それまで、ぼくは有給を1度も使ったことがありませんでした。理由は、ぼくの課では使える空気ではなかったからです。上司から有給を消化しなさいと命令があると言っていましたが、ぼくの課では考えられませんでした。ここぞとばかりに有給を使いました。新婚旅行は楽しかったです。楽しい時間はすぎるのが早いです。会社に戻ってきてからは、またあの生活がはじまります。その頃からです、リーマンショックの影響が出だしたのは。コスト削減で、派遣社員の方は減りました。残業代は1円も出なくなりました。人も時間も何もかも足りませんでした。その中で納期だけは守らなくてはいけません。杉田課長からの罵声は毎日続きました。しようもない状態でした。年も明けて2009年になりました。この頃から、ぼくは死にたいと思うようになりました。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。柏崎さんのうつ病が再発しました。出社することができなくなりました。そのため、これまでぼくと柏崎さんと2人でやっていた業務をぼく1人でやることになりました。ぼくはそのとき、入社1年目でした。今までの業務もしんどい面もありましたが、それからは、それまでの比にならないくらいしんどかったです。次へやることがでてきます。杉田課長には、毎日罵声を浴びせられます。体力的にも、精神的にも限界でした。厳しさの質が違いました。生活がかかってきます。お客さまにも迷惑がかかります。そのプレッシャーの中でのハードワークは本当につらいかったです。このときくらいから、不眠の症状が出始めました。頭を抱えることが、増えました。残業時間は150時間を超えました。ラクになりたい、どうしたらラクになれるのかを考えるようになりました。ぼくの体重は58Kgになっていました配属されてから、10kgやせました。・・・・・2008年1月なんとか製品は完成し、流動開始となりました。素直に喜ぶことができませんでした。・・・・・もうこの頃には、うつ病の兆候が出ていたのだと思います。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。柏崎さんが会社を無断欠勤しました。そのとき課内が、とても騒がしくなりました。香川主任が柏崎さんの家に迎いました。柏崎さんの安否の確認のためです。自殺している可能性もあるからです。実家へも帰省していないか確認の電話をいれました。実家には、帰られていませんでした。杉田課長がぼくを呼びつけます。おかしいことなんて、ぼくは気づきませんでした。ぼくが、そんなに負担になってるなんてわかりませんでした。一緒に協力して、がんばっている気になっていました。無関係なんですか?ただ、そのときぼくは気持ちが動転していました。「気づきませんでした。本当にすみませんでした。」とにかく謝りました。しようもないことをしでかしたかもしれない。様子がおかしいなんて、本当にわかりませんでした。柏崎さんが、うつ病だったことも知らなかったので、アンテナをはっていませんでした。今まで聞いたことのないような、大きな声でした。あなたには何の責任もないんですか?柏崎さんが過去にうつ病になったことを知っていたなら上司のあなたはケアしてあげられたんじゃないんですか?なぜ、そんなに大きな声でさも柏崎さんがこうなったのは、ぼくのせいだと言いきれるんですか?そんなに、自分が責任を負いたくないんですか?そんなに、自分の評価を下げたくないんですか?・・・・・ただその時は、もうどうしていいのか、わかりませんでした。(死んだら、しんだら、シンダラ・・・・)もう頭がパニックになっていました。柏崎さんは無事に生きていました。うつ病を再発していました。その日から柏崎さんは会社を休職しました。・・・・・そのあとで、香川主任と2人で話をして、これまでの柏崎さんのこと、この課のことについて教えてもらいました。まとめると次のようなことです。柏崎さんは過去にうつ病で2度休職している。柏崎さんの休職は今回で3回目である。この課では、柏崎さん以外にもうつ病患者はいた。その方は2度の休職の後、退社した。杉田課長が下で働く者は、うつ病になる者が多い。最後の内容が原因だと思います。・・・・・ただ、柏崎さんの命が無事で本当に良かったです。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。ぼくと柏崎さんは新たな製品の開発に取り組むことになりました。大きな売上を期待している製品です。いわゆるメシの種になるモノです。設計を担当はぼくと柏崎さんだけでした。流動中の製品に不具合がでたときの対応も仕事でした。製品の不具合というものは、どれだけ事前評価をしても発生する可能性をゼロにすることはできません。製品不具合は重なることが多いのです。そのときも、不具合が重なり、それに人数を割かなければいけなかったので、どうしても設計に人数を回すことができませんでした。設計は2人だけでした。そのときも毎日杉田課長から罵声をあびせられました。・・・・・そして、設計を開始して1ヶ月後の2007年3月事件は起こります。それは、月曜日の朝のことでした。柏崎さんが会社に来ないのです。時刻は10時を過ぎてました。家に電話をかけても、携帯にかけても出ませんでした。課内が騒ぎだしました。杉田課長が大声で叫びました。『おい、またかー!』そして杉田課長が大森部長へ伝えます。『柏崎のやつまたです!』ぼくは、何のことかわかりませんでした。柏崎さんが無断欠勤することなんてありませんでした。杉田課長が大森部長に大声で叫びました。柏崎さんが『うつ病』ぼくは、そのとき初めて知りました。『うつ病』、研究室時代に聞いたあの言葉でした。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。ぼくはある製品設計に関わることになりましたこのとき、ぼくは通勤手段を電車から自転車に変えていました。終電の時間までには仕事をおわらせることができないからです。出社の時間も早めました。仕事を効率化するための仕事術関連のビジネス書もたくさん読み、実践しました。帰る時間だいたい深夜1時くらいでした。朝は7時には出社します。ここで、少しだけ雑談をさせてください。ぼくは、この頃は独身で1人暮らしをしていました。深夜1時に帰ってそこから料理をする気にはなれませんので、ぼくの晩御飯はいつもコンビニ弁当でした。夜勤の店員さんがいます。昨日の夜勤店員さんと同じ店員さんなんですね。要は、その店員さんが働いている時間の内のわずかな時間しか、ぼくは会社から出られないんです。家にいる時間なんて、5時間程度だったと思います。・・・・・ただ、製品設計にたずさわれることもあり、まだ、やる気はありました。その製品に関しては、既存の製品を改良するだけという簡単なものでしたので、設計も柏崎さんとぼくの2人でやることになりました。杉田課長からは毎日罵声を浴びせられました。自分自身を納得させました。その製品の設計は、無事に完了しました。この頃が、一番仕事が順調に進んでいたと思います。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。ぼくは製品Aの設計課で業務をはじめました。ぼくの課長は、実習中に工場先の方から散々きびしいと言われた『杉田課長』です。杉田課長の初見の印象は、とにかく声の大きくて豪快というものでした。ぼくの教育係には、入社10年目の『柏崎さん』がつくことになりました。指導を受けながら業務を学びます。柏崎さんは、見た目は怖いですがしゃべるとやさしく、指導もきちんとしてくれました。その時の印象は、頼りになる先輩というものでした。最初の1週間は、とくに何事もなく過ぎて行きました。毎日に8時30分に出社し、17時30分に帰ります。いわゆる定時勤務です。起きたのは、翌週からです。ぼくが定時に帰ろうとすると、杉田課長から声がかかりました。課だけではなく、部内に響きわたるあの大きな声です。『今日は、まだ帰るな!』そういうと、ある業務を依頼されました。内容は細かくは書きませんが、ある資料の手直しです。指示内容はそれだけです。柏崎さんに指導を受け内容がわかると、その手直しにかかります。完成させたものを、まず柏崎さんに内容を確認してもらいます。OKが出れば、杉田課長に見てもらうのです。杉田課長が目を通します。そこでこういうのです。『おい柏崎、お前もこい!』そして、柏崎さんとぼくへの大声での説教が始まります。説教というよりも、罵声が浴びせられます。その罵声は、部内全部に響きわたる大きな声でした。いって、さらしものです。完成したものを杉田課長に、また見せにいきます。そこで、杉田課長はいうのです『おい柏崎、お前もこい!』そして、また罵声が浴びせられます。仕事を途中で帰ることになりました。ちなみにぼくの課のみなさんは、その時間も残って仕事をしていました。部内でも、その時間になると他の課は帰っていますが、ぼくの課は全員いました。終電は気にしていないようでした。・・・・・そして、次の日も終電、その次の日も終電で帰りました。結局その月は、ほとんど終電で帰ることになりました。毎日、大声で怒鳴られることで精神的にも疲労していたと思います。ときに、言われた『1年目から、杉田さんの下じゃかわいそうだな』この意味が少しだけ、わかりました。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。ぼくは製品Aの設計課に配属されました。ぼくの会社では、配属されてすぐは配属先で業務をせずに、自分達の課で設計している製品を作る工場に実習に行きます。ぼくの会社では設計部のある場所と工場のある場所は全く違う場所でしたので、結局研修後も自分の部署にはいかずに工場へ行くということになりました。そこで、自分達が設計している製品がどのように作られているかを実習を通して学ぶのです。・・・とされていましたが、単純に工場に人手が足りないからそれを解消するために呼ばれただけです。当時、まだ景気もよく、ぼくの会社の製品も作れば売れるという状況でした。実際、工場実習の予定は1カ月でしたが、人手不足が解消するまで、結局2カ月間の実習をすることになりました。自然と工場の工場の方たちとも仲良くなります。こんな話をするのです。1年目から、かわいそうに・・・』そこから、なぜかわいそうなのかを聞いても、あの人は厳しいからねとしか教えてくれませんでした。・・・・・このような感じの会話が、実習中に何度も行われました。不安になり、嫌な気持になりました。・・・・・ただ、厳しさだけなら研究室時代も十分厳しい環境だったと自負していましたので、きっと大丈夫だと思っていました。10月、工場実習も終わり、いよいよ自分の部署で仕事が始まろうとしていました。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。ぼくは電機メーカーに入社をしました。第一志望の企業でしたので、たいへんうれしく希望、情熱、やる気で胸があふれていましました。入社式では、社長と新入社員全員が1人ずつ握手していくのですが、その握手がとても力強く気持ちが高ぶったのを覚えています。景気も良く企業自体に元気があるときでした。技術研修もあり、8月までは新人研修の日々でした。研修後は配属される部署が発表されます。ぼくは、回路設計エンジニアを目指していたのでそれを実現できる部署の配属を希望していました。ぼくはある製品のハードウェア設計課に配属されました。同期でその課に配属されたのは、ぼくだけでした。同期がいないという、不安も少しありました。配属されたのは、ハードウェアの設計課です。回路の設計ができるんです。ぼくの希望が叶ったのです。本当にうれしかったです。やりたかったことを仕事にできる。・・・・・そのときは、何もかもが順調に進んでいると思っていました。※この闘病記に登場する人物の名前は仮名であり、実在する人物ではありません。Reserved.サイトマップ相互リンクについて免責事項トップページ。