場合を例にしながら考えてみたいと思います。見てみると、一見同じように見えて、随分とその視点が異なる模様が伺えます。場合には、自己実現の為の目的がない事が分かります。「人から認められたい、」「褒められたい」「受け入れられたい・・・、」と言う、自我の欲求が強くて、人からの賞賛の為の行為として光を照らしているように思えます。してしまう人の場合には、自分の価値に気付いていない、あるいは、自分の価値が認められていない事による行動の現れであるように思えます。あることが多いように思えます。「Aのランプさん」の場合には、「光を照らす為の行動」が、実は、「自分自身を認めてもらいたいが為の目的」と化してしまっている言う事ですね。「企業体質」に当てはめて考えてみると、こうした「劣等意識の高い職場」と言うのは、実は「お客様満足の為の行動」と言うよりもむしろ、「自分満足の行動」として現われてしまう傾向があるようにも思えます。自分の能力は、自分を認めてもらいたいが為に特化されたものに限定されてしまうと言うこと。それらは、マネジメントする側の能力にも関連があると言えますが、「企業目的」と「個人の目的」が乖離している状態とも言えますね。場合はと言うと、人からの賞賛が欲しいと言う事よりもむしろ、「自分の力(能力)を高める為の手段」として、光を照らしているように思えます。言った周囲の利点などは考えなくて、自分自身の為の努力としての光を照らしていいると言うことですね。なりえる為、企業にとっても大きなエネルギーになりえるように思えます。Bのランプさんのような場合には、「光を照らせる場所があればどこでもいい・・・」。手段としての意識が強くなる傾向がある為、他にその思いを実現できる場所があれば、その道を選択する場合もあるように思えます。「個人の能力を評価できうる組織基盤」が整えられている場合には、企業価値の高めに繋がりますが、そうでない場合にはお客様をひきつれて、光を照らせる場所を求めてしまう場合もあると言うことなのでしょう。ような場合には、あくまでも光を照らすことが「目的」ではないことが分かります。自己実現意識が強くて、自分の生き方や考え方をしっかりと持ち合わせ、それらを土台にしながら、「自分の培ってきた能力や関係を用いて人の役に立ちたい・・・、創造的な活動を行い社会的な奉仕活動がしたい・・・」そんな心目的意識や使命感があるように思えます。目的」とのすり合わせと共有化がなされている状態であると言え、帰属意識は増し、ますますの企業価値の貢献に繋がりえるように思えます。異なってしまうように思えます。・人と比べて、「○○○が劣っているから、諦めてしまう。・人と比べて、「○○○が劣っているから、前に進まないでおこう。・人と比べて、「○○○が劣っているから、恥ずかしい。感じてしまう事もあるでしょう。「劣等感」というのは、人から何気に指摘された言葉を、自らの弱点だと思いこんでしまう事がほとんど。(自分で勝手に意識の中に取り込んでしまうと言う事)それが例え“事実”であったとしても、その“事実”の受け止め方次第によってはプラスにもなるし、マイナスにもなっていく・・・。・自分の劣等感を、覆い隠そうとしてして生きてゆくのか?・自分の劣等感を受け止め、補いながら育んでゆくのか?それを決めるものまた、自分の心次第。自分が楽しく、幸せで振る舞えている時と言うのは、ある種その「劣等感」を補えている状態であるように思えます。自分自身の心を素直に表現出来たり、自分がこれでいいんだと思えている状態と言うのは、心豊かに振る舞えている状態であるように思えます。抱えたままの状態でいることが心の持ち方になっていて、解決しようとしないから不安な状態が続いてしまう・・・。自分の弱みや、弱点を隠し通すことで幸せになれるのかと言うとそうではありませんね。自分の弱みを隠そうとすればするほど、自分の弱さを隠すがための行為として、心の防衛機能が働いて、出来でいないことを出来ているように装ってみたり、足りないところを覆い隠そうとしてごまかしてみたりする行為へと発展しまうこともあるように思えます。企業などの場合では、小さな小さなウソから、大きな不正へと発展させてしまう場合もよくあるケースだと言えます。※今の“事実”から目を背けずに、向き合えたなら、おのずと進むべき道が開かれてゆくしょう。※今の“現実”と向き合い、信じる気持を持って一つ一つの不安を取り除けたなら、不安は安心へと変化し、おのずとHappyな気持ちへと導いてくれることでしょう。すれば、「Cのランプさん」のように、自分の価値観を育み、自己実現の為の「行動」に深く影響をもたらしてゆくように思いえます。PS:今回は、イソップ童話の経営学・・・と言うよりも、イソップ童話の心理学的になってしまいました。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。