Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。習慣にする、やり続けるためにはどうしたら良いのかという事で、まず最初の何回かやるためにはどうするのか途中でもしお休みをしてしまった、やらなかったことがあった時にどうするのかずーっとやり続けるためにはどういうことやれば良いのかという3つの点をあなたと共有しました。参照動画(あるいは下の画像をクリック)今回は、習慣にする、やり続ける時に重要な点があるので、それをあなたと共有したいと思います。本当に重要なこと“続ける”より大事なこと習慣にする、やり続けるという話になると習慣としてやり続けることが重要だというふうにどうしても私たちは誤解をしてしまいます。それがあるので途中で1回休んでしまうと「あー、できなかった。やってしまった」という風になってしまいます。いうふうに悲観をしてしまいます。次も同じような”もっともな理由”を付けてやらずに済ましてしまうことを繰り返してしまっています。それがあるので、どうしてもやり続ける、習慣としてやり続けることが重要だと錯覚をしてしまうわけです。何かができるようになるところに私たちは本来の目的を持っているはずです。その部分が重要なのであって、それをやるためにはたまたま習慣としてやり続けることが必要になるというだけです。ダイエットをするために体操するとなったとしましょう。毎日毎日やることを考え、それを習慣にしようと思います。毎日やろうと思うわけですが、いろいろな理由でやらない、できない日が生じてしまいます。すると、それで何かやらずにそのまま行ってしまうことになります。やる、習慣にすることにどうしても重要点を持ってしまうからです。途中で止めてしまった時にできなかった、習慣として続けなかったことに悲観をしてしまう、あるいは、そこであきらめてしまうことになります。痩せることが実現するならば続けることはどうでもよいことです。本来はその体操をやることで痩せるわけですから翌日からまたその体操をやり続ければいいことになります。この様に考えを転換することができます。習慣にすることではなく、それによって得られる目的、それが分かっている明確になっているそれを実現したいと思っていることが重要なわけです。事業、ビジネス、業務におけるやり続けること、習慣にすることでも同じです。業務や事業、ビジネスの場合においても私たちはなぜか続けるところに重点を置いて物事を見ることをしがちです。「次回からやれ」と言って終わりになってしまいます。何が実現するのかということです。記録をすることの中で事例に取り上げた施設の宴会業務の話がありました。記録をする、あるいは回覧をルール通り回すことが重要なのではなく、もうひとつ上に重要なことがあります。提供することが重要なのです。内容の確認といったことが重要になり、そのために、宴会の台紙を回覧するという手段をたまたま使っているだけです。内容チェックをした事を確認できることが重要です。そのために、たまたま記入欄として確認チェックをしたことが分かるように記入できる欄を設けただけです。前回の中でもお話ししたように別にこの台紙を回覧したらチェックをすることが重要なわけではありません。別に回覧をすることを習慣にする必要性はありません。システムで言えば、ワークフローのようなシステムがあります。次の回覧先へ次の回覧の案内が回っていくわけですから、それで済んでしまう、特に習慣を意識しなくても済んでしまうことにもなるわけです。本当に重要なこと記録ができること後々その記録をチェックできるその仕組みが無意識のうちに組み込まれていることは必要です。何が実現できるのかそれがどれほど重要なことなのかということです。関連する人たちの共通の認識として持たれているのかということが重要になります。この朝礼をやったかやらないかという点は、先ほどのワークフローのようにシステム的に実現するのは、そうそう簡単なことではないと思います。朝礼をやることによってどういう世界が実現するという点が重要です。含めた全社員の中で共通の認識になっていることが実際のところは重要です。朝礼をやることにより、この様なことを実現するということが明確に設定されていて、それをみんな共通の理解として分かっている、それの実現が必要だと認識しているということが重要です。部長が出張してしまうと朝礼自体が開かれないことはよくよく起きます。他の方法で共有することを担うこともできます。平気で起こってしまうわけです。