資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。社長が社員に対してカリスマになる。後継者が社員から見てカリスマ社長になる。後天的に身につけることができる、ということを前話でお伝えしました。経営、事業で結果が出ていれば、それだけで「すごい!」ということになります。人として少なからず尊敬できる、という要素が必要です。社長の肩書きがあっても、カリスマ性の観点では難しいですから。後継者は「特別な人」にはなりません。簡単にはいかないものです。後継者は必ず「あなた」と比較されてしまいます。一緒に仕事をした期間と経験と結果を持っている「あなた」の方が、すごく見えて当然です。「あなた」がいるから、なおさら、カリスマとは認められない、という状況になります。この状況を打開する必要が後継者にはあります。社員、特にベテランや古参社員に、なめられてしまいます。後継者を影でバカにします。言われても返事だけで何もやりません。社内がガタガタになってしまう、ということも起こります。「あなた」の「カリスマ性」を譲り受けることです。会社、事業の将来の姿を共有し、それに向かって施策をおこなっている。経営、事業においては一心同体だ同じ方向に向かって経営、事業をしている一体となって経営、事業に取り組んでいると社内外がわかる。最近は、後継者が前面に出てくることも増えた。社長の代わりに後継者が話している。社長に代わって後継者が行動していると感じる。経営、事業に携わっているとわかる。その中で、結果、成果を出している。会社が順調に成長していることがわかる。会社の将来に期待が持てる。後継者が社員と共に成功の道を歩む体験を作る。後継者が譲り受ける形が出来上がります。自然に後継者に引き継がれるようになります。あっ!!!後継者の「人として」の側面は、もちろん問われますけれどね。後継者から消えてしまいます。単なる青二才になってしまいます。息子だから社長になったと見られます。後継者をバカにして従わない。指示には面従腹背で協力をしない、という状況に陥っていきます。後天的に身につけることができます。経営者、社長の「あなた」から、そのカリスマ性を引き継ぐことが、もっとも簡単で効果があることです。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。