2分ツイートシェアはてブLINEPocketこの記事のURLをコピーするもくじ(見出しへジャンプ)就活生のあなたは短所をありのままに答えていいのかどうか悩んだことがありませんか?なぜネガティブ要素満載の短所をわざわざ聞くのか面接危険度を見ていきましょう危険度5危険度4危険度3危険度2危険度1短所の答え方ひとつだけ答える自覚している短所の改善行動をあわせて説明するできるだけコンパクトに答える性格を変えることはできませんが就活生のあなたは短所をありのままに答えていいのかどうか悩んだことがありませんか?面接のときに、ほとんどの学生は「あなたの短所は」という質問をされたことがあるはずです。「あなたの長所は」と同様に定番中の定番の質問となります。あなたは短所を聞かれたときに、どのように答えますか?パドーもしかして、短所はありませんとは答えていないでしょうね?これは最悪の答え方です。短所のない人間はいません。自己分析ができていない、あるいは傲慢な性格として低評価となります。論外ですよねそのような人とは誰も働きたくはないはずです。選考基準としては決して低くないことは覚えておいて損はありません。短所という質問でのやり取りであなたは加点は望むべきではないでしょう。この質問はあくまで減点方式で行われます。従って、次のようなスタンスで臨んでください。失点を抑えるかこれから、短所を聞かれた場合のリスク別の回答例を解説していきます。ご自分の性格を分析した結果、面接危険度が高いものについては、できれば控えるようにしましょう。自分から大やけどする必要性はまったくありません。低リスクの回答例は次の2つです推奨例せっかち諦めが悪いなぜネガティブ要素満載の短所をわざわざ聞くのか理由は2つです。適性判断の一環として客観的に自分を見ているのかどうかを確認するために行われます。企業が求めている人物像からかけ離れていないかどうかの指標とするのです。面接危険度を見ていきましょう就活生がよく口にする短所について、以下に面接危険度別に解説していきます。危険度5は本当に危険です知り合いの人事担当者は、大幅減点対象と断言していました。危険度5絶対に口にしないほうが無難なレベルです。学生A優柔不断なところですネガティブなイメージしか浮かびません。決められない、時間がかかる、迷いがち。学生Bがんこなところです扱いづらいイメージが先行します。一緒に働きたくないキャラの最上位。学生Cマイペースなところですスピード感がないイメージしかありません。将来、自分勝手が膨張する可能性が大の予感。危険度4できるだけ口にしないほうが無難なレベルです。学生A心配性なところです決断力が鈍いイメージです。時間がかかりすぎる仕事ぶりが目に浮かびがち。学生B流されやすいところです優柔不断に近いイメージです。主体性の無さから魅力的に映らないでしょう。危険度34よりも少しはマシなレベルです。学生A緊張しやすいところです小心者のイメージは拭えません。大事なところで失敗するのではと安心感が足りないような。危険度23とほとんど変わらないレベルですが、若干プラスイメージが付加されます。学生C楽観的すぎるところです悲観的よりはいくらかマシかなというイメージ。大雑把すぎるところを強調しないように注意しましょう。危険度1推奨レベルとなります。学生Aせっかちなところです先手先手で仕事をすすめるイメージがあります。マイペースで業務遂行しないという期待感が持てます。学生B諦めが悪いところです粘り強いイメージが喚起されます。仕事への情熱的な取組姿勢が想像しやすいです。短所について答える場合は次のことに注意して答えるようにしましょう。ひとつだけ答える自覚している短所の改善行動をあわせて説明するできるだけコンパクトに答えるひとつだけ答えるネガティブ情報です。ひとつで十分なので、余計な情報提供は控えましょう。自覚している短所の改善行動をあわせて説明する短所の言いっぱなしはやはり避けるべきです。自覚をしているだから、直そうと努力しているこの2つを必ず付け加えましょう。マイナスポイントは少しでも小さくしなければなりません。できるだけコンパクトに答えるネガティブなやり取りになるので、速やかに次の質問に移るような進行に持っていきましょう。自分から長引かせるメリットはひとつもありません。性格を変えることはできませんが就活対策として性格を変更することはできません。やるべきでもありません。墓穴を掘ったり、地雷を踏む必要もないはずです。賢明なあなたは絶対に面接危険度の高い短所を口にすることを避けましょう。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。