ここまで出来たら部長クラスと言っても過言ではないでしょう。上役でも言い過ぎではない。ここまでの説明で内藤哲也が単なる社員ではないことがお分かりいただけただろうか?単なる社員ではなく、部長クラス。勘違いしないでほしい。私は内藤のファンではないし、内藤スゲーがしたいわけではない。内藤哲也が新日本の中で部長クラスの存在だとあなたに理解してほしかったのです。そんなことをしたのか?それは新日本という企業のなかでの内藤の発言力の大きさを理解して欲しかったから。部長クラスの社員の意見。企業の大きさによるとは思うけど、全く無視するわけにはいかないですよね?しかも顧客=ファンからの信頼も厚い。社員育成にも長け、ヘッドハンティングも行う。そんな有能な社員からの改善提案。それも一理あるなと考えるのが普通の企業。あなたは今年のWORLDタッグリーグの出場メンバーを見てどんな刺激を受けただろうか?想定外のサプライズ夢のタッグ例年に無いチャレンジこんなものありましたか?先ほども言ったようにみなさんそれぞれにひいきの選手がいるので思いはさまざまあるはずです。大きく見てみると、なにも変わってない。例年と同じように1.4東京ドームに出場する選手は参加せず、盛り上がりもさして盛り上がっていない。このリーグの優勝タッグチームは1.4でIWGPタッグチャンピオンに挑戦出来るという予選リーグなんです、と公式にアナウンスしたら盛り上がるのに。タマ&タンガが出場してる時点でそれもあり得ないんですがね。おかしいと思いませんか?ファンもそこまで盛り上がらず、会社の実力者の内藤も否定的。社長も変わって改革に意欲的。ファンの意見も聞かないし、会社の実力者の内藤の意見も聞かないし、改革派の新社長も手を付けない。それはチケットが売れているから。ある程度の不満足要素はあってもファンは会場に足を運ぶことを選択している。毎年毎年チケットは売れているのだ。ファンは地元に来れば見に行きたいもの。ある程度の範囲をカバーして遠征観戦しているファンもいるだろう。チケットが売れている。この点で新日本にとって業績を上げることは達成できている。