中部経済の先行きについては(1)中小企業を中心とする資金繰り円滑化(2)夏場の電力不足が及ぼす部品供給や自動車需要への影響(3)企業の立地戦略や調達網の見直し――がカギを握るとした。5月の山梨県内景気が「足踏み状態にある」とし,前回判断の3月に比べ,下方修正した。東日本大震災後に深刻化している消費の冷え込みや,企業の生産活動の低下傾向が,景気を後退させるマイナス材料と判断した。同支店は5月の基調判断を「県内景気は緩やかに回復しつつあったが,震災の影響により,足踏み状態にある」と表現。震災直前の3月9日に発表した3月の判断では,「緩やかに回復しつつある」としていた。個人消費は,3月の大型小売店の衣料品販売額が振るわなかったほか,家電売上高が3月まで4カ月連続で前年を下回った。生産活動は,ミネラルウオーターなど食料品は震災後の需要急増で増産傾向にあるが,電子部品・デバイスや輸送機械の生産は,県内外からの部品の供給網(サプライチェーン)が寸断されるなどが原因で,生産水準が低下した。)では,性急な業容拡大は弊害が多いとして,堅実な発展を目指して,自らの分を知り,ライバルの動きに惑わされることなく,マイペースを貫きながら存在感を発揮するという経営姿勢を貫く経営姿勢を「身の丈経営」とし,縮小の時代の小売業経営のあり方を考察しています。「エリアマーケティング」をキーワードに,地域特性に対応のマーケティングを考えます。