以前の記事で紹介しました。この著者のリチャード・...この著書ででてくるのは、50対50にバランスをとるのは難しいという話です。利益をあげよう、売上をあげよう、としていたらエネルギーはそちらに向かうので、自然と拡大・発展の施策をとってしまいます。なると、仕事が増えて、従業員が増えて、と会社がどんどん大きくなって行きます。初めから、それを狙っている経営者の方も多いかもしれません。会社が大きくなると、組織づくりがしっかり出来ていないと、以前までと同じようなやり方をしていれば、利益が少なくなっていきます。それを売上を大きく見せてで誤魔化していたのが、「てるみくらぶ」です。Yaho...https://news.yahoo.co.jp/byline/tarobando/20171110-00077994/旅行会社「てるみくらぶ」社長が11月、詐欺で逮捕された。振り返ってみる、てるみくらぶ破産へ至る大混乱と旅行業が抱える闇これからの時代は、「発展すること、大きくなることがすばらしい」という価値基準はなくなっていきます。それよりも、小さくてもしっかりとした利益を出して、独自の世界観を確立した会社や個人にが強くなる時代です。ブログやyoutubeなどのメディアに力を持っている個人が増えていて、それに乗っかろうとする大手の企業もいます。強い影響力をもつ個人同士のコラボなんてのも面白いですね。話がそれましたが、発展や拡大というのは、人の欲望や夢を運動力にしているので、行動をしている人にとってはやりやすい施策です。「英語」について考えてみます。英語(でも学問でもなんでもいいですが)は、使わなければ、単語を忘れていく一方です。逆に、毎日のように英語を使っていれば、単語が増えていき発音も良くなるでしょう。発展を選ばねければ、縮小・衰退という結果になってしまいます。「なにもしない」のは現状維持ではなくて、立ち止まっているだけ。結局、周りは進んでいくので、自分は取り残されていきます。現状維持というのは非常に難しい。環境は停止しているわけではないので、周りの人たちよりのペースより早く走るか、ゆっくりと走るか、立ち止まるか。☑自転車を買いに行くか☑車を作るか☑飛行機にのるのかそれは、自分の経済力や技術力、知識や思考でいろんな施策はあります。「現状維持」って言葉はあるけど、現状を維持することはすごく難しい。行動していれば発展するし、何もしなければ衰退していきます。目的として売上の発展をねらうのか、利益率の向上を狙うのかで、施策は変わってきます。僕としては、売上の発展を狙うよりは、利益率の向上に行動力を向けるべきだと考えます。売上がそのままで現状維持のように見えても、「実は利益率が前年比20%増」、みたいな。運動エネルギーをどこへ向けるかで、結果は変わってきます。何度も書きますが、運動エネルギーをおこさず、停まっている常態というのは、現状維持ではなくて衰退です。現状維持という言葉はあり、比較的ネガティブな意味合いで使われますが、実際に現状維持するというのは非常に難しく、ほとんどの場合は発展・拡大か縮小・減少のどちらかしか存在しないのです。家具業界の平均年収は、小売業界の中でも低いです。インテリア・デザイン・家具などの言葉の響きは良いですが、やりがい搾取につながっている業界でもあります。自分の人生を他人のせいにしていないか。