ご挨拶すべての企業が、人材を獲得するために新進気鋭の企業、たとえばアリババ、テンセント、グーグルやアマゾンのような企業とどのように競合または協業するかを考えなければならない時期が来ています。新しい企業や創造的破壊者(Disruptors)が次々に現れ、業界の壁が溶けていく中で、「今後5~10年で今の企業がどのように変革するのか。」経営者は実際的かつ包括的なデジタルトランスフォーメーション戦略を構築し、内外のステークホルダー、特に自社の従業員に示す必要があります。CIO調査の結果からは、IT関連の動きが再び活発になり、デジタル化の推進、顧客重視が鍵であること、そして将来の投資では、クラウドやモバイル技術への中規模から大規模な投資が行われていることが分かりました。新しいテクノロジーの採用には、伝統的な経営を志向する経営者とCIOのようなITリーダーとが理解しあうことが重要になります。組織が新たな価値や機会を得るために何ができるのか、一緒に考えていきたいと思います。