中小企業のための「社員が辞めない」会社作りブログログインランダム今週のお題「#猫の日」をチェック記事を書く検索ウェブこのブログ内で中小企業のための「社員が辞めない」会社作り社員99人以下の会社の人材育成に役立つ情報を発信しています。「すべての社員がイキイキ働くようになる」仕組みと研修を提供する人材育成社です。いま多くの企業で、残業時間の短縮(時短)が至上命題となっています。働き方改革イコール残業を減らすこと、というわけです。終業時間が過ぎると上司(管理職)が「早く帰れ!」と社員を職場から追い出すような光景も見られるそうです。した無理な「時短強制」は「時短ハラスメント」すなわち「ジタハラ」と呼ばれています。終業後、職場近くのファミレスなどへ移動して仕事を続ける「隠れ残業」、家に仕事を持ち帰って深夜まで作業をする「家庭内残業」などが蔓延し、仕事の生産性も社員のモチベーションも大幅に低下してしまったなどという話も聞きます。ハラスメントそのものという感じがします。この「ジタハラ」に関しては、中小企業の経営者からは概ね次のような反応が返ってきます。働き方改革なんて言っても、結局は社員をいじめるだけじゃないか。」まるで働き方改革が諸悪の根源だ、と言わんばかりです。ここで働き方改革の真の狙いや考え方を改めて説明するつもりはありません。時短は「やるしかない」のです。適用されるのですから。経営者の皆さん、どうせやるしかないのなら、この「ピンチ」を「チャンス」に変えてしまいましょう。え?「できるわけない」ですって?では皆さんは、自分が決めた会社の方針を他人から「できるわけない」と言われたらあっさり引っ込めますか?経営者がこの機会に「残業を減らして仕事の生産性も社員のモチベーションも上げる」ことを「決めて」しまえば良いのです。そのために何をするか考え、実行するのです。耳にする職場フロアの強制消灯やサーバーのシャットダウンは方法論に過ぎません。上手く行きそうもないとわかったら他の方法を探ることです。それが思いつかなかったら管理職を、社員を、全社を巻き込んで考え、試行錯誤することです。大事なのは経営者としてご自身が「決めたこと」を貫き通すことです。来週2月7日(金)の当社の公開セミナーでは「残業を減らして仕事の生産性も社員のモチベーションも上げる」ことを決めた経営者、管理職の皆さんのお役に立つ3つのヒントをお伝えします。内容:仕事の進め方を大きく変える3つの具体策の紹介(実施方法について)料金:1名様5,000円(消費税別)1月中のお申込みに限り4,000円(消費税別)お申込みは下記より(2月セミナーと記し)必要事項をご記入し、送信してください。NDA(秘密保持契約)の締結をお願いします。名前タイトルURL※名前とURLを記憶するコメント※絵文字はJavaScriptが有効な環境でのみご利用いただけます。閉じるコメント利用規約に同意の上コメント投稿を行ってください。数字4桁を入力し、投稿ボタンを押してください。NDA(秘密保持契約)の締結をお願いします。99人以下の中小企業の社員が辞めずにイキイキ働くようになる」...そんな会社を1社でも多くすること、それが私たちの使命です。NDA(秘密保持契約)の締結をお願いします。blog、アプリを使ってみよう。