頑張ってみようかな...と思いました。この失敗を無駄にしないように、いつか、あの経験があったから...あの励ましがあったから...と笑えるように成長して行けたらな~と思います。本当にありがとうございました。21:27人間不信になりますよね。誰か、本当の事をわかって!と気持ちが晴れないと思います。仲間内なら、なおさらです。ずるい人は本当は自分がずるい!って事一番わかっていますよ。自分がやっている事だもの。それでもずるく生きてしまう・・・カッコ悪っ。読んでいて、そんな人達、うらやましくないと思いました。14:32私が上司だったら一緒になってブーイングなんてしていたらその方たちをしかりますよ。今まであなたたちは何をしていたんだってことになりますからね。見ている人はちゃんと見ていると思います。大丈夫ですよ!精神的ショックからの立ち直りは・・・飲んで忘れる(笑)ですかね?私なら。それから次回に同じような機会があったときに「また私一人のせいにして逃げるんじゃないですか~?頼みますよ~」と軽く嫌味を一言も忘れませんね。0:03>皆で話し合い進めたはずなのに、期限近くになっても、皆、腰が重い。その話、他の方は皆で話し合った結果に不安があったのでは?うまくいかないかも、と思っていたから、腰が重かったのではないでしょうか?あなたが勝手に動き出したので、それで旨く行けばそれでよし、と思って傍観していたのでしょうね。ズルいと思いますが、あなたもちょっと、立ち回りが下手だったかなと思います。どんな理由があっても、スタンドプレーの結果は、その人一人が負わされます。皆で決めたことが動かない場合は、動かないことを指摘するべきです。自分一人で動くのなら、報告しながら動いたことが後からでも分かるように、メールで報告・了解の返信を受ける、とか。2人以上の人を集めて確認、その場で承認を受ける、とか。日付入りの計画書を作って、承認してもらう手もありますね。方法はいろいろありますよ。11:41ロンリーマンさんの言われた通りと思います。私も管理部門ですが、残念ながら自分で動かず、うまく行ったら勝ち馬に乗る(ヘマったら蜘蛛の子)という、保身の術に長けた輩はどこにもいます。上から見ると自分で下調べして、企画した人間と、尻馬に乗る連中(いわゆる鶏頭と牛尾)は、分かるのですよ。他の人は、与えられたことだけやっていて、あなたは、同じことをしながら、時間をやりくりして、考え、立案し、節目節目で、他のメンバーと確認しながら、自信をもって発表したわけですよね。この違いは大きいのですよ。我々は、社員の資質と呼んでいます。これをもっているかいないかと言うことは、明らかな差となって出ます。あなたの提案が否決されてしまったけれど、そんなことは我々のレベルでもよくあることで、気にすることではないです。それは、提案に対する反対であって、あなたの存在・能力の否定ではないこと、忘れないように。