フォーブスの特集に久保利先生がコンプライアンスについて書いておられます。ご注意:本ブログへのろじゃによる書き込みはろじゃあが属する法人等の見解を何ら代表等するものではありませぬ。もろじゃあ個人の見解(の途中経過)の表明に過ぎません。ろじゃあの見解自体も後に変更されることがあります。本ブログに書き込まれた見解等により何らかの損害が生じた・・・との見解を主張することがないよう、予め告知しておきますね。上記のような見解の表明に過ぎないのですからみなさんご自分でご自分のリスクは判断してくださいな。ろじゃあはかかる損害については何ら責任を負いませんので。2005フォーブスの特集に久保利先生がコンプライアンスについて書いておられます。今月というか今週号というか・・・経済誌は、ビジネスマン向けというかサラリーマン向けに新会社法の解説特集合戦って感じなんですが、ある友人に教えてもらったのが「FORBESフォーブス日本版」。これが非常に興味深かったです(^^;)。次のような文書を寄せてます。題して、「安全のコストとコンプライアンス」。サブタイトルに「企業存続のためにはコンプライアンスにコストをかけよ」と来まして先生のご肖像が。ろじゃあが印象深かったのは次のような一文です。トップが、コンプライアンスは安全のコストだと認識することである。問題が起きたときに、「私は知らなかった」ではすまない。これは、ろじゃあもここ10年間、いろんなところで、論文やらセミナーやらで強調してきましたので、いまさらながら改めてそのとおりだよなあ・・・と思ったしだいであります。最後にこう締めくくっておられます。コンプライアンスは遵法と訳されているが、そんな低次元の話ではない。この言葉の本来の意味は「要請に応じる」ということ。私の主張するコンプライアンス経営は、社会の要請に応じる経営、企業の社会的責任を果たし、ステークホルダーの満足度を高める経営、すなわちCSR経営なのである。社外取締役としてのご経験もおありのようですので、非常に重みのある言葉であると思います。このような経験に裏づけされたものであろう発言というのは非常に「説得力」がありますよね。うん、ろじゃあ、非常に興味深かったです。ちなみにこのフォーブス。編集者の遊び心かどうかはわからんのですが、表紙を飾っている肖像が・・・なんとホリエモン。偶然だったらまあまあ・・・という感じですが、確信犯だったら・・・(^^;)。したら久保利先生もう書いてくれないかもよ(^^;)。余計なお世話の老婆心でした。フォーブスの特集に久保利先生がコンプライアンスについて書いておられます。しゃべりっぱなしというのはすごいな(・。・)退院しました:しばらく入院しておりましたもので(・。記念Suicaでも残高管理の問題として資金決済法関係の供託等の保全の話は関係あるんだよねえ?という法務系クラスタの方々の当然の反応のお話(・。記念Suicaでも残高管理の問題として資金決済法関係の供託等の保全の話は関係あるんだよねえ?という法務系クラスタの方々の当然の反応のお話(・。(XML)@niftyが提供する無料ブログはココログ!アマゾンのリンク。