11)まとめ質問Q.今回おねがいしたいのは減少する会員の食い止めると会員の増加方法です。(減少原因)・会費が年12万円と高くコスパが悪い・時代に合った協会運営となっていない・ICT産業が成熟産業となった。(増加方法)・会費の値下げ・・・現在の会員数ではこれ以上下げると会の運営が出来ない。・ICT業界にこだわらず異業種交流会を目指し会員増加を図る等々です。他にアイデアがあればお願い致します。会が成立して30年間という中で、変わってきたものをまとめ今後に何が起きるかを提案する、リサーチしていくような媒体を作ります。具体的にいえば、Webサイト、リソースが厳しいならメルマガレベルのコラムからでしょうか。Iotであれば具体的なIot製品について技術の視点や会員企業それぞれの視点で書いたり、また共同開発をするなどでイベントを行うなどです。コラムの質によりますが、1つはこういった読み物を発行することで、それは会員のみの恩恵となります。会員向け読み物ということです。同時に、一部は公開し非会員でも読めるものとすることで、会員を増やすきっかけとなります。ポイントはこのコラムや記事が面白いというところです。会の価値をどこに置くか次第ですが、例えば業界のコンプライアンスだとか、囲い込みだとか、色々な意図として合致するかどうかでしょうか。2)ドローンや法規制最新の技術を体験できるイベント実施イベントの例です。ドローンは話題になり法規制も入っていき今後注目です。追っている人は分かっていても多くの人はそれがどう影響を与えるか、専門家ほど分かりません。いう最新や先端の技術やITについて学べることであれば、ITでも色々なジャンルがあるので会員企業はその恩恵を受けられます。著名な講師を呼べばお金がかかりますが、聴くだけではない体験するイベントも一つだろうと考えられます。3)クラウドファンディングサポート個人、プロジェクトとしてクラウドファンディングが話題になっていますが、これらを試したいみたい企業もいるのではないでしょうか。中小企業でそれらに疎い、または使ってみたいというところをサポートするということで、会の価値を上げられる可能性があります。具体的にはクラウドファンディングサービスの主催者は、応募プロジェクトの支援もするわけですが当然リソースも限られるので、それらの手が届かない導入であるとか、実際にローンチした後のフォローを行う、または法人に特化したものなど(法人が行うと出資金等に触れるかもしれませんので法的なことはここでは不明です。会社にいる従業員を支援するなどは夢があって良さそうです)を行います。同様ではないですが、クラウドソーシング的な法人導入支援なども一つ面白い視点になりそうです。会で共同運営して、販促や制作などの仕事をコストダウンするなどです。4)助成金や資金調達サポートクローズドな環境で資金調達ができるとか、助成金サポートをITの力で行えるサービスです。3に近いですが、どちらかといえば、助成金申請ノウハウがあり、それらのアドバイスができるというところがポイントになります。5)ピッチイベントを開催するご依頼にある交流会に近いですが、ただ交流会といっても弱いので、各企業が考えているアイデアのプレゼンをします。自社の商品を紹介しても面白くないと思うので、あくまでこれからやろうとしていることを出しあっていくことで、各社の担当者でプロジェクトが起こるなどという価値を見出します。プレゼンも特定の人がやるのでなく、チームで分かれて毎回4,5チームでランダムに発表すると色々な人と交流でき、かつ面白いプロジェクトが生まれるかもしれません。6)福利厚生支援ベネフィットワンなどの福利厚生のローカル版です。https://bs.benefit-one.co.jp/bs/pages/bs/top/top.faces資本の論理ではたくさんの人が使うことで保険的に優遇が得られる、というわけなので、数が少ないと微妙ですが、合同入社式とか合同研修会など、コスパが良いようにやると面白いかもしれません。7)部会制度すでにあるとは思いますが、それらが回っていれば良いところを伸ばし、回っていないならその原因を出していきます。JC等ではそれらはボランタリーでありあまりその対価はメリットがないと効きます。会費を出しているのに、役務を提供するからです。経営者や企業で知り合いが増え、直接話が出来る、いわばロータリークラブとか経営者同友会みたいな形を目指すと、会員がそのメリットを受けられるので良いかもしれません。その辺りがあまり言われてないのであればもっと強調していくのも良いかもしれません。業績を多く伸ばしたなど、会に貢献しているなど、そういうMVP企業を認定していきます。認定だけでなくそれらをマスコミを呼んで話題にして、会自体を盛り上げるアイデアです。会自体での独自認定が意味がないというよりも、そういう機会を作ることでスポットライトを浴びせていくのが狙いです。都会でないとメリットがなさそうですが、共同会議室や共同開発部屋など、共同でシェアすることで節約しかつコスパをあげます。シェアリングエコノミー的なものを企業間で行えば面白い取り組みになりそうです。思い切って人材の流動、例えば会員A社の企画マンが会員B社の仕事場にいきそこでアドバイスをする、または交流するなどはちょっと面白そうです。メーカーの現場では若手社員がそういう共同で機械を使って教育する仕組みがあるそうですが、それに近いものでしょうか。10)ヒアリングする会員企業にヒアリングしてどうあったらいいかなどヒアリングをするといいかもしれません。課題解決のために入っているのか、どんな目的で入会したかなどです。正解はありませんが、例えば会経由で仕事の紹介があるなどがあればそれが12万以上の仕事ならすでにペイされるわけで、そういう仕組を作ることに他なりません。それが価値となりそうです。11)まとめ会の価値をあげるには、会独自や知識やノウハウ、優位性や特徴などを再整理して、例えば媒体やニュースメディアを作りそれらを読めるメリットを提供します。一方で共同購入等に見られる沢山の人が使うことから共同の便益を得るというやり方もできます。基本的に会費同程度の価値があれば会員継続ですし、以上の価値があれば誰かにすすめる気がします。会の価値とは何かを徹底的に考えぬくことで何かが見えるのではないでしょうか。以上ご参考になれば幸いです。弘宜ビジネスアイデアメディア「シゴクリ」運営者。アイデアを出すアイデアセッターであり、生まれてくるアイデアをビジネス化出来ないかを考え続け、手を動かすゼロイチ大好きアイデアマン。ビジネスアイデア相談やビジネス企画の実績多数あり。毎日生まれるアイデアから世のために貢献していくスタイルです。好きな言葉は三方良し。合わせてご覧ください。お仕事メニューやお問い合わせはお気軽にどうぞ。readmaster.net/0から仕事をつくる実践記クラウドソーシングでアイデア出しをメインにシゴトづくりを3年してきた気づきをまとめました。企画やアイデアをシゴトにしたい人の一つの参考にしてもらえれば嬉しいです。アイデア仕事の当選率などのデータもあります。自身のシゴトづくりとしてのアイデア活動3年の気づきを1冊にまとめました。企画やアイデアをシゴトにしたい人の一つの参考にしてもらえれば嬉しいです。コミュニティビジネスアイデアのヒントが見つかるシゴクリ読者向けの場やってます。アイデアこれ面白そう!というアイデア公募コンテスト等情報をまとめています。え方・メモ日本の企業数、起業や倒産数、起業家数などのデータ思考・考え方・メモアイデアを応募・提案出来るサイトまとめ思考・考え方・メモWebサービスを宣伝できるサイトまとめアイデアネタ面白いユニークな自動販売機紹介。ビジネスアイデアの素に、発想を柔らかくするネタに。