研修終了後に必要に応じて修正して本UPとします。本講座がスタートいたしました。『[1]繰り返し"枠組み"を再確認してください』に従ってまさに繰り返しこれをご確認頂きながら、カリキュラムの回を追うごとに広く、正しく、濃密に概念化、再概念化を行っていってください。」へも積極的にオブザービング頂き、部下や配下の皆さんが学んだ価値観について漏れなくマスターしておいて頂きますようお願いします。」は、上記2コースの内容を踏まえての発展形の学習となります。ベースがしっかりとできていないと時に理解困難、或いは偏った志向性を持つにいたる場合もあります。研修事務局様からの日程告知に沿って、自律的なオブザービングをお願いします。「知っていることとできることは違います」。知ったことを出来るようにするためには決意と行動が必要です。今まで言わなかったこと、やらなかったことを言う、やるわけですから、当然照れくさい、恥ずかしい、カッコ悪い、面倒くさい等の行動抑制因子が活性化します。これにめげずに行動するためには相応の決意が必要です。研修レポートでしかと決意し、後に自らを厳しく律してトライ&エラーを開始、これを継続していって下さい。この研修は価値観の研修であり、「あり方」の研修です。「あり方」は教えられて整うものではありません。良い「あり方」を希求する本人が気づきを頼りにトライ&エラーしながら、自分自身で練り上げていくものです。研修各カリキュラムから強烈な気づきを導き出し、確固たるものに仕立て、これをきっかけとして行動して下さい。自分自身で自分自身の新たな境地を拓いていって下さい。それではその一助にして頂くべく、以下に第1カリキュラムの事後学習についてご案内差し上げます。研修冒頭の案内画面及び研修レポート裏面下段の要領に従って納期厳守で作成、提出すること。気づき目標数にこだわり、これをどれだけ超えるかにエネルギーを注ぐこと。気づきの分母が大きければ大きいほど、そこから選ばれた三大気づきの価値が増大する。毎年の新入社員が学ぶ内容です。づけできるように内容をマスターして下さい。新入社員が当該教材を通じて学んだ内容と、皆様の日々の指導内容に齟齬があると、新入社員は会社への不信感を持ちます。悪くすると退職のきっかけになる場合もあります。整のうえオブザービングして下さい。オブザービング記録は履修実績として記録されます。一般社員が学ぶ内容です。づけできるように内容をマスターして下さい。一般社員が当該教材を通じて学んだ内容と、皆様の日々の指導内容に齟齬があると、当該一般社員は会社への不信感を持ちます。悪くすると転職のきっかけになる場合もあります。業務調整のうえオブザービングして下さい。」へオブザービングすることによってマスターして下さい。受講の方については、これを1日受講するだけで当面の他コースへのオブザービングは不要となります。オブザービング記録は履修実績として記録されます。人間は忘却の動物です。1日当たりの復習範囲を細分化して定め、毎日振り返り学習を行って下さい。1回や2回、研修に参画したからといって、そうやすやすと人間は成長するものではありません。するなどの事後の取り組みが必要です。