煮詰まったときに、過去の上司・先輩の教えに立ち戻ります。今回はその中でも、これからも一生通用するであろう、一番最初の上司の教えを紹介。新しい知識は、実践しないと意味がない。継続的なアクションから、『考える』をフル回転まとめ読者になるスポンサーリンク働く上での【Value・Mission・Practice】Value(価値観)社会観:どのような社会にしたいか?人生観:自分はそれにどう係わっていきたいか?会社観:会社・事業部はその為に何をするべきか?仕事観:自分の仕事はどうあるべきか?社会に貢献する為に、会社という環境を通じて何をするのか?Mission(使命)『人と社会に貢献し、自らの成功を通じて、社会を変革し、豊かにする。「自分の為」だけではなく、社会に貢献する為の『大義名分』を持つことが大事。持ち、日々の業務にまい進する。強さの源泉は、「徹底力」と「INNOVATION」。徹底力:やりきること。INNOVATION:大小問わず、自ら業務・社会に変革をもたらすこと。誰かがやってくれるではなく、「自分がやる」という意識が重要。意識で終わらず、やりきる・結果を出すこと。頭の引き出しにない、まったく新しいことを想像する。頭の引き出しから、一番似たものを引き出す。一定の管理や、最初は小さい役割や超えられないと感じる壁が邪魔をする。単調に見えたり、個性を出せないと感じる管理や役割を遂行するその量が、『経験の豊かさ』を高め、『考える力』をアップさせる重要なスタート。「やればできる」は、「やらないのでできない」と同義。センスに頼らない、継続的なアクションなしに、能力は上がらない。「考える為に動くこと」が重要。「考えてからでないと動けない」では成長できない。新しい知識は、実践しないと意味がない。STEP1:覚える↓STEP2:理解する↓STEP3:実践する理解するで止まらず、実践して初めて、身に付きます。所謂、PDCAサイクルを回し続けること。重要な点は、1回や2回でなく、何回も続けること。『考える力』は、一朝一夕では身に付きません。常に継続してアクションし続けることで、後に大きな力になります。まとめ茶道・武道・芸術などでは、『守破離』という師弟関係の思想だがあります。師匠に教え、型を「守る」ところから修行が始まります。後に、その型を自分に合った、より良い型を造ることにより既存の型を「破る」。型から自由になり、型から「離れ」て自在になることができるというのが、『守破離』の考え方。ビジネスにおいても守:上司・先輩の教えを元に業務を遂行する。破:教えられた型を自分用にアレンジする。離:新しい価値を創る。新しい価値を創って行く上で、常に上司・先輩の教えを踏襲すること、立ち返ることは重要なことではないでしょうか。煮詰まっている方は参考にしていただけますと幸いです。00:07新卒1年目に教えられたこと。Tweet広告を非表示にする関連記事2016-10-06「君の成長のためだ」という上司を信じるな自分がある仕事にアサインされたとき、他のメンバーがある仕事...2016-05-23山田孝之のプレゼンがすごすぎる。′′ポジティブ思考′′や′′ポジティブシ...2016-04-11ホセ・ムヒカ前大統領。『必ず”何か”を残しなさい』。山田孝之のプレゼンがすごすぎる。»プロフィールid:bizhack起業家を目指す25歳IT企業勤務サラリーマン。起業に踏み出せていないが、起業までの歩みをリアルに語るブログ。~就職浪人しない為に~Facebookに5ドルを払ってメディア開発の実践をしたお話ディープラーニングがもたらす未来で生き残るためにクリエイティブであれ!スポンサーリンク月別アーカイブ参加グループ知識リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!bizhackさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。