価値観の違う社員をどうするか??0お元気さまです。私はなんとなく眠れなくなったのでこのまま起きますおかげでいつもよりも早起きです!!さて先日とあるお店から買ったいちご洗って食べようと取り出すと・・・ケースの底にそれなりに大きいハチの死骸が・・・こう見えて(どう見えて??)虫の苦手な私はなんとなく気持ち悪くなり残りのいちごを捨てるとともに買ったお店へご連絡しましたまだ原因の調査中ですが大変丁寧に対応していただいています。おかげでそのお店の信頼感がアップしました。価値観が合わないと判断すればその方は「会社を去る」という判断をすることになりますが他の社員とその家族をより幸せにするためにはここは絶対に折れてはいけない部分だと感じています一番いけないのは価値観を共有できない社員を放置することその瞬間に会社の価値観は崩れ去りますどんなに素晴らしい価値観を掲げたとしても無残に崩れ去るそれも一瞬で・・・そうなるとどうなるでしょうか価値観のあっている社員から辞めていくことになりますそうすると価値観経営どころか経営そのものが崩壊します経営者は価値観に対しては断固とした姿勢を貫くここだけは経営者は絶対に曲げてはいけませんそのための一番いい方法が経営計画書です経営計画書に我が社が大切にすべき価値観を明示しことあるごとに価値観を共有し実行するただ明示するだけでは意味がありません何度も何度も何十回も何百回も語りそして経営者が率先して日々の行動と繋げることで本気度が伝わり会社の価値観として浸透するのではないでしょうか諦めずに続けていきましょう!それでは本日も佳き一日をお過ごしください。拝Twitter始めました。https://twitter.com/runningpartnersNCGグループが目指している未来像は↓こちらhttps://youtu.be/MZAKLivUFks社長の最も重要な仕事は経営計画書を創り使い続けること人を大切にする経営を目指されたい経営者様はこちらよりお問い合わせください。した一日をありがとうございます。娘のお迎えや夕食等いつもサポートしていただきありがとうございます。・社員いつも丁寧な仕事をしていただきありがとうございます。comment数字だけでは人は動かない。(07/24)数字だけでは人は動かない。