当該の他、南部労組の仲間6名が集まってくれた。先週から引き始めた風邪が悪化したのか、それとも別な原因なのか、調査前日は朝から高熱が出て動けず(掛かり付けの医院で検査してもらったがインフルエンザではなかった)、当日朝は高熱は退いたものの、体も頭もフラフラで、要になる今回の第6回調査は大丈夫だろうか?と心配だったが、組合の仲間の支援もあり、何とか乗り切れた感じだった。前回の第5回調査では、金井公益委員の和解勧奨と組合の和解よりも審問移行へという主張と結構なぶつかり合いになったため、後に組合が提出した準備書面(2)において、審査への要望も付記しておいた。以下、該当箇所を掲載する(一部伏字)。貴労働委員会の本件審査についての要望これまで貴労働委員会において5回の調査を重ねてきたところであるが、上述したように、協会の和解条件案は組合及びxx組合員にとって受け入れられないものであり、協会も同様と思われる。主張は平行線を辿っており、また、証拠も出し尽くされ、現状では和解に至ることは考えがたい。これ以上前進が見込めない調査や和解協議に時間を割くことは、申立人である組合及びxx組合員が被る不利益を鑑みて、時間の経過と共に好ましからざる事態を招来させかねない。事実認識が全く違えば、和解などとても望めるものではない...と言うか我々組合側は現状では和解に応じる気はない。この要望や駄目押しに近い我々組合側の証拠の提出(第49〜52号証の4つ)が如何程の効力を発揮するか、これまでの審査の流れからして、やや不安ではあったが、今回はまだ調査を続行させるのか、次回から審問に移るのかが焦点となった。関係ない当該組合員の“disり”が満載で、胸糞悪いことこの上ないものだったが、まぁ、こちらの提出書面も彼らにとっては胸糞悪いに違い無いからお相子ということで許してやろうか。(笑)しかし、論理が粗雑なのは彼ららしいところ。2つばかり例を挙げよう。コミュニケーションが問題だと言うなら、こういう点こそ問題視し、改善しなければならないのではないのか?協会は表向きには“コミュニケーション改善”と言うものの、その実、職員相互のコミュニケーションの改善・円滑化を図ろう...なんて気がないのが見て取れる。これで和解したとしても協会はお茶を濁して終わりにするだろうことは見え見えだ。基づく組合員排除にあると認識している。が)睨み付けた、挨拶をせずに無視をした、という事実はいずれも存在しない。当該組合員に挨拶するということでいいのかな?こんな瑣末なことは本来どうでもいいことなんだが、わざわざ準備書面に書いて来ているので、よもや嘘じゃあるまい。よって、審問で追及させてもらうが、審問で虚偽の陳述をした証人は3月以上10年以下の懲役(労組法28条の2)、当事者の虚偽陳述は30万円以下の過料(労組法32条の3)になるんだが、覚悟はできているんだろうな?君たち。和解決裂、審問へさて、労働組合側控室で待機していると、1時間近く経過して、組合が調整室に呼ばれた。調整室に入ると労働委員会から求釈明の文書が置いてあった。その内容は全国大会の出張に関わる件で、確かに協会の準備書面1に書かれてあったが、これについて聞かれるとは想定外だった。口頭での簡単な説明が求められたが、この件は不当労働行為の傍証として挙げたもので、決定打となるような事柄ではないものの、背景には協会の時期的な判断からして、当該組合員の担当業務外しであると推察されるし、その説明も当該組合員に対して無かった事実と、求釈明で求められている事項のいずれも該当することを伝えた(全国大会に関して、詳しくはこちらの記事を参照)。前述した2例以外にも、協会の準備書面には事実と違うことが書かれているので、それを一つ一つ挙げようとしたが、「細かい点の認否については審問で明らかにしましょう」ということで遮られ、「何か言っておきたいことがありますか?」と金井公益委員から促され、以下の様に総体的な感想を述べさせてもらった。「私の態度が悪いとしきりに協会は言ってますが、私は実務担当者として、言うべき意見を言っているに過ぎません、彼らにしてみれば、それが反抗的と映るんでしょう。トップダウン経営・ボトムアップ経営其々にメリット・デメリットがあるのはわかります。繋げるために、私一人だけでも声を挙げて組合活動しているんです。退室して、またすぐに労使双方が調整室の席に着き、日程調整を行った。提出の期限が12月21日(金)、今回の第6回調査には久保労働者委員が欠席だったため、次回期日を入れられなかったが、都労委事務局から1週間くらいで候補日の連絡が入るが、年明けになりそうだとのことであった。これでやっと審問に移れる、前進したと、ホッとしたと同時に、これからが本番の闘いだと思うと、また熱が上がって来たこととも相俟って、武者震いを実感したのであった。協会事務局に風通しの良い、民主的な職場を作っていくためにここは踏ん張りどころである。(2018.12.8追記)次回いきなり審尋を行うかのような誤解を招く表現があったため、一部修正しました。PM職場で挨拶をしないとかされないとか、本当にいやな話ですね。仮にそういうことがあったとしても、何が原因なのか、経営側が当該を敵視している中で、100パーセント正しい実態把握ができるわけがない。いうことに論点をずらす協会の姿勢に怒りを感じます。PMあいさつ云々は嘘っぱちなんで、ハナから相手にする気はありません。それよりも、こんな恥知らずな主張してくる彼らの心性、幼稚な嫌がらせをしてまでも排除に汲々としないと自己を保てないのが情けないですね。PM体調不良で大変でしたね。協会側の反論ははたから見て気持ちが悪くなる人格攻撃です。事務局としてどうなんでしょう?この実態を可視化するのもわが組合の役割かと割り切っていますが、職場の日常もこんな感じなので、なかなか耐え難いものがあります。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。組合掲示板です(詳しくはこちら)。使用に同意したとみなされます。ポリシー%d人のブロガーが「いいね」をつけました。