いう概念があって、それが結構使いやすくて。利用しているんですね。出来たものだというかんじがありますね。会社の中でコツコツとやっています。違うところですか...。LINEはタスクフォースというのが特徴的かもしれないですね。なにか解決するべき問題があったら専用の期間限定のチームを作って、それは組織図上でいうとどこの部署からでも集めるんですけど、それをタスクフォース(TF)と呼んでいて、解決したら解散するというやつですね。LINE@作るぞ!とか、そういう。ちなみに自分はBOTがメインなので、あまりTFには参加してないですけど。それと、LINEの開発体制で特徴的だなと思うのは、障害レポートを毎回ちゃんと書いているっていうのがありますね。メトリクスみたいなものを貼って、この時間にこれがこうなってリクエストが増大して、この負荷がこうなって、としっかりレポートがまとまっています。社内がマイクロサービスなので、思わぬところが伝播してくるというか。いうと、着せかえのデータ更新がトリガーになった事例でしたけど「え?そこから?」みたいな。tokuhirom着せかえ担当の人も自分のところだとは思わなかったんじゃないかと思いますよね。熊井そうですね「これの何が問題なの?」みたいなところはありそうですよね。自分の担当しているサービスのレイテンシってすごく大事で、自分のところが遅いと他のサービスのスレッドを一本専有するっていう意識がないといけない面がありますね。tokuhirom最近は、非同期に書いてない方が悪いみたいな雰囲気があるという噂を聞いたんですけど。何かあって処理するという時、コール自体は低いレイヤーでは非同期にしていても結局待たないと先に進めないとなったらもう意味がないので。認証とかそういう周辺サービスのレスポンスが遅くなると、busyスレッドの数がバンと上がってアラートがあがって、開発者のLINEグループで「どうなってますか」って共有されて確認するようなかんじですね。APIのレイテンシはかなり気にしますよね。tokuhiromマイクロサービスの呼び先が国内だけじゃなく、他の国のチームも関わってきてますよね。熊井なかなかこのくらいの規模でサービスしているところもそんなに多くないと思うんですけど、そんなにマイクロサービスでAPIが乱立しているところも無いと思うので特徴的かもしれないですね。熊井そうですね、わりと僕がやっている仕事は地味なものも多いので,そういうことも一緒にやってくれる人が増えると嬉しいなと思います。運用というか、そういうのが多いので。BOTサービスでいうと、もっと流行ってほしいなという気持ちはありますね。AWARDSもありますし、いいですよね。BOT作るの自体は難しくないんですけど、どういうBOTを作ればいいかわからないというのはあるかもしれませんね。BOTを頑張って作ったんだけどトラフィックが全然ないっていうのも寂しいかなとは思いますけど。APIを去年リリースした時に、モニタリングしてても「全然トラフィックこないな」っていうことがあったんですけど、その後かなり増えてきていて驚きがありますね。応募しているもので、友だち数が1万人超えているのもぼちぼち出てますしね。熊井そうですね、BOTがもっと盛り上がっていくといいなと思います。サーバ側はなんとかしていきますので。PostLINE初のエンジニアフェロー並川淳さんは、どんな仕事をしているのか。Developers。