ABS)では、5月21日(水)より、起業・新規事業に役立つ『ビジネスモデル創造講座』を開講。只今、受講お申込みを受付中です。事業を立ち上げる際、避けては通れないのが、ビジネスモデルの構築。アイディアをお持ちの方であれば、どうやってお金を稼ぐか、少なくとも考えておられることだろう。実際考えてみると、これが難しい。「そもそも誰がお金を払ってくれるのか?」「どうすれば継続的に収益があがるのか?」など、頭の中がぐるぐるしたり、本当にこれでうまくいくのか自信が持てなかったりするものだ。一人で悩んでいると、前に進まなかったり、余分なマーケティングコストがかかったりと、結果的に時間とお金が余分にかかることもしばしば。そんな時にお薦めなのが『ビジネスモデル創造講座』。先人やプロの知恵を借り、ともに学ぶ仲間と試行錯誤することでビジネスモデルにリアリティーが出てくる。具体的には、まず儲かっている会社の“型”が明らかになり、収益を継続的に上げているビジネスモデルを検証することで、そのエッセンスを自分のビジネスモデルに取り入れることができる。通じてソフト面で課金する仕組みがある。その他にも、Apple社は、10前後のビジネスモデルを組み合わせていると言われているのだ。そもそも、ビジネスモデルのパターンというのは20以上。ご自身の事業にあてはめてみながら様々な可能性を探ってみていただきたい。次に、漠然としていたアイディアや、いったん広げた可能性を一番ベストな形に絞り込むことができる。いざ、スタートアップしようと思った時、限られた資金の中でベンチャー企業が大手と戦っていくには絶対的な『差別化』が必要だ。独自の事業特性を見出し、持続的に収益を上げるためのビジネスモデルを構築することが、成功の要でもある。そのために、同じスタートアップや新規事業プランをシャワーのごとく浴びる。受講仲間からの親身な意見や、講師自らの魂のこもったフィードバックによりプランを徹底的に磨きあげていく。3ヶ月間、ビジネス設計力を磨くことができるこの講座で、ぜひ一度自分のビジネスと真剣に向き合い、成功確度を高めていただきたい。研究テーマは「問題解決型チームの生産性」。