ミーティングコンサルタントの矢本です。今週も始まりましたね~。僕は福島のクライアントさんからスタートです。今日はある方からフェイスブックで思いがけない嬉しい投稿を頂いたのでそのご紹介を。先週は自分が主催したの別々の塾を2日連続で開催していました。内容についてはコチラを参照。内容はリーダーに必要な「ミーティング術」+「マネジメント術」の併用コースです。先週は第2期の5回コースの初日(1回目)でした。今回、フェイスブックの投稿いただいたのは長野の白馬にある旅館「五龍館」の女将さん、ゆかりさん。(リピート率が圧倒的に高い有名な旅館さんで僕自身も白馬のスキー旅行はこの旅館に泊まらせてもらいます)その旅館のNO.2幹部、勘解由(かげゆ)さん(ニッククネーム:カゲちゃん)が今回塾に参加いただき、学んだことを持ち帰って早速実践してくれたようです。ミーティング中!なんか良い感じ。終了】ね?参加者との一体感を感じます。女将さんはある程度スタッフに任せてゆっくり聞いている、そんな姿が目に浮かびます。これを見ただけで「あ~、塾やって(チャレンジして)よかった」心から思いました。(まだ5回中1回目が終わったばかりですが(笑))自分では意識していませんでしたが、塾やってよく言われることは「ミーティングって学んだことを実践しやすい」という言葉。実践してくれる塾生さんですからね。みんなのやる気に心から感謝です。ミーティングの方法って...唯一正解がないですよね。「売上が上がるミーティングとは?」みんなやりながら悩んでいる。学校で教えてくれないし、会社でも。会社が100社あったら100パターンあるといってもいい。ほとんど自己流(または従来の慣例通り)。「唯一正しい正解」とまでとは言わないけど、成功確率の高い方法はある会社や自分たちの未来を良い方向に変えるミーティング方法はある、と確信しています。そんな中、塾生さんが実践してくれて...いい感じで進められていて上司が温かく見守ってくれる環境...全てが嬉しいです!!!今週も頑張ろう!!そんな気分になりました。代表ビジネスコーチ(株)パートナー講師1971年生まれ。前職の企業で営業責任者として業績向上に貢献。その経験からミーティング・会議のプロ(ミーティングコンサルタント)として2010年に会社を設立。スタッフ」の三方の距離を縮めるミーティング術は確実な業績UPと人材育成につながるため、全国顧問先企業の93%以上は伸び続けている。