超人間的なリーダーシップは組み立て、台本を書くこと、上演、および実行の行為で演劇的に制定される印象の経営プロセスである。Leadership様式の使用法。緊急な組織の所要のような困難な時か情況では。Management。Weberに従って、カリスマ的指導者が肯定的な力でなくてもよろしくないことに注目しなさい。Hitlerは両方適度にカリスマ的指導者として考慮することができる。Groups理論を見なさい。Leadershipのステップは近づく。(1989年)は超人間的なリーダーシップの次のfour-stageモデルを提案した:環境および視野を作り出すことの絶え間ない査定。動機上および説得力のある議論を使用して視野のコミュニケーション。建物の信頼およびコミットメント。これは個人的な冒険心、独創的な専門知識および自己犠牲によってされて本当らしい。役割の模倣、権限委譲および独創的な作戦を使用して。Leadership様式の強さ。組織の所要のような困難な時か情況に有用。Management。カリスマ的指導者の視野が右なら、このリーダーシップ・スタイルは非常に有効である場合もある。