若いころに経営の経験をして、失敗して、そこからアカデミックな知識も得て、再度トライするというのは、結果論になりますが、理想的なキャリアだと思いました。「街作りは官ではなく民間主導のビジネスだということ、そして、その中心は不動産オーナーだということも学びました」のところが印象に残りました。「視察」で、このような本質的なことを実感として得て帰って来て、そらが今の仕事のビジネスモデルにつながっているといのは、地に足のついた人だと感じました。(男性、40台、自営業)皆様からの感想をお待ちしています。感想の送付方法はこちらをご覧ください。日本電産の永守重信会長との記事がDHBRに掲載されました。詳細はこちらからネスレ日本の高岡浩三社長との対談記事が公開されました。INTERVIEWBOOKSBLOGCONTACT※当ウェブページの一部、または全部の無断転載・複製を禁じます。