)□ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論。)■一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命。(30代・男性・サッカーコーチ)□現場で活かせる内容でした。(40代・男性・サービス)■ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう。(20代・男性・メディア)□夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい。(40代・男性・IT企業社長)■要するに、本書は『万人』におすすめできます。経営学部教授)【内容】すべての厄介な問題は、関係性のなかで起きている。現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話(dialogue)」です。対話とはコミュニケーションの方法ではありません。論破するでもなく、忖度するでもなく、相手の「ナラティヴ(narrative)」に入り込み、新しい関係性を構築すること。それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。1977年東京生まれ。組織における対話やナラティヴとイントラプレナー(社内起業家)、戦略開発との関係についての研究を行っている。大手企業やスタートアップ企業で、イノベーション推進や組織変革のためのアドバイザーや顧問をつとめる。(論文部門奨励賞)受賞。おすすめ英語番組3選(02/16)起死回生!岡崎の青果店ダイワスーパーの「フルーツサンド」が超大人気!(02/13)100年の議論に決着!水は「ふつう」じゃない。◆一流への道(一龍さん)紹介記事/【書評】タグがタグを生み、タグを通じて人脈がつながる美崎栄一郎(著)『成果を生む人が実行している朝9時前のルール』(大和書房)◆早川周作さん紹介記事/注目の書評ブログ。@katsu20一言:ITコーディネータは、経営とITの両面に精通し、企業経営に最適なIT投資を支援・推進することができるプロフェッショナルです。企業にとって戦略的IT投資が重要な経営戦略として位置づけられる中、ITユーザーとITベンダーの双方の立場を理解し、経営者の立場から「真に経営に役立つIT投資」をサポートできます。企業の戦略的IT投資を推進する経済産業省の国家プロジェクトの一環として誕生した日本で唯一の資格です。◆応援ポチに感謝↓にほんブログ村トラコミュ書評、レビューSeesaaブログ。