募集開始(全5回コース)※申し込みフォームは一番最後にあります。こんにちは!(株)チームサポートプロの矢本です。ミーティングのプロとしてクライアント企業のミーティングサポート、研修や講演、塾の開催を通じて全国の企業の業績アップのお手伝いしています。年に一度開催する「リーダー・幹部塾(全5回コース)」の第3期を4月からスタートします。この塾は「組織を活性化するマネジメント能力」と「現場の主体性を引き出すミーティング技術」が実戦形式で身につけられる塾です。1期生(長谷ちゃんごめんね)塾の様子(2期)仕事のスピード・量・質ともに複雑になってきている現代において、圧倒的なカリスマリーダーでない限り、リーダー一人の個人技だけでは企業成長に限界があります。ミーティング(会議)を通じて現場スタッフの「主体的な協働力」を引き出す技術を学び、自身においても組織における様々な問題を解決できる能力を高めていきます。※上記のどちらかに当てはまる方が対象になります。自社、クライアント先で一度に現場を巻き込み、成果を出すミーティング司会進行の技術の全容を実践形式で身につけます。2ミーティングと人材育成を連動させる方法の習得ミーティングの進め方によっては同時に「主体的に考動できるスタッフ」への育成も可能です。その理論と具体的な方法が学べます。経営者と現場には基本的に大きな隔たりがあります。このギャップを埋めて会社に一体感をもたらし、トップが気づいていない事を提案・チームで遂行するのが幹部の仕事。「自分がどう言動すればチームが更なる一体感を作れるのか?」を学べます。※経営者自身が参加の場合は右腕をどう育成すればいいか?がわかります。活用の成功事例」「スタッフのモチベーションアップ方法」など。それぞれ企業には独自の強みが必ずあります。代表ビジネスコーチ(株)パートナー講師1971年生まれ。前職の企業で営業責任者として業績向上に貢献。その経験からミーティング・会議のプロ(ミーティングコンサルタント)として2010年に会社を設立。スタッフ」の三方の距離を縮めるミーティング術は確実な業績UPと人材育成につながるため、全国顧問先企業の93%以上は伸び続けている。