このような状況を考えると、できますと答えてしまう心情が少しだけわかるような気がします。営業と制作の仲が悪い営業と制作が仲悪いとよく聞きますが、やっぱり目的の違いが大きいです。制作は効果のあるWebサイトを作るのが目的だったら効果のが出るようなWebサイトを営業が提案できるようになればいいのでは?と思うかもしれませんが、上記で説明した通り環境が最悪なので離職率がかなり高いです。常に新人ばっかりなので、Webサイトに詳しくない営業ばかりになります。営業のトップである営業部長でさせWebサイトに疎かったので改善のしようがありませんでした。Webサイトの知識がないまま営業に行くので、吹きまくって取ってくるしかないですよね。次に会社の仕組みによるトラブルです。前半でも書きましたが、自分が働いていた制作会社は、営業会社と制作会社が別になっていました。営業会社が契約を取って、制作会社に制作依頼を出します。ここで出てくる問題が、お客さんは営業会社と契約して200万円払います。その後、営業会社は制作会社に制作費として30万円払って制作を頼みます。お客さんが営業会社にどんなにお金を払っていようが、制作会社は30万円しかもらっていないので、30万円分の制作しかできないのです。お客さんからしたら200万円払ったんだから、それに見合った制作物が欲しいわけです。言いたいことはすごくわかります。制作会社は30万円で依頼を受けているので、その案件だけに時間を割くことができません。営業から無茶を言われても、その予算じゃ「できません」という答えになってしまいます。お客さんは実情を知らないし、制作サイドもこの実情をお客さんに言えないのでかなり辛かったです。あとから聞いた話しだと、営業側も制作費がいくら掛かっているのか知らなかったようです。まとめブラック制作会社の内情をご紹介しました。冷静に考えてなんでもできるわけないんですよね。この会社は都内のいいところにあり、一部上場を狙っているぐらいの、ある程度規模が大きかった会社です。いい制作会社を判断するのって難しいですよね。制作を頼む場合は何社かに相見積もりを取って、1社だけではなく何社も実際に会って話を聞き判断したほうがいいです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。USTaichiWebの仕事をいろいろしてる人バーテンダー→Web制作会社→Webコンサルティング会社→現在とある中小企業のWeb担当です。制作会社では主に様々な企業の新規サイト制作、サイトリニューアルなど、1000件以上の案件に関わりました。その後、成果が出るWebサイト運営を学ぶために、Webコンサルティング会社へ転職。そこで学んだことを生かすために、現在とある企業のWeb担当者をしています。地元千葉が大好きなので、地元の活性化につながるような仕事を今後はしていきたいと思っています。企業のWeb担当者Webサイトを分析し、戦略を練るのが好物です。