製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。実現により世界標準の設計成果物としてE-BOMを構築できる設計部門。実践する中小・中堅製造業となって、初めてグローバル化への第一歩を踏み出すことが許されると私は考えています。直近の話題としてことを欠かないチャイナ・リスクですが、今度は大気汚染です。たまらず中国重視の軸足をリスク分散として他のアジア圏に工場分散・移転を考えている製造業が増えてきています。「ところ変われば品変わる」で移転先(国)では中国工場と同じモノつくりができるわけではありません。環境が大きく変わり、当然モノつくりも現地の実情、環境に「合致したやり方」に変えていくことを迫られます。最終製品は全く同様でも、モノつくりは大きく異なるという現実とどの様に向き合っていくか・・・それは「シングルE-BOM・マルチM-BOM」という考え方の実践能力を身に付けることです。この考え方はグローバルBOMと呼ばれ始めた海外移転を前提としたBOM構築手法の一環に位置付けされるもので、例えば中国、からタイ、ベトナムに分散・移転した場合、三つの生産拠点がおのおの異なるM-BOMを構築し、モノつくりを実行することです。理解のために図を添付します。国内生産(J)は大きく二分されます。【1】外注多用型(本図の例):設計品も外注購買とし、購入品としての扱いになりますからE-BOMにモノつくり情報の付与がほとんど必要無いためE-BOM≒M-BOMとなります。【2】内製型:これは多くの部品を社内製造する場合です。E-BOMには記載されていない材料にまでさかのぼった調達情報。NCソフトや設備、金型情報、つくりの工程・工順情報等を付与していくためM-BOMはその形を大きく変えていきます。同じ考えの「つくり」ではうまくいきません。従って、それぞれの拠点(国)ごとに「つくり」を異にするM-BOMが必須になってくることは理解して頂けるでしょう。E-BOMから工場拠点ごとに国情や生産環境に合わせたM-BOMを「仕立て直す力」が必要とされます。モノつくりの源泉情報であるE-BOMを有機的に変化させて各製造拠点に整合したM-BOMを構成していくスキルが本当の意味での「リスク分散」を可能にするわけです。一つのE-BOMから生産拠点の実情にあったM-BOMが生まれる・・・・これを「シングルE-BOM・マルチM-BOM」と呼んでいます。今回はM-BOMにスポットライトを当てましたが、主役はE-BOMであることに変わりはなく、主役たるE-BOMがすべての根幹なのです。言い換えれば「世界標準の設計成果物」たるE-BOMを構築できてこそのグローバルBOMなのです。「E-BOM構築能力がグローバル化への大前提である」と言われる所以はここにあるのです。次回は「シングルE-BOM・マルチM-BOM」をさらに掘り下げたいと思います。Bom-jin製品原価の80%は設計段階で決定されます。Bom-jin」は生産管理とのデータ連携を重視し、設計技術部門の図面・技術情報などの設計資産を「品目台帳」で管理。部門内の設計ルールを統一し、標準化と流用化を実現します。V」は、標準品や規格品の“繰返生産”と、個別品や特注品の“個別受注生産”との両方に対応したハイブリッド型の生産管理システムです。