介護福祉士の業務は要介護者に対して直接的な介護サービスを提供するだけにとどまらず、介護サービスに関する指導やアドバイス、要介護者の家族に対するサポートなど、多岐にわたる役割が求められています。そのため、介護福祉士の仕事は日中の介護支援業務の後に要介護者のケアプランの作成やスタッフの配置計画など、管理職的な仕事にも従事しなければならないため、多忙を極める事が多く、ワークライフバランスを取りづらい職種になる傾向が見られます。このような状況が慢性化してしまうと、欠員が出た時の事業運営に大きな影響を及ぼしてしまうため、なるべく福祉士としての立場となる人材に仕事が集中しないようなケアが必要となります。具体的には、事業運営の長である立場の方が福祉士の業務負担を的確に捉え、なるべく負担が偏らないように他のスタッフに業務を移行しまして、業務バランスをとる事が重要になります。業務効率化を図るためには、各スタッフが担っている業務をなるべく均等化して、欠員が出ても他のスタッフ同士で支えられるネットワークを構築しておく事がリスク管理にもつながります。このように業務を均等に割り振る事で、介護福祉士の業務負担を軽減しまして、ワークライフバランスを良くする事につながります。ワークライフバランスが良くなると、業務に従事する姿勢にも積極性が向上し、致命的な業務上のミスなども減りますので、安定した事業運営を図る事ができるのです。黙々と働くのではなく、自分の理想とするワークライフバランスを追求しながら働く事で、オンオフの切り替えを明確化し充実した生活を目指せ、それもまたやりがいにつながるでしょう。Kovshenin.。