待ってください!不始末でなく、いい話になっちゃってますよ!ブログには書けないような、大小様々な失敗を重ねた増村も、支店の中で愛される存在だったようだ。今、増村が若手に優しく諭してくれるのは、当時の課長や支店長さんのマネをしてるんじゃないかとも思えた。本当は、銀行の仕事が大好きだったんじゃないかなぁと思いました。「ビッグになる!」と言っている男が、銀行退職後にテンプスタッフ(現在のパーソルテンプスタッフ)に入社して、営業を担当してたんですよね?派遣営業でビッグってちょっとイメージわかないですね。学生時代に、三原(ビースタイル会長)と派遣会社で営業としてアルバイトをしてたんだ。それが、楽しかったんだよね~。リクルートシーズスタッフ(現在のリクルートスタッフィング)を受けたんだけど、落ちちゃってさ~。受かったと思ったんだけどね~。当時は入りたかったな~。テンプに拾ってもらって、育てられたわけだよ。実は、社内調査をした結果、テンプ時代の不始末が全然出てこなかったんですよ。自分の成長期だからなー。銀行時代にオペレーションが大事って教え込まれた成果が出たのか、不始末は銀行時代しかないよ。社内調査によると、ビースタイル立ち上げ後に多数の不始末が出てるんですよ。それは、おれの自己認識だと不始末だと思ってないんだよ!テンプスタッフとか、ビースタイルでの不始末って、全てが全力で前向きな失敗で、前に進むから失敗認識がないんですよ。前向きだけど、失敗はしてるってことですね。「お客様と喧嘩しちゃった事件」教えてください。社長インタビューですから。当時、秋葉原にあったお客様のところで構造改革プロジェクトで関わっていたんだよ。プロジェクトが成功するために、十数人の各部の部長さんたちに企画の趣旨とビースタイルの提供する価値は、これだ!ってプレゼンしたんだよね。したら、構造改革の責任者の取締役に全否定されちゃったんだよ。「お前みたいな若いやつに何ができるんだー!」って。それはビビっちゃいますね。それがさ、オレ、「俺はそれをやりに来たんだー!」って叫んじゃった。感情的になっちゃって。したら、責任者が「お前みたいなヤツは顔も見たくねー」って部屋出てっちゃって。「想いは伝わりました。やりましょうよ」って言ってくれだんだ。増村さんのおかげで、お客様も突破口を見つけたってことですね。絶対、そこに同行したくないです。帰り道、同行してた営業に「僕、ああいうの、嫌いです。