点在する受講者を対象に、実践的ビジネス英語研修を実施したい解決策・結果を見るソリューション(施策)当社内に設置されているオンラインブースより、個別にトレーニングをご提供。必要となる範囲を絞りこみ、受講者一人ひとりの目標到達をサポート。一元管理できるポータルサイトを構築し、すべての研修会社をマネジメント(コントロールタワーモデル)。受講者ニーズにお応えできるコンシェルジュを設置し、受講者は自身の現在地と目的地を把握したうえで、学習プランの推奨を受けることが出来る仕組みを構築。ICTの活用と「人」によるサポートを融合させることにより、迅速かつきめの細かなサービスを実現。解決策・結果を見るソリューション(施策)自社ビジネスにおける海外展開の重要度が急速に増すなか、社員のグローバル化意識の向上を高めるため、全国の管理職層を対象に6か月間のグローバルリーダー育成研修を開催。キックオフセミナーとして、グローバルマインドセットを導入し、グローバルコミュニケーションへの敷居を下げることから始め、英語コミュニケーション力の底上げを図りながら、ビジネスコミュニケーション力の向上へとつなげる。プログラムのラインナップを整えたところで、成果につながらないという課題に対し、英語が全く苦手という受講者層の底上げに着手。受講者自らの学習モチベーション向上のため、具体的な学習方法、学習の継続方法、モチベーション管理方法にフォーカスを当て、6か月間のプログラムを実施。見るソリューション(施策)次世代リーダーを対象として、「強いリーダー」をテーマとして、米軍式リーダーシップの要素を加え、グローバルリーダーに求められるリーダーシップ研修を企画。サポートトレーナーに元米軍での経験を持つ講師をアレンジ。Learning(経験学習)アクティビティを加え、変化の激しい時代に新しい答えを協働で導き出せるリーダーの育成を図る。解決策・結果を見るソリューション(施策)新任管理職層に求められる「上下の状況を把握し、中核となり現実的な考えや行動がとれる人材」を目標とし、ミドルアップダウンをテーマに2日間の研修を開催。Learning(経験型学習)アクティビティを取り入れ、リーダーシップ、アサーティブコミュニケーション、プレゼンテーション力をキーワードとしたビジネススキルの向上を図る。オンライン研修などを効果的に組み合わせ、世界各地の人材を効率的に育成。eラーニングや動画でラーニングポイントを理解し、集合研修をディスカッションやグループワーク中心とすることで、アクティブラーニング化し、参加者同士が積極的に課題解決に取り組む仕組みをつくる。絡むケーススタディも導入。コストマネジメントについて学習し、実際の業務で取り組むべき課題を設定。実行した施策のレビューを行い、効果と今後の期待値を検証の上、さらなる解決策を立案し実行に移す。■3:プロジェクトマネジメントの要素を細分化し、より重要なポイントにフォーカスした企画CONTACTもっと詳しい内容を知りたい方は、お気軽に下記までご連絡ください。