協働することで、真のよろこびを共有できる自分で言いたいです。今日もありがとうございました。今日は子供たちを連れて、コマ回し大会に参加した。認定という仕組みが取られていた。ついて早々にガムテープで名前を胸にはり、そして、認定コーナーで技を披露し、級の認定を受ける。ちなみに私は、下記の技が少し練習したらできた。1.まわす2.台乗せ3.ひもつり4.どじょうすくい5.台受け6.缶受け7.てのせこのあたりまでである。この後は、とても難しい技が続き、そんなに簡単にはできない。認定の後、試合となった。息子はFクラス、自分はEクラスで参加した。私は決勝まで残って、子供と真剣勝負をした。結局、簡単な技で負けてしまった。負けてしまったのである。練習量が現れた瞬間である。子供と真剣勝負の後の握手の悔しさが残った。息子の方はというと、高学年の中に入って長生き競争で3位になった。恥ずかしながら私はベーゴマの回し方を知らない。家にもあるのだが、回せるのはベイブレードだけである。この会を支えているのは放課後倶楽部のスタッフの方である。子供たちをいつも夕方あずかって共に過ごしている。子供たちに平等に、そして、素直なコミュニケーションをし続ける。惜しみもなく時間を割き、子供な純粋な想いに応える。これがサービスだと思った。エヌティ・クリエイトでもそんな純粋で、本当によろこびが生まれる、そんな取り組みをし続けたいと思った。今日も自分を承認する。子供が相手でも、本気で勝負することができたね。子供たちと一緒に心から楽しめていたね。いつでも本気で相手を尊重して向き合える自分で言いたいです。今日もありがとうございました。西田和英の勇気・行動・感動のブログ第417号:アール昨日は久々に営業道場に参加した。田中勉会長による営業の科学性と人間性の向上のための道場である。この道場は全国に19か所あり、様々な営業が集まっている。私は、5年前くらいだろうか、2番目に出来た福山道場に入門した。営業のコンピテンシーに魅了されていた。当社の営業である野崎の教育も兼ねて参加することができた。普段はなかなか聞くことのできない他の営業の生々しい話が聞け、とてむ有意義な時間だったと思う。それはともかく、県外からの参加者の中に元アール社の女性がいた。営業道場に営業スキルの向上のために参加しているということだ。快くOKをいただいた。営業ネットワークの構築を目指す元アール社方を田中先生に紹介して頂いた。若く、のびのび、生き生きしていてとても好感が持てる。「支援したい」、あるいは、「協働したい」、そして、お互いのゴールを達成していくことで、企業の成長を果たしたい。想いが近く、一緒に走っていける仲間が増えたように感じた。何がそうさせているのだろうか。エヌティ・クリエイトはこんなモチベーションを生み出せる会社にもっともっと近づいていきたいのである。口だけでなく本当に行動をおこすことのできる人材である。キーワードを探してみる。このように考えると、アール社の中で培われること、それは、自分のためになるし、そして、本当に世の中のためになるということではないだろうか。協働のよろこびが生まれるのである。エヌティ・クリエイト・マンの行動は、まっすぐ純粋に感動に向かっていて、模範でなければならない。私たちは、愛とよろこびを創造する人なのである。相手の想いを感じ、その先にあるよろこびを共有できたね。進める計画が立てられたね。想いを共有できた喜びを胸に叫びたいです。今日もありがとうございました。西田和英の勇気・行動・感動のブログ第416号:アサーティブ今日は初ネタの披露の日である。ある企業でアサーションについて研修を実施したのである。昨日までスタッフが懸命に入力してくれたものだ。見出しと本文の文字のバランスや、パワーポイントで資料作成していることから、ページの切れ目がおかしかったりということがあった。結局それを修正して、研修会場に乗り込んだ。実施ができるのはスタッフのおかげである。研修のストーリーをイメージした。最初にアイスブレイクをやって・・・、これは野崎に任せて・・・、それから、「権利とは」という問いかけから、アサーティブへの注意と興味を促し、用語の説明をしよう。本当にコミュニケーションへの感度は高い。いろいろな場面で、自分自身の感情への気付きは大きい。本当に講師である私の気づきの方が大きいと感じた。」という言葉が出てきた。「自分や相手を尊重できているか」ということや、そして、ネガティブな感情とも向き合う。苦しかったりする内容である。かかわらず、真剣に取り組んでくれた受講生に、ただただ感謝するしかないのである。その一方で、伝えたい人には伝わらないのが本当のところであり、ややもすると、自分自身がアサーティブでなくなることがある。自分自身がアサーティブに生きるヒントではないかと思った。今日も自分を承認する。支えられている自分を感じ、感謝することができたね。アサーティブを追及してみたら。立ち、周りに恵みを届け続けている自分で言いたいです。今日もありがとうございました。目標設定コーチングと続いた。今日もうれしいことがあった。管理職を対象に問題解決ミーティングによって職場のビジョン作りを進めていった企業がある。本当に長いお付き合いとなってきた企業である。前回、コミュニケーションに問題意識を持つ管理職の方がいて、みんなでほめるということをやってみようということになった。少なからず、ほめるということに挑戦してみた様子だった。「やったけどはずかしたかった」、であったり、さらには、「ほめるのが難しかった」等など様々な意見が出たが、結局はもっとやってみようということになった。目標設定コーチングを実施した。妙に楽しそうにお互いに質問したり答えたりしていた。管理職として責任感が生まれたという言葉があった。自分を守るあまり発言が消極的だった管理職も、のびのびと自分の意見を言う姿が見られるようになった。私自身も喜びが感じられた。今日も自分を承認してみる。今目の前にいる人の前向きな気持ちを受け入れることができたね。以前にいろいろとあったけど、昔ではなく今この瞬間が大切だね。いつも新しい真っ白な心で共に生きられる自分で言いたいです。今日もありがとうございました。is...アーカイブ2015年6月2011年4月2011年1月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月2010年1月2009年10月2009年6月2009年5月2009年1月2008年12月2008年11月2008年10月2008年9月2008年8月2008年7月2008年6月2008年5月2008年4月2008年3月2008年2月2008年1月2007年12月お問い合わせ貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。よってブロックされました検索:経営コンサルティング・コーチング・ファシリテーション・現場改善コンサルティングなど豊富なメニューをご用意しております。貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。