私たちが子どもだった時には、それほど遊ぶおもちゃも充実しておらず、自分たちで遊びをつくって遊んでいた。私がよくやっていたのは、ゴムとび、ひまわり、どろけい、めんこ、ケンパなど。皆さんはどんな遊びをしましたか?ルールを自分たちで決めたり、おもちゃがない分、おもちゃになりそうなものをつくったり。その中で必ず「創意工夫する、考える」というプロセスがあった。今は考える余地のないおもちゃのなんと多い事。生活に必要なものは非常に便利になり、創意工夫する必要は全くない。身の回りのものはほとんどすべてお膳立てされている。至れり尽くせりの商品・サービスのおかげで考える必要がない、考える機会がなかったのだ。「考える力を鍛える機会がなかっただけ」という言い方の方がよいのではないかと思う。若者や子どもたちは二極化している。考える力のある子と乏しい子。経験の差だと私は考えている。子どもたちには、たくさんの考える経験をさせることが、子どもたちのためだ!!ついつい、子どもの為に何かをしてやりたくなってしまう気持ちもとってもよくわかるが、そこは我慢することが子どものため。私自身もそれを忘れないようにしなくては。働く若者にも、考える機会をたくさん与えることで、彼らの力を大きく伸ばすことができる。時間はかかるが、育てることが会社にとっても様々な点で大きなメリットになることは間違いない。育てることは、育てられる方も育てる方も成長するのだ。究極の人材育成となることを覚えておいてほしい。皆様、本当にありがとうございました。コメントはまだありません皆もよく見るテレビ局を題材に、テレビ局ってどんなところ?どうやって番組をつくるの?社長だったらどうする?など様々な情報をもとに子どもたちで議論してもらうセミナー。7月22日(土)に名古屋市八事で開催しました。コメントはまだありませんカンブリア宮殿でも紹介された「株式会社たこ満」。社長に貴重なお話をお伺いする機会をいただきました。株式会社たこ満が経営する「たこまん」。け子育て支援サービスを様々なところでお話をさせていただいています。)の子どもの教育は大事だよね。この1~2年、採用が非常にうまくいっている企業様は必ずと言っていいほど行っている働き方改革。