他の人のために良いことをし、見返りを求めないこと。フレンドリーで親しみやすくあること。ユーザーと同僚を尊重すること。優れた業績に報いること。謙虚であること、時にはエゴを捨てること。気取らず、正直で、公平であること。ユーモアのセンスがあること。した項目を見てみても、まだ、グーグルらしさはあいまいだ。グーグルの採用に関する広報ページは、グーグルらしさには触れておらず、「ユニークな採用プロセス」をほのめかすのみだ。グーグルらしさの定義の変更は、同社が従業員の多様性におけるギャップに対処し続ける結果だと言っていいだろう。グーグルの2019年の多様性についてのレポートでは、女性従業員の割合はわずか33%だった。黒人の従業員はいまだに退社率が最も高く、ラテンアメリカ系の従業員がこれに続いているが、レポートによると、彼らの退社率は昨年に比べて低くなっている。新型コロナウイルスの基礎知識。新型コロナウイルスの基礎知識。閉店を目前に控えたマンハッタンのバーニーズ・ニューヨークへ行ってみたあふれるヘイト本、出版業界の「理不尽な仕組み」に声を上げた書店のその後1位はネットフリックス、2位はブルームバーグ。新型コロナウイルスを「封じ込められない」理由。元スターバックス従業員、辞めたから言える4つの秘密なぜマクドナルドのアイスクリームマシンは、いつも故障中なのか?ソフトバンクが変えるB.LEAGUE。5G時代のスポーツ観戦とはSponsored大学はゴールではない。EditionsUSINTLDEAUSESFRINITJPMYNLPLSESGZA。