日本の経済成長に寄与し、この社会に暮らす人々に事業会社としてでき得る最大限の価値提供を行い、日本の幸福度を高めていくという責任を果たすには、今の自分の人間性と能力では、まだまだ至らないことが多過ぎる。この会社のトップとして誰よりも学習をしなければならないよ。これから上場というステージをまたぎ、ビースタイルの組織能力は格段と高まって行く。個人の成長を少なくとも組織の成長以上にしておいてくれないと「組織成長についてこれない不幸な社員」を作ってしまうかもしれない。個人としても、成長のループを能動的に回し続けるんだというマインドをセットし、計画的に学習して行って欲しいと思っているよ。