ビジネス本でバージョンアップ2.0!スマートフォン専用ページを表示ビジネス本でバージョンアップ2.0!書評ブログ。オススメの良書を紹介。人は見ているつもりで見えてない。分かっていないことがあるという意識はとっても大切です。人によって、見えるものがこんなに違うのはなぜだろうか?と思ったことはありませんか。見えたりすることが、身の回りにたくさんあったのです。見え方の問題という以前に、そもそも、見える量がまったく違うような気がすると...。身につけていくための、あくまでも実践の書なのである。(講談社BIZ)変化の激しい時代だからこそ、ぶれない自分を持とう。「一流以外はノーチャンス」になる時代のサバイバル戦略。大勢のビジネスパーソンと関わってきた著者が書いた「成功への一番の近道案内」です。(ディスカヴァー携書)お客様第一を徹底し、キャッシュフローを稼ぎ、それを人材や設備に投資し、さらに財務改善に使う、という経営の原理原則。今の厳しい時代にこそ変わらない経営の原則やコツをまとめる。「1秒!」で財務諸表を読む方法—仕事に使える会計知識が身につく本(東洋経済新報社)「会社の数字」の基本がわかれば、経済現象や経営のカラクリが見えてくる。これだけは知っておきたい最低限のポイントをズバリ解説。あたりまえのことをバカになってちゃんとやる(サンマーク出版)Aはあたりまえのこと、Bはバカになること、Cはちゃんとやることの頭文字です。このABCを実践すれば、誰でも成功できます。内容充実!◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございます。◆気付きメモセブンイレブンのロゴが「7-ELEVEn」と「n」が小文字になっている。私は、当然知りません。理由はと聞かれても、ウッソーとしか答えれません。それは、関心を持っていないからだそうです。ローソンの看板に何か書かれているかわかりますか...。そんな、意地悪な質問をされても、なげやりになるだけです。ほかにもいくつかの事例が出てきますが「ヘー」連発です。実は、「何万回見ても、見えない人には見えない」のです。それでも、何とか、どうしても、という人には。関心を持てば、ものは見える。仮説を立てれば、ものは完全に見える。「見える力」を養えるようになれるそうです。関心を持つ→疑問を持つ→仮説を立てる→検証する。この一連の流れを、著者の経験や身近な例とともに解説。前半は特に、わかりやすく、おもしろい。後半は、少し視点を変えて、見える範囲を拡張していきます。経済の数字が見えてくるようになる話や、儲かっている会社を一目で見分ける方法など。週刊誌ネタのように、みんなに知っているかと自慢話しができる。薄く、手軽に読めるわりには、それなりに奥が深い話し。この道を極めて見たい人は、ぜひチャレンジしてみてください。続編を出版してください。かずよし)経営コンサルタント。非常勤取締役や監査役も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際監査員として参加。94年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。主な著書は、次の通り。(実践!知の挑戦者に贈る究極のバイブルシリーズ—アカウンティング・ファイナンス編)など。[スパイシー]◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございました。G-Toolsでは、また。[必須入力]コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。おすすめ英語番組3選(02/16)起死回生!岡崎の青果店ダイワスーパーの「フルーツサンド」が超大人気!(02/13)100年の議論に決着!水は「ふつう」じゃない。◆一流への道(一龍さん)紹介記事/【書評】タグがタグを生み、タグを通じて人脈がつながる美崎栄一郎(著)『成果を生む人が実行している朝9時前のルール』(大和書房)◆早川周作さん紹介記事/注目の書評ブログ。@katsu20一言:ITコーディネータは、経営とITの両面に精通し、企業経営に最適なIT投資を支援・推進することができるプロフェッショナルです。企業にとって戦略的IT投資が重要な経営戦略として位置づけられる中、ITユーザーとITベンダーの双方の立場を理解し、経営者の立場から「真に経営に役立つIT投資」をサポートできます。企業の戦略的IT投資を推進する経済産業省の国家プロジェクトの一環として誕生した日本で唯一の資格です。◆応援ポチに感謝↓にほんブログ村トラコミュ書評、レビューSeesaaブログ。