プロジェクト管理とはプロジェクト管理についての説明と、tracpath(トラックパス)でプロジェクト管理をするメリットをお伝えします。はじめに全てを1人で行うプロジェクトから、大規模なプロジェクトまで、多くの人と多くのタスクをこなしながら、やっと、ソフトウェア開発は完成するものです。みなさんは、その「プロジェクト」の管理はどのように行っているのでしょうか。様々な方法でプロジェクトを管理していると思います。今のやり方になにかしらの課題があって改善したいとお考えだと思います。プログラムを開発するとき、いわゆる「プロジェクト管理ツール」つまり、タスクとスケジュールとメンバーが管理できるものに加え、議事録やソースコード、バグなども併せて管理をしていくことをおすすめします。問題を発見しやすくなり、プロジェクトの成功、ひいては製品の品質向上に繋がります。複雑で大規模化しているソフトウェア開発にとって、プロジェクト管理ツールは必須のツールです。プロジェクト管理とはプロジェクト管理システムとは、ソフトウェア開発プロジェクトの各工程のスケジュールを登録し、それに伴う、タスクと担当者の割り振り、その後の進捗状況を管理することが出来るシステムです。基本的な機能としてスケジュール管理・・・プロジェクト全体と、各工程の開始日・終了日などが管理できる。プロジェクト進捗状況のレポートが作成できるがあります。5つの課題1スプレッドシートでガントチャート管理をしているが、日程変更が多く修正に時間を取られているスプレッドシートを使った管理を実践しているが、顧客の要望やメンバーの増減などで日々調整が必要。毎日エクセルと格闘しながら、1工程ずつ線表の引き直しをしている...。2メールでのやりとりと、ツール上でのタスク入力などが二重になり、メンバーが使いたがらない最近、ツールを導入してみたが、今までメールでのやりとりがベースだったため、メールでの報告をやめることができず、メンバーからは、メールとツールと両方に入力がされてくるので、正直手間だと言われている...。3課題管理表を作成しているが、それぞれが自分の分を書き足して送ってくるので、どれが最新か分からないたくさん課題を挙げて、入力してくれるのは良いが、「課題管理表20160907.xls」「課題管理表_佐藤追加分最新.xls」など、複数のバージョンが作成されてしまい、どれが最新なのか分からない...。4いざ、顧客に中間報告をしようとすると、様々な資料から情報を集めてくるので時間を取られる定期的に訪れる顧客への報告会。課題管理表から今週完了した課題を集め、最新のガントチャートを貼り付け...と何だかんだ時間がかかってしまう...。5タスクの完了報告は来るが、実際に完成したコードを見に行くのが手間タスクの完了報告がメールで来るが、「課題管理表の97番のバグフィックスが完了しました。」とだけ来るので、どんなバグだったかを課題管理表に確認しに行き、何をどう変更したのかをリポジトリに確認しに行きと、手間がかかる...。日程変更の度にエクセルを修正する必要はありません。日程の入力さえ変更すれば、ウェブ上のシステムなので、線表は勝手に再度引き直されます。2tracpathへのチケット完了登録で、メールも自動で送られるメールとも連携しているので、タスクの登録や完了をtracpath上で行うと、自動で担当者・関係者にメールが送られます。3クラウド上の課題管理で常に最新版のみを見られるWebベースで提供されるtracpathはインターネット上で情報を管理しているので、常に共有の最新版のみが保存されます。tracpathを見て、対応をするようにすれば、バージョン違いで悩むことはもうなくなります。高度なフィルタで検索をした内容を一括ダウンロードし、レポートに。手間なく必要な情報をすぐに集められます。5バージョン管理システムとの連携で、チケットごとに「何を変更したのか?(チェンジセット)」を挿入することができるバージョン管理システム(コードホスティング)との連携でチケット内に、チェンジセット(ソースコードの差分)を入力することが出来ます。無料トライアルtracpathはフリープランがあります。アカウントを登録するだけですぐに利用する事が出来ます。資料ダウンロードtracpath(トラックパス)の機能や価格表をダウンロードすることができます。資料のダウンロードお問い合わせお客様のプロジェクトや開発環境をもとに、tracpathの運用や導入方法をご提案致します。