今回は、自分の強みについてです。学ぶ強みのつくり方こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、自分の強みをどうやってつくるかの考え方、方法です。自分の特徴を理解し、特徴から強みをどう伸ばすか、弱みをどう補うかについてです。記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。特徴とは、自分の客観的事実です。この時点では、強みでも弱みでもありません。それに対して、強みと弱みは、特徴への解釈です。強みや弱みは、ある文脈において何かと比べてのものです。強みとは比較優位、弱みは比較劣位です。どんな環境で、誰が、何と比べるかによって、強みにも弱みにもなります。強みと弱み特徴と強み・弱みを分けて考え、ある特徴は強みになることもあれば、弱みになってしまいます。ここから言えるのは、次の2つです。強みと弱み強みだったことが弱みになってしまう弱みは強みになり得る以下、この2つについて、解説します。変われば優位性は失われることがあります。場合によっては、弱みになってしまいます。競争優位であったことが、競争環境やルールが変わったことにより、次の事業の種まきや成長の足かせになるのです。環境変化に気づかず、あるいは気づいていても対応できず、やがては強みが弱みになり負けてしまいます。(一寸法師からの学び)逆のパターンもあります。見方を変えたり環境変化により競争ルールが変われば、弱みだったことが強みになり得ます。例に、当てはめてみます。普通に考えれば、小さすぎて戦力にはなりません。戦いにおいては一寸という身体自体が弱みです。一寸法師は、襲ってきた鬼に簡単に食べられてしまいます。一寸法師は鬼に食べられても体内で生き残り、武器である針を使い鬼の身体の中を攻撃し、鬼をやっつけます。お姫様を守るという目的を達成しました。まともに正面から戦った時には、一寸法師は鬼に全く太刀打ちできませんでした。体内で鬼を攻撃するという勝ち筋を明確にし、一寸という特徴を強みに変えて鬼を倒したのです。現代ビジネスに当てはめると、ニッチ戦略です。トップ企業が攻めないセグメントに絞り、自社リソースを集中させる戦略です。できないからこその一点突破で戦うのです。特徴から、強みと弱みを考えるにあたって、どうすれば自分の強みを見い出し、強みを伸ばしていけるでしょうか?強みを磨くために、以下の3つのステップで考えてみるとよいです。(この段階では強み・弱みと捉えない)どういう環境で強みになるか、どうなってしまうと弱みになるかを見極める見い出した強みを、さらに伸ばすにはどうすればいいかを考える強みを持てたとしても、ずっとこの先も強みのままであり続けるとは限りません。強みとは比較優位だからです。自分がいる環境、比べる対象が変われば、優位性が失われる可能性は十分にありえます。場合によっては、環境変化によって弱みにあることもあります。先ほどの3つ目にあったような、常に強みを模索し続ける必要があります。新しいことを試し、自分をアップデートしていくのです。環境変化を察知し、自分の特徴がより活きるところに身を置きます。まとめ今回は、自分の強みについてでした。最後に今回の記事のまとめです。特徴とは自分の客観的事実。この時点では強みでも弱みでもない。強みとは比較優位、弱みは比較劣位。翼)複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。