利益を増やすために共に走りますこんな悩みをお持ちではありませんか?自社製品の売上について現場のマネジメントについて補助金や優遇策について後継者問題について※経営コンサルティングについてはグループ会社(株式会社リンクマネジメント)と連携しながら課題を解決していきます。ヒアリングと現状分析まずはヒアリングと現状分析からはじめます。ヒアリングと現状分析で会社の財務と経理(決算内容)の現在の状態を把握します。現状の会計と税務の処理について、ベストな状態にあるか訪問して調査します(会社規模により業務内容も確認します)。同時に、経営者の方から課題や問題点をお伺いし、重要性の順序を考慮しながら、解決策をご提案致します。問題点を明確化し、解決する方法、スケジュールを定めます。経営者や会社の皆様と共に取り組む計画についても数値化します。具体的な方法で行動をします。(株式会社リンクマネジメントと連携)利益増大・資金繰り改善コンサルティング経費分析や財務分析を基に、利益と資金繰りの改善と実際の行動をアドバイスします。税務も資金繰りに大きな関係があります。ヒアリングと現状分析で最適な税制を適用しているのか明らかにし、対策をいたします。補助金・助成金についても申請サポートまで対応します。管理部門の業務改善コンサルティング経理・労務・総務など各部門の現場を視察し、作業効率の悪い業務の改善をご提案致します。IT活用を含めた「作業・道具の変更」をご提案し、作業効率を高めます。して頂いた場合は、50%割引します。予備調査だけで終了してももちろん構いません。お問い合わせお気軽にお電話、またはお問い合わせフォームよりどうぞ。