当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。お使いのブラウザはサポート対象外です。推奨のブラウザをご利用ください。41:55サイバーエージェントでは、事業育成と人材育成を目的としたユニークな取り組みを積極的に行っている。ある「CA8」など、ユニークな自ら挑戦する機会を設け、社員の成長をサポートしている。曽山哲人氏が、現場での実際の経験談を基に語る(2015年7月開催・グロービス特別セミナー/視聴時間41分55秒)。研究科長)※各登壇者の肩書きは登壇当時のものです続きはこちらからサイバーエージェント流「リーダー育成法」<動画冒頭をテキストでご紹介>卜部氏:こんばんは、卜部と申します。このあと、パネルディスカッションもあるということで、10分から15分くらいで僕の歩いてきたキャリア、先ほど田久保様からお話あったように「スピード」という部分を感じていただけたらと思います。僕の就活時代の話からしていこうかと思っています。僕は22歳の時に就活をして、元々、京都大学の人間学部にいました。みんな同期が就活を始めて、僕もそろそろだなと思い、いろいろな会社を見始めたのですが、京都大学は企業側がリクルーティングに来てくれていましたが、2009年はリーマンショックの時代だったので結構、強烈でした。その時に感じたのが、何が潰れるかわからないので、自分の力で戦っていかないといけないなと思いました。いうところに行こうかなと思った時に、インターネットのベンチャーに結構、若い人が活躍しているらしい、サイバーエージェントとかグリーとかDeNAとかが当時、京都大学にリクルーティングに来ていたので、このへんのベンチャー界隈に行こうと思いました。そこで就活している時に、やっぱり採用って、みんな嘘ばっかり言うし、本当の事って何だろうって思って、どこに行けば本当のことは聞けるのかなと考えました。その時、社長の言葉を直接聞ければいいなと思い、しかも採用でない社長の言葉を聞ければいいなと思い、そうだ株主総会に出ればと・・・(この続きは動画でご覧ください)。01:02:06※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。01:15:29※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。53:32※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。50:43※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。Class現在、予定されているイベントはございません。されているイベントはございません。されているイベントはございません。