リクルート社新規事業担当フェロー、多摩大学教授を経て現職に至る。日本テレビ系列「ズームインスーパー」、NHK総合「経済ワイドビジョンe」「Bizスポワイド」、NHKEテレ「仕事学のすすめ」などメディアでも活躍。(以上ダイヤモンド社)、『二流を超一流に変える「心」の燃やし方』(フォレスト出版)、『企業危機の法則』(角川書店)、『実はおもしろい経営戦略の話』(SBクリエイティブ)など多数。野田稔30代はプロフェッショナル確立期。転職・起業がプロへの道ではない。自身のプロ化を推進して、40代以降に組織を超えたアイデンティティを確立するために必要な心構えや行動、キャリアプラン、NG集などを紹介していく。バックナンバー一覧MBAで学ぶ目的は何ですか?その目的は達成できそうですか?(写真はイメージです)2年目のゼミ生に率直に聞いてみた前回までの数回にわたり、資格取得やMBA取得の意味について考えてきました。中でもMBAは将来、企業や各種組織のリーダーになるための専門課程であり、目的が絞り込まれています。一つだけ注意していただきたいのが、MBAコースというのは、必ずしも企業のどこかの機能における専門家を養成することを意図していないということです。多くの人がこの点を勘違いしているため、まず指摘しておきたいと思います。Officer:最高技術責任者)育成を念頭に置いたものであり、特定ファンクションの専門家育成コースと言えるでしょう。MBAコースは本来、経営全般にわたる知識と感覚を涵養する、極めてホリスティックな色彩の強いものであることを最初に理解する必要があります。MBAコースの中で人事・組織を中心に研究し、人事・組織の専門家になるということが不可能なわけではありません。細かい知識や技能(例えば具体的な賃金テーブル[賃金体系]の書き方)を伝えることを意図したコースではありません。ここで育成する専門家は、『経営者目線を持ったプロフェッショナル』ということになります。このようなMBA本来の意義を理解していただいた上で、MBAとは何であるのか、MBAを取得するとどのようなことが期待されるのかを考えていきましょう。