日本企業の内部留保が増えると社員の給料が減る訳ツイートシェアはてブLINEPocketこれまでもたびたび日本の税制の不備や景気浮揚策等を訴え続けてきた、元国税調査官で作家の大村大次郎さん。大村さんは今回も自身のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』で、日本企業の「内部留保金」にフォーカスし、カネを貯め込む企業が、いかにこの国の景気と庶民の生活を苦しめているかを暴露しています。目次なぜ企業の内部留保金が増えると不景気になるのか?「内部留保金が増えた理由」が大きな問題トヨタは国内市場を25%も落としている日本の景気の悪循環なぜ企業の内部留保金が増えると不景気になるのか?今回は、内部留保金のお話です。昨今、日本企業の内部留保金が多すぎるというような話がよくあります。内部留保金というのは、ざっくり言えば、企業の利益から税金と配当を差し引いた残額のことです。現在、日本の企業は460兆円以上の内部留保金を持っています。実に、日本の1年分のGDPに近い金額です。この日本企業の内部留保金について、「日本企業はお金をたくさんため込んでいるのだから、消費税を上げる前に企業のお金を社会に還元するべき」と主張する人もいます。その一方で「内部留保金は設備投資なども含まれるので必ずしも企業の預貯金ではない。将来のリスクに備えるものでもあり、企業にとっては必要なものだ」と主張する経済評論家などもいます。どっちが正しいのでしょうか?一般論的に言えば、「内部留保金は設備投資なども含まれるので必ずしも企業の預貯金ではない。将来のリスクに備えるものでもあり、企業にとっては必要なものだ」という主張は決して間違ったものではありません。内部留保金というのは、現金預金として貯め置かれるだけじゃなく、設備投資をしたときの資産も内部留保金に換算されています。内部留保金イコール企業の預貯金ではない、というのは間違いではありません。将来のリスクに備えるために、企業の預貯金は必要と言うのも、正論といえば正論です。日本企業の場合、その理論通りには行っていないのです。いうのも日本企業の内部留保金は、設備投資にはあまり使われず、現金預金などの金融資産として残っているものが多すぎるのです。日本企業が保有している手持ち資金(現金預金など)も200兆円以上あります。内部留保金の半分近くは預貯金として企業に留め置かれているのです。これは、経済規模から見れば断トツの世界一であり、これほど企業がお金を貯め込んでいる国はほかにないのです。アメリカの手元資金は日本の1.5倍ありますが、アメリカの経済規模は日本の4倍です。経済規模に換算すると、日本の企業はアメリカ企業の2.5倍の手元資金を持っていることになるのです。世界一の経済大国であるアメリカ企業の2.5倍の預貯金を日本企業は持っているのです。いくら将来のリスクに備えると言っても、アメリカ企業の2.5倍もの預貯金を貯め込んでいるというのは、絶対に多すぎなのです。「内部留保金が増えた理由」が大きな問題また日本企業の場合、内部留保金が増えた理由にも大きな問題があります。社員の給料も上がり、世間の景気もよくなっている上で、企業が内部留保金を増やしているならば、別に問題はないでしょう。このメルマガで何度の紹介してきたように、この20年間、日本のサラリーマンの給料は下がり続けています。この20年間でサラリーマンの給料が下がっているのは、先進国ではほぼ日本だけなのです。日本経済新聞2019年3月19日の「ニッポンの賃金(上)」によると、1997年を100とした場合、2017年の先進諸国の賃金は以下のようになっています。:91このように日本の賃金状況は、先進国の中では異常ともいえるような状態なのです。日本企業の内部留保金が積みあがったのは、この賃下げが大きな要因の一つなのです。本来ならば、サラリーマンが受け取るべきお金を、企業が内部にため込んでいるという状態なのです。企業がこれだけの金を貯めこむということは、自分の首を絞めていることでもあります。企業が社員に給料を支払ったり、設備投資をしたりすれば、それは誰かの収入になるわけですので、社会全体の消費につながります。消費というのは、すなわち企業の売上になるのですから、企業の業績もよくなるのです。企業の預貯金が200兆円以上もあるということは、社会のお金の流れがそこでせき止められていることになります。日本のGDPの4割にも及ぶお金が、滞留しているのです。日本企業の場合、社員の給料をケチった上での「貯め込み」なので、より深刻な影響がでます。消費も減りますし、これで景気がよくなるはずはないのです。サラリーマンの給料が減れば、国民の購買力は減り、内需は縮小します。それがデフレにつながっているのです。当たり前といえば当たり前の話です。これに反論できる経済評論家がいたら、ぜひ反論していただきたいものです。トヨタは国内市場を25%も落としている企業が内部留保金を増やし過ぎれば、自分の首を絞めるということについては、トヨタなどがいい例です。現在、トヨタは日本企業で最大の20兆円にも及ぶ内部留保金を持っています。その一方で、トヨタはバブル崩壊以降、従業員の賃金をケチりにケチってきました。2000年代は、史上最高収益を連発していたにもかかわらず、ベースアップをほとんどしませんでした。トヨタは、日本のリーディングカンパニーです。トヨタが賃金をケチれば、それは日本中の企業に波及します。バブル崩壊以降の日本企業はトヨタを追随し、業績がよくてもベースアップをほとんどしないというケースが続出しました。その結果、日本経済はどうなったでしょうか?消費は冷え込み、日本の国内市場は急激に縮小したのです。平成2年にはトヨタの国内自動車販売は200万台を超えていました。現在は150万台前後です。平成の間に、実に国内市場が25%も縮小しているわけです。通常の景気循環というのは次のようになっています。「企業の利益が増える」しかし、日本の場合は、次のようになっているのです。「ますます賃金が減りさらに国内市場が縮小」この日本の陥っている悪循環の原因は単純です。「企業がお金を貯め込みすぎ」「企業が給料をケチりすぎ」なのです。これを改善すれば、この悪循環は解消するわけです。日本の大企業の経営陣の方々、ぜひこの単純な事実に気づいていただきたいものです。今の日本企業は欧米並みに賃金を上げるくらいの体力は十二分に持っているのです。Shutterstock.com※本記事は有料メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』2019年9月16日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。消費税還元に続く還元策を要チェックRECOMMENDこちらの記事も人気です。おかしな政府に一言2019.11.26桜を見る会だけじゃない。安倍首相の地元山口県で公共事業が激増の衝撃おかしな政府に一言2018.11.29穴だらけ「入管法」を通す日本が学ぶべき、韓国の雇用許可制おかしな政府に一言2019.2.10消費増税、3月までに中止発表か。統計不正を払拭する「ダブル選挙」解散の大...おかしな政府に一言2018.10.19消費税10%に対する政府の「景気対策を総動員」策のアホ加減おかしな政府に一言2019.12.23性暴力訴えた伊藤詩織さん勝訴。山口敬之氏をめぐる権力の深い闇おかしな政府に一言2019.7.135カ月連続で賃金マイナス。厚労省の「勤労統計」で分かったこと。神社が儲けるために作られた迷信で宗教的根拠ゼロ。性暴力訴えた伊藤詩織さん勝訴。山口敬之氏をめぐる権力の深い闇ブランド失墜。2019年に企業イメージを悪化させた不祥事トップ10元国税が暴露。「物を買わない」という抗議行動を!!消費増税に怒れる日本人は買ってはいけない。桜を見る会だけじゃない。は?天才投資家バフェットが警鐘。ジム・ロジャーズが日本人に警告「年金はあてにするな。消費税は上がり、給料は減った。日本の年金、世界格付け37か国中31位の最低クラス。■実際に海外年金積立口座に1年間積み立てた実績公開します。永遠に続く格差の正体。年金支給は完全終了へ。