:まずは、それぞれ自己紹介と取り組みをお話し下さい。宮本:家業の農家を兄弟で「株式会社レンコン三兄弟」として法人化、茨城県でレンコンを生産販売しています。販路を拡大し、経営リスクを分散しました。都内の有名レストランでデザートまで自社のレンコンを使ったフルコースや、メニューに社名を表記してもらうなど、信頼関係を持って取引。飲食店との結びつきに方向性を見出しています。桶田:2020年を目途に農業生産工程管理の認証「GAP」の導入が推進されていますが、栽培データを蓄積することで認証取得を支援する営農ツール「栽培ナビ」を開発しました。国外輸出を目指している農業組織と生産者も活用できます。寺田:首都圏で複数のマルシェを運営しています。拡大のために始まりました。(恵比寿マルシェ)」は、2014年から週一回の頻度で開催しています。貫井:埼玉県入間市の家族農園で、原木シイタケの生産販売をしています。私の就農後10年の間、加工品開発に力を入れたり、直売中心だった販路をミシュランの星付きレストランやオンラインショップなどに拡大したりと、生産から販売まで6次産業化を行っています。農業の最新ニュースや、全国の農家の素顔を取材しています。熊本県山都町(やまとちょう)が農業研修制度を創設。水稲農家が愛用する新機能性肥料の実力とは?現役農家が体感。今年は『らくらく青色申告農業版』で簡単申告。地域おこし協力隊を目指す方のお悩み、宮城県角田市なら無用です民間経営では全国有数の規模。バイオスティミュラントについて、みなさまのご意見をお聞かせて下さい。Corporation。