Docsの機能により、日本ERIにはRevitデータで審査してもらうなど、確認申請の手順をペーパーレスで進めることが実現した。意匠だけでなく構造・設備モデルでも試み、手間のかかる構造計算の書類と申請図との整合性確保を、構造計算モデルと申請モデルの比較手法を確立し、効率化にも取り組んだ。確認申請機関にとって、200枚にも上る構造計算書をチェックする作業は大変な労力となっている。そこで、構造計算と構造物のBIMモデルを比較することで、その違いが明確に分析できるようにした。設備についても、例えば屋外の受水槽をモデル化して、保有空間も可視化した。このようにBIM導入の効果は多岐にわたるが、組織全体としては「生産性向上」に注力していく。BIMに移行できない理由があるならば、そのハードルを全てクリアにしなければならない。協力・外注業者にも導入を促し、しっかりとしたサポート体制も敷く必要もあるだろう。その過程で、最後に残るのは“変える”という気持ちだけになる。BIMはCADと異なり、会社の仕組みや業務の在り方を変えるため、トップの決断も絶対に不可欠。部分的なBIM導入では、ほとんど効果が望めないと考えている。生産性の効果について述べると、先ほどプロセス改善の一例に挙げた確認申請が効果が最も目に見えて分かるだろう。クラウドで進めることで、3000枚印刷していたものが300枚に減らせる。概算で4万円ほどの削減になる。4万円と言っても、当社で年間1500件をこなすことを考えると6000万円の波及効果につながる。いったものの積み上げが大きな利益へと変わっていく。清水建設は、鉄骨構造物専用CAD「KAPシステム」の活用により、年間の鉄骨使用量の事前割り出しを高い精度で実現している。Revit」と一体化することで、鉄骨に関わる全関係者とリアルタイムでの情報共有も達成した。建設コンサル最大手の日本工営は、ARとCIMモデルを活用したインフラの維持管理を行っている。HoloLensで取得した点検情報や画像を貼り付け、一目で以前の点検内容が分かる独自のシステムを構築した。Modeling)」を本格的に活用し、住まい情報と暮らし情報のプラットフォーム構築を目指している。Link」がバージョンアップし、旭化成建材と岡部の柱脚工法262点が新たに追加された。新規読者登録(メルマガ購読)登録内容変更ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。