S社に対して、ビジネスコンテストへの参加を打診したところ、快諾を得たタカシ。「それはですね・・・」まず、Tさんは単なる思いつきや私を驚かせようとして言っているわけではない、ということをお伝えしておきます。リテラシーがハンパなく高い。企業家精神というか、起業意識がハンパなく高い。上記(3)(4)についは、日本人がイメージしやすいように、シリコンバレーと比較しています。Tさんいわく、日本人にとってはシリコンバレーというのは、決してビジネスのしやすい場所ではないとのこと。Tさん自身、シリコンバレーに半年以上住んでいたそうですが、結局、有力なコミュニティには入れてもらえなかったそうです。して認めてもらうまでには、2年程度はかかるとのこと。Piece』のルフィが聞いたら、でかいゲンコツで殴られそうな話ですが、実態はそんなに甘くないのだとか・・・。いう意味では、(3)(4)の要素をクリアしているイスラエルというのは、穴場なのかもしれませんね。おそるべし、イスラエルの徴兵制度!では、(1)(2)について、つまり「イスラエル人のITリテラシーと企業家精神が高い理由」について、お話しましょう。イスラエルには徴兵制度があり、男女とも兵役を課されます。女性も?!」そーなんです、女性も!なんですね。18歳になると、国民全員が徴兵されるわけです。イスラエルの高校生にとって、マムラムに入隊して世界屈指のITリテラシーを身につけることは、1つの大きな目標になっている。日本でいうと、東大や京大、早慶に合格するのと同じノリが、徴兵制度に組み込まれているわけです。戦争・・・)は、ITなしには語れません。仕掛けることもできる。IT教育が提供されます。コンピュータサイエンス学科の大学院を優に超えているようでして・・・、そんなのを国家レベルでやっているわけですから、国民のITリテラシーが高くなるのもうなずけます。Tさんは、上記の説明をする際に、映画『ミッション・インポッシブル』の話をしてくれました。マムラムで研鑽を積んだエリート兵士は、ベンジー・ダンのような感じになるのだとか・・・。イーサン・ハントのように、派手なアクションはないですが、ITバリバリでイーサンを助ける、あの役柄です。イメージ湧かない方は、『ミッション・インポッシブル』の最新作(=「ローグ・ネイション」)か、一つ前の作品(=「ゴースト・プロトコル」)をご覧になると、すごくよく解ります!大企業に就職するのは、落ちこぼれ?!さて、軍でのIT教育もさることながら、それ以上に重要なことがあります。それは、イスラエルの大学生は、その大半が、大学を卒業するまでに自身の起業プランを作成し、企業や個人相手に出資を募るのだそうです。結果、優秀なビジネスプランにはファンドがつき、晴れて、ベンチャー企業として事業を起こすことができる。逆に、お金を集められなかった学生は、仕方なく、大企業に就職するのだとか・・・。イスラエルでは、学生の就職先ランキングとして、以下のような序列があるのだそうです。大企業に就職するいかがでしょうか、みなさん?!日本とは真逆の価値観、だからこそ、ベンチャー精神が育成され、国力も高くなるわけですね。イスラエルには、宗教上の問題等、日本人には理解しにくい、複雑なissueがあることも確かです。ITリテラシーとベンチャー精神については、教育プロセスも含め、学ぶべき点の多いのではないでしょうか。ITとベンチャーの先進国である、イスラエルでハッカソンを実施する・・・、あながち荒唐無稽なアイデアではない。コラムでは、Tさんとの世間話を通じて、私が感じたことをお話しし、このテーマの最終回としたいと思います。ご期待ください!(次回続く)ツイートこのコラム一覧に戻る外資・グローバル企業の求人1万件以上。入行したものの、「愛想が悪く、顔がこわい」という理由から、お客様と接する仕事に就かせてもらえず、銀行システム部門のエンジニアとして社会人生活スタート。その後、マーケット部門に異動。金利デリバティブのトレーダーとして、外資系銀行への出向も経験。銀行の海外撤退に伴い退職し、外資系コンサルティング会社に入社。肩書きは、パートナー(役員クラス)。昨年、うつ病にて半年の休職に至るも、奇跡の復活を遂げる。「タカシの外資系物語」』という本が出版されています。」なんて条件が出されたものですから、ヒィヒィ泣きながら(T-T)執筆していました。結果的には、半分が書き下ろし、すでにコラムとして発表している残りの分についても、発表後にいただいた意見や質問を踏まえ、大幅に加筆・修正しています。甲斐あって、外資系企業に対する自分の考え方を体系化できたと満足しています。書店にてお手にとっていただければ幸いです。