考え方Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。後継者に経営を継がせる、譲る。真剣に質問をしていますよ。継がせる』、に決まっているじゃぁないですか。事業承継でしょ!」そうです。事業を後継者に継がせるから『事業承継。えが出ましたか?「そりゃ、会社でしょ!」そう、そう、そうですよね。株式を集約して後継者に持たせないと。」それもありますよね。従業員もそうだし、取引先との関係も、うまく継がせないとね。「これが君が継ぐ『事業』だ。「これで『事業』を継続して、さらに発展させることができる」とあなたに感謝してくれるでしょうか?いかがですか?今ある事業の姿、そのままを後継者に継がせる。後継者自身の働き、努力に負うところはあります。悩むことも、苦しむこともあるでしょう。いえ、ちょっと考えてくださいね。経営が窮地に陥る後継者が将来に希望が持てない事業の将来に期待ができない後継者に事業を継がせて、このような状況にしたいでしょうか?答えは明白です。今の会社、事業の状態、状況を、そのまま継がせれば良い、なんてことにはならないと思いますよ。今の事業の状況を、どこまで将来に向けて整備できるのか?という観点が大切だと思います。会社の内部を整備する。現在の経営者・社長だけです。現在の経営者・社長の「あなた」だけです。資金面の調整、の話が前面にでてきますよね。常に第一番に取り上げられます。これはこれで重要です。落とし所はだいたい決まっているものです。決まった方法に則って対応できることです。後継者に引き継がせるのか、という観点です。整え、調整しておくのか、ということです。この点を考えて、準備ができているのかどうか。後継者に事業承継しようと考えているでしょうか。現在の経営者・社長の使命だと思いますよ。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。