組織の【人材強化】を応援しています。今回も、リーダーであるあなたにとっておき情報をお伝えします!!サポート役は、「管理職」になりたてで【貢献型】リーダーを目指す「輝月のぞみ」さんに今回もお願いします。さん、宜しくお願いします!。のぞみはい、輝月のぞみです。今回も、頑張ってサポート役を務めさせて頂きます!鷹羽詩みのるよろしくお願いします。それでは、いきましょ~!職場の会議では、様々な意見が交わされます。上手に主導権を握らなければ上司といえども簡単に自分の意見を通すことはできませんね。部下から信頼を失っては、意味がありません。自分の意見を上手に納得してもらう事ができるか、お話していきたいと思います。周囲の人に、自分の意見に賛同してもらうことが、大切になりますね。そのため、必ずといっていいほど「中間派」の説得が求められます。【視線】を有効に利用してください。人間は、自分の意見を反対されると、その人ばかりに目線を向けてしまいがちです。言葉で伝えなくても相手に視線が行くことで「自分が思う以上に対立が深まる」のです。そのため視線は、対立するものに向けるのではなくて「中間派と賛同派に向ける」ようにしてください。これを心がければ、あなたの意見への協力者が増えます。「目は口ほどにものを言う」という言葉を聞いたことがあるでしょう。」という言葉があったとします。意味が全く異なります。その中でも「視線が、相手に気持ちが伝わりやすい一番のもの」と言われています。会議など、人がたくさん集まるような場所で視線を有効に利用することができれば周囲の意見を自分の意見へ同調させることができます。多種多様な意見を客観的に受け入れる余裕がなくなってしまいます。目を向けなければ良いというわけではありません。反対意見の方に目を向けます。「職場のメンバー全員が自分の意見に賛同しつつある」ように見せれば良いのです。すると、反対意見を持つ人も「皆がその意見に賛成するなら、自分も賛成しよう。」という気持ちになり、こちらの意見を通すことができるようになるのです。まとめ鷹羽詩みのるそれでは、まとめです!(1)視線は、中間派と賛同派に向ける。(2)視線は、相手に気持ちが伝わりやすい。(3)人を同調させる視線の使い方<1>反対意見の人に目を向ける(自分の意見に注目してもらえるように)↓↓↓<2>視線をずらして、同調者や中間派の人に向ける(全体が賛同している状況を示す)↓↓↓<3>反対意見の人も「皆がその意見に賛成するなら、自分も賛成しよう。のぞみ今回も、ありがとうございました。実践に採り入れようと思いました。ありがとうございます。それでは、また次回、よろしくお願いします。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。(新しいウィンドウで開きます)関連アドラー流リーダーシップこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。新しい投稿をメールで受け取る「人たらし」の言葉と態度の魅力とその影響-自分の価値をどう上げるか-Q43:【夢】をありありと想い描く「知的な第一の創造」が『すべての始まり』RECOMMENDこちらの記事も人気です。目標達成に向けて『スモールステップ』が有効な「訳」は...2,073ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。