導入することが義務化されました。いわゆる時短勤務をどの企業でも利用することができるようになったのです。企業によっては、時短勤務制度の利用者実績がなかったり、逆に時短勤務者が増えてしまったりと、運用面で課題を抱えている企業も少なくありません。時短勤務中でも、助け合える職場環境は自ら作っていく産休に入る前は、会議の途中で抜けたり、仕事途中で帰宅したり、取引先のアポイントの時間帯が限定されたり、ということはなかったことでしょう。育休から復帰して時短制度を使うと、業務時間はかなり制約されてしまうことになるのです。チームで業務を進めるような職場では、周囲に全く負担をかけない、とも言い切れません。時短勤務を利用する際は、限られた時間の中でいかに仕事を進め、成果を出すかで真価が問われます。自分の仕事の効率を上げることに専念。リズムがつかめたら、帰宅後にサポートしてくれているほかのメンバーをサポートすることはできないか、チーム全体の効率を上げるために自分にできることはないかを考え、積極的に提案してみてはいかがでしょうか。外出ばかりでなかなかデスク作業の時間がとれない同僚がいれば、その作業を代わりに請け負ったり、メンバーが都合がつかない仕事を積極的に受けたりするなど、お互いに助け合える職場環境を自ら作っていけるといいですね。所長メーカー入社後、1989年に子会社(キャリアに関する事業を中心とした人材育成会社)の設立に携わり、常務、社長。日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2017」、「企業の女性活用度調査2017」の審査員も。現在は企業の人材育成やダイバーシティ経営およびキャリア形成支援のコンサルティングに従事。テーマは「ダイバーシティ・マネジメント」「メンター」「リーダーシップとマネジメント」「キャリアデザイン」など。移住先でつながりを作るために働き方をシフト2020.01.24Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。