生地産地の仕事に携わっている。自然と、物作りをする側の視点から見てしまうことが多い。正月明けから一つのブログに注目している。起業から成功、そして倒産・・・。華やかなファッションビジネスの裏側、そこで経験した事や感じた事をお伝えしていきます。http://ameblo.jp/knitkitchen/更新は遅いが、とにかく内容が面白い。アパレル業界のことを分かりやすく面白おかしく書かれておられる。文章は筆者よりも御上手だ。ニットキッチンというアパレルを経営しておられた方のブログで、起業から成功、倒産した経緯が書かれてあり、最近では再起してからの活動についても書かれてある。この方は単なるアパレルの経営者ではなく、坂本ニットというニット工場がご実家である。生地産地のご出身でもある。産地の体質については、筆者以上に良くご存知である。物作りをする産地企業はともすると「独りよがり」になる。そのことについて書かれてある回をご紹介したい。長文なので一部を引用させていただく。(・・かのように外からは見える(^_^;))(中略)「地場産業を盛り上げたい!」「地域を活性化したい!」「自社をアピールしたい!」って気持ちは皆同じなのでよ~く分かるのですが、全てにおいて「独りよがり」と言うか「自己満足」としか残念ですが、私には感じられないことが多いです。・・・(-“-;Aイイスギ例えば・・・ニット業界でもその昔「ホールガーメント」という画期的な製造方法(編み機)が開発され話題になった時期がありました。服がほぼ「完成形」の状態で編み機からニョロ~って出てきます。「何が」お客様の「フック」になるのか「どこに」お客様の「ニーズ」があるのかそんなことを毎日毎日とことん研究しまくりなんだったら「ニーズ」を作っちゃえ!と自らさまざまな「仕掛け」をしているその道のプロたちと対等に渡り合わなくてはなりません。同じ土俵に上がった以上はそんな言い訳お客様には全く関係ないからですね(*^-^)b「欲しい!」と思えば買う。́)」てか甘すぎです。(私みたいな若輩者に言われたくないと思いますけど(^_^;))素晴らしい技術なら素晴らしい商品なら何を「フック」にどうやって「ニーズ」に結びつけるのか?自分たちだけでは無理なら時には「メディア」の力や広告代理店の力を借りれば良い事だし、予算や人員がなくたってやり方はいくらでもあります。本気で覚悟があるならですけど(*^-^)b狙いたいと考えているマーケットをただ外野から眺めているだけでその中に入り込もうともしない人間にそのマーケットのことが本当に理解できるとは私には到底思えません。́)/とのことである。筆者自身もよく忘れがちになるのだが、この「独りよがり」が物作り企業には必ず多かれ少なかれある。「いや~そこまでは予算的にも人員も」と言い訳する企業が数多くある。中には「そんな活動せずに、じわじわと業界に知られるようになりたい」と、のたまう企業もある。50年かかっても無理だと思う。それまでにその企業が無くなっている確率の方が高い。「ホールガーメント」のニットが例に挙げられたが、何でも同じである。「スラブ糸を力織機で織り上げたデニムです」と言ったところで、「それがナニか?」となる。それだから値段がこんなに高いです。いう説明をしたところで、消費者は「じゃあ普通の織機を使って良いから3000円安くしてよ」ということになる。物はジーンズだろうが、ドレスシャツだろうが、スーツだろうが、みな同じことである。「今のアパレルは物作りがわかっとらん」と憤る製造業者は多い。これは生地製造業だけではなく、縫製にも洗い加工にも整理加工にも共通している。「自社で製品orブランドを作ったるで!!!!」と息巻く業者も中にはおられる。成功するためには上で述べられていることも頭の片隅に置いておく必要がある。常にマーケットばかりを意識していても「単なる売れ筋コピー」みたいな商品しかできない。言って物作りに没頭しすぎても「独りよがりな工芸品」が出来上がるだけである。製造業者の立ち上げたオリジナルブランドがぜひ成功してほしいと願うからこそ、あえて、ニットキッチンさんの意見をご紹介した次第だ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。