CEO、故スティーブ・ジョブズ氏(以下、ジョブズ氏)。私はApple信者では無くジョブズ氏の崇拝者でも無いけれど、WindowsがMacをパクりAndroidがiOSパクった程度は存じており、改めてジョブズ氏の考え方を知ると今のAppleとMSがクソ過ぎる理由に納得。ジョブズ氏の考えをエスパーしたのでエアーイタコ。現Appleやマイクロソフトはどの辺りで失敗しているか?Apple2015年の黒歴史。3Dタッチマイクロソフト過去3年くらいの平常運転。誰がそんな物を求めているのか?Appleは信者が買うので良いだろうけれども、MSはOS屋なので売り上げ的な迷惑を被るのは小売となるPCメーカーという悪い流れにより国内では富士通と東芝までPC事業縮小。PCメーカーに迷惑=売れない=ユーザは求めていない。上記これらが求められていないのか、今から9年前に発表のジョブズ氏がiPhoneを公開した時の動画から読み取れた気がするので次で。「数年に一度すべてを変えてしまう新製品が現れる」イタコ元の映像がこちら。この発表は2007年1月9日。発表そのものは最長1時間半くらいの動画も有ったので結構な長さ。上で貼ったものはその内の初めから47分で、15分辺りからiPhoneの実演が開始。0分からその15分付近までの話より要点を抜き出して参ります。2年半この日が来るのを待った「そこからなのかよ」と思ったなら私も思った。ここから行くかは、完成を待たずベータテスト状態で製品版として売り出してしまうおかしなWindowsというOSも有る為。して2年半も待つ必要が有るかは当然ながら完成度を高める為。見聞きした話によると初代iPhoneはバグまみれだったらしく、本当ならば2年半かけても完成とは言えなかったのかも知れないけれど、爆発的に売れた事からそれでも当時は画期的だったのでしょう。数年に一度、全てを変えてしまう新製品が現れるジョブズ氏いわく、1984年にMacがコンピュータ業界を変え、2001年のiPodが音楽業界を変え、2007年に電話業界を変える感じの宣言。1984年のMacとは、初代Macintosh(マッキントッシュ)。3.1辺りと似ているのはWindowsがこれをパクった為。3.1のリリースは1992年なので初代Macの8年くらい後。DOSというシステムをパクった代物。2001年の初代iPodは今から15年くらい前。私は当時から音楽には興味が失せかけていたので記憶が曖昧だけれども、iPodが日本へ来た後にカセットテープの後釜だったMDが廃れてしまったのだと思う。今から9年前にiPhone発売。現状の通りガラケーは絶滅へと向かっており、猫や杓子は使わないとしても若者から最近はシニアにまで浸透して行っており、Appleがモノの歴史を刷新したと言えども過言無いでしょう。Androidのリリースは2008年10月なのでiPhone発表から遅れる事2年弱くらい。マイクロソフトもこの頃にスマホを出しておけば今頃何とかなっていたかも知れないけれど時既に遅し。ちなみにAndroidはGoogleが2005年に買収しており、2007年にはAndroidの開発は出来ているのでiPhoneのパクりとは言い切れないものの、確か当時の米国携帯電話事情はBlackBerryが人気有ったのでそちらを目指していたはず。アップルが電話を再発明する電話、ネット通信、iPod、この3つを統合するとアップルの新しい電話機が出来てしまう。それがスマートフォン。スマートフォンとは何か?電話、ネット、キーボード、これらをくっつけるとスマートでは無いし使い難い。高機能になれども使い易さや操作を覚えるのが大変な物は駄目とし、時間をかけて研究と開発して来たとの事。キーボード不要な点はMacのデスクトップが20年前に解決していたので取り入れプラスチックの複数のボタンを取り払う。現在、私らは文字を打つ時にキーボードを使うけれど、フォルダ開いたりファイル実行したりはクリックしておりましょう。したり、実行の際はフォルダまで移動しファイル名を正確に打つ必要がございました。そのような煩雑さを無くしたOSが初代Macのやつで、それを取り入れキーボードを無くし、タップやスワイプなどで操作するという方法を採用したスマートな電話がスマホ。初のポケットに入るサイズのインターネット普段ポケットに入っている携帯電話とiPodを統合し、タッチスクリーンを搭載する事でネットが携帯出来てしまうという、それまでに無かった端末。携帯電話を変え、ウォークマンを変え、デジカメを変え、モバイルPCも変わった。懐中電灯は要らくなり簡易カーナビも変え、ゲームも出来る。Touchがデカくなっただけなので大した事では無し。初代Macintosh、初代iPod、初代iPhoneが世界を変えた。iPhoneというスマートなフォンが有るにも関わらずオプションを付けてスマートでは無くしてしまうという愚策。サムスンも必死にAndroid用の時計を出しまくるものの、ガジェットマニア以外に必要とは言えず。WindowsならばOSとハードウェアの両方。何でもくっつけてしまえというスマートでも無く良くもならない、ギョウザ入りチャーハンぶっかけラーメンと化しており、OSやハードウェアは変わったけれど世間は特に変わっておらず、違う意味での変わった人だけが愛用する変態端末の数々。Macbookを薄くする為だけに端子を無くし、iPhoneを薄くする為だけに端子を無くす代償として不便にし、フォースタッチという機能を盛りたいが為に操作が分かり難くなっておりましょう。8でぶっ壊してしまった。音楽プレイヤーであるiPod携帯電話を合体させるインターネット接続可タッチスクリーンこれら4つを統合するとAppleフォンが出来てしまう事に気付き、技術的に可能ならば製品化するべき。する事で多くの人がiPhone(スマホ)を使いたがるだろうと容易に想像出来る為。スマホ当たり前の今なら誰もがそう思うでしょう。ジョブズ氏以外は考えておらず、考えても実行しなかった。ジョブズ氏が世に出した製品全てが大ヒットし現存しているわけでは無いけれど、凡人が10回出して10回外れるところ、6回くらい当ててしまったのがジョブズ氏とするなら単なる凄い人。WatchのようにクックCEOが、「腕時計型電話で話せるとか超格好良い」と中二病こじらせたような使いどころに困る製品は全てを変えるとは言い難く、MSのような、「そうだタブレットやスマホもWindowsにしてしまえばOK」のような出たとこ勝負感の半端無い発想も全てを変えてしまえない。結果論だけれども、ジョブズ氏がiPhoneなどを発表した時は携帯電話と音楽プレイヤーが良いタイミングで2つに分かれており、少し考えてみると今(当時)ならネット利用可能な携帯電話回線や技術が偶然揃っていただけかも知れない。手品の種明かしをされ、「なんだそんなことか」と思ってしまうように、現在私らが気付いていない新たな全てを変えてしまう製品が出番を待っているかも知れない。今のAppleやMSには見えておらず、Googleにも見えないので何も出ない状態なのでは無かろうかと。解らないけれどタブレットとパソコンをくっつけて全部Windowsで統一してみたとか、どのようなデバイスが必要か見当付かないので時計型が流行りそうなのでApple製品なら売れるだろうと思って出してみた。全てを変えてしまう新製品では無いし、実際無かった。次の凄い人が現れるまでAppleやMS、動かないGoogleに期待は出来ず、しばらくPCタブレットスマホが現状を維持するのだろうと感じております。それまではMacをパクったパソコンやiPhoneをパクったスマホやデカいスマホを使い続けるしか無さそう。2016年以降はIoTに期待出来るものの、それらは現状の端末やネットワークの仕組の派生であり、全てを変えてしまう製品と言える物が出るかも知れないけれど、しょせんはジョブズ氏のいう「新」製品とは異なる物でしょう。ジョブズ氏はどこでもドアやタイムマシーンのような夢を現実にしたわけでは無く、「こうすればいいんじゃね?」を本当にやらかし多くの人が「イイネ!」と感じ、競合企業は「ぐぬぬ」と言いつつパクって来た。ジョブズ氏の提案には様々な理由や根拠が有り説得力も凄かった。今のAppleやMSには理由が無いなら余計な仕様変更はするなと言いたい。してそうなったのかユーザが直感で判らないような物は出さなくて結構。その点、Googleは何もしないだけ賢いと言えそう。Apple(というかジョブズ氏)信者の気持ちが少し解って来た気がする。iPhone発表動画でワーキャー言っている信者は行き過ぎておりキモい。返信2年半この日が来るのを待ったワイも待っとるで。一般的には必要なもの>欲しいもの>あると便利なものですからね。金が無いなら「あると便利なもの」は「無くても良い」訳で。「欲しいもの」は金が無くても欲しくなるという。世の中の需要を考える前に、まずは「生活費を削ってでも自分がソレを買いたいか」を考えれば、成功するか失敗するかは自ずと見当が付くような気もしますね。開発から販売までは数年の間がありますから、自分が欲しいと思っているモノでも発売時の世論に合わず、失敗する恐れはもちろん有りますが。Watch単体ではただの腕輪と同等、といった点が大きなマイナスになった気がします。iPhone所有者しか買わないなら、天井は見えています。Androidユーザはほぼ100%無視するのに、大ヒットは予感できません。Macbook小綺麗なMacにUSBハブは似合いませんね。Edition」とでも命名して、スマホやタブレット向けに低価格で販売すれば、そう悪く無かった気がしました。最大の難点は「キーボード&マウス操作には不向き」な所。>勘違いシームレス私的にシームレスは誤:異なるデバイスで同じデータを同じ操作で正:異なるデバイスで同じデータをそれぞれに適した操作でというイメージですね。MSのやり方は「スプーンとフォークとナイフが付いたMS製の箸を使えば、どんな料理でも苦労して食べられます」な印象。料理によって使い分けるのが正解。>2年半この日が来るのを待った私からすれば「たった2年半で形にしたのか」と驚きで一杯。高校生に入学した新入生が、センター試験に挑むより前ですよ。>iPodMDウォークマンが「音楽を選んで持ち歩く」だったのに対し、iPodは「自分の持っている音楽を丸ごと持ち歩く」でしたからね。CDラックをポケットに入れるようなもの。手軽に音楽を聴きたい層は飛び付くこと必至。>iPhone最近は音楽面がないがしろにされていて残念です。返信MSもAppleも創業者から「経営のプロ」にトップが交代してリスクが取れなくなったんだと思います。ジョブズが追い出されていた期間のAppleも迷走していましたし...。ソニーも井深大氏と盛田昭夫氏が健在だった時代にウォークマンなどのすべてを変える製品を出していましたし、本田宗一郎氏と藤沢武夫氏時代のホンダも革新的なバイクを出していました。逆に言えば、ジョブズ氏やゲイツ氏は自分の意志を受け継いだ第2世代=次の凄い人を育てなかったのが誤算でした。今でもGoogleやトヨタがチャレンジを続けるのは創業家や創業者が健在だからだと思います。鉄板スタンダードなPC初心者向けメーカー。標準構成のバランス感覚が突出しており、私でさえケチを付けることが滅多にできない。性能の下から上まで幅広く実用的。性能とパーツの相場がある程度わかる人なら標準構成が多いのでコスパ重視で選びやすい。同じに見える同じ価格でも仕様の違いがどうなのか判る人には最適。昔はドスパラ=BTOだったけれど最近は普通のパソコンに力を入れておらず、2018-2019年の偽インテルチップ中華SSDの件が未解決なので信用問題的に何とも言えない。★☆☆☆☆10年以上前まではDELL=初心者向けの安いパソコン、それはもう通用しておりません。クーポン適用後が適正価格だと見抜けるパソコン詳しい人向け、または大人買いで割安になる法人向け。★★★☆☆コスパと性能以外にも見た目も重視したいならHPのノートも選択肢としてアリ。自社製造状態なのでBTO=ダサい印象は払拭されるかと。デスクトップは法人用、ゲーミングは海外向け。昔のマニアックな感は無くなり家電通販のような普通のパソコン屋に。機種が少なく特徴的な少数精鋭状態なので選べる人を選ぶが、それにしても選びにくい。★★★☆☆フロンティア神代の解散後、現所長のパワハラがひどいとタレコミが複数あり、私から内情を運営会社へ伝えると逆ギレされて私を訴えるぞと謎すぎる返しがあり困惑中。☆☆☆☆☆PC自作しない中~上級者向け、昔ながらの2chおっさん御用達な鉄板メーカー。動かない構成でも購入できるので初心者にはおすすめ不能。量産系BTOのようにコスパ悪くならないのでサイコムだけは自由なカスタマイズを激しくおすすめ。※並びはBTOメーカーの知名度の順(暫定)で、大小関わらず信用できない要素があるメーカーは未掲載。勝手に評価シリーズ結果として宣伝になっていますが依頼されたわけでは無く、依頼されてもやりません。彫魚ゲストブックRSSでコメント受信メールで受信プロフィール書いてる人:ヒツジ先輩BTOパソコンの元修理担当。ハードウェアに超詳しいワケではありませんが、どうしたら故障するのか何となく解るので壊れにくいパソコンを紹介します。