Blogエンゲージメントという言葉をよく耳にするけれど、考えるべきことは至ってシンプルだと思うんです。コメント​こんにちは、小原です。近年、エンゲージメントについての話題をよく耳にするようになりました。エンゲージメントに関して少し僕の考えを書いてみたいと思います。略されることがあります。組織が何ら求めなくても従業員の主体性によって組織に対して貢献したいと思えるか?そんなところでしょうか。エンゲージメントをよく耳にするようになったとは、つまり、企業側がそれを考えるようになったということになるかと思います。様々な理由があるかと思います。一つ言えることは企業側の都合であることが圧倒的に多いという点。いずれにしても、エンゲージメントをあげることに注力する組織がふえてきていることは事実です。個人的にはシンプルに考えれた方が本質的だと思っています。企業が目指す世界観、社会に対しての使命がそれぞれの企業にあるかと思うんですよね。・メンバーそれぞれの自己実現に対して向き合っているか?・メンバーそれぞれの心理的安全担保してあげられているか?だと思っています。上記に課題があれば、それに対しての施策は色々とあるかと思いますが、エンゲージメントを高める本質は「自分の家族や友達も入社を勧められる組織であるか?」ということを考えられているかだと思っています。ひと昔前を考えると結構普通な考え方だと思うんですよね。欧米の企業文化も入ってきたり、いきすぎた就労環境の存在が明るみになったりで、まるで奴隷のごとく従業員を働かせる企業が目立つようになってきたことが起因していると思います。昔からあったと思いますが、個人発信の時代となり明るみに出てきたように思います。企業は働く環境にも透明性を求められはじめた結果、本来あるべきことを考える時代がやっとやってきたような印象をもっています。会社って、社会に価値を提供する、つまり社会貢献のために企業は存在していると思います。従業員の生活を守ってあげながら、充実した時間を創ってもらいたい。メンバーに価値をつけ、社会に役立つ人材にしたい。幸せになってもらいたい。僕なら、そんなことを考えてくれる企業に自分の子供を預けたいと思います。組織として、そんな世界を目指していきたいと思いますね。コメントメッセージを残してください。著者Potentialightの​代表取締役の山根一城がブログを書いています。