ファンタジー溢れる人生に憧れつつ、生きるのが辛かったり、もがく日々。人間の精神発達段階に応じて、組織のあり方も形を変えている。ティール組織を例えるなら生命体、生物。全体性があらためて呼び起こされ、自分をさらけ出す組織。存在目的(進化する目的)自主経営メンバーは、人と人の協力に関する基礎知識を学ぶ。他人の意見に耳を傾けたり、相手に意思を伝えたりするためのさまざまな方法と、ミーティングの進め方やメンバー間でのコーチングなどの実践的なスキルを学ぶ。壁に当たりストレスを感じることもあるが、それは個人が自ら成長していく過程であり、そこからプロフェッショナルが生まれる。管理職はいないが、地域コーチがいる。進化型色の強い組織にいると人はそのように振る舞い始める。1.個人は決して他の人に何かを強制してはいけない。2.それぞれのコミットメントを守ること。非暴力コミュニケーション適切な内容の評価インタビューと幅広い気づきをもたらすフィードバック人付き合いのスキルが必要。「上席者が環境づくりやサポートをする役割であること」や「プロジェクトチームへの権限の移譲」「情報の透明化」は、「自主経営(セルフ・マネジメント)」の土台づくりにつながる。全体性エゴから自己を切り離す。自分とまっすぐ向き合う。他者の話を聞き、相手が自分の声や真実を見つけられる手助けをする。自然の中のオフィス自然には全体性を呼び起こす能力がある。人生の目標は、全体性を取り戻す事。仕事仲間は、一緒に旅できる仲間という観点で人事面接し、双方の思いを確認するプロセス。安全で思いやりのある職場。感謝をしっかりと伝えることや信頼関係が強いこと、相互に相談でき、失敗から学ぶ環境は、「ホールネス(個人としての全体性の発揮)」の土台づくりにつながる。組織は存在目的を持った生命体。会社の存在目的に常に耳を傾ける。個人が人生でなすべき使命と、会社の存在目的が共鳴しているか?組織の目的と高い共鳴状態にあることは、「進化する目的」(エボリューショナリー・パーパス)」の土台づくりにつながる。まとめチームや組織を率いる際、まずは、自分自身が本当に大切にしていることから始め、その思いとつながった状態で、メンバー(社員)と接し、独自の工夫にあふれた仕組みづくりへとつなげ、魂の宿った組織づくりを行っていくことが重要。ティール社会もやってくる気運は、ブロックチェーンやVALUやクラウドファンディングなどからも、ヒシヒシと感じます。『個人が人生でなすべき使命』を捉える事が必要で、それは組織だけでなく、私自身の幸福感にも繋がる重要なステップと感じました。堀江貴文さんの『これからを稼ごう』を読みました。『日本再興戦略』を読みました。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!hyggelifeさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。