編集長プロフィール印刷講座ECサイト講座ライフハック講座マーケティング講座Homeビジネス・経済プラチナドンキ出店。出店するなど、従来の店舗とは一線を画す。「高級住宅街を商圏とした店舗」として、ドン・キホーテにしか出せない良さを出しながら、顧客ニーズに応えていくという。挑戦を続ける、ドン・キホーテ。その姿勢を創業者である安田隆夫氏の名言から考えてみよう。1:安田隆夫の名言/クレド2:安田隆夫の名言/成長マインド3:安田隆夫の名言/破壊と変革それでは個々について見ていこう。1:安田隆夫の名言/クレド「ワクワク、ドキドキ」がドンキの店舗のコンセプトだが、店を作る方もワクワク感がなければ、顧客をワクワクさせることはできない。会社全体が同じ方向へ進むためには、どう行動すべきかを働く全ての人が理解する必要がある。心掛けるべき信条を明確に掲げ、行動の指針を示すことは大切。2:安田隆夫の名言/成長マインド「限界とは破るもの」だと思っている。その心そのものが成長の源泉だ。一定の所で停滞することや自ら限界を決めることは、成長を鈍化させることに繋がる。常に、更なる高みへ挑戦し続ける気概によって、人も企業も成長できる。常に忘れてはいけないのは、不都合な真実を含めて客観的に見つめ、咀嚼したうえで自らが変わらなくてはいけないということだ。なくては、限界は壁にしかならないだろう。経営者は、自分自身と企業を客観的に分析・判断しなければならない。自らを甘く、過大評価することが簡単にできてしまうことを忘れてはならない。多角的に物事を考え、改善し続けることで、現状の問題を解決することができる。時には、破壊的創造による変革が求められることもある。成長し続ける経営者の共通点の1つが、挑戦をし続けていること。彼らは、現状の問題を放置しない。彼らは、現状のまま停滞しない。自らの中に原因を追求し、物事の本質を探求し、行動と挑戦をし続けている。成長し続けるため、共に戦いましょう。グーグルとスマートジーンズを開発、リーバイス高島屋が美術品EC開始。題し、東北の情報を毎日発信。LOG」東北の編集長。慶彦1427企業理念を共有させる方法は無い。慶彦4724大企業には成り下がらない。慶彦1874みんなが討死するかわからん。慶彦2015本質を理解する人財。世界中にファンを持つ「東北ブランド」を構築し、次世代が誇れる東北をつくる。□東北の魅力を世界に伝える(広告代理事業)□リーダー人財を育成支援する(人財開発事業)□幸福度の高い仕事をつくる(新規開拓事業)東北の魅力とリーダーのための情報を毎日発信。