現場改善コンサルタントハートストリングスの田中孝憲です。自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。ムダな動作があると時間がかかったりミスが増えたりと効率が悪くなります。怪我や事故をする可能性も高くなります。そんな作業を動作レベルで改善していく方法です。動作を観察・分析してムダを省き楽な動作を見つけ出します。動作のスピードを上げることではありません。動作のスピードを上げるだけだと身体に負担がかかるだけです。人の動作のスピードの差はほとんど関係ありません。目線など一挙手一投足、人の動作をすべて分析して楽になるためには動作どうすればよいか楽になるためには環境をどう変えればよいかを改善検討していきます。楽に動作改善する方法は上手い人の動作を真似る上手い人を動作分析するとよくわかります。上手い人と上手くない人の差がわかりノウハウを共有することも有効です。PCスキルはノウハウ次第で効果が高くなるわりにわざわざ教える機会が少ないので使えるスキルは積極的に共有していきましょう。普段の生活でも無意識で行っています。電車に乗る手順などなんとなく効率の良い手順を考えて行動しています。歯磨きをするときの動作を分析して改善してみましょう。本来の目的である歯を磨いてキレイにすることは忘れずに。実はこの動作分析は心理学で扱われているマインドフルネスというプロセスと似ています。マインドフルネスについては弊社が一般の方向けに配布している無料PDFレポート『あるがままを受け入れる「今、ここ」の気づき』で説明しています。ご興味ある方はご覧になってみてください。世界一わかりやすい《マインドフルネス》レポートプレゼント!是非お読みいただき活用してください。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。混沌とした仕事をどうするか?業務改善はやってみないとわからない。「業務改善はやってみないとわからない。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。