組織の【人材強化】を応援しています。部下が課題を持っている場合を考えてみましょう。部下は逃げたくなるのはやむを得ません。「相手に逃げ道がある」という事が挙げられます。「どうすれば良いか」分からない場合、~~~~~~~~~~「どうすればいい?」~~~~~~~~~~と聞いても、部下は、~~~~~~~~~~「何をいまさら。考えてやってみたけど、だめなんだよ~!」~~~~~~~~~~という気持ちになってしまいます。否定から考えることがない。ことになり、これが「大きな力」になるのです。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。(新しいウィンドウで開きます)関連コーチングこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。新しい投稿をメールで受け取る【最強リーダー・09】この「簡単メソッド」でスランプを脱出できる【コーチング】人に「関心」を持つ事が『承認』の第一歩RECOMMENDこちらの記事も人気です。目標達成に向けて『スモールステップ』が有効な「訳」は...2,073ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。