個人情報取扱いプライバシーポリシーご利用規約サイトマップ企業広報・広告デザイン・Web・動画の企画・制作から、ブランディング・CIの総合構築まで一体的にプロデュース。セミナーパンフレットづくりお役立ち情報アイムアンドカンパニー公式サイトサテライトサイト横浜・埼玉等サテライトオフィス個別ページです。インターンの機会で効果を発揮する採用ツールづくり。採用ツールを一気通貫でご提供します。今年の弊社の提言キーワードは【新卒採用を経営課題から考える】です。言えども内定辞退が相次ぎ、入社後もミスマッチと称して2ヶ月~6ヶ月程度で転職をする新卒生が、一説では20%以上にも及ぶのではないかと言われています。通年採用や年間複数回のインターン開催においては、事実上の採用広報活動化しており、経団連加盟の大手企業でも規定スケジュールに捉われず、フレキシブルで独自のスケジュール・採用計画で、いかに早期に多数の学生とコンタクトする機会を持てるかが、採用実績の成否を決定づける、といっても過言ではありません。人事採用担当者の腕の見せ所ですが、依然としてつきまとう母集団形成の困難さ、内定辞退やミスマッチの事態を想定すると大変なプレッシャーと言えます。フェアまでもターゲットに置き、活動を進めていくことがより現実的です。OBリクルーター活動などでかなり早期に学生とコンタクトができ、ケースによっては面接だけでなく内定・内々定通知にまで至っており、ここで内定辞退を織り込み、いかに多数の内定を確保できるかも戦略の一つと言えます。ブランディング】と捉える人材採用この採用難の状況下、人材獲得の出来不出来が経営レベルの課題となっていることは強く認識されていると思います。中小企業においては、激しいアゲンストの中、この採用問題を経営レベルまで格上げすることが求められます。従来通りの人事採用部門任せの採用活動では、母集団形成もままならず、内定辞退の連続も対岸の火事ではありません。この際、経営層、企業マネジメント層、人事部長が経営課題として関与していく採用戦略、さらに採用ツールづくりは、サスティナブルな企業経営の視野で、経営活動の一環として採用活動を捉えるべきと考えます。採用ツールと言ってもその範囲は広く、単発・単品の考え方だけでは効果に限りがあります。【パンフレット・入社案内・採用サイト・動画・ブース・リーフ・ノベルティ・PPT】等、全ての採用ツールを経営レベルで戦略的にマネジメントする、いわゆる『採用ブランディング』の概念を導入することは、企業経営者においてもその意識を持っていただきたいと考えています。プレゼン機会」と捉えています。ビジネス市場で激戦を戦う営業パーソンのあり方と同じではないか、という考え方です。自社の年度採用計画達成に向け、どんな職種でどのレベルの人材を何名採用するかという概念は、営業部門、もっと言えば企業の売上数値目標となんら変わりは無く、採用結果如何が今後のその企業の経営や戦略策定に大きく影響を及ぼすものであるということです。ここから降りてくる採用ツールづくりも、後述の通り、プレゼンツールづくりと捉えるべきです。採用ツールはプレゼンツールこのように人事・採用担当者はプレゼンターであれば、そこで使用する採用パンフレットはじめとする、採用サイト、採用動画、採用ブースツール等の各種採用ツール類は「プレゼンツール」であると言えます。それだけに人事・採用担当者のよきパートナーであり、特に各種説明会ではプレゼンターである主役の担当者を強力に補佐するバイプレーヤーであり、顧客たる学生に理解と共感を与える優れたツールであるべきと考えます。営業パーソンの商談と同様、成約=獲得を目指すものであること。このように捉えれば、ツールのコンテンツはどのようにあるべきか、自ずと見えてくるでしょう。そのコンテンツを説明会やそのプレゼンにどのように最適化すべきか?このことは後半の事例研究で個別ケースとして検証します。その前にとても大切な、活動タイプ別の採用ツール制作スケジュールに触れておきます。説明会用ツールを含む採用活動に使用する媒体・広報ツール類の全般を指す。学内企業説明会など、タイプ別採用活動・イベントの標準的スケジュールチャートです。従って個々の企業によって、行事・イベント開催日程によっては、このスケジュールに関わらず前後しますので、その場合は実際の個別計画に基づき行動することを優先します。各々タスクの矢印は、この期間中のどこかで実行することが望ましい、という範囲設定です。いずれにしても、本文でも言及の通り制作期間は3~4ヶ月、制作を委託する業者の選定から決定までは2ヶ月程度、つまり委託業者へのコンタクト・提案・見積の選定作業から業者決定を経て、制作開始・納品まで、優に5~6ヶ月はかかるということです。大手企業や外資系企業は採用指針には捕らわれず、年間通じた独自の採用スケジュールで採用活動を行います。新卒採用学生には3月以前に内定から、その後の辞退防止の囲い込み対策まで行う活動スタイルです。第二新卒や中途採用も含め、ピークの山谷はあるもののほぼ通年採用となります。多言語版も必要となります。実質の採用活動早期化の手段として開催されているのが実態と言えます。経団連指針に基づく広報活動開始(3月)の前年7〜8月、年明けの1〜2月にかけてワンデイ・インターンから数日間にかけ実施されているようで、ここでは就業体験を超え、事実上の企業説明が行われている場合も多いようです。採用サイト・採用ムービーまで早めの準備が必須です。夏・秋採用型あえて経団連の指針を避け、6月以降の選考活動を過ぎ、7月~8月に行われる採用ナビ・人材会社開催の合同説明会出展も利用しながら活動します。この場合の採用パンフレット・入社案内は「3ヶ月前着手」の原則からすると、4月~5月には制作着手しなければなりません。経団連加盟企業の中にも3月以前に早期活動を行うケースがあります。学生との面接から早々に内々定・内定まで進めまてしまいます。学生もまだ3月本番があるため態度保留や内定辞退も多いようですが、実施企業はそこも織り込んだ活動や囲い込み対策も実施しているようです。企業による活動計画にもよりますが、採用ツールは前年8月~11月までには必要でしょう。高卒採用ここでは詳細について触れませんが、大卒採用とは異なり、高校新卒採用は一切を規定の中でしか運用できず、厚労省の「公正な採用選考の基本」で、雇用する企業側の公正な採用選考を厳格に義務付けています。下図ではスケジュール概要のみですが、以下の別項目で詳しく内容を解説していますのでご参照ください。リージョナル旅客ジェットの運行事業を行う航空会社。地方都市空港を中心に旅客定期便の運行を行う。使用機材はカナダのボンバルディア社のCRJで、垂直尾翼のネイビーと赤色(マゼンタ)の帯に「IBEX」と記されているのが印象的な個性的機材イメージだ。準じ3月広報活動を開始している。企業認知度が高くなく、PRする広報物が無いため、母集団が思うようにまとまらない。求職者は他の航空会社の内定と比較して、辞退となることもある。地上技術職の人材獲得が難しい。中堅の航空会社のため個の裁量の広さがある。そのためやりがいと責任感が若手社員のうちに醸成され、大手にはない経験の中で幅広い知識と技術が得られる。異職種との距離が近く、連携力も強いため、広く航空事業に携われる実感がある。弊社のソリューション大手には無い個々の裁量の広さ、そのために得られる幅広い知識と技術。一人ひとりのやりがいとチームワークを強調する情熱的なトーン&マナーの魅力。アイデンティティの一つでもある独特の配色【ネイビー&マゼンタ】を有効に活用、企業認知の向上も狙う。想定を上回る反応で、納品2月後に、初回と同じ部数増刷。従来に無い母集団形成とエントリーを得、予定採用を実現できた。作品紹介/採用パンフレット採用パンフレットの表紙パイロット、CA,地上職、整備各セクションのクルー面々。一人ひとりが誇りに満ちて凛々しい。色彩計画は印象的企業カラーの「マゼンタ」。同社様機材の後方カット。飛行機特性のシンメトリーなビジュアルが、夜のしじまを切り裂き、まさにいざ飛び立たんとする臨場感を、アートなイメージで表現。IBEX」の各クルーが揃い踏み。知り尽くし高い知見を要求される。パイロット・キャビンアテンダントフライトクルーのパイロット、キャビンアテンダントの仕事紹介。それを支える運行管理者との関わりにも言及。安全・安心を請け負う縁の下の力持ちグランドスタッフ。「自分たちの飛行機」を実感できる責任感がこの会社のウリ。会社情報、機材の紹介、運行ネットワークの紹介でしめる。企業説明会場や合同説明会場の自社ブース内に貼付するA全ポスターです。空港内横断幕バナー広告これは直接採用ツールではありませんが、採用パンフレットや採用ポスターの基本デザインが空港内掲出の大型バナーにも活かされています。仙台空港内でのチェックインカウンター上に掲出の大型横断幕バナーです。以上の採用パンフレット、ポスター、空港内横断幕バナーと共に、全ての採用ツールをイメージ統一の「ワンソース・マルチユース」にて採用ムービーの制作を一体的に実現しました。採用ムービーのTOPパイロットのシーンパイロットとキャビンクルーのシーンキャビンクルーのシーンキャビンクルーのシーンエンジニアのシーンエンジニアのシーン採用ムービーのエンディング実際のリクルート動画を大画面でご覧いただけます。してきた「5DNA」を同社様のスピリットに据え、本格派の知的頭脳集団として国内事業領域では名実共にトップランナーを誇る。これからは企業ビジョンであるグローバルカンパニーへと力強く邁進する。上記企業紹介の通り、事業が「海外展開を強化し、世界でNo1を目指す」新しいフェイズに入った。現状の媒体ではそのビジョンや想いが語られてない。既存のパンフレットは、リーフレット複数枚とフォルダ収納タイプなので、扱いづらく、情報も散漫で系統的・一体的に企業理解を促すことが困難。採用の各フェイズでの媒体の役割を整理し、後々の効果検証ができる体制を作りたい。同社様の求める人物像にマッチしない人材は採用しない。逆に人物像さえマッチしていれば学歴やスキルは問わないという採用スタンス。求める人物像や判断基準に明確なものがあり、また、学生に伝えたい強い想いがあるので、採用パンフレットのコンテンツは「等身大のシンプレクスを、正確に理解してもらうこと」を重視。採用パンフレットは、企業説明会後のリマインドツールとしての役割と、説明会後の熱量を持続させる媒体と位置づける。弊社のソリューション「シンプレクスの直球をぶつける」がテーマ。余分なものは極力排除したシンプルなデザイン、登場人物の個性が際立つ写真やレイアウトで、言葉に込めた思いを深く感じとれる一冊に仕立てる。シンプレクス株式会社様/採用パンフレット表紙デザイン社名だけが描かれた真っ白なキャンバス地に、これから共に戦いを挑む新たなマーケットに向け夢を描いていく。A4/26ページ構成の採用媒体としては、決して小規模ではないが、その読み応えから一気に読み切ってしまうほど。表紙を開いた最初の見開きページは社長メッセージ冒頭から社長自ら学生へ熱く語りかける。万人受けを目指さず、共感できる学生に刺さればいい。自社が求める人材像を等身大で語ることで、スクリーニングの役割も果たす。この時点で本格派プロ集団の人選が始まっている。企業ヒストリー見開きページ-01創業の想いを社長が語り、同社様のヒストリーが始まる。4ページにわたって贅沢に、かつ丹念に訴えかけていく。企業ヒストリー見開きページ-02前見開きページから続く企業ヒストリー。Top」で締めくくられていることが象徴的。創業以来実践されている「5DNA」の件(くだり)。ここでもこのテーマだけ絞り込んで紙面を割く。ベタに白抜き文字のレイアウトは、社長メッセージと同じ設定。ミッション独自の高付加価値ビジネスで高い収益性を維持しながら成長を遂げる中で、まだ見ぬ潜在領域に飽くなきチャレンジをしていく仲間=学生に熱いメッセージを送る。2,800億円の医療関連・介護・ヘルスケアを主たる事業とする業界大手企業。その中の新事業として、ドッグサロン&ホテル『A-LOVE』の全国展開を本格的に開始した。全国展開を現在進行中で、対象となる専門学校生の新卒採用は初めて。従ってニチイ学館と言えども、グルーミング事業・ドッグサロンとしては知名度がない。業界への不安を感じている学生や保護者が多い。弊社のソリューション何と言っても「ニチイ学館」という大手企業が運営している安心感を、トリマーを目指す就活生本人だけでなく、専門学校教師や保護者へ訴求。従来に無いトリミングを超えた新サービスを担い、新しいブランドづくりに自分が関わっていくという期待感。採用パンフレットのテイストは、10代から20代前半の女子に受け入れやすい女性雑誌・ファッション雑誌風のデザインを採用。業界に一石を投じるブランディングを確立させる媒体とする。実績作品紹介ニチイ学館株式会社様/採用パンフレット表紙イメージトリマーを目指す若い専門学校生への女性誌・ペット雑誌風の採用パンフレットの表紙デザイン。就業先は全国に出店を推進しているドッグサロン「A-LOVE」。仕様はA4/8ページ構成。採用パンフレット(2P-3P)「A級のLOVE、走り出す。ドッグサロン「A-LOVE」が、まさに市場に大きく一歩踏み出したことを象徴する。その事業の特徴はダイヤモンド工法とウォータージェット工法の2つの工法で、作業時の制音、振動・粉塵の抑制に独自技術を発揮し、前者の「ダイヤモンド工法」は同社の技術力の高さ、テクノロジーの粋を誇り、商標登録もなされている。合同説明会用の採用ブースデザイン、採用サイト、採用パンフレットを統一コンセプトの下、包括的【採用ブランディング】として媒体・ツール制作に携わりました。社長提唱の【採用ブランディング】に基づくツールづくりブランディングコンセプト同社様の求める人材は、「学歴や学校の成績は重視しない」「平均点でバランス良くまとまっている必要はない」「最初はどこか尖ってさえいいればいい」。実は現在第一線で活躍する社員も入社時は何らかの形でこのような傾向はあったが、今では現場の作業をマネジメントし、マルチな能力を発揮できる人材に成長している。そこで同社様社員のこの成長・活躍ぶりを、知性・体力・コミュニケーション能力など、オールマイティな能力を求められる「宇宙飛行士」になぞらえ、このことをフック材料に、目指すは「宇宙飛行士!」。なんと飛躍した論理、と言うなかれ、同社は至って常識的範疇であり、実際にこのように育っていく社員を見届けている。社長の高橋様は「なによりも、常識の破壊者であれ」と豪語される。いうことに関連づけ、少々ラジカルだが、学生への強烈なメッセージを発信する。この同社における社員の活躍ぶりは同社のビジネスモデルの根幹を成し、同社の差別性につながり、業界でのリーディングカンパニーを実現している。このことは企業ブランディングを示すものであり、社長主導で提唱する、就活生へ向けた「採用ブランディング」の取組みと位置付けた。◎求めるのは宇宙飛行士のチカラ◎なによりも、常識の破壊者であれというコピーに落とし込み、そのスピリットやインサイトを表わすこととした。採用パンフレット採用合同説明会のブースデザイン採用ブースデザイン当ブースデザインだけでなく、採用サイト、パンフレット全ての採用ツールが、同一コンセプトのビジュアルで構成されており、センターのバックパネルはバーチャル都市空間を3Dで再現し、同社の事業領域を表した。このビジュアルは以下の採用サイト、採用パンフレットにもワンソース・マルチユースで反映され、「採用ブランディング」の根幹を成す。左右のスタンドバナーの線画の宇宙服をまとう男女就活生も、同様の共通コンセプトで創作した。リクルートサイトリクルートサイトTOP全8ページ構成の一部をご紹介。前項採用ブースのスタンドバナーのデザインでも採用された、線画の宇宙服と女性の就活生を合成したビジュアル。ここでは掲載していませんが、もちろんスマホファーストのレスポンシブ対応です。リクルートサイトTOPの全体TOPページでは社長にも宇宙服をまとうバーチャルでご登場いただき、ブランドコピーともなっている、「なによりも、常識の破壊者であれ」。ここから社長メッセージのページで遷移する。全6名の社員方々を紹介し、インタビューに応えていただいた。当採用サイトを別タブオープンでご覧いただけます。黒バックでは宇宙空間にように星が移動しているのが見えます。線画の宇宙服をまとう、"ちょっとだけ尖った"女子就活生。前項リクルートサイトでもコンテンツとなった社員インタビュー。現場で大活躍する6名の社員のご登場いただいた。業界リーディングカンパニーだけあって、作業に従事する社員が凛々しく、誇らしやか。漂う人工衛星のようにも見え、全ツールにわたってスペース感を表現する、首尾一貫の構成となっている。本社所在、「オリコグループ」として不動産家賃保証サービス業として業界トップクラスの実績を誇る。この度CI・VIに携わりロゴマークデザインを一新した。採用パンフレットへの要望オリコグループの信頼性を伝え、印象に残るメッセージ性がほしい。会社全体で成長をサポートする姿勢を忠実にトレースでき、求める人材をスクリーニングする機能も重視。弊社のソリューション表紙でドアを開くギミックを配して、ウエルカムでフレンドリーな社風を演出。社長の学生向けへのメッセージを厚くする。様の採用パンフレット表紙オレンジ色の扉を開いて新卒学生を出迎える、ウエルカムな演出。A4横遣いの12ページ構成。表紙の扉を開いたシーンそこには「人生のドア」という表現のコピーが登場。ウエルカムだけでなく、学生に語りかけ、問いを示唆する。最初の見開きページ「共に切り開いていこう」というメッセージと共に、同社様のビジネスフィールドをフローチャートで示す。代表メッセージと右ページからは座談会が始まる。渋谷マークシティに本社を置き、ビジネスサポート・人材サポート・介護サポートの3事業を柱として躍進するグループ企業。新領域のビジネス拡大に成果を見て、企業としての成熟度を高めたことを機に、Webをはじめ会社案内等の広報制作物を一斉にリニューアル。これを機に企業コンセプトに基づくVI刷新を計画、ロゴマークのリニューアルを行い社内外に向け自社プレゼンスを明確化し、ブランドイメージの確立を図る。前述事業領域の拡大と共に、人材確保も喫緊の課題であり、新卒社員採用に効果的な採用ツール策定に迫られている。学生に対してもグループで統一したメッセージで訴求し、グループの価値観に共感できる人材獲得を行いたい。ソリューショングループ理念は「私達が関わる全ての人に対し、感謝する気持ちを大切にする。」またグループスローガンは「満足を超えた感動を目指して」「社員・お客様・会社が一丸となって成長し、無限大の感動を生み出す。」から、理念と2つのスローガンの3要素が折り重なってできた無限大を模したVIを提案、これを了承いただき、採用ツールに活かすこととした。手を挙げた人には仕事を任せる社風。社内独立制度なども整っているため、無限大の可能性があるフィールドで活躍できる環境から、採用パンフレットのコンセプトを「やりたいことができる」に設定。実際に20代でグループ企業の社長になった方のインタビューを紹介する。パンフレット表紙デザイン刷新したVIに伴う新ロゴマーク「∞マーク」が配された採用パンフレットの表紙デザイン。表紙を開いた最初の見開きデザイン新VIロゴマークの「∞マーク」がトリミングされている。以降の各ページでこの∞がキービジュアルとして、様々なトリミングで出現していく。新潟県所在で東京に支社を置く。業界後発ながら独自の開発力や技術力、さらにそこに営業力も加わってシェアを伸ばすベンチャースピリットな企業。業界ではある意味異端児なれど、一般的・学生には知名度が無い。求める土木建築の理系学生に同社様の存在が伝わっていない。書店の店頭で掲示されているPOPと書籍の関係/「理系学生に捧ぐ!斜面災害対策に命をかけたストーリー!」といった煽りのPOP、小説形式の業務インタビュー。ノンフィクション小説の体をなす、といった採用ツールとしては全く新しい手法。3業種を掲載することで、単刀直入に業務紹介ができる。本社を構え大阪・福岡に拠点を持ち、不動産賃貸の家賃債務を保証する事業を展開する同社様。業界ではリーディング的なカンパニーとして着実な成長を遂げてきた企業。この採用難の環境の中とは言え、ここ数年ほぼ計画通りの新卒採用実績となっており、引き続きこの実績を維持させたいというご要望。これまでもパンフレット含め採用メディア全般で弊社とのお取引は6年に及び、採用サイトは今回で2回目のリニューアル、初代採用サイト制作から弊社が携わっている。前回のリニューアル制作から2年を経て、理念を含む企業の在り方が変わって来た。Webのトレンドの移り変わりによって、旧タイプのデザイン性やマルチデバイス未対応で現状サイトが陳腐化してきた。採用サイトリニューアルのコンセプトに「学生との距離を縮める採用活動」を掲げ、もっと等身大の同社様を知らせ、企業理念に共感できる学生への情報発信。現行サイトと同様、1000年活躍し続ける企業をアイデンティティの根幹に据える。弊社のソリューション1000年企業の理念、不動産インフラとも言える事業内容の社会貢献性など、企業のアイデンティティや存在価値について、回りくどい表現を避け、等身大で単刀直入に伝える情報構成とし、その裏付けとなっているのは、実は普段の「あたりまえ」の実践が基本となっていることを説く。自信とやりがいを持って仕事にあたっていることを学生に感じ取ってえるよう、なるべく多くの社員の方々に堂々と登場いただき、社員の写真を中心とした構成とする。ワンカラム・フラットデザイン、レスポンシブによるマルチデバイス対応、パララックスの視覚効果を取り入れた小気味良いアクション等々、Webテクノロジーのトレンド導入やユーザーエクスペリエンス(UX)効果を高めるサイト設計とした。様/採用サイトのTOPページパララックスを多用する先進のデザイン性。ここでは掲載していませんが、もちろんスマホファーストのレスポンシブ対応です。各部門紹介ページ営業部、カウンセリング部、カスタマーサポートセンター、データセンターの各組織を紹介するTOPページ。ここから営業部を選択すると次画像(右)のページへ遷移する。営業部インタビューページ前ページの営業部選択でランディングした。2名の女子営業部員にご登場いただいた。各社員の単刀直入なことばが学生の印象に残りやすい。事業内容の扉ページ「全員一丸で取り組む。それがフォーシーズのあたりまえ、として社内の老若男女は垣根無くフラットな仕組みの中でその思想が浸透している。実際の採用サイトに別タブで移動します。『2021年新卒に向けて【経営課題から考える】採用ツールづくり』と銘打って、昨年に引き続き今年2019年も採用ツールづくりセミナーを開催します。採用の出来不出来が経営レベルの課題となることは必至で、特に激しい逆風が吹き荒れる中小企業採用にもフォーカスし、今年はこの採用イシューを経営レベルまで格上げすることにより、実践的で実務的なセミナープログラムに仕立てました。人事採用担当者任せでは無く、経営者が経営課題として積極参画する採用ツールづくりを弊社は数々支援しています。採用ツールと言っても範囲が広く、単発・単品の考え方だけでは効果が限定的こともあります。【パンフレット・入社案内・採用サイト・動画・ブース・リーフ・ノベルティ・PPT】等々、採用ツールを俯瞰的、戦略的にマネジメントする、いわゆる『採用ブランディング』の概念を含め取組むことで、効果を最大化できるものと考えます。昨年2018年6月に開催した東京赤坂会場の『採用ツールづくり』セミナー風景。マネジメント層・人事責任者におすすめ企業の持続可能な成長を将来に向け約束する人材採用、前述の通り、企業の経営課題として、ぜひ経営層・マネジメント層・人事部長方々にまずもってお伝えしていきたいと考えています。採用ツール戦略の変換に何かしら影響を及ぼす、或いはヒントになると自負しています。その命を受けた人事採用のご担当者にもぜひお勧めします。弊社では採用ツールづくりが内製ではなかなか実現しにくいと経験上捉えています。基本はやはりアウトソーシング、外製でなしうる施策と言えます。従って現状内製しているが今後アウトソーシングを検討している、また外製が前提とされている企業に最も適しています。同時開催しており、有益な助言・アドバイスをしております。合わせてご利用ください。採用ツール相談室も個別に随時受け付けておりますので、こちらもご利用ください。セミナー終了後の個別無料相談会セミナー終了後に無料相談会を事前申込みで承っています。毎回多数のお申込みをいただき、大変好評をいただいています。05採用パンフレット相談室BACK一覧INDEXNEXT採用パンフレット実績特集このページに関連したコンテンツ合説ブース演出と採用ツールデザイン合説ブース・採用ツールの制作物を統一デザインやブランドイメージを統一させてつくる。就活生や求職者への強い印象効果をもたらし、さらにコスト効果のベネフィットも。採用動画制作のポイント動画・ムービーの制作にあたって、動画に適したコンテンツの解説、それを踏まえたメディアミックスの制作実績をご紹介します。採用動画の効果的な制作のあり方を、より実践に即した視点で説明します。新卒採用戦線の際限無いヒートアップぶりは、高卒新卒採用も例外ではありません。高卒採用を実施する、初めてツールをつくる、また例年実施している企業も、一度要チェック。大迫力でご覧いただけます。説明会場で、御社のパンフレットが新卒学生や中途求職者の気持ちを鷲づかみ。中小企業の戦略的な採用パンフレット中途採用の採用パンフレット・Web採用ブランディングの薦め-1採用ブランディングの薦め-2採用ブランディングの薦め-3採用ブランディングの薦め-4採用ブランディングの薦め-5このページのテーマである「2021年新卒採用ツール制作学生にリーチ!【採用パンフレット・Web・採用動画】」にご興味を持たれたお客様で、導入実績をご覧になりたい場合や、もう少し具体的な話をお聞きになりたい場合は、個別に対応いたします。当パンフレット専科「パンフレット相談室」をご利用いただくか、弊社アカウントプランナーによる御社への訪問で、実績と共にご説明させていただきます。その他の様々な会社案内、パンフレット実績現物も、あわせてご覧いただけます。