TomoKonsultingTomoKonsultingアメリカ人とビジネスコミュニケーションをストレスフリーにするこつ。私がグループメンタリングをしている組織では、メンタリンググループが10ほどあり、それぞれにグループリーダーがいます。それぞれのグループの特徴をディスカッションしたのですが、私の住んでいる地域の特性でもあるかと思います。ポスドクの人が多いです。多いのはポスドクの人たちです。ポスドクの待遇がどんどん良くなったという話は、あまり聞きません。企業での就職をするためには、どうしたらよいかというのを求めている人が多いようです。それ以外にラボでのサバイバル術を求める人も多いように見受けられます。私見ですが、企業に移りたいというのならば、あまりアカデミアの研究に長くいると難しくなるようです。ポスドク期間が4,5年となる前に企業に移るのが良いようです。アカデミアで長くなると、つぶしがきかないと思われるのかもしれませんし、入ってもらうときのポジションに困るという企業側の本音もあります。上司との折り合いが悪い場合には別のところに行きなさいというアドバイスが一般的です。アメリカには定年制がないので、アカデミアの上司が長ーくそこにとどまられる場合が多いようです。企業に提出するレジメの書き方や、アカデミアで通用するCVの書き方もずいぶん違います。企業で求められる業績というのも違いますので、そこに慣れてキャリアを延ばしていくにはあまりアカデミアになじみすぎていると企業人への転身は難しくなる傾向があります。成功するために必要なこと。»このページのトップへプロフィールAuthor:TOMOKO.C日本生まれの日本人医師が30歳を越えてからアメリカとカナダに留学。7年後日本で外資系製薬会社に就職しました。その後2006年に再びアメリカに渡り、製薬業界でのキャリアを楽しんでいます。(01/19)3年前に伝えた友人。(12/04)メンタリング・セッション終了。(37)成功するために必要なこと。