商品・サービスウィズスマイルのご紹介お問い合わせ・ご相談FacebookTwitterTOPBLOG人材活用・人を活かす社員のやる気が必要なわけがわかる?社員のやる気が必要なわけがわかる?公開日:2015/11/04更新日:2019/04/16人材活用・人を活かす社員のやる気Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。社員のやる気を引き出すにはどうしたらいいのか?なぜ社員はやる気をなくしているのか?社員のやる気がない。なんとかできないか?社員のやる気について悩む企業は多いです。やる気を引き出す方法を調べてみると。上司ではなく、社員自ら、自分達に決めさせること社員を見ていることを理解させるインセンティブを与える社長のやる気が大事などなどでは、なぜ社員のやる気が大切なのでしょうか?「なに馬鹿なこと言っているんだ。会社の雰囲気がよくなるからという回答があります。重要なことではありますが、このためだけに社員のやる気が必要ではないでしょう。仕事の成果である事業の利益、収益がよくなるからそう、そう。利益や収益がよくなるのでしょうか?「当たり前のことを聞くなよ!」と言われそうですね。その点は、よっくわかっています。わかっていますが、あえて質問をしています。「社員のやる気」を引き出す適切な対応に結びつくと考えられるからです。皆さん、理由・原因はよくわかっていると思います。他ならぬ社員だからです。正武氏が「経営参謀の発想法」の中で、次のように定義しています。志気ここでの「志気」が「社員のやる気」になります。戦果が仕事の成果、事業の成果になります。志気^は階乗を表します。掛け算より(戦技×志気)の影響度合いが大きくなり、結果が大きくなります。多少至らなくても、ものともしない結果をもたらします。向上し、それにつれて成果もどんどんよくなっていきます。志気(社員のやる気)が低いと、結果なんか全くでません。階乗として効いてくると考えることできます。社員のやる気が重要なのですね。志気(社員のやる気)が高いところは、成果がドンドンでました。社員のやる気が上向くまで成果は地を這うようなものでした。それほど、志気・社員のやる気は事業への影響度合いが大きいです。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。