正社員にのみ一律で賞与が支給されるとしたら、そこに合理的な理由はあるのでしょうか。その理由が「貢献度が違うから」ということだとしたら、契約社員等はその期間「貢献度がゼロだった」ということでしょうか。(契約社員やパートタイマーなど)の間の不合理な待遇格差を解消するため、パートタイム・有期雇用労働法に盛り込まれるルールで、2020年4月1日(中小企業は2021年4月1日)より施行されます。従来、正社員は賞与や各種手当が支給され、退職金制度があり、能力や役割に応じて昇給していく一方で、契約社員やパートタイマーにはそういった制度がないことが多く、給与や待遇の格差が広がる一因となっていました。対して、必ずしも通常労働者と同じ賃金決定基準を設けることが求められているわけではありません。決定基準が異なる場合は、その決定基準の相違が不合理ではないことが求められています。そのため、労働者から説明を求められたときに、合理的な理由をもってその差異を説明できるように、一度自社の賃金規定を見直してみるとよいでしょう。ついて、以下の3要素を明確にし、その差異をできるだけ細かく分析し、対比してみてください。貢献に応じた部分につき、通常の労働者と同一の賞与を支給しなければならない。貢献に一定の相違がある場合においては、その相違に応じた賞与を支給しなければならない。賞与を支給しないことは、直ちに違法とはなりませんが、金額の多少にかかわらず何らかの手当等を支給することが望ましいでしょう。雇用区分にかかわらず、全従業員に一律の基準で賞与が支給されている。そのような責任を負っていないため、支給基準に相違がある。退職金制度を見直す場合のポイント退職金については現時点では具体的な定めはありませんが、ほかの給与等と同様に、不合理と認められる待遇差があれば解消することなどを求められています。自社の退職金制度を見直すに当たっては、正社員に限って退職金制度を適用することに合理的な理由があるか(例えば、「企業が長期雇用を前提とした正社員に対する福利厚生を手厚くし、有為な人材の確保・定着を図るなどの目的のため」など)、正社員以外にも退職金を支給している場合には、雇用形態ごとの不合理な待遇の相違がないかを確認しましょう。正社員の退職金の約50%を限定正社員にも支給するが、雇用形態の異なる契約社員には退職金を支給しないこととした場合、その区別に合理性があるのか、雇用形態ごとの不均衡がないかをチェックしていきます。就業規則の見直しも忘れずに賃金規定の見直しを行う場合は、併せて就業規則の見直しも行うようにしましょう。従業員の区分とそれぞれの職務、職責等の違いを明確に定義しておくことが重要です。大塚IDでログインが必要です。お使いのOfficeのバージョンによってはファイルが開けない場合がございます。ファイルのダウンロードには大塚IDでログインが必要です。大塚IDを取得していない方は、ぜひこの機会にご登録ください。ログインすると、ほかにもさまざまな書式がダウンロードできます。卒業し、大手化粧品メーカーに勤務。2007年5月に東京都中央区にて開業し、現在はスタッフ数名と共に中堅・中小企業の労務管理や給与計算サポートなどを行っている。座右の銘は「働く全ての人々にQOL(生活の質)の向上を」。最近では、健康経営の推進にも力を注いでいる。図版内容等は公開時点のものです。「無料で受講できる」eラーニングサービスをご存じですか?働き方改革のヒントや就業規則、ビジネスマナー、セキュリティなど厳選したレッスンを無料開講中です。ビジネスeラーニング人材育成でeラーニングを使いたいけれど「受講料が......」とお考えのお客様へ、無料で受講できるサービスをご用意しました。「いまさら聞けない常識」を自席で学べます。お得なサービスをぜひ一度お試しください。今こそ始めよう災害対策とBCP次の記事テレワークならではのヘルスケアとは?まずはお気軽にご相談ください。製品の選定やお見積りなど、100万社ものお客様に支えられた多数の実績でお客様のお悩みにお応えします。お気軽にご相談ください。9:00~17:30)Webでのお問い合わせお問い合わせ*メールでの連絡をご希望の方も、お問い合わせボタンをご利用ください。総務マガジン」は、大塚IDでログインすると、さらに便利に。業務で使える書式や社内掲示用ポスターが、編集可能なデータでご自由にダウンロードいただけます。ほかにも大塚IDをご登録いただくと、eラーニングが無料で受講できたり、製品・サービスが無料でお試しいただけたり、お得なサービスが利用できます。役割とは大塚IDでログインしよう!メーカーズボイスOfficeあるあるあら・みるメディアの回廊ITここに歴史あり危機管理コラムIT用語辞典ビジネススキルアップや業務に役立つさまざまなサービスをご用意しています。