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象に残った。説明が明確で話が聞きやすかった。パワハラの深刻化するステップの具体的な内容が印象に残り、初期での対応をしていきたいと思った。「これってパワハラ?」において、マネージャーがどうするべきかというアドバイスが印象に残った。職場の人間関係について、相談相手を見つけるということが重要であると学んだ。※クリックで拡大しますパワハラに関する新しい知識を得ることができた。講義内容で、パワハラはグレーゾーンが多いということが印象に残った。何でもかんでも「パワハラ」という人への対処方法をもっと詳しく知りたかった。ハラスメントについての判断基準が見えてきた。時間があってもよかったと感じた。ワークでパワハラの判断基準が改めて難しいと感じた。上司や部下とのコミュニケーションの大切さを実感した。職場で発生するハラスメントは社内だけに留まらず、社外への影響があるということが印象に残った。新しい情報があったわけではないと感じた。パワハラが深刻化するステップについて印象に残った。職場にありがちなパワハラと逆パワハラの事例がもっと知りたかった。「これってパワハラ」のポイントによる、受け取り方に気づかされるところがあった。講師の経験談と自分と部下、自分と上司を振り返ってみて、やり方を考えようと思った。パワハラとセクハラの違いが見えてきた。部下との接し方について気づきがあったので、社内でも展開したいと思った。テンポもよく知りたい要点もまとまっていてよい研修でした。わかりやすい演習でひとつひとつうなずけた。講師にご自身の経験を事例としてお話しいただいたことはとてもリアルに印象に残りました。事例がわかりやすかった。事例を用いた演習が印象に残った。わかりやすかったと思います。「人」ではなく「行為そのもの」に着目して指導するということを試みたい。管理職向け対象とのことだったが、演習など具体的、実践的な知識を身につけられてよかった。分けて検討することが印象に残った。グレーゾーンを理解できた。ハラスメント防止が生産性UPにつながることが印象に残った。考え方、相手への配慮について実践を試みたい。パワハラの判断基準、会社への影響について印象に残りました。指導は「人」ではなく「行為」に対して指摘するということが印象に残った。ワークを増やしてほしい。講師の方の体験談が印象に残った。具体的事例を織り込みながらわかりやすく説明してくれた。パワハラには深刻化のステップがあることが印象に残った。初期段階でコミュニケーション認識不足に気を付け、ミスの防止につなげたい。指導とパワハラの違いについて印象に残った。パワハラの判断基準が少しでも理解できました。「これってパワハラ」とか、経験談があると理解しやすいので良かったと思います。2時間コンパクトかつしっかりと教えていただけた。この後、何か相談したいことがあった場合どうしたらよいのか、例えば名刺交換等の場があればよいと思いました。「これってパワハラ」の演習が印象に残った。途中休憩5分あればよかった。ウォーターサーバーがあればありがたかった。ディスカッションもあり、理解が深まりました。事例を通して、パワハラの判断の難しさを学びました。外部に相談することは重要だと感じた。※クリックで拡大します講師の方の話し方が上手で飽きなかった。会社員時代のエピソード等、リアリティがあった。演習の解説が印象に残った。わかりやすい説明でした。講義内容でパワハラ境界線のディスカッションが印象に残った。キャッチボールの例えや相手のことを考えるということが印象に残った。パワハラの概念など誤認していた点があったので勉強になった。セクハラと違い、パワハラは受け手が不快に思うことだけではなかった事が印象に残った。セクハラセミナー同様、講師の話し方、口調等大変判りやすかった。パワハラ、セクハラについてはおおむね理解しているので、ハラスメント(含む懸念)事象が起きた時の対応について、調査方法や特に行為者の更生のさせ方に絞った講義+更生例が聞きたい。講師の話し方がとても聞きやすかった。講義内容の、“これってパワハラ?”の演習問題はどの設問も起こりうるケースだった。今まで自分がやってきたコミュニケーションではだめだと思った。パワハラをしている意図はなくとも、相手にどう思われているかしっかり理解して対応したい。具体的なケースを解説いただき、ポイントがわかりやすかったです。パワハラと指導の違いを整理していただけて理解しやすかったです。これってパワハラ?の解説を参考に色々な角度から考えることを実践したいと思います。上司→部下のみではなく、部下→上司のパワハラがあることに気づいた。部下の誤解がパワハラにつながると知り、コミュニケーションをしっかり取ることが重要とわかり、実践したいと思った。パワハラは労務管理全体にかかわると感じた。日頃のコミュニケーションや部下の成長など、パワハラ以前に気を付けるべきことがあると感じた。本人の努力で改善できないことか否か見極める必要がある。しつこく関係ないことまでネチネチ叱らないようにしていきたい。判断の難しいグレーな部分が多少分かった。パワハラの判断基準に対する理解が不十分であったことがよくわかりました。パワハラについてはさまざまな方向から十分検討する必要があることを再認識することができました。演習にて、具体的な事例についてひとつひとつ説明していただき、わかりやすかったです。パワハラの理解が深まった。これってパワハラ?で〇×を付けたことが印象に残った。部下に対しての発言や行動に気を付けたい。パワハラと指導の違いが印象的でした。※クリックで拡大します何が問題か、何がリスクかわかり易く説明された。裁判例の解説は参考になった。パワハラの判断基準が少し明確になった。相手の技量や状況を考えて指導することを試みたい。「これってパワハラ?」設問で答えを明確にしてほしかった。「パワハラ」のひとことの中に、色々な意味とその対策等の多様性があることを知れた。相手との関係性でその展開が変わる為、「コミュニケーション」の重要性をあらためて感じられた。世代間の違いによって引き起こされる問題も多いと思います。自分にとっては受容の範囲であったと思いながらも相手・部下・後輩にとってはダメージであること、自らの立ち位置、今後あるべき姿を改めて感じとれました。職場の衛生管理を扱う委員の議長をしていますので、講義で得たことをより広く、多くの職員に伝えていきたいと思います。適確で納得感のある内容でした。多様性を認めることを試みていきたいです。グレーゾーンの判定が難しいと感じていましたが、クライテリアを色々示して頂き、整理することができました。「自分の思い通りにしたい」という気持ちがパワハラにつながる。相手の立場を尊重して、支援するということを実践していきたい。ワークでいろいろな観点で考えることができた。体系的に分かりやすく、実例もありよく理解できた。多様性等、根源についての視点を得られた。バックグラウンドによって想定する背景が異なる、考えの相違も参考になった。「自分を大切に、相手も大切に」を心掛け、パワハラ予防にはマネジメント方法の見直しや引き出しを増やすことも重要だと感じました。わかりやすくよかったです。資料は見開きの方が見やすいと思う。法的責任はもはや上司個人の問題ではなく、会社の問題であるということが印象に残りました。色々な事例を含めた説明がわかりやすかった。した事でもパワハラになる可能性があることが良くわかった。パワハラと指導の違いが印象に残りました。今回のような基礎的かつ体系的な研修を受講できていなかった為、とても勉強になりました。社内研修においてもケーススタディを用い、議論をさせることによって、意識醸成を図りたい。具体的な事例かつ、その結論とそれに至る考え方などを学びたい。防止策の具体案がなかったのが不満です。スライドの文字数が多かった。ハラスメントの認識、感じ方に相当な差があることがわかり勉強になりました。パワハラと指導の違いが印象的でした。※クリックで拡大しますパワーハラスメントの線引きが少し見えた。事例をもとにした理解ができた。指導とパワハラの誤解(ギャップ)を解く必要があることがわかりましたワークで口頭説明した内容を資料に落として欲しい。パワーポイント資料の記載内容を繰り返さなくてもよいと思いました。今までの断片的情報が整理できて良かった。初参加のためすべて新しい知識として学習できた。パワハラの基本的な知識・知見が広まった。事例を元に解説して頂いたのでわかりやすかったです。基本的なことの入口をしっかりと学ぶことが出来ました。パワハラとなるケースについての理解が深まった。本講義を社内研修で行うことで知識のUpdateはできるが、その知識を継続して現場内の運用に載せることが課題であると感じた。社内ハラスメント研修を検討しており御社の研修としてどういった感じで行われるのか参考になりました。分かっているつもりだった事があらためて認識できた。実習の〇×ですが、説明にはっきりしないところがあってもやもやしました。限られた時間の中で、非常に充実した話をお聞きできました。「これってパワハラ?」が思いのほか難しかったです。資料もとてもわかりやすかったです。情報の整理ができました。※クリックで拡大します全体の説明が明確で理解しやすかったです。パワハラと指導の違いが整理されていて、大変参考になりました。「怒りや不快感を持つのは当然であって悪いことではない」ということに、改めてその後のコントロールが大切と感じました。パワハラの構造がよく理解できたし、判断基準も状況により異なることが理解できた。パワハラなどハラスメントの根はつながっていること、また、ダイバーシティの受容ができないことにもつながっていることがよくわかった。パワハラ演習が非常に参考になりました。資料が充実していて演習時間があって実践的でした。講師の方のメリハリある講義など、大変満足です。問題解決策がわかりやすい。今後、多様性を認め、共に成長していくことを実践していきたいと思いました。実際の状況と照らし合わせて学ぶことができました。自分と相手との違いを楽しむということばが印象に残っています。多様性を認め共に成長していきたいと思います。「これってパワハラ」の説明が良かったです。内容の理解を深めることができました。パワハラと指導の違いについて学びました。職場をよりよくするための具体的な例が多かった。2時間、内容が濃くて良かったです。これまでの固定概念としてのパワハラから、むしろパワハラが生まれる変化に気づかされた。個人だけの問題ではないことがわかった。パワハラは加害者としての上司にあるものだけでなく、被害者になることもあり指導との区分を意識したい。パワハラかどうかの線引きは困難であるが、その指標が見えてきた。「これってパワハラ」を使って職場でディスカッションしてみたい。多くの点が参考になりました。いえ、対処の難しさが多く残りもしました。そもそもではありますが、ゆとりある状況ばかりでもないので、その改善から、と思いました。グレーゾーンがほとんど。結局、都度解決をはかる、上長に上げる、が重要なのだと思いました。事例が具体的で、なおかつ講師の体験によるものも身にせまるものがあり、印象深くお話を伺うことができました。お互いの説明不足が事態を深刻化させてしまうことに留意していきたい。具体的な事例が多く取り上げられていた。パワハラはグレーゾーンが大きい。※クリックで拡大します様々な事例を踏まえて講義いただけたのでわかりやすかったです。自分では気を付けているつもりだったが、部下の受け取り方や部下との信頼関係の築き方について今日の講義を参考に見直したい。パワハラの事例を〇×△で判断する際、ケースバイケースであることが理解できました。よって「ここがこうなった場合はハラスメント」などといった説明がわかりやすかったです。具体例がとても参考になりま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クで拡大しますディスカッションを通して異なる立場の方の意見が聞けて良かった。部下から上司へのパワハラもあることは知らなかった。演習問題で、よく考えないとわからない問題を増やしたほうが議論が盛り上がると思った。パワハラ研修は以前、他で受けたことがあるが、今回の研修はパワハラのレベルと対応や深刻化するステップなど目からウロコでした。具体的な事例がわかりやすかった。他業種の方とも話ができ、よかった。パワハラと指導の違いの例をもう少し聞きたかった。これってパワハラの回答を配ったほうがいい。上司や目上の人がパワハラをしているときにどのように注意したらいいのか疑問。気を付けるべきことは理解できたので、部下にしっかり伝えるべきことは伝えたい。パワハラが深刻化する前の双方向コミュニケーションは特に注意して後輩の指導にあたりたい。ふだんの行動がパワハラであることがわかった。コミュニケーションを図り相手のことを考えるようにしたい。※クリックで拡大します実践形式でわかりやすかった。演習とその解説は面白く、理解が深まった。多様性のある職場づくりの難しさを痛感しました。パワハラを事例を通して理解できてよかったです。※クリックで拡大しますパワハラは上司→部下だけでなく、部下→上司や同僚間でも発生しうることに驚きました。パワハラは周囲への影響も大きいことを再認識しました。事例や演習もありわかりやすかった。パワハラの基礎知識的で、防止にあたっての参考にはなりませんでした。ビデオを使うと、より印象に残るのでは?「これってパワハラ?」での意見交換、講師からのアドバイスは有意義でした。具体例をまじえて解説いただけたことで、理解を深める事ができました。実践的なことが知りたかった。60分に1回休憩が欲しい。※クリックで拡大します具体的な実例をあげて、説明されていたのでわかりやすかった。パワハラと指導の違い、判断基準は難しい。日頃のマネジメントが重要だと思いました。演習において、人それぞれで見解が分かれるところが、興味深いと思いました。パワハラ研修を初めて受ける人にとって有効な内容だと思います。演習時のディスカッションは参考になりました。「これってパワハラ?」の〇△×がわかりにくい。パワハラの類型など、具体的な事例が豊富でわかりやすかった。※クリックで拡大しますパワハラをする側、される側、双方の視点で考えることができた。人それぞれの価値観の違い同様、パワハラと感じるポイントも違うと改めて思いました。日ごろのコミュニケーションで防げることも多いと思いました。ハラスメントと指導の比較で、相手への心の持ちようの重要性を再認識しました。具体的なケーススタディでハラスメントについて多面的に理解することができました。全体的には理解できたが、グレーゾーンの理解にはまだ時間がかかると思いました。演習「これってパワハラ?」が大変参考になりました。※クリックで拡大しますパワハラは日常的に行われている可能性があると感じました。理解を深めたいと思います。講師が自らの経験を説明されていたので、よく内容が理解できました。休憩があるとよかったです。まとめの部分で触れられていた「自分で判断し、行動出来る部下を育てる」ことは重要だと思います。講師紹介がHPにあるとありがたいです。FAX:03-3205-3709。