ありすぎやねんリーダーの交代を言い渡されたのが2009年7月でしたが...いやだぁ~!!!って拒みつづけて2009年9月に就任したんでした...。2年なんだっていうのと、もう2年も経ったのね...っていう感想。リーダーの努めの最も大切なこと。「次のリーダーを育てること」です。就任の時、一番にこのことを目標に掲げました。いま、後輩のメンバーたちが運営のこと、病棟のこどもたちとのつながりをつくることに、一緒になって頑張ってくれています。身近な仲間たちが、さまざまな角度から、小児がんのこどもたちの未来のために、今日も頑張ってくれています。同志として、とてもありがたいことです。仲間たちひとりひとりが活動で積み重ねてきたことが、5年先、10年先と、後輩たちに安心してバトンとして手渡せるように、これからも出来るところまでがんばろう。しろ~時々シロップです。宮崎へ行ってきました。※詳細はまた改めて...たぶん。私もいろいろと考えさせていただく機会が増えました。不安を拭えない、希望が見いだせない行き詰まりの思いとの激しい葛藤に、ご両親の心が傷んでいることを感じます。男らしい背中を家族に見せて、勇気を与えてくれる存在。怒ったら、お父さん以上に怖い一面もありながら、その優しさで、家族を包み込んで、こっそり家族を笑顔にする魔法も使える不思議な力をもつ存在。お母さんがいないと、家族は路頭に迷う。どんな困難も、行き詰まりなんてないんです。自分の心が変わることで解決できることもあります。知らなかった道も見えてきます。暗闇のなかに光を見つけます。聞こえなかった声援も、聞こえます。世界中の小児がんと闘う家族へエールを送ります。