今朝、家を出るとき、空も明るくなっていたので、大丈夫だろうと思い、チャリンコをこいでいると、桜坂に差し掛かる寸前で、雨がざ~っと降ってきました。このままでは、びしょ濡れだぁっ!急勾配の桜坂を、一生懸命こぎました。体は、ビチョビチョです。誰や、こんなところに市役所建てたのは~。昨日、ひょんなことから、”ネーミングライツ”という言葉に出くわしました。”ネーミングライツ”皆さん、ご存知ですか?一言でいうと、「命名権」のことですが、建物、スポーツ施設等の名前をつける権利のことです。近いところですと、神戸グリーンスタジアムが”Yahoo!BBスタジアム”(今は名前が変わりましたが・・・)と名前がつけられました。これって、どういう仕組みなの??と思って少し調べて見ました。要するに、「施設」を使った広告のことなんですね。「施設」が目立てば目立つほど、広告塔としての価値が高いことから、企業も名前をつけたがるようです。広告ですから、ネーミングライツを取得するのに、料金が発生します。お隣の神戸市では、バス停をネーミングライツの対象にして、スポンサーフィーをとっているとか。思えば、三木市にも、ネーミングライツの対象になる施設はいっぱいですね。僕が目をつけたのは、この市役所!市役所はシンボルタワーとして価値が高いのではないでしょうか。市役所がネーミングライツの対象となる施設なら、どんな名前がつくでしょう??それでは、皆さん、今日も一日お疲れさまでした。コメント:1実楽さるとる(10.25)こんばんは。今日の天気は、くもり。土日に、外での用事があるのに...。皆さん、今日は、三木市内のとある場所を紹介します。さんは、三木市の「吉川町実楽」というところをご存知ですか?思えば、「実楽」という酒もありますし、コープこうべの棚にも「実楽」の枝豆が並びます。「実楽」、面白いところです。自分たちの生業である「農業」を用いてまちの活性化に努めているそうです。ほんの一例ですが、「枝豆」をとおした「実楽」での取組を紹介したいと思います。「実楽」では、この「枝豆」を20株5,000円で、オーナー制にしているのだそうです。この取組は、8年になるそうで、最初は、ホームページや県の広報等のPRで25組だったのが、新聞で記事になる等で、一時期は140組までなったそうです。140組はさすがにモリが大変なので、現在は、80組で落ち着かせているとか。このオーナーは、植え付け、収穫、豆にする(むき出し)の3回、原則として参加しなければなりません。オーナーの特権としては、自分のものですから、自分の枝豆をもらえるのは当然ながら、”これ”を買うチャンスを手にすることができます。”これ”とは、”味噌”。「実楽」でとれた豆で作る”実楽味噌”です。その、手作りが作り出す、絶妙な味は、一度食べたらやみつきになるのだとか。幻の”味噌”なのです。自分達が作った豆で作れるのかと思うと味も格別なのでしょう。これを一度口にすると、その味を忘れることができず、妙味を味わうため、「実楽の枝豆」オーナーになる人もいるとか・・・。僕は、お味噌汁が大好きです。今日も、朝から、豆腐の味噌汁を作りました。一度、この「実楽味噌」の味噌汁を味わいたいな~。オーナーが自分の枝豆を見にくる3回(オーナー大会)は、他では手に入れることのできない「実楽」の旬で新鮮な野菜を購入できるそうです。この話は、一昨日、景観PJTで「実楽」出身のノッポさんに聞きました。そんな話は、全然知りませんでしたので、感心しっぱなしでした。三木には面白いところがいっぱいありますね。何気なく思われている自分の近所の話が、実はすごい面白いのかもしれません。これ面白いかもと思うものがありましたら、ちょっと、教えてくれませんか。それでは、皆さん、今日も一日お疲れ様でした。~さるとるのつぶやき~「あんたが思っているほど、誰もあんたのこと思ってないで。」(以上、おかんと僕の会話。コメント:0何気ない会話さるとる(10.24)こんばんは。今日もいいお天気でしたね。文化会館の桜の木が赤くなってきました。桜も紅葉(こうよう)するのね?と不思議に思いました。もみじの紅葉(こうよう)が待ち遠しい、今日この頃です。今日は、帰り際に同僚のおねえさんと話した将来のお話をしたいと思います。話題は、「作られた将来の社会で生きる」か、「将来社会を作って生きる」かです。前者も後者も将来の社会で生きることに変わりはありません。前者と後者の違いは、受身か肯定かということですが、決定的な違いは、ビジョンを持ち合わせているかいないかということです。「ビジョン」いい響きですね。このビジョンを持って、それに向かって生きるというのはなかなかしんどいものです。この”ビジョン”の達成のために、自らが考え、実行しなければならないのですから。受身的に生きる場合はどうでしょう?この場合、一見楽なような気がします。誰かに合わせて生きるがゆえに、自分が思っていた行動とは別の行動をとることを余儀なくされたりするかもしれません。どちらも、それなりにしんどいようです。僕は肯定的に生きたいと思っています。それは、僕の過去の仕事ぶりから現在の仕事へのチェンジに由来します。以前は、初めての仕事にとまどい、上司にあれを作れこれを作れと指示をいただいていました。自分の担当の仕事があるにもかかわらず、急に、指示が出されるのです。上司にとっては、経験則での一年をとおしたスケジュールが頭の中に入っていて、その頭の中のスケジュールにしたがって、指示を飛ばしているだけなのですが、僕にとっては、そんな経験則もありませんし、スケジュールも管理できていません。この仕事のやり方では、身が持たないなと思いました。そこで、どうやれば、楽に仕事ができるのかと自問自答に入ります。上司と僕の大きな差としてあげることができるのは、スケジュールです。上司の指示は、経験則のスケジュールに従って、その時に応じた必要書類を要求してきます。あるならば、スケジュールをあらかじめ手に入れることができたとしたら、優位とはいわないまでも、どんな書類が必要か予測はできるし、心の準備もできるというものです。過去3年の書類をひっくり返して、大まかなスケジュールを作ることにしました。次に、上司は、僕の仕事だけでなく、他人の仕事も見ています。僕の仕事と、他人の仕事のリンク部分をみることができます。これまで、自分の仕事とは思っていないことでも、他人の仕事でリンクする部分でしばしば、たずねられたりしました。急にたずねられると、自分には関係ないと思っていたことですので、絶句して答えられず、悔しい思いをしばしばしました。これを解消するために、課の鳥瞰図を自分なりに作ったらどうかと思い作ってみることにしました。この鳥瞰図に、人、金(予算)をのっけていって、別につくった、仕事のスケジュールを持っていると、結構、自分が優位に立てるではありませんか。お!これって、マネージメント?!と思わず、喜んでしまいました。「ひょうたんからこま」ってやつです。スケジュールや鳥瞰図を作ることはしんどいといえばしんどいことでしたが、でも、それによって、客観的に自分の仕事が見えるようになりましたし、次に何がクルか先読みすることができましたので、すっごい仕事が楽になりました。この仕事の鳥瞰図で自分なりに行き着く先を積み上げいくと、課の仕事の”ビジョン”となりました。(あくまでも自分なりですが。)それをもって仕事をしているとすっごい仕事が楽しくなりました。ビジョン改めて、いい響きですね~。職場のビジョンと将来社会のビジョンは同じビジョンという言葉でも、異なるかもしれませんが、これをもち合わせ、これに向かって生きるのは「楽」とはいいませんが、自分らしく楽しく生きれるような気がします。皆さんは、将来社会をどのように迎えますか?僕と同僚のおねえさんは、将来社会を作れる側に立ちたいという願望で話を終えました。コメント:0何かを持っているさるとる(10.23)こんばんは。涼しい、いや、寒いですね~。我家では、暖房に火がつきました。この男は、何かを持っている・・・。誰のこと?海の向こうで、またまた、この男がやってくれました。レッドソックスが、見事にワールドシリーズ進出を果たしました。松坂大輔一人で、このワールドシリーズを手にしたわけではありません。好リリーフの岡島の活躍も光りました。バックの守りも堅かった。みんなが、ワールドシリーズ行きをかけて一つになった成果が、昨日の試合なのだと思います。みんなが松坂を立てるようにがんばっているように見えました。