100歳の今もなお、3時間の「論語」を講義されている。人は誰でも老いると体力的には衰えるが、逆に長年蓄積した経験によって人間的な旨味が出てくる。そこで個人的な利害を超えて活動を続けたなら、周囲の尊敬を集めながら一廉(ひとかど)のことを成し得る。生きている以上、使命感を抱いて努力し続けることが何よりも尊い。命ある限り、日に新た、日々に新たに精進を続ける覚悟である。その一貫した道のりの末に、最も完熟した品格を備えて息を引き取りた。たもつ)S15年生埼玉県まれ。33年高校を卒業して東京浅草のニットメーカーに就職。40年原宿にニット専業メーカー(株)ジムを創業。銀行に頼らず、自己資本比率を高めて、利益を上げても一切配当しないですべて内部留保に回す。やって地道に財務体質を強くしていくと同時に、小さくてもキラリと光る特徴のある商品開発を心掛けてきた。リーダーにとって最も大切なことは、常にアンテナを張って的確な情報を得て、時代の変化を読み取る力。読み取った上で、うちはこれしかないという道を選択していけば勝ち戦ができる。それが長く発展していく会社の条件。若くして成功すると皆、浮かれたり有頂天になったり、あるいは偉ぶったりしてしまうけど、そういうことで人はついてこないし、必ず凋落していく。成功の秘訣リーダーは謙虚かつ誠実。それが人間の信頼関係につながっていく。スーパーフレックスUSAのCEO30年間アメリカのビジネス人生で分かったこと1ぬるま湯からは何も生まれない私がなぜ頑張れたか。それは厳しい環境に飛び込み、苦しみや悲しみを背負ったからだ。いう修羅場を経験しない限り、人は成長しないし、新しい発想も生まれることはない。2人と同じ事をするな誰もやらないことを一生懸命地道にコツコツ歩んできたことによって、アメリカの常識を覆し、彼らの食文化の変革を成し得た。一途にぶれることなく、自分の足下を深く掘り続けていけば必ずやこんこんと水が湧いてくる。