単なるカートASPだと思ったら大間違い。【モバイルファーストに最適な決済フローとは?1】「ゲスト購入」を選択肢として用意して目立たせるCVRが大幅アップ。主催イベント単発記事インバウンド、海外&地方展開で事業拡大――ドラッグストアの枠を超えたサツドラの成長戦略【11/13講演】ドラッグストア業界では現在、大手チェーンの合従連衡が進み、生き残りをかけた競争が激しくなっている。noteで書く確かにスマホでブラウザを使うことって少なくなってきました。してもMFIがあるのでSEOを考えてしまいますが、ユーザーからすればシャコっと横に動くコンテンツが便利かもしれません。中川政七商店は2019年3月に自社ECサイトをリニューアル。店頭在庫の確認や、アプリのようなUXを実現することで顧客体験の向上をねらったECサイトで店舗在庫を表示することにより、テレビなどで商品が話題になった時に、全国各地のお店に注文が入るようになったInstagramのストーリーズを参考に、横方向に動くバナーを設置して調査したところ、従来の縦スクロールに比べて「どんなバナーがあったか」というコンテンツ認識率が向上したWeb上で在庫が確認できることで、店舗の接客も変わりましたね。店頭で在庫がなかったときに「お調べします」といってバックヤードに行く時間をかける必要がなくなりましたし、一番いいのは、そのご案内の時にお客様にWeb上で店舗在庫を見せる行動が自動的に、ECサイト自体の宣伝告知にもなることです。店舗で良い体験を提供するっていうことがスタート、という基本は変わらないのですが、そこから先に枝葉を作れるようになりました。これによって、再来店率も全然変わってくると思っています。実店舗を持っている場合、ECサイトが店舗の1つとして扱われることって多いですよね。ある「ネット店」というやつです。この考えではECの良さを活かすことはできません。引用した文章にあるように、ECサイトがあることで実店舗の売上がアップするような仕組みを考えないといけません。ネットショップ担当者フォーラムhttps://netshop.impress.co.jp/node/6510まとめると、SHOPLISTのユーザーに「他のサービスは何を使っていますか」と聞くと、メルカリの名前が上位に上がってきていた決済方法はお客様が「買う」と決めるときの最後のひと押しになる部分。導入したからにはお客様にしっかり利用してもらうようにしている「メルペイ」の一番の強みは「メルカリ」の売上金を「メルカリ」以外で使えること。臨時収入のようなお金をそのまま使えるので、通常であれば買わないようなグレードのものを「買ってみようかな」と思ってもらえる今後は配送先の情報を連携して、SHOPLISTで買い物するときに「メルカリ」の住所情報を利用できて、ユーザーは入力の手間を省ける......ということも今後やっていきたいです。ECサイトでの購入商品について、「メルカリ」に出品するときに商品情報を使えるようにしたい。将来的に目指すのは一次流通と二次流通をシームレスにつなぐことです。決済を導入するからにはユーザーに使ってもらう努力をする。相性の良い外部のサービスと連携して自社の売上を伸ばす。ここまで意識していれば上手くいかないわけがないですよね。「手数料が......」と言っていないで、相性の良さそうな外部サービスはどんどん取り入れたいですね。家具のサブスクリプションサービス「CLAS(クラス)」では、BtoB事業が予想以上に上振れしているマンションなどのモデルルーム、マンスリーマンションといった不動産関連、コワーキングスペースからの引き合いが多いレンタルする家具は、借り主に送る、使う、戻す、リペアしてまた貸し出すといったサイクル目指すのは「家具を捨てない暮らし」--家具のサブスクCLASが3.7億円の資金調達より、編集部でキャプチャサブスクリプション=継続的にお金を使わせる仕組み......ということではないですよね。CLASのビジネスモデルは、自社もユーザーも継続的にメリットを得られる循環型の仕組みです。関連記事にあるようにサブスクリプション市場は伸びています。伸びているからという理由でサブスクリプションを始めても失敗するだけなので、ユーザーが継続的にお金を払おうと思う理由と、提供側がサービスを継続できる仕組みを整えましょう。通販通信https://www.tsuhannews.jp/67098PUDOが置いてある場所は知っていても、使っている人を見たことがないんですよね。利用率のデータなどを見てみたいところです。BCN+Rhttps://www.bcnretail.com/market/detail/20190606_123309.htmlAmazon関連ニュースがまとまって出てきた週でした。シニア層は楽天を使っているという調査はありましたが、10代はAmazonなんですね。それ以外のサービスも今後どうなるかが気になります。色んなことをやるAmazon。この身軽さは参考にしたいです。単独で考えるのではなく、流れで考えないと良いサービスが出てこないようです。JAPANhttps://www.businessinsider.jp/post-191540「重要なのは、私たちの発信するメッセージに共感してもらえるかどうか」。メッセージを発信しないところにお客さんはつかないということ。LNEWShttps://lnews.jp/2019/05/l0530412.html動きが大きすぎて逆に動きが鈍くなるような気もしますが......。通販通信https://www.tsuhannews.jp/67231決済はますます激化するので注目されるのは当然ですね。ECzinehttps://eczine.jp/article/detail/6689ヘビーユーザーをないがしろにするのは良くないですが。アプローチしすぎて財布が空になってしまうのも良くありません。取締役|notehttps://note.mu/keiogata/n/n89158ced7f61最初に取り上げた記事に登場していた、中川政七商店の緒方さんの名言。異端を受け入れる文化を。ブランドとショップのマッチングサービスが登場【ネッ担まとめ】ショッピングカートはユーザーが欲しいものを保存する「外部記憶領域」である。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。【モバイルファーストに最適な決済フローとは?】カゴ落ちが発生する10の理由、カート離脱が起こるワケを知ろう単なるカートASPだと思ったら大間違い。人気ECサイト「ozie」に学ぶファンを生み出すサイト運営の秘訣CVRが大幅アップ。