>RSSAzureの鼓動クラウド戦役をZガンダム視点でわかりやすく解説するブログ+時々書評。大企業では逆にコスト高になる可能性もある。computing)の意義を、今更ながら振り返ってみたい。日本語でもさまざまな解説記事が掲載されているのでそちらから輪郭を読み取った方が効率的だ。私もさまざまなところでこの論文に関する意見を求められたが、ここでは内容についてあらためて論ずることはせず、このタイミングに、誰が何の意図でこの論文を発表したか、を考えてみたい。大前提として、おそらく彼らはクラウドに関連する技術者にこの論文を読んで欲しいとは思ってないし、そういう想定もしていないだろう。彼らの雇い主であり、コンタクトしたい相手は明確に事業会社のCXOで多くはCEO、あるいは買収、売却する側のファンド、投資銀行のアナリストである。戦略ファームがこういったホワイトペーパーを出す目的はおよそ下記3点といえる。A.知見※があることを知らしめるB.意外な結論、シナリオ展開でクライアントの興味を惹くC.実プロジェクトで使う関係者のコメントを得るために客観的調査をしたフリをするA.知見※は誤解を生みやすいが、戦略コンサルタントがその分野の知識をどれだけ持っているか、という勝負をすることはない。会話が通じる、あるいは信頼を得るためのプロトコルあわせは事前にやっておくが、どんなに地頭がよい人間でも、にわか仕込みで現場、ベテランの凄味に勝てるようにはならない。知識の量ではなく、事象を捉える分析の視点、課題を因数分解して行く問題解析のアプローチ方法の方がよほど重要であり、彼らはその道のプロフェッショナルである。今回の論文ではコスト分析ということになろうが、発表されているファクトはP.25のチャートを見ても丸められている感が否めない。実際にクライアントのプロジェクトとして実施している場合には、もっと粒度の細かい分析が行われていると思われる。予想外の極端な結論から、ディベート的に議論を生み、相手のコメントを引き出すというアプローチをとることもある。クラウドはコスト削減に効果あり!という先入観がある相手に「実はそうでもないのです。言えるか聞きたいですか?」と問題提起すれば、「いや、うちの場合は...」と自然にコメントを引き出すことができ、CXOの断片的な発言を組み立てて、初期仮説を構築するとクライアントの問題意識に即した提案書ができあがるのである。C.また、プロジェクト遂行のためには定量分析だけでなく、競合やクライアントのお客様を含むステークホルダーに多面的なインタビューを実施することになる。したがって、戦略ファームにとって、人脈は非常に重要なリソースである。コールドコールで競合に直接話を聞きに行くわけにはいかないので「業界調査やってます、まとめた結果を特別にタダで差し上げるので協力してください」といったトーンでインタビューを実施しながら人脈を構築してゆくこともある。調査したフリというわけではないが、戦略ファームが企画・調査・製作しているように見えながら、実際にはどこかのクライアントからの依頼に基づいたものである場合もある。直接的な知り合いがいない場合もあるだろう。ちなみに、ERPの導入支援やオペレーション設計、アウトソーシングを引き受けている人たちと、Mckinseyのような純粋な戦略ファームはかなり性質が異なるので混同しない方がよい。プロジェクトの内容も、いる人の質も、もちろん単価も全く違う世界である。今回の論文を書いたコンサルタントを直接知っているわけではないが、おそらく察するに心底エンタープライズにクラウドが適していないと思っているわけではなく、そう結論つけざるを得なかった何らかの事情があったと捉えた方が適切だろう。(オマケの効用で読んでいてイラっとすることもなくなる)ただ、今回の雇い主がファンドだったとすると、タイミング的に読みが難しい。どこか売り買いしたいと思っている意中の企業や部門があって、デューデリジェンス依頼を受けたファームが雇い主であるファンドから意図的に結論を誘導されている可能性はある。タイミング的にSun/Oracle/IBMの一件に絡んでいたとすると...。今回のリサーチを実施、公開させたという見方が妥当だろう。かれらのビジネス領域は「データセンターの効率化」なのだから。先々週でガンダム00(ダブルオー)のセカンドシーズンが終了した。メカやキャラクター、時代背景設定の完成度の高さはさすがだが、個人的には戦術予報士というキャラ設定が気に入っていた。艦長でも戦闘隊長でも指揮官でもないのだが、戦闘では陣頭指揮を執る。戦況に応じて随時プランの変更を行う軍略家である。これまでマ・クベやシーマ・ガラハウ、パプティマス・シロッコなど、ガンダム世界ではどちらかというとヒール的なキャラ設定で描かれることが多かった軍略家だが、今回00でスメラギ・李・ノリエガやカティ・マネキンが好印象キャラで描かれていたことで、戦略家や作戦参謀を志す若者が多少なりとも増えたのではなかろうか。相手の表層的な言動を鵜呑みにすることなく、その背後にある意図や真意から次のうち手を考える姿勢は戦略コンサルタントに限らず、ビジネスパーソン全般に重要な資質である。-いわゆる退職ブログスタートアップと本気で向き合うMicrosoftの活動いろいろ。信一郎マイクロソフトでクラウドコンピューティングやWebサービスを中心とした啓蒙活動を行うエバンジェリスト。-いわゆる退職ブログスタートアップと本気で向き合うMicrosoftの活動いろいろ。白川先生、ブラックショールズの意義すら理解できない不真面目な学生ですみませんでした。成田スカイアクセスの目についた改善点。新型AEはダメな子じゃないよ。~世論調査から揺らぐデモクラシー~2020ダボス会議キエフの東欧最大のIT複合施設にウクライナ大統領と首相が訪問!仲間の知見を活用する【市場データ】AWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。