ロンドン首席駐在員などを務め、07年、ミレアホールディングス(現東京海上ホールディングス)取締役社長に。多くの人気漫画を描く。本誌でコラム「パパは牛乳屋」を連載中(撮影/写真部・慎芝賢)われらが「サラリーマン」、島耕作(65)が、社長から会長に就任した。作者の弘兼憲史さん(65)と弘兼さんの幼なじみでもある隅修三・東京海上ホールディングス会長(66)に「会長の心得」を聞く。隅:今日は会長になった島耕作さんに、今後、何をやらせるのか、参考にしようという対談ですか?弘兼:もちろん(笑)。今まで常に、僕の幼なじみの隅君が昇進した後に、島耕作も昇進してきた。二人は何かと並び称されてきたんだけど、今回は初めて勝ったと思っていたんです。ところが掲載日の関係で、やっぱり隅君に先を越され、また負けた(笑)。島さんは5月の株主総会で会長になられましたね。私は6月の終わりに会長になったから、島さんのほうが会長として先輩なんですよ。いう私立の中学校の同級生で、同じクラスになったこともあった。覚えているけど、まさに隅君は12歳の時に実家を離れたよね。隅君のサラリーマンとしての人生を見ていると、「自立」ということが大きなキーワードになっていると感じます。隅:家が遠くて中学まで通えなかったから、農家の納屋の2階に下宿をしていました。私は6人の男兄弟の末っ子だから、甘えっ子になっちゃいかんということで本当は追い出されたのかもしれません(笑)。弘兼:洗濯とかも自分でやってたんですか?隅:洗濯も掃除も自分でやりました。ホームシックになって泣いたこともありましたけど、まぁ、結論はね、子どもは早く親元を離れたほうがいいということ。離れていると親のありがたさがよくわかる。今の若者はいつまでも親元にいるからいけません。弘兼:島耕作も悩んできたのが人材育成です。「自立」が大きな要素でしょうか。隅:やっぱり、私は自立した大人であってほしいし、そういう人を採用したいですね。大人っていうのは、酒を飲んでたばこを吸ってじゃなくて、バランスを見ながら、同時に自分の考え方をしっかり持っている人をいう。私は若いころから海外の仕事に携わることが多かったので、日本の若い人は甘やかされているなぁと、つくづく思います。ジャニーズ独立会見【全文(1)】「なんで引き止められなかった...[もっと見る]ブランドストーリーブランドストーリーPR大学も“サブスクリプション”。食育の章2恥ずかしさから登校をためらう日向くん。第6091713号)です。permission.。