23:56:42)最大多数の最大幸福さん(長い名前ですね)今日は。私は、組織(会社等の)の一員を経て、会社設立後20年と少し、何とか無事に(今のところ)経過している所謂オーナー社長です。組織の持つヒエラルキーに疑問を持ち(嫌で)、独立しただけです。この手合いは多いです。>ただ、雇われている立場から申し上げますと、会社が利益を最大化したからといって、必ずし>も個人の利益に繋がるとは限りません。目的をもって作られた組織でありますが、組織人たちにより最初の目的から外れ、組織体は腐敗し易くなります。例をあげると、自己保身が優先したり、過去の実績をひきずることで動脈硬化が簡単におきます。傷口を舐め合うような、ゆるい仲良しクラブでは当然消滅します。互いに成長を・・が理想なのでしょうが、そうは問屋が・・が現実であり、この問屋に卸して頂けるような環境うを作るのが、私たちのような者の役目だと思っています。会社に限らず、組織を維持・継続する障害はごく身近にあります。私も最初の頃は、社員のためにを第一として収益の殆どを分配してきましたが、(レベルにもよるでしょうが)労働の質を問わず、社員は当然の権利として要求する・・肝心の仕事のスキルは上がらなくとも(人は変化を嫌う、安定を好む)権利を大事にするようになり、それが失敗だと(私の過失)気がつくまで数年間を要しました。組織の維持・継続なくして、雇用の安定はありません。内実は多少異なると思いますし(株主軽視)、「悪」と感ずるか否か、価値観もまたは人それぞれです。株主は配当を得るだけではなく、経営の責任を負う立場でもあります。(0)ダメ人間からご挨拶。(0)拍手はせず、拍手一覧を見る★登録無しでコメント可能。←ペンネーム新規登録ならチェック)↓ペンネーム(なしでも可能。あったほうが良い)↓パスワード(ペンネームに必須)(ペンネームとパスワードは初回使用で記録、次回以降にチェック。パスワードはメモすべし。1995題名には必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。掲示板,MLを含むこのサイトすべての一切の引用、転載、リンクを許可いたします。確認メールは不要です。引用元リンクを表示してください。