【俺が育てたアピールの上司の末路】「お前も〇〇が上手くなったよなあ」について考える。育てたアピールの上司の末路】「お前も〇〇が上手くなったよなあ」について考える。【俺が育てたアピールの上司の末路】「お前も〇〇が上手くなったよなあ」について考える。「まあ、田中も、スケジュール管理がうまくなったよね」とか「鈴木も、部下の育て方がうまくなったよなあ」などと言ってくる上司がいる。「今はよくなったね」という意味であり、もっと言えば『ま、うまくなるように俺が育てたんだけどな~』と思うものの「俺がお前を育てたんだよな!」とも言えんので、その思いを込めて「鈴木も部下の育て方がうまくなったよなあ(って、そうなるように俺が育てたんだけどー)」と言っているのである。暇なバカ上司は社内をうろつきがちハッキリ言ってこういうことを思うヤツなら思うヤツほど実際は誰一人部下など育ててはいない。『こういうバカ上司にだけはならんでおこう』とせいぜいが反面教師として役に立っただけである。『ガーデニングが趣味の人は、こういう気持ちなんだろうなあ』と、くそでもねえことを思いながらウロつくのである。新人の女子社員と打ち合わせをしている部下(鈴木とする)の元へ、俺が育てたアピールのバカ上司が近寄ってくる。『あわよくばハラスメントをハラスメントではなく、双方合意の上でとする関係に持ち込まなければならん』と、よこしまな考えでもって近寄ってきたのである。何かを言わねばならんと本当は何の興味もない鈴木に対して「おっ!やってるねえ~」と話しかける。他に気の利いたことを話しかければ良さそうなもんだが、何を話し合っているかはサッパリわかっておらず、本当は『あ、声を出しているなあ』ぐらいに思っているのだが、まさか「おっ!声出してるねえ」とも言えんので苦肉の策として当たり障りのない「おっ!やってるねえ~」と言うのである。「やることがねえならとっとと帰りやがれ!」と本心を打ち明けるわけにもいかず、仕方がないので「ハハ、おかげ様で」と相づちを打つのである。これがいかん!この鈴木の「ハハ、おかげ様で」が俺が育てたアピールのバカ上司の心に火をつけることになる。『地球も私のおかげ様』と思い『私の大事な旦那様~』と語呂合わせだけで往年の演歌を口ずさみつつのぼせ上っていくのである。これが、バカ上司を勘違いスパイラルから抜け出せなくするメカニズムなのである。『俺のお言葉を聞かせてやらねばならん』と思うものの、相変わらず鈴木が何の打ち合わせをしているか、もっと言えば自分自身が何の仕事をしているのかさえもサッパリわからんので、仕方なく「ま、鈴木も部下の育て方が上手くなったよなあ~(って、そうなるように俺が育てたんだけどー)(ニヤリ)」と言い残して立ち去るのである。『今日がその第一歩となるのだなあああ』と頭の中に花が咲き、鼻水を垂らしながら喫煙所に向かって歩いていくのである。鈴木は新人女子社員に「あの人が、〝俺が育てたアピール〟の〇〇さんと言う、有名なバカだよ」と適格に説明するのである。