国際社会の中で大きく変わった。(思考力)、創造力(想像力)、文書作成力等を鍛え、世界と伍して活躍ができる能力が求められている。知財を重視した「知財経営」の時代で、知財マンへの期待は大きい。知財マンが持っている能力は多岐分野にわたり、しかも奥行きが深い。知財マンの活躍場面が増えることは間違いない。(*)そのぶん、蛸壺に陥る可能性があるが・・1月のブログは、「AI調査と戦略的特許調査の融合」で、技術者たちの頭の中にある「モヤー」とした抽象的な技術テーマを「抽象度」を高めながら具体化させていく知財支援はAIでは出来ない。2月のブログは、「AI翻訳と人間翻訳の融合」で、翻訳ソフトは十分に使えるが、知財文書の品質保証は、AIでは限界がある、といった内容を掲載した。一つ、知財マンがやるべき大きな仕事がある。それは、経営陣(事業責任者)への情報参謀役としての役割を果たすことだ。経営陣が望んでいる情報要求(ニーズ)を的確に掴み、関連する緒情報(*)の収集と「分析・解析」を行い、経営(事業)戦略の策定に役立つ情報提供をする。自社が、現在(将来)直面している「課題(危機)」と「解決(商機)」に対して大胆な仮説を立て、その仮説を検証し、将来予測までの情報に工夫をこらし、時(タイミング)を逃さず分かり易く伝えることが出来る人財である。