弊社コンサルを受けられる前の状況をお聞かせください。当社の売り上げは、だいたい5億円6億円っていうところでずっと低迷していました。売り上げ10億円をめざすぞっていうことで、取り組みだしたんですけど、7億、8億円まではね、社長のトップセールスでいけるんですよ。私自身のやり方を部下たちにね、営業部長たちに押し付けようとするんですね。「なんで分からへんねん。なんで売れへんねん」っということなんですよね。そのような問題があります。社員たち、私もそうなんですけど。「良い商品は売れるんや」っという思い込みがあったんですね。良ければ口コミで売れるとか、仕事は勝手に来るんだっていう誤った認識がありましたね。私が部下指導するっていっても、どう指導していいか分からないんですよ。自分はどうやって営業やってるのかなって、20年、30年やっていましたから。「感と経験、それと思いっきり度胸だ」っていう感じの営業をしていたと思うんですよね。同じことを社員さんにね、してもらおうと思ってもそれは難しいんですよね。​なぜならば、それは社長だからこそ出来る営業方法だったんです。2018​実績を追加いたしました。弊社のコンサルティングの履歴がこちらから閲覧できます。2018・弊社HPサイトリニューアルいたしました。​より一層利用いただけやすいサイトを目指します。にほん営業科学株式会社>>>お問い合わせ。