ブログ経営理念浸透ブログ『働き方改革の限界~これ以上削減できません~』こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日、ある経営者とお話ししていて共感した点があります。それは「生産性向上の限界」です。働き方改革の延長で、いかに無駄な時間を削減するか、というテーマで各企業は取り組まれていると思います。だいたい「大事なのは分かっているんですけどね...」と言いながら、無駄として削られていくのが対話の時間です。人員不足という煽りも受けて、さらに社内で対話時間が確保できていないという現状を見ます。あるレベルまで行くと無駄が見つかりにくいということが起こりうるでしょう。2の場合、ある程度までいけば、AI化・IOT化しなければこれ以上の生産性向上は望めないでしょう。濡れた雑巾を絞る行為に似ています。別のアプローチでで生産性が向上します。それは“社員幸福度”です。職場でのパフォーマンスは上がることは予想できるはずです。高い社員が仕事をサボるでしょうか?社員幸福度の高い社員が他社員の足を引っ張るでしょうか?社員幸福度の高い社員が他の社員のやる気を奪うでしょうか?少なくても上司や組織のために「貢献しよう」と思うのではないでしょうか。管理者は部下の行動を管理・監視しなくても済みますよね。管理者の仕事はさらに減らすことができます。生産性向上と社員幸福度を切り分けてはいけません。ブログノウハウ無料提供メルマガ。