CAMP(弊社のPMP®試験対策講座)」の中でお話ししている内容を、少しずつご紹介してまいります。PMP®試験対策、PMBOK®ガイドに関する知識の修得、プロジェクトの現場でご活用頂けますと幸いです。プロジェクトマネジメント47のプロセス前回、前々回のコラムではPMBOK®ガイドで規定されているプロセスの概観に関して述べてきました。【PMBOK®ガイド入門】第18回:プロジェクトマネジメント・プロセス(その1)【PMBOK®ガイド入門】第19回:プロジェクトマネジメント・プロセス(その2)その中でお伝えしてきたように、PMBOK®ガイド第5版では47のプロセスが規定されています。それらのプロセスは5個のプロジェクトマネジメント・プロセス群と10個のプロジェクトマネジメント・知識エリアに区分けされます。具体的に言えば、横5列(プロセス群)×縦10行(知識エリア)のマス目の中に、47のプロセスが配置されています。今回は、プロジェクトマネジメント・プロセス群についてお話しします。プロジェクトマネジメント・プロセス群プロジェクトマネジメント・プロセス群とは、「立上げプロセス群」「計画プロセス群」「実行プロセス群」「監視・コントロール・プロセス群」「終結プロセス群」から成ります。それぞれのプロセス群の位置付けを以下に記述します。立上げプロセス群プロジェクトの初期段階、主としてプロジェクトの承認を得るプロセス群です。2個のプロセスがあります。計画プロセス群プロジェクトで実施することを計画するプロセス群です。「WBSを作成し、それを元にスケジュールを立て、コスト見積りを行う」のはこのプロセス群で実施する内容です。全部で24個のプロセスがあります。計画に従って実作業を行っていくプロセス群です。全部で8個のプロセスがあります。主として、計画通りに実施できているかを「見張っている」プロセス群です。「進捗状況を確認するため、進捗会議を実施する」というのは、このプロセス群の中にある「スケジュール・コントロール」で実施すべき内容です。全部で11個のプロセスがあります。終結プロセス群プロジェクトの最終局面です。成果物の移管が行われます。全部で2個のプロセスがあります。カットオーバー・・・といった言葉で呼ばれることが多いです。次回はプロジェクトマネジメント・知識エリアについて解説します。Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。2008-2018この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。