他の部会と被っておりましたので、申し訳ありません。出席することができなかったのですが、私なりに総括をすると、結果として、業務の質の向上は相対的に改善が図られていて、業務運営の公平性、公正性ですとか、透明性に関しても明らかに改善をしていて、そして、業務の効率化についてもしっかりと効率化が行われていると。結果として、予算収支に関しましては総額で8%の支出削減効果があるという整理だと私は認識をしておりまして、それに対して全く異論はございませんけれども、そう認識をした全体評価に常識的にこれを見るとなりますので、そういう認識だということでいいのですねというのが1つコメントです。1つ、そうすると、実は最後の予算収支のところなのですけれども、かなり大幅に予算の削減ができていますので、そうであるとすると、例えば3年連続Bなのですが、これはBということで逆によろしいのですか。先ほどの議論あるいは参考資料にもございましたけれども、かなり大きくいろいろな見直しをされていて、ある意味、27年度の事件のようなものを吸収していて、なおかつ、業務の効率化というものも実質的に予算サイドにおいてはしっかりされているということになるのであれば、もしかするとこれはAなのかなと思ったのですけれども、B、B、Bときているのは何か特段の理由があるのかなと。予算の関係ですけれども、石井委員のおっしゃるような点は、おっしゃるとおりだというところだと思いますが、例えば26年度の実績評価でも、コストの削減をしながら事業運営は行われており、概ね計画どおり執行していると評価をしているというところでございます。何か今の件でありますか。それでは、時間も大分経過して、皆様方から貴重な御意見をいろいろいただきました。まとめに入りたいと思います。「日本年金機構の平成27年度の業務実績の評価結果(案)」につきましては、先ほど御指摘を藤井委員からも最初にいただきまして、皆さんからもその旨の御要望をいただきましたので、残念なことが起きてしまった27年はある意味イレギュラーな状態でございますが、そこのことがはっきり分かるような形でこの中に、多分一番最初のところにしっかり書くのかなと思うのですが、書かせていただいて、それを案として私から増田部会長に御報告させていただき、部会長に了承をいただいた上で、次に西村会長へ報告という形をとらせていただきたいと思います。事務局側との相談をさせていただきますので、そこについては恐縮ですが、今の時点では私が業務をやることになっていますので、私に御一任をさせていただければと思います。御了承いただければと思います。ありがとうございます。その後は、西村会長から厚生労働大臣宛て答申が行われるようになりますということでございます。いう追記あるいは加筆、修正がどう起こったかについては、皆様方にもちろん御覧いただくようにさせていただきますので、そのように進めさせていただければと思います。ありがとうございます。それでは、次の議題に進みたいと思います。「ねんきんネットの活用促進・ねんきん定期便の見直しについて」でございます。資料が提示されていますので、説明を事務局からいただきます。事業企画課長の岩井でございます。ただいまの議題につきまして、資料2と参考資料3で御説明申し上げます。ねんきんネットの活用促進・ねんきん定期便の見直しについてお諮りするものでございます。資料2の1ページ目を御覧いただきたいのですが、この背景でございますけれども、マイナンバーの導入等もございますが、現在ICTを活用いたしまして、行政の効率化、国民の利便性の向上を図るということが求められております。年金記録につきましても、こうしたICTを活用して、国民のアクセシビリティーを高めるということが重要でございます。今年度におきまして、政府の行政事業レビュー公開プロセスというものが行われました。この内容につきまして、この資料の4ページについておりますが、その中では、ねんきんネットを活用すること、ねんきん定期便のあり方を見直すということが指摘されておりまして、それを数値目標を踏まえた戦略的な普及策として講ずるように検討が求められております。今回これらを受けまして、私どものほうで年金機構とも相談の上、まとめた案が以下のものでございます。1枚目がこの概要でございまして、2枚目が詳細になっておりますが、1枚目で御説明申し上げます。2つの柱がございます。1つはねんきんネットの活用促進でございます。ねんきんネットにつきましては、参考資料3の3ページ目を御覧いただければと思いますが、現在、ねんきんネットにつきましては、こういった形で運用しております。これにつきましては、現在418万人がIDを取得しているのでございますけれども、この利用者をさらに増やすということで、利用者の視点に立ったシステム改善を行っていきたいと考えております。第1に、全加入者に対しまして、ねんきん定期便を活用いたしまして、アクセスキーを郵送いたします。これによって本人確認をいたしまして、メールでのID送付ができるようにするものでございます。その一環といたしまして、手元でねんきんネットIDを取得できるよう登録手段を簡略化するという取組みもしたいと考えております。これは参考資料3の2ページにございますけれども、現在はPCやスマホでねんきんネットのページを開きまして、基礎年金番号等の情報を入力いたしまして、5日間ほど経ってIDが発行される状況になっております。これを即日に取得できるようにするというものでございまして、送付したアクセスキーとQRコードを活用いたしまして、そのほうに入力していただければ、即日IDを取得いただけるようにするというものでございます。政府におきまして、今、進められていますマイナポータル、これは29年度にも活用できる形になろうと考えておりますけれども、これにつきましては、参考資料の4ページにございますマイナポータルについての概要資料がございますが、マイナポータルの中にもこの下のほうに「ねんきんネット」というバナーがございます。こちらから、初めはIDの取得の手続は要りますけれども、自動ログインができるようにするという取組みを進めてまいりたいと考えております。したシステム改善によりまして、ねんきんネットのID取得を促進いたしまして、利用を促進していきたいというものでございます。あわせまして、戦略的な周知啓発といたしまして、世代別にメリットを実感いただけるような丁寧な周知を図っていくというものでございます。例といたしましては、そこの括弧書きにございますような内容でございます。現在でも行っておりますが、ユーチューブ等、様々な媒体、あるいは関係機関と連携いたしまして、周知啓発を行っていくことを考えております。このような形で、ねんきんネットの活用を促進するということがまず第1の柱でございます。ねんきんネットの活用を促進した上で、ねんきん定期便のあり方も見直していきたいと考えております。ICTを活用したアクセシビリティーの高いサービスを図っていくという観点から、ねんきん定期便を「紙」から「電子版」へという基本的な方向性を持っていきたいと考えております。ねんきんネット利用者につきましては「電子版ねんきん定期便」に原則切りかえていただくということを推進していきたいと考えております。その中で、次のページを御覧いただければと思うのですが、基本的な原則といたしましては、そのようにいたしますけれども、基本的に年金記録を確認していただくということが非常に重要な課題であるということは今後も変わりません。したがいまして、例えば紙の定期便の郵送を希望される方については、引き続き紙の郵送を行うとか、あるいはねんきんネットで利用するとされた方につきましても、一定期間以上アクセスがない方につきましてはメールで電子版を確認してくださいと促すメールを送るとともに、最終的には紙での定期便も郵送するとか、あるいは節目便につきましては、引き続き節目便で全員に送付するとか、大変きめ細かく丁寧な対応をとりつつ、このねんきん定期便について電子版へ移行するということを促進していきたいと考えております。このような内容につきまして、3ページを御覧いただきたいのですが、数値目標といたしましては、ねんきんネットに係る数値目標を以下のような考え方で進めていきたいと考えております。第1に、ねんきんネットにつきましては、これは将来的にマイナポータルとの一体的運用を目指すという方向でございます。マイナポータルにつきましては、来年度から本格的な実施ができると見込まれておりますけれども、その状況を踏まえて、適切な目標値を設定していきたいと考えております。それまでの間の当面の数値目標といたしまして、29年度、30年度につきましては、ねんきんネットのID取得数を対前年度比の20%増という目標を立てたいと考えております。この根拠が下の※でございますけれども、現在418万件でございまして、月間3万件程度のペースで増加しております。このペースを前提としつつ、下の※にございますように、アクセスキーの郵送やQRコードの導入、様々な勧奨などによりましてアクセルを踏むことによりまして、20%増という目標値を立てて、当面2年度間はこれを進めたいと考えております。その後は、マイナポータルとの一体的運用の中で実態を見て、目標値を立てたいと考えている次第でございます。ありがとうございました。あればお願いしたいと思います。