グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。センターへリンクします。2019テクノロジー・メディア・通信業界に関して、最新のトピックの分析と将来予測をまとめています。世界の小売業ランキング2019全世界の小売企業から2017年度の売上高上位250社をランキングにまとめ、地域、セクター、チャネルごとに分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。グループでは、メンバーの”心身の健康力”向上を働き方改革の目的とし、働き甲斐(心)と働きやすさ(身)両面に繋がる取組みを推進しています。|Englishナレッジ経費・労務不正を防止・発見するためのリスク分析とモニタリング分析ツールを活用し、不正のリスク分析とモニタリングを効率的に実施する(3)不正の中でも、特に広範に起こりやすいのが、経費不正及び労務不正です。一般に従業員不正とされ、経費精算や勤怠報告などを行う全従業員が関わる可能性があります。これらの不正は、経済的損失だけでなく、組織モラルの低下につながるため、企業経営にとって深刻な問題です。トーマツでは各分野の専門家が連携し、貴社を支援しますお問合せフォームプロフェッショナル関連トピック経費・労務の不正は、どの会社でも起こる可能性がある経費申請や勤怠報告はほぼ全ての従業員が行う一方、その内容確認は、組織として十分に行われているとは限りません。架空請求や水増し請求などに代表される経費不正は、経費申請者の上長及び経理部門などにおけるモニタリングが十分に機能していない場合、従業員による不正・横領額が大きくなった段階で、初めて内部通報や監査などによって発覚することになります。これは、労働時間の過大申告などに代表される労務不正においても同様で、多くのケースで勤怠報告者の上長及び人事部門などにおけるモニタリングが十分に機能しておらず、その影響が大きくなった段階で発覚します。両者に共通するのは、このような従業員不正の存在は組織のモラル低下につながりやすく、また特に重大な不正の場合、脆弱な管理体制を外部に公表することにより企業価値・レピュテーションを毀損し、再発防止策の策定などに多大な時間とコストがかかることになるという点です。経費・労務不正の防止と発見には、不正リスクシナリオの検討とモニタリング体制の構築が必須である経費・労務の不正を効果的に発見するためには各従業員の申請プロセスや統制状況などを考慮した上で、不正が生じ得るリスクシナリオの検討が重要です。リスクシナリオがあれば、不正のリスクが高い経費申請や勤怠報告を抽出することが可能となります。不正のリスクが高い経費申請や勤怠報告が抽出されたとしても、適切なモニタリングが行われないと経費・労務不正の防止・発見という効果が十分に得られません。Cloud)を有しており、初期投資を抑えながらも最新の不正リスクシナリオに対応した分析を提供することが可能です。トーマツでは、経費・労務不正の手口やガバナンスに精通した内部統制構築の専門家(オペレーショナルリスク)とデータ分析の専門家が連携し、リスクシナリオの検証及び不正リスク評価を行い、効果的かつ効率的に経費・労務不正を未然に防止するような体制構築を支援します。上記の体制構築に加え、以下の実行支援も行います。本記事に関してのより詳細な内容や関連資料、プロジェクト事例の紹介資料等を多数用意しております。詳しい資料をご要望の場合は以下のフォームよりお問合わせください。パートナーオペレーショナルリスク・プラクティスの日本責任者、IR(統合型リゾート)ビジネス・プラクティスの責任者を務める。15年以上にわたり、リスクアドバイザリー業務に従事し、オペレーショナル・リスク領域のプロジェクト責任者を多数務める。ディレクター20年以上に渡り、統計分析や機械学習、AI導入等の多数のデータ活用コンサルティング業務に従事。同時に数理モデル構築やディシジョンマネジメント領域でのソフトウエア開発、新規事業やAnalytics組織の立上げなどの経験を通じて数多くの顧客企業のビジネスを改善。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよびそれらの関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体です。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。