キャリア構築、資料作成、プレゼンなどをテーマに講演・研修を承っています。池田千恵は外資系コンサルティング会社で資料作成を専門にしていた経験から、仕事の「見える化」、モチベーションの「見える化」、ビジネスツールの「見える化」を得意としています。モヤモヤと原因が分からない問題を図解で紐解き、解決策に自ら気付いてもらうため、ワークもふんだんに取り入れています。特徴2:社員自身の幸せ、やりがいなどの内発的動機付けで社員の士気を上げますスキルはAI(人工知能)やRPA(ホワイトカラーの業務自動化)に取って代わられる時代。今必要なのは仕事を前向きに取り組むことができる内発的動機付けです。正社員になった経験から、一般職社員や女性社員の戦力化・モチベーション向上指南を得意としています。サポートスタッフや、今後仕事が減ると言われているホワイトカラーが感じているキャリア形成の迷いにも寄り添い、スキルや知識だけでない、一生役立つ考え方や心構えをお伝えしています。心構えとスキルのバランスについては、池田が日経ウーマンオンラインに連載していた「じぶん働き方改革」を参考になさってください。特徴3:仕事かプライベートかの二者択一でなく、仕事もプライベートも充実させるための方法をお伝えします1つの会社で異動を繰り返し、何十年もかけてプロになるのが幸せだと信じる/生きるためには仕方がないと考えられていたのは過去の話です。今は会社が5年後に「何屋」をやっているか分からない時代です。異業種だった巨大企業が自社の領域に進出しシェアを奪われるなど、未来が全く読めないほど環境が変わってきており、会社に勤めてさえいれば安心という考えは古いものとなりました。今や会社は、食べるために続ける場所ではなく、どこでも通用するスキルを磨く場所という認識が従業員にも広がっています。経営の視点からも、自主的に学び創造性を持つ人材を育てないと会社の存続が危うくなるかもしれません。ワークライフバランス(仕事か会社か)の考えでは社員は会社のために働くことは不可能です。当社が提唱するのは「ワークライフハーモニー」「ワークライフブレンド」という考え方です。論理に偏らず、情熱に偏らないバランス感覚を持った指導で、仕事のやりがいが自分の生き甲斐に繋がるきっかけ作りを致します。■こんなお悩みをもった教育担当部署の方にオススメです。テーマ事例「今こそ自分働き方改革を始めよう」なぜ今「自分働き方改革」が必要か・正解を暗記してより早く処理することが評価される時代は終わった・AIが仕事を奪うのではない。・忙しいと「そもそも」は考えられない。時間を捻出しよう・時間は貯金と同じ。・「こうだったらいいのに」をきちんと周囲に伝えよう伝わるコミュニケーション力を身につけよう・発信力は「かけ算」。・資料に「驚き」は不要。ワタミ株式会社で、創業期のブランディングを手がけた取締役の直下で企画立案、戦略デザインの基礎力を養う。枚、6年間でのべ7万5千枚以上の資料を作成。コンサルタントの戦略プロセス立案を陰で支えた経験から、考えをまとめる、人を動かす資料を体系化。向けて図解によるビジュアル化、コンセプト化でコミュニケーション改善/情報ギャップ改善を推進する研修講師として活動を開始。プロデュースを行うようになる。企業や自治体に朝型勤務導入コンサルティングも行っている。・自分に重ね合わせて考えることができるような、先生の例えなどがあったので、とてもわかりやすかった・参加者の多くは「長く働きたい」という思いを持ちつつも「ではどうやったら?」という具体的な答えが見つけられていないことでモヤモヤしていることがわかりました。そのひとつの答えとして「キャリアドリフトで良い」という考え方を教えて頂けたので、柔軟に、ポジティブにとらえて行きたいと思います。・女性ならではの視点での仕事や家庭の両立や悩みを他部門の人と共有、共感できた。発想の転換は自分を奮い立たせるのに必要だと感じた。・今回の研修で今後のキャリアについての答えを見つけられたらと思っていたが、その答えは結局は人から教えてもらうものではなく自分自身が持っているということに気づいたため。その答えを見つけるために時間を作り出すこと・書き出すことの重要性を学んだ。・セミナーでお話される先生というのは、生まれた時から何でもバリバリこなすというイメージだったので、池田先生のお話を聞き、失礼ながら親しみを持つと同時にすんなりとお話を聞く事ができました。・目標達成できないカラクリがわかった。具体的な目標を改めて設定したい。・数字を具体化することが大切と思った、目標を設定する段階で達成力に加えて、時間力・伝達力も上手く組み合わせることが重要と学んだ・具体的にわかりやすく次にとるべき行動がハッキリしてよかった。後で復習し言葉を自分の中に落としこみたい。・見せ方一つでここまで変わることに関して良いと思いました。資料を作る前に考え、ある程度構想が固まってから一気に作るということに関してもとても勉強になりました。・盛り沢山の内容で、思わず「なるほど」というシーンが多数あった。・PPTの作り方のコツを聞いて、今までの自分の資料には情報を詰め込みすぎていたのに改めて気付かされましたし、後半に紹介していただいた、要約力や資料作成力の鍛え方はとても参考になりました。これからは、新聞や吊り広告も違った目で見れそうです。・プレゼンをする事が苦手でしたが、この研修を受け、相手に伝わるプレゼン手法を学ぶことができました。今後は自信を持って相手に物事を伝えることができそうです・回を重ねるごとに理解度がまし、自分でも予想しなかった事、問題点に気付くことができました。何より自分自身、意見を持って発信できるようになっていることに驚きました・自分の過去から振り返ったことで、今まで気付かなかった自分の好きなこと、嫌なことが見えました。周りからどのように見られているかもわかり、それが自分の強みなのだと自信を持てるようになりました・自分の思いの根本にあるものが一体何なのか、時間をかけて一緒に掘り下げる機会を頂き、自分自身を見つめ直すことができました・分析して頭の中で組み立てることで、人に思いを伝えることが楽しくなると実感でき、今後職場を引っ張る立場として、研修の内容を取り入れ、役立てたいと思います・どの内容もゴールに対しての具体的なプロセスを教えていただき、どのようにしたら良いかがわかりました。池田先生の実体験からくる内容に感激です!・まとまらず、もやっとしていることを図にしてみると整理され、スッキリすることが分かりました・伝える相手を調べ、その人にとってのメリットを話すことでスムーズに伝わるということ、発信することの大切さが分かりました。貴重な気付きを得ることが出来て、大変満足です。・ボリューム大にも関わらず判りやすくて考えさせられる内容だった。サルと思う場面が多かった。・昨年、自分の好きなこと、やりたいことの輪郭がおぼろげに見えてきてから、今の仕事で成果があげられないで、やりたいことで成果があげられるのか?と思い、目の前のことを投げ出さずに頑張ることに決めました。失敗も色々しましたが、一見関係なさそうなことでも、どこかにやりたいこととの接点を見つけるようにして何とかやってみました。すると今年に入って、自分が興味のある「ルーツを掘り下げ、新たな価値や可能性を見つけて、未来に活かす」コンセプトのもと、アジア諸国の人達と英語を使って仕事をする機会を与えていただけることになりました。実際に仕事するのはまだまだ先の話ですが、本当に嬉しい。他の人から見たら小さなことかもしれないけれど、私にとっては大きな前進。テーマや事情などご相談いただければご要望に応じることができる場合があります。お気軽にご連絡ください。■お申し込み方法お問い合わせフォームよりお問い合わせください事前打合せを経まして講演・研修に伺います。コンサルティング会社を経て現職。仕組みを構築している他、「働き方改革プロジェクト」「女性活躍推進プロジェクト」など、ミドルマネジメント戦力化のためのコンサルティングや研修を行っている。個人に向けては朝活で人生計画を立てるコミュニティ「朝キャリ」(https://ikedachie.com/course/salon/)を主宰。10年連続プロデュースの「朝活手帳」など著書多数。