Finder」についてお伝えした。同サイトは、デザイナー、写真家、そしてイラストレーターが彼らの作品を紹介することのできるオンライン空間を提供する。Finderに面白い新機能が追加されたことを聞いた。このウェブサービスに掲載されている画像は、Flickr上の画像やYouTube上の動画同様、外部サイトに埋め込むことができる。ここで面白いのは一度埋め込まれると、その画像はソースである作成者のポートフォリオへとリンクバックされる仕組みで、またその画像の下部にはクレジットが表示される。作成者は好みにより埋め込みを許可もしくは禁止することができる。Finde」ロゴが表示され、画像を埋め込む投稿者は邪魔に感じるかもしれない。私は特に気にならないのだが、皆が同じく気にならないかどうかはわからない。Finderは面白いソリューションになり得るのではないだろうか。これまでのところ、画像の選択肢はそう多くはないのだが(「犬」で検索したところ、検索結果数はたったの10件だった)、さらに多くの人々が当サイト上に画像を投稿すると考えられることから、その問題もそのうち解決されるであろう。Finderがリリースされてから既に一ヶ月以上が経過しているが、使用許諾のデフォルト設定がどうなっているかが気になっている。Alexは、デフォルトは「許可する」になっているが、リリースの7日前にオプトアウトメールの機能を実装したという。私は、ユーザが自主的に選んだこと以外を自動的にやってしまうやり方には賛成できない。ユーザが後から許諾設定を変更した場合は、ウェブ上に埋め込まれた画像は全てエラーメッセージに変換される仕組みになっている。自分の作品を披露したいユーザには、基本プランに追加機能が加えられた1ヶ月あたり9.99米ドルと14.99米ドルのフリーミアムモデルを用意している。無料プランの機能は限られており、画像投稿は10枚までだ。新たな埋め込み機能をもって、より多くの人々がより高い確率で自分の作品を見ることになる。私なら独自のフォトギャラリーを作成することを好むが。Finderは将来有望なサービスと見受けられる。この新たな埋め込み機能も、作者に限らず、作品を正規のクレジットと共に紹介したいと考える人々にとっても、良きサービスへの一歩となるだろう。designtaxi日々、クリエイティブとイノベーションの情報を配信するニュースサイト。Finder」も提供している。AWA』中止決定のお知らせ顔認証+体温検知の技術で体温を瞬時に検知。「感染症の拡大を予防する顔認証カメラ」を国内で初めて発表。モバイル広告ネットワークのInMobiが調査した、ベトナムのモバイル市場に関する興味深い資料を紹介したい。InMobiによると、ベトナムのモバイル広告市場は2011年第4四半期に121%成長しており、同社は前年合計2倍以上となる60億のインプレッションをもたらした。【原文】モバイル広告ネットワークのInMobiが調査した、ベトナムのモバイル市場に関する興味深い資料を紹介したい。InMobiによると、ベトナムのモバイル広告市場は2011年第4四半期に121%成長しており、同社は前年合計2倍以上となる60億のインプレッションをもたらした。InMobiは、2011年第4四半期、60億以上のインプレッションの56億はフィーチャーフォン[1]で、わずか4億がスマートフォンによるものだとしている。NYSE:NOK)携帯が、今もフィーチャーフォンが主流であるベトナム市場を独占していることは驚きではある。下のインフォグラフィックからも分かるように、今のところNokia携帯が市場を独占しているにもかかわらず、同社携帯の市場シェア率は低下している。その一方で、Samsung(005930:KS)やその他のAndroid携帯が伸びつつあるようだ。Androidのシェア率は今でも市場全体の2.6%にすぎない。ベトナムのユーザーはメディアの消費傾向も違うようで、ベトナム人が好むメディアチャネルはモバイルが35%(1日に費やす時間)で、TVが25%、PCは18%となっている。Raju氏は、ベトナムでもモバイルオンラインショッピングが急成長するだろうと見ている。「この調査から、ベトナムのモバイルウェブユーザの75%が、商品の購入に際しモバイル広告の影響を受けていることが分かっている。消費者の77%が1年のうちにモバイルショッピングを経験するだろうことも分かった。これは現時点と比べて36%の上昇となる。下のインフォグラフィックで更なる詳細を見てほしい。ベトナムのモバイル業界で起こっているこれら重要な変化が上手く描かれている。1.上のインフォグラフィックでは、InMobiは(なぜか寛大に)フィーチャーフォンを高性能携帯として示している。フィーチャーフォンの中にはかなり高性能であるものも多いが、筆者が考える業界の標準的な名前にこだわりたい。2.InMobiによると、今回の調査はベトナムのモバイルウェブユーザー1,183人を対象に行なったとのこと。対象者数はそれほど多くはないが、意義のある調査だと思う。2012.05.29SHARE:今年の4月からスタートしている「仲間をみつけるためのイベント」FindPartners。その第二回目を5月26日に開催しました。今回の企画はUIやUXをテーマにしつつ、さらに「画面遷移」にフォーカスした、ワークショップ。会場は前回と同じく、リクルートメディアテクノロジーラボをお借りしました。ゲストには、以前「ずっと使われるサービスを作るうえで、大切にしている3つのこと」を寄稿してくださった、閑歳...この記事を読む今年の4月からスタートしている「仲間をみつけるためのイベント」FindPartners。その第二回目を5月26日に開催しました。今回の企画はUIやUXをテーマにしつつ、さらに「画面遷移」にフォーカスした、ワークショップ。会場は前回と同じく、リクルートメディアテクノロジーラボをお借りしました。ゲストには、以前「ずっと使われるサービスを作るうえで、大切にしている3つのこと」を寄稿してくださった、閑歳孝子さん。gifteeやソーシャルランチなど、スタートアップ関連のウェブサービスの設計にも携わる山本郁也氏にお越しいただきました。Datingの三橋の3人によるトークセッションと、その後行われたワークショップの様子をレポートします。世に無数に存在するサービスには、いいデザインもよくないデザインも双方数多く存在します。ゲストの二人から見て、良いインターフェース、悪いインターフェースとはどのようなものなのか。事例を交えながらお話していただきました。良い例には「ヘルプなしでも問題なく利用できる」「どこを押せばいいのかがわかる」など、悪い例には「一般に通じない言葉が多すぎる」「説明が長いのに誘導がない」などといった事例が挙げられました。ユーザにとって使いやすいかどうかが、良いインターフェースかそうでないかの違いになってきます。ユーザにとって使いやすいサービスを作っていくためには、何が大切なのでしょうか。ユーザーヒアリングの大切さゲストのお二人とも、繰り返し語っていたことは「ユーザーヒアリング」の大切さです。自分の目線でサービスを設計するのではなく、どういった人に使ってほしいのかをひたすらに考え、ユーザの目線からサービスのことを考えてみること。自分から遠いところにいるユーザ、ITに詳しくない人の話を聞いてみたり、サービスに問い合わせをしてくれるユーザの声に耳を傾けていくことで、改善すべき点が見えてきます。サービスの画面上で選択肢が多いと、ユーザの負担が増えてしまいます。銀行のATMや、駅で切符を買う端末などはゴールまでのプロセスを予測しやすくなっており、画面上に表示されるボタンを押していけばゴールに辿り着けるようになっています。Webサービスにおいても、機能を追加しすぎず、どうしたら快適に使ってもらえるのかを考える必要があります。これまではこうしたミニマルなデザインが好まれるようになっていましたが、最近ではまた違った意見も聞かれるようになってきたそうです。友人の部屋が少しちらかっているほうが心地よく感じるように、サービスの画面においても情報量が多いほうが、親しみを感じやすく、欲しい情報にたどり着きやすいこともあるそうです。今後、サービスを作る人達はユーザにどういった体験をしていってほしいのかを考え、どの程度要素の足し引きをしていくのかを考えなくてはいけないのかもしれません。ペーパープロトタイピングを行うユーザのことを考えた次は、どういったプロセスでサービスを作っていくといいのか。閑歳さんがZaimを作る際には紙に画面を描くというペーパープロトタイピングを行ったそうです。「手書きで一ページずつ描いていくことをひたすら繰り返して、インターフェースの設計を行いました。個人的には、紙で描くとアプリを使っている際のイメージがしやすいと思っていて、必ず紙に描くようにしています。」お二人の話からユーザ像をイメージし、紙に描きながら画面の設計をしていく。して出来上がったサービスをローンチした後は、寄せられるユーザの反応や数字を見ながら、改善を繰り返していくことが良いサービスを作っていくためには必要なのだと教わりました。トークセッション終了後のワークショップでは、話に登場したプロセスの中でも紙にサービスのインターフェースを描いてもらうペーパープロトタイピングを体験していただきました。画面遷移ワークショップ起業家、デザイナー、エンジニアが入り混じったグループを作り、2つのテーマについて画面遷移を考えていただきました。テーマは「旅のアプリを作るならどんなファーストビューがいいのか」と「ソーシャルゲームで課金誘導直前の画面を考えてみるとどのような画面になるのか」という2つ。個人で考えてもらい、次にグループで考えてもらいました。その後は各グループごとに発表。各グループとも、とても短時間で生まれたとは思えないアウトプットが生まれ、中にはアプリの名称まで決定したグループも。発表が終わったあとは、ゲストのお二人にアイデアに対してフィードバックをしていただきました。それぞれの役割の人たちが同じグループとなって今回のワークを行ったことで、各パートにおける考え方の違いを確認することができたのではないでしょうか。イベントの締めは交流会ワークショップが終わったあとは恒例の交流会。ワークショップの盛り上がりから、そのまま交流会に賑やかな会になりました。Findpartnersの企画は今後も継続的に開催していきます。シンガポール拠点に、eメールのクラウドバックアップと移行サービスを提供するスタートアップ「Dropmyemail」は、ローンチ後わずか50日にしてユーザが52万5000人を超えた。1日平均1万500人の新規ユーザを獲得しているという。Singaporeで最初のサービスを開始した。【原文】シンガポール拠点に、eメールのクラウドバックアップと移行サービスを提供するスタートアップ「Dropmyemail」は、ローンチ後わずか50日にしてユーザが52万5000人を超えた。1日平均1万500人の新規ユーザを獲得しているという。Singaporeで最初のサービスを開始した。Dropmyemailのチームによると、第2ラウンドの資金調達に忙しいとのことだ。我々がeメールに依存しているか、またeメールが今もなおインターネットにおける主要な活動の1つであることを考えれば、Dropmyemail.comという企業の測り知れない可能性を反映しているといえる。ある日起きたらeメールの中の全てのデータが無くなっていたなんて絶対に想像できない。事実、筆者は以前発生したGmailのダウンを経験した2%未満のユーザの1人だ。Fearon氏はこうコメントした。「このままいけば、3か月以内に100万ユーザに達する。これはDropboxやFab.com、PinterestやTwitterのよりも早いスピードだ。我々はもっと早く達成するんじゃないかとも思っている。今日、世界では推計で毎日34億通ものメールがやり取りされている。75%は一般利用者で、企業利用ではない。我々の目的はインターネットのバックアップを取ることなので、まだまだやるべきことが沢山ある」。Dropmyemailのプレスリリースによると、ユーザー層は世界のeメールユーザーの地理的な位置に近いものだという。Groupの発表によれば、ユーザはアジア太平洋に47%、欧州に23%、北米に14%がいる。Johnは、彼らのように、一般ユーザーの包括的なeメールバックアップサービスを無料で提供する競合はいないと言う。クラウドでバックアップサービスを提供しているDropboxや、企業ウェブサイトのバックアップを提供するBackupifyなどの企業は存在するが、後者はDropmyemailの姉妹サイトであるDropmysiteに近い。Labsや未公表の個人投資家から、元手となる資金提供を受けていた。Dropmyemailチームは、これから数ヶ月の間に、このサービス以外の製品やサービス拡張をリリースする予定だ。ユーザ数の増加を支えるためバックアップのオプションを増やすことも検討している。Forumに参加した。最初のパネルディスカッションでは、「アーリーステージで適切な投資家を見つけること」が議論された。Forumに参加した。最初のパネルディスカッションでは、「アーリーステージで適切な投資家を見つけること」が議論された。当然ながら、議論の大部分は「つまらないお金」に対し「賢いお金」を投資をする戦略的パートナーを見つけることの重要性についてだった。もたらすことのできる投資家は「賢く、価値のあるお金」を投資する。資金を提供するだけで、時間や独自の価値をもたらさない投資家は「つまらないお金」を投資すると言われている。Asel氏が興味深いコメントをしていた。Chinaのパートナーだ。彼は、アメリカと比べて「中国のスタートアップは、社外取締役など価値を提供できる外の人材を受け入れることへの抵抗がある」と述べた。社外役員の役割は、確固とした経験や実績に基づいた独自の考えで企業を導き、決断を下す手助けとなることだ。そんな素晴らしい価値を提供できるのに、なぜ中国とアメリカでは社外役員を受け入れる姿勢に違いがあるのだろうか?筆者はその理由をすべて知っているとは宣言できないが、推測ぐらいはできる。私が最近書いた多くの記事のように、人をあまり信頼しないという中国の文化が常に大きな要因として浮上する。いかなる組織でも「部外者」を入れるとなれば、相当の信頼がなければならない。社外役員があなたとあなたの企業のためになることだけ考えているということを信じなければならない。アメリカでは、多くの場合、立派な履歴書や素晴らしい経歴を持っている人の話は信じてもらえる。Welch氏など成功している人を企業に呼びたがる。個人的には知らない人でも、彼らの経歴や実績を見れば分かるということだ。それに対し、中国のスタートアップは部外者や社外役員を雇うことを嫌う傾向にある。その人をよく知らないからだ。多くの人は、部外者が組織に仲間入りする理由を探ろうとする。「何を欲しいのか?」、「私のアイデアを盗みにきたのか?」というような疑問が必ず頭をよぎる。その一方で、本当に悪いことが起きた際はそのような警戒心が功を奏するかもしれない。いえ、「賢いお金」を投資する投資家にしてみれば、この警戒心は苛立たしいことかもしれない。スピードと弱肉強食の社会で生き残りをかけて闘う中国のスタートアップは、安らぎを少し犠牲にしてでも社外役員などの手を借りる価値はあるかもしれない。投資家がスタートアップの価値を高めるために努めているならば、その企業に悪影響を与える社外役員を勧める意味はないのだから。2012.05.28SHARE:Studygiftの一件は運営側による全額返還という形で一旦仕切り直しされることになった。説明不足やビジュアルの問題、大学の奨学金制度そのものなど、激しい議論は多方面に飛び火し、また再開する時にこれらの事実を元にした検証がなされるのだろう。彼らはメディアにを通じてメッセージを出したし、たとえ乱暴なコメントを投げたとしても、説明から逃げることはしなかった。「随分と人を罵倒するコストが安くなったもん...この記事を読むStudygiftの一件は運営側による全額返還という形で一旦仕切り直しされることになった。説明不足やビジュアルの問題、大学の奨学金制度そのものなど、激しい議論は多方面に飛び火し、また再開する時にこれらの事実を元にした検証がなされるのだろう。彼らはメディアにを通じてメッセージを出したし、たとえ乱暴なコメントを投げたとしても、説明から逃げることはしなかった。「随分と人を罵倒するコストが安くなったもんだよね」ーーある関係者の言葉だ。livertyのメンバーを取材しているとき何気なく出てきたこの言葉が私の中でずっと残っている。このプロジェクトで問題だったこと、それに対して多くの人達が疑問を感じ、それを投げかけたことそのものはよかったと思う。活動そのものの意義は大きく、たとえこのプロジェクトでなし得ないとしても、問題点を精査し、一人でも多くの学生が学ぶ環境を手に入れることができるのであれば、私はそれは世の中にとってプラスと信じている。山田進太郎氏が言及した挑戦することの意義、やまもといちろう氏の厳しい指摘、その他「顔の見える」識者が綴るブログの数々は賛否両論ありつつも、中身のある「意見」が多かった。Twitter、ブログ、掲示板、で大量に目にしたのは単なる投石行為だ。大量に投石される罵詈雑言の数々が正しい批判の意見を押し流してゆく様子は痛々しかった。100歩譲って支援を申し出た人達が、実際の問題点を知る過程で嫌悪し、期待に対する裏切りと彼らに投石したのであればそれは仕方のないことなのかもしれない。根拠もなく、関係者でもなく、火の粉が降り掛からない場所から執拗に詐欺だバカだとののしりを続ける人達は本当に立ち止まって考えられないのだろうか?言葉は薬にも、そして毒にもなる。毒を吐けば自分も毒におかされる。言葉を扱う一人として、あえてそのことを投げかけてみたい。livertyの活動はしばらく慎重になるかもしれないが、追いかけるよ。AWA』中止決定のお知らせ顔認証+体温検知の技術で体温を瞬時に検知。「感染症の拡大を予防する顔認証カメラ」を国内で初めて発表。