-人材育成の今とこれから-HRD(人材の育成、教育研修)の現場から、気づいたこと、アイデアを発信します。人材育成や教育担当になった方でも、わかりやすく、取り組みやすい情報提供を目指します。20代~30代を元気にしたいご担当者様、是非このブログにご参加ください。2018/08/08「喜ばれる研修が企画したくて・・・」。この言葉は、あるセミナーでご一緒した企業内の教育や研修の企画・運営に携わる、人材育成の担当者。発言の背景には「研修をやっても社員に感謝されない」つまり「活用されない」ことへの悩みがありました。いう私も数年前に同様のことで悩み落ち込んだ経験をしています。その理由は、研修直後にとるアンケート結果がよかったとしても、「それが活用されていないという実態」を何度も見てきたから。「活用されないのに、意味ないなぁ・・・」と、だんだん弱気になってしまったんです。「やはり、研修機会は大事である」と確信。自分がなぜそのような悩みを抱えるに至ったか、その要因がはっきりしました。以来、「どうしたら活用されるか」を日々意識し様々なアプローチを試し、工夫・改善を重ねています。工夫・改善を重ねていたところ、「研修で学ぶのが一番早くてお得」と、クライアントから言っていただける機会も増えてきました。本ブログで紹介していこうかな、と、思っています。今回は手始めに、研修を「使える」ようにするための、企画・運営の前提確認から。以下の5つのポイントで、既に実施している研修、あるいは、今後実施する研修をチェックします。)に合っているか2対象者は必要性を認識できているか3対象者のレベルに合っているか4研修直後に実践(試す)場面があるか(あるいは、将来その場があるか)5実践(試すこと)、知ることで、手応え(フィードバック)があるか全てしっかりできているようであれば、特に問題ありません。曖昧な部分があれば、そこに工夫・改善の余地があります。できていても、その質を高めることで更なる効果が期待できます。その工夫・改善こそが人材育成の醍醐味。次回は「研修企画で現場管理職の心を掴もう!」です。尽きない企業内の「人の問題」とどう向き合うか今後の防災・減災に向けてリーダーがやっておきたいこと~身近なヒヤリ・ハット情報を収集しておく~新たな台風19号に備えるために台風から3週間。~世論調査から揺らぐデモクラシー~2020ダボス会議キエフの東欧最大のIT複合施設にウクライナ大統領と首相が訪問!仲間の知見を活用するオルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。