(NISTEP)による第一線の研究者や有識者の定点調査で、直近3年間の“研究力向上に向けた大学改革”項目で、評価が変化していることが分かった。「産学官の組織的連携の取り組み」では4割が評価を変えており、うち悪化、好転とした割合は半々だった。若手研究者の環境や学内組織見直しも、両方が拮抗(きっこう)しており過渡期にある様子が示された。毎年、同じ質問を中心に問いかけ、同じ回答者が多段階評価で答えている。2018年秋の回答者数は2502人(回答率91・1%)。変化が大きい項目を見ると、1位は「我が国の基礎研究から国際的に突出した成果が出ているか」だ。36%が悪化とし、8%の好転より問題視する声が強い。2位は若手研究者の環境整備で悪化が23%、好転が19%だ。悪化と好転の両意見だ。「学長のリーダーシップ」は悪化が23%、好転16%だ。回答者が学長らマネジメント側か、現場研究者側かの違いが大きい。「リーダーシップの方向性が学内構成員に理解できていない」「上からと下からの両視点が不可欠との認識が広がった」など、意見が多様な状況が明らかになった。5年間の科学技術基本計画と連動した毎年の調査なの。2006年度の第3期基本計画開始時から続いている。部局長から推薦された一線級の研究者が6割を占める。他に学長やプロジェクト担当者、それに回答者の2割が企業の役員など有識者だ。論文数といった定量データではないんだね。回答者の実感を尋ねる定性データだ。約60問に対し、回答者が前年にどう判断したか見せた上で聞いている。基本計画の進捗(しんちょく)確認や、次期の計画策定などに活用される。正式名は「科学技術の状況に関わる総合的意識調査」だ。定点の6パート以外に今回、深掘り調査として聞いた「大学の基盤的経費充実で賛成する取り組み」(複数回答)で見てみよう。「企業との組織的な連携」に賛成するのは学長などで70%、企業など有識者で56%、研究者は46%。立場によって意識が違うことがわかるね。拭えない懸念2018年08月24日トピックス若手研究者にばらまきを2018年08月08日教育・キャリア基礎研究は壊滅状態。2017年08月06日27年ぶりヤマト値上げ。大型トラックを全面改良。2019年10月12日27年ぶりヤマト値上げ。大型トラックを全面改良。経て現在広島総局に舞いもどる。広島は酒と魚がおいしく天災が少ないいいところ。いう経歴を言うと「理系なんですね!」といった声をよく頂戴するが、学歴は「修士(文学)」。18年春に京都総局へ異動し、電子部品や酒類、繊維の各業界と京都府庁を中心に担当した。異動となり、現在は電機業界を担当している。サイコパス』にはまりつつある。編集部部長2001年入社。科学技術や経済産業省などの担当を経て、編集デスクに。総合面や科学技術面の担当後、最終面を担当。生命科学と宇宙関連に興味。技術の行き着く先を見届けたい。好きな作家はポール・オースター。「ムーンパレス」はオールタイムベスト。以前までの趣味は海外放浪。