今日も別のトピックになってしまい、スイマセン。今日は、以前の私が、「リーダー」という立場をどんな風に捉えていたか、少し振り返ってみようかと思っています。Pichot今は、リーダーシップの研修をしたり、組織開発において「そもそもリーダーって何をする人でしょう?」なんて、参加者の皆さんに考えてもらっている私ですが、恥ずかしながら、以前は「リーダー」と名のつくものは大嫌い!!だったんです。(>_<)なぜなら、リーダーって自分だけで完結するものじゃないじゃないですか。どんなに自分が「がんばった」としても、そこに関わっているスタッフのスキルレベルや価値観の違いで、当然成果物は変わって来ます。自分がOKを出せる成果物を完成させる・・と考えると、気が重くて、なかなかリーダー職に自ら進んでなる気にならなかったんですね。仕事の経験が長くなり、年齢を重ねてくると、リーダーというポジションやマネジメント側の役割が当然回って来ます。私は現場が好きなんですでした。これは、嘘では無かったです。自分自身で成果物を生み出す現場に関わるということが好きだった。今は、そういう現場も好きだけど、リーダーという役割も好き。現在は、自分より10歳以上も年上の方から、20代の若い方まで、進行中のプロジェクトには多種多様な方々がいらして、スキルも価値観も違うけれども、楽しんでリーダーをする事が出来るようになりました。私は決して「素晴らしいリーダー」ではありません。失敗もするし、プロジェクト中のストレスが無い訳じゃない。それもでも、以前抱いていたような、重苦しーーくて、つらい気持ちはありません。ここにたどり着くまで、私は色々なことを学びました。「リーダーって良いな」と思えるようになったんですね。こんな道のりを経て来たので、私と同じように、今、リーダーって苦しい。こんなことをするぐらいなら、1人で働いた方がマシだ・・。これからリーダーという役割を担わなければならないけれど、なんだか気が思い。感じている方に伝えたい・・と思う事があります。セミナーにいらして下さい。高知で2つのセミナーの講師をさせていただきます。HTMLタグが使用できます。私は、かつてリーダーという役割が嫌いだった・・という投稿を先日しました。「スタッフの本当の力を発揮させる、話しの聞き方」開催しました。コーチングバンク様主催の勉強会で講師をさせていただきました。「スタッフの言動が理解できない本当の理由」開催しました。高知で2つのセミナーの講師をさせていただきます。