広告代理店に未来はないのか?それは既存のビジネスモデルに依存している広告代理店に当てはまる病状です。2018年の12月に、2017年12月から2018年12月までの1年間の部数の推移を検証しました。企業でも個人でも商売をしている限り、売上を上げ続けなければいけません。売上を上げる為には、3つの方法を上手く回転させる『仕組みづくり』が重要になります。『3M理論』は、マーケティングの考え方を非常にシンプルに表現している言葉です。覚えておくと便利です。ビジネスを考える時、最初に考えることは『このビジネスは儲かるか?』ですね。やって『売上を上げるか?』です。今度はNTTドコモと新しい取り組みを開始しました。最近の取り組みの代表的な例は下記2点でした。最低でも週に1回はある面倒な会議。会議ほど生産性の無いモノはありませんが、会議だけで給料をもらっている役立たずもいるのが現実です。いうことで、不平不満を言っても会議は無くなりません。広告代理店の営業にとって、自社が担当するキャンペーンの広告予算は気になりますね。昨年は2億円だった広告予算が、今年度は5千万円になったり、時には全て無くなることもあります。日本の広告費2018年度版が電通より発表されました。2019年度中に、インターネット広告費がテレビ広告費を抜くことが確実視され話題になっています。製品のサイクルを把握する!『サービス』や『製品』にはライフサイクルがあります。新サービスや新製品を販売する場合、自社のポジショニングはどの段階にあるのか?絶えず把握しなければいけません。2018年12月の全国紙5大市の発行部数です。今回は、1年前の2017年12月の発行部数と比較してみましょう。広告代理店の組織はどうなっているのか?。