ベテランなど年次や経験を問わず、成長のためには「できる」という実感、すなわち「自己効力感」が大切です。近年の新人は実践の機会がなく自信が持てないがゆえに、受け身の姿勢になりがちです。自己効力感が低い状態は、モチベーション低下や離職に繋がるリスクを含んでおり、具体的な対策が必要です。自己効力感向上のためには、小さくても「できること」を増やしたり、ポジティブ思考法など具体的な手法を身につけさせるのが効果的です。本人に対する教育だけでなく、上司・先輩の育成スキルアップや意識づけを行うことで、自信を持ちやすい環境を作ることができます。モチベーション向上や新人の主体性向上のためにも、ぜひ「自己効力感を高める育成」を始めてみてはいかがでしょうか。keyword今年は昨年よりも早い時期から、新人研修のお問い合わせやご相談が増えております。基準」などのワードに注目が集まっています。不安」など接客スキル向上、コミュニケーション力向上を課題とされる様子もうかがえます。Office研修~Excel基礎編」などがランキング入りし、ビジネス基礎スキル向上を目的とされた研修にニーズが高まっています。中堅向けには「ロジカルシンキング研修」「クリティカルシンキング研修」「ラテラルシンキング研修」の論理的思考力向上の研修3つが初めて同時ランクインし、引き続きスキル向上のニーズが高まっています。管理職層では、世相を反映して「ハラスメント防止研修」が1位となりました。