ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。03:52印刷コピーTwitterFacebookLinkedin鳥居薬品は2月6日、2019年度~21年度の3か年の新中期経営計画を発表した。国内事業環境の厳しさが増しているほか、抗HIV薬6製品の国内販売権を導入元の米ギリアド・サイエンシズ社の求めに応じて返還することになったため、「(その)影響は非常に大きく、収益の大幅な悪化は避けられない」と判断。募集も発表した(詳報はこちら)。応募状況によっては19年度中にMR数が300人体制となることもありそうだ。今年1月からギリアド単独で行われている。製品の製造販売承認の承継は19年末までに行う。承継が完了するまでは引き続き鳥居が製品流通を担う。他社に承継も新中期計画の経営目標数値は、「22年度の営業利益黒字化」とのみ掲げた。この営業利益には、新規導入品の獲得やM&Aなど新規事業投資に係る費用は除く。事業構造改革と成長戦略に取り組むことで、「収益構造を抜本的に改善するとともに、中長期的な成長のために必要な施策を着実に実施する」としている。事業構造改革では、希望退職者の募集のほか、研究開発機能を親会社の日本たばこ産業(以下、JT)に統合し、支店の統廃合や本社組織の再編も行う。工場生産品目も段階的に縮小させる。長期収載品は、「今後の収益性低下を踏まえ、他社への承継、製造委託を進める」とした。アレルゲン領域――の3つ。これまではHIV領域を加えた4つを重点領域としていたが、今回、HIV領域を外した。成長戦略では、JTとの共同開発品の上市及び価値最大化に取り組み、新薬シフトを進める。具体的には、アトピー性皮膚炎治療薬として申請中のJAK阻害薬delgocitinib(一般名、開発コード:JTE-052)、経口投与の腎性貧血治療薬としてフェーズ3段階にあるHIF-PHD阻害薬enarodustat(同JTZ-951)、リン吸着剤リオナ錠の鉄欠乏性貧血の適応追加(P3実施中)――の上市及び価値最大化を推進する。MRやMSLの「更なる能力向上」にも取り組む。同社によると、MRに専門知識のプログラムを導入することなどを行う。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。【MixOnline】コンテンツ注意書き【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。