仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。「稲盛和夫」に関する記事U-NOTEには「稲盛和夫」に関する記事が8件掲載されています。仕事を楽しくする「稲盛和夫」に関する情報はU-NOTEで見ることができます。「好きな仕事など目の前にない」稀代の経営者・稲盛和夫に学ぶ働き方:『稲盛和夫「仕事は楽しく」』2010年1月10日、1兆円近くの債務超過状態に陥ったJALは、会社更生法を申請し倒産した。JAL社員は倒産した当時、乗客から「税金ドロボー」という心ない言葉を浴びせられた。給料も3割がカットされ、破綻企業であるがゆえに社員たちは、新しくクレジットカードも作れなかった。最近になって評価されたのがJAL(日本航空)の経営再建。依頼を受けて78歳で会長に就任し、わずか3年で業績を回復させ、JALを再上場させたのだ。そんな経歴だけで驚きの稲盛和夫だが、執筆活動や数多くのインタビューによって残っている数々の名言がさらに彼の器の大きさを物語る。指導で悩んでいる人は数多くいる。各々の考えや主張を持っている人間をまとめることは、容易ではないだろう。チーム単位で動いているプロジェクトなら尚更である。部下に自分の期待に応えようと行動してもらうには、どのようにすればいいのだろうか。「会社の経営はトップが行うもの」このように考えている経営者は多いはず。経営破たんしたJALを再生に導いた稲盛和夫氏が実践したのは、社員1人ひとりが稼ぐ「アメーバ経営」と呼ばれる手法でした。』という本が、全社員で行うアメーバ経営の全貌を明らかにしてくれます。Imamura|2014.09.04「稲盛和夫の生き方」から成功するビジネスマンに共通する考え方を学ぶビジネスマンとして仕事の成功を心のどこかでは望んでいるものですね。成功するきっかけは、いろいろなところに落ちているものです。自分のやりたいことを達成しようと起業した人も、悩んだり自分が思ったようにいかなくてモチベーションが下がってしまうこともあると思います。起業すると、自分が達成すべき目標を自分自身で考えて行動していかなければなりません。起業を夢見る人たちは、今も昔も多いと思います。現代の日本は一円から株式会社が作れるという法律もあります。起業の敷居は低くなっているといえるでしょう。実際に起業し成功する人にはどのような共通点があるのでしょうか。今回は2点に絞ってご紹介します。一般的に、人前で部下を叱ることはあまり好ましくないこととされています。その理由は、部下のプライドを傷つけることになったり、職場自体が気まずい空気になってしまうからだと言われています。人前で部下を叱ることは本当に良くないことなのでしょうか。