建設現場には、多種多様の職種の人が出入りし、日々建築物の完成を目指して、心を一つにして働いています。多数の人が出入りする建設現場ですから、その場で出会って飲み仲間になることや、共通の趣味から友達になったり、またはふとした仕事の行き違いで仲違いしたり、いろいろな人間ドラマが繰り広げられています。だいたいのケースはご紹介するほど面白いことにはならないのですが、やはり男女の仲、特に不倫というケースは珍しいと思いますので、ある建設現場で出会った現場代理人と設備工の不倫愛をお伝えします。人を愛することは仕方ないとしても、職場に迷惑をかけるのはいけない、という教訓になればと思います。舞台となった建設現場は、入社3年目の私が設計を行った案件で、初めて1億円を超える現場でした。施主の打合せから確認申請までを終え、担当の現場監督となったのがUさん、当時30代後半の物静かな男性でした。その現場は事務所から近く、しかも初めて担当する金額の現場だったため、私は週に一度は勉強のためにも現場の様子を見に行くようにしていました。何度か通ううちに、設備工の女性が現場に出入りしていることに気づきました。建設現場に、しかも作業員として女性がいることは珍しいことなので、とても印象に残ったのを覚えています。設備工の女性はEさん。当時20代前半で、化粧っ気もなく、あまり垢抜けない雰囲気なのですが、話をしてみるとふんわりとしたとても柔らかい雰囲気の人で、とても好感を持てました。背が低く、思わず守ってあげたくなるような体格でした。この後、UさんとEさんが、そんな関係になるなんて・・・この時私は、いや、誰もが知る由もありませんでした。建設業に少しでも興味のある大学生たちは、夏季休暇などを使い、ゼネコンや建設コンサルタントなどにインターンシップしている。私の現場にも、先日、女子学生がやって来た。大手アパレルオンラインショップZ社の国内物流拠点となる「巨大倉庫」の建設工事で、コストを25%削減することに成功した事例を紹介します。建設業における「高年収企業」としてまず頭に浮かぶのが、スーパーゼネコンと呼ばれる大手ゼネコン5社。私の会社では、現場が終わったときや、何か大きな工程が終わったとき(特にコン打ちが終わったとき)に、現場員全員で打ち上げをします。学科試験の結果が発表されました。2017年度の受験者数は3万4629人で、合格者は2万2930人でした...この記事を書いた人しめこの著者の他の記事を見る2級建築士(女性)。某建設会社の設計部で、主に戸建て住宅の新築やリフォームの設計・積算を担当。今は子育てに追われ、在宅勤務中。前線に復帰することを夢見ながら、建築業界に必死でしがみつく日々。施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする3540現場で使える最新情報をお届けします。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント大手ゼネコンが年単位の工期遅れをだらしないだけで起こすとは思えない。派遣社員は全体工程会議も安衛協議会も職長会議にも出ないからね。分からなくて当然と言えば当然。元請けゼネコンの社員が能力が無い、現場代理人も何もわからない状態で口だけで仕事させる。ひどい場合は、施工管理員に社員教育を頼む責任者までいる。すべてそんな感じです。サルはお絵かきでお金を貰いあとの始末は施工業者にすべて掛かってきます。T建設の下請けで内装工事を行う会社に勤めています。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?普通にあります。地域により差もありますよ。東京は追加もらいやすい。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?実際多いですね。最近ではリミットを聞いてmax2000万となればその範疇でやります。超える場合は購買に電話確認してやりとりを録音しておきます。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?たまたまニュースのレコメンドでこの記事にたどり着いた者ですが、建設業の方でもこの問題の原因が政治にあると気づいてない??と驚きました。激安競争も外国人労働者も、与...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。技量の見極め無く発注した会社の監理責任。東南アジアでも技量ある職人さん居ますよ。日系H社のバイク(125cc)のいくつかは確か東南アジア産だったはず。「東南アジア...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。↑嫌なら、受注しなければ良い。何を問題にしているのかこれから何が問題になるのか全くわかってないし、なんの生産性もない。この手の馬鹿が多いから若手が魅力を感じて...工事の発注・遂行方式が変わらなければ、働き方など変わるはずがない!インフラを守る、そのための技術向上は、開発にて対応する『ない技術はつくる』考え方に共感します。小さな会社で事務してます。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。