花粉症とのダブルパンチです。まとまった休みが取れないので、だましだましやっています。今日は、午前中にインターン生とのミーティング(毎週やっています)をこなした後、午後一件会合に出て終了。ルーティンの事務仕事をやった後、7時には家に帰って酒飲んで寝ました。21時に寝るなんて久しぶり・・・っていうかありえないことです。それにしても、朝までぐっすり。実に10時間近く寝ました。疲れてるんでしょうか。疲れてるんでしょうね。自覚はあまり無いんですけどね。統合して「神南小学校」と名を変えました。公園通りから一本はいったところにあります。本当に区役所のすぐ脇なので、総務区民委員会をやっていると、校庭から子どもたちの声が聞こえてきます。現在の東急百貨店の場所にありました。当時の区議会議員が強硬に斡旋して売却されたそうです。買収されたとの噂もありますが真偽の程はいかに・・・?こんなこと書いたらクレームつけられそうですが、昭和30年代ですから遠い昔です。「いかにもありそうなことだな」とは思います。あの「ハチ公」も大向小学校の裏手に住んでいたようで、脇をとおって渋谷駅に向かっていたそうです。元は渋谷のエリート校として名を馳せていたそうですが、松涛のお屋敷街を学区域に抱えていたからかもしれません。町会の新年会などでは、よく話題に上ります。一部分、ということになっていました。ラブホテル街とかセンター街とか、いまだに結構人が住んでいます。スペイン坂だとか、東急ハンズといった場所でかくれんぼや鬼ごっこをしていたのもいい思い出です。120名いた同級生も、今はだいぶ渋谷から離れてしまいました。渋谷駅周辺が学区域ですので、小学校の後半くらいから地上げが横行していたのも一因です。駐車場などになってしまったり、大きいビルになってしまったり。いえ、大人になってから結構頻繁に飲み会をやっていたりします。輪が広がってくるのが面白いですね。防犯リーダー実践塾の概要説明です。活動してらっしゃる方で、およそ55名(11地区から5名ずつ)で始まります。講義と実践で構成され、内容も非常に高度なものが予定されています。地域の防犯力向上のために力を尽くしてもらいたいと思います。私は「ビデオにとって町会などで積極活用してもらうべきだ」と要望をするなどの発言をいたしました。王道を歩め王道を、歩め。とある区議会関係者からよく言われる言葉です。一部のための政策でなく、利益誘導のための政策でなく、すべての区民に対して何をやるべきなのか。行政や政治が何を考えるべきなのか。いう意味だと思っています。私はそういう意識を持っています。期待に沿うように全力でがんばっていきます。いった段階があります。個人的な見解では、政策は実現できなければ意味がない、と考えています。この場合の「実現」というのは、例えば考え方が取り入れられるとか、次善の策が受け入れられるとか、もっと下がって現実制度の問題点を若干修正するとか、そういったことも含めての言葉です。いいっぱなしでは意味がありません。現実にそぐわない政策も意味がありません。多少妥協しようとも、少しでも考え方を現実に反映させ、行政や制度をよりよい方向に変えていく。そんな政治家になりたいなぁと思っています。震災対策について震災対策について、議論が盛んになっていますね。渋谷区でも頻繁に議論が行われています。私が所属している総務区民委員会でも、防災担当部長は連日のように報告を行っています。優秀な方で、頼もしく思っています。災害対策ですが、当たり前の話ですが万全はありません。一発でかい地震が起きた直後に誘発されてでかい余震が起きた場合や、その直後に大型の台風が立て続けに起こった場合など「泣きっ面にハチの上に祟り目(?)」のような状況は対応できないし、想定すらできないのです。そうそう、スーパー堤防なるものをご存知ですか?大氾濫も大丈夫な規模の巨大な堤防設備です。堤防の高さまで周囲の盛り土を行い、街区を堤防と同じ高さにしてしまう、という力技の堤防です。いうものに対しては、建設経費とリスクの高さを勘案して、建設する意味があるのか、という議論が当然巻き起こります。ところが、例えば都心型の水害といわれる、大雨による下水道の氾濫など、起こってしまった災害に関しては直後に更なる対策が求められます。100年に一度、200年に一度の災害にも対応できるように、下水道を広げろ、ということが主張されるのです。正直な話、どうすりゃいいのか分らんぜ、という思いを持っています。将来起こる可能性のある災害に対して十分な対策を取るべきだ、というのが一つの意見。完璧はありえない、発生確率を考えると過剰投資になるのではないかというのが一つの意見。いいバランスをどこに求めるべきなのか。