木村シンガポールでも、アメリカ、欧米系のものや弊社のコンテンツなどがよく見られています。日本は、Kawaiiに代表されるように、若い子に目線が走りすぎて世界からは病んでいるように思われています。世界では、大人の女性で、セクシーなほうが良いと考えられていますよ。森川それが一般的ですよね。藤本真衣それは、面白いですね。私は1年前からようやく海外からの仕事を受けるようになり、今までとは違って世界目線で考えないといけないことが多いので、参考になります。日本のものが、ほとんど料理しか受けていないことも、少しショックですが、聞けてよかったです。今の日本社会は、女性が活躍できるものになってないと感じます。これに対してアジアは、どちらかと言うと、女性のほうが強いです。南の方では、男性があまり働かず、女性ばかりが仕事をしているような印象が強く、たとえばフィリピンのマネージャーはほとんどが女性です。木村アジアの会社では、男性より女性の方が出世しやすいですよね。シニアマネージメントはなかなか難しいですが、ミディアム層は、女性のマネージャーの方が多いです藤本真衣そうなんですね。日本では、女性のマネージャーが難しく、あったら逆に注目されるぐらいです。問題が大きいということでしょうか?木村それだけではなく、女性側も、子どもの時から「女性は女性らしく」とか結婚のことなどを言われて育ち、それを受け入れている人もたくさんいると思います。CHANNELさんでも、女性の社員の方が多いとお聞きしたんですが、やはり「日本を元気に」というコンセプトから女性の採用を積極的になさっているのですか?森川そもそも我々のサービスが女性向けなので、女性の考えを形にすることが大切です。日本にいると、どうしても女性がなかなか活躍しにくいですが、アジアに出ていけば、女性が大勢活躍しているので、弊社の役割として日本女性の社会進出に役立てたらいいという思いもありますね。藤本真衣アジアでは女性が社会進出していると言っても、国によって、文化やその他の違いはありますか?森川そうですね。料理やメイクはぜんぜん違います。和食の動画も人気ですが、宗教や食材の問題もありますし、より現地で頻繁に食べられているもののほうがやはり人気だと思います。メイクも、人種によって肌の色が違いますし、好きな色も違いますね。CHANNELさんとMeituさんは、最近新しくできた価値観であるインフルエンサーマーケティングに力を入れられていると思うのですが、今後の活用方法や注意点、こうならないためのお考えなど、お伺いできる範囲で教えていただけるとありがたいです。CHANNELへの投稿やその他のマーケティング活動をしていただいています。日本で言うと読者モデル的な方です。日本では芸能人と読者モデルがはっきり分かれていて、芸能人の場合は、あまり自由にものが言えないようなマネージの仕方をされています。藤本真衣たしかに、そうですね。弊社はそこを繋ぐ取り組みをしています。今、タレント事務所と契約をすすめており、今後デジタル分野を展開していくために詰めている最中です。日本の女性は全般的に、おしとやかというか、出しゃばらないというか、発信に積極的な方が少ないと感じます。何かを発信しないと仕事にならないので、これからはそのような文化的な側面も含めて変わっていく必要がありますね。中国やアメリカでは、すでに基本がインフルエンサーマーケティングになっていて、旧来のマスコミにはあまり影響力がないです。今回のアメリカの大統領選でも、トランプ氏はクリントン氏の2分の1未満しかお金を使っていませんが、Twitterでいろいろな人にトランプ氏のコンテンツをリツイートさせたり、トランプ氏自身もポスティングなどの広告も出したりする戦略をとっていました。クリントン氏の投稿は、彼女の支持者が手動で行っていましたが、トランプ氏のほうはオートマティックと手動の両方でした。結局、クリントン氏は昔ながらのマスコミ利用方法を採用して、約2倍の費用をかけても負けてしまいましたよね。結局、旧来のマスコミが力を失っているということですが、政治だけではなく、普通の会社でも同じです。ソーシャルメディアでは、その人自身が新しく発信者になれますし、広告のスピードも断然早く、伝達力がまったく違うので、大きな影響力を持ちますよ。「BeautyPlus」は、口コミで広がっています。「MakeupPlus」もそうですが、ダウンロードされてもすぐに消されることがあります。本当にちゃんと使ってもらうには、商品アプリの質が重要ですね。森川やはり動画の中身が重要です。ひと言で動画といっても、いろいろな画質や中身のものなどがありますが、トレンドを見極めた上で、それぞれについて、そういう動画を好む人を探して集客をすることが大切です。日本と世界を見据えた今後の展望!藤本真衣わかりました。最後に、日本や世界を含めた今後の展望などについて、お伺いさせてください。弊社は外資の企業なので、日本の展開自体が、弊社にとっては世界展開の一環です。そこで、日本ではまだオンラインマーケティングが主流になっていませんので、昔ながらの日本の方法ともバランスをとりながらやっていきたいです。国内に関しては、動画版テレビショッピングのような動画コマースが伸びてきているので、今後さらに育てていきたいです。国際的には、フィリピンとベトナムとマレーシア、シンガポールに事業展開をするので、そこが次のステージになりますね。国内ではeコマースに注力して、同時に海外展開もされていくということですね。一言追加すると、今、私が取り組んでいるのは日本の市場ですが、グローバルなパートナーは必要です。CHANNELさんのように世界進出しようとしている企業とコラボレーションしましたが、弊社の方が世界でユーザーや配信力を持っているので提供させていただき、代わりに、日本市場のことなど弊社に足りない部分を相談していただいています。藤本真衣ありがとうございます。中国では、いろいろなものを試したのですが、中国版のTwitterであるWeiboがもっとも効果がありそうなので、今はWeiboを使っています。中国は本当に国土も広いですし、競争も厳しいです。普通にやったら、なかなかうまくいかないので、いろいろ悩みながら取り組んでいます。日本ではまだ展開していないから聞いていいか分からないのですが、「Meipai」も動画サービスですよね?木村はい。「Meipai」はどちらかというと、youtubeとショールームのような感じですね。藤本真衣Meipaiの人気のポイントはなんだと思いますか?木村やはり、自分が普段会えないような人に直接話を聞けることだと思います。後編ブロックチェーン・AIによって進化する世界。Reserved.当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用下さい。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合には一部機能がご利用頂けない場合や正しい情報を取得できない場合がございます。