人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。(東京の場合)これは、日経新聞2009年9月14日朝刊の記事です。東京海上日動リスクコンサルティングがまとめた「仕事に関する意識調査」によると、この1年に会社を辞めたいと考えたことのある人が7割に迫ったそうです。人事の秘密の名の下に,物蔭に隠れて知らないうちに何かが決まるがゆえに,人事部が影の絶大なる権力を振るうという「人事部奥の院」イメージを持たれることがありますね。「役割分析」をやってみましょう.まず,貴社の人事部の役割とは具体的に何でしょうか?それを言葉で表現できますか?そこで、実際に、人事部の役割分析を試みてみましょう。個人と全社戦略ベクトルの方向軸が違っている場合の扱いは、どうすればいいのでしょうか。それぞれの場合(4つの象限に分ける)について検討してみましょう。(A)は問題ありません。戦略思考2009/04/29プロジェクト参加に対する評価はどうすべきかプロジェクト参加に対する評価はどうすべきか。評価制度の運用について、これも、よく話題になります。日常の仕事の上司とは別の上司や別の指揮系統の部門長が、そのプロジェクトの責任者である場合に起こる問題です。給与制度2009/04/29エンゲージメント・サーベイエンゲージメント・サーベイ今まで述べたように、給与が役割に応じた金銭的報酬だとしても、その中にいかに「社会人モデル」や「自己実現モデル」で動く人たちの「気持ち」をとりこむかももうひとつの課題であることは確かです。&回答掲示板」をご用意しております。プロフェッショナルのためのオンラインコミュニティです。会員制サイト(SNS)として、会員だけが閲覧や書き込みをすることができます。