Evergrande(恒大、香港証取:3333)と対立を深めている中、同社は新たな生命線を勝ち取った格好だ。4月29日、今年末にクローズすると見られる10億2,500万米ドルの調達を前に、ブリッジファイナンスで2億2,500万米ドルを調達したと発表した。リードインベスターを務めた。市場投入支援を目的としている。大量生産に移行する上でサプライヤーらの約束を獲得することを狙っている。同社が持つ知的所有権や技術の価値評価を行っており、それが12億5,000万米ドルに上ったことを明らかにした。The9(第九城市)とジョイントベンチャーを立ち上げた。6億米ドルの出資を約束している。このジョイントベンチャーの年間生産台数が30万台となり、2020年までに販売開始したいとしている。協議しているとされた。その後、この件について言及していない。機能テストのため、量産開始前の試作車を多数準備したとも語った。いった形で露呈した一連の財政問題によるものだ。生産を2018年末に開始するとしていた。対立後に際立つこととなった。交わしていた20億米ドルの投資契約を撤回した。香港で裁判所に仲裁を求めていた。支配下に置くことで、結果的に両社は対立の解決を見たことになる。オルタナティブ投資を求めてきた。同社は生き残りをかけて、ロサンゼルスにあった本部を約1,000万米ドルで売却することを余儀なくされていたほか、ラスベガスにある900エーカー、約4,000万米ドル規模の不動産を売りに出している。財政問題を抱える中、この問題が従業員にもたらした壊滅的な影響の結果や、サプライヤーや業界に与えた波及効果の責任を取る形で、多くの上級幹部を失うことなった。AWA』中止決定のお知らせ顔認証+体温検知の技術で体温を瞬時に検知。「感染症の拡大を予防する顔認証カメラ」を国内で初めて発表。ニュースサマリー:トラベルスタートアップの「TripScout」が4月24日、210万ドルの資金調達を発表した。dayニュースサマリー:トラベルスタートアップの「TripScout」が4月24日、210万ドルの資金調達を発表した。Startupsらが出資した。同社はビジュアルを通して、簡単に観光地やローカルの情報を知ることが出来るアプリを提供。day(毎日使いたくなる、唯一の旅行アプリ)」をモットーにサービス提供をしている。RECS!(アイスランドでのオススメ求む!)」のような無駄を取り除く世界観を目指しているとしています。これが単一アプリ内で完結すれば便利だし、旅人同士のエコシステムがそこで生まれていきそうに感じます。Agent)の要素は組み込まず、写真などのコンテンツを用いて日常を”旅”に変えることができる情報を提供している、日本でいえば、trippieceさんのRETRIPのようなメディアっぽい展開をしているアプリです。Trip」という機能では、自身が行った場所を記録し簡単にシェアできる機能を実装。旅先を登録しておくことでリマインダーを送信してくれたり、自動で行き先のトレンド情報などを提示してくれます。ワンタップで情報の保存が出来るため、アプリ内で情報整理を完結させることも可能です。現在は単なる旅のメモ帳といった感じですが、今後、もっと使いたくなるようなアプリ内エコシステムをどのように作り上げていくのか注目していきたいところです。ニュースサマリー:トラベルスタートアップの「Selina」が4月26日、シリーズCにて1億ドルの資金調達を実施したと発表した。Modelニュースサマリー:トラベルスタートアップの「Selina」が4月26日、シリーズCにて1億ドルの資金調達を実施したと発表した。Wieseも参加している。同社はノマドワーカー向けに短期宿泊兼コワーキングスペースを提供している。プラットフォーム自体はAirbnbと似ている設計だが、ノマドワーカーが快適に過ごせるような施設やローケーションが多いのが特徴。話題のポイント:「○○版Airbnb」といったビジネス形態が増えつつある印象です。先日Airbnbが1億6000万ドルを出資した「ビジネストラベラー版Airbnb」のLyric。ビジネストラベラーもノマドワーカーもほぼ変化はありませんが、確かに部屋の特徴を見ていくと多少の違いはあるのかな、といった印象です。Lyricの部屋が、都市部のラグジュアリーアパートメントの一室ならば、Selinaは「避暑地のリゾート地」の一室のようなイメージです。彼らが多く拠点を保有する南米という特徴からか、提供サービスの中にはサーフィンのオプションもあり、比較的自由度の高いフリーランスノマドワーカーに特化しているように思えます。同社は、プログラミングのブートキャンピングも自社にて主催。南米という地の利を生かし、まさに「健康」な日々を過ごせるプランなども提供しています。空いてるスペースがありそうな「○○版Airbnb」ですが、当然のことながらAirbnb自体もサービスの拡大をしてくるはずです。考えると、各社にとってどれだけローカルにブランドとして根付けるかも大きな生き残り要素となってくるかもしれません。Donations」をローンチしたことを発表した。Donations」をローンチしたことを発表した。Corps.)へ100%寄付することが可能になる。現段階では、米国ユーザーのみに同機能を開放している。ドネーション可能な金額は収益全体の2%、5%、10%にて設定可能(スクリーンショットより)。Platform」を開始している。同社はこのような取り組みにより、10万人の住居を持ち合わせない難民に対し短期的な宿泊施設を提供可能な場を近い将来提供する目標を掲げている。Donations」ですが、仮に米国におけるホストが収益の1%をドネーションに回した場合、200万人の難民を救済できる”価値”に達する見込みだとしています。これは、シンプルにすごいことですよね。Refugees)のデータによれば、全世界における難民の数は6850万人にものぼるとされています。そのため、Airbnbという1企業のみで全体の3%ほどを救える可能性を秘めている取り組みになります。Platform」の取り組みがAirbnbと紐づいて一般に認知されているとは言えない状況ですが、もちろん同プログラムには日本のホストも参加可能になっています。いわゆるCSR活動ですが、今後、ドネーションプログラムが全世界向けに開放されるとともに、同社の”ポジティブ”なブランド価値も並行的に全世界に浸透していくことになりそうです。ニュースサマリ:4月17日に発生したインドにおける人気アプリ「TikTok」締め出しは約2週間で解禁となった。appニュースサマリ:4月17日に発生したインドにおける人気アプリ「TikTok」締め出しは約2週間で解禁となった。Quartzが伝えている内容によれば、同アプリは4月30日にGoogleとAppleのアプリストアに復帰し、順調にダウンロードランキングも回復しているという。話題のポイント:インドにおけるTikTok締め出しについては、一国家が特定アプリを制限するという特殊な事態ということもあって大きな話題になりました。これについては他のソーシャルでも同様の問題を抱えているだけに、表現の自由とのバランスなど考えるべきポイントも多かったと思います。Towerのリサーチで前月比で33%以上ダウンしたそうです。5月に入って締め出しから復帰すると、TikTokは対象となりそうな問題のコンテンツを600万件削除した上で「#ReturnOfTikTok」というキャンペーンを開始。なんと毎日3名に10万ルピー(約1400ドルほど)をプレゼントするという大盤振る舞いをしているそうです。運営するBytedanceがこの件で被った被害は1日に最大50万ドルということなので、躍起になるのもわかりますが、締め出し食らった理由がポルノ問題だったことを考えると、なかなか激しい反攻とも思えます。2019.05.06SHARE:クラウドファンディング・プラットフォーム「CAMPFIRE」は5月6日、シリーズCラウンドとなる資金調達の全容を公表した。4社で、調達した資金は総額11億5000万円。KOIFの出資については3月に公表済みのもので、KDD...この記事を読むクラウドファンディング・プラットフォーム「CAMPFIRE」は5月6日、シリーズCラウンドとなる資金調達の全容を公表した。4社で、調達した資金は総額11億5000万円。KOIFの出資については3月に公表済みのもので、KDDIとauフィナンシャルグループとの間でポイント連携等を検討する。伊藤忠商事による出資も4月10日に公表済みで、両社は日本未上陸のブランドの需要予測にクラウドファンディングをはじめとするプラットフォームを積極利用するとしている。時期を前後して同出資ラウンドには上記4社以外にもSBプレイヤーズ、アライアンスパートナー、サーチフィールド、セゾン・ベンチャーズ、セレス、パルコ、フリークアウト・ホールディングス、ワールドの8社が参加している。これらすべてを合わせたシリーズCラウンドにおける出資総額は22億円。それぞれの出資比率などの詳細は公開されていない。112億円に拡大している。調達した資金でアジア中心の海外展開、融資型クラウドファンディング事業の立ち上げなどを進め、2021年の累計流通総額1300億円およびフィナンシャルインクルージョン(金融包摂)の実現を目指す。2011年、震災と共にクラウドファンディングの文化が立ち上がるCAMPFIREとGROWのお披露目パーティー(2011年)日本国内でのクラウドファンディングを取材して8年になる。発生したばかりということもあり、寄付とよく似たクラウドファンディングという仕組みには開始当初から大きな注目が集まっていた。小さな力を集めて大きな動きを作る。理想的なインターネットの活用方法ではあるものの、寄付文化の薄い日本でこれを実現するのは非常に困難だったように思う。そこまで大きく跳ね上がらない。実際、2012年時点で米kickstarterが公表した「1万8000件プロジェクト成功、約224万人から3億2000万米ドルの成約(※)」の実績からはほど遠い結果だった。いつしか成功プロジェクトの話題も途絶え始め、CAMPFIREの火は一度消えかかることになる。(2011年)キャンプファイアにもう一度薪をくべる家入一真氏が共同創業者としてだけではなく、代表として同社に深くコミットしたのは今から約3年前のこと。「CAMPFIREの代表に戻ることになり、今回改めてクラウドファンディングの本質とは何か、僕が実現したい世界は何か、ということを考えました。インターネットが浸透したからこそ出来ること。それは、かつての引きこもりだった僕のような人間が声を上げられるということ、そんな小さな声を拾い上げることができるということではないでしょうか。大きな案件が話題になることも多いクラウドファンディングですが、僕はもっと小さな個人の活動を支援したい、そして一円でも多くそういった方々に渡したい、そう思い、手数料5%へと舵を切ることにしました。クラウドファンディングという仕組みに惚れ込んでCAMPFIREを立ち上げてから5年が経ちますが、正直このままだとCAMPFIRE自体も、そしてクラウドファンディングという仕組みも浸透しないまま、縮小していくのではないかと個人的に危惧しています。そのためにCAMPFIREとしてできることはなにかを考えたい。そのための第一弾が今回のリリースになります。個人が活動をはじめるきっかけになりたい。継続的に支援していける仕組みにしていきたい」(クラウドファンディングの原点に戻るーーCAMPFIREが手数料を5%に引下げ、代表は家入一真氏が復帰)。当時の様子を家入氏に聞いたことがあるが、経営環境は非常に厳しく、オフィスや人員は最小限にまで縮小していたらしい。それでも当時のチームは諦めず、クラウドファンディングという可能性を追求した。ファンクラブ、音楽などのテーマ特化などなど、ここをきっかけに従来の「クラウドファンディング」に囚われない、支援の仕組みを拡大させていくことになる。不安定だった経営体制も家入氏を中心に再構築し、資金調達も再開した。Bank」、コミュニティウォレット「Gojo」、仲間集めの「tomoshibi」など、多種多様なケースに対して「資金とファンのつながりを作る仕組み」を網の目のように配置することになった。らは22億円にも及ぶ大型の調達を公表した。気になるのは彼らは今後もずっと「クラウドファンディング」という枠の中で事業を続けるのか、という点だ。3年前に家入氏が戻ってきたことで、目指した世界観の輪郭はぼんやりと見えてきた。家入氏もそもそもクラウドファンディングのプラットフォーム自体、手数料が必要な時点で改善の余地がまだまだあると話している。実はこの1年ほどで、CAMPFIREの経営体制は大きく変化している。中でも今年3月から取締役COOとして新任した大東洋克氏は今後のキーマンとして注目の人物だ。音楽家であり、エンジニアであり、何よりGMOグループ時代に彼が手がけた.shopなどの新gLTDのレジストリ事業は国内インターネットの事業利用を大きく促進させた。2013年に約10年間在籍したGMOグループを離れ、当時から交流のあった家入氏の要請で昨年からCAMPFIREに参画し、事業現場の執行を中心に活動している。3月は大きな話題となった「のん」出演のCMや出資、事業提携など10本以上のプレス向けリリースなど、これら仕掛けは大東氏の采配によるところが大きい。大東氏に次のCAMPFIREの一手を聞くと、提携や海外展開による拡大戦略もさることながら、組織の視座を上げることを強調していた。CAMPFIREには優秀なタレントが多い一方、マルチに活躍できる「マネジメント層」が不足しているそうだ。他のスタートアップでもよく聞く話ではあるが、事業が多種多様に渡りそれぞれに金融などの専門知識が必要な状況なだけに、全てを俯瞰するのは確かに難しい。家入氏のビジョンを理解し、具体化するとなると相当に技術も必要になる。家入氏が戻ってきてからの3年間、CAMPFIREは大きな変化を遂げた。組織も数名だった頃から100名規模のチームに成長し、これに伴う成長痛も聞こえてきている。大東氏の手腕が試されると同時に、家入氏色の強かったCAMPFIREが「社会の公器」の法人としてギアチェンジするチャンスなのかもしれない。クラウドファンディングを超える「何か」へ米kickstarterが生まれて今年で10年が経過した。これまでに16万件のクリエイティブプロジェクトを1600万人が支援、その総額は40億ドルに到達したそうだ。一方のCAMPFIREは前述した通り、全く異なる進化を遂げた。小さな力をインターネットの力を使って集めるという考え方はそのままに、より細かい選択肢を用意した。大東氏や家入氏も口を揃えてCAMPFIREはクラウドファンディングでは語りきれない、という主旨のことを話している。パブリシティ的な要素としてクラウドファンディングのキーワードは使うが、彼らの持っているビジョンはもっと上位の概念に移っている。それが何なのか、と言われると説明は難しい。会話の中で、家入氏はCASHを引き合いにこんなことを言っていた。「CASHって売れる・売れないはあなた次第ではなく、一旦買い取るじゃないですか。個人間(C2C)はどうしてもさやを抜くことになってしまう。クラウドファンディングの存在意義とは何なのか」(家入氏)。金融包摂が言葉として正しいかもしれないが、どうしても営利活動とこの活動は相反する箇所が出てきてしまう。手数料を取るのだ、と。答えが出ていないのだから彼らは挑戦し続けると思う。家入氏は失敗のプロだ。失敗を積み重ね、打席に立ち続けることで、クラウドファンディングの向こうに見える何かを発見してくれると思う。何かが見えたその時、できれば真っ先にそのことをお伝えしたいと思う。AWA』中止決定のお知らせ顔認証+体温検知の技術で体温を瞬時に検知。「感染症の拡大を予防する顔認証カメラ」を国内で初めて発表。