コーチングを学んで13年、200名を超えるクライアントさん300社を超える経営者の話を聞きコーチングしてきました。この経験で私が一番変わったのがコトバの使いかただと思います。コーチングを学ぶ前は、コトバはただ情報伝達の手段として必要なことが正確に伝わればいいと考えていました。事実確認が端的にできれば、それでいいと思っていました。そこに決定的に欠けていたものがありました。それは、”相手の感情への気配り”です。いま、この状況で、このコトバを使うと相手の感情はどう動くか?といった配慮が全くありませんでした。納得してくれて、心が動いてやる気になることがありませんでした。相手を傷つけるようなコトバが多かったと思います。本当に申し訳ないことをたくさんしていました。配慮のないコトバが人の心を傷つけることを知りませんでした。コトバを使う動物は人間だけです。心が傷つくことがあります。一方で、ちょっとした優しい気配りのコトバで救われることもあります。思い返せば、過去に私もそうしたコトバに何度も救われてきました。人を救うコトバになっているか、、、そんなことを気にするようになったことが、私にとっての大きな変化です。いまでも失敗することがあります。何気なく口にしてしまったコトバで相手の表情が曇ることがあります。「あっ、しまった」と思います。言い換えようとすると自分のボキャブラリーの少なさにとまどいます。第10期よりバージョンアップします。強さが時代を超えて継承される広がって、繋がって、ジャンルは違っても富山で一流に触れる理解する前に体感する創造の場づくりコメントを残す返信をキャンセルする。(非公開)ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。