Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。必要ならばやらなければならないことです。「うちの会社は朝令暮改が多い」などの社員からの不平不満が非常に少なくすることができる点を前回、あなたと共有しました。今回はこの原因を明らかにして、と解決方法をあなたと共有します。説明できないケースが実際には非常に多いです。社員がそれを理解できないことが少なくありません。実施することを決めるとき、あるいは”朝令暮改”をして新たにやる事を決める時、どのような判断をして決めているのかという点と関係しています。今までのやり方に対してそれを止めて新たにやることを決める時、その様なときに”良いものに決める”との観点で検討して選ぶことが多いでしょう。“正しいものを選ぶ!との観点で選択することが少なくないでしょう。一般的に物事を選択するときの理由だと思います。実行するのは容易ではない可能性が高いです。自身の基準を否定その理由を説明します。絶対的な評価基準です。一度、これは良い、これは正しいと判断して決めます。“より良い事”のはずです。“良い”と決めたことを自分自身でひっくり返す訳です。良くなかった、だからこちらに変える、という決断をするわけです。“いやそれは違っていました!”と否定することが“朝令暮改”だということです。決断を真っ向から否定する事になるのですが、それができるでしょうか、ということです。本当はこっちだったと言う事に当たります。実際にできるだろうかということに突き当たります。現実には少なくありません。それを社内に公開する。これは結構苦しいことです。したら朝令暮改をする理由をスンナリ説明できる様になるかという点です。日頃の判断の仕方を少し変えます。朝令暮改の理由の説明がかなりやり易くなります。良い悪いで判断をするので、それを変えるときに自己否定になってしまいます。正しいとか、より良いという判断をやめれば良いのです。明確な基準は多くの場合ありません。正しい、より良い、と決めています。事実がそうなっていると申し上げているだけです。正しい、より良いという判断をするのでおかしくなってしまうのです。正しい、より良い、以外に選ぶ際の評価として適切な方を選ぶという考え方を用いれば良いのです。明らかにしておく事が一つあります。判断の前提となった状況・事象・条件です。ある状況・条件で考え適切な方を選んだ、ということを明らかにします。何かのベースがなければ、こちらの方が適切という考えに至リマセン。何から考えてこちらが適切なのか?という思考に自然になっていきます。ある状況・条件を元に適切な方を選んだ。当初、適切と判断した選択肢が適切で無い事が明らかになった。新たにこの内容に変える事にした。この様に説明することができます。経営側が行なった正しい、良い、と言う絶対的な価値基準に触れる必要がなくなります。自己否定することもありません。適切ではなくなったというだけのこと。今の状況でさらに適切なことを選ぶと今まで適切だと思っていた事をやめ、こちらをやらなければいけないというだけのことです。考え方と発言を正しい、良い、という絶対的な評価基準から何と比べて適切、適切ではないという考え方に変えください。理解しやすくなります。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。