※自己紹介バックナンバーは以下のURLでご覧ください。<広島>御経歴を拝見すると、私と近いところにおられたようですが残念ながら当時はお会いできていませんでした。各地のF+Sメンバーにもジョギングに留まらずマラソンやトライアスロンに熱心な方が多いですね。いうか、増えてきてます。こんにちは、シリウス1の竹田です。1年前の7月から故郷である広島に30うん年ぶりに戻ってきました。アデクサジャパンの柳堀社長にご紹介頂きF+S広島に参加させていただいています。日本NCRで、オフコンや中型汎用機、UNIXなどを営業として販売からPMまでセールスの基本を叩き込まれた15年間でした。WindowsNTが登場の94年頃、「これだ!」と思いPCビジネスに傾倒。その縁で96年にマイクロソフトに入社。エンタープライズの営業部長を2年、大阪の所長をはじめ西日本統括を2年,その後スモールビジネスの責任者を初代執行役員として勤めていました。その後、ERPのご本家であるSAPジャパンのアライアンス責任者を4年半。本当に休みもなく働き続けた期間でありました。その後はADSLの通信ベンチャー会社を経由して日本オラクルにも在籍していました。変わった経歴としては、現在の広島県知事である湯崎さんとは通信ベンチャーのアッカネットワークスで同僚(正確には元部下)でしたが、最初の県知事選挙活動を2か月間ボランティアでお手伝いしたことは、めったにできない面白い経験をさせてもらいました。直近では三菱商事のIT子会社であるITFrontierでソリューション推進や自動車部品の会社を中心に製造業を担当していました。振り返ってみると外資系の会社からベンチャーや典型的な日本の会社まで7社で働いてきた経験は人脈だけでなく本当に貴重な体験をさせてもらいました。現在は、25期目に入ったシリウス1で社長として着任いたしましたが、新たな取り組みとしてTableauというBI製品を軸に「経営の可視化」を提案しています。趣味は50歳から始めたランニングで、2011年に初めて走った東京マラソンでサブフォー(3時間56分)を達成。調子に乗って昨年はフルマラソン8回。9月にベルリンまで走りに行って自己ベストの3時間12分を達成して、年齢別全日本マラソンランキングで83位に入りました。最近は腰痛で走れていませんが、11月にニューヨークシティマラソンにチャレンジする予定です。記録が伸びている間はしばらくフルマラソンにチャレンジしますが、そのうちトライアスロンにもチャレンジしようかと考えています。お酒もゴルフも大好きなので機会があれば必ずF+Sに参加したいと思っていますので、皆様、今後とも宜しくお願いします。<東京>皆勤賞・精勤賞の常連だったのですが最近はとんと御無沙汰の高信さんです。いうことで、近況報告をお願いしました。忙しくて何よりですが、たまには顔を見せてくださいネ(*^_^*)。2003年vol.45で一度自己紹介を書いていただいてます。タカプランの高信(たかのぶ)です。11年ぶりに自己紹介の機会を頂きました。私は今、中野セントラルパーク・イーストと言うビルの中に場所を借りて日々の業務をこなしています。恰好いい名前でしょ(*^_^*)。ここは囲町公園と言う所でした。その名の由来は、約315年前に遡ります。元禄10年、5代将軍徳川綱吉の生類憐みの令により、江戸中の野犬はすべてここに建てられた犬屋敷で世話をすることとなりました。造営を命じられたのは外様大名の丸亀藩主京極家と、津山藩主森家。のべ14万人もの人員を動員させ、約2ヶ月でこれを完成させたそうです。その広大な犬屋敷の町割りに用いられたのが「囲い」でした。囲いの地名は残り、やがて公園の名前として残され続けてきたということです。事業により、中央に広大な中野四季の森公園という緑地を配し、大学、病院、そして大きな商業ビルで囲む街に生まれ変わりました。中央の公園の東側ということで、セントラルパーク・イーストなのですね。隣のセントラルパーク・サウスのメインテナントは、キリンビールの本社です。毎朝、自転車で住宅地の中を漕いできますが、自宅からおよそ7分位です。隣にあるので、手続きも楽な場所にいます。今は洒落たフリースペースが使えるので余計な移動もなく運動不足気味かも。仕事の方は、お陰様で取引先にも恵まれ、慌ただしい日々を過ごしてます。最近は以前納品した製品のバージョンアップに伴う仕様追加の割合が増えています。遅々として進まず、目の前の納期に追われる日々(汗)。慌ただしくて全然営業活動もしておらず、F+Sも都合がつかず、ご無沙汰しておりますが、引き続き宜しくお願いいたします。<東京>ひとことでいうとクソの付くくらい真面目な方です。御本人はもちろんですが会社の評判も大変良いようです。今回は書かれていませんが、趣味もイロイロこだわっておられるようですよ。2005年vol.70で一度自己紹介を書いていただいてます。ベンチュリーコンサルティングの衞藤と申します。Flash』への寄稿の機会をくださり、大変ありがとうございます。私は、長崎県の出身ですが、今年の夏は、お盆の週に帰省した際に、ある意味はじめて地元・長崎を「観光」してまいりました。観光の視点に立って、地元・長崎を見たときに今回、感じたことがありまして、それがとても新鮮でしたので、今回の話題とさせていただきます。「旅先としての長崎の魅力」です。観光県としての街の魅力に気づき、ふるさとのよさを見直した次第です。修学旅行先に選ばれているのか、すごく分かった気がしました。ここでは、核の問題などの政治的な話題に触れるつもりはありません。わたしが感じたことは、この地を訪れることで、原爆がどれほどの破壊力を有しているのかということを、自分のものさしで感じ取ることができる、ということです。核にまつわる行政や、わが国の防衛に関する議論に参加する時は、こうした長崎の訪問で得られる体験や知見が、自分の考えをまとめる上でとても役に立つだろうと感じたこと、これが、30年ぶりに原爆資料館を訪問して得た、私の感想です。帰省した日が、長崎に原爆の落ちた日と同じ「8月9日」だったことに加え、その日には安倍首相が平和祈念式典への参列で、長崎入りしていたというニュースもありまして、わたしも意識するともなく、被爆県としての長崎、という意識をあらたにすることとなった、今回の故郷帰省でした。最後に簡単ながら自己紹介させて頂きます。わたしは、起業して11年目となります。Forum」主催の西嶋様他の方々とつながることができました。本当にどれだけこのご縁によって助けられたか、という想いが強いです。西嶋様には、いまもって感謝の念に絶えず、引き続きのご厚誼を頂戴しておりますことに感謝を申し上げます。事業の方は、わたし自身のITエンジニア時代の職能を活かしまして、オラクルやオープンソースデータベースに対するパフォーマンスの改善や、データベース基盤の設計と構築などを手がけております。UNIXに代わりLINUXが台頭してきたように、DBの世界も、PostgreSQLなどのOSS製品にますます注目が集まってきている昨今です。部分への技術サービスを切り口に、社会貢献を行ってまいります。乱文にて恐縮ながら、ここまでお読みくださり、大変ありがとうございました。今まで、経営者の方に独断的な呟き、提言をしてきましたが、ここで今一度、経営者に贈る7ケ条として整理させていただきたい。健康であることに感謝し、以後も健康に留意すべし。2.貴社の存在理由を今一度見直し、整理し、社員、関係先に提示すべし。もとにキャッシュフロー経営をすべし。4.夢は大きくとも社運を賭けた会社拡大はするべからず。5.家族、知人を連帯保証人にした借り入れはするべからず。倒産分岐点を知るべし。6.社内外の経営環境に敏感であるべし。(特に社員のモチベーションアップに留意するべし)7.既存顧客に安住せず、経営者自ら新規顧客の開拓に努めるべし。420万社の内、8割近くが赤字と言われている。10年以上売り上げが低迷、又は赤字基調から抜け出せず、倒産又はもがき苦しんでいる企業が山ほどある。その中で、あえなく沈没する会社は後を立たないが、懸命な想いで再起を図っている会社も少なくない。「孫子の兵法」、「ランチェスターの法則」をご紹介してきました。大詰めですが、これら会社運営の要となる経営者が果たすべき役割について、そのポイントを整理・確認させていただきたい。<1.経営理念を伝える>経営者は、さまざまな場面において、経営理念を全社及び取引関係者に浸透させる必要がある。「戦略・戦術」は残りの20%である、と言っている。経営理念については、第01号で述べているので、ここでは下記事例に留めたい。(ダイヤモンド社)において「理念は独自性を生む」として、企業経営における経営理念の有効性・重要性を実証研究から指摘されている。そこで言われている卓越した経営者像をご紹介したい。1)経営理念の事例(セブン・イレブン・ジャパン)・私たちは、お客様に信頼される誠実な企業でありたい。信頼される誠実な企業でありたい・私たちは、社員に信頼される誠実な企業でありたい(ダスキン)・人に社会に「喜びのタネまき」を。・一日一日と今日こそは、あなたの人生が、わたしの人生が、新しく生まれ変わるチャンスです。・わたしたちは、地球的視野に立ち、世界中の顧客の満足のために質の高い商品を適正な価格で供給することに全力を尽くす。・卓越した経営者は、自らを「戦略策定型」と認識している。単なる製品開発やマーケティングのノウハウを超えたセンスが必要となる。苦労克服に役立ったのは「自分の信念・経営哲学」である。「真の独自性の開発には理念は必須要因である」(「理念が独自性を生む」としている。・卓越した経営者は、従業員の研修はかなりよく行っており、その結果、従業員のモラールは高い。社員の育成指導を最重点としている。その結果、ブランドが確立している。次回は、『経営者の役割』(2:経営戦略を実行する)について述べさせていただきます。小人はいつも目先の忙しさに振り回されている』F氏は同窓会で集まった時に、元同じサークル仲間のS氏が欠席している理由を聞き、翌日S氏に連絡、彼の会社倒産後の身の振り方の相談に乗った。K氏は同じサークル仲間であるにもかかわらず、忙しいからと何ら連絡もせず、いつもの時間に追われる日々を送っている。死を賭して懸命に生きている人の生きる意味は「利他」の実践にあり。小人は人生を「自利」中心に過ごした結果、晩年になって自らの心の空洞に気づき後悔する。最後までお読みいただき有難うございました。ご感想・ご意見がありましたら、お気軽に上記メルアドにお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−☆★FACEBOOKにて「経営者に贈る言葉」を毎日発信しています。ご関心ありましたら、FACEBOOKから友達申請ください。Club(BPC)」を設立しました。その目指すところは「人と組織の在り方を変える風土革新プロジェクト」です。今回は、BPCの第1回記念セミナーとして公開フォーラムを開催します。経営者を迎えてのパネルディカッションを行います。企業風土を改革、革新に興味のお持ちの経営者、経営幹部の皆様のご参加をお持ちしています。経営上の課題であるハード面の戦略、ソフト面の風土について、なぜ風土改革が必要なのか、その結果、どのような成果を生み出してきたのか?キャンパスノートがV字回復した事例でご紹介します。パルウェーブ◇お申込み:メールまたは上記PDFでFAXにてお申込ください。目指す研究会を8月1日に発足。(安佐北区)の友廣和照社長で研究会を発足。年1回のイベントなどを行う予定。<海外実績>世界各地で病院や緊急支援場面での活用実績を多く持ちます。製造業での工場内端末や物流業での庫内端末としての実績も豊富です。運輸業での車内装備PCとしても活用されています。http://www.meisei-shokai.co.jp/electronics/mobilepc/・500台からロゴマーク等を入れたOEMも可能です。多くの場面で導入されているiPad等のタブレット型端末の活用もそろそろ買い換え時期になるケースが増えてきました。・扱いが荒く耐衝撃性が必要、手袋で操作したい・消毒などの耐水性が必要、油汚れや粉塵が気になる・事務所で使っているwindowsシステムをそのまま悪環境でも使用したい・バーコードリーダー等を内部装備したタブレット型PCが欲しい・等々の多くの用途で競合製品に比べ約30%のコストダウンが可能です。具体的な案件やソリューションをお持ちでなくとも活用や拡販のためのアイデアをお持ちの場合は是非とも御連絡ください。<問い合わせ先>各種お問い合わせは当社あるいは以下までお願いします。広島市で起こった悲惨な土砂災害でも同じ言葉がまたまた出てきてしまった。「ここまでの特異な事態は予想していなかった」と答えたくなる気持ちは理解できる。言い換えれば「ここまでの事態を予想して対処する責任は自分たちにはないはずだ」というのが率直な気持ちであろう。それでは、「想定すべきライン」とは何なのか?また、それはどのように決まるものなのだろうか?地震や台風などの自然災害に備える防災の分野では、「過去に起きたのと同じ災害が起きても今度は大丈夫」と言えることがひとつのラインになっているようである。これは「再発防止」型の取り組みである。危機対応能力は確実に底上げされるという。日本も「想定した内容での対策」から脱皮する必要性が急務となっている。想定外の事態が発生し危機に直面した場合に、どのように情報を伝え、どう適切に意思決定するか。この能力を高める工夫が今求められているのではないだろうか。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。