『学校の「当たり前」をやめた。富田哲弥の大丈夫でいきましょう!ランキング1尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2018.08.20社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか2建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます2018.03.5社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか32018年冬の中小企業のボーナス(大阪)予測。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。『学校の「当たり前」をやめた。『学校の「当たり前」をやめた。目的を明確にすること。「当たり前」のことは思考を停止させてしまいます。常識は変えられないと思っている人がとても多い宿題も、期末テストもない以下のような学校があったら、みなさんはどのような感想を持ちますか?〇宿題は必要ありません。〇固定担任制は廃止です。〇中間・期末テストは廃止です。テレビや新聞等で紹介される機会も増えていますからご存じの方も多いでしょう。工藤勇一校長が書かれた本『学校の「当たり前」をやめた。公立名門中学校長の改革』を読みました。大きな気付きがありました。それは、『人を大切にするいい会社』の取り組みと本質が共通していたことです。組織がより良く変わっていくのだと納得しました。学校や会社を問わず、組織をより良く変えたいと思っている方におすすめしたい本です。目的を明確にすること。工藤校長は、多くの全国の中学校で行われている「常識」を問い直しました。ひとつひとつの物事に目的を明確にして、次世代を担う子どもたちにとって真に必要な学校の形を追求し続けたのです。以下、「はじめに」から一部抜粋いたします。実践の多くは、ありがたいことに、注目を浴びつつあります。「宿題を出さない」「中間・期末テストの廃止」「生徒主体の体育祭」...。聞く方は、おそらくびっくりされると思います。した取り組みをしているのか、その考え方を話すと、皆さん、たいてい納得して下さいます。私は、こうした言葉で麹町中学校の取り組みを説明しています(その一部は、学校のホームページにも資料として掲載しています。教育委員会で指導主事等として経験してきた中で、ずっと考え続けてきたことでもあります。それは、自分自身の習慣や考え方を「剥ぎ取る」作業でもありました。私は「はじめに」からで引き込まれました。『人を大切にするいい会社』と本質部分が共通していたからです。これらの会社の筆頭は、長野県の伊那食品工業さんと岐阜県の未来工業さんです。とも以下の記事をご覧になってください。常に意識するべき言葉があります。人生や働き方に悩んだらもっと意識するべきです。それは究極の悩みですが、ぜひそれにお答えしたいと思います。そのために2人の経...2017.12.30明るい将来・未来を邪魔をするものは働き方も人生もより良く変われる言葉を紹介します。このような究極の質問を受けることも少なくありません。私は常にふたりの経営者の言葉を紹介しています。...2017.12.21正社員でない人間が真面目に技術を覚えようとするだろうかこれは未来工業の山田昭男相談役の言葉です。日本でいちばん社員さんが幸せだといわれている未来工業さん。ホワイト企業ならぬ、パールホワイト企業として燦然と光り輝いています。その創業者である山田昭男相談役の言葉は、常に人と...明るい将来の邪魔になるものは?私たちが将来をより良くしていく際に大きく頭を持ち上げるのは、それまでの思考の癖・習慣・常識といったものです。それらがあると本当に必要な事が見えなくなってしまいます。客観的な判断もできなくなります。将来がより良く変わらなくなってしまいます。真の目的を明確にして、それらを一度取り去ることがとても重要です。これは子供の教育でも、いい会社づくりでも、全く同じです。「常識」は変えられるのです。私たちにとって「常識」はとても大切なものであり、誰もが持っていなければならないものです。ところが、いい仕事をする上でも、いい会社をつくる上でも、時としてこの常識が足かせにな...自ら進んで学習し、将来を切り拓く力は「自律」です。これは大人になってからも変わりません。いい会社ではなおさらこのことが求められます。「当たり前」のことは思考を停止させてしまいます。「当たり前」のことは思考を停止させます。「報連相は当たり前だ」となっている会社も多いです。上司は部下に報連相を強要します(自主性の反対の状態)。すると、部下は自主的に物事の本質を考える事を放棄してしまいます。何のために報連相があるのか目的が明確になっていないのです。報連相をすることが目的になってしまっているケースが非常に多いのです。報連相はあくまでも手段です。NEWS」を速やかに吸い上げ、改善することです。その手段は報連相でなくてもいいのです。そのために必要な事は何か考える事が余程建設的なのです。社員さんが自主性を持ち、モチベーションが高まるやり方があるのです。これは差別化のポイントでもあります。常識は変えられないと思っている人がとても多い目的がなければ、物事は進めるべきではありません。繰り返しますが、そのために常識となっていることでも一歩踏み込んで考えることが大切です。常識は変えられるのです。人を批判しても物事は解決しません。人のせいにすると思考がストップし、改善に繋がりません。ところが多くの方がこれらの思考の癖・習慣・常識にとらわれてしまっています。勇気を持ってそれらを一度取り除きましょう。私たちの明るい将来のために何が大切なのかを考えましょう。最後に、工藤校長の言葉を紹介いたします。「みんな仲良く」と教室に掲げても、子どもたちは仲良くなりません。他者意識のない作文、目的意識のない行事すべて、やめませんか。