完全内製化!PowerPoint・PDFキット販売中。生産管理は追っかけ屋さん?納期遵守率を向上させるには生産管理は納期遵守率を向上させるために、何をすべきなのか。ある会社の事例をもとに、生産管理の基本である「生産管理の3本柱」の大切さを解説しています。~ECRSの4原則~工場における間接部門の業務効率化は意外な穴場です。カイゼンよもやま話第3回では、間接部門の業務効率化に関して、ECRSの4原則の視点から紹介しています。~ロットの意味・ロット管理の重要性を理解する~ロットとは、複数の製品を製造している工場において、1つの製品を造る際に1回あたり「最低でもこの数(量)は連続して造る」という単位となります。本ページでは、ロットとは何か?製販で重要な”ロット”の基本を解説しています。【メルマガ】2018年4月24日号:納期遵守率を上げる工程管理のポイント製造業に特化した最新のカイゼン情報やオススメのカイゼン講座を紹介する、カイゼンベース通信(メールマガジン)。登録会員の方を対象に月1~2回配信しています。2018年4月24日号では、「納期遵守率を上げる工程管理のポイント」等々をご紹介。講座ナビ2018年4月23日2019年9月30日k-016:納期遵守率を向上させる!実務における工程管理【講座ナビ】お客様から要求された納期を確実に遵守することで、お客様からの信頼を得続けることは、事業活動には欠かせないことです。本講座では、納期遵守率を向上させるために必要な工程管理の基本について学習を行ないます。工程管理のコツを習得し、実務に活かしていきましょう。第1章】の学習ページです。第1章では、生産管理とはなにか、生産管理に必要な視点や生産管理と工程管理の違いについて学習を進めていきます。工程管理のコツを習得し、実務に活かしていきましょう。第2章】の学習ページです。第2章では、生産統制を行なう上で、工程管理担当者が押さえておくべき考え方とポイントについて学習していきます。第3章】の学習ページです。第3章では、工程管理のコツの1つ目として、「情報の一元化」とは何か、どのようなポイントで進めていくのか等について学習を行ないます。第4章】の学習ページです。第4章では、工程管理のコツの2つ目として、「負荷の平準化」とは何か、仕事の負荷を平準化することでどのような効果があるのか等のポイントについて学習を行ないます。第5章:工程管理のコツ~生産進捗の見える化~...ページの続きを閲覧するには、法人会員登録が必要です。~品質の概念~2019年11月22日advertisement人材教育を加速させる法人会員サービス年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。特定商取引法に基づく表記お問い合わせ運営会社~カイゼンをもっと身近に。