Post)が「不参加」を表明した。NYTは「読者との直の関係」を重視、WPは「意味をなさない」とした。それぞれ独自のデジタル戦略と取組んできた両社にとって「メタデータ」が使えない情報発信は無意味だと見られている。「ニュースメディアのデジタル移行問題」は10年を経てもまだ決着がついていない。廃刊した新聞や雑誌も少なくないし、Webメディアに転換したものもある。Webの登場から25年以上になり、もはや紙に戻れなくなってもまだ定まらない。それはテクノロジーではなく、人間の活動と精神の基盤となるエコシステム(生活)の問題だからだ。ニュース・ビジネスは非常に精密なシステムだったから、エコシステム丸ごとの再構築は不可能に近い。ゼロからつくるほうが容易だ。既存のメディアは前者を選ぶ。「ゼロ」が嫌だからだ。NYTとWPは、「読者」と「ジャーナリズム」という美しい言葉に賭けているかに見える。それをつなげるものはテクノロジーでなければならず、ツールとしては「メタデータ」と「UX/UI」ということになる。NYTは、WPのオーナーであるジェフ・ベゾス氏とは逆の立場にありそうだが、UXを頼りに「読者/ジャーナリズム」という伝統的価値を掘り起こそうという点では共通している。アマゾンのUIは、本の読者を出発点として、書店の読者体験(データ)で顧客の満足と信頼を積み上げていったものだ。この会社が「Webビジネス」と違っていたのは、顧客(体験)を重視していたことで、ここが「アクセス」と「データ」を万能視し、読者との関係を甘く見ていたメディア系ビジネスと違っていた。WP紙を完全保有してからUXの構築を始めたのも、慎重さの表れだ。「メディア王」たちとの違いは分かり易い。ちなみに、マードック氏はアップルの大ファンで、iPad以来、iOSメディアに散財している。デジタルの価値に気がついたNYTの「読者UX」NYTの「読者UX」アプローチの構築がどのようなものかを知らないが、成功すれば画期的なものとなることは間違いない。筆者にはしだいにテクノロジーというものの「意味」をつかみ始めたように感じられる。見栄や気取りのようなものが薄れて、読書欄の増強にも見られるように、紙面を通じてのコミュニケーションに力を入れているからだ。デジタルは情報の加工・表現技術と生産性を飛躍的に高め、ニュースメディアはすべてのツールを使える立場に立った。オーディエンスへのアクセスなどはWebを使えば軽くできそうだった。有償読者の獲得は簡単でなかった。マーケティングはゼロから学ぶしかなく、急速に進む「紙離れ」で、印刷広告という相対的にコストの高い事業収益の多くを失った。Webといえども、アマゾンのようなUX/UIとパーソナライゼーションで、一人ひとりの満足と信頼を築いていくしかない。「フェイク・メディア」の自爆で、壊滅的打撃は免れたものの、印刷はフェイクでないという信頼が回復したわけではない。アマゾンは25年かけて1億人のプライム会員を獲得し、WPの「購読者獲得」にもゼロから取組んでいる。NYTがこの「原理」に目覚めれば、もともと優等生なこの新聞は「メタデータ」の効果的な使い方を発見するだろう。「メタ」を使えるようになるには、自分自身を相対化できるようにならなければならない。印刷版という「枠」を外れることだ。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。アマゾン「Kindle」をビジネスモデル、Web/テクノロジー、出版メディアの3つの視点から分析。E-Bookへ(6):GのブラックホールHumanities(人文学)は、古典古代からの伝統ある学問分野なのだが、科学主義の波に乗って社会科学が「分離独立」して以降、生彩を失って久しい。面白いネタと手掛かりを人の前に投げ出し、こちらがとびつくと、すぐまた別のものを目の前にちらつかせるところだ。[...]和本論からE-Bookへ(4):出版のエコシステムとは前回述べた、脱グーテンベルク(G)研究会の方向性をもう少し敷衍してみたい。本サイトについては管理者にお問合せ下さい。