0ジャイアンツに倍する8安打を放ちながら、打線に決定力なく巨人に競り負けました。先発高橋投手は7回4安打2失点の好投でしたが、巨人4番岡本選手のツーランに沈みました。打線では、大山選手がことごとくチャンスで凡退しました。8回の同点・逆転機にゲッツーは痛かったです。9回は巨人のクローザーが出てきて、阪神は下位打線に回るわけですから、犠牲フライくらい打てないものなんでしょうか。ベンチワークも、何ら采配らしい采配は見られませんでした。(2019年)」の結果が明らかにされています。女性管理職の割合は平均7.7%と前年比+0.5%ポイント上昇したなどとなっています。pdfの全文リポートもアップされています。割合は平均7.7%と前年比0.5ポイント上昇。いない企業は46.7%と半数近くにのぼるが、女性管理職の割合は上昇傾向にある。女性従業員の割合は平均25.2%で同0.3ポイント上昇、女性役員の割合は平均9.8%で同0.1ポイント上昇した今後、女性管理職の割合が増えると見込んでいる企業は23.6%。今後女性役員の割合が増えると見込んでいる企業は7.6%だった社内外を問わず女性の活用・登用を進めている企業は50.0%。その効果は、「男女にかかわらず有能な人材を生かすことができた」(68.0%)が約7割となり、突出して高い。支援の充実」(60.5%)が6割超でトップ。待機児童や保育士不足の解消などの「保育サービスの充実」(59.0%)、育休復帰支援などの「仕事と子育ての両立支援」(58.4%)が続いたもう上の調査結果概要以上の情報はほとんどないんですが、リポートからグラフを引用しつつ、簡単に取り上げておきたいと思います。最近3年間の推移を示すグラフを引用すると上の通りです。レンジの構成比を示す棒グラフで見ても判りにくいので、右側の欄外ともいえる平均を見れば、従業員の中の女性比率はここ3年でジワジワと上昇し、今年2019年には25%を超えました。課長職以上の女性管理職比率も7.7%に達しています。不思議なのが、女性役員比率であり、管理職比率を上回る10%近くに達しています。創業者一族が多い可能性があると私は受け止めています。去年と今年の推移を示すグラフを引用すると上の通りです。去年と今年の2年間の推移ですので大きな違いはないんですが、規模別では規模が大きいほど女性管理職の登用が進んでいないのが見て取れます。接客の要素多い業種で女性管理職比率が高いような気がします。高かった業種は今年にかけての上昇幅も大きいんではないか、そして、逆は逆なんではないか、といった印象を持ちます。この傾向が続くとすれば、女性管理職比率の業種間の格差は拡大することになりかねません。時間がかかる課題とはいえ、何らかの意識的な取り組みの必要性を示唆しているような気がします。