資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。後継者の有無と後継者の能力。今回は、後継者の能力について。引き継ぐ会社ですでに働いている。既成の事実になっている。「後継者の能力がねぇ、、、、」という声が上がることが少なくありません。経営、事業運営ができるとは思えない、ということのようです。十分ではないということなのです。今現在の後継者の能力が高くない。経験が充分とはいえないかもしれません。後継者に対して感じているからかもしれません。時間と機会を設けることで解決できます。有名大学を卒業したとか、優良企業に勤めていたとか、ということがあります。能力が高い」こんな誤解があると思います。経営能力が高いことは別物だと考えています。競合がひしめく中にある中古車販売店。来店して挙式・披露宴を即決するブライダルサロンのような成果を出している後継者さん。後継者として戻って来た人だったでしょうか?そんな方は多くはありません。高校を卒業してその世界に入った。専門学校で勉強してからその世界に入った。知り合いの会社で働いていた。そのような方が少なくありません。有名企業とか大企業、優良企業にいた、なんて人の方が少ないです。知っている、教わった知識の量が多い、ということだと考えています。考える力、考え出す力。それを実践する力、結果から学ぶ力。経営、事業に必要なことを見極める力。必要なことを続ける力。経営、事業運営には必要だと考えます。身につけることができます。経営者、社長として賢くなるのかです。後継者が何を学ぶのか。これはとても重要なことです。経営者、社長として、どのように考え、どのように使うのか、ということを学びましょう。一般的なセミナーや研修を受講では、テーマの中身がわかるだけです。経営者、社長としての観点はほとんどありません。現在の経営者の役割り。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。