伴い、事業承継への早期取組みの重要性が高まっています。事業承継のタイミングにおいて企業の存在価値と従業員個々の価値観を尊重し共有することが大切です。企業のあり方の一つの考え方に「企業植物論」というものがあります。あたる「従業員の心」の3要素が重要だとしています。今回は、特にこの中から「企業理念」の役割とリーダーのあり方を皆さんと一緒に考えてみたいと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。~勉強会のご案内(2019年10月開催)「幸せな組織づくり」無料相談を開始しました。組織の幸福度に関するアンケート調査を開始しました。