32歳までにリーダーシップを身につけろ!(ターレス今井の仕事術メタ日記)スマートフォン専用ページを表示32歳までにリーダーシップを身につけろ!(ターレス今井の仕事術メタ日記)大手IT企業で、ゼロから企画を立ち上げ、億単位の新規ビジネスにまで育てたターレス今井の毎日の仕事日記。若干20代でリーダーに抜擢され、あわててリーダーシップの理論をセミナーや研修で学び、失敗しながらも徐々に現場でリーダーシップを発揮した体験が生きています。創造型リーダー育成コンサルタント。IT企業で、ゼロから企画を立ち上げ、億単位の新規ビジネスにまで育てた実績を持つ。→詳細プロフィールビジネスリーダーの情報源ビジネスリーダーに必要なスキルアップや人生戦略のための情報源です。31新着記事(05/16)起業家精神を学んだのは6年前のこと(04/12)リーダーと雇われリーダー(01/19)「硫黄島からの手紙」西中佐のリーダーシップ(10/26)そもそもリーダーとは?(10/11)リーダーは原点に立ち返る(10/06)自立がリーダーになる第一歩(10/03)リーダーを育てる質問(08/28)リーダーズ・アカデミー第二回イベント(08/08)自分に限界を感じることが、リーダーとしての器を大きくする(07/29)短期的な評価は、真のリーダーを産まない(07/10)PMPが果たせることと、その限界。>>2006年10月03日リーダーを育てる質問マネージャーを育てる方法は多くあります。管理項目があり、手順があり・・・。Whatを外部から教えられるのです。管理職研修もあれば、MBAもあります。リーダーを育成するにはどうすれば良いでしょうか?体系化された育成項目が存在するのでしょうか?リーダーとは、人をリードする役割を担える人です。いう人を外部の力で育成しようとすると、リードするべき人物がリードされているという、パラドックス的な問題が起こります。リーダーシップは教えられるものではなさそうです。ほうっておけば自発的にリーダーとしての本領を発揮するかというと、そうでもありません。すれば、リーダーは育てられるのでしょうか。リーダーが育つ条件として大事なのは、場を与えられることです。自分が自由に活躍できるフィールドを持つこと。そのフィールドでは、ある程度の自由裁量があること。いう事がベースの条件です。後輩に新しいプロジェクトを任せるとか、プロジェクトの中の大きな部分を丸ごと任せるなど、フィールドの与え方はいろいろ考えられるでしょう。次に必要なのは、その場にとって完璧に理想な状態は何なのかを考えさせることです。リーダーとは、未来を創る人だからです。未来は手を動かして創る前に、頭の中で想像することでまず創られます。いう訓練をつむことがリーダーには欠かせません。理想はこういう状態だと押し付けてはいけません。ヒントは良いでしょう。いう質問をして下さい。「今の仕事で成功したとして、それはどういう状態なの?」すると、リーダーの中で未来が少しずつ創られていくのです。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。Consulting)×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。