上手くいかないBLOG上手くいかない春は人事異動や新入社員で、新しいメンバーとの出会いのとき。新しい体制となって、仕事の役割が代わる時期でもありますね。思い切って任せてみる方もいらっしゃると思います。上手くいくかどうか?実際、これまで経験してきたあなた以上に最初から上手くできる人はいません。何を失敗と思うかはあなた次第。事前に予想できた失敗であれば、手の打ちようはあるはず。その場面に遭遇している部下は、あなたの態度をドキドキしながら見ています。感情的に反応し、怒りを優先させたならその部下は、チャレンジする勇気を永遠に失ってしまうかもしれません。もったいないことです。今後の部下の行動は、あなた次第で決まってくる可能性が高い。何が原因か一緒に考えてみましょう。・自分とのコミュニケーションがうまくいっていなかった(説明不足)・部下にその仕事についての知識やスキルが不十分だったこの2つのうちのどちらかの可能性が高い。間違っても相手が自分の力のなさを理由で終わらせるような責めの質問にはしないよう、気をつけたいですね。「どうして上手くできなかったんだ?」これは、NGです!上手くできなかったのはお前のせいだ、と言っているのも同然。「どうしたら、次はうまくいくだろう?」これからの期待を込めて質問してみましょう。した感想・気づきをコメントでお寄せください。追伸:仕事を任せるにあたっては、説明する側にも責任があると私は思います。任せる、と丸投げは別。任せ方というものがあります。自分がやってきたものを渡し、一定レベルのことをはじめから要求するのであれば、丁寧にティーチングする必要があるでしょう。細分化された行動レベルでの指導です。誰がやってもそのとおりにすれば大丈夫、というところまで説明できているか。相手は要求には応えられない可能性が高い。今の時代の新入社員は、その傾向が高いように感じます。言われたことは、まじめにそのとおりにやる。考えて自分なりの工夫はなかなかしない。言わなくてもわかっているだろう、は通用しないと思った方がいい。相手側に立った説明を丁寧に。コーチングの領域は、基本が理解できてからです。答を持っていない人にコーチングはできません。あわてないで、観察して、できていることを認めていくことからはじめましょう。大事なのは「行動する」こと。一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)どうぞ良い一日を(^^)/コメント・感想、なんなりと♪いただいたメールには、必ずお返事いたします。最後までお読みくださり、ありがとうございました。良くするコミュニケーション能力の向上と自己変革を目指します。メルマガでお伝えしていることを、リアルに体験しながら学んでいただきます。気学は、4000年以上伝わる古くからの智慧、孔子の哲学。自力で幸せになる道しるべです。希望と期待、目標設定にお役立てください。仕事に人間関係により良い未来を創るツール。詳細はこちら♪https://www.piena-coach.com/blog/?p=1573■アリーとサキの【経験ゼロからスタートする☆セミナー講師養成講座】まったくのゼロからセミナーデビューを実現する超実践講座!自分のオリジナルコンテンツ作成まで徹底した指導とフィードバックでサポートします。Reserved.電話をかけるお問い合わせbtn。