風通しの良い職場を目指し、管理職とメンバーそれぞれに研修を実施する管理職には、風通しの良い職場づくりのための計画策定と日頃行う部下指導スキルを習得してもらうメンバーには、ストレスと向き合うレジリエンスについて学んでもらうと同時に、セルフプロモーション方法を学んでもらう本プランの内容メンバーが長く働ける、風通しの良い職場を目指し、以下のプランを構築いたします。管理職とメンバーそれぞれに2回ずつ研修を実施します。管理職には、メンバーが健康的に、長く働ける職場づくりの方法と部下指導(怒りのコントロール方法)、メンバーには困難な状況に立ち向かうレジリエンス、成果を出すためのセルフプロモーション方法を習得いただきます。「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編(1日間)組織として安定した労働力を確保するためにも、「風通しのよい職場づくり」を通じて、メンバーが健康的に、かつ長期的にやりがいを持って働けるよう、管理職として必要な意識や取り組みについて理解を深めていただきます。怒りのマネジメント研修~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う(1日間)本研修では、自身の怒りの感情をコントロールするスキル(アンガーマネジメント)を身につけていただきます。自分の怒りのサインに気づき、セルフコントロールできるようになることで、怒りの感情に振り回されずに適切な部下指導ができるようになります。メンバー1回目レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける(1日間)本研修では、レジリエンスを向上させるために「前向きに感情を切り替える」方法や「自信を持ち、強みを活かす」方法を習得いただきます。レジリエンスを身につけることで、ストレスと上手に付き合い、困難を乗り越え成長することができるようになります。セルフプロモーション編(1日間)本研修では「がんばっているのに評価されない」理由をひも解き、メンバーのがんばりを高い評価につなげるための、成果の出し方・伝え方を学びます。取るべき行動が明確になり、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させることができるようになります。人数・ご予算に応じて、最適な方法・コストになるようプラン内容をご提案いたします講師お客さまの業界や受講者の業種・職種に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。講師について詳しくはこちらさらに効果的な教育を実施するためにはオンラインで106問の設問に回答いただくことで一人ひとりの特性や個性を見える化する株式会社らしくがオリジナルに開発したアセスメントツールがございます。チーム内で互いに自身の特性を知ることで、チームワークの発揮や円滑なコミュニケーションが実現できます。一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント本プランについて詳細を知りたい方は、以下よりお問合せください。担当の営業より、ご案内差し上げます。