証明して見せろ!己たちの異常さを!!己たちの正体を!!!ラスト・チェック!!!!このテストで答えが出るはずだ。五臓六腑を撒き散らしても、生き抜いて見せろ!!!・・・しかし、生き延びたとしてその先がパラダイスのはずは無い。ムービーが流れるので注意!wなーんつって。外野がうるせーんだよ。12:10|Permalink│Comments(1)2011/08/21大手SIerで働いています。[仕事]大企業で働くとはてなでdisられる。売上目標を立てるのは愚策である。販売部門や営業部門は、利益を出すための部署であり、利益が出せないのであれば、どんなに売上があっても、営業としては駄目である。費用削減を目標にするのも愚策である。そのような目標を立てると、イノベーションが起きなくなる。それどころか、食品の場合、混ぜ物をして、原価を下げようとする。材料費をより下げるしようとする方向に努力が向かうからである。費用削減を目標にしているからではないか。商品の再利用が生じる。開発部門は費用を削減して利益確保を目指すのではなく、売れる商品をつくることに専念すべきである。営業部門が「こんな商品売れないよ」と言ったら、開発部門は、素直にそれを認めるべき。「物が売れないのは営業のせい」ではない。これからの時代は、商品が人に与える価値で勝負が決まる。開発が目指すべきは、原価削減による利益確保ではなく、魅力的な商品による売上向上である。昔のような「作れば売れる」時代は終わった。物の時代から人の時代になったのだから、人を中心に考えなければ駄目だ。その違いは、あたかも、メーカーが作った物(地球)の周りを消費者(太陽)が回っていた天動説の時代から、コペルニクス的転回が起き、消費者(太陽)の周りで物(地球)が回り、生活を育む地動説の時代に移ったようなものである。前世紀の日本企業は、営業部門に売上目標を、開発部門に利益目標を立てている会社が多かったのではないだろうか。今世紀はそのような目標設定では駄目だ。営業は利益を、開発は売上を目指すべきなのである。ベンチャー法務の部屋これからのSIerには、この発想が不可欠だと思う。12:34|Permalink│Comments(0)2011/02/02プログラムの換金方法を考える職業はプログラマなのか?頑張って欲しいな〜。「アジャイル脳」?SIerに対するキビシイご意見を発見。そもそもスキルの低い頭数要員でできる仕事が5年先10年先もずっと取れるという考え方は正しくないのではないでしょうか。(中略)わざわざJavaを使ってスクラッチ開発するようなシステムというのは自然に・パッケージでは得られないような高性能を追求する・複雑な商品モデルを扱い将来にわたって機能拡張を容易にする・既存のシステムを組み合わせて全体として統合したシステムを構築する・今までにない新しい考え方のサービスを実現するといったような比較的高度な技術力を要求される分野に限られるようになってくるという傾向があるのではないでしょうか。達人プログラマーを目指してで、まったくその通りだと思います。12:34|Permalink│Comments(2)2010/05/31そろそろ、リクナビNEXTかな?wわかりやすいので、是非とも毎年やって欲しい。01:19|Permalink│Comments(0)2010/05/05「SI屋」は無かったなーSI屋と思ってる人もいるよね。こっちのほうが実態に近いかも。Integratorなのになぜerなのか。16:58|Permalink│Comments(0)2009/09/27話は変わるけどTomcat6の翻訳は沖電気Tomcat6のドキュメントを探していて発見したこと。「Tomcat6ドキュメントの翻訳は、沖電気のサイトが最速かもしれない。索引Tomcat翻訳サブプロジェクトでは、まだ6.0には着手していない模様。翻訳サブプロジェクトと共同でやれば良いのに。他にこんなのもありました。・OSS資料室|OSSソリューション|OKI・プロフェッショナルサービス「e-OSSサービスパック」|OSSソリューション|OKIこんなサービスまでやってるのか。メンバーのスキルは高いんだろうなぁ。大手だからといって、安心して仕事を任しても、そこで仕事をする人の知識を含めた技術力は実はたいしたことない。20:01|Permalink│Comments(0)2009/09/26あなたの情報源がネットに依存し過ぎだからです。タイトルは以下の回答。・日本のITってどうして糞ばかりなんですか?まぁ、学生さんらしいので、仕方が無いのかもしれません。