!「お金より時間のほうが価値がある」のはカネ持ちだけ/プロ奢ラレヤ...年収240万円から副業年収4000万円に。主張を続ける玉木正之氏。一時は“犬猿の仲”と噂された2人が初邂逅。玉木氏から“敵前逃亡”したと伝える『東京スポーツ』('11年12月1日号)。本対談まで、2人は、この“遺恨”で双方が嫌っていると思い込んでいたという玉木:「敵の敵は味方」と思って一度お会いしたかったんです。清武:うまいこと言いますね(笑)。玉木:清武さんのGM時代、僕は評論活動中心でしたが、もしも現場で取材していたら清武さんともケンカする運命だったでしょうね。ストライキの時「我々の敵はナベツネです」と断言してましたから。僕はフリーランスで取材活動を始めたからこそ、巨人がプロ野球を支配している矛盾に早くから気づきました。’93年にJリーグが生まれた時、これは「日本で初のプロスポーツ組織だ」と断言できた。企業の宣伝だから都市対抗野球と一緒でプロと自称しているだけ。それをマスメディアの読売が支配している。ユニフォーム組は別として、巨人という存在は否定するほかない。玉木:地下の印刷所なんか長嶋や王が来るから、工員が大拍手で、川上監督も大喜び。ところが7階の政治部に行った時「バカヤロー、早く出て行け」と怒鳴られる。その中心がナベツネだとか(笑)。清武:企業スポーツというのは、社員を一つに束ねる力がある。その瞬間の誇りを共有できるのに、手放すのはもったいないですよね。玉木:確かにそうですが、マスメディアのチーム所有は最悪ですよ。清武:日本のプロ野球は新聞社が先導したという歴史的事実は揺るがないと思います。重要なのはチャイニーズ・ウォール(情報障壁)が機能しているか否かなんです。巨人に問題があれば、それをきちんと指摘できる記者がいるか。公正に判断できる編集局があるか。今の読売は編集と営業が一体となっているからダメなんです。玉木:つまりジャーナリズムとメディアが一体化している。メディアはあくまで情報を載せる媒体で、ジャーナリズムはメディア経営から独立していなければならないのに、メディアが営業として野球チームを持つと、スポーツジャーナリズムの放棄に繋がりますよね。清武:その恐れは常にある。営業のために批判ができない新聞社であってはならないんです。自分の会社の別会社のことは、きちんと批判できる体質をジャーナリズムは持たなくては。玉木:アメリカの場合は「マスメディアがプロチームを持ってはならない」という不文律がある。イギリスはもっと顕著で、BスカイBのオーナーが「プレミアリーグを買う」と言い出したら議会が反対した。日本では、織田幹雄がオリンピックに出る時から、取材費の節約もあり、新聞記者として遠征費をもらう「癒着」があった。今もメディアがスポーツの現場と癒着してスポーツジャーナリズムが機能しない。清武:僕は警告を放てないジャーナリズムこそが問題だと思います。’52年、京都府生まれ。ミニコミ雑誌の編集者等を経て、フリーの雑誌記者に。医師が考える「受けるべき・受けるべきではない」検査。バリウム検査は...2020年02月18日300万円の元手から1億円。言論ストロングスタイルはじめての中古車選び。芸人YouTuber・せやろがいおじさんの動画が大拡散。中年男がバイトマッチングで見つけた仕事に挑戦。検事総長に対する横紙破り人事は、安倍内閣vs法務・検察の死闘の幕開け/倉山満2020年02月24日ネクストブレイク最右翼・フィロソフィーのダンス。メジャーの切符とともに手にした揺るぎなき自信2020年02月24日グラドルに500万円費やした男。芸人YouTuber・せやろがいおじさんの動画が大拡散。出場校は3年間で全敗2020年02月23日はじめての中古車選び。