1号店は大成功したんです。ところが、それで立て続けに店を出したら大失敗。現在は現地社員に会社ごと譲渡しました。丸亀製麺の名前を残して今も続けてくれているので、感謝しています。1号店の成功はたまたまいい場所で、ビギナーズラックだったんですね。ベストを尽くしましたが、ダメでした。今見えている成功の下には、かなりの失敗があります。僕は「動物的なカン」で「ここは行けるな」と思う国や地域に行くけれども、一進一退。じつは丸亀製麺がロシアの1号店で成功したという話を聞いた時、「ウチも行こうか......」って考えた。実際に誘いの話も来ていた。私はこう見えて慎重、というより臆病だから(笑)。創業者って、感覚的に動くところがありますよね。思いの部分が強いので、ことを成すときにどんな壁も飛び越えられるような感覚を持ってしまう。それで失敗することもあるけれど、うまく行くことも限りなく多い。あとは、ビジョンを描けるかどうかでしょうね。河原さんには、「こうすればヒットする」というビジョンが明確にある。粟田さんもあるでしょう。僕の場合、予言が下りて来るんです(笑)。それは、つねに頭の中にビジョンを描いているからだと思います。考えていない人に予言は来ないだろうと。俺が言ったことにしていい?(笑)ここから先は、有料コンテンツになります。記事を単品で購入するよりも、月額900円の定期購読マガジン「文藝春秋digital<シェアしたくなる教養メディア>」の方がおトクです。今後、定期購読していただいた方限定のイベントなども予定しています。購入済みの方はログインしてくださいこの記事が含まれているマガジンを購読する政治家や経営者のインタビュー、芸能人の対談、作家のエッセイ、渾身の調査報道、心揺さぶるノンフィクション......「活字エンターテインメント」のすべてがここにある。文藝春秋digital月額900円シェアしたくなる教養メディア。記事を購入する#丸亀製麺#海外展開#飲食店ビジネス#一風堂#経済・金融#文藝春秋2020年3月号#河原成美#粟田貴也この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。サポートありがとうございます。面白く、クオリティが高いコンテンツを作っていけるよう、頑張ります。サポートをする「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!17文藝春秋digitalシェアしたくなる教養メディア。あなたの人生を豊かに彩るコンテンツを毎日お届けします。『反日種族主義』はなぜベストセラーになったか22文藝春秋digital石破茂、覚悟の直言。「安倍総理の『桜を見る会』答弁は不十分。(昭和46年卒)この記事が入っているマガジン文藝春秋digitalシェアしたくなる教養メディア。