スタティックな反転ではなくネット(網)型への変化。いう意思形成に自然と繋がってるんじゃないのかな...という個人的発見なブログでした。-』の個人的レポートでもあります。いう意思形成と繋がっている。イデオロギーではなく、意味への欲求で。スタティックな反転ではなく、ネット(網)型への変化を求めて。それはぼくの仕事領域でもあるWebサイトにおいても同じことだと思っています。Webに限らず、社会や組織、ビジネス、ありとあらゆる関係性、暮らしそのものが移行する中にぼくたちはいるんだろうと思います。社会全体の変容として。イデオロギーではなく、意味への欲求で松下さんが指摘するように●「上と下」「授与と受領」のスタティック型が終わり●フラットで絡み合ったネット(網)型に社会やビジネス、暮らしそのものが移行する中にぼくたちはいるんだろうと思います。社会全体の変容として。良し悪しは別に、その「変化」には敏感でいたいと思っています。2019二日前のSBWカンファレンスに登壇いただいた山口周さんも同じことをツイートされていました。本当に辛いのは「長時間の労働」ではなく「意味のない労働」なので、働き方改革を謳うなら「仕事の量」よりも「仕事の意味」に目を向けないといけません。量は可視化しやすいですからね、みんなすぐそっちに流れてしまう。2019ぼくもそう思います。-』の個人的レポートでした。思うのは人間活動において実に自然な欲求だと思う。いう文脈で下記ツイートを読むと「そういうことだよなあ」と思う。「某M社が人材のブラックホールだから、ウチが募集をかけてもエンジニアを採用できない」と嘆く会社や採用担当がいる。それは某M社の偉い人がこまめに勉強会に参加して「働きやすい環境づくり」「面白い仕事」を紹介して、「気軽に面談に来てね」とアピールするのを見た上で言ってるのだろうか。2019難しいことではない。変化への対応の有無なんだと。英資セミナー・講座で学ぶ「成果」のためのWeb戦略プログラム『SBW』の企画・運営を担当。「経営課題としての採用活動」をテーマに取り組み、採用面でのインターネット活用を学び、提案・講座に活かしています。