方から相談いただいた中で印象に残ったのは、「どうしてウチの管理者は真因追求ができないんだろう」でした。「管理者が思うように自立しない。成長させる仕掛けを導入したい」という相談が相次いだ半年でもありました。夏のセミナーは、赴任されたばかりの方も関心を持たれるテーマを設定する機会。今回は古くて新しいテーマ=なぜ管理者は伸び悩むのか、どう自立を支援していけばいいのか、を考えてみたいと思います。会社の制度が管理者の成長を阻害しているかも?というちょっと辛口な話も出てきます。参加お申し込み書このお申し込み書にご記入の上、メール添付でinfo@daocrew.comにご返信いただく。天津」で、お願いします。企業内での実施、日本での実施についても、ご相談を承ります。皆さん、どうか有意義に駐在期間を全うしていただければと思います。経営者の仕事は、早く経営の成果を出すこと。利益体質を確立すること。万一現状維持すればするほど損失が大きくなるのであれば、早めに決断をくだすこと。迷いや悩みがあったら、まずメールか電話で気軽に相談してください。reserved.代表からのメッセージ会社概要セミナー・講座サービス紹介お問い合わせ閉じる。