中心にあれこれ感じたこと、日々つれづれ書き綴っていきます。「アマニア」を読んで(アマナホールディングスの最新情報)「アマニア」(表記としてはaman!a)がアマナホールディングスからクロネコメール便で届きました。アマナが持株会社になったことの説明も掲載されていましたが、やっぱり持株会社にしたメリットは、私には強くは感じられませんでした。ひとつの企業の中で責任の所在を意識させたり、競争をさせること(社内カンパニー制など)に比べて格段にメリットがあるのかどうか(子会社を売買したり、給料や雇用に差をつけたり、切捨を容易にしたり、雇用条件をゼロから見直したり・・・というようなことが視野にあるのか?というような)が、アマナにとってどうしても必要だったのか?逆にひとつの会社にまとめるくらいの勢いのほうがメリットがありそうに思えたりもしたのですが・・・妙に子会社が多すぎやしませんかね。カブラギスタジオ→アズレイとか社名変更もあって、勤務されている方などには悪いのですが、社名を聞いただけではピンとこなかったり。(今日現在ではアズレイのトップは協和新薬のうがい薬ですし)微妙な株価も含めて、いいほうに進むのだろうと思って見守るのが精神的にもいいのかもしれないのですが。