人づくりツイートこんにちは。現場改善コンサルタントハートストリングスの田中孝憲です。自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。社会人として当たり前の報連相(報告、連絡、相談)言葉が独り歩きしているように思われますが真の意味はやっぱり大事です。「報告と連絡は同じでしょ!」というツッコミは置いておいて問題が起きて報告しなければ大惨事になりますし小さな変化でも問題を引き起こす可能性があります。自分でわからなければ上司、先輩に相談するのは合理的なコミュニケーションのひとつです。あいまいなまま仕事を続けていれば問題が起こるし面倒だからと確認、相談を怠っていても問題が起こります。自分が理解したことを相手に確認することも仕事が間違って進まないようにするために必要です。自分の仕事が次の人、工程にどう影響を与えるかを知っていれば報連相の大切さを知り実践もしやすくなります。そんな当たり前の報連相ですが報連相ができないケースがあります。「評価に悪影響になるのでは・・・」と思うと怠る原因となります。人間関係のせいにしたくなりますが仕事は「人に仕えること」ではなく「事に仕えること」です。怖い上司でも、手強い上司でも怖れずに割り切って合理的に報連相することがポイントです。職場ぐるみで些細なことでも報連相するクセ、雰囲気にしておくことが問題が最小限で済むことになります。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。