キャリア・ディレールとは何か中島敦に『山月記』という小説がある。末年、若くして名を虎榜に連ね、ついで江南尉に補せられたが、性、狷介、自ら恃むところすこぶる厚く、賎吏に甘んずるを潔しとしなかった」が、結果的には詩作に励み、やがて生活に苦しんだ果てに発狂して虎になってしまった。李徴は、溢れるような才能を活かしきれず、一介の虎になってしまったのである。優秀な人材が実際の職務において成功するとは限らない。そのことは我々が日常的に気づいているところである。一般に「知的な能力が高い人はしっかりと自己認知もできる」と考えられており、それによって自分の行動を適宜振り返り、良識と節度のある行動/態度を形成していくと考えられてきた。第一次世界大戦の頃、米国では徴兵の際、いわゆるIQテストが開発実施されたが、これは兵士の配属に役立ったという。IQが高いか低いかによって、配属先を決めると、非常に少ない手間隙で効果的な配属決定が成功したのである。今日でもなお、知的な能力は職務成功に寄与することが人材適性観の基調となっているようだ。そのプロセスには自己認知に関する能力が関わっていると「常識」的に考えられている。Goleman)のEQ概念など異なる見方が提示されてきた。