「趣味のプログラムでお金がもらえるなら」という軽い気持ちでアルバイトとして入社。地図システムを独力で開発したのを皮切りに、ユニコムの主力製品をつぎつぎと開発。その後、営業として現場をかけまわり、2015年4月より代表取締役に就任。お客様とともに業界の次の時代をつくりだすべく、エシカルミン事業に情熱を注いでいる。「はい、稼げてます!」A君が、即答してくれました。入社2年目のA君は、どんなに売上をあげた月でも、かならず自分の反省点をみつけ、翌月の改善へとつなげていき、グングンと成長しています。20代のスタッフが最前線で活躍できているという事実は、会社全体に『新しい希望』を与えています。A君の成長に、気づかされること。詳細な研修で、若いスタッフの成長を促す。教えすぎたために『指示待ち症候群』にさせていないか?優しい指導で、若いスタッフの成長を促す。過度な優しさが『課題にむきあう勇気』をうばっていないか?結果の出やすい仕事で、若いスタッフの成長を促す。慢心から『継続の大切さ』を見失わせていないか?才能は、本人の中に眠るタネのようなもの。会社がしてあげられるのは、そのタネが発芽するために、刺激を与えてあげるくらいなのかもしれません。A君に内在していた才能のタネ。ユニコムは、その発芽に立ち会うことができました。『若いスタッフの可能性を引き出すチャレンジ』が、試行錯誤のなかにも、前に進んでいます。これから、また、新しいスタッフの募集が始まります。新しい才能との出会い、楽しみです。都内のYCさまより、YCの『未来のビジョン』が話し合われていると教えていただきました。最新技術(AI、VR)の応用などもあり、とても夢のあるお話で、元気をいただきました。「その実現を、少しでもお手伝いさせていただきたい。技術の面の革新も、コストの面で折り合いがつかなければ、ビジネスの現場に根付かせるのが難しくなります。YCでは沢山のスタッフが働いていますので、タブレットシステムをAndroidに移植したほうが、コスト面では有利です。「Androidのタブレットを持ち歩くのは嫌だから、俺のiPhoneでも見れるようにしてよ」という所長さまの期待もあります。「Androidのアプリが作れるなら、iPhone版も簡単に作れるんでしょ...」と思われがちですが、実は、開発コストが2倍に膨れるリスクがあり、IT屋にとっては、厳しめの要望だったりします。動くようにすることは、ほぼ、不可能です。この10年で、IT技術も大きくかわりました。移行しはじめています。「未来にむけて、新聞システムを作り直そう!」いままでの新聞システムのプログラム資産とは別に、ゼロから新しく新聞システムを構築していく。コストがかかり、失敗のリスクも大きいため、許される限り避けてきた選択肢でした。実績のある土台のうえに、増改築をするほうが安全です。古い土台の上では、新しい技術を活かせません。革新のためのIT屋が、保守的になっていては、いつかは、とりつくろえなくなる日がきます。それが『今』なのではないか?と考え至りました。大手グルメサイトに、公正取引委員会の調査が入りました。周辺情報を検索してみると、やはり、飲食店サイドからの怒りのコメントが沢山みられました。確かに、クチコミという『情報』が簡単に得られるようになりました。そのIT(情報技術)の使い方が、いろいろな人の『感情』を害しています。グルメサイトとしては、効率的な方法なのかもしれません。効率性は、諸刃の剣でもあります。GoogleMapで、周辺のグルメ情報が簡単に取得できます。クチコミも確認できます。グルメサイトがもっていた独自の価値は、どんどんGoogleに吸収されています。ネット経済において、検索サイトのもつ『重力』は無視できません。エネルギーの弱いネットサービスは、いずれ、この『重力』に飲み込まれます。辞書検索サービス、路線検索サービス、天気確認サービス...いずれも、検索サイトへと吸収されてきました。効率性だけを重視したその先には、大手サービスによる吸収という、さらに大きな効率性が待っています。温かいITの使い方で、個人飲食店の集客をお手伝い。エシカルミン事業では、温かいITの使い方にこだわってきました。そこから、『街の愛され飲食店』という企画もうまれ、オーナーさまに喜んでいただいています。「応援して良かった!」と思っていただけますよに。新聞販売店のこと『街の愛され飲食店』企画が、新聞購読のきっかけに来店者が選んだ『お店の好きなところ』について、オーナーのこだわりや、心がけていることを取材。お店の魅力を引き出す写真を、プロのカメラマンが撮影。B4サイズの紹介記事にまとめる『街の愛され飲食店』企画。「おもしろい、いい企画だね」とオーナーさまに喜んでいただける、私たちの自慢の企画が、YC(読売新聞販売店)さまとのコラボで、より広く、沢山の方に配布できるようにパワーアップしました!先日、このパワーアップした『街の愛され飲食店』企画を通じて、ある飲食店さまに、読売新聞の購読契約をいただけることになりました。飲食店さまに『街の愛され飲食店』企画を喜んでいただけたこと。購読契約につながり、YCさまにも喜んでいただけたこと。エシカルミンだからこそ、両者をWIN-WINでつなげられたこと。嬉しい出来事でした!※写真は、この時に撮影したもで、YCスタッフ、オーナー、弊社スタッフが並び、今回のコラボを象徴しています。~子供の貧困問題を考える~』にて、エシカルミン事業を紹介する機会をいただきました。エシカルミンが『こども食堂』の支援を打ち出してから3年。当初は、10軒~15軒くらいだった『こども食堂』。それが、今や全国で3700軒を超えて、こうして埼玉県がセミナーを開くまでになっています。このような場で、紹介する機会をいただけるたびに「もっと寄付を生み出せるエシカルミンにしていきたい」と感じます。エシカルミン・グルメフェスの寄付金額は、シーズン1で、¥3,831でした。直近のシーズン7では、¥10,334になっています。シーズン(3ヵ月)で1万円の寄付...と考えると、まだまだです。のべ1万人がグルメフェスを楽しんでくれて、その結果の1万円の寄付と考えると「のべ1万人もグルメフェスに参加していただけた!」と感動すら覚えます。飲食店関係者の皆様、ユーザーの皆様、エシカルミンを応援してくださり、ありがとうございます。_)m詳しく分析していくと、業務改善効果が現れたシーズンから、寄付金額が増加していました。目標売上に加えて、目標寄付金額を掲げていくことが、スタッフのモチベーションアップにもつながりそうです。(^^♪シーズンごとに『こども食堂』へ10万円寄付できるようになりたい。のべ10万人に楽しんでもらえるグルメフェスに成長したい。