@Maku_ring)です。3社目(現在):外資系企業」のワタクシ。マクリン『外資系』という響きだけでなんかカッコいいですよね。そんなミーハー心に引っ張られて外資系サラリーマンになった僕ですが、その中身はけっこう日本企業と違っていました。始めの頃こそ「アメ村みたいやん!」とビビっていた、外国人がそこらかしこにいる状況にはもう慣れました。そんなわけで本記事は「外資系企業のメリットデメリット・独特の文化【外資系ってかっこいい!?】」について書いていきます。僕が外資系企業に入社して驚いたのは、その独特の文化でした。日本企業と大きく異なる部分なのでいくつか紹介します。外資系企業では、やたらとカタカナ英語を日本語の会話中に混ぜ込みます。ヨメふーん、ルー大芝的なやつね。日本企業でも多少はあるのかもしれませんが、その頻度が全然ちがいます。「アグリー(賛成)」は毎日だれかが言っています。「はい、アグリー」こんな感じです。アグリーやエビデンス、アジェンダ、リスケ(リスケジュール)はどこでも使っているくらい市民権を得ています。いう意味ですが、「科学的に証明された信頼性の高いデータ」をまるっとエビデンスと呼ぶこともあるので、けっこう便利な言葉です。こなへんは全然許せますが、外資系企業だとこれに留まりません......。!?要するに「承認もらってるの?」という意味なんですが、なんかイラッとしませんか。マクリンコンセンサス言うてる自分カッコいいとか思って、コンセンサス言うとるだけやろ!なぜイラッとするんかなぁと考えたら、たぶん「日本語の音数よりも英語の音数のほうが長いから」なのでしょう。日本語では「合意・承認」という意味なので3音あるいは4音で済むのですが、カタカナ英語だと「コ・ン・セ・ン・サ・ス」で6音。「もっとプロアクティブ(主体的)に動いていきましょう」などなど。発言する人によってはまったくイラッとしないんですが、中にはなにを挟みこまれてもイラッとするタイプの人もいます。身勝手な意見ですけど。それっておそらく「外資系で働いている感」をカタカナ英語で演出しているのが見えちゃってるからなのでしょう。こんなこと書いている僕もこないだ日本語でぴったりの表現が見つからなくてマクリンいや~、これはドラスティック(劇的)に変化してますね~!と言っちゃいました。染まってきているようです......。「ダイバーシティー」という言葉をやたらと社内で聞きます。とらわずに人材を活用すること」で、いわゆる人材の多様性を意味する言葉です。ダイバーシティーはビジネス環境の変化に柔軟に対応していくために必要なことだといわれています。マクリンところが多くの会社はこのダイバーシティーの意味をだいぶはき違えています。女性社員をガンガン出世させる方向に走っちゃってませんか?なにも女性を昇格・昇進させるなって言っているわけではありません。僕は基本的に男性よりも女性のほうが優秀だと思っている人間ですから。ところが、女性のほうが優秀だと思っている僕でさえ、「いやいや、さすがにその人を上げるの無理あるんちゃう?」という人まで上げちゃっているから問題なのです。ダイバーシティーの一部が「女性の管理職比率を上げること」なのに、それが全てだと人事部が曲解しているのではないでしょうか。「女性の管理職比率を上げること」が多くの会社で人事部の評価項目に入ってるのではないかと思っています。本当は人事部も分かっているはずです。「さすがにこの人まで上げたらちょっとマズイかなぁ......。エイ!!」みたいな......。適切な人が適正に評価されてこそ、社員のモチベーションって保たれるものです。マクリンあの人はたしかに評価されてしかるべきだよね。オレもがんばろう!でもそのシステムが守られなくなったら社内にひずみが生まれ、たぶん会社の質はゆっくり落ちていくはずです。いえばこないだ海外から人事部トップ(女性外国人)が来日したとき、会議の第一声がこうでした。気持ちは分かるけど、いきなりそんなん言われても困ります。女性登用に拍車がかかるのではないでしょうか......。セクハラ外資系企業はとにかく女性の権利が守られています。社内の女性陣はそのことを知っているからこそ、気に入らない上司がいると結託してセクハラ話をストックしておく傾向があります。そのセクハラ話には、本質的に彼女たちが嫌な思いをしたわけではないものも含まれています。受けた本人がセクハラだと言ったらセクハラです。本人たちの主観で決まるから、どんな小さな言動でも訴えられた時点でそれはセクハラ認定されるのです。マクリンこれって実に恐ろしいことですよね......。いざというときに、何人かがまとめて人事部あるいは本社にセクハラを密告すると、対象の上司が聴取を受けて事実確認。最終的に退職勧告されて終わることもあります。女性の権利は守られるべきです。いえ、守られすぎるのもなんだかなぁと思う今日この頃です。Links外資系企業のデメリット世間が思う外資系企業のイメージにこういうのありませんか?マクリン隣の席の社員がいなくなったと思ったら、クビになってるやん......!さすがにここまでのはありませんが......。できるできないの判断が日本企業よりも早くてシビアなのは間違いないです。「できない判断されるとどうなるのか」ですが、まずは異動もしくはポジションチェンジです。「仏の顔も三度まで」ではないですが、一人の上司から「この人ダメ」レッテルを貼られたからといって、とつぜん終わりではありません。上司と部下の相性だけの問題かもしれないので、異なる上司の元につけて様子を見ます。ここで良くないと思うのは、多くの場合「前の上司にダメレッテルを貼られていることが、異動先の上司に伝わってしまう」ということです。することで異動先の上司は、まちがいなく先入観をもって見てしまいます。要するにマイナスからのスタートです。マクリン見事に復活を遂げた社員もいますが、ダメだった人も残念ながらいます......。僕がいままで見てきた感じでは、三人目の上司にもダメレッテルを貼られてしまったら、そのまま退職勧告を受けてしまうイメージです。人事部は退職勧告を受け入れてもらえるよう、対象社員に関するマイナス情報をストックしています。ここらへんはセクハラの章で述べた「辞めさせたい上司のセクハラ情報をストックする」にちょっと似ているかもしれません。退職させたい社員であれば、ちょっとしたマイナス情報でもプールしておくわけですから。提出物の忘れや漏れ会社メールで仕事に関係のないメールをしていた仕事中に関係のないウェブサイトを見ていただれでもあるかもしれないことです。それが辞めさせたい社員なら退職勧告の説得材料に使われるのです。マクリンいやー、じつにおそろしい......!僕は今回これを「デメリット」として書きました。「ダメレッテルを貼られた社員への退職勧告が本当に良くないことなのか」は判断が難しいところです。ダメレッテルを貼られた社員の中には、「人並みにやれる能力はあるのに与えられた環境が良くなくて力を発揮できない人」もいます。いう場合の退職勧告は賛成しません。中には「努力だけではどうしようもない特性が社内外に迷惑をかけてしまう人」がいます。しようもない特性:もの忘れが異常に多い、精神的な疾患、などこれらの特性が足を引っ張ってしまうのは、本人にとっても幸せなことではありません。そんなケースは致し方ないかなと思います。Links外資系企業のメリットここまでいろいろ書いてきましたが、僕は基本的に外資系企業で満足しています。いうのも、メリットのほうがあまりに大きいからです。そもそもオフィスで働く必要がない働き方に柔軟性があるのは、外資系企業ならではのメリットです。在宅勤務OK決まった時間に出社しなくてもOK、というかそもそも朝礼がない。申請関係はすべてオンラインIT系の企業を中心に日本企業でも取り入れているところは増えてます。僕は元来、集団生活がニガテなので、外資系のこういうとこめちゃ好きです。「与えられたタスクをこなしてくれれば自由にやってくれていいよ」という観点の制度。その反面、成果はしっかり出さないといけないので、そんなにサボれませんが。休まないとシバかれる成果を出さなくてもシバかれるのですが、休まなくてもシバかれます。休んでしっかり成果を出せってこと?まさにそういうことなのです。実際どれくらい休まないかんかといいますと、うちの会社では有給休暇の8割以上を消化しなくてはいけません。20日あったとして16日以上です。年間休日(有給休暇を含まない)が120日以上あるにもかかわらずです。マクリンいやいや、どんだけ休ませんねん!外資系企業は仕事の生産性を求める傾向が、日本企業よりも強いです。仕事は最大限の成果を出せ!」ってことです。デキル社員はめっちゃお金もらえる外資系企業は給料高いイメージがあります。半分は当たっています。社員ごとの給料差がめっちゃ激しいからです。デキル社員は日本企業よりも断然貰っていますが、デキナイ社員は日本企業よりだんぜん少ない!そうやって全体的な人件費のバランスをとってるのでしょう。うかつに給料のハナシなんてしようものなら、社内の人間関係に亀裂が生じます......。いわゆる年功序列的な給与体系ではありません。僕は、入社して約2年半ですが、入社時とくらべて給料が10万円以上上がっています。マクリンまあ東京の家賃がたかすぎて、生活水準はそんな変わってませんけどね......。使って転職してこられる方が多い印象です。NOWリクルートエージェントに無料登録する※登録後もお金は一切かかりません。NOWdodaに無料登録する※登録後もお金は一切かかりません。上司がめっちゃフランク日本企業は「○○部長!」とか「△△課長!」とか呼んだりするイメージです。なんだったら「名前+役職名+様」で書くところもあります。うちの会社は社長ふくめて全員「さん付け」です。呼称が「さん」だと、自然とフランクな関係になります。ちなみにメール文面もめっちゃフランク。いちいち「お疲れ様です」とか入れませんから。マクリンこちとらべつに疲れとらんわ!社内同士のやり取りであればメーラーを使わず、チャットやLINEでやり取りすることも多いです。僕の場合はなんならお客さんともLINEです。堅いやり取りをしないメリットは、やはり「ものごとにスピード感が生まれる」ということなのです。お堅い文章をあれこれ考えてる時間ってムダでしかありません。それを会社全体が分かっているからこその文化なのでしょう。Links外資系企業のメリットデメリット・文化まとめ本記事は「外資系企業のメリットデメリット・独特の文化【外資系ってかっこいい!?】」について書きました。ニガテな人は、まちがいなく外資系がおすすめです。メリハリつけて、ここぞというときに全力を出しましょう。@Maku_ring)でした。NOWリクルートエージェントに無料登録する※登録後もお金は一切かかりません。NOWdodaに無料登録する※登録後もお金は一切かかりません。業界No.1の大手エージェント。企業からの信頼が厚く、リクルートにしか求人募集を出さない大企業も多い。業界ナンバー第2位の大手エージェント。企業担当者の営業力が強く、他社では引っ張ってこれない案件も多く取り扱っている。中堅エージェントだが、大手にくらべて小回りが効いてサポートが手厚い。関西エリアに強く、大手でも扱っていない求人が多い。大企業への転職を成功するために登録すべき転職エージェント僕は中小企業と大手企業ふくめ、複数回の転職を経験しています。自身の努力がもっとも大事ですが、どのエージェント会社を使って転職活動するのかも、とても重要です。大企業への転職を成功するために登録すべきエージェント会社を紹介しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト前の記事ヘッドハンティングされたらどうすべき?会社に転職のお誘いメール...次の記事35歳以上の転職が成功する人に絶対必要な4つの条件PROFILEマクリンいや、俺なんてそんな、どこにでもいるただのマクリンですよ。東京在住の外資系サラリーマンが、仕事で自分の人生を豊かにしていくブログです。ガジェット・家電のレビューブログ「マクリン」も運営しています。ご依頼・ご質問は、お気軽にお問い合わせフォームまで。