725mk法人営業向けのサイトです。初心者~中級者にお勧めします。2018.04.29スポンサーリンクこの名言は人材教育の方法を学ぶ言葉です:まず、人から尊敬を得るためにやってみせるのがポイントです。部下を持つと人材育成を学ぶために、必ず覚える名言です。何だか、難しそうに感じる名言ですが、(というか、言葉が長い名言です)意味は、とても簡単です。して真珠湾攻撃を指揮した人物です。戦争を回避すべく努力していた人間が、その矢面に立たざるを得なくなってしまった歴史の皮肉。名言を理解し、使ってみるやってみせ自分自身が部下に教える前に、「実際に、教える内容をやってみる」事により、部下は尊敬します。尊敬されなければいけないのか?それは、人は尊敬していない相手の言葉をほぼ聞いていません(覚えていない)。10%も覚えていません。上司は部下が「はい、わかりました」と言うと、教えて良かったと勘違いします。「はい」というのは、あなたが上司だからです。尊敬されるために、一度はお手本を見せましょう。この時のコツは、自分が一番得意な事を見せて上げます。この言葉の目的と効果:「やってみせ」は教える相手に尊敬してもらい、話を聞いてもらう環境や素地をつくります。スポンサーリンク言って聞かせて次に、言うと聞かせるの意味です。言ってみるだけでは、相手はわかりません。それは、自分がわかっている事を話す時は、詳細な説明が必要な言葉を飛ばして話します。小学生でもわかるような話しを出来る人は良いですが、この誰もがわかる話し方はとても難しい。「言って」にプラスして「聞かせる」を加えている事です。聞かせるというのは、相手が理解するという意味です。小さい子供に質問をされれば、ゆっくり、わかり易く、丁寧に話します。「聞かせる」という事を絶えず考えていれば、相手に自分の言いたいことが伝わりやすくなります。この言葉の目的と効果:「言って聞かせて」は教える相手にわかり易く、かみ砕いて話を行い、出来る限り、相手が理解できるように伝える事です。スポンサーリンクさせてみせ自分の話を聞いてもらえる環境を作り、相手にわかる様に、行ってほしい事を伝えたあとは、実際に行ってもらわなくてはなりません。ここで、「させてみせ」です。聞いたことや、頭で理解している事と、実際に行動する事は異なります。これは、どうしても経験が必要となります。そのため、その経験を部下に積ませてあげます。この時の一番の注意は、部下を焦らせない事です。「早くしろ」や、「あの件、どうなった」などのプレッシャーを与える言葉は厳禁です。経験をさせ、「成功体験」を与えて上げるのが、部下の成長につながります。成功をさせるには、部下とのコミュニケーションを、問題発生時にいつも行う事が出来る環境作りが必要です。これは「やってみて、言って聞かせて」を行った後は、簡単にコミュニケーションがとれます。この言葉の目的と効果:「させてみせ」は教える相手に成功体験を積ませてあげて、自信を持って仕事を実践できる、成長の場を与える事です。スポンサーリンクほめてやらねば部下が成功体験を積んだ時は、必ず、ほめて上げなければなりません。成功とは、相手にほめられて、初めて実感するものです。ほめずに、心の中で「評価はしているよ」と思っていても、相手には伝わりません。1度成功しても、ほめられなければ、部下は自信ややる気をなくすでしょう。やる気とモチベーションを高めるためにも、必ずほめます。「良かったね」、「感謝してるよ」、「頑張ったね」の簡単な言葉でも良いです。この言葉の目的と効果:「ほめてやらねば」は教える相手の成功をほめて、自信を持たせ、次も成功できるようなやる気とモチベーションを与えて上げる事です。人は動かじこれまでの、「やってみて、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば」を繰り返し部下に行うと、初めて、部下は自ら率先して動いてくれます。:成功体験を積ませてあげる事ほめてやらねば:自信を持たせ、モチベーションを高めるこの名言を使って、会社の業績を伸ばすと共に、良い組織を作っていきます。この言葉を実際に実験・実践した記事は次になります。山本五十六の名言である「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、誉めてやらねば人は動かじ」を、実験的に部下に指導した結果を報告します。実験前は、部下は私を全く評価していませんでしたが、はたして結果は?www.725mk.com2018.12.31この名言を実際に使う場合に同時に覚える名言があります。スポンサーリンク補完する名言:「任して、任さず」これは、「松下幸之助」の名言です。)を一代で築き上げた経営者である。「任せて任せず」ということは、文字通り「任せた」のであって「放り出した」のではないということです。経営の最高責任者というものは、どんな場合でも、最後の責任は自分のところにあるという自覚をせんといかんものです。いう自覚に立っているからこそ、「任せて」はいるけれど、絶えず頭の中で気になっている。自分は責任をもたないといかんということで腹をくくっている。なると、どういうふうにやっているかということがいつも気になる。部下に教える事と共に、事業を継続・成長させるために、仕事において自身が「結果」を出さなくてはいけません。「任せた」のであって「放り出した」のではないということです。この二つの名言を覚え、実践する事で、部下育成は出来ます。=自信を持たせ、モチベーションを高める補完する名言:「任して、任さず」⇒放り出してはいけない部下がいう事を聞かない場合は言うことを聞かない部下対処方法は、はじめにメンバーと呼ぶことです部下が言うことを聞かないケースはいろんな場面で経験します。上司は悩みますが、最初のポイントは、部下を部下と呼ばない事です。部下の言葉の意味をしれば、その人は仕事をする意識はなくなります。解決方法はメンバーと呼ぶことにより、メンバーとの協力体制を作ります。すれば、上司の言うことを聞く素地ができます。会社生活で活かせる事例集を紹介しています。部下を初めて持った時に知る言葉や、視野を広げるための格言等があります。石の上にも三年、時は金なり、百聞は一見に如かず、継続は力なり等の有名な言葉も紹介しています。名言・ことわざ・格言を仕事に活かす時は金なりの意味から学ぶ、仕事中の業務時間はコストです。自営業の方は時間=お金を意識している方が多くいますが、何故かサラリーマンには時間=お金の意識が少ない。それは、月給があり、極端な話し何もしなくても、お金が入る。ボーナスも固定給と思っている人もいる。時間=お金を意識すると出世、昇進します。この出世方法を伝授します。2018.01.132018.11.11名言・ことわざ・格言を仕事に活かす明けない夜はない。この言葉を使った厳しい辛い仕事を乗り越える方法があります。「時間がたてば終わる」と思えば心が楽になるという乗り切り方です。この方法が有効かどうか、実験してみました。山本五十六の名言である「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、誉めてやらねば人は動かじ」を、実験的に部下に指導した結果を報告します。ことを表している中国の故事です。「石の上にも三年」の三年に期間は目安です。仕事で悩み、転職を考えている場合は、「仕事の習得期間の方程式」を知り、適切なタイミングで実践します。仕事の習得までの期間、自分に仕事が合っているかの比率、継続(忍耐)出来る期間から算出出来ます。戦国武将の名言を学び、人生をより良く生きる方法を習得します。織田信長の「必死に生きてこそ、その生涯は光を放つ。」は座右の銘としても最適です。2019.02.16スポンサーリンクスポンサーリンクスポンサーリンク新着記事アマゾンでサクラのカスタマーレビューがわかる方法2019.05.032019.05.05果報は寝て待て。努力して待つと「持ってるね」と言われます。2019.03.23人生に使える戦国時代の名言一言2019.02.16名言ひとこと。仕事に使える戦国武将の言葉。2019.01.192019.02.16出世したくない選択は、あなたの性格・生活環境により決定できます2019.01.032019.01.27急がば回れ!意味はリスクを減らし目的を果たす事です。views2018.04.292018.12.31。