.net知識がないから違法だらけ裁判しないから損害だらけ加害者に損害賠償させるために裁判の情報交換をしましましょう。正義感のある方よろしくお願いします。強要SEが派遣と委託の法律を知らなかったのが原因と発覚しましたが、裁判官が技術能力がなく工数と完成の判断をしないため、裁判公開原則に基づき公益を図る事に致しました。【お問い合わせ】legal20150108@yahoo.co.jpお問い合わせ下さいました方ありがとうございました。皆様も強要SEの損害にはお気をつけ下さい。.net今から退職準備を進める者でサビ残やパワハラを受けている者は全てを記録しておけ。会話はケータイのボイスレコーダーやICレコーダーで録音しておけ。辞める前後で労働基準監督署にタレ込め。残業代はきっちり請求しろ。年休は全て取得しておけ。辞意を表したら引き止めには応じるな。会社に辞意を示した者は会社にとっては裏切り者だ。裏切り者には出世・昇進や昇給は永遠にない。所属上長は部下が退職すると自分の評価に響くから、辞めると言った裏切り者を別の部署に異動させて閑職に回そうとする。社員が辞意を表したら会社は受け入れ、替わりの人員を用意しなければならない。これは労働基準法に明記されている。いま忙しいから時期をずらしてくれという会社側の要求には応じるな。辞めたいときに辞めるのは個人の権利だ。仕掛かかり中の仕事は終わらせなくていい。引き継ぎの者を会社に用意させて引き継げ。引き継ぐ者がいなくても問題はない。引き継ぐ者を用意できないのは会社側の責任だ。辞める社員の責任ではない。辞める会社には未練はなかろう。残った社員がどうなろうが知ったこっちゃないだろう。サビ残を請求し、パワハラを糾弾し、労働基準監督署によるガサ入れをさせてこの会社の悪事を世間に暴け。※IP電話FAX:03-6869-9110採用担当直通:070-6573-7520ご連絡お待ちしています。.netだけれども、実際に訴訟になる前に分岐点というのを予想するというのはさすがであると思う。解雇の金銭解決の法制化をする声も消えるのだろう。12ヶ月で済ませようとしていたのよりは若干多いが、野放しにされている中小企業の解雇というのを救済するために法案を成立させることなどは、意味もないのだし、消えうせることだろう。会社が国会でもないのに日本のルールを決めてしまったというのはさすがである。出しているが面接いくと、ニセ契約社員(バイト)か個人事業主(バイト)。SES専用http://www.cobol.co.jp1.次期世代のCOBOL技術者を育成し、確保する。2.COBOL言語での開発を機軸とする。3.COBOL技術者500名の再雇用をする。4.協力会社と共に開発に取り組み、そのスケールメリットをいかす。5.開発案件情報の情報配信基地を目指す。神奈川県警のシステム開発に関する議事録が、インターネットに流出。ニイウスコー株式会社の粉飾決算事件に関して、強制調査。同社の社員が循環取引に関与。ゆうちょ銀行民営化後最大のシステム障害発生。.netまた、減給裁判で負けを認めたらしいね。.net>>279こいつは発達障害の一つである「注意欠陥障害(ADD)」だよ。特定の分野の学習だけが極端に苦手な「学習障害(LD)」で、大声では歌うが音程がはずれている。万事そんな行動で、社会不適応者の烙印を押されている。学歴もまともな資格もない。.net決断したのは、カチャドリアン氏だとは思う。判決後に更迭されたのである。強要SEが派遣と委託の法律を知らなかった原因が発覚しましたが、裁判官が技術判定不能で不正裁判誤認判決になってしまうとの裁判所回答だったため、裁判所でなく社会に救済を求める事に致しました。【お問い合わせ】legal20150108@yahoo.co.jpお問い合わせ下さいました方ありがとうございました。皆様も強要SEの損害にはお気をつけ下さい。.net>>289こいつは発達障害の一つである「注意欠陥障害(ADD)」だよ。社会不適応者の烙印を押されている。学歴もまともな資格もない。偽装請負3社は指示・追加を認め、被告SEが派遣・委託の法律を知らなかった事が発覚しました。.net高度な技術の裁判アドバイス弁護士はシステム苦手が多いので、本人裁判の方が簡単かもしれません。.net今から退職準備を進める者でサビ残やパワハラを受けている者は全てを記録しておけ。会話はケータイのボイスレコーダーやICレコーダーで録音しておけ。辞める前後で労働基準監督署にタレ込め。残業代はきっちり請求しろ。年休は全て取得しておけ。辞意を表したら引き止めには応じるな。会社に辞意を示した者は会社にとっては裏切り者だ。裏切り者には出世・昇進や昇給は永遠にない。所属上長は部下が退職すると自分の評価に響くから、辞めると言った裏切り者を別の部署に異動させて閑職に回そうとする。社員が辞意を表したら会社は受け入れ、替わりの人員を用意しなければならない。これは労働基準法に明記されている。いま忙しいから時期をずらしてくれという会社側の要求には応じるな。辞めたいときに辞めるのは個人の権利だ。仕掛かかり中の仕事は終わらせなくていい。引き継ぎの者を会社に用意させて引き継げ。引き継ぐ者がいなくても問題はない。引き継ぐ者を用意できないのは会社側の責任だ。辞める社員の責任ではない。辞める会社には未練はなかろう。残った社員がどうなろうが知ったこっちゃないだろう。サビ残を請求し、パワハラを糾弾し、労働基準監督署によるガサ入れをさせてこの会社の悪事を世間に暴け。請負(委託)契約ですが、実態としては労働者派遣であるものを言い、違法です。請負とは、「労働の結果としての仕事の完成を目的とするもの(民法)」ですが、派遣との違いは、発注者と受託者の労働者との間に指揮命令関係が生じないということがポイントです。自分の使用者からではなく、発注者から直接、業務の指示や命令をされるといった場合「偽装請負」である可能性が高いと言えるでしょう。定められた派遣元(受託者)・派遣先(発注者)の様々な責任が曖昧になり、労働者の雇用や安全衛生面など基本的な労働条件が十分に確保されないという事が起こりがちです。管理を行ったりしています。偽装請負によく見られるパターンです。<形式だけ責任者型>現場には形式的に責任者を置いていますが、その責任者は、発注者の指示を個々の労働者に伝えるだけで、発注者が指示をしているのと実態は同じです。単純な業務に多いパターンです。<使用者不明型>業者Aが業者Bに仕事を発注し、Bは別の業者Cに請けた仕事をそのまま出します。Cに雇用されている労働者がAの現場に行って、AやBの指示によって仕事をします。誰に雇われているのかよく分からないというパターンです。<一人請負型>実態として、業者Aから業者Bで働くように労働者を斡旋します。ところが、Bはその労働者と労働契約は結ばず、個人事業主として請負契約を結び業務の指示、命令をして働かせるというパターンです。.netCheckPointで文字上だけ相対評価というのを外したね。現実は相対評価なのだと思うが判決で相対評価を解雇基準に使うのは駄目だと指摘されたからだ。PIPでも半年行えば、改善の機会は与えたとなるだろう。形式的にやっていたら、それで十分で裁判でも内容の精査などはないだろう。第一、内容といわれても判事が理解できないのである。専門家ではないのだから。早ければ、来年にはロックアウト解雇は新しいversionで再開するかもしれない。学歴もまともな資格もない。8連続敗訴している会社はもっと弱く見えるのは俺だけか。.net時間外労働違反SEの皆様へ無能な残業は辞めてもらえませんか?適性ないから辞めるなり、残業断って学習されたらいかがですか?不健康や低知能なSEが増えて優秀なSEに負担なんですよ。無能SEのせいで訴訟や休職の増加で大損害なんですから。・報酬不払い3社とも指示・追加を認めました。.net割増金がゼロであれば多数裁判になるよ。15−18ヶ月というのが分岐点だと思う。プライドの問題というのはあるが、皆余裕があるのではなくて、不動産を売却したり、金を借りたりして訴訟を起こすのであるから、結局のところ勝ったらいくらになるか、勝つ確率はどの程度なのかを問題にする。日本に懲罰的賠償などはないのだから、職場復帰は会社が決めるということであるのだから、18ヶ月以上を告げられたら、どんなに不満であっても退散するよりも手はない。(伊藤の書き込み)受取りの振込口座を借りるだけなら便利屋で充分。.net労働者を誹謗中傷すんな!(過去スレの暴言)>アクセスは普通の企業じゃ、ボケ。>クソ虫は安い給料でこき使うんが理想的な経営なんじゃ。>雇ってもらっとる身分で何をウダウダ言うとんじゃ?クソボケ。>お前らは奴隷じゃない、奴隷にもならんクソゴミ虫じゃ。>下の者が働いて上に貢ぐのは当たり前じゃろが?ボケ。>お前らは使われる側の人間じゃろが?だったら文句言わんとせっせと働けや!ゴミ虫が。>カスはカスらしく黙っとらんかい!クソボケ!>クソ虫は踏みつぶされてクビで終わりじゃ、カスが。>アクセスは普通の企業じゃ、ボケ。>お前らも会社を起こせや、ボケ>お前も借金して事業起ち上げてみろや?>わしら経営者はお前らの100万倍以上偉いんじゃ。宣言してみろ!クソボケが。>経営者はリスク背負っとんのじゃ!>経営者に少しは感謝せえや?>お前らも経営者の立場になって考えてみろ>クソ虫は安い給料でこき使うんが理想的な経営なんじゃ。>下の者が働いて上に貢ぐのは当たり前じゃろが?ボケ。>会社ではトップが一番偉いんじゃ。.netそういえば研修をする理由に、不正行為とともにハラスメントが挙げられてたね。然るべきところへ訴えた人が、それなりにいたのだろう。.net正社員の業績不良解雇は日本ではほぼ不可能ということをまず確認しておく必要があります。ロックアウト解雇訴訟担当の弁護士の先生方も口をそろえて「絶対勝てる。負けるはずがない」とおっしゃっています。JMIUが支援してたJALパイロットやスッチーの整理解雇や日産やマツダの派遣社員切りとは根本的に性格が違うんです。出て10数人の解雇組合員たちが笑顔でIBMに復帰する予定ですので(3年分の給与とン百万円の慰謝料つきダヨ!)「おかえりなさい。.netIBM原告だけ定年までの金額を満額もらってこーそり秘密和解ではJMIU他の解雇3兄弟(JAL,社会保険庁)が納得しないと思います。.net公安警察のトップこよてる。受刑者を工作員にするのが公安って簡単に言うなよ。現場では女をマワすし、身内の公安からも地獄のようだと悪評だ。グリーンベレーを先生にするバカは、こよてるだけだ。民間人キラーになったぞ。全部、外事課とお前の罪だ。キラー好きのお前が失脚したとみんな喜んでるぞ。組合は異議さえ申し立てなかった。本人が「自分はBAND6である。大岡以下幹部が「会社が6と7は一緒に評価すると言っているから」、と言って会社に反論しなかった。会社は本人のコメントに対し、「組織全体のBAND6と比べて劣っているのだ」と言い分を変えた。結果その組合員は、その後ロックアウトされた。当時の幹部の中には、既にBAND4に成り下がってたJUNも含まれていた。してJUNは、今後自分が同じような立場になっても、BAND4はめったにいないからいいや・・とでも思ったのかな。BAND4は、一人知ってる。精神病で身体障害で組合が「PIPするな」とわめている奴。あいつでもまだ社員なんだから、JUNも戻れるって事なのか。たしかにね、俺くらいヒマな仕事なら、JUNでも勤まる。毎日9時出社で電話番、って感じ。組合員が立ち寄っては、頼みもしないのに情報をしゃべっていく。基づき公益を図る目的で情報のご提供を致します。強要SEが派遣と委託の法律を知らなかったのが原因と発覚しましたが、裁判官の技術誤判が認められたため再審予定です。【お問い合わせ】crime_se@outlook.jpお問い合わせ下さいました方ありがとうございました。皆様も強要SEの犯罪による損害にはお気をつけ下さい。.net>>445こいつは発達障害の一つである「注意欠陥障害(ADD)」だよ。社会不適応者の烙印を押されている。学歴もまともな資格もない。.net全員が訴訟のハイスキルを身につければお客様満足度の向上の一因になり、会社全体の利益につながるよ。会社の無能な役員や使えない弁護士も一掃できるし、に正win-winの関係といえるね。原告が定年までの年収を(非公開の)和解協議で会社から提示されても拒否してんだろ。原告が内心では望んでいたとしても脱落分子は反革命分子として許されないのでわ。最高裁まであと3年かかるな。.net実質多重派遣に従う低知能や犯罪系のドカタは、代償を受けるべき。訴えられるかリストラされるのは自業自得。高給、メー子群の中でも恵まれた環境のFMCSについて語ろう。ついて情報交換するスレです。伝説の日本最古の独立系SIベンダー、シーエーシーです。そこらのインチキSIerとはいっしょにしないでね。Reserved.ページTOPへ。