続きを読んでいきます。章ごとに読めるのは後半だけなんじゃないかという気がしてきています。文章内にも一定間隔で「前章を参照」とかってワードが出てきます。これ、この章だけ読む始めるの無理だよなーと思いながら読んでたりしてました。僕は経営周りに全然詳しくないので、書いてある順に読んでいこうと思います。「ここの理解少し間違ってるよ」などあれば、どしどしご指摘いただければと思います。第4章はまとめるとこんな感じの内容でした。競争(環境)の型を理解するのが大事だと触れられています。実際は程度問題だけど、どの型が強いかは俯瞰ですよね、とも書いています。?と思ってしまいますね。Organization)に基づく競争の概念のことを指しています。それぞれ見ていきます。的な考え方をすると良いとされています。完全独占の状態に近づけてきた話が載っています。確かにすでに差別化されている前提なら、如何にして差別化するかなどの議論は意味をなさないですね。ような考え方を使うといいよ、と触れています。範囲外の話として、3つ目の競争の型が紹介されています。そもそも適用できる理論も異なってくるよね、という感じの話です。ここでは軽く触れておく程度にしておきます。業界の多くはそのような状況にある、と文章内にも書かれています。競争の型が違えば戦略も変わってくる確かに前提条件が異なるのに、同じテーマの話題をして話噛み合わない、みたいなケースは多分にありますからねー。前提となる競争環境をまず見定めて、その上で成り立つ理論を使いつつ、自分なりに理論を思考の軸として活用できたらいいかなって思いました。それらについても分かりやすく解説されているので、興味ある人は実際読んでみたらいいんじゃないかと思います。までご一報いただけると助かります。