セミナーなどの開催地一覧は、イベント情報をご覧下さい。天災と人災から学ぶ教訓!私は、東日本大震災は大きな被害をもたらす天災であったと同時に、大きな人災でもあったのではないか?と考えることがこの1カ月で多くなりました。三陸沖で大地震が発生することは過去の歴史を見ても予想できていたはずで、その大きさにしてもおおよそ先人の言い伝えを真剣に聞いていれば予想できたはずです。ある村では石碑が建っていて「ここより下に家を建てるな」と書かれており、今回の津波はその石碑のわずか10数m近くまでのぼってきたとのこと。この石碑の言い伝えを信じてそれより上に家を建てた人々は被害がなかったというのです。少なくともこの石碑はここ100年以内に建てられたものでしょうから、この言い伝え通り真面目に考えていれば今回のような大災害にはならなかったのではないか?と思うと大変残念です。過去の教訓から学び未来へ活かすことが重要であるということは、この例を見ても明らかです。このような言い伝えを軽く見るか?重視するか?という人間の判断力の差が出てしまっているわけで、今までにも実際に大津波が起きていたことから考えても、返す返す残念な結果となりました。ここまでは天災が起こる前の人災の問題ですが、起きてからの人災についてもいろいろと報道されている通りです。機能不全を起こしてから、格納容器内の水蒸気を大気中に放出するベントのタイミングが大幅に遅れ、水蒸気爆発を起こしたこと。電源系統がやられ、水を冷却することができなくなって放置する時間が長引いたこと。その水を冷却する為に海水を入れる判断が遅れたこと。3月11日の当日、東電の会長・社長が出張中で適確な指示ができなかったのではないか?ということ。政府発表の信頼感が薄く後手後手の印象を与えたこと。政府の指揮、命令系統が一本化されていなかったこと。最近、政府の原発担当である細野氏は、原発事故直後は制御不能状態に近かったとのニュアンスの発言をしていることなど、初動に対するスピードと適切な対応の遅れが指摘されています。そもそも原発の安全性に対する考え方が甘くなったのは、経済産業省に助言する原子力安全委員会のメンバーである大学教授など学者の方々が、国や電力会社などから研究開発費などの利害関係が発生し、十分な安全設計への助言が甘くなったと思われること。その前提をもとに経産省が東京電力に設置認可をしたこと。東京電力には経産省官僚の天下りが日常的に行なわれていたこと。結局30年で「経産省から何人電力会社に天下りしたかも把握していない」という経産省の実態など、結局、官僚の天下りなどが今回の原発の安全規制の甘さの原因のひとつとなり、犠牲者を生んだということです。幹部が相互利益と欲の為に癒着し、大きな被害を与えた人災と考えられます。今回のような状況になったのは、天災の部分は仕方ないにしても、人災の部分では担当者の能力や倫理観次第でもっと軽いものですんだのにと思うとこの2つの重要性と国民の厳しいチェックの必要性を改めて思い知らされます。セミナーなどの開催地一覧は、イベント情報をご覧下さい。本サイトは、(有)プラス・エーによって管理・運営されています。掲載されている画像・文章等、全ての無断転記・引用を禁止します。このサイトに関する、質問・お問い合せはメールでお願いします。鹿児島オフィス・沖縄リエゾンのご。