創業220年の働き方改革。静岡の物流大手、鈴与が取り組む磁場づくり。PROJECT創業220年の働き方改革。静岡の物流大手、鈴与が取り組む磁場づくり。HomeWhatProject創業220年の働き方改革。その他サービス分野に至るまで、多岐に渡る価値提供で社会に貢献しています。時代の変化を読み取りながら220年にわたり事業を拡大してきた同社は、さらなる自己変革にむけ、集まって働きたいと思えるオフィス空間を含む働く環境と、コミュニケーションを通して新しいことを自発的に生み出すための働き方の2つのアップデートに着手。ロフトワークでは2018年5月よりイベント会場として使われていた本社屋5Fの講堂のリノベーション及び、本社別館を新築。加えて社員の働く意識を変えるための仕組み作りを支援しています。本記事では、プロジェクトの概要と共に、アウトプットの一部をご紹介。ビジネス環境が急激に、大きく変化する中で、鈴与株式会社は何を変え、何を変えないのか。創業220年の老舗企業がハード・ソフト両面から挑戦した働き方改革です。鈴木健一郎氏は、働き方改革プロジェクトにかける思いを以下のように語っています。いまオフィスを改革するということワークライフバランス、リモートワーク、フリーアドレス。鈴与はなにを守り、なにを変えていくべきか。当社で脈々と受け継がれている「共生(ともいき)の精神」。それは、社員一人一人が自立した上で協力し合い、お客様とその先にある社会に貢献し、価値を提供し続けること。考え行動していかなければならない。働く空間を大胆に変えることで、行動や思考さえも変わる。CODOの完成は、変革のスタート。鈴与のパートナーであるお客様と、それを支えるすべての社員の本拠地として。Hasegawa)本社5Fのイベント会場である「講堂」。これまでの呼び方はそのままに、「CODO」に名称を変更。CO-DOing」になぞらえた想いを込めました。地域、お客様、パートナー、鈴与を取り巻くすべての人々を「温かく迎え入れる」母港のような拠点であり、鈴与のすべての社員が最大限のパフォーマンスと誇りをもって、安心して挑戦できる“本拠地”=ホームグラウンドのような存在です。300名規模のイベントホールや、小規模セミナー、または食品の新製品発表会など、用途ごとに自由に場所を使える設計に。家具や植栽などには車輪をつけ、可変性・可動性の高い空間になっています。Hasegawa)新しい発想が生まれるための余白を、場所の意味やそこでの過ごし方を曖昧にすることで創り出すために、大きなワンスペースに様々な居場所のグラデーションをデザインしています。Hasegawa)行動や思考さえも変えるためのプロジェクトデザイン変化が早く不確実な時代において、一人ひとりが主体的に捉えた「働き方」を取り入れ、人も組織も変化し成⻑しながら、大胆に行動できる環境。鈴木社長の目指すビジョンをどのように社員一人ひとりに浸透させていくか。単純にオフィスをリニューアルするだけでは、すぐに実現はできるものではありません。注力したのは、全社をまきこみ、様々な部署の社員と一緒に考えるプロセスです。働き方に関する全社アンケートや、一日の過ごし方、デスクまわりの環境などからまずは社員が各自の状況と課題を把握。どのような働き方や空間の使い方で改善できるかをアイディエーションしました。行動や思考に変化を促すため、オフィスのリニューアルを自分ごととして、捉えます。未来の働き方を考えるワークショップでは、創造性と生産性を高める、新しいオフィスに必要な「働き方・過ごし方のシーン」を抽出。職場でも自分らしく過ごすためのアイデアや鈴与で働くことをもっと誇りに思うために何ができるかを議論しました。プロジェクトの進捗を全社に共有するために、誰でも入室可能なプロジェクトルームも設置しました。空間の方針は社長から、使い勝手やディテールは社員と共に考え、コンセプトと6つのキーワードができあがりました。鈴与オフィスプロジェクトで大切にする6つのキーワード1豊かな表情|これまでとこれからの鈴与の顔2集中と発散|働くスタイルに合った居場所が見つかる3安心感|地域と働く人に安心と安全を提供4時代への応答|社会の変化に応じたアップデートを想定5可変性可動性|ひとりで動かして変えられる手軽さ6寛容さ|実験してもいい。「やってみたい」が実現できる空間ホームグラウンドの詳細はこちらから空間から働く人の行動や思考を変える鈴与本社リニューアルプロジェクト行動づくり(社員の意識改革)鈴与の理念に共感し、新たな取り組みを主体的に自創するプロジェクトチームを創る働き方の変革を促すうえで環境作りと並行して発足した採用施策プロジェクトは、鈴与を自分事として捉え、新たな取り組みを自ら率先して提案・行動する人を創ることを目的にスタートしました。社員からの能動的なアクションを引き出すために、ボトムアップ型のアプローチを採用。これからの鈴与をつくるメンバーをグループ内から公募しました。活動を自分ごと化し、社内外にアピール、発信していくためにコンセプトやチーム名、VIを策定。主体的に自創するためのチーム・枠組みを作り上げていきました。Progress)は「鈴与進行中」の意。ゴールに向かって進んでいるという意味を込めています。2019年12月現在もプロジェクトは進行中。Webサイトの制作と企画運用」などが予定されています。働く環境の変化を、社員の意識改革により一層繋げていくため、新しい働き方を率先して実行し、その活動を社内外に広く発信していくことを計画しています。木のクリエイティブディレクターProfileメンバーズボイス“鈴与の皆さんにとっては、見たことも体験したことも無い空間をつくることは、想像し難く大変なチャレンジだったと思います。それでも、私たちロフトワークの無謀ともいえる提案を社長はじめ皆さんが拒否することなく受け入れ、共に創造してくれました。鈴与グループが連携してできた正真正銘「ともいき」を象徴したプロジェクトとなりました。Contents空間から働く人の行動や思考を変える鈴与本社リニューアル排泄の未来をデザインする産学官民一体プロジェクト「Deasy」PrevIndex空間から働く人の行動や思考を変える鈴与本社リニューアルNextPAGETOPお問い合わせ案件のご相談、採用、取材に関することなど、お気軽にご連絡ください。毎日さまざまな種類のイベントを開催しています。プライベートツアープロジェクトへの向き合い方と事例の紹介。ロフトワークが提供できる価値を伝えるプライベートツアーを開催しています。メールマガジンロフトワーク周辺の最新ニュースやイベント情報をまとめてお送りします。reservedお困りですか?。