多くの女性が自分に自信を持てないのかを考えると、「自信満々じゃないほうが女らしくてかわいい」と刷り込まれてきたのもひとつ「女らしさ」を解約しないと「自分らしさ」が持てないのはバグもう1つ引用します。自分がなりたい姿にマッチしているのであれば、生きやすい。自分らしさ」が成立しない構図になってしまう。なんとなく気づいてはいたけど、自分の中ではクリアになってきました。中野さんも私も、女らしさを解約したことでようやく自分に自信が持てるようになったってことだなるほど、「女らしさ」を解約して、「自分らしさ」を持てるようになると、自分に自信が持てるようになる。女性論を訴えて、だれかと対立するみたいなことはしたくない。世の中の「女性活躍推進」の流れは、すごく興味があって、もっと推進していきたいと思っている。最近はそんな話をすることも増えてきた。女性活躍推進の中でよく話されるのが、「企業の中で女性リーダー比率を増やそう」というテーマ。みたいな構図になってしまう。構図になっているときもある。男性側からすると、女性にポジションが横取りされる、女性が優遇されていると感じてしまう。女性側からすると、女性だからと言って”げた”を履きたくない。男性側から”げた”を履いていると思われたくない。女性だったことで何かに困った経験があるとか、はっきり言えることは無いと思っていた。この本を読んで、社会規範というシステムの中で抱えていたバグに気づきました。私がやりたいのって、だれかと対立することじゃなくて、このバグを取り除いていきたいだけ。そもそも「女性活躍推進」は「女らしさ」とは相性が悪いいくつか引用させていただきます。男らしさ=支配、女らしさ=被支配の構図が無意識的にあるそもそも「女らしさ」を追求しようとすると、リーダーは合わないということになる。仕事ができない男の課長はいても、仕事ができない女の課長はいないからね。押しつける幻想そして仮にリーダーになったとしても、家庭をしっかりやっている「女らしさ」も追求してしまう。スーパーウーマンを目指そうとしてしまう。今後は「仕事ができない女性管理職」が爆誕していいんですよ。「できる女」幻想みたいなのが激しいじゃないですか。この発想は無かったので、おもしろい。私はクォーター制(議員や会社役員などの女性の割合をあらかじめ一定数に定めて、積極的に起用する制度)の導入には大賛成。今の「優秀な女性は私生活を犠牲にして昇進」ってやり方のままでは、下の世代が続かないよ。「私はあんなに優秀じゃないから無理」とか「仕事以外の人生も大事にしたい」と逃げ腰になっちゃう。私もクォーター制には賛成なので、この言葉には共感しました。「あとがき」で中野信子さんが書かれていることが、すごく良かったです。あなたは選んだ答えを正解にできる人だ「あらかじめ決められた正解を選ばされる人生」を送ってきた、呪いをかけられるように、正解を選びなさいと繰り返し言われてきた。それに対する疑問があって、「あなたは選んだ答えを正解にできる人だ」と言われたことが、すごく嬉しかったそうです。誰よりも早く選ぶ努力なんて、もうやめにしませんか。