ーみーどの、いつもありがとうございます。男女の恋愛は就活市場以上にミスマッチが多いかもしれませんね。20:25かつて中国、今インドネシアで勤務していますが、海外では日本以上によい人材を採用し、リテインすることにしっかりと戦略をもたなくてはいけないと実感しております。海外では日本人は基本的にマネージャーあるいはダイレクターであることが多いですが、まったく○○人は能力もモラルも低くて・・・という物言いはよく聞かれます。スタッフ側の意見を聞くと、あの日本人上司何考えているんだかわからない、どうせ頑張ってもあの人のポジションになれるわけじゃないし、欧米系企業に転職したい、といった声を聞きます。採用する側のレベルを超えた優秀な人材を採用することは無理ですし、したがって、優秀な人を採用するためには自らのレベルを引き上げるのが一番だと思います。21:40あばかばーるさん、大変貴重なコメントありがとうございます。○○人は能力もモラルも低くて・・・という物言いはよく聞かれます。日本企業が新興市場で成功するためにはまさにこの「日本の感覚があたりまえ」という感覚から脱しないといけないと思っています。自分の感覚で評価、指示するばかりで、それぞれの国や人々が持つ多様性を受け入れ合わせなければ、これから伸びる市場で成功はおぼつかないでしょう。(逆に言うと、海外で成功している企業は現地の文化や価値観を認めた上でうまくマネジメントされているのだろうと思います。)日本の常識...あるいは、それぞれの企業が持つ、その企業特有の常識から逃れ、生み出す価値にフォーカスして採用や組織戦略を練る必要が益々増して来ていると痛感する今日この頃です。これからもいろいろご意見頂けますと幸いです。21:26『組織に魅力がないというのは、自分に魅力がないといっているのと同じことなのだ。』めちゃめちゃ納得です。結果を出せば自信がつくし、結果に裏づけされた自信が周囲に発する魅力の一つにつながるのだと思います。いいつつ、自分の今のレベルではお恥ずかしいレベルですが・・・。21:55しぶたにさん、コメントありがとうございました。自分の行動次第で影響を与えられるものばかりなのに、知らないうちに、自分と家庭、自分と会社、自分と国などを切り分けてひとごとのように扱ってしまう傾向って誰にでもありますよね。自分を律して、少しでも周囲がよくなるように働きかけていくことがこれからの時代を担う僕らには必要なことなのだろうと思います。頑張って頑張って、動かせなかった時の無力感は大変大きいものですが、それでも小さい成功、起こせる変化から、少しずつ手がけていきたいものですね。01:54同意!皆で魅力的になろう!また読みにきます。AOIAアカデミー】これからの時代の資産形成を考える苔とはじめるグリーン生活。屋上緑化や贈り物に最適な苔玉の取り扱いなど。ハッピーモス自分のプロジェクトを始めたい方に。組織の問題に興味があります。小説の原稿の断片、日々感じる社会や経済に関する疑問、書評を徒然なるままに。~奥さんと話して決めたことふたつ~「The商社」「TheShop」「Bankers」..おかげさまで、体験型研修の開発・実施依頼をたくさん頂いてます。氷見の寒ブリはなぜ有名になったのか?プロモーションは難しく、救いがない。