東北大学特任教授/人事コンサルタント大手広告代理店の過重労働はついに自殺にまで及んだ痛ましい事件となりました。変革する知恵も度胸も行動もないのであれば、せめて、変革に向かって走る人間を徹底的に支援しましょうよ。2011.08.18人事部は「窓際族」の再生産をやめよ。どのように変わるべきか。昔に比べ「管理職の力が強くなってきた」と感じたことはないだろうか。部下の採用、配置転換、リストラなど......いろいろなところで強権を振るい始めている。こんな時代にこそ、企業は人材の知恵と行動力で乗り切っていかなければならない。2008.12.10中間管理職の悩み...どう解決するか?-企業と中間管理職の関係性から組織診断の重要性を考える-2008.10.29社員のモチベーションを高める報酬制度-パート3(最終回)社員のモチベーションを高める重要性と、報酬制度の活用の有効性について、これまで2度に渡ってお送りしてきました。今回はこのテーマの最終回です。「めんどくせー、この作業。感じること、あるかと思います。する際、希望する企業としての理由は「給与が良い」だけではないですよね、ほとんどの方は。いうことわざがありますよね。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。