プロフィール顧問あいさつアクセスごあいさつ株式会社3Rマネジメントのホームページにお越しいただきありがとうございます。弊社は、資金繰りに悩む中小企業経営者の方が、その悩みを解消し、活力を持って頂くことを理念としています。事業再生に特化して、支援を行っています。資金繰りが厳しくなった時に、まず考えることは何でしょうか?そして、どのような専門家に相談すれば良いのでしょうか?事業再生コンサルタントを選ぶ3つの基準とは?「事業再生」と言っても、なかなかピンとはこないのではないでしょうか?そこで、事業再生コンサルタントを選ぶ際に大切な3つの基準をお伝えします。サービスまずは面談をご希望の方へこんなお悩みありませんか?資金繰りが厳しい、借入金が過大、金利負担が重い、返済のリスケジュールを行いたい、手形割引を銀行に断られた、短期融資の折り返しを銀行に断られた・・・。その理由は・・・詳しくはコチラどのような再生手法があるか知りたい方へ一口に事業再生と言ってもさまざまです。どのような専門家・支援機関に支援をお願いするかも重要な選択になります。その理由は・・・詳しくはコチラ返済猶予または返済額を減額したい方へ資金繰りが厳しくなり、まず考えることは何でしょうか?仕入先への支払い遅延や社会保険・税金の滞納だけは絶対にしないでください!また、短期の折り返し融資で資金繰りをまわしてきたが、最近、金融機関の対応が厳しくなってきたという方、または、現状の収益では約定返済が難しいという方、返済額の減額を検討してみるべきです。数など、企業の置かれている状況によって、とり得る手法が変化してきます。あなたの会社にとって、最適な再生スキームとはどのようなものでしょうか?・・・詳しくはコチラ金利を下げたい方へ金利は、貴社の信用状況によって変わってきます。金利を下げるには、金融機関に対し、貴社の強みや将来性を訴求することが効果的になってきます。みずがめ座6年で50社以上の中小企業に対し、借入負担軽減を実現した実績をもつ。DES(債務の株式化)/DDS(資本的劣後ローン転換)などほぼすべての再生手法に関与してきた。多くの成功事例を持つ。>事業再生コンサルタントに依頼しないと損する可能性がありますあなたが初めに思う疑問は「なぜ事業再生コンサルタントに依頼した方が良いのか?」だと思います。ご自身で解決できるのであれば依頼する必要はありません。専門家に依頼する必要がないケースも多いと思います。これには、さまざまな専門知識や経験が必要になります。過去に事業再生の場面を経験されたことのある経営者はほとんどいないと思います。従って、「餅は餅屋」というように、専門家に依頼することで円滑に解決に導ける可能性が高まるのです。私は、専門家に依頼することで経営者であるあなたに、3つのメリットがあると思っています。経営者の業務は多岐にわたります。やることはたくさんあります。事業継続、発展のためには、顧客の創造、売上の増大が欠かせません。経営者として、最も重要な業務であるとも言えます。事業再生を必要とするケースの場合、資金繰りや金融機関からの借入金に頭を悩ませていることがほとんどです。金融機関との取引を円滑化していくためには、金融機関が何を考え、どのような行動特性で中小企業と取引を行っているかを把握する必要があります。これには、金融機関の内部事情や、さらには、金融機関の監督機関である金融庁の指針などに関する知識が必要です。金融機関に提出する再生計画(経営改善計画)には、貸借対照表を実態に即して修正する場合もあります。事業再生手法を検討する際には、どのような再生スキームが適しているか検討する必要があります。法的整理である民事再生がいいのか、または私的整理と呼ばれる手法を行うのか、さらには、その際に税金を支払わないで済む方法はあるのか、不動産の評価をどのように行うのかなど、さまざまなことを比較検討しなければなりません。関連する知識も必要不可欠なのです。経営者がこれらをすべて一から習得していくには無理があります。経営者であるあなたは、他にもすべきことが山ほどありますし、売上を伸ばし、利益を確保して行かなければ事業継続に支障を来たします。経営者のあなたには、売上や利益を伸ばすことに時間を使って頂きたいと、私は思っています。先ほどお伝えしたように、事業再生にはさまざまな知識と経験が必要になります。コンサルタントの力を借りるケースも出てきます。上記のような専門家をすべて、かつ常時に抱えている中小企業は少ないと思います。経営者であるあなたが、いざ、事業再生を行う場面になって、一からすべての専門家を探すのは大変です。離婚問題などに強い弁護士が、必ずしも、M&Aには強くないといったように、それぞれ専門分野・経験の有無があります。事業再生に強い専門家を探すのも大変ですし、また、専門外の方に支援を受け、想定しなかったような見落としにより、失敗に終わるのは残念なことです。事業再生分野で活動している人間には、それに精通した横のネットワークをそれぞれ持っています。先ほどもお伝えしましたが、経営者であるあなたには、専門家を一から探す時間を省き、売上や利益の拡大に時間を使って頂きたいのです。「経営者は孤独である」と言われます。収益状況や資金繰りが厳しくなった原因は必ずどこかに存在します。過去の成功体験にとらわれ、変化を起こせないケースもあります。事業再生コンサルタントを活用することによって、経営者自身が、今まで見落としていた、あるいは見ようとせずに目を背けてきたことを再認識できる場合があります。業界に長くいる経営者だからこそ、業界独自の常識をそのまま信じ、業績悪化の原因となっていることもあります。「業界の常識は非常識」という言葉もあります。外部の専門家を活用することによってそれに気付く場合もあると、私は思っています。