アップル異例の「ハード新製品のない発表会」の理由。AFRICASPAINSearchアップル異例の「ハード新製品のない発表会」の理由。InsiderFacebookTwitterLinkedInHatenaLINE発表会場となったアップル本社敷地内にある「スティーブ・ジョブズ・シアター」の入り口前。アップルが本格的に、サブスクリプションを軸にした「サービスモデル」ビジネスに乗り出す。3月25日(現地時間)、アップルは同社本社内にあるスティーブ・ジョブズ・シアターで発表会を開催し、オリジナルコンテンツによる定額制(サブスクリプション型)動画配信サービスを軸とした、多数の新サービスを発表した。発表されたサービスの狙いは?特にプレミアムコンテンツ戦略の軸となった、ゲームと映像の事業について、現地取材で得られた情報を加味して解説する。Advertisement「プレミアム」コンテンツで新しい収益源をアップルのティム・クックCEO。ハードウエアのない異例の発表だったが、それだけに相当の意気込みであったようだ。今回発表されたサービスはどれも「付加価値型サービス」であることが特徴だ。「良い製品は、ハードウェアとソフトウェア、サービスのコンビネーションで生まれる。それこそ、アップルの得意とするところだ」アップルのティム・クックCEOは、発表会の冒頭でそう語った。これはアップルが常々主張してきたことで、現在もこれからも変わらない。一方で、それに加えて「付加価値の高いプレミアムなコンテンツを月額料金制で徴収する」形で提供するのが、今回発表されたサービス群になる。コンテンツ施策についてはわかりやすい。ネットには多数の無料コンテンツがあるが、今回のプレミムサービスで目指したのは明確に「“より良い”有料コンテンツ」だ。コストをかけて差別化したプレミアムな番組に、サブスクリプションの形で料金を支払ってもらうプラットフォームを作るのが、今回のアップルの発表の軸である。TV+」が目立って見えたかもしれない。スティーブン・スピルバーグ監督やJ.J.エイブラムズ監督、アメリカでは非常に著名なテレビ司会者であるオプラ・ウィンフリーなどが登場し、オリジナル作品の制作をアピールしたからだ。TV+」を秋にスタートすると発表。スティーブン・スピルバーグ監督(左)やJ.J.エイブラムズ監督が登壇、オリジナル作品の提供を発表した。映像のサブスクリプション・サービスについては、ネットフリックスやアマゾンプライムビデオのようなライバルもいて、映像産業の構造を変える大きな潮流ともなっている。TV+が注目されるのも無理はない。Arcade」は2019年秋に開始する。Arcade」とともに考えると、また違った姿も見えてくる。「サブスクリプション」というと我々は、会員になっていれば「見放題」「使い放題」というイメージをもつ。ある意味「お得さ」を重視した見方だ。Arcadeを並べると、ひとつの明確な軸が見えてくる。それは「オリジナル作品制作への投資」である。TVで同じゲームが遊び放題になるサービスだ。スタート段階で100を超えるゲームが用意される。重要なのは、その100を超えるゲームの多くが「オリジナル」だ、ということだ。オリジナルが中心で、他プラットフォームでは遊べず、もちろん広告なども、追加購入もない。一般的に「遊び放題」のゲームサービスが提供される場合、その中には多数の「過去に発表済みのタイトル」があるのが通常だ。ゲームを開発するのは大変でコストも時間もかかる。ゲームメーカーとしては、ひとつのゲームからの収益を多角化するため、「単品では魅力が薄れたが、まだまだ収益性は見込める」過去のヒット作などを提供しようとする。するのが自然だからだ。Arcadeは、他のプラットフォームでも遊べず、過去にはなかった作品を中心に構成される。リブート作品や過去のIPを使った作品の有無が明確でないため、ここでは「中心に」という表現を使うが、ほとんどの作品が「新作」であるのは間違いない。Arcadeはそうではない。Arcadeで提供されるゲームの多くが、「アップルがクリエイターに出資して開発した」作品だという点だ。アップルが出資して開発したオリジナル作品を中心に展開される。アップルは、AppStoreでの社内エディターの評価や過去のクリエイターとしての実績を元に、クリエイターや開発会社に声をかける。ティザービデオでは、「ファイナルファンタジー」シリーズのオリジナルクリエイターの一人である坂口博信氏が大きくフィーチャーされ、「シムシティ」で知られるウィル・ライト氏も新作を手がける。この辺は、とても納得感のあるところだ。発表会では、クリエイターのひとりとして、「ファイナルファンタジー」シリーズのオリジナルクリエイターの一人である坂口博信氏が紹介された。彼らから提出された企画書などを元に、本格的に「新しいゲームを作る」関係を築き、時には制作費の出資もする。Arcadeでは、アップルがサブスクリプションビジネスの会費として集めた費用のいくらかを、アップルが「ゲームの制作費」として出資し、クリエイターの「新しいビジネスモデルでのゲーム制作」を後押しする。Arcadeのための申し込み窓口もできる予定だという。新しいアイデアを持つクリエイターはそこに「企画書」を提示する。すると、実際のゲーム制作の前にそれをアップルが見て、共同で制作体制に入れるかどうかを審査するのだという。Arcadeのゲームは、比較的規模が大きく、新奇性が高いものになるだろう」ということが予想できる。Arcadeは、マーケットプレイスであるAppStoreとはまったく違うビジネスモデルなのだ。フリーミアムを軸とした「スマホゲーム」のビジネスモデルは、成功するかどうかは保証されておらず、「企画はあってもゲーム制作に至れない」作品も多数ある。リスクが大きいという意味で、既存のパッケージ型ビジネスも同様だ。Arcadeの狙いである。