ピッコロ氏が考える、カジュアルシャツの遊び方VIEW2020/02/24今買いアイテム休日に1枚あると便利!「チルデンニット」大人な着こなしテクニックVIEW2020/02/24グルメ進化するシャンパーニュの世界。ピッコロ氏が考える、カジュアルシャツの遊び方VIEW2020/02/24今買いアイテム休日に1枚あると便利!「チルデンニット」大人な着こなしテクニックVIEW2020/02/24グルメ進化するシャンパーニュの世界。会社のマネジメントにも役立つ“ヒント”を、カトパンことフリーアナウンサーの加藤綾子さんがそっと探り、お届けする。Kato1985年生まれ。2008年フジテレビ入社、看板アナウンサーとして活躍。’16年、フリーアナウンサーとなり女優業もこなす。TV』(CX)にレギュラー出演中。著書に『会話は、とぎれていい―愛される48のヒント』(文響社刊)。中心に活躍し、2003年にはノースカロライナ大学でMBA(経営学修士)を取得。レクサス国内営業部を経て、’07年ファーストリテイリングに入社し、ユニクロの営業副本部長に。’09年インドネシア日産で代表取締役を務める。その後アジア・パシフィック日産自動車会社、タイ日産自動車会社で代表取締役社長を務め、’14年より現職。加藤木村さんの経歴を見ると、大学卒業後にトヨタ自動車入社後、アメリカへMBA留学、ユニクロを経て、日産自動車のインドネシアやタイ、さらにアジア・パシフィックの社長と、様々なキャリアを積んでいらっしゃいます。それぞれの企業で得た経験で現在も役に立っていることがあれば、教えていただけますか?木村DNAとしてやっぱり20年弱勤めたトヨタに教えてもらったことを今でも実践しています。これだけのお金を儲けたい、そのために何台売る......といった目的合理性だけではダメで、数年先も見えない不確実な時代だからこそ、価値観の浸透や人材育成を徹底する。した価値合理性を信じて、費用対効果で説明できないようなことを継続的にやっているのが、トヨタのユニークさであり特徴だと思っています。加藤そんなトヨタをどうして出ようと思ったんですか?木村小さい会社でいいので、社長になりたい、自分で経営をしたいと思ったのが大きいですね。加藤なぜ、そのような境地に?木村車業界にはいろいろなプロフェッショナルがいて、車を造る生産、開発、マーケティング、販売と、機能別に部門が分かれています。社長でない限り、「お客様のためにこういう動き方をしようよ」という提案はできない。いう意味で、各部門のヘッドと社長では見えている世界が全く違って、お客様やマーケットについて考えることが、すごく楽しかったんです。日本の大企業で「会社のトップになりたい」とか言っていると、生意気なやつだと眼をつけられてしまうので、表面的には「社長の補佐役でいいですから」と言っていました。加藤そういう目標はだんだん芽生えていったんでしょうか?木村そうですね。社会人になりたての頃はボケっとしてて、何も考えてませんでしたよ(笑)。