概要、フォーラム、ベストプラクティス、専門家のヒント、およびリソース。Leadership上のすべて今すぐ登録。ログイン12manage-管理プラットフォームへようこそ。100万人の他のメンバーと参加し、知識センターの何千ものアクセスを取得します。Leadership。Leadershipは何であるか。Leadershipは「定義され個々の人と彼」明らかにするか、または任命する標準パターンまたは注文の例外的な神聖、武勇または模範的な特性に献身で休むように最高のWeberによって。彼は「彼が通常の人から離れて置かれ、寄与されるように超自然的、超人的と、か少なくともとりわけ例外的な力か質扱われるある特定の質とCharismaをの個々の人格定義する。これらはのような通常の人にとって入手しやすくなかったり、神の起源現在で見なされるまたは模範的ようにありが、それらに基づいて個々の心配したのリーダーとして(...)扱われる。質問の質が倫理的のから最終的にいかに判断されるか、審美的な、か他のそのような視点は定義の為に自然に無関心」である。彼らは記号、類似、隠喩および物語の使用によって伝達し合う。彼らは危険を楽しみ、それなしで空に感じる、すばらしい楽天家である、大会を戦う、特有のようであるかもしれない反逆者であり。カリスマ的指導者はと同時に所要を、新しい企業を管弦楽に編曲する、社会的な力の基礎が組織の更新を促すために進水させるためにある、および組織のメンバーからの異常なパフォーマンスを得るために描かれる魔法のリーダーか組織の英雄。これらのリーダーは彼ら自身の信頼、信頼および確信を促す。これのどれも代表団が正しく、倫理的かまたは巧妙であるという保証でない。Leadershipモデルの起源。官僚的な/法的統治(現代法律および状態、官僚主義)。(1977年)は4つの超人間的なリーダーシップを定義するのに句を使用した:支配的。他に影響を及ぼす強い欲求。その人自身の道徳的な価値の強い感覚。(1998年)はカリスマ的指導者の5つの行動の属性を記述する:視野および調音。メンバーへの感受性は必要とする。