(新潟)国内製造業の景気は回復基調にあるといわれていますが、グローバルな競争環境は企業に対して更なるコストダウンを要求しています。その様な環境下において他社と差別化を図り競争力を高めるためには、製造原価の正確な把握と経営の意思決定に活用可能な原価計算の仕組を持つことが非常に重要です。”ものづくり”を支える経営者のみなさまのために、「これから」業界の勝ち組となるために必要な原価管理の視点や手法について、経営コンサルタント、SCMソリューションベンダーを講師に迎えてご紹介します。原価管理の重要性と実践事例グローバルでコスト競争が激化している今、原価の正しい把握・分析・活用は必須の状況です。「経営判断」や「原価低減」などの活動を進める上で、原価情報は欠かすことができません。原価情報を有効に活用している会社はまだ多くない、これが現状と考えます。当日は、多くの企業が抱える問題を再確認いただくとともに、成果を上げている事例をご説明します。アップを実現するために〜激しいグローバル競争を勝ち抜くためには、自社の力を最大限に引き出すためのデジタルプラットフォームが必須です。現場の力を活用して利益の最大化を実現する、ERP・PLM・IoTの各mcframeソリューションについてご紹介します。インテックの製造業向けトータルソリューションのご紹介50年来たくさんの製造業のお客さまにそれぞれの課題解決に最適なITツールを選定し提供し続けてきたソリューションベンダーとして、トータルソリューションという形で製造業ソリューションをご紹介します。現場を知るソリューションベンダーとして導入事例を交えてご説明します。情報活用に関して、お客さまがお困りの点についてご相談ください。コンサルタントが類似の解決事例などをご紹介いたします。お気軽にご相談ください。申込フォームでご相談内容を事前登録いただければ、資料を準備いたします。プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』。コンサルティングを経て、現在に至る。構築支援などの各種プロジェクトに従事。株式会社アットストリーム。