組織は信賞必罰が大切。その効果的な用い方とは。聖書に以下の事を学ぶ。「監督は非の打ちどころがなく、一人の妻の夫であり、節制し、分別があり、礼儀正しく、客を親切にもてなし、よく教えることができなければなりません。酒におぼれず、乱暴でなく、寛容で、争いを好まず、金銭に執着せず、自分の家庭を良く納め、常に品位を保って子供たちを従順なものに育てている人でなければなりません。監督となっているが、リーダーや経営者と言い換えることができる。経営者は家族を持たなければだめらしい、というのは一つの比喩として考えればいい。これをリスト化して、自分が経営者にふさわしいかを考えてみよう。度を越さないように控えめにすること、ほどよくすること規律正しく統制の取れていること欲望を理性の力によって秩序あるものにすること欲を抑えて慎み、適度な飲食や規則正しい生活を心がけ、健康に気を配っているか。ここでダメな人もいるのではないか。経営者はそれこそ体が資本だ。健康には気を付けるべきだろう。ちなみにギリシャ語のソープロシュネー(思慮の健全さ)が語源のようだ。これは、道理を良くわきまえているか、物事の善悪、損得をよく考えられるか。礼儀正しく、客を親切にもてなすことは客商売であれば当然のこと。経営者というだけでなく、部下を持ったら、一番悩みどころでもある。吸収力のある人材であればいいのだが、何度でも同じミスを犯す人がいて、相当仕組化してあげたり、相当簡単な仕事だけしか渡せないとか、自分がチェックしないと任せられない人もいる。結局自分がやった方が早くなってしまう、そう思った時点で管理者としては失格だということだ。酒におぼれず、乱暴でないのは、これも当たり前。寛容で争いを好まない。