2019/11/24SHAREツイートシェアはてブLINEPocket先週は、休暇をとっていて、このブログもお休みを頂きました。そんな中、先日、会社の後輩と飲みに行きました。利用して、今月末に退職するのです。「辞めた後、何をするつもりなのか?」と聞いたところ、「今のところ決めていない」とのこと。一瞬「えっ?」と思いましたが、よく話を聞いて、なるほどなと思いました。「選択をしないという選択もあるんだなあ」と。オペレーションシステムは崩壊しつつあります。これまで長らく、戦後の輸出製造業を軸とした産業構造に基づいてオペレーションシステムが組まれていました。個人はそのシステムを動かす要素として労働に組み込まれていました。それが今、その産業構造は世界情勢の変化に飲み込まれ、そのシステムでは富を生み出せなくなってしまいました。統計によると、従業員千人以上の企業の部課長に昇進する人は、同世代の2.7%、つまり100人に3人未満しかいないマイノリティなのです。島耕作」のような話は、フィクションとして割り切って読む時代で、一般のサラリーマンのロールモデルにはならない時代になっているわけです。今はまさに、そのパラダイムシフトが進行している過渡期です。今無理に働いてキャリアを積んでも、そこで身に付くスキルは旧時代のオペレーションシステムで有効なものであって、パラダイムシフト後は不要な、過去のスキルになってしまう可能性が高いのです。いうことで、選択をせずに少し見守るという選択もあるんだなあと思ったわけです。金銭面の不安を埋める策は必要です。後輩の場合は、退職金がその不安を埋めてくれるでしょうし、新社会人などの若い人は、旧オペレーションシステムで蓄えを得た親世代に、当面頼るというのも一策でしょう。今後向かっていく方向が、経済力や出世の競争だけの人生でないことは明白でしょう。「自分だけが出来ること=オンリーワン」を土台にして、社会に対して「貢献できること」を追求していく生き方が増えてきています。上記の本にもありましたが、「貢献」は、人生の意味を「生存」から「創造」へと根本的に変えてくれるものです。そのために、旧時代のシステムから一旦離れて、貢献=自分がやるべきこと、好きなことを探し始めるという後輩の話は、すごく納得させられるものでした。彼なりの「創造のための人生」に向かうということなんですね。はい、ということで、今日はこのへんで(^^あと、予告になりますが、このブログの引っ越しを進めています。テーマは変わりませんが、4月か5月には、違う場でリニューアルした形で、みなさんとお会いできるようにしたいと思っています。詳しく決まりましたら、ご案内をさせていただきますね。/...京井良彦(キョウイヨシヒコ)広告会社勤務のクリエーティブディレクター兼ビジネスデザイナー|複業でブログ運営と大学講師をしています。【経歴】大卒で銀行入行▶︎インドネシア大学留学▶︎M&Aコンサルテンング業務▶︎広告会社に転職▶︎今は経営戦略や新規事業のビジネスデザインを担当しています。仕事のキャリアアップや新しい働き方、ブログ運営について語ります。大学講義の受講者はのべ1000人を超えました。一方で自由な生き方を探求し働きながら世界30カ国以上を旅しています。著書に「学校でも会社でも教えてくれない企画・プレゼン超入門!(ディスカバー21)」「ロングエンゲージメントーなぜあの人は同じ会社のものばかり買い続けるのか(あさ出版)」など。名著を要約!【話が伝わる5つの要件】〜言葉は氷山の一角。