誰にも負けないくらいの根性と執念で経営にあたるべきです。一介のサラリーマンならともかく、経営者になってはいけないのです。経営者になった以上は、そういうことは絶対に許されないのです。例外なく出来事には理由があり結果には原因が存在する●短い言葉の復唱を繰返せば無意識のうちに習慣化される「地域NO1になろう!」など◆工夫をすれば、継続できる何事も工夫しなければ続きません。工夫すれば楽しくなります。楽しくなると続きます。続けられれば、身につきます。私は次の二つのことを参考にして判断するようにしていますひとつは、その人の言っていることと行っていることがどれだけ一致しているかです。あとひとつは、自分の利益に直接結びつかないことに対して、どれだけ無心に取り組んでいるかどうかです。言葉でいうことは誰でもどのようにでもいえます。いったことをそのまま実行することは至難の業(わざ)。言動と行動をまったく一致させることはできなくても、できるだけ近づける努力はしなければなりません。「いっていること」と「行っていること」が限りなく近い人、この人が「本物人間」です。「これをやれば、これだけの利益がある」とか「この人とつき合えば、こんな得がある」というようなことに対しては、誰でもすぐに取り組みます。ところが、自分の利益に直接結びつかないようなことに対しては、なかなか動こうとしません。自分の利益を度外視して、自分以外の人のために動ける人。この人が「本物人間」です。最後に「本物人間」の共通点。成果が見込めなくても、自分が為すべきことをする。いや、見て見ぬ振りができないせずにおれないそういう気持ちの持ち主ではないかと思います。彼らに対し、なすべきことと、もたらすべきものを明らかにすることを要求しなければならない。知識は多様であって、知識労働者のもつ知識もそれぞれ異なる。したがって彼らは、自らが専門とする分野については、誰よりも詳しくなければならない。彼らは知識をもつことによって報酬を得ている。仕事に取り組むからには、自ら計画を立て、自ら行動しなければならない。知識労働者たる者は、自らの行動計画を組織に提示しなければならない。何に重点をおくか、いかなる成果を期待できるか、それはいつまでに可能か。知識労働者には自律性と責任がともなう。経営というのは「こうありたいと思ったら、何がなんでもそれを実行する」という強烈な意思(will)なのです。「こうしたい」と思ったことを実現する意思こそが必要なのであって、いっさいの言い訳は無用です。計画を達成できない理由はいくら考えても、無意味です。■「夏に冬の準備、冬に夏の準備」本多静六いかなる名案も、いかなる努力も、時勢に逆行しては敗(ま)けである。時勢に逆行するものではなくて、むしろ、一歩先に時勢に順応するものである。いう一日を、真に充実して生きるところに、やがてまた一生そのものを充実して生きる秘訣があるからです。実際には人間の一生と言っても、結局は一日一日の移りゆきの外ないわけです。重要なことは、自分ひとりで決めるべきだ。正力松太郎(実業家)小さな計画は立てるな。でっかいことを考えろ。クラレンス・フランシス(ゼネラルフーズ社長)情熱とは、観念の最初に発展したものにほかならない。それは心の青春なのだ。島津斉彬(薩摩藩主)自分の前に敵がいっぱいあらわれたときは振り返って見よ。味方がいっぱいいるものだ。生田長江(評論家)天才とは、蝶を追っていつのまにか山頂に登っている少年である。3-21E-mail:sakauejj@gmail.comブログdeホームページのログインページ。