経営ノウハウ従業員さんに嫌われるには???【毒舌注意】こんにちは。不謹慎なタイトルでごめんなさい。深刻な人手不足が社会問題となっている今、従業員さんの離職率を下げようとして悩んでおられる経営者さんは多いと思います。離職率を下げる方法はたくさんありますが、「アタマ」ではわかっていながらも「心」で理解していないことを実践しても、「カタチ」だけになってしまい、離職率は下がりません。排除することによって離職率削減を図る方法を提案します。書籍にあまり掲載されてない現場の声をお楽しみ下さい。一年間の離職率90%という記録を持ってるブラック企業の某O社さんを例に考えてみましょう。慢性的な人手不足で困っていた某O社さんは、従業員ファーストを掲げ、経営改革に挑みました。従業員ファーストとても良い言葉だと思います。最近の流行りみたいですね。Googleで検索すると、たくさん出てきます。これを掲げるとホワイト企業になれると思っていたのかもしれません。一部の従業員さんは期待したみたいです。残念ながらブラック企業が突然聖者みたいなことを言っても、トンチンカンな理念になってしまいます。従業員ファーストと上から目線で言い出しても失笑しか生みません。カタチだけの経営理念は排除しましょう傲慢は正義だ!↑傲慢なワンマン社長のイメージです。ダメな経営者の見本ですので、誤解しないで下さい(笑)。傲慢は正義だ!と、本当に言いそうだと思いませんか?傲慢で何が悪い?!とか(笑)。成功している経営者さんの中に、傲慢で長続きした人は極僅かしかいません。「この人、傲慢だなぁ。例外もあるのかな?」と思っていたら、逮捕された人もいました。サービス業で傲慢は致命傷となります。お客さんから嫌われます。傲慢になると、お客さんが遠のきます。売上が少しずつ減り始めます。減るので気がつかないこともあります。傲慢だけで会社が傾くわけではありません。傲慢を許してしまう社風があるとどうなると思いますか?傲慢な社員が現れ、先輩と呼ばれるようになります。先輩が傲慢だと、それに続く後輩も「傲慢を良し」としますから、傲慢になる可能性は大きいのです。「傲慢を良し」としなかった後輩さんは、傲慢に対して消化不良を起こし、とても大きなストレスを抱えたりします。心身症の要因の一つになったりもします。腐ったみかんは周りを腐らせるは、本当にあります。傲慢は必ず嫌われます。謙虚に留意することは、人として大切なことなのです。人として大切なことを実践している会社って、案外、永く続けておられることが多いのです。後継者が育たずお悩みの方へ表題から外れますが、後継者が育たずにお困りの方が多いので取り上げました。