セミナー計画に必要な10のチェックリスト4.セミナーの成功は準備段階で決まるといっても過言ではない!企業が主催するセミナーには、目的によってさまざまなスタイルがあります。「幅広い人に企業やビジネス内容を認知してもらう」セミナーを行う名目、目的やスタイルが異なっても、セミナーを運営する上での基本的な部分は、実は同じものになります。セミナーと一括りにいっても、初めてセミナーを開催するとなれば、どこから手を付ければよいのか、何を決めればよいかなど、わからないことだらけという方もたくさんいるのではないでしょうか。今回は、これから初めてセミナーを実施しようとお考えの方に向けて、企画段階から資料作り、セミナーを行う上での、スケジュールや計画を立てる際に、意識しておきたい準備段階でのポイントについて紹介していきます。セミナーを成功させるには“プランニング”が重要1-1.セミナーを開催する目的や目標を設定しようセミナーを企画する際に、最も重要になるのが、「セミナーを開催する目的を明確にする」ということです。セミナーの企画段階では、どんな内容でセミナーを行うかという方法に着目してしまいがちですが、むしろ大切なのは、セミナー自体の内容というよりは、セミナーを開催する目的は何なのかということになります。情報提供をするだけであれば、わざわざセミナーという形式を取る必要性はありません。セミナーの目的や重きをおくポイントを具体的に定めることで、セミナー自体の成功か否かを見極めることにも繋がります。具体的な例になりますが、サービスや製品を紹介するセミナーの場合では、実際に購入に至る新規顧客の開拓や、既存顧客へのクロスセルやアップセルといった点が目的になりがちです。集まった見込み客に対して、単に情報提供を行うだけになってしまうのは、かなりの機会損失になります。顧客に対して営業ができる機会として、実際にサービスや製品を利用できるブースを設けたり、質問を受け付けをするなど、来場者とのコミュニケーションを密に取るアプローチも必要になります。申込書や関連資料を用意しておくことで、いつでも受け付けられる状況を作ることも大切です。このように、セミナーを主催する上での、メリットやマーケティングをしっかりと行うことを前提にセミナーを計画していくことで、より正確かつ明確な効果計測をすることができます。どんなにセミナーの内容がおもしろくても、最終の目的につながらなければ開催した意味がありません。セミナーを企画するなかで、参加者へのクロージングまでを含めたプランを考えてみましょう。1-2.セミナーの内容を明確にしよう目的や目標をある程度設定することが出来たら、次に考えるべきは、セミナーの内容をより明確にさせることになります。目的を決めることで、そこに来てもらいたいターゲットを不特定多数から絞り込むことが出来ます。目標やターゲットとなる人物が、新規顧客に対する新規開拓なのか、既存顧客に対するフォローアップなのかによっては、関心のある内容が異なります。各ターゲット層がどのような内容に関心があるのかについては、事前にアンケートや、問い合わせの有無、比較他社のセミナーでのアプローチ方法などを参考にするのも一つの手段になります。1-3セミナータイトルは“セミナーの顔”目的と内容が明確になったら、次に考えるべき項目は、セミナーのタイトルをどう表現するかになります。セミナーの顔とも言える内容になります。セミナーのタイトルは、本や映画のタイトルと同様、関心のあるターゲットが興味関心を引くものでなければなりません。特別感を演出させる・「」、!、?などの記号を入れてメリハリを持たせるこのような方法があります。このように相手を意識して、「行ってみたい!」と思わせるタイトルを付けることもイベントを最高に導く、一つの要素と言えます。セミナー資料を効率的に作成する方法セミナーを準備していくなかで、重要部分のため、特に時間が割かれてしまいがちになるのが、セミナー資料の準備になります。契約書や社内文書などのある程度のフォーマットがある資料とは異なり、セミナーで使う資料については、定められたテンプレートは存在しません。今回は上記に3つのセミナーの例を列挙しましたが、各セミナーによっては、資料の使い方も重要性も異なります。ここでは、セミナーの際に使う資料作成のコツやアドバイスを、より細分化して下記に列挙してありますので、参考にしていただければと思います。2-1.まずセミナーの「構成」や「起承転結」を考えようプレゼン形式の場合、スライドに合わせたレジュメとし、よりポイントを絞った資料が必要になります。限られた時間内で内容を盛り込みすぎてしまうと、かえって相手に伝わりづらく、講義自体よりも資料の把握に終始してしまう場合が想定されます。講義形式のセミナーであれば、後日復習したり読み返したりしやすいような、詳細な内容が資料に求められます。まとめのポイントを箇条書きにして記したり、書き込み型のまとめ枠を用意したりするとよいでしょう。このように、セミナーを通じて何を訴求したいのかをシンプルに考え、構成を作成していく必要があります。2-2.1枚のスライドに文字を詰め込みすぎない日本人のセミナーでやりがちなのが、1枚のスライドに、内容を詰め込みすぎてしまうことです。これでは何を伝えたいのかといったピントがボケてしまい、主催側が何を伝えたいのかが分かりづらくなってしまいます。セミナーの資料作りとして心がける部分は、1枚のスライドに対して、伝えたい内容(主張)も1つに的を絞り、メッセージ性を明確にすることも大切と言えます。2-3.チャートはグラフは最低限に抑えるこれも先ほどの文字数と同様、グラフも最低限に抑えるようにしましょう。調査結果や売上実績の推移などを、スライド内に詰め込んでしまうのと、目線の位置が終始スライドになってしまい、主催側が伝えたい内容が相手に伝わりづらくなってしまいます。チャートやグラフを用いる際は、必要な部分を抜粋して活用するようにしましょう。視覚的に訴えていくのであれば、チャートやグラフより、画像(写真を含む)を駆使して、スライド自体をシンプルかつコンパクトにまとめる意識を持ちましょう。2-4.相手側への配慮も忘れずに全体を通して気を付けたいのが、持ち帰り用のパンフレット選びなどです。多くの情報を渡したくなりますが、参加者にとっては、単に重たい書類は負担が増えるだけです。持ち帰り用の紙袋を用意するといった心遣いは当然ですが、できることなら、可能な限りコンパクトに、かつポイントを絞った資料だけを用意することを意識することをおすすめします。その場にない資料が欲しいといわれたら、商談の大きなチャンスになります。資料の内容は“ちょっと足りない”程度が、興味を引くきっかけになるかもしれません。セミナー計画に必要な10のチェックリスト続いて解説していくのは、より具体的なセミナー当日までの準備についてです。セミナーの実施計画を策定するにあたって、チェックしておくべき主な項目は以下の通りになりますので、参考にしてみてください。参加申込はどのように行うのか、有料か無料か、精算はどのように行うのか、ネットかどうかなど、申し込みに不手際があるとトラブルの原因になります。参加者だけでなく、セミナー主催者側も管理しやすい方法をとることて、イベントの透明性や、参加者や各機関とのトラブルなどを未然に防ぐことが出来ます。受付時に何を確認するのかを把握しておきましょう。参加証や名刺、チケットなど、何をもって参加の有無を管理するのか、またセミナーの開始時間を過ぎて到着される参加者もいるので、セミナー終了時刻まで受付を行える体制を整えておく必要があります。参加者を会場までどのように誘導するか、案内用の掲示物や、誘導者を配置し、参加者が迷うことなく会場まで到着するようにしましょう。(4)会場レイアウト机や椅子をどのように配置するかをあらかじめ決めておく必要があります。セミナー内で使うツールによって、参加人数によっては小規模から大規模に至るまで、かなり多くのレイアウトが想定できます。(5)必要機材プロジェクター、マイク、カメラなど、どのような機材が必要かを確認しておくことも重要です。セミナーと一括りに言っても、行う内容や形式によっては多くの機材を必要とします。当日になって準備するでは間に合わないこともありますので、あらかじめ予備含めて確認しておく必要があります。スライドどのような流れで進行するのか、進行中のPPT投影はあるのかを大切な項目になります。セミナーを行う上では当たり前かもしれませんが、どのような進行で、どのような資料を用いるのかは、セミナーを成功に導く上で重要なポイントになります。当日に進行に参加する人間が戸惑うことなく進められるように、十分な打ち合わせや台本が必要になります。(7)運営人員どのようなシフトや体制を組むのかはセミナーを成功に導く大きな鍵になります。人員をどのように配置するのか、適材適所なのかなど、人材はセミナーでは大切な要素になります。(8)配布物いつどこで封入を行うのか、何がどのくらいの数量必要かも前もって決めておきましょう。どこからが自前又はアウトソーシングなのかを決めておく必要があります。配布物は主催側と参加者を繋げる大切なツールの一つです。ミスが目立つのが、会場への事前送付や車両での搬入出が可能かなどの細部にわたる部分になります。ここで各段階での通達ミスが起こると、セミナーで使うものが届いていなかったりと致命的なミスにつながります。搬入出に対する責任者を決め、責任の所在がどこにあるかを明確に区別しておくことも決めておくと良いでしょう。(10)予算管理いくらセミナーが最高の出来でも、最終的にかかる金額は当初の予算を超えていないかなどの把握もしておきましょう。セミナーはマーケティングの一部でもあるため、主催するとなれば重要となるのは「費用対効果」になります。セミナーを行えばいいというわけではなく、しっかりと目的・予算・結果が伴うものに仕上げなければなりません。4.セミナーの成功は準備段階で決まるといっても過言ではない!どんな目的を持ったセミナーであれ、参加対象者に満足いただけるセミナーづくりが大切になります。セミナー開催でも、ターゲットを見据えた丁寧な準備と、具体的な業務の整理が、セミナーを成功に近づけます。あとは、よいイメージを持って、リラックスして当日を迎えましょう。準備段階で注意散漫にならず、細部にわたるまで準備を行えば、ほぼセミナーは成功するといっても過言ではありません。成功させるために知っておきたいポイント【リクルートのアクセス解析担当者が明かすノウハウ】Twitterでつぶやく記事をシェアする関連記事2019.09.18誰も教えてくれない、失敗しないセミ...社内や社外でセミナーを開催するとき、主催者が気をつけるべきポイントはあいさつの仕方です。記念事業イベント!ど...記念事業は企業創立からの節目の年やターニングポイントで行われます。実際の取り組み事例などを参考に、社員の結束を図り、効果的なメッセ...2019.11.19次へ活かすセミナーの徹底マーケティ...「自社セミナーを開催してみたけど、効果がイマイチ分からない」と思う担当者は多くいるかもしれません。当社がこれまでお手伝いさせていただいた様々なイベントの実施プログラム事例をご紹介。し、コンテンツ例とご予算をご案内しています。当社がこれまでサポートしてきた企業イベント事例をご紹介しています。様々な業種の企業イベント事例の中に貴社のイベントにも当てはまる成功のヒントがあります。