OB訪問からESの書き方まで就職活動でのハックを公開!就活のマナーからESの書き方・ガクチカからOB訪問の極意まで就活生が読みたい内容を発信。最終面接落ちなど、あと一歩のところで内定に届かず、どん底に。悔しい気持ちを切り替えて自己分析から就活を再スタート。そこで新たに気づいた、バスケで夢を追っていた自分が届けたい社会に対する価値とは?Contents不完全燃焼を糧に日本一のバスケ部へ雑用からスタート。實方さんは、小学生の頃からずっとバスケ部なんですよね。大学では自分みたいな一般人が日本代表に入るような選手と一緒にバスケできてて、それはもうとんでもない経験だと思ってます。就活でもバスケのことは結構話したんですか?實方バスケのこととか、ゼミのことも少し話したり、色々ですね。株式会社アシックスジャパン内定。伊藤バスケにかなり入れ込んでいたんですね。高校時代は選手兼監督でした。部活の顧問がなぜかいなくなっちゃったり、人数も少なくて同期は5人だけだったりで、自分がメニューも考えたりしてましたね。伊藤リーダーシップをとってやっていたんですね。自分が下手な環境でもう少しやりたいし、本物のバスケを知りたいと思って、一般生でも入れる筑波大学に来ました。全日本大学バスケットボール選手権大会で筑波大学は国立大学で唯一優勝しているし、日本一のチームといっても過言ではないですもんね。一般入学でも練習についていけましたか?實方そうですね、でも1年生の時はずっと辞めたいと思ってました。辞めたくなるほど悩んでいた時期があったんですか?實方Aチームは日本代表の人もいて、Bチームもみんな地方の国体選手だったから、最初は全く通用しなくて。ゲーム形式の練習も混ぜてもらえなく、ビデオ撮ったり、練習の準備したり雑用ばっかりやって。一年の時はずっと心病んでました。自分が先輩になった時には後輩誘って一緒にシューティングしたりする機会を作れたらいいなと感じてました。周りでも腐っている人がいたので、チームの底上げを意識したことですかね。自分のように病んでいく人を減らしたいという思いで動いたことで、少しずつできることが増えていったんですね。バスケ以外でも存在価値を発揮しAチームに實方そうだね、自分がバスケだけでチームに必要とされていると思っていないので、他者への配慮だったり、声かけだったりでチームに貢献しようと頑張りました。それがあったから、Aチームにあげてもらうこともできました。面接ではそのエピソードを話していたんですか?實方そうですね。シュート500本毎日取り組んだこと、それだけじゃだめだから控えメンバーで朝練部を作ったこと、その後新たな技術を取り入れるための勉強会を開催したってこと、ホームゲームの実行委員長をやったことですね。毎日500本はすごいですね。その後仲間も巻き込んで朝練部を作ったんですか?實方はい、朝練部みたいなの作って、週4〜5で控えのメンバーとかシュート入らない者同士で集まって。自分で朝練してたけど、ベンチメンバー同士で結構くさってたこともあって誘いました。自分がどん底を知ったからこそ、自分がリードして腐りそうな仲間と練習したんですね。それだけじゃなくて、新たな技術を習得する必要性も感じて、講師を呼んで勉強会をしたりもしました。伊藤すごい行動力ですよね。實方あとホームゲームの委員長をやることになって。日本一の大学だからこそ地域密着でやるべきことだと思ったし、委員長やるからには頑張りたいと思ってたから、協賛金を地域の企業から大規模に集めてTシャツの背中に名前入れる取り組みをしました。アイデアを出して、全部のフローを統括してたんですか?實方もちろん仕事はふってたけど、みんなにアイデアもらって先導してやってました。コアファン以外にも、小さい子やお年寄りも見に来てくれたらもっと良くなるって思いでやってましたね。伊藤そのエピソードは就活でずっと使っていたんですか?實方いや最初は自分の行動力とか、企画して物事を進める統率力を推してたけど、「なんかありきたりだなぁ」って人事に言われて。部活と勉強両立してますって言ってたけど、それもなんか刺さんないなと思って。個性がある見せ方に変える必要がありますよね。實方もう開き直ってシンプルでもさっきの部活の底上げだったり、ホームゲームの話に切り替えてアピールしてましたね。行動力が一番で、実行力だったり、1度決めたらスイッチ入れてやれたりってところですね。伊藤シンプルだけどストーリーがあるエピソードですよね。實方これが自分がやってきたことだし、自己分析して自分の一番の強みだし、それは小さい頃から変わらないかなと思って。昔から変わらない一貫した強みに気づけたのは大きいですよね。就活はいつから始めたんですか?實方3年の9月くらいから。インターンに申し込んで、やってるうちに自己分析にも繋がっていくのかなと思って。練習は週5で、17時からで、19時半まで練習して、そこからウェイトするから、22時前とかに終わって。22時からバイトしてって感じでした。伊藤いつ寝てたんですか・・・?すごいですね。インターンはトータルで10くらい行ったんじゃないかな。日本一のバスケ部経験者だと、大きいところに拘っちゃってて。最初はテレビ系から見ていたんですね。實方ホームゲームとか部活も通して、見に来た人の笑顔だったりバスケ楽しんでる姿を見るうちに、自分の行動・仕事で他者の心だったり行動を変えられる仕事がしたいなって思うようになって。伊藤その軸で就活をしていたんですね。テレビ系はどうだったんですか?實方1月の部活オフ期間にテレビ系の選考がありました。全部いいとこまで行って、落ちました。實方あの時はテレビも落ちてAチームからも落ちたんだけど、Bチームに帰って後輩のある意味嬉しそうな表情を見たり、ホームゲームでのファンの方々との交流を思い出す中で、「目の前の人の笑顔や成長が自分のモチベーションなのでは?」って思ったんです。同時にそんな気づきがあったんですね。テレビは多くの人の心を動かすけど画面の向こうは見えないし。BtoCでもBtoBでも相手とじっくり向き合って自社の商品、サービスを通して、人々の笑顔や成長に繋げられる仕事がしたいと価値観が変わりました。その後は人材とかメーカーを受け始めました。やりたいことを明確にしたんですね。アシックスも顧客への価値提供を大切にしていますもんね。自分のビジネスを通して日本のスポーツの発展に寄与したいっていうのは一貫して言ってました。学生、アスリートの支援やスポンサー事業はやってみたいかなと、あとBリーグにアシックスとして関わっていきたいですね。伊藤スポーツに今後も携わりたい思いがあるんですね。アシックスが求める人物像に、スポーツへの興味という文言もありましたよね。個人の見解ですけど、スポーツへの熱量は必須ですか、体育会出身の内定者は数える程なので必要条件ではないと思います。伊藤じゃあ当たり前ですが、競技歴で採用ということではないんですね。競技歴とか全然関係なく、明るく些細なことでもひたむきに向き合ってきたとか、これからどうしたいとかそういうエピソードを自信持って言えればいいと思います。伊藤スポーツにも多様な関わり方がありますもんね。實方コーチやってましたとか、ビールの売り子やってましたとか、スポーツとの関わり方って無限にあって。それをどれだけスポーツが好きかってことに落とし込んでアピールするかってのが大事だと思う。体育会だから大丈夫、体育会じゃないからだめ、とか全然ないと思います。組織で同じ目標に向かって頑張る、そういう社風の方が絶対自分は頑張れるかな思ったからです。組織で頑張る社風なんですね。實方チームの勝利のために戦うことをバリューとしているし、ダイバーシティも大切にしていて障がい者雇用とかやっていて。いう組織で頑張る雰囲気が自分には合ってるのかなと。人材最大手と迷いましたが、起業家精神が強くてハングリーな世界で勝負するのもいいけど、やっぱり僕はバスケでも同期が好きで後輩が好きで先輩が好きだから、そんな自分にあったアシックスを最終的に選びましたね。評価されたポイントはどこだったんでしょうか。實方スポーツへの強い愛情とチャレンジ精神を一番に感じたとは言われました。チームのためにプライベートな時間も削ってバスケ一生懸命やってたから。伊藤スポーツへの愛情はやっぱりありますよね。實方あとは組織のために頑張ったことも結構評価されたんじゃないかな。あと明るくヘラヘラしてるけど根はまじめみたいな性格が社内の雰囲気にも合ったって。根は真面目じゃないとここまで頑張れないですよね(笑)体育会系こそ自己分析を伊藤テレビ局全滅した後、かなり忙しくなりましたよね。あの時の自分に今アドバイスするならどうしますか?實方まずSPIちゃんとやっとけと、地道にやっとけと。あと部活疎かにしないで、ES出さないところは出さないって決めればよかったなと。なんか不安になって、見たこともない業界にも一応ES送ってたので、逆算して動くことですね。合格から考えると、テレビ局を受けたことは無駄ではなかったですか?實方1月から選考してて面接慣れしてたし、その経験はすごい大きかった。その後の面接はすごい自信もっていけたから。早めに面接の場に行ってみるっていうのは大事だと思います。早めに業界に目星をつけて、受けたい業界を早めに受けてみるってことですね。實方あと体育会系は就活強者って訳でもなくて、頑張ったことをアピールしやすいっていう部分ではすごいいいと思う。伊藤どうアピールするかが重要ですよね。「どうして辛い状況でもバスケを頑張れたんですか」って聞かれて「バスケが好きだったからです」ってだけだと100%落ちる。組織の目標のために頑張って、その過程のこんなところにモチベーション感じてましたみたいな裏付けが重要ですね。伊藤その部分を自己分析で言語化する必要がありますよね。伊藤では最後に、アシックスで挑戦したいことを教えてください。實方ビジネスを通して日本のスポーツの発展に寄与することが結構大きな目標だとして、やっぱりバスケットボール事業、インドアスポーツ事業に携わって、Bリーグに対するスポンサー事業とか、学校への販売支援とかをやりたいですね。大きな目標に向かってやりたいことが具体的にあるんですね。實方それを通して選手のことを支えられたら、バスケットボールに恩返しができるのかなって思います。あと最近はブランドマーケティングにも興味があって。伊藤ブランドマーケティングですか?實方オシャレさ、かっこよさというブランドイメージをアシックスにも植えつけてみたいですね。そのあたりはまだ外資系企業が強いので。親しみやすいイメージの他に、そんなイメージも付けば最高ですね。機能性というアシックスのDNAに加える新たな要素を自分自身で手がけて、使ってて楽しくなるようなアシックスの製品を世の中に届けたいです。伊藤オリンピックも開催されますし、アシックスが今後どうなっていくのか楽しみですね。2020年のオリンピック・パラリンピックに何らかの形で関われたらな、とも思っています。日本のスポーツ界の発展のため尽力してください!本日はありがとうございました。内定者メンターにあなたの就活相談しませんか?インタビューはいかがでしたか?就活メンターズでは、上記でインタビューに答えて頂いた内定者などに就活の相談をすることができます。就活真っ最中の3・4年生だけでなく、1・2年生で就活について考えている大学生も気軽にキャリア相談することができます。志すも、人のキャリア選択に携わりたいとの思いから卒業後は人材系企業に就職予定。【丸紅内定】フィリピンのゴミ山ボランティアで気づいた、自分がグローバルビジネスで戦う理由NEWS【豪華3社徹底比較!】電通・博報堂・サイバーエージェント内定者座談会を開催しました。自己分析=妄想!?「将来は地元に帰る!」から始まるPR最大手ベクトルに内定した話。2020-02-15エイベックス内定者が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