経営者マインドツイートこんにちは。現場改善コンサルタントハートストリングスの田中孝憲です。自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。仕事では不確定要素をなくして【決まる】ことがとても大切です。これは企業戦略規模のような大きなことからいち作業の小さなことまでいえます。不確定なことがあると動けませんよね。【決まる】と動くことができて仕事が進みます。不確定要素をなくす=決まる、決める、決断するでは【決まる】ためにはどうすればよいでしょうか?決まらない状態は2パターンあります。【2】は自己コントロールの話をする必要があるので今回は【1】の状態をお話します。調整しなければならないことです。うまく調整するためには自分の要望を明確にして相手の要望も聞いてどちらか一方に合わせるのか?間をとるのか?どこまで合わせるのか?マイナスなことはプラスにできないか?など決めていきます。お互い不満が残っていてはスッキリと決断して行動に移せません。調整力が必要になります。このように整理して考えてみると当たり前のことですが頭だけで考えて混乱したまま決まらない状態が続いていたりします。混乱していると決まらない状態だということを当人は気づかないものです。コンサルティングではもちろんコーチング、カウンセリングでもクライアント本人が混乱している状態を整理するお手伝いをします。そこには感情的な部分で引っかかって進めないこともあります。経営者や管理者ほど決め事を早くしないと部下が動けません。スポーツチームをみていても決断が早い指揮官ほど勝利に結びついています。この記事をお読みになっている経営者さまも早く【決まる】ように調整してみるとさらにビジョンに進むことができます。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。