3月20日(金):「ケーススタディ」のカリキュラムこんにちは。本日、金曜日はFBL大学のオンラインセミナーの公開日です。第3週目は「読書論文」です。これは自主課題ですが、全員に取り組んでほしいと思っています。本日はFBL大学の「ケーススタディ」で提供する内容をご紹介します。本日も既に参画されている方にも参考になるよう心掛けます。正確には「ケーススタディ」は、その時に希望等があったテーマで行うので「提供してきた内容」となります。先に、12テーマのみ紹介します。「ケーススタディ」の目的は「プロセス理解」に尽きます。設定テーマに対して、私がどのようなプロセスを経て、「仮説」にたどりつくのかを分解して説明しています。「原因」があって「結果」があります。当たり前ですが、「原因」は「プロセス」の中にあります。「自己成長力」と「ビジネスの専門力」の原理原則でも同じことですが、プロセスにフォーカスしない限り、絶対に結果を変えることはできません。「入会を増やせ!」とか「売上を上げろ!」とか「利益を増やせ!」とか、ホント、終わってますんで。腐ったものを食べたから下痢をしたのです。飲みすぎたから、ゲロを吐いたのです。「下痢をするな!」とか「ゲロを吐くな!」とか言われても無理なんすよ・・。これからの「フィットネスビジネスリーダー」に必要なのはプロセスにフォーカスして、結果を変える能力です。いうわけで、3日間で36テーマを紹介しました。FBL大学の第4期スタートコースの受付は、3月23日(月)~30日(月)の期間限定です。好きな言い方ではありませんが、5~10万円くらいに相当する特典もつけます。※現FBL大学の方は既に持っているものですので、ご安心ください。お申込み方法は上記期間中、本ブログ等でご案内いたします。★現在、サンプル動画を公開中ですので、是非、ご覧ください。これは2014年7月の「ケーススタディ」で実際に公開した「何故、私は変われないのか」です(前編のみ)。※サンプル動画はこちらをクリック。メッセージを入力してください。