Contents活躍できる人材になるには、本質を掴むことコミュニティ運営は、“入り口”が肝心コミュニティを盛り上げる秘訣は、”メンバーに役割を担ってもらうこと”コミュニティは、心の支えになる2019年1月29日、DIGのキックオフオフイベントを東京で開催。様々な人材を見てきた4人にお話いただきました。活躍できる人材になるには、本質を掴むこと柴田雄平氏:これから伸びる人材は、どのような人材だと思いますか?佐藤栄哲氏:僕からは2つあります。1つ目は、時代が変わっても変わらないところでいうと、「本質をつかむ」ことが大事だと考えています。いうのも、変化が激しい時代だからこそ、本質は変わらないと思うんですよね。「本質をつかむ」とは、仕事でも何でも自分にとって大切なものに、寝食忘れるくらいに打ち込だ先に、見えてくるものだと考えています。”仕事”や”人間”とは何かや、自分が世の中に貢献できるところなどがみえてきます。若い方々に対して思うことは、何も考えずに何かをやって、おもしろくなかったのでやめるということについて。環境を変える、転職すること自体は否定しないですが、30歳の時にどうなりたいのか?40歳の時どうなりたいのか?ということを考えていただきたいです。目的や目標をしっかりもった上で環境変えるのはいいですが、何を目指すのかということをしっかり見据えて、ひたすら向かっていくことが大切です。2つ目は、”想像する力”と”形にする力”を持つ人材です。今世の中で起こっているイノベーションはITに関することです。来年は5Gが出てくる、そしたら世の中は間違いなく変わります。イノベーションは、ITと何かをかけあわせることによって起こるので、何かとITをかけ合わせたらどうなるのかということを想像することです。こんなのがあったらおもしろいよねと想像する力と、落とし込んで形にする力を持つ人材がこれから求められると思います。佐藤留美氏:私は色んな方をインタビューしていますが、戦略をしっかりと立てて活躍されている方は少ないと感じています。なんとなくの目標があったとしても、自分が変わりたくても世の中が変わらなかったり、逆らえない状況もありますよね。今いる大事な人を裏切らないとか、目の前の仕事を一生懸命やることによって、道を切り開いている人が多い印象があります。この前芸人のヒロシさんの話を聞いて、まずは何でもいいので”突き詰めること”が大事だと思いました。芸人のヒロシさんが再ブレイクした理由を知っていますか?女性の胸と二の腕の触り心地が似ていることから日本一「二の腕」に詳しくなり、二の腕芸で表舞台に出てきたんです。その時は「二の腕から飛躍した人っているんだ!」と思いましたね。良さなど、どんどん派生して活躍の場が広がっていくんです。柴田雄平氏:コミュニティの重要性や活用法など良い事例がおれば教えて下さい。杉浦佳浩氏:NewsPicksの今後のコミュニティの活動について、佐藤留美さんにご相談いただいた時の回答をお話します。コミュニティ運営のポイントは、コミュニティに入ってきてほしくない人をどう排除するのか、ルールをどうするのかの2つですね。コミュニティの設立発起人を選んで下さい。発起人の紹介がないと入れない仕組みにして、発起人たちとNewsPicksのルールを決めて、そのルールにそぐわない人はコミュニティに入ってこなくていいとした方が良いと思っています。いうのも、コミュニティ運営の目的は、読者の人が喜んでくれることや読者同士の交流になるので、最初は紹介制がいいのではないですかとお話しました。僕がこの人はちょっと・・・と思った人に対しては、紹介者の方に「あの人とはもう付き合わない、と本人に言っておいて」と伝えます。不協和音にならないように、コミュニティの目的が大事だからです。コミュニティの継続は無理に考えなくていいと思います。コミュニティを盛り上げる秘訣は、”メンバーに役割を担ってもらうこと”佐藤栄哲氏:僕は「コミュニティ活用」という言葉があまり好きではないですね。コミュニティを活用しよう、何かをもらいに行こうと思っても、何も得ることはできません。自分が与えられるものは何かということを考えて行動した方が、結果的に得られるものが多いんです。コミュニティを盛り上げることが下手な運営者は、メンバーにボランティアで何かを頼んだら悪いと思ってしまうことです。これだと絶対にコミュニティは盛り上がりません。メンバーには役割をどんどん担ってもらって、ひとりひとりがコミュニティに対して何かを与えることが大切なんです。することで、与える人には情報が集まってきます。情報をもらおうと思って参加している人には、情報は集まりません。コミュニティの中で、宴会を盛り上げることが得意など、何でもいいので、“この領域なら私に任せて!”と自他ともに認めるものをつくりましょう。自分がコミュニティに対して貢献できることは何か?与えられるものは何か?と思った方が自分も楽しいし、結果的に得られるものも多くなります。コミュニティは、心の支えになる佐藤留美氏:私は1年半前に夫が大阪に転勤になり単身赴任になったので、大阪に仕事をつくって毎月1週間くらいは大阪で過ごしています。そのときに杉浦さんや佐藤さんに色んな仲間をご紹介していただいて、目からウロコだったことがありました。東京で否定されたことも、大阪では正解だったりするんです。人の価値観や評価基準は、いい加減なものだと感じましたね。こっちで否定されてもあっちがあると思えることは、こんなに気持ちが楽になるものなのかと思えたことはすごい発見でした。私は、それがコミュニティの役割だと思っています。上司や部下、顧客に否定されても、視点を変えてみたらこちらの顧客には喜んで頂けることや、こちらの仲間は歓迎してくれるということは、世の中にたくさんあるのではないかなと思っています。DIGに期待していることは、解は1つではなく、別の解があるかもしれないことに気づかせてくれる仲間や、心が落ち着く場所や心の支えとしての機能ですね。大村健太郎氏:僕は約3年前に里山コミュニティに、肩書きのない1人のおじさんとして参加しました。不安でしたが、あっという間に友達ができたんです。僕がこんなに受け入れられたかというと、僕は自分の話はすることがないので、ものすごく人の話を聞くんです。これは自分が持っている能力ですよね。何者でもない自分になったときに、強みが見えてきましたが、これはとても重要だと思っています。DIGのコミュニティも肩書きを取っ払って、個人としてどうお付き合いするかというコミュニティができるといいなと考えています。(東洋経済新報社)、『資格を取ると貧乏になります』(新潮新書)など著書多数。2014年7月からNewsPicks編集部に参画、2015年1月副編集長に。1990年代後半より、ベンチャー企業への出資、子会社キャピタルとの連携から起業家とのネットワークを広く構築。起業家のみならず、【人と人をつなげる人でありたい】を活動の指針として、ご縁をつなぐ毎日に奔走している。丸紅(株)に入社、食料部門で酒類原料輸入に従事。33歳で当社に戻り代表取締役社長に就任。見直し等を積極的に展開。MINAGINE(みんなの人事部)事業をリリース。「人が活きる・人を活かす」をコンセプトに、経営者様と全ての従業員様が共に成長発展するのに役立つ商品・サービスを提供していく。