21KOMCEEにて「HAIシンポジウム2016」に参加してきましたので報告したいと思います(ポスター発表もそれぞれ行ってきましたが,そちらについては別途個別に報告させていただきます).さて,HAIシンポジウム2016では,人とエージェントとの対話に関する様々な研究発表および議論がありました.その中から気になったいくつかの研究を紹介したいと思います.「人は知的なエージェントよりも強引なエージェントの意思決定に従う」(高橋和之:岐阜大)この研究は,ロボットがどうしたらリーダーになれるのかを明らかにした研究となっています.意思決定をロボットに委ねている場合,ロボットと人の意見が対立してしまうと飛行機墜落のような大事故が起きてしまう可能性があり,ロボットのリーダーシップを考えるのは大事ということでした.実験としては,知性(人より賢いか否か)の高低と固執性(人の意見に合わせるか否か)の高低が,人がロボットに従う度合いに与える影響を調査していました.その結果はタイトルの通り,人は知的なエージェントよりも強引なエージェントの意思決定に従うということでした.これは,人はグイグイ来られると,たとえ相手がロボットだとしても譲ってしまうということなのだと思います.最近のアメリカ大統領選を思わせるような結果で面白いなと感じました.「言葉足らずの発話はなぜ人の心を引きつけるのか?」(⻄脇裕作:豊橋技術科学大)こちらは,先ほどの研究と打って変わって,ロボットの弱さが人の心を引きつけるということに注目した研究です.実験としては,あえて言葉足らずのロボットを実装して,人との対話インタラクションの様子を観察するというものでした.その結果,ロボットの「シャツなどを売るんだよ」に対して,人が「うんうん。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。第107回GN研究発表会にて「コミュニケーションチャネルに入り込む研究室実験募集BOTの提案と運用」というタイトルで発表しました(樋川一幸)今月から進級してM2になりました樋川です。