私はTwitter上で野口悠紀雄(@yukionoguchi10)さんをフォローし、日々そのツイートを目にしています。その中に「猿は、同じ大きさのバナナを2つ与えられて1つを選ぶよう迫られると、どちらを選んでよいか分からず、結局餓死してしまうそうだ」(18年8月4日)というツイートがありました。此の言に対しては、「決断するということは、実は高度な知性が必要な営みだということでしょうか?」とか「横から違う猿が一個取って行ったら、自ずと生きていける。事ですか?搾取が正義的な??真意がわからないです」とか、あるいは「嘘だと思いますw」といったリプライが為されていました。私の場合、「人間も色々だから、猿も色々?猿にも個性があるのでは?中には優秀な猿もいるのではないか?」と思い、「画一的に全ての猿が、そういう事ではないだろう。実際の所どうなんだろう・・・」と思いながら、リツイートしました。Collins著/1995年/日経BP社)をふと思い出し、人間と猿を比して「どちらを選んでよいか分からず」というのを考えました。同書の中に、『「ORの抑圧」をはねのけ、「ANDの才能」を活かす』という「挿話」があります。之は、ビジョナリー・カンパニーと言われる会社の多くが「一見矛盾する逆説的な考え方を持っている」といった話です。具体的には、以下の例等が挙げられています。「AかBのどちらかでなければならず、AとBの両方というわけにはいかないと考える」のは、ビジョナリー・カンパニーでありません。ビジョナリー・カンパニーというのは、「理想主義と収益性のバランスをとろうとしているわけではない。高い理想を掲げ、かつ、高い収益性を追求する」のです。)の合に持って行けるような知恵、更には正(命題)とも反(反命題)とも分からなくなってしまうような解、といったものもあり得ます。いう意味ではそもそも猿は、合(中庸)を追求出来ないのかもしれません。私は野口さんのツイートを見た時に、正しいとか間違っているとか良いとか悪いとかは別にして、上記の通りのことが頭に浮かびました。本ブログを読まれた皆様は、如何に思われたでしょうか。橋下徹VS池田信夫再び。橋下徹VS池田信夫再び。ACCOUNT株式会社アゴラ。