本書において、70歳まで働き、100年を生きる、キャリア論を展開されています。あなたが会社勤めであれば、定年退職後、30年から40年を過ごす人生が待っています。このような長寿社会を生き抜くために、現実的な対応としては、できるだけ長く働き続けることが有効な解決策であることはあなたも容易に想像できるはずです。働くことが人類の歴史上、最も長くなる長寿時代が到来し、私たちは社会と職場の変化に、否が応でも向き合い、変わっていかねばなりません。迷い人どうやって変わっていけばいいのか?将来の悩みや不安を払しょくするために、著者はこの本の中で「プロティアン・キャリア」という考え方を紹介します。プロティアン・キャリアとは、変幻自在に形成するキャリアのことを指します。プロティアン・キャリアプロティアン・キャリアとは、米ボストン大学経営大学院で組織行動学や心理学の教鞭をとるダグラス・ホール教授が1976年に提唱した概念のことです。(本書より引用)教えて!PROTEAN(プロティアン)には、「変化し続ける」「変幻自在な」「一人数役を演じる」という意味があります。この言葉の語源は、ギリシャ神話に出てくる、思いのままに姿を変えることができる神プロテウスにあります。本書では、みなさんと一緒に、プロティアン・キャリアを軸に「生涯を通じて変身し続ける術」について考えていきます。「変化への適応戦略」についての見識を深め、日々の行動に活かしながら、数十年後の働き方や生き方をデザインできることを目指します。変幻自在なキャリアを形成することができれば、どんなに社会や環境が変わっても、私たちは70歳まで第一線で働き続けることができるはずです。日経BPキンドルで探すAmazonで探す今すぐチェック本書の構成について本書は、全部で5章プラス補論から構成されています。補論は、複業研究家の西村創一朗氏との対談となります。第一章プロティアン・キャリアという考え方の理解を深めます。第二章プロティアン・キャリアの形成を「資産」と「資本」の観点からとらえる見方を提示します。形成に焦点をあてます。第五章これまでのキャリア論では語られなかった稼ぎ方について解説します。著者は、次の3つの視点が大事であると述べます。キャリアは組織に預けるものではなく、自分で育て、形成するキャリアは昇進などの結果ではなく、生涯を通じた全過程であるキャリアは変化に応じて、自分で変えることができる本書において次のように整理されています。組織は地面のようなもので、個人の求める場を提供するものキャリアは「結果」ではなく、「過程」であると言います。キャリアとは、これまで生きてきた足跡(結果)であり、生き方を客観的・相対的に分析すること(現在)でもあり、そして、これからの生き方を構想する羅針盤(未来)なのです。キャリアとは、これまでの経験の歴史でありながら、同時にこれからの未来でもあると意味付けるところに、著者の独自性があります。プロティアン・キャリアを築くポイントパドー2つありますポイント自分を客観的に評価し、自問し、内省し、他者から支援を受ける方法を把握すること常に学び、自分の人生やキャリアの方向性を再構築できる能力を磨き続けることまずは、自分が身を置く組織の中で、主体的にどのように貢献できるかを日々考え、実践していくことが前提であることは言うまでもありません。そのうえで、経験という自己資産を蓄えながら、その資産を社会や組織の変化にすり合わせていくことが重要となってくるはずです。プロティアン・キャリアとは、何かを成し遂げた「結果」をキャリアとして捉えるのではなく、経験という資産を積み重ねていく「過程」を、主体的に受け止めていくことです。プロティアン・キャリアの6つのタイプタイプは次の6つに分類されます。6タイプトランスファー型ハイブリッド型プロフェッショナル型イントラプレナー型セルフエンプロイ型コネクター型それぞれのキャリアモデルの核となるものは次の通りとなります。キャリアに向き合うとは、働き方や生き方を見つめることプロティアン・キャリアは、「生涯を謳歌する生き方」のヒントを与えてくれます。これから先、多くの人にとって人生は100年続きます。パドーあなたも例外ではありません時間はふんだんにある、持て余してしまうと思うでしょうか。「時間が足りないよ」と思えるような生き方(働き方)を目指してみませんか。プロティアン・キャリアとは、自分らしく生きること。やりがいを感じながら、楽しく働いていくこと。その結果、稼ぎを増やすこともできる生き方の作法です。「ニュータイプの時代」新時代を生き抜く24の思考・行動様式この記事のURLをコピーする売れ筋をチェックSHAREツイートシェアはてブLINEPocketCATEGORY働き方の本TAGSキャリア読まれています同カテゴリー人気記事1「タニタの働き方革命」働き方のイノベーションがここに2「働く」ことについての本当に大切なこと。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。