奥野:ここまでのチャンスは、いままでなかったという感じ。いまを逃せないっていう感じです。いままでの中でいったら、いまほどチャンスはないっていう。ここは絶対外せないっていう感じかな。インタビュー中「いまがピンチっちゃピンチかな」と言って笑っていたことを思い出す。危機という字が表すように、ピンチとチャンスは同じ状況の裏表なのかもしれない。ミッションに共感するということ。その逃せないチャンス=“いま”のために職員を募集したい。本当に中核になる人を欲しています。来年度すぐできるかは分からないんですけど、他の自治体でこのプロジェクトをやる可能性もあるんで、そうなったときにいまの状態だと動けないんですよ、誰も。チャンスを潰してしまう。いう意味では、僕が外に出たくて関西をまわせる人間が欲しいんです。これに加えて、雑賀さんは、ミッションの話をしてくださった。雑賀:スキルに関しては、関西でやっていくとしたら、奥野が言っていたような役割になると思いますし、東北のプロジェクトでオペレーションをまわすということになると、別のスキルが要求されてくるかと思うので、その時々によって変わるかなあと。変わらないのは、CFCにはミッションがあって、「子どもたちの教育機会の均等」っていうところ、このミッションに深く共感してくれることは、一番大事だと思います。どんな仕事をするにしても大事なことだ。僕にはすっきりしないところがあって、友人が同席している安心感を頼りに、こんなことを尋ねてみた。長く考えた後、雑賀さんがこう応えてくださった。雑賀:自分がどんな感じでそれを理解しているかというところでいうと、やっぱり関わってきた子どもたちのことが、僕の根本にはあるのかなと。あのとき会ったあの子は、どんな状況でどういうことをしゃべっていたかとか、あの子が、あの子が、っていうのがやっぱり自分の中にあって。いうのを全体的に考えたときに、いまのミッションは間違いないなって思っています。いま共感してくださる方々も、たぶんそういう経験があって、それをもとに気持ちを持ってくださっているのかなあと思うんです。「所得の低い子どもの学校外教育が少ない」といったデータではないのかなと。経験とか体感っていうのは、大事だと思いますね。雑賀さんの根本には、子どもたちがいる。どんなに苦手だったり未経験だったりする仕事でも「すべきこと」って思えるのかもしれない。そんなことを思いながら、聴いていた。***チャンス・フォー・チルドレンの「すべきこと」は、シンプルだと思う。日本全国に教育クーポンを使える仕組みを行き渡らせること。電気や水道と同じように、教育クーポンを社会のインフラストラクチャーにすること。そのために、代表理事三人といっしょに駆けずりまわれる人を募集します。彼らによると「いまがピンチっちゃピンチ」で「めちゃくちゃやけど」、それをチャンスに換えて進んでいるように僕には見えています。奥野さんと雑賀さんがまるで違う入口からこの活動に参加したように、応募者の入口も、まずはどんなものでもいいのではないかと思います。オフィスには使われていないキッチンがあるから、女性が来てくれると(いや、料理ができる男性でもいいですけど)雰囲気ががらっと変わっていいかもしれません。チャンス・フォー・チルドレンは「いまを逃せない」団体です。さあさ、お乗り遅れのないように。地域により異なります。25年4月からの雇用webサイトhttp://www.cfc.or.jp/備考(求職者へのメッセージ等)採用は来年度(平成25年4月)からを予定しています。CFCの未来を担う中核的な役割を期待しています。お願いします!登録タグ#その他(関西以外)#兵庫#大阪#社会に貢献する他の仕事もチェック!株式会社アグリナジカンシェアハウスで暮らし農家で働く、わずかな時間。支え・支えられ、心が動くかけがえのない経験を。株式会社PLUS社員を想う眼差しの中、穏やかに働く。「誰かのために」そんな気持ちで取り組める太陽光発電工事の仕事。株式会社ソリッドツール仕事のおもしろさと、自分や家族を大事にできる働き方を両立する。ミクロンの世界に向き合うものづくり・職人の仕事。NPO法人つなぐ「一人ひとりと向き合う福祉」を諦めたくない人へ。差別へのアクションにも取り組める障害者介助の仕事。うぶ「攻めてる福祉事業所」で、世の中を動かす。差別をチャンスに転換する、障害者支援の仕事。「働くこと」で人生を豊かにできる人がひとりでも多くうまれるよう、さまざまなプロジェクトを実施しています。一緒に、ちょっとずついこ。