』が新たにランクイン。日本経済は「安心の原理」で動く』が入れ替わる。日本経済は「安心の原理」で動く』が入れ替わる。中国頼みの佐渡の現状-近未来の日本を投影・・・・?日本と中国,韓国の関係はぎくしゃくし,好転の兆しは見られない。した国際環境下にもかかわらず中国からの観光客呼び込みのみならず中国資本の導入に,地域経済の浮沈をかけている地がある。佐渡の現状が,鹿児島,そして日本の近未来図でなければ良いのだが・・・・・。2012年度末現在で佐渡市の固定資産税滞納者をみると、滞納額の1位から9位までがホテル、旅館業者。3位は4102万円...と8位までが1000万円以上という。水道料金滞納者も、滞納額の1位から5位までがホテル、旅館業者。いずれも100万円以上を滞納している。した数字が,とりわけ観光不況の深刻さを物語る。佐渡には世界遺産を目指している佐渡金山をはじめ、日光東照宮の塔を模した五重塔で有名な妙宣寺、順徳上皇の火葬塚である真野御陵など観光資源が豊富で、ピーク時の1991年には120万人の観光客が訪れていた。その後,減少が続き昨年は53万人にまで落ち込んだ。-マーケティングを怠ったツケ-「戦前、ラジオを通して流れた『佐渡おけさ』や『佐渡情話』で観光地としてのイメージができていたから、放っておいても客がどんどん来た。自分たちで観光地を作り上げてこなかったから、リピーターを確保できなかった。近年,ホテルは個室の時代になったが、佐渡のホテルは相部屋が多かった。時代の変化に適応できなかったことも,観光客減少に歯止めのきかない主因となっている。した状況は,”売れるしくみづくり”,すなわち,マーケティングを怠ったツケにほかならない。観光復活は,中国頼み観光業が復活できるかどうかは、島の将来にかかわってくる。そのメインターゲットが,中国だという。中国からの観光客や留学生の来島を期待している。「トキを通して中国と付き合いがある。これからも中国と交流を続けなければならない。短期の中国人留学生はいろいろなホテルや旅館に泊まってもらえる」。いまのところ,中国資本がが山林をあさっているという形跡はないし、ホテルを買い占められていることもない。した佐渡の姿は,経済疲弊から脱却するため、韓国に近づいていった長崎県・対馬と同じ構図にある。長引く景気の低迷などにより、佐渡観光における入込数は、平成3年をピークに年々減少し、近年ではピーク時の半分以下の53万人程度で推移している。類を見ないほど豊富な観光資源を有しているオンリーワンの島であるにもかかわらず、これらのオリジナリティを最大限に発揮した取組ができていないのが現状である。観光等交流人口の拡大は、人口減少の歯止めと地域内購買力低下をカバーする効果があることから、島民一丸となった観光誘致が必要である。他に類を見ないほど豊富な資源を有しているオンリーワンの島であること、また、北陸新幹線の開通により上越新幹線との周遊の要としての佐渡が位置付けられることなど、佐渡にとって絶好の機会といえることから、観光振興の方向性を認識するとともに、観光地「佐渡」の戦略的なイメージづくりやブランドの確立と効果的な情報発信が必要不可欠である。そもそも観光は、観光関連業者だけでなく地域全体の産業に及ぶものであり、強みである第1次産業との連携を通して地域でお金が循環する仕組みを作り、地域全体が当事者であることを理解しあうことが重要である。佐渡観光の大きな課題はリピート率の低さである。対応の遅れ、案内板の不足等が指摘されておりこの対応が急務である。常に変化する顧客ニーズをしっかりと分析し、ニーズに合ったシーズ(資源)のマッチングを図るとともに観光戦略をアクティブに構築する。本物のアクティビティ群の開発と発信を行うことで、「本物の価値ある旅」を提供することにより、リピート率の向上や宿泊日数の増加を図ることとする。「おもてなし」の向上リピート率の向上や宿泊日数の増加のためには、顧客ニーズ別の戦略とともに、観光客に佐渡を選んでもらう「おもてなし」の向上が必要である。何よりも島民が一丸となっておもてなしの心で迎える意識啓発と、観光サービス業関係者が中心となって意識改革を図ることとする。旅行の満足度を向上させるため、地域の専門ガイドやボランティアガイドを養成し、本物の価値を島民が伝えることにより、人と人の結びつきを生み、リピーターにつなげるとともに、多様な顧客ニーズに対応する仕組みづくりを進めることとする。豊富な観光資源を有しているにもかかわらず、迎え入れる島民が「その魅力に気が付いていないこと」や「体験メニューが体系的に整理されていないこと」など、観光地としての魅力向上に十分活かしきれていない。そのため、観光資源の発掘・整理を行った上で、それぞれを点で終わらせるのではなく、環境や歴史・文化などにより物語性を付加し、点から線、線から面的に連携させ活用を図る必要がある。市と関係団体は連携して組織体制等を強化し、世界的3資産を始めとする取組とニューツーリズムとの融合を推進することにより新たな観光資源の発掘と活用を図ることとする。観光施設等の利用者の満足度を向上させるため、公共の観光施設等の整備を行うとともに、通信環境の改善等を目的とした民間施設の整備を促進することとする。あわせて、きめ細やかな観光情報の案内機能の充実や、観光客の利便性と快適性の向上に必要な施設の充実を図ることとする。誘客対策トキや金銀山によって佐渡の知名度は高まっているが、それ以外の資源等についてはあまり知られていないのが現状である。オンリーワンの魅力を効果的に発信するシティープロモーションを行うとともに、佐渡の魅力を案内できる人材を育成し、佐渡旅行へのきっかけ作りを促し、各関係団体等と連携し積極的に島外での宣伝活動を行うこととする。観光と他の産業との連携リピーターや宿泊数の増加により、観光客の市内支出総額や観光消費の生産波及効果を高めるとともに、他地域では需要の高い産物を事業者間で取引することで、地域オリジナルを求める消費者ニーズに応えると同時に、産業間連携の仕組みづくりを市が中心となって行うこととする。交流人口の拡大に向けては、交流の相手や目的を明確にし、その受入体制を整備することとする。交流を定住につなげる取組を図ることとする。ニューツーリズム等多様な交流形態がある。変化している時代のニーズをしっかりと捉え、ターゲットを明確にした交流を推進し、市の活性化につなげることとする。大学生等については授業の一環とした仕組みを構築することとする。国際交流アース・セレブレーションなどの国際交流イベントや、ホームステイなどの身近な交流をきっかけに外国人観光客を増やすことが必要である。そのため、欧米や東アジアを中心とした外国への情報発信や受入体制の整備を進めるとともに、世界的3資産を活用した海外の観光客の増加や登録地域との交流の拡大を図ることとする。秋田の子供,学力の高いワケは?文部科学省発表の2013年度4月に実施された全国学力テスト結果によると,数学A、B以外の科目は秋田県が1位、続いて福井、石川、富山と日本海側の県が上位を占めている。注目されるのは,同時に行われた「学習状況調査」の結果である。上位に入った都道府県の小学6年生は,「毎日、同じくらいの時刻に起きていますか」との質問の全国平均は58.5%であるが,秋田64.5%、福井63.4%、石川61.0%と全国平均を上まわる。「朝食を毎日食べていますか」や、「就寝時間」についても、全国学力テスト上位県は平均値を上回る。これは,毎日の規則正しい生活が,学力にも反映しているとも,推察される。文芸書の動き・5位に『それでも僕は夢を見る』がランクイン。『約束の海』が圏外に。ビジネス書の動き・先週と同一。売上高1位はセイコーエプソン,2位はミネベア帝国データバンク発表の「2013年1~12月に決算期を迎えた長野県内企業の売上高ランキング」によると,上位100社の合計額は前年比1.5%増の3兆7985億8000万円となり、2年ぶりに前年を上回った。増加率は1.5%と小幅で,総額は5年連続して3兆円台にとどまっている。売上高1位はセイコーエプソンで、1987年から維持しているトップの座を守った。9位の北野建設と10位のキッセイ薬品工業は新たに上位10位以内に加わった。伸び率が最も大きかったのは長野オリンパス(辰野町)、2位は綿半鋼機(飯田市)。グループ再編で売上高が膨らんだ。輸出企業の一部は円高修正が追い風となったほか、建設業は公共工事の増加の恩恵を受けた。前の期と比較可能な99社のうち増収になった企業は59社で前年より4社減った。全体の売上高が伸びる一方で、企業間で格差が広がっている。「エリアマーケティング」をキーワードに,地域特性に対応のマーケティングを考えます。