講演・セミナー・研修ブログミーティング矢本の流儀BLOG201411/29税理士・社労士さんも大変な時代?(ミーティング視点)紅葉がきれいな時期ですね。こんな紅葉を見ながら先日、税理士の方と個人コンサルティングを行いました。基本、企業のグループ対象にミーティングしたり、アドバイスさせていただく僕にとっては個人は珍しいスタイルです。その税理士さん曰く「昔は資格を取ればなんとかなったし、自分が後継者なら親のお客様を引き継げた」との。最近は?「頑張って資格を取っても稼げない(お客様を見つけられない)」「後継者でも親のお客様を引き継げない(切り替えられる)」との事。資格を取るのも大変だけど、その後に新規のお客様を見つけるのはもっと大変...な時代なんですよね。話は戻って、そんな(老舗の)税理士事務所の代表の方が、なぜミーティングコンサルタントの僕と個人コンサルティングを希望されるのか?「顧問企業先でミーティングや会議に参加させてもらう機会があるのだけれど...その内容がイマイチ。良い進め方があるはずだと思うが本人達にとってはこれが普通。自分がミーティング進行ノウハウを身につけられたら少しはアドバイスできるのでは?」と。「やっぱり顧問先には良くなってもらいたいから...」とも。そんな経緯もあり「本来は塾に行きたいのだけど日程が合わない。次回を待っていられない(笑)」という熱い想いから、今回の個人コンサルの話につながっていきました。確かに士業の方って取得した資格だけで特有のノウハウは持っていますよね。同じ資格を持っている人もたくさんいる。同じ資格なら「安い方に...」と流れる可能性も高い、でも安売りはしたくない。様々な選択がありますが、この税理士さんのように「資格+別の価値を持つ」というのも独自化の選択肢ですよね。いう観点でいくと僕にはどんな価値があるのかな..。「ミーティング技術というスキル」+「売上増ノウハウ」(実績伴う)かな。ファシリテーター(司会進行)だけなら、他にもいそうですよね、たぶん。それはさておき、もし「自分付加価値ないんだけど~」と思っている方がいても大丈夫。誰でも個性はありますから!でももし、「別の付加価値がほしい」と思うなら、今から身につければいいだけの事。確かに士業の人が僕と同じようなミーティングスキルを身につけられたら最強!そんな気がしますね。顧問先のミーティング・会議を良くしたい士業の方そういった方々向けのミーティングスキル特化内容です。単なる研修と違い実戦形式の研修なので確実にスキルが身につきます。代表ビジネスコーチ(株)パートナー講師1971年生まれ。前職の企業で営業責任者として業績向上に貢献。その経験からミーティング・会議のプロ(ミーティングコンサルタント)として2010年に会社を設立。スタッフ」の三方の距離を縮めるミーティング術は確実な業績UPと人材育成につながるため、全国顧問先企業の93%以上は伸び続けている。