候補が複数あって選べない現代において企業が生き残り、成長していく、事業展開していくためには、アウトソーシングは極めて重要な選択肢の一つとなっています。アウトソーシングが成功するかどうかは外注先選定に大きく依存することは言うまでもありません。相手先の技術レベル、コストはもちろん、情報流出にも関わる信頼性まで検討すべきことは数多くあります。・外注と内製の選別ができていない・判断基準の優先順位が決められない・コストだけに意識が行っている・技術レベル、信頼性を慎重、正確に評価する・十分な情報収集と事前調査を行う・アウトソーシングに求める効果を明確にするなどとは言われますが、調査判断の方法や基準もあまりわからず、結局はコスト最優先の空気の中では客観的に判断することは難しいとも言えます。市場要求という現実に対応するためにはアウトソーシングを上手く使っていかざるを得ず、一方で、アウトソーシング先選びを失敗すれば期待した効果が得られないばかりか、技術流出、品質トラブルなどの新たな問題を生み出しかねません。そんなときにこそ、豊富な知識と経験でしっかりと技術を見極めて、信頼性まで判断できる専門家に相談することが有効となります。・技術と信頼性を兼ね備えた候補先選定JRLのコンサルティングの特徴、詳細はこちらをご覧ください。・アウトソーシング先の対応改善まずは、お問い合わせください。・何を残し、何をアウトソーシングにすべきか分からない。・良いアウトソーシング先(パートナー)が見つからない、分からない。・アウトソーシング先が上手く活用できない。これらはほんの一例です。課題、お悩みはまず相談ください。コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。