対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。傘下のイトーヨーカドー、そごう西武、ヨークマート、ヨークベニマルの4社のベースアップを発表、今後54社合計5万3500人の給料をアップさせるとのことです。デフレ経済のもと、ここ数年各企業は、基本給の定期昇給のみ、もしくは賃下げという状況が続いていただけに、この流れが、他の企業に影響していけば、サラリーマンの士気向上と景気回復へつながっていくでしょう。政府が大手企業のトップに「給料上げて!」のお願いも功を奏しているようです。セブン&アイホールディングズには、いい思い出も苦い思い出もいっぱい詰まっています(笑)。本部担当の頃は、麹町にある立派な本社ビルを前にして、シビアなバイヤーへどう対抗するか・・・いつも作戦を考えてました。トップは、あのセブンイレブンを立ち上げた、鈴木さんです。彼のランチは、セブンイレブンで販売予定のお弁当だそうです。ここで、ゴーが出れば商品化・・・しかし、ダメだしが多いそうです(笑)年に一度の総会で、鈴木さんが挨拶で壇上に上がるときは、なんとも言えない緊張感が、会場に伝わります。カリスマ経営者の一人です。ホワイトきゃんばすがある、イオンとは流通業界では永遠のライバル企業ですが、賃上げも競ってもらうと、世の中も元気になっていきますね。