主としたコンサルティングを通じて、新たな価値を生み出す企業づくりを支援します。お気軽にお問い合わせください。コンサルティングに関して豊富な実績を有するコンサルタントが、お客様のパートナーとして責任を持って担当致します。結果から、組織変革と人事制度再整備を行うことになり、6ヶ月間のコンサルティングを実施。整備したことで、法人ビジョンの明示と浸透、法人業績と個人の成果に応じた納得性の高い報酬体系を実現。財務状況を考慮しつつ給与水準を是正し、シンプルな給与制度へ変更。期待職員像を軸として職員の成長を支援する人事制度の枠組みを策定。計画・整備を行う中で、事業所方針の周知・浸透を進め、運営の透明化も並行して実施。職員意識改革と経営の仕組み整備に着手。~中期計画策定を行い、並行して意識改革研修、リーダー養成研修を実施。将来の法人像を描きつつ、次のステップとしてビジョンに即した経営と人材育成を目指し、人事制度の構築に着手。第三者評価受審の結果、組織マネジメント面、サービス提供面共に多くの課題を把握。計画的な課題解決を目的としてコンサルタントを活用。学び職場全体で業務改善を実施。組織課題に全員で取り組むことにより組織風土が改善される相乗効果も得ながら、内部業務とサービス面の改善を計画通りに遂行。その後に経営ビジョンを策定し、長い間手つかずであった園全体のマネジメント体系整備に着手。研修ITサポートお気軽にお問い合わせください。technology.。