ロボティック・プロセス・オートメーション)は、日本本社だけに限った話ではなく、中国子会社の業務変革にも大きく貢献できるものです。日本企業の中国子会社の特徴のひとつは、事業部、地域ごとに複数の子会社を中国に設立していることであり、各中国子会社は比較的小規模であるために充分な管理人員を確保できなかったり、会社毎にすべての機能を持たせているため費用が嵩み、グループ全体の収益体質を圧迫しています。この解決にはいくつかの手段がありますが、RPAは、初期投資も小規模で即効的な目に見える効果が出やすいという特長があります。3月23日に上海でRPAについて直接ご説明する日本語のセミナーを開催しますので、是非多くの方にその効果を実感して頂きたいと思います。