆さんの真摯な姿勢です。経営者や管理職である参加メンバーの皆さんが役職や立場に関係なく、全力で勉強しようとしている姿勢に憧れます。呼び起こすのが難しいものだと思います。その得るのが難しい何がしかが少しずつ身についているような気がします。他のものとは異なるビジネス勉強会です。ひろみつ)さまフィロソフィ勉強会に参加させて頂きました。今回はその中で、「すぐやる」という重要性について、改めて気づきを得ることが出来ました。どんなに立派なことを学んだとしても、実践が伴わなければ意味がありません。そのことに、改めて気が付かせて頂きました。ありがとうございます。本日も勉強会で沢山学ばせて頂き、ありがとうございました。今年の勉強会の中で、一番短い時間に感じました。振り返ってみると、参加すればするほど、勉強会の体感時間が短くなっている様に感じます。実践して始めて、血肉になると考えますので、早速会社メンバーへの共有メールを作成し、下書き保存した所です。次回も楽しみにしております!二回目の参加で、生まれて初めて100マス計算が出来ました!100マス計算に限らず、「今現在に全力で向かう」ということを勉強会を通じて体感させて頂いております。その甲斐があってか、会社にいる時間以外でも仕事のことが常に頭の片隅にあり、入ってくる情報全てを仕事に活かそうと脳が無意識に考えるようになった結果、今までとは異なったスピードでアイデアがうまれています。継続して参加をしたいと思います。ありがとうございました。久々の参加でしたが、いつもながら程よい緊張感に心地よい刺激を受けました。経営者をはじめとする組織の長はもちろんですが、日々1人で仕事をする人には、自らを省みる機会を与えてもらえるので、とても有効な時間になるはずです。仕事人が「人として」としてどう生きるか。一つ一つの内容や些細なやり取りから、利他の心を実践に移し、各自の継続を促す場になります。何よりも、良い人が集まる場は、圧倒的に空気が良い!勉強会の空気を吸うだけでも、価値あり!(勉強会の空気を袋入りで販売したいくらい・・笑)業種がら願わくは、日々まじめに仕事をしている街場(まちば)の「つくり手」の皆さん、自然に包まれ仕事をしている方、アーティスティックな活動をされている方、そういった方々にもご参加頂き、素晴らしい化学反応が起きることを期待しています。ひろみつ)さま今回三回目の参加でした。回を重ねるごとに、セミナーがとても短く感じるようになりました。一方で、得られる学びや気付きは体感する時間に反比例して増してきている様に感じました。参加する度に初心に帰り、日々の暮らしを一生懸命に暮らす為の、勇気と気力が湧いてきます。継続して参加をしたいと思います。ありがとうございました。今回、セミナーに参加させて頂き1分間で本気で何かを行い、できる方の差を確認することできない自分を受け入れるとともに、もっと成長したいと思わせて頂きました。決められた時間で考え抜き、よいアウトプットを出せるようまた参加させて頂ければと思っております。ありがとうございました。若いあなたがたに言っていいことかどうかわからないが、私はこう思っている。人間は、見方によれば、九〇パーセントまでは運命によって決められている、と言ってよい。残り一〇パーセントを自分の意志で左右することができるのだ、と。九〇パーセントは決まっているのでは努力のしがいがない。努力によって、自分の運命を一〇〇パーセント変えることができると言って、青年を激励したい。それを、ほとんど決まっているのだと言ってしまったのでは面白くない気もします。ここを突き抜けていくと、ばたばたしなくていい。いわゆる安心立命がある。私は、世の多くの人々と同じく、困難多き人生を経てきたと言ってもよいけれど、そうした諸困難を、ことごとく自力で克服したとは思わない。いう状況におかれたからこうなったのだと思う。いう運命だったことを承認するだけである。今ある自分を誇る必要も気負う必要もない。なる一〇パーセントを努力すれば、その一〇パーセントは非常な効果がある。しても一〇パーセントの違いではないか—。私たちは、人の喜びを自分の喜びとして感じ、苦楽を共にできる家族のような信頼関係を大切にしてきました。これが京セラの社員どうしのつながりの原点といえます。この家族のような関係は、お互いに感謝しあうという気持ち、お互いを思いやるという気持ちとなって、これが信じあえる仲間をつくり、仕事をしていく基盤となりました。家族のような関係ですから、仲間が仕事で困っているときには、理屈扱きで助けあえますし、プライベートなことでも親身になって話しあえます。人の心をベースとした経営は、とりもなおさず家族のような関係を大切にする経営でもあるのです。結婚、二十八歳で退職し独立しました。サラリーマン時代の私は、社長にも信頼され破格の待遇を受けておりました。専務にまで取り立てていただき、専用の車まで与えられていました。辞めた理由は、待遇に対する不満ではありません。社長の公私混同に代表される経営姿勢への疑問と、人生観の違いだけでした。組織の精神はトップから生まれる。真撃さを絶対視して、はじめてマネジメントの真剣さが示される。それはまず人事に表れる。リーダーシップが発揮されるのは真撃さによってである。範となるのも真撃さによってである。真撃さはごまかせない。ともに働く者とくに部下には、上司が真撃であるかどうかは数週でわかる。無能、無知、頼りなさ、態度の悪さには寛大かもしれない。真撃さの欠如は許さない。そのような者を選ぶ者を許さない。このことは、とくにトップについていえる。組織の精神はトップから生まれるからである。組織が偉大たりうるのは、トップが偉大だからである。組織が腐るのはトップが腐るからである。「木は梢から枯れる」との言葉どおりである。範とすることのできない者を高い地位につけてはならない。3-21E-mail:sakauejj@gmail.comブログdeホームページのログインページ。