行ってきた(Day1)途中抜けだったけど今回もめちゃ楽しくて刺激を受けた。コンパイルのライブコーディングは一体感があって楽しかった。会場からエンバグを指摘してくれたり。マイクロサービスも多くの会社からノウハウが出てきている。佐々木恒夫を読んだ2019-08-26アウトプットとして会社のLT大会で習慣について話した3ヶ月に一度くらいのペースで行われている社内LT大会で最近考えている習慣についてアウトプットした。本当にその通りで、意思があればできると思い続けてきた。実は意思など関係なく、行動のトリガーが必要という事がわかってきた。何かをやるという事すら考えないようになるまでは反復し...やりぬく人の9つの習慣を読んだ2019-08-22ぼくたちに、もうモノは必要ない。佐々木典士を読んだ物に執着しない事で迷う、考える、何かアクションを起こす時間を削り、行動して経験する事につながる時間を重要視する。情報のミニマリズムという言葉が好き。自分たちの体は5万年前のハードウェアそんな中で情報過多になるとアイコンぐる...ぼくたちに、もうモノは必要ない。グレッツェンルービンを読んだ習慣として身につけるには自分自身を知り、習慣としたい事が自分が重視したい価値であれば続けられるという事。誘惑もあり判断する事もあるが、それが重視したい事か?を問う。日記を書くことで見えないものを見えるようにする。見える事が見えない事である。隠れた部分を信じて生きていく。可能性を持ちづけることと捉えた。それは前を向き進み続ける。進化し続けることと捉えられる。年齢も状況も環境も関係ない。表三郎を読んだ2019-08-17ぼくたちは習慣で、できている。読んだ前回の勝間本から習慣を変えることの重要を知ったが、いかにして習慣を作るか?を期待値として読んだ。この本もさっさっさと1時間くらいで読んだ。結論としては、日々の行動と失敗と理解した。行動を変えることの代償を知り、それを上回るメリットを得る。...ぼくたちは習慣で、できている。ツールは変わったとしても本質は変わらないだろうと思って読み進めたら、学びの宝庫だった。他の本でも言われていたが、本を読む前に、なぜこの本を、どんな期待値を持って読むか?という事がこの本でも書いてあった。主体的に動...記録できなかったがここ半年くらいで読んだ本2019-08-16THETEAM5つの法則を読んだ通して思ったことは、自分は人を見て繋ぐ事に強く興味がある。繋ぐ戦術を多く身につけ、そしてチームを作る立場としてやっていきたい。目の前の人にしっかり期待を持ち、モチベーションを保って取り組んでもらえる仕組みを作る。トーレーニングはハードだったが、実践はよりハード。最近インプットが弱め。この時はチームの状況が厳しい時なので染みた。これは意識的に続けていこう。仕事だけではなく、もちろん家庭でもそうだ。=顧客がいる場所である。予防で防げる病気を減らして長時間労働から長期間労働に備える健康の結論を読んだ2019-01-012018年の振り返り本は読んだ本をなんらかのアウトプットするという事を年始で決めて22冊の記録ができた。記録できなかったものもあったが、まあよし。メモだけしてたら後で書き直せると思ってたけど、全く直すことなくメモのまま出してしまった事は反省。MECEのあたりから読むスピードが落ちた。後半までは内容を読み飛ばしたので再読したい。読むだけの知見が足りていないように感じた。今読むべき内容ではなく、時間をかけて読み解く内容。年末年始に読めたら再読予定。「答えが...ISSUEからはじめよを読んだ2018-12-1740歳が社長になる日を読んだ2018年20冊目。先に優先して読みたく、ほかの下書きを飛ばしての読了。マネジメント理論を言葉として丁寧に書いた一冊と言った感じで読みやすく、とにかく変化適応力を高める。変化に対応するため、経験を糧に自己効力感を高める。メタアナリシス、ランダム化試験のデータを基にした食事をつらつらと挙げるスタイルは読みやすく納得感が強かった。今年読んだ中でもトップ3くらいに入る楽しさ。最近はそう考えることが多い。コードを書く時間が減り、チームのメンバーと話す時間を重視している。なんか最近ペース落ちてた。以前読んでたユースケース駆動開発を夏期休暇の間に読み直したりしてた。ユースケースからロバストネスへのモデリングは慣れたら強力なモデリングの方法だと再認識。サザーランドの本ということで全体的にエモさはある。スクラムを調べる中で多くの方々に参考にあげていたので読んでみた。内容としては、いかにタスクベースでなくフィーチャベースで見積もりと現実を継続して進めていくかという話。スクラム開発をチームで進めるにあたり起こりそうなストーリーが説明とイラスト漫画で解説するのでスラスラ読めた。スポーツで言う戦術、フォーメーションとしてチームでプロジェクトを進めるノウハウを求めて読み始めた。最近の効率化の一つとして参考にしている。PDCAの検証て行われるのは、うまくいかなかった原因に着目しがち。うまくいった原因も分析し、次も再現性があるかを明確にすることが重要。時間を決め、物事を進める。今一番自分の中になく、そして自信のない部分。したいと願っているのではなく、実践してPDCAを回そうと思えた。違う業界、世代とゆるくつながっていく生き方は参考にしたい。多拠点生活の本も書いてるので次に読みたい一冊。価値観として、お金よりつながりや生き方を考えるキッカケになった一冊。佐々木さんの他の本も読みたい。印象的だったのは、笑...広く弱くつながって生きるを読んだ2018-06-03職場ではPHP+OOPのようなブログ記事が多めです。職場のブログで書いた内容をリンク。最近読んだ本のログ取れていない。職場で書くような内容を手元でも試しながら書きたいところ。職場ではPHP+OOPのようなブログ記事が多めです。佐々木恒夫を読んだアウトプットとして会社のLT大会で習慣について話したやりぬく人の9つの習慣を読んだぼくたちに、もうモノは必要ない。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。