資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。事業承継の前にやっておくことが3つありました。状況を明らかにする」についてお伝えしました。会社はうまくいくから心配いらない。「今はうまく行っているから、このままでなんとかなるから、そのままやればいい。「今のままやれなんて、、、それなら俺がやらなくてもいいんじゃないか?」などと考える後継者もいるでしょう。経営者を目指す、経営を引き継ぐ人にとっては、この状況に意欲や魅力を感じるでしょうか?ちょっと考えてみてください。毎年、地区予選で負けて、なかなか県大会や全国大会に出場できない、サッカーチームがあったと思ってください。あなたは今、そのチームのキャプテン。次期キャプテンの目星も就いている。キャプテンを譲る時期になった。「今のままで充分だから。今のままで、そこそこ勝てるから、このままやればいいんだよ」と言って引き継ぐでしょうか?逆に、もしあなたが次期キャプテン候補だったと思ってください。俺達には充分なんだから」と言われたら、わざわざこのチームのキャプテンになろう!と思うでしょうか?もちろん、目立ちたがりやでオレ様の人なら、なになんでもキャプテンになれればOK!という方もいるでしょう。いうことも否定はしませんけれどね。今の経営者、社長の私が決めて、それに従わせるものじゃぁない」という考え方あることはわかります。経営者、社長の考えに従わせるのではありません。従わせる云々は、的外れということになります。実現したい将来の事業、経営の姿があるということ。経営者、社長にとって、どれほど魅力があり実現のしがいがあるのかということです。後継者には受け入れがたいものです。やりたいとは思わないです。仕方がないから嫌々継ぐだけです。後継者にはそんな風には、なってほしくないでしょう。経営、事業の将来についての経営者、社長の考えを明らかにすることが必要なのです。残った3項目目は、次の後継者だって押し付けられた経営は嫌なものにてお話しします。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。