勝手に言わせて!サトカメ店長とグループマネージャーと部長の25名御一行様ただいま、リーダー職から中堅幹部へと育成続行進行中!まだ組織が小さい時には職務を小さくしないこと。組織が小さい時ほど職務を広く持たせ育てなければならない。県央エリアのスーパーバイザーでもある。各種のスペシャリストやスタッフを必要とするようになるのでしょう。小さい組織の場合にはとにかく優秀な中堅幹部を育てるために仕事をどんどん幅広く詰め込ませ、経験を与え教えるに尽きます。性質の異なった仕事は持たせないようにします。仕事の遅い・・というか・・・・・・・・ゴメン(^^)仕事が多いカミヤ君は毎日夜遅くまで残業をしている。勘弁してください!」なんて言いがった!そんな風船のような膨れっ面のカミヤ君に私が笑って言ってやった!確かに大変だね!仕事いっぱいだねカミヤ君(^^)心配するなよ!みんな考える時間が長い・長い・長いんだよね~!カミヤ君もそうなんだよ。机の前で考えている時間が長い、長い、長いのよ。仕事に時間が掛かるんだよ。いうか仕事が遅いんだよ。昼飯中でもいつでも良いから365日24時間使って考えておけ!ってことだ。脳はいつでも回っているから心配するな!イチイチ仕事時間になってから机の前で考えている時間はもったいないからそんな時間は作らないでください。そのためには、1週間前でも3日前でも前日でもいいからやるべきことだけは常に手帳に書いて目を通して把握しておくこと。やるべきことに対する考えることはこの間に生活の中で考えておくこと。記事を読むそれがキミの弱さだよ。好きな球が来るまで記事を読む勝人さんは何故スキンヘッドにしたの?って聞かれたので当時を振り返ってみた。基本的に何が違うのだろうか?記事を読む私は難聴のせいで散々笑われてきたけど、その難聴のお陰で第6感的な超洞察力を身につけたよ。0PASS:時間の使い方とアタマの使い方は大切ですね。実はこれは誰にも共通にある平等なんですけどね。平等だからこそ差がついちゃうんだよね。そんなことを解消するいわゆるノウハウ(ビジネス)本がたくさん出ているのも頷けますね。考えるのもいいけど結局その「結果」を出すことが一番のポイントでしょう。それと結果を出すためにどれだけの「行動」をしたかです。行動のための「熱い思い」も当然必要です。会社の中ではスタッフがどれだけその暑い気持ちを持ってくれるかで「組織力」が決まります。「彼は優秀だ」とか何とかかんとか上っ面の表現であぐらをかいている管理職なんて不要です。商売に熱く熱く情熱を傾けることが楽しさを実現できるのです。0PASS:まだ組織が小さい時には職務を小さくしないこと。組織が小さい時ほど職務を広く持たせ育てなければならない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。私の経験上、他人を変えるのは大変だけど、自分を変えるのは一番簡単だよ。それがキミの弱さだよ。(4)最近のコメント「醜く勝つなら美しく負けたほうがいい」という私たちの大好きな言葉がありますが。私が一目置いた広告代理店の豊田忠司という男。これでいいと思ったことは1度も無い。