FORMULATE考える、を前進させるFORMULATEMenuFORMULATEABOUTSERVICEBLOGCONTACTABOUTSERVICEBLOGCONTACTホームBLOGコラムモチベーションはどこからくるのか?モチベーションはどこからくるのか?2019-07-04formulate組織にいると、自分も含めて様々なモチベーションをもった人に出会うことになる。部下のモチベーションをどうこうしたいと思いながらも、モチベーションのスイッチを探せず悩むリーダーも多いのではないだろうか。“マップ”となり、複雑な層を織りなしていると述べている。“マップ”とは、こうなったらこうなる、これとこれは似ている、と言った、物事のパターンを整理した構造、すなわち人間の”思考”といえる。Rock氏は、モチベーションについてこう語っている。今までつながっていなかったアイディアとアイディアがリンクされ、新しいアイディアが生まれる。この瞬間に新しい”マップ”が作られる。その時大量のエネルギーが放出される。Leadershipもし私がプロジェクトリーダーで、メンバーのモチベーションに悩んでいる場合、ここで重要なのは、エネルギーは外部から転写できるものではなく、メンバーの脳内で発生するしかないという点と、メンバーが保有している既存の”マップ”とコネクションしなければならないという点だ。リーダーが出来るのは、メンバーが新しい”マップ”を作る手伝いをすることにつきてしまう。自分のパッションを語ったり、期待値を説明するよりも、メンバーにどのように指南したら”自ら考える”ことができるかを考え実践し、より高いモチベーションが生まれるよう、メンバーのプロジェクトや仕事におけるビジョンを既存の”マップ”に組み込んでおくことなのではないかと考える。jp.freepik.comポテンシャルエネルギーの公式は次の通りである。その仕事をしているか既存の”マップ”は、質量のように長い期間によって作られた条件と、志のように目指す先を状況によって設定される変数の2種類に分けられる。なんでもある程度こなせる人は、新しいチャレンジにも前向きな思考パターンで望め、モチベーションも高い。常に仕事が難しいと感じてきた人は、チャレンジをリスクと捉え、モチベーションの量も少なくなるだろう。ビジョンは、目指すところの高さとすると、ポテンシャルエネルギーの高さと同じ性質の変数となり、ビジョンが高ければ高いほど、モチベーションエネルギーは大きくなる。あるメンバーにとってプロジェクトの新しい”マップ”の魅力度(nma)が低い場合、気の進まないプロジェクトだと感じるだろう。「楽観的」というような既存”マップ”を持っていたり、個人のビジョンが高ければ、総合的には十分なモチベーションでプロジェクトに臨むことができるだろう。このように、モチベーションをあげたい場合は、脳内に新しい”マップ”を作る思考に取り組み、個人のビジョンを既存の思考パターンに組み込むことが効果的だろうと考える。