投資コラムツイートシェアLINEはてブスポンサーリンクはっしゃんです。ランチェスター戦略のエントリーでは、これから株式投資を志す方や、1から学び直したい方向けにランチェスター理論と戦略に基づいた科学的な投資手法について考えていきたいと思います。このエントリーでは弱者である個人投資家が市場とどう向き合うべきか。玉石混合の市場から勝ち馬を見いだし、いかに戦わずして勝つかについて掘り下げます。3回目はオンリーワン企業の発掘を念頭に「新しい価値の創造」について考えてみます。数が多い方が勝つことを平易な数式で証明した軍事法則です。武器の性能も含めた計算式で示されています。実は、武器の性能によって勝敗はどうにでもなる法則と解釈することもできます。(笑)現実問題として数に劣る弱者が強者を凌ぐ武器を手に入れることは並大抵のことではありませんが。数に劣るものを弱者とし、それぞれについてとるべき戦略を説いています。「弱者に勝ち目はない」ということになります。強者とは異なる店舗で違う商品を売ることからスタートします。この強者と差別化された異なる店舗、違う商品が「武器の性能差」となります。数の力と武器の性能ランチェスターの法則における数と武器の関係をマトリックスであらわすと次のようになります。上の例で弱者に勝機があるのは、2)または3)の状態です。強者の「数の優位」に対抗できる「武器の優位」が絶対条件です。裏返しの関係になっていますね。弱者の勝利条件である武器の優位ですが、これは、強者に真似のできない新規性と進歩性を持った絶対優位である必要があります。簡単に優位を崩されてしまいます。ラッキーと感じるうちは本物ではありません。努力が報われたと感じるようになるでしょう。「オンリーワン」となります。「イノベーション」です。既存市場をひっくり返す方法論です。生き残って行くというニッチ戦略タイプもあります。・マーケティング・イノベーションの2つに集約されると述べています。「集中効果の法則」すなわち強者に優位な戦略です。「一騎打ちの法則」に当てはまる弱者が採るべき戦略と言えるでしょう。新しい価値の創造です。新しい商品価値や店舗価値を作ることです。顧客の支持とともに成長し、やがて古い価値を破壊します。前者は役割を終えています。「電話を再定義する」と言いました。イノベーションですね。成功前のアップルを発掘せよというわけではありません。「イノベーションを手にしつつある企業」を割安な時期に発掘・投資できればよいわけです。「イノベーション」を手にすることは可能です。強者には既得権益を守る必要があること。意外とイノベーションに到達しにくいようです。顧客ニーズや市場の要請から生まれてくるものと言えるでしょう。知っておいて損はない知識であると言えます。ランチェスター戦略<その4>に続きます。将来の企業価値は財務指標と成長率から求めることができます。不確実性(ギャンブル性)を排除して、いかに戦わずして勝つか。負ける要素を減らし勝つべくして勝つかです。同じことが言えると思います。成長軌道に乗った弱者に長期投資することで成長利益を獲得してきました。弱者の戦略を徹底することで生き残ってきました。自分は弱者という立場にたって株式投資や投資先企業について考えてみましょう。戦略なくして勝利なしです。理論株価の分析をライフワークに、ストレスのかからない「スロートレード」を実践しています。