体制図のプロジェクトマネージャーには○○部長や△△課長とある。実際に会うのは飲み会のみである。実運営においてはPM不在となり収拾できない状況となる。【対策】PM補佐などの名目で体制図に実際のPMを追加し、プロジェクトを運営するだけでよい。同じ作業場所なのに設計チーム、製造チームなどの単位で違う部屋にいる。設計への質問は部屋を移動するか、(セキュリティで部屋に入れない場合もある)メール、電話をしなければならない。そのため設計と製造で認識がずれる。設計者、製造者の席を近くする。無謀な納期、多発する仕様変更などで疲弊してしまい、自分を守るためにそれぞれが自分の敵を作ってしまうこと。製造者がその設計担当者を敵とする。自分の工数確保のための行動となってしまう。関西Javaエンジニアの会の代表/発起人です。JVMやJavaについて書きます。(51)スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。