当社のティール組織導入について取り上げられました。当社のティール組織導入について取り上げられました。"(2019年7月25日朝刊35面:関西経済)※下記は掲載された内容の要約です。訪日客向け旅行手配業のFREEPLUSは社長を含めた全正社員の序列をなくした。(34)を除いて現在4人いる取締役も廃止する方針。社内で「サークル」と呼ぶグループ単位で企業活動を行う方式に変更。経理財務などをmg真人游戏担当するコーポレートサークルなどもあり、社員は各サークルに自由に所属できる。事前に利害関係者からの助言を受ける必要がある。助言を受ける相手は須田代表や経理財務サークルや社内外の専門家の中から数人を選ぶ。給与額も業績への貢献度などを踏まえて4半期ごとに自分で決め、自ら決めた額は社員全員に公開される。自分の所属サークルのメンバーらのフィードバックを踏まえて最終額を修正する。海外では米ネット通販のザッポスなどが、日本では東証1部上場のアトラエなどがその理念に近い組織形態を取っているが、日本においてFREEPLUSほど踏み込んだ取り組みは異例。全文は、日本経済新聞もしくは以下のURLをご参照ください。当社のティール組織導入について取り上げられました。Reserved.www.baodu.com。