企業にとっての良い研修の絶対条件とは、やはり、研修を受けた後に、受講者の行動が変わり、それが継続することではないでしょうか。「研修の効果測定ができない」といったお声を頂戴することが数多くございます。研修後の“行動定着率”が80%を上回るケースも出てくるまでになりました。(※行動定着率=研修後に受講生が設定した新たな行動の定着率)今回のセミナーでは、弊社が研修をしてきた効果の出る研修メソッドとして「研修設計の5つのステップ」をご紹介させていただく内容となっています。どのような研修ゴールを設定するとよいのか、なぜアチーブメントの研修は効果が高いのか。効果の高い研修を設計するメソッドをご紹介させて頂きます。ご参加いただけますと幸いです。タカキ)東京大学在学中からプロの放送作家として活動し、卒業と同時にアチーブメント株式会社に入社。入社1年目より、マーケティング部門のリーダーを務め、史上最年少でマネジャーに昇進。現在はコンサルタントとして活動し、放送作家時代に培った企画力・設計力と豊富なプロジェクト運営経験を武器に、人事戦略をテコにした組織変革を支援している。多岐にわたるが、特に理念や戦略から一貫した人材育成に定評があり、組織変革事例が国際学会で取り上げられるなど、社外からも評価が高い。「検討フォルダ」は会員限定の機能です。検討フォルダに追加したセミナーの申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。