Ginza互いに視線を送りながらも、線と線で結ばれることがなかった俊傑たち。その歴史的?な出会いの場を設けるべく、我らが仲佐猛が立ち上がりました。とある夏の夜、銀座のレストラン「DAZZLE」で繰り広げられた、オトナ達のひそひそ・・・もとい、爆笑トーク。憂国の士約2名の抱腹絶倒の舌戦?暴露?も鮮やか。そのほんの一部をお見せいたします・・・。イト−ヨーカ堂取締役。バイヤーとして「解放区」、「リ・スタイル」、「BPQC」などの数々の売り場を立ち上げ話題に。バーニーズ・ジャパンでもレディス部門のバイヤーとして活躍。経て、05年より現職。野田豊加(のだ・ゆたか)1968年東京生まれ。株式会社ティダ・プランニングに出向。のち1993年4月株式会社プラン・ドゥ・シー設立。インディゴ・アヤノ・モチヅキ(いんでぃご・あやの・もちづき)プロダクトデザイナー、クリエイティブディレクター。経て、28歳でイタリア・ミラノのドムスアカデミ−に留学。現在はジャスパー・モリソンらと照明ブランド「Lx.(ルクス)」を立ち上げるほか、海外企業のブランディングや都市計画などにも携わる。なれそめ「目標は作品を仲佐さんに撮ってもらうこと。伊勢丹時代に「解放区」という売り場を作った時、オープン2日目に(野田)豊が仲間と来たのが最初。23歳で、坊主頭のBOSE社員という(笑)。第一印象は「なんだこいつ」。それ以来、15年間ディープな仲なんです。僕は六本木の焼き肉屋で会ったんだけど、その時の野田は汚い格好していてね。いけすかないやつだと思った。それから3年後に会っても態度は横柄なまま。これから会社やっていこうという時だったから、気合い入ってたんですよ。第一印象散々だな(笑)。「嫌なヤツ」って最高の誉め言葉だよ。豊はまず日本人にはいないタイプだしね。電話で出た瞬間に「今どこ?」って聞くのやめてくれない。「青山だよ」って言うと、「俺はニューヨークなんだけど」って...。聞かれてる意味がわかんないよ(笑)。僕にとっては「今どこ?」は「もしもし」と同じだからね。僕はブライダル会社を作って独立した時から絶対仲佐さんに撮ってもらいたくて、自分から直接電話したんですよ。私も、ぱっとみて「かっこいいな」と思う建築写真はどれも仲佐さんのだったんですよね。Partners」という表記から、日本人じゃないと思っていました。メキシコ人?みたいな(笑)。ただでさえ個人名じゃないのに、カタカナ表記だと出版社が嫌がるんだよね。ことアルファベットにして、海外の弁護士事務所みたいな感じにしようと思ったんだよ。「Nacasa」って、「マ・カーザ」にも発音が似てるし、いいかなと思ってね。仲佐さんとインディゴさんはどういうつながりなんですか。仲佐さんの写真って光がすごくきれいで、いつか撮影してもらえるような作品を作ろうと思っていた矢先、私がデザインした照明を入れていた青山のレストラン「カミネット」で偶然お会いしたんです。イタリアの建築雑誌『DOMUS(ドムス)』も取材に来ていて、作品を紹介するから写真を撮れと言われ、急きょ仲佐さんに撮っていただいた時は嬉しかったですね。実際、『ドムス』は存在感がある雑誌だよね。『ドムス』の1ページは普通のインテリア雑誌の20ページ以上に相当するとも言われますしね。写真の力が本当にすごい。中尾寛<※注1>という建築家が『ドムス』に載ったことがあって、その後すぐにノルウェーのオスロの建築学会から講演依頼があってね。講演に使う建築模型を、和歌山の岩塩鉱みたいなところで撮ったのが掲載されたんだけど、それがこの世のものとは思えない格好よさだったね。開催中の展覧会「愉しき家」にてドローイングとモデル作品を出展。「お金がないから、パーティに行くのは終わる20分前。僕ね、ずっとコンプレックスがあったんです。普通の大学を卒業して伊勢丹に入ってバイヤーになったけれど、デザインを勉強していたわけじゃないから、ファッション業界やアート系の人たちの話が分からない。この人たちと会話をするにも、とにかく「面白い人にたくさん会おう」と、夜な夜な出歩いていたんです。そんな頃に豊と出会って、とにかく二人とも金がないんだけど、元気がいいからパーティにはよく呼ばれるんですよ。二人合わせて所持金5千円ぐらいしかなくて、会費の1万円も払えないから、「会が終わる20分前に行けば会費取らないはず」と、狙って行ってました(笑)。会場に入ってからは、会う人会う人に「こないだ会いませんでした?」って声かけて、「知らないよ」って言われたりしながら、気づくとファッションやアートについても分かってきて、ずい分人脈もできてた。それが今夜にもつながってるんですよね。マッキー(=藤巻氏)とはかなりバカやってたよね。女性の好みも似てるし(笑)。いつだったか、ニューヨークで豊にばったり会ったじゃない。あの時社員を引き連れていて、聞けば「一流のものを食べさせに来た」って。できることじゃないと思ったね。今ね、250人の社員のうち、推薦された20人を研究員として月5万円まで経費で落としていいから旨いものを食べろって言ってる。僕が一緒の時は金額無制限。ホテル研究員というのも10人ぐらいいて、出張の時は必ずその街、そのホテルの一番いい部屋に泊まらせてるのよ。社員には一流のものを見せてやりたい。それが会社立ち上げた時からのモットーだった。去年、会社設立14年目にして人気企業ランキングで55位になった時は嬉しかったね。イトーヨーカ堂の順位は・・・頑張らないとな。僕はスーパーの商品には「デザインはいらない」という風潮を変えたくて今の会社に来て、「pbi(ペーベーイー)」というオリジナルブランドも立ち上げたんだけど、もっともっとデザインを日常に取り入れていきたいんだよね。inattendu)をとったんです。ちなみに、今日来ている服もpbiのもの。ジャケット、6千円代。pbiのそのベルトもいいよね。結局は、値段じゃないんだよね。「ホテルのアンケート、“次は誰と来たいですか”の選択肢に“愛人”。GOHONJIN」<※注2>に行ったけど、いい店だね。リノベーションしたんですよ。今、ちょっと面白いことやっててね、長野の店にも腕のいい料理人が揃っているんですが、それでも広尾のレストラン「アクアパッツァ」にかなわない部分もある。それで、「うちのレストランにあったらいいと思うメニュー」を社員に書かせて、そのメニューをアクアパッツァから買ったりしてるの。いうコラボレーションの仕方もありだなぁ。Mercer」みたいなの作りたい。あそこは部屋も狭いけれど、サービスも何もかもが一流。ダイニングはすごく安い。プライスコンシャスってやつだね。L.A.の「モンドリアン」も久々に行ったら驚くほどサービスがよくなってた。(デザインを手がけた)イアン・シュレッガーも気合い入れ直したみたいだね。STYLE」<※注3>に行った時、カミさんがくすくす笑うのよ。見たら、部屋にあるアンケート用紙の最初に「次は誰と来たいですか?」の項目があって、選択肢の最初が「愛人」(笑)。お堅いアンケートでゲストがモチベートされるわけがないじゃん。