JAGATメニューを飛ばして本文へ本記事は、アーカイブに保存されている過去の記事です。(JAGAT)サイトをご確認ください。確実なものにとしていきます。事業計画のプラスオンをつくる受講者が、実際のお客様からの受注を得るためのマーケティングシナリオをつくり、実践していただく、少人数制グループコンサルティングです。確実なものにとしていきます。実現することができます。より成長している企業の取り組み、挑戦プロセス、成果、失敗事例を紹介します。・多数の印刷会社の事業開発を実現した「VCMワークシート」で演習ビジネスづくりの新たな視点を導入します。意見を取り込めることで、実践課題の質を高度化することができます。■今まで受講いただいた方の“生の声”『受講して1年経ち自社の営業部門の体質が、請負型から顧客志向の提案型へ明らかに変わっていった。男性)『マーケティング、、。言葉ではわかっていたが、この講座を受けて、実際に使える自身の武器になった。男性)『講座の時間だけでなく、インターバル期間、講座終了後も、きめ細かく丁寧に教えていただけ理解が深まった。女性)『普段営業する際、顧客が何を悩んでいるのか、解決して欲しいことは何か?常に意識するようになった。行動計画を宣言し、第3者からのフィードバックを受ける第5回10月10日(金)テストマーケティングの実施、検証まず、やってみる。第一歩を踏み出す第6回11月7日(金)検証結果からシナリオの再設計、今後の展開やってみてどうだったか?から学び、改善する。より成長している企業の取り組み、挑戦プロセス、成果、失敗事例を紹介します。・成功事例、フレームワークを使って、ビジネスづくりの新たな視点を導入します。・各回のインターバルは、実践課題(宿題)に取り組み、次回その発表・評価を行います。・自社の"持ち味"をいかした商売のシナリオを構築する。・自社の強みを武器に、既存事業の拡大を図る。・お客様のビジネスに貢献する"提案"の土台をつくる。プロセスを実践することにより、営業体質を改善する。・同じ目的をもつ方からのフィードバックは貴重な視点を提供してくれる。・相互の刺激となり、実践するモチベーションが生まれる。・実践した際に起こりうるリスクを少しでも回避できる。・自社のみ(ひとり)で考えた場合より、リズムが生まれ飛躍的に実践までの速度がある。・他社のビジネスからヒントを得ることができる。異質な意見(フィードバック)を受け入れることができること。・本業で忙しい中でも、本気で考え、実践することができること。・他の参加者の商売(ビジネス)を本気で考え、貢献する意識がもてること。グループ・コンサルティングとは?1社でコンサルティングを受けるには、金額的に大きな負担となります。・本当の顧客視点とは何か?を知りたい方。各メディアの特性を理解し、顧客へ効果的な提案をしたい方。実践的なマーケティングを習得したい方。新事業の立案を任されたが、どうしていいかわからない方。地域ブランディング、新商品マーケティングを手掛ける。その後次世代のマーケティングを実現する戦略ツールとしてPOD技術の可能性に魅せられ、創成期からPODメーカー、ベンダー、印刷系ITベンチャーにて商材開発、マーケティング、企画営業に従事。2003年にコンサルティングファーム、(株)バリューマシーンインターナショナルを立ち上げ、代表取締役に就任。「価値伝達マネジメント(VCM)」メソッドを開発し、印刷会社を中心としたメディア関連企業の収益拡大、営業プロセス改善を支援し、大きな成果を上げている。セミナー、講演実績は年間100件以上。社団法人ひらめき実践塾(IPJ)を立ち上げ、現在に至る。クロスメディアソリューション研究会主宰、NLP神経言語プログラミングプラクティショナー。(税込)※1社2名様までご参加できます。詳しくは各都道府県労働局へお問い合わせください。下記口座に開催日の2日前までに振り込み願います。お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。内容に関するお問い合わせはお気軽に下記までお寄せください。Technology。