山田はすぐに監督とコーチ陣、そしてベテラン選手を交えたミーティングを開いた。松浦トレーナーからじっくりと説明があった。黙って聞いていた中森が手を上げる。年選手が朝練から出なあきませんの。「まあ無理せんと、プロの練習のことはわいらに任せてくれといたらええんや。見てみい、みんな絶好調やないか。周囲の選手もそうだそうだと頷いて見せる。面白いのは、最初は真面目に練習していたはずのベテランの中にも、中森シンパが増えつつあることだった。中森というのは、負のカリスマ性があるらしい。いって、素人の山田には、どちらが正しいのやら判断しかねる問題だ。結局、最後は監督の判断に任せることにした。「うーん、まあ、ここは中森君たちの顔を立てようじゃないか。「さすが山上さんや、話がようわかりはるわ!」その日から、時々は朝から顔を出していたベテランも、ほとんどが重役出勤するようになった。これまではなんとなく行われてきた慣習だったが、公式に上層部からお墨付きが出たのだから当然だろう。インナーマッスルを効果的に鍛える方法や、練習前後のヨガを取り入れたストレッチ、そして各種の食事制限。みな、アメリカの大学で教えている最新のアプローチだ。そのほとんどが上層部からも選手からも拒否された。「いやあ、ちょっと時間的余裕が......」とか「時期尚早じゃないか。様子を見よう」とかあれこれ理屈をつけるモノの、要するにみんな新しいことはやりたがらないのだ。(※5)「なんか、寂しいですね......。「まあ、あまり落ち込まないでよ。君、まだ一年目なんだしさ。これからゆっくり理解してもらえばいいじゃない。それに、大企業なんて、どこだってこんな感じだよ。「でも、うちはサラリーマンじゃなくてプロ野球ですよ。「ははは、まあそうなんだけどね」その時、ふと山田は気付いた。して、彼らユニオンズの選手達はサラリーマン化しつつあるのではないか。いや、まさか、サラリーマンになりたくて、うちに集まったんじゃないか......。年も経つとノウハウは陳腐化する。いうか、経験が無い人が意見しちゃいけないなら世襲政治家なんてやりたい放題である。みんな新しいことをやりたがらない/大人しく座っていれば進級させてもらえるけど手を挙げて間違っちゃうと落第させられてしまうクラスは、さぞお行儀がいいことだろう。同様に、能力よりも経験が重んじられる減点主義の風土では、個々の生き残り戦略としては「新しいことをやらない、挑戦しない」のが合理的だ。最終的に彼らは巨大なリスクを皆で背負うことになるのだが。サラリーマン根性/筆者は、人間は環境に適応する生き物だと考えている。終身雇用や年齢に応じたポストといった慣習が、新しいことをやりたがらず、リスクを犯さないサラリーマン根性を育てるのだ。Labo」代表取締役。