塾生13名全員参加でした。トップバッターは曽我木材の美人曽我さんです。人前で話す訓練も兼ねています。話されて素晴らしいです。続いて、博石館の岩本君です。お父さんとよく似ていますね。続いて、私の説教です。毎回後継者としての心構えを厳しくお伝えしています。今回は「約束を守る」「時間を守る」ことでした。さあ、今回のメイン講師はSMC総研の菱刈美人取締役です。経営として決算書が読めないと自社の病状が全く分かりません。京セラの稲盛さんが言われていましたが「数字が読めなくて経営ができるのか!!」の言葉通りです。三流アホ経営者の中には私は数字に弱いんですと言っているドアホがいます。私から見ると私は数字が読めないアホで経営が出来ませんと言っているのと同じように聞こえます。会計事務所PDCA成長塾を開催しました。会計事務所PDCA成長塾は経営計画を作成してPDCAの経営サイクルを廻しながら、売上1億円を目指す会計事務所の塾です。今回は特別ゲストを招いての塾でした。今回は正規塾生が8名、お試し参加が4名の大盛況でした。2チームに分かれてのグループ討議も大いに盛り上がります。今回のメインのIT講座です。特別ゲストはSMCグループのお客様のプラスアイティの斉田君です。斉田君は昨年独立開業され、ITコンサル、アプリ開発など精力的に活動されています。(MAS監査)を受けていらっしゃいます。SMCグループのセミナーも積極的に受講されると共に、SMCグループでセミナー講師も多くやっていただいています。今回の会計事務所PDCA成長塾ではKINTONEの活用法をメインに話をしていただきました。好評で懇親会でも多くの相談を受けていました。ITの活用で浮いた時間を何に使うのか?会計事務所として付加価値業務に取り組むべきですが、やはり、一番付加価値が高い業務はMAS監査ですね。SMCグループのMAS監査は誰がやっても時間当たり2万円の付加価値があります。経営6月2日カゴスエの長谷川君と南木曽へ渓流釣りに出かけました。絶好の釣り日和でした。下の写真の通り、新緑がとても綺麗で気持ち良いです。長谷川君にはダブルスコアーで勝つのが目標です。出だしから、長谷川君がバンバン釣ります。殆ど私と同じペースです。疲れの見えた10時過ぎからだんだん差が開きだしました。結局私が35尾、長谷川君が21尾で終了でした。恒例の強運庵で釣果を賞味しました。長谷川君にイワナとアマゴの昆布締めを作ってもらいました。続いて、6月15日は丸仙化学の水野君と釣行です。下伊那漁協管内で釣りスタートです。前日からの雨で少し水が多い状態です。最初から釣れますが型が小さいです。最終的に水野君も私も同数の37尾で終了です。川を変えて、N漁協で初めて釣りをします。最初からバンバン釣れます。29センチのニジマスが釣れました。24センチのイワナも釣れました。下のポイントで何と11連発でした。24センチ~25センチのアマゴ5尾、28センチのニジマス、24センチのイワナを筆頭に5尾を釣りました。驚きの11連発でした。下の写真がN漁協での釣果です。この日も強運庵で釣果を賞味します。水野君に刺身を作っていただきました。左がアマゴ、右がイワナです。アマゴが脂がのっていて最高でした。森先生は昨年足の大手術をされボルトを入れられました。そのボルトが取れたとのことで先生の快気祝いをさせていただきました。多治見の軽井沢の「シェ・ブラウゼ」です。新緑の中の「シェ・ブラウゼ」は最高ですよ。大好きな「シェ・ブラウゼ」がミシュランガイドに選ばれて掲載されました。凄いです、でも、これだけ美味しいから当たり前ですね。滝上シェフとのツーショットです。滝上シェフちょっと成長し過ぎですかね。さあ、いつも通り、白州ハイボールを飲みながらコース料理を食べます。スタートはいつも通り、ホタテとズワイガニ入りのグレープフルーツの窯焼きです。魚メインのオマールエビとアワビです。アワビの肝ソースも最高ですよ。さあ、森夫妻とのショットです。奥さんはいつもお綺麗です。森先生の前のデザートプレートにはチョコレートで快気祝いのメッセージが書かれています。料理だけでなく、シェ・ブラウゼのお気遣いも最高です。毎年、ゴールデンウイークに夏野菜を植えます。初夏から収穫していきます。場所は下の写真の強運庵と自宅の間の路地です。下の写真はゴールデンウイーク5月6日の植えたときの写真です。キュウリが3苗、茄子が1苗植えました。それが6月1日現在ここまで成長しています。黄色い花を咲かせています。気になるのは左のきゅうりの一番下の葉がウドン粉病になっていました。今度は路地の奥の方です。5月6日に植えたときの写真です。ネギの向こうから茄子、ミニトマト、ミニトマト、ピーマンです。この苗が6月1日現在は下の写真の通りです。茄子には紫の花、ミニトマトには黄色い花が既についていました。6月末には収穫できそうです。今年7月に出版する予定の書籍の最終チェックに大阪へ行ってきました。今回の出版は白木弁護士との共著です。大阪駅から歩いてロータックス法律会計事務所に到着です。三流アホ経営者が中小企業を潰す」をテーマとして書いています。書籍内容は白木弁護士は口で言うほど厳しい書き方はしていませんね。私は結構強烈に書いています。「B/Sを読めない三流税理士が節税提案をする、税金を支払いたくない三流アホ経営者がその提案を実行する」このような内容が連発です。弁護士と医者はよく似ていると痛感しますね。世間の感覚からのズレは相当ですね。原稿打ち合わせ終了後は梅田でお酒を飲みます。今回もかなえ経営のイケメン白木君と美人の芽衣ちゃんです。この2人は外見に似合わず意外に下品だから好きです。上の写真は梅田の韓国料理屋ですが、料理はそこそこにして、ハイボール・サワーの嵐です。何と、韓国料理屋の癖に白州ハイボールがあるではありませんか。記憶にないですが多分、20杯近く飲んだと思います。この2人と一緒にいると元気が出てやる気が起こってきます。最高の大阪出張でした。経営5月に品川でチームTasseiを開催しました。今回も約40名の参加です。今回から40名を5チームに分けて集合MASを実施しました。チームTasseiは集合MASの場なのです。各事務所がMAS獲得目標を掲げてPDCAを廻してチームごとでチェックする仕組みです。さあ、効果は如何に?それでも結構盛り上がりましたね。今回の事例発表は私がコンサル支援をしている新潟のFUN税理士法人です。MAS獲得も目標にはまだまだですが、徐々に成果が出始めましたね。今回はMAS監査アプローチ先のターゲットの絞り方について生々しい話をさせていただきました。ターゲットを絞り込んで、潜在ニーズを顕在化させるように育ててからクロージングします。これはコロンブスの卵です。最後はインターフェイスの樋口社長からミニ講義です。いつも、的を得た素晴らしいお話です。樋口社長いつも有難うございます。森均先生の会計プロの朝礼に参加してきました。20歳での税理士試験合格など多くの会計士や税理士を最年少で輩出しています。朝礼は元気に唱和です。曽根先生」とあります。体操を終わった後は森先生の講話です。これが生徒のやる気を起こすのですね。私も20分ほど話をさせていただきました。今回は「2:6:2の原則とすべて自責」の話をしました。SMCグループ創業30周年の時の記念事業として発表させていただいた「会計プロSMCグループ奨学金制度」を利用していただいている3名の生徒に会うのも目的でした。素晴らしい3名には早く税理士試験に合格してSMCグループで一流の税理士として活躍してもらいたいと思います。話は変わって森均先生のやる気講座です。2019年SMCグループは顧問である森先生に5回のやる気講座をお願いしています。今回も約30名の参加者で大いに盛り上がりました。森先生の眼力は凄いです。瞬時にその人の人格を見抜いてしまいます。初対面の大豊工業の安田社長、ひなたぼっこの上原社長の評価を聞いてピッタリなのです。次回のやる気講座が益々楽しみになりました。email:ブログの読者になると更新が通知されます。