大安工場始動(1995年6月230号)満を持して稼働開始。移転し全面稼働を開始。プレス鍛造、機械加工の5工場で構築された。らに話を聞き作成した記事を掲載しているほか、竣工記念パーティーの様子も紹介している。神戸製鋼の東南アジア生産拠点は、世界各国の市場に向かう世界戦略の役割を担っている。この号では、独自性を持って変貌する東南アジアの特性に対応するシンガポールのSKPL、KLS、マレーシアのKCMA、KPTEC、KPMを訪ね、その背景やそれぞれの施策などについて取材し紹介している。神戸製鋼は1950年代、アメリカへ銅管の輸出を開始し、それがアルミ・銅事業本部の海外戦略の始まりとなった。続いてアルミディスク材の輸出も始まり、神戸製鋼のグローバル思考はKPI、KCPIという現地生産体制を築いていった。この号では、激しい世界経済の変貌の中、多くの困難を乗り越えながら築いた海外戦略の軌跡を紹介。記事では、1962年、ニューヨークに初の海外駐在員を派遣したエピソードから、1987年のKPIと1988年のKCPI誕生に至るまでのいきさつを伝えている。日本橋から大崎へ移転。同年から新しく導入した経営システム「社内カンパニー制」を使用するにあたり、社内情報伝達をより密接にするため、それまで分散していた東京本社の機能を新東京本社に統合することとなった。この号では、移転先となる大崎、そして品川周辺エリアの歴史や文化、注目のスポットなどを紹介している。よるアプローチは市場の拡大を生む」、「リサイクル事業の開発と推進は当社にとっては大きなビジネスチャンスでニューマーケットは必ずある」「さらなるスピードアップに向け、意味のある情報選別力や発信能力を個人が高める必要がある」などの意見が交わされた。マテリアル銅管(KMCT)」が発足して市場シェアが国内で約37%、また、東南アジアでの約30%シェアとあわせてアジア最大の銅管メーカーが誕生した。KMCT(Thailand)社長、KMCT(Malaysia)社長らにインタビューし、新会社の感想や展望などを聞いている。KMCTはアジアを中心とする伸びゆく世界市場の中で成長を目指すとし、代表取締役はインタビューの中で「具体的な数値目標をあげ、なおかつ利益もハイレベルなところを狙っていく」と展望を語っている。