意識にズレ職権を使ったいじめや嫌がらせである「パワーハラスメント(パワハラ)」が会社の業務に影響を与えるようになってきた。社員の士気と会社の評判を落とさないように企業も対策に乗り出す。セクシュアル・ハラスメントと違いパワハラは法的定義がなく、基準もあいまいで対応に頭を痛めている。ソフトウエア会社に勤めるAさん(42)は直属の上司に自分だけ無視されていると訴える。情報を伝えてもらえず、業務にも支障が出始めた。「実は社長も上司の態度を容認していた」とAさん。このままでは事態がうやむやになってしまうと心配する。相談年々増える企業内で主に上司から暴力や暴言、無視されるなどのパワハラ行為を受けて悩む社員は多い。医療相談を受けるある会社では2004年からパワハラやセクハラの専門相談室を設け、会員企業の社員から相談を受ける。件数は367件で「毎年増えている」。自殺について東京地裁がパワハラとの因果関係を認めて労災とし、今年7月には道路会社社員の自殺は上司のパワハラと関連があるとして松山地裁が賠償命令を出した。パワハラに対する社会の見方は厳しさを増している。トップがパワハラ体質で社員が相次ぎ辞める会社もある。引き継ぎがないまま重要な仕事を任された。社長は「これくらいのことができないのはおかしい。常識がなさすぎる」などとしかり続けた。2ヶ月後、重圧に耐えきれずにBさんは会社を辞めた。予防策を模索する企業も目立つ。ある会社の人事部では全国の事業所を行脚して研修を行ない、社員の意見に耳を傾けるという。「パワハラに本格的に取り組むようになったのはここ2−3年のこと」という。07年、全社で調査したところ「社内でパワハラが起きているのではないか」との回答が4割を占めた。これに驚き、パワハラを研修の重要テーマに据えた。員同時に研修を受ける。世代間の認識の差は大きい。「特に年長社員の中には先輩社員に怒鳴れてながら仕事を覚えた経験を持つ人もあり、『部下に熱心に注文をつけて何が悪いのか』といった反応もなる。パワハラの現状に詳しい弁護士は、「通常の業鵜と一部のパワハラ行為が区別しにくく、企業の対策が難しくなっている」といみる。相手によって受け止め方が違う」。コラム有給休暇ってどうやってとるの?モチベーションアップのエバンジェリスト(伝道師)ウリ坊です。有給休暇ってどうやってとるの?・付与された年次有給休暇をいつ取得するかは、労働者の申し出によって決まるのが原則です。雇い主は事業の正常な運営に支障が出る場合に、他の日に変更するよう労働者に求めることができます。・休んでしまった日を、後から年次有給休暇にすることは、雇い主が認めない限りできません。年次有給休暇をどんな理由で取得するのかは、労働者の自由です。友達と遊びに行くといった理由でもかまいません。自分の職場でのストライキのために使うことは、例外的に認められません。雇い主は、労働者の年次有給休暇の利用について干渉してはいけないことになっています。付与された年次有給休暇をいつ取得するのかは、雇い主が決められるものではなく、労働者の申し出によって決まるのが原則です。このため、年次有給休暇を取得するには、雇い主に取得する日を伝える必要があります。年次有給休暇は、付与されてから2年経つと、時効により権利が消滅してしまうことがありますの注意してください。Reserved.Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。