弊社では2週間前から、環境整備タイムとして毎日13:00~13:30の30分間、全員で掃除を行っています。・毎日全員で必ず決まった時間に30分間だけする(何よりも優先)・一日週刊誌の見開きの大きさだけ限定して磨くこれだけです。最初の一週間は、効率的に掃除するにはあの道具がない、この洗剤がない、ちゃんと計画をたててからじゃないと・・・という文句も聞こえました。長さ80mもあるこの大きな工場を、さあ自由に掃除しろと言われても、どうしたらいいかわからず、まず口が先に出るのは普通でしょう。この環境整備タイムは効率的に綺麗にする、ということが目的でなく「全員で各々が毎日環境整備を続ける」ということを目的としました。わたしも一緒にやっていましたが、毎日少しでもいいから続ける、というのがどれだけ大事か少しわかってきました。自分でノルマを決める最初にわたしは、とりあえず目の前に見えた工場内の冷蔵庫をターゲットに決めました。この冷蔵庫の上なんか、洗剤で拭いたくらいでは取れないんですよ。鉄工所のホコリには鉄粉が混ざっているので、それが錆び「もらい錆」として樹脂にくっついて茶色になっているんです。毎日30分づつ、週刊誌見開きの大きさだけをコツコツ磨いていき、やっと一週間でこれだけピカピカにしました。アフターの写真を撮ってはじめてわかったのですが、冷蔵庫がピカピカになったぶん、床の汚さが目につきます。次は床をピカピカにしないとなんだか落ち着きません。思ったら30分が経ち、通常作業に戻らないといけません。明日は床の掃除をして同じようにピカピカにしてみよう、と思いました。・・・あ、これか!と。行うこと」で、指示されたノルマはありません。自分自身で最初は小さなノルマを決め、気づいて後ろを振り返ったらピカピカな道になってる。そのピカピカの道を見てまた自分自身で「もっと綺麗にしたい」とノルマを高める。これが毎日どうしても環境整備し続けてしまう仕組みなのかな、と思います。別の社員は、鉄にドリルで穴を開ける「ボール盤」後ろの、油はねを防ぐツイタテにターゲットを絞ったようです。本来ならツイタテの上の部分のように、日光がまぶしいはずなのに、下の方は何年もの油はねが重なって真っ黒です。「毎日これだけ」主義で、少しづつ綺麗になってきました。洗剤のCMみたいです。ここまでくると、ひと思いに下の方も綺麗にしてしまいたい!と思ってしまいますが、そこをグッと我慢して、毎日少しづつだけ続けていきます。この「綺麗にしてしまいたい!」の気持ちをジラしていくことで、どんどんその気持ちを増幅させる効果があるのでしょう。(株)長田(おさだ)工業所代表。●金属加工のワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。鉄のスツール(椅子)を作るワークショップ」にご参加ありがとうございました。...鉄工所の乱雑な道具棚をスッキリさせて、作業効率を上げました。...PREV目標を持つ人、目標を持たない人、どちらが成功する?NEXT長田(おさだ)工業所ウェブページをマイナーチェンジしました。気づいたら今年ももうすぐ年の瀬ですね。ワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。ツイート更新情報はコチラから。