データと原因から分析。いう手順は、押えておきたいです。すれば、企業の改善提案時の骨子として、使えるかもしれません。改善策の元として、発注方式の特徴は押えておきます。改善提案に使えそうな切り口が満載です。作業指導方法、が含まれているのですね。企業が果たすべき社会への責任が扱われている問題です。留意点などが出てきた場合、少しは考えた方が良いかもしれません。ISP(インストアプロモーション)自社の製品と、それに合った販促手法をしていない事が問題となる事例企業の場合に、こんな点について、具体的な改善提案が挙げられればいいですね。投機戦略と延期戦略という見慣れないワードが出ています。延期戦略という感じです。事例3においては見込生産か受注生産か?という切り口が出てきたりしますが、その切り口を再度確認する問題だと思います。抑制策ということで、改善提案の基礎知識として使えそうなことが満載です。各策のメリット・デメリットを押えておきたいです。トレーサビリティ出題された事はありませんが、情報連携問題の基礎として押えておきたいです。まとめ以上、2010年度分の振り返りとなります。最後に、他の受験生と、何よりも自分自身に宛てて、2次試験の回答で心掛けたいことは、1次知識は重要ですが、1次知識ありきでの解答ではなく、あくまで事例企業に合った回答をすること。振り回されていては、使いこなしているとは云えないですからね。これが皆さんのお勉強に役立てば幸いです。一の巻ー事実関係編お金の出口はてなさんの新サービス「はてなアルバム」の集まりに行ってきた演劇に参加して、色々得るものがありました、オススメ!月別アーカイブはてなブログをはじめよう!zou3tokirin3さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。