マネジメント力は「セルフマネジメント」で培われる。洋一)を発行いたしました。世の中に、マネジメントする側に向けて書かれた書物は多いが、マネジメントされる側に向けた書物は少ない。私たちはいきなりマネジメント職に就くのではない。上司や先輩のマネジメントを受けつつセルフマネジメントを実践し、やがてマネジメントする側に就く。セルフマネジメントを経てマネジメントに至るのである。法人営業畑で第一線を歩んできた人物である。この本は、豊福氏が自身の経験を基にセルフマネジメントとマネジメントの両面からビジネスの心得を語る。主体性とは、仕事を行う上で必要な「あらゆる能力の土台」である。今「語り合う」姿勢が必要とされている。鍛錬あらゆる能力は、自分の心がけ次第で伸ばせる!営業活動の自己管理法を通し、セルフマネジメント能力を身に付けよう。人とは効果的マネジメントの実現には「人」の理解が不可欠。任せる部下を信じ仕事を任せる。管理者がすべきマネジメントと環境づくりについて。育てる褒めて育てる、叱って育てる。人材を教育する姿勢とは。プロセス「成果主義」に囚われない、最適なマネジメントを探求する。勇気を授ける戦略・営業会議のポイント。ハラスメント私たちは誰もがハラスメントを犯しかねない。変わるものと変わらないもの時を経ても変わらない「マネジメントの拠りどころ」を見つけよう。