支援がほしい組織・人事変革を検討したいイノベーションを生む組織にしたいツイートコダックは特殊な『イノベーションのジレンマ』であるクレイトン・クリステンセン教授の著書『イノベーションのジレンマ』では、巨大企業がある製品で市場を席巻しても、ベンチャー企業が画期的な別の製品を出すとすぐに市場を失ってしまうことを「イノベーションのジレンマ」と定義し、コダックを典型的な例に挙げています。コダックは自らカニバリズムをした例であり、クレイトン教授の指摘が必ずしも正しいと私は考えません。コダックは、自らの発明で自分の脚を食う、ということを運命的にやらざるを得なかった特殊な例なのです。コダックは世界で最初にデジタルカメラを発明しました。デジタルカメラが出なければフィルムの時代はまだ続いたでしょう。コダックもそれに気付いていて、発明後3年は製品を一切外に出しませんでした。満を持して少しずつ外に出したところ、製品化に関して日本企業のほうに優れた点があり、結果的に自らのフィルム市場を失ってしまったという皮肉に陥りました。コダックには130年の長い歴史があり、国を代表する社会的な存在でした。コダックのファウンダーであるジョージ・イーストマンが世界で初めてフィルムを開発し、現在の写真技術の基礎を築きました。そのような、過去の、変えられない遺産を多く持っており、急激な変化への困難さで差がついたのではないかと考えます。特許の扱いについては、先に述べたように、もう少し早く売却していればチャプターイレブンに入らなかったし、全く違ったビジネスモデルになっていたのではないかと考えています。コダックが再生できたのは、明確な再生ビジョンを持ち、全組織で危機感を共有し、ステークホルダーとしっかりコミュニケーションをとり、スピードと実行力で進めたことにあります。昨今もかつてハイテクの雄で優良企業としてのステータスをエンジョイした巨大企業が危機に瀕している例がみられますが、その再生のヒントはここにあるのではないかと考えます。コダックが正しいブランドイメージで再生できたことをこれからも発信し、皆さんに継続して注目していただければ幸いです。Bへの転換を行ったのか。10年間の米国駐在を経て帰国。1995年から2006年までSAPジャパン株式会社において、代表取締役COO(最高執行責任者)兼CFO(最高財務責任者)を歴任。その間、売上20倍の急成長を支えた。ジャパンにおいてヘルスケア部門の社長兼COOを務め、競争の激しい日本市場でビジネスの再編と成長を牽引。2012年2月に米国本社Chapter11宣言と共に代表取締役社長に就任、事業再生をリードした。Koreaの社長を兼任。-イノベーションのジレンマを超えて-(4/5)再生後のコダックは5事業で展開しています。1つ目はプリントシステム事業です。商業印刷や新聞など通常の印刷物はプレートと呼ばれる原版にレーザーで描画し、版を作成し、印刷機にかけてその上にインクを乗せて刷る、という方法をとっています。-イノベーションのジレンマを超えて-(3/5)チャプターイレブン下にある本社でも、もちろんたくさんのことをやりました。3つの大きなフェーズにまとめると、チャプターイレブンに入ってすぐが最初のフェーズで、事業を継続するための手続きを行いました。-イノベーションのジレンマを超えて-(2/5)チャプターイレブンに入ったとき、日本では「コダックが倒産法の適用になった」と報道されました。コダックはなくなってしまうのかというショックが、取引先、お客さま、パートナーにまたたく間に広がりました。-イノベーションのジレンマを超えて-(1/5)私がコダックに入ったのは2011年ですが、この頃にはすでにコダックが「チャプターイレブン」に入ることが見えていました。セルリアンブルーのプロ経営者』は、ハイネケンジャパン(現ハイネケン・キリン)、日本リーバ(現ユニリーバ・ジャパン)、サンスター、日本コカ・コーラ副社長、タカラトミー社長、そして新日本プロレスリング社長とキャリアを重ねてきたメイ氏による初の著作である。「プロ経営者」と呼ばれるに至ったこれまでの歩みや仕事論を、持ち前のユーモアを交えながら熱く語り尽くした一冊となっている。(2019/12/17発売)経営プロ編集部×最新トレンド令和時代のリーダーに求められる4つのマネジメントスキルとは従来の組織では、いかにチームメンバーや担当業務を「管理」するかという点に重きが置かれていたが、多様な価値観や働き方が広がりつつある現在においては、いかに個々人の能力を最大限に発揮し、チームとしてパフォーマンスを上げるかというチームマネジメントが重要視されてきている。企業にとって、チーム・組織をどのように強化していくかは重要な人材戦略の一つとして考える必要がある。お済みですか?「中小企業の経営者のサイバーリスク意識調査2019」を発表。ログイン会員登録すると会員限定機能や各種特典がご利用いただけます。プロ経営・ビジネス課題に役立つニュース・サービス・セミナー情報をお届けするポータルサイトです。カテゴリ・人気キーワード・課題といった様々な切り口から最適なサービス・セミナー・資料などが検索可能。テーマにした経営者向けフォーラム「経営プロサミット」を開催。課題解決・スキルアップ・市場調査など様々な用途でご利用いただけます。特集・イベント経営プロについて経営プロについて利用規約プライバシーポリシーお問い合わせ広告・情報掲載について。