2018/9/29プロジェクトを上手く構想・推進していくためには「マーケティング」が欠かせません。マーケティングを実践していくには「調査・分析」が必要不可欠となります。この記事では、そんなマーケティング調査・分析に役に立つフレームワークをご紹介させていただきます。それぞれのフレームは、パワーポイントデータで無料ダウンロードすることができますので(ひらめきメンバー登録が必要です)、プロジェクトの現状や目的・目標に応じてアレンジしてご活用ください。SWOT分析SWOT分析は、プロジェクトを取り巻く周辺環境を分析できるフレームワークです。強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)・機会(Opportunities)・脅威(Threats)の4つの要素について、経営層から部長・課長、現場の社員などを含めた対話の場でブレストしたり、外部のステークホルダーにヒアリングすることをお勧めします。プロジェクトを取り巻く状況を正確に把握し、戦略立案に活かします。クロスSWOT分析クロスSWOT分析は、SWOT分析で出力した強み・弱み・機会・脅威の要素を掛け算することによって、実際に取っていく戦略の方向性を考えるフレームワークです。強み×機会では、自分たちのプロジェクトやメンバーが持っている強みを活かしながら、かつマクロ環境的にもチャンスであるポイントを狙う戦略を考えます。それと同じように、それぞれの要素に合わせた戦略を考えます。3C分析3C分析は、顧客(Customer)・自社(Company)・競合(Competitor)の3つの側面からプロジェクトを分析するフレームワークです。自社環境や他社の競合状態、そして何よりプロジェクトの受益者となるユーザーやターゲットの人々の環境を把握し、戦略を立案する際に役に立つ手法です。調査項目マトリクス上述の「3C分析」を実際に行う際の調査フレームです。3Cに対して、お客様の声(お客様など実際にプロジェクトに関わってくださった方や、商品を実際に購入してくださった方などへのインタビューなど)・評判(口コミなどの関節情報やWEB上でのレビューなど)・自身の五感(実際に自分自身が商品を使ってみたり、プロジェクトの参加者の位置に立った時にどうかという視点)という切り口で状況を調べていきます。調査・分析する際にどういった切り口、視点で調査を始めればよいか分からないという方はぜひ一度ご活用ください。4P分析4P分析は、製品(Product)・価格(Price)・宣伝(Promotion)・流通(Place)の4つの側面からプロジェクトを分析するフレームワークです。プロジェクトや商品のポジショニング、目的目標を達成するための戦略立案に活用できるフレームワークです。競合比較シート上述の4P分析を行う際、自社と他社が取っている戦略を比較する際に便利なフレームワークです。このフレームの枠の数を増やすことによって、4Pを軸とした競合分析シートとしてもご活用いただくことができます。VRIO分析VRIO分析は、経済価値(Value:その経営資源は経営目標の達成に有効か?)・希少性(Rarity:その経営資源には希少性はあるか?)・模倣可能性(Imitability:その経営資源はマネされにくいか?)・組織(Orgnization:その経営資源を最大限に活かすことのできる組織作りができているか?)の4つの側面から、経営資源の競争優位性を分析するフレームワークです。サービスのにおける各方針を評価します。方針評価シートがあれば便利かと思いますので、ぜひご活用ください。いう4つの切り口からマクロ環境これまでと今、そしてこれから起こり得るだろう変化の要素などを書き出していきます。マクロ環境を俯瞰した上で、プロジェクトの方向性や、戦略の立案に活かします。)の側面から分析するフレームワークです。プロジェクトを進めていく中で、ハードの3つの要素は比較的に変化させやすい項目、ソフトの4つの要素は変えるのが難しい項目に位置します。全体構想を描く際には、これらの要素がシナジー効果を生み出すように考えることが重要です。トレンド分析トレンド分析は、自分たちの狙う市場でのトレンドを可視化するフレームワークです。市場が何を求めているのかを知ることは、マーケティングを行なっていく上で必要不可欠です。いうジャンル軸のマトリクスで考えるものをピックアップしています。自分たちが分析したい用途に合わせて項目を編集してご活用ください。「プロジェクトに関わる利害関係者」のことを指します。プロジェクトを上手く推進していくには、これらのステークホルダーとなる人々の動きや、それぞれの特性を理解しながら、協力をしてもらったり、交渉したりする必要があります。ステークホルダー分析とは、それぞれのステークホルダーの協力度を分析する際に活用できるフレームワークです。ジョハリの窓ジョハリの窓とは、一般的には「主観で見た自分」と「客観で見た自分」を出力して、自分たちの気づいていない強みや弱み、特徴などを可視化するフレームワークです。フレーム内の右下にあたる「未知の窓」を開くことができれば、プロジェクトの新たな未知を見いだすことができます。プロコン分析プロコン分析は「Pros/Cons分析」または「メリット/デメリット分析」と呼ばれており、あるテーマや議題、プランに対して良い点と悪い点の双方から客観的に分析する際に用いられる分析手法、フレームワークです。その場の感情や直感で物事を決定してしまうのではなく、正確な意思決定をするためのサポートをしてくれる。テンプレート(パワーポイント):プロコン分析まとめ以上、マーケティング調査・分析に使えるフレームワーク《11選》でした。いかがでしたでしょうか。プロジェクトを推進していくには下調べが肝というわけです。一つでもお役に立てれば幸いです。これら以外にもプロジェクトを推進していく上で役に立つフレームを配信しておりますので、こちらも用途に合わせてご活用ください。様々な場面で活用できるフレームワークを紹介しています。フレームワークについて学びたい方はぜひチェックしてみてください。Miyata広報PR・WEBマーケティングにおける業務全般を担当する。当サイト『ひらめきEX』にて、企画書の書き方やビジネスフレームワークの活用法に関する情報配信を担当。現在は言葉と思考の関係性に関心を持って探究中。ご意見・ご感想などお気軽にお寄せいただけると喜びます。おかげさまで10万部突破!!Amazonで探す新刊発売開始!!Amazonで探すひらめきEXは株式会社アンドが運営する、問題解決を加速させるメディアです。企画運営・マーケティングに関する情報を中心として、思考と行動をサポートするお役立ち情報を配信しています。企画書・提案書の書き方なら「ひらめきEX」.。