分析に対する投資を最大限に生かし、データが持つ変革の可能性を活用するには、スキルレベルやデータ精通度能力にかかわらず、データに触れる誰もが効果的にデータをインサイトに変えられなければなりません。これはデータに関する能力のほかにも、従業員が直感や感覚による意思決定ではなく、データの利用を積極的に求めることも意味します。スキルのワークストリームの焦点はユーザー教育であり、普及度とエンゲージメントを評価するとともに、ベストプラクティスを通じて組織内のデータ精通度を高めます。教育ユーザーとデータの関係を評価し、ユーザーのニーズと学習スタイルに合わせたトレーニングを用意して、ユーザー向けのスケーラブルで継続的な学習プランを立てます。固有のスキルのほかにも、ユーザーは会社固有のデータ利用プロセスを理解する必要があります。組織は、アカウンタビリティのシステムを構築して、認定資格試験などでユーザーの知識を認定し称賛する必要もあります。作成され利用されているコンテンツが見つかる状態にあり、新しく、適切なものであるようにするために、ユーザーのエンゲージメントと利用を評価します。現在の使用状況と今後の成長計画を確実に検討するには、データソース、ワークブックコンテンツ、ユーザーと、サーバーのパフォーマンス、スケーラビリティ、サイジングの間にある関係を理解しましょう。ユーザーエンゲージメントコンテンツのサイズとパフォーマンスコンプライアンス続ける分析のベストプラクティスデータのディスカバリ、解釈、提示を行う際のガイドラインや標準、プロセスを文書化してユーザーの能力を高めます。社特別調査ユニットは業界リーダーに位置付けられました。以前なら、それはいつも行と列に並んだ数値でした。今では、傾向やストーリー、そしてデータがもたらすパワーを実際に見ることがとても簡単になっています。企業文化を変え、データや意思決定に関する考え方を変えるための、企業変革プログラムと見なされています。導入に取り組み、自分でインサイトを得ることがどれほど簡単かを社員に示す過程で、本物の発見の瞬間が訪れました。ベースのトレーニングを利用できます。詳しく読むクラスルームトレーニング講師が指導する、興味を引く楽しいトレーニングにより、短期間で使いこなせるようになります。時間の無料セッションで学びましょう。行き、持っているスキルの評価を高めましょう。