正社員の労働時間が90年代から変わらない日本、6時間労働が導入されるスウェーデン。時短労働のメリットとデメリットソキウス101。本・映画ダイエット・生活ホーム経済・社会シェアするLINE!正社員の労働時間が90年代から変わらない日本、6時間労働が導入されるスウェーデン。日本の労働時間が長いのは良く知られたところ。祥子『労働時間の経済分析』など)。正社員の労働時間を長時間化させるインセンティブがある」とし、それは「現状の労働法制を変革しない限り、変わらない(ともに要旨)」モノだとしています。長労働時間と過労については、最近では電通の若手女性社員の過労死自殺が記憶に新しいところ。この電通という企業は、90年代も若手男性社員が過労死から自殺を図ったことが知られていますが、現状の労働制度のままでは、また第3第4の電通過労死事件が出てきてしまうのでしょうか..。一方で世界的には、労働時間の減少を試行する取り組みが盛んになりつつあるようです。1:スウェーデンの「1日6時間・週30時間労働」スウェーデンでは第2の都市・人口約52万人のヨーテボリにて1日の労働時間を6時間、週の労働時間を30時間にする社会実験が試行中です。これは同市の第1党(導入当時)で左派・社民党と連立政権を担う中道・緑の党が中心となって導入されたもの。この1日6時間労働、多くのメリットが報告される一方で、デメリットも報告されています。肯定的な意見として一番寄せられているのがこれ。病院や介護職など、業務とプライベートが明確に分かれる業種において顕著なようで、8時間労働から6時間に労働時間が減少した結果、心身ともに健康になり、結果として作業効率も向上、サービス受給者へのサービスの向上にもつながったとのこと。「私は以前は疲れ果てていました。仕事から家に帰るとソファーに倒れこんでいた」と話すのはヨーテボリの公営老人ホームに勤めるライズ・ロッテ・ペターソンさん。「しかし今は違います。お金よりもかけがえのないものだということに気が付きました」と話すのは、スウェーデンの首都、ストックホルムのゲームアプリ企業FilimundusのCEO・リーナス・フェルト氏。出典:Filimundus.se「2時間早く家に帰ることができるのは、働くことへの強い動機づけになります。6時間でいい仕事をしようと努めるので生産的になり、集中力が増し仕事が効率的になりました」とフェルト氏。レポートによれば、労働時間時短を取り入れた多くの中小企業において、作業効率の向上、病欠者の減少が認められているそうです。2:生産性の向上OECDの統計レポートにおいても、短時間労働と生産性の向上には相関関係が認められるとしています。3:日系企業でも成果また興味深いのは、これらの6時間労働運動はトヨタなど日系企業においても成果を見せているということ。日本の長労働時間について時に寄せられる意見として、「日本人は働き蜂」「日本の心性」あるいは「日本風土の精神性」など、主に”日本”という精神論的なものにその因を求める意見が(主に高年齢者層を中心に)見られますが、”日本的なるもの”の発露たる日系企業において時短労働が効果を発揮していることは、これら精神論が成立しないことを意味します。前掲の『労働時間の経済分析』によれば、日本人や日本企業においても、日本の労働法制が働かない海外現地法人においては、総じて労働時間が減少する傾向が認められるとのこと。労働時間が減少するとなると、収益性の低下を考えてしまいそうなものですが、前掲のトヨタのヨーテボリ事業所では、先述の作業効率の向上とシフト制の導入、休憩時間の減少によりこの問題を克服。収益が25%増加したそうです。デメリット1:コストの増加6時間労働は多くの場合において、労働賃金は8時間労働の時と同一なため、単純に導入するとコスト増の問題にぶち当たります。ブルームバーグのレポートによれば、ヨーテボリにある老人ホームで6時間労働が試された際、確かに職員の健康状態の改善と病欠者の減少、入居者へのケアの向上が見られたものの、約1200万クローナ(およそ1億5300万円)の費用がかかってしまったとのこと。そのため企業、もしくは企業をスポンサーとする政党からはこの取り組みに反対する声も多く、先のヨーテボリ市にしても、企業の強い反対により2017年からは時短の取り組みが縮小することになってしまいました。・ヨーテボリのようす2:フランスの週35時間労働と業務時間外メール禁止法フランスでは2000年から週35時間労働制が導入されるようになりました。労働時間は短縮したにもかかわらず、フランスは未だとして競争力を維持しており、OECDのレポートによれば、EU主要国においてフランスは時間当たりの生産性が最も高いものとなっています(2008年)。元々はワークシェアリングによる雇用増が目的とされたこの改革ですが、生産性は高いまま雇用増も達成しており、ほぼ当初の目論見通りいっているようです。この35時間労働、かならずしもバラ色なことばかりだけではなく、労働時間短縮による、雇用者側の被雇用者側へのプレッシャーが高まったとのこと。「雇用主は失われた5時間を取り戻そうと、従業員にさらなる結果を求める。それが職場でのストレスと暴力が増加する温床になっている」と報告しています。業務上のメールを見なくても良い権利を獲得しました。設定を一定の幅で認める制度がドイツの「労働時間回廊(コリドール)モデル」です。これは労働時間を標準労働時間から逸脱することを認めるもので、業界や労働協約分野によってその範囲には差があるものの、所定の週労働時間の6.75%から25%までの労働時間の増減を可能とします。この先駆けとなったのが自動車でおなじみのフォルクスワーゲンで、同社の工場は1994年、2万人の雇用保障と引き換えに、週4日制を導入しました。これにおいては、労働時間は需要期間によって一定幅の範囲内で上下に揺れ、一定期間内に平均値を達成すればよいものとなっています。そもそも労働需要というものは絶えず変化するものですから、この考え方は理にかなっていると言えます。ドイツではこれらの制度を組み合わせて労働時間の短縮を達成。OECDのデータ(2012年)では年間労働時間は1393時間となっており、日本の平均1745時間よりはるかに短いものとなっています。...記事を読む1度付けられた烙印が、人を貧困に追いやるーマタイ効果2ーマタイ効果にまつわるもろもろの話、前回の続きです。次のようなツイートが、話題になっていました。(元題「ジャーナリストの石井孝明さん、最低賃金の上昇が...記事を読む性能向上著しい北朝鮮のミサイルと、続く同国の経済成長。最近世間をにぎわせる北朝鮮のミサイル。数年前のピケティ『21世紀の資本』ブームの際、「格差なんてどれだけあっても別に問題...記事を読む所得上位5%な「年収800~900万円超の会社員」への増税の妥当性。【ゲーム紹介&レビュー】『ひめがみ絵巻』。魅力的なキャラクターとシンプルなバトル。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。・わさびん貧乏な数学塾講師です。SOCIUS101.。