日常生活のなかで疑問に感じたとき即座に書いたものがほとんどです。不完全な内容や思い違いがあるかもしれませんが、お許しください。今年も成人式に思う昨年は「荒れる成人式」について書いたが、世間のお灸が効いたのか今年の成人式は比較的平穏だったらしい。それでも、式の最中に罵声を浴びせたり、派手な格好で街を練り歩き警官ともみ合ったりする光景がテレビに映し出された。それを見て私は、別の意味で彼らの将来が不安になってきた。彼らは傍若無人に振る舞っているようだが、仲間同士にはたいへん気を遣い、集団の雰囲気を壊さないように行動している。自分の利害や打算を超えて。その意味で、ほんとうは「よい子」たちなのだ(もちろん行動の客観的な善し悪しは別である)。彼らの大半は、やがて職場でバリバリと働き、地域社会でも活躍するような好青年に生まれ変わるだろう。かりに私が中小企業の経営者なら、彼らの中からとくに見込みのありそうなのを社員として採用したいくらいである。その点では、成人式にも出ようとしない若者の方がむしろ心配だ。暴れる若者の将来に不安がないわけではない。彼らがやがて社会の第一線で働くようになったとき(すでに働いている者も多いが)、集団の雰囲気や仲間との人間関係にたやすく影響されてしまう「弱さ」や「人のよさ」を、狡猾な大人に利用され、下手をすると事件や不祥事にも巻き込まれはしないかということだ。ならないためには、強がる仮面の内側にある自分の弱さを今からしっかりと自覚しておくことが必要だろう。肇http://www.eonet.ne.jp/~ohtahajime/「組織学者」としておきます。)『選別主義を超えて』(中公新書)『ベンチャー企業の「仕事」』(中公新書)『個人尊重の組織論』(中公新書)『ホンネで動かす組織論』(ちくま新書)『囲い込み症候群』(ちくま新書)『仕事人(しごとじん)の時代』(新潮社)『仕事人と組織』(有斐閣)『日本企業と個人』(白桃書房)『プロフェッショナルと組織』(同文舘)できるだけ人に迷惑をかけないこと。