世界囲碁Uー20」が都内で開かれた。日本で開かれる唯一の世界戦を創設したグロービス経営大学院の堀義人学長(日本棋院理事)は、40歳から囲碁を学び始め、現在はアマ高段者の実力。「囲碁と経営は非常に類似性が高い」を持論とする堀学長に囲碁に学ぶ経営の極意を聞いた。ムダな手を打つと経営も失敗する――囲碁を楽しむ経営者は以前から多いですね。堀さんは囲碁からどんなことを学んでいますか。「『経営の複雑性を排除すると、そこには囲碁盤が存在する』と日ごろから言っています。囲碁にはない経営の複雑性は(1)囲碁は1対1だが経営は複数のプレーヤー(2)石の働き自体はみな同じだが経営は多様性に富む個々の人間が働く(3)経営には自然災害や恐慌などの外部要因が関係する――の3点だけです。「まず1つは、経営は事業環境の分析を行い、経営計画を立て、経営手段を取捨選択して収益の拡大を図ります。米ハーバード大のビジネススクールでも、求められるのは経営分析と事業計画の立案です。囲碁も形勢を判断し、布石や定石、手筋、ヨセといった手段を駆使して最終的に目指すのは勝利です。「次に学習方法も共通していますね。経営は過去のケースを学んでいって経営の判断能力を身につけていきます。囲碁も過去の棋譜を研究して検討会なども行い棋力を養います。「3つ目に『経営戦略』の意味もより深く知ることができました。囲碁は一手一手が非常に重要です。前に打った手を何とか生かそうと、あれこれ策を弄して逆に傷口を広げることは少なくない。経営でも『あれもやっておこう』といった気持ちでの着手は悪手になりがちです。――40歳になってから囲碁を始めた理由は何だったのですか。「それまでの自分とは非連続的なことを始めようと思ったのです。織田信長がなぜ囲碁をたしなんでいたかを研究してみたかった。「信長は囲碁を通じて合戦のシミュレーションをしていたことに思い至ったのです。一手一手の着手が重要で悪手を打てば配下の武将が死んでしまうこともある。permission.。