いずれにせよ、車椅子など福祉機器と呼ばれる製品には、新たな価値を与えてくれるポテンシャルを持っていると思っている。なければ、いつまでもニッチでデザイン品質良くならないでしょ。東京芸大にいらしたようで。ヘレン・ハムリン研究センターは、障がいの方から気づきを得てデザインをする手法「インクルーシブデザイン」を実践している所。今の日本の「課題解決型デザイン=ユニバーサルデザイン」より、私の感覚に近い。ものはない事を前提に、あくまで気づきを得る手段として生活者(インクルーシブデザインのプロセスでは障がい者が多い)と共生する事からスタートするプロセス。得られた気づきからデザインを組み立て、最終的にはより多くの方に提供できるものにする。日本のユニバーサルデザインは、「今の商品を極力多くの人に」というアプローチ。発想の起点が違います。ワークショップじゃなくて、いっその事、一緒に生活しちゃえば?と極端なことも思ってしまいますが、これは半分本気で私が考えている究極の姿。コーディネートされてのでしょう。RCA→コクヨ→IDEO、そして現職。共用品九州と共同したプロジェクトもあるようで。とりとめなくなりました。インクルーシブデザインについてはまた取り上げます。医療モール医療モールこの考え方も面白い。高齢化社会に伴い医療費の増大は避けられない。厚生省は在宅医療に保険点数をシフトしているが、その受け皿は地域医療。ドクターにとって地域での開業は大きな賭け。そこで「土地を有効に活用したい不動産オーナー」と「地域で開業したいドクター」を取り持つ。地域に貢献しているというバリュー。薬局の併設、また他の診療所も併設され集客効果も見込める。深澤さんが絡んでいるようで。課題を解決するだけでなく、もう一つ上の領域を目指したいですね。26日シニア層の現場からどうしてもメーカーにいると、ユーザーのリアルな状況に触れる機会が少ない。ユーザー抜きで語っている場面が結構ある。調査するといっても、企業名を伏せなければならないから、社内の合意をとり、目的をはっきりさせて、調査会社に頼むことになる。このタイムラグがうっとうしい。出来れば、気になったら即、現場に行きたいが、マスデータが求められるから、数を取るために(被験者の母数を持っている)調査会社に依頼せざるを得ない。「日頃からユーザーに接する事業をする」こうすれば、わざわざ調査しなくとも、気づきはその事業の中から勝手に得られる。後は、それをカタチにするだけ。思っていたら、そんな事をしている方がいた。(メーカーにはお客様相談センターがあって、ユーザーの声を拾っているが、基本的にはクレーム処理が中心で、開発に繋がる課題は殆ど得られない)シニア向けパソコン教室をしながら、そこで得られた気づきを元に、サイト構築のコンサルをしている所。このモノに落とすのが一番やっかいだし、面白い所。「福祉工学」という領域。今でいうユニバーサルデザインに近い考えがあります。ユニバーサルデザインは、今あるものを「より多くの人」に使ってもらおうという考え方。これは「障がい者の為のツールを他の用途にも展開しよう」としています。障がいの方向けONLYだと、どうしてもニッチになるんですね。拠ってべらぼうな価格になる。これを「企業努力で安くしなさい」というのは簡単だが、それだけでは前に進まないのが現実。ニッチなマーケットに向けたツールをいかにマスに向けたものにするか?これが障がいの方向けのツールが広がらない本質的な課題だと思います。「萌え」がすっかり市民権を得ているのも感慨深いものがありますが、海ほたるに向かう途中、丁度、海の中に入る手前あたりでしょうか、工場群に囲まれる場所があります。「サイバー」なんですよね。配管が工場全体を取り巻き、水蒸気も雰囲気を盛り上げています。私の勤めている会社の工場も似たような環境にあります。中に入ってみるととても「サイバー」だなんて喜べない。人間が居るところではない。外部の人間にとっては、普段の生活には無い珍しい外観、環境ですから、無責任に楽しめますが、そこで働いている人の感覚を考えると素直に面白がれません。Tube」がダントツの印象でしたね。ショート動画を楽しむシーンを提供してくれましたし、Googleの買収も話題になりました。スタート当初は「そもそもどんなビジネスモデルを展開するのか」も、興味の対象。結局は広告モデルですが、まずはユーザーに支持を受けてから、、、の姿勢は、Googleにも通じる所がありますね。プレゼンする自分のアイデアを「死ぬほど愛せ」と言っている。する事で本当に聴衆に伝える事ができるとしている。「誰しもがすぐ気に入るものはすぐに飽きられる」と自身のデザインに対する姿勢と照らし合わせ、「プレゼンも聴衆全てに気に入られることを目指すな」「少数でもいい、強い味方をつけることに注力せよ」としている。プレゼン(これに限らず何かを生み出すこと全般含め)に対する「心構え」について再確認させられる内容。「あなたは人に十分伝えられるくらい、熱意を持っていますか?」と問われている。すれば「社内の合意形成」に注力するあまり「薄っぺらい」「異論のない」内容に終始しがちな普段のプレゼンを改めて考えさせられる。面白いはのPowerPointのテンプレートを使うことが「創造性自体を疎外させている」と言っている事。「同じ構成」「同じイメージ」で、あなたは他人とは違う自分の思いを伝えられますか?と。メッセージを入力してください。