したら、名前を出さずにやりましょうよ」とにかく始めることが大切。中村さんは、残念そうに言いました。「SNSもいろいろやってみました。経営学の情報を発信してみたり、セミナーの告知もしてみました。シェアされないんです」もったいない。こんなよいコンテンツがあるのに。中村さんのパワーポイント資料は再現がなかった。彼は嬉しそうに言いました。「サイトも作りました。どんな難しいことも図式化する方法を、説明したサイトです。今、出版をしようとしています」すごい。このかた、本もだそうとしているのか。私は思わずこう言いました。「いや、今度は、本を売るのが大変なんですよ」たしかに、最近、著者になった人を見ていると、必ず何冊か本を持って歩いています。その場で売ってくれたりします。中村さんは続けて言いました。動画、SNS、本、セミナー、やれることは全部やっているんですが、なかなか進まないんです。これじゃ、WEBメディアを作るのは、いつになることやら」やれることは、全部やっているけれど、なかなか進まない。この言葉に私は、ハッとしました。たしかに、中村さんは、やれることをやっています。10年かけて1万枚のパワーポイントを作った人です。やりぬく力を持っています。やったら、広がるのでしょうか。経営学をエンタメにするのはどうだろう。そんな本も出ていました。中村さんがメディアにでるのではなく、キャッチーな若い女性に語ってもらうのはどうだろう。若い女性にどうやって頼むのだろうか。メディアに売り込むのはどうだろう。人気になっているような実績があれば取り上げてくれるかもしれないが、その実績がまだない。中村さんの実績が評価されなければ、WEBメディアなど先の先の話になってしまいます。そこまで考えて、ふと思いました。「面白いことを始めたい」という言葉よく聞くけど、なぜ実らないのだろうか。ある人は、世の中をよくする活動で面白いことをしたい、と言います。ある人は、何か面白い催しを開きたい、と言います。ある人は、何か面白い団体を作りたい、と言います。面白いWEBサービスを作りたい、という人もいます。みんな同じ壁にあたります。次に話すのは、こんな話です。実績を作るのはどうか。実績をこつこつと発信するのはどうか。発信した実績を本にできないか。メディアに出演できないか。女性を広報にして、発信することで、キャッチーにできないか。誰か資金を出してくれる人はいないだろうか。実績が先か、メディアが先か、広報が先か、資金が先か。話が袋小路に入った頃、中村さんは、言いました。「もし、この事業に共感してもらえるなら、あなたが、がっつりコミットしてもらえませんか。軌道に乗るまで、ギャラは払えないのですが、うまくいけば、その時は、役員として、お願いします」ハッとしました。彼が求めていたのはアイデアではなく仲間だったのでした。本気で動いてくれる仲間を欲していたのでした。片手間にはできませんよね。コミットしていなければ、出版の売り込みもメディアへの売り込みも資金提供も難しいですよね。残念ながら、今、自分にその余裕はありません」そう答えるしかありませんでした。同時に、そこまで心の動く案件でなかった、ということも事実でした。自分が「面白いこと」を思いついたとき、味方をつくるにはどうしたらいいか、ということです。自分のアイデアに共感してもらうには、説得力が必要です。自分の実力やバックボーンを認めてもらわなければなりません。自分のアイデアに勝算を感じてもらわなければなりません。勝算は、自分たちのメリットだけでなく、世の中に対するメリットも感じてもらわなければなりません。いままでなかった新しさや魅力を感じてもらうことも必要です。「よし、ここに賭けてみよう」と思わせるものがなければ、人は動きません。外部の人を動かさなければなりません。その先に、ユーザーになってくれる人を動かさなければなりません。ネットを見れば、たくさんのサクセスストーリーがあふれています。その陰にあることは、語られていないように思います。どんな風に仲間を説得し、協力者を納得させたのか。逆にものすごく苦労したのかもしれません。「何か、面白いこと仕掛けましょうよ」この言葉、まだまだ、もやっとしながら、聞かされることになりそうです。40代半ばで、フリーのクリエイティブディレクターに。退職時のキャリア相談をきっかけに、中高年男性の人生転換期に大きな関心を持つ。本業の合間に、1時間1000円で自分を貸し出す「おっさんレンタル」に登録。4年で300人ほどの相談や依頼を受ける。同じ時期に、某有名WEBライターのイベントでのDJをきっかけにWEBライティングに興味を持ち、天狼院書店ライティングゼミの門を叩く。メインテーマに楽しく元気の出るライティングを志す。