業界レポート全文の閲覧には有料登録が必要です。映画産業は制作、配給、興行に分かれる。大手は垂直経営が多い。有料版では画像中の各企業、詳細リンクを表示します。映画館という施設の特徴として、ショッピングセンターや駅前の商業集積地との集客面の相乗効果が期待でき、ショッピングの合間や他のレジャー施設との併用利用が多くみられる。収入構造としては、映画のチケット代金の他に、飲食や物販による割合も大きい。フィットネスクラブのタイプは大きく3種類あり、全てをカバーする企業(業態)と特化型の企業が存在、いずれも会員制で収入を得る構造フィットネスクラブは大別すると、ヨガやエアロビクスなどのプログラム型、設備を使った筋力トレーニング型、プールを利用したスイミング型の3つに分けられる。大手プレイヤーのコナミスポーツやセントラルスポーツは基本的に全ておこなっているが、企業によってはこれらのなかからひとつに特化して差別化を図る例がある。減量で有名になったRIZAPは、筋力トレーニングと食事など生活のアドバイスに特化することで差別化を実現している。収入の構造としては、一般的には月額会員制のストック型のビジネスであり、いかに会員数を増やし、継続的に利用してもらえるかがカギになってくる。そのため、適切な立地への出店と、商圏に合った設備、プログラム、料金設定が求められる。ゴルフ場は、競技人口の減少と共に大衆向けにシフトしており、新しいターゲットを狙った取り組みが多いゴルフ場の利用は、会員制のプライベートな利用と非会員のパブリック利用の2つに分類される。1990年代初頭のバブル崩壊以前はゴルフ人気が隆盛を極めていたが、現在は競技人口が減少している。ゴルフ場の資金源として株式方式の会員権が発行され投資、投機対象にまでなっていたが、現在は高額な会員権の代わりに資産価値を持たないプレーのみの会員権も増えている。ゴルフ場の収入構造としては、利用料金の他に、「キャディ」と呼ばれるラウンド支援サービスに対する料金収入や、クラブハウスでの食事、売店の売上などの収入がある。全体としてプレー料金も手頃になっており、「キャディ」を付けないセルフプレーでの利用が多くなっている。ゴルフ人口は団塊の世代がメインとなっているが、今後の減少を鑑みると、新規の顧客をどう獲得していくかが重要である。ファミリー利用を狙って子供向けのコースやスクール、バーベキューやサイクリング施設などを充実させる動きもある。女性向けに食事やエステなど充実させリゾート地としてのサービスを提供する例も増えている。遊園地・テーマパークは、郊外の大規模な土地を開発するものと、都心のビルなどのテナントでの屋内型のテーマパークが存在する。サービスの特徴として、非日常体験というテーマを軸に、様々なアトラクションやイベントを企画し、施設全体の環境づくりをおこなっている。ゴルフ場と同様に土地開発からおこなう事が多い為、設備投資に多額の費用がかかる。収入をみると、飲食店や物販店を内包するのが一般的で、客単価は顧客の滞留時間に比例する。そのため、例えばディズニーランドではホテルを併設し、日を跨いで楽しめるサービスを充実させている。季節による変動も特徴的である。行楽シーズンはもちろん、クリスマスや修学旅行シーズンなど、季節によって利用客の層も変化する。パチンコホールは射幸心を刺激するゲームを提供し、特殊な収入構造である遊技場・カラオケボックスは、店舗型のサービス業である。パチンコホールは遊技の際に利用する玉やメダルを貸し出すことで収入を得る。プレイヤーは貸し出された玉やメダルを遊戯によって増やすことも可能で、増えた玉やメダルは景品と交換することができる。その場合に多くのプレイヤーは「特殊景品」とよばれる景品と交換し、「特殊景品」をホールとは無関係の買い取り業者に買い取ってもらうことで、現金化することもできる。パチンコホールの収入の構造としては、玉、メダルの貸出による収入から、景品として顧客へ還元した分を差し引いたものが粗利率となる。顧客への還元率はパチンコであれば台ごとの出玉調整、パチスロであれば6段階の機械設定によってホール側が日々調整している。近年ではシニア層やライトユーザーに合わせて貸玉料を低く設定するホールもある。通常の1/4のレートの「いちぱち(わんぱち)」と呼ばれる1玉/1円ものが代表的である。ゲームセンターは顧客の利用目的に合わせた多様な機器のラインナップが存在ゲームセンターの特徴としては、個人利用とグループ利用の2つのニーズに合わせた機器の存在が挙げられる。一人用のゲーム機器では、近年ネットワークを利用してオンライン対戦などのサービスが提供されている。グループ利用では、プリントシール機やUFOキャッチャー、スポーツ系のゲームなどがある。ゲームセンターはレジャー施設としてはパチンコホールのような個人利用と、カラオケやボウリングのような団体での利用の中間的な位置づけといえる。テナント、駅前、ロードサイドなどの立地条件や周辺競合を鑑み、利用シーンを考慮した機器のラインナップが求められる。カラオケボックスは、室料以外にも飲食サービスによる収入が重要。カラオケ機器の供給は寡占状態カラオケボックスは、元々はバーやスナックなどに置かれていたカラオケ機器を貨物コンテナなどに設置したものから始まっている。低料金でプライベートなカラオケの空間を貸し出すという点が若者やサラリーマン・OLからの人気を獲得し成長した。現在では、カラオケの室料以外に飲食サービスが収益源として大きい。室料を安く設定し、1ドリンク制などで収入を確保している場合や、「カラオケダイニング」といった、居酒屋のような飲食メニューを取り揃える業態が増えている。特徴として、客入りの変動に合わせて料金が変動するシステムを採用するチェーンが多く、空室率を減らすための工夫がなされている。SOUND」と第一興商の「DAM」の寡占状態である。業界レポート全文の閲覧には有料登録が必要です。業界レポート全文の閲覧には有料登録が必要です。トレンドレジャー施設の市場規模は1990年代半ばに頭打ちとなりその後は縮小傾向。業界レポート全文の閲覧には有料登録が必要です。業界レポート全文の閲覧には有料登録が必要です。業界環境グラフデータ。