人材の獲得競争が熾烈を極める中で、能動的な採用手法「ダイレクトリクルーティング」を中心とした採用活動にシフトする企業が増えています。一方で、面接という局地戦では、適切に求めているスキル要件との合致度や自社の組織風土になじむ人材か見抜く力が必要です。そこで今回は、ダイレクトリクルーティングを提唱した株式会社ビズリーチと、学問をベースとした組織マネジメントで定評がある株式会社識学が、「会社を強くするための人材採用と面接術」についてお話しします。2019年2月22日には創業からわずか4年で東証マザーズ上場を果たすなど圧倒的なスピードで事業成長をしている今注目の企業です。本セミナーは、第一部でビズリーチが「待つ採用から攻める採用へ」というテーマで、経営戦略と密接に関わる人材採用のポイントをお伝えします。大阪支店長の冨樫篤史氏に「識学を用いた採用力強化メソッド」というテーマで、「企業が面接で見るべき2軸」などについてお伝えいただきます。こちらは、「面接では期待度が高かったのに採用してみると期待を裏切られた」「どのように選考・面接をすれば良い人材が採用できるのかがわからない」といった課題をお持ちの企業様必見の内容です。旧態依然とした採用手法や直感や主観に依存する面接から抜け出すヒントをお探しの方には特に役立つプログラムとなっていますので、この機会にぜひ奮ってご参加ください。※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。部長職を歴任し、30~50名の組織マネジメントに携わる。組織マネジメントのトライアンドエラーを繰り返すなか、株式会社識学と出会い、これまでの管理手法の過不足が明確になり、識学があらゆる組織の課題解決になると確信し同社に参画。ビズリーチへ新卒入社。2018年より福岡オフィスに参画。現在は九州エリアにて即戦力採用のコンサルティングを行いながら、支社運営に従事。permission.。