同というより理念を覚えていないので理解ができていない様子でした。名だけは環境が整っていないので受講できていない。支給された手帳や朝礼進行表にて確認をする事はできる。掲示したいのだが、場所がなく悩んでいる」など現場環境に問題もあるようです。身に聞きやすい状態になっているのか不安に思っている幹部も多かった。時間が多くなかなか確認が取れない問題もあるようです。「経営するための信念・モットー」や「目標」「良いイメージを与えるため」など。無いので分からない」という回答もありました。悪い印象がないが会社の『お飾り』的に感じている様です。できていないので「賛同しているつもりです」との回答も。いない人もいますが、特に『喜びをわかちあう』に共鳴している様です。無い新しい商品を作れる事が嬉しいと言う意見もありました。理念について話せる時間が少なく業務的なことがほとんど。唱和するが上司以外と話し合うことは無い。至っていないようです。理解しやすい事が分かりました。月に受講する予定になっている。やすい雰囲気であることが分かりました。ったこともあり店舗現場が長い幹部は理念に共感している。様と接する機会が少ないせいなのか、あった方が良いが身近に感じていなようです。パートも、店舗現場が多く理念に違和感をもっている人はいない。自分たちのどの様な行動が理念とつながっているのかがピンときていない。員といつも近くにいて話しをしているので理念が言え賛同している。どのように進んで行くのか話しをしていないので分からない現状である。ついて・いつでも見える様に経営理念が大きく掲示できていない。・朝礼や会議で必ず全員で唱和をしているのだが、読んでいるだけで心に響いていない。・普段の会話で理念について話題にあがってこない。・理念の説明時間が短い。・専務が打ち合わせなどで居なく確認がとりづらい・手帳を全員に渡しているが、会議以外で使用していない。上記の課題を踏まえ、以前から交流のある企業へアドバイスを頂きました。(平成29年1月訪問)[協力会社の取組とアドバイス]・会社に理念が浸透しないのは、すべて社長の責任です。・社長幹部が、本気になっていないから浸透しない。・時間の許す限り社員と会話をしている。・経営理念を分かりやすく理解してもらうために、具体的な例えをしている。