後継者の方は居られません。世間一般の常識であればとっくに引退をされていてもおかしくない御歳です。続けられている出機さん、織屋に迷惑を掛けてはいけないと気力を振り絞って、何とか今日まで機料品店を続けて来て下さいました。手紙を頂戴した後、駒野機料店さんを訪ねるとお盆休みに、ご家族の方々と色々話し合いをされた結果、まだ動けるうちに廃業しようと、ご決心をされたとのことでした。甘えさせて頂いるものです。いつかこうなると分かっていながら問題解決を先延ばしにしてきたことは、紛れもない事実であります。本当の意味で織屋として自立をしないといけないと痛切に感じている次第です。消耗品、機料品の調達先の確保、また作れないもの、無くなるものに関しては代替品の開発を急がなければなりません。Facebook生まれてはじめて酉の市に行って来ました。Facebook本当に本当にギリギリのところまで来ているんですね。読んでいると泣けてきます。「クランク角240°」。聞いても意味の分からない言葉です。これは力織機の杼箱裏のフィンガーボールの調整を行う際の調整基準位置となるクランク角度になります。実際はトラブル無しで稼働するものではありません。すべてが30年前のものだけに細かいトラブルや、織機を動かせなくなる程のトラブルまで、トラブルの内容は多岐に渡ります。工場に織機直しさんが1人は居られたものでした。西陣では自社工場が減り、織機直しさんも後継者を育成することなく時間だけが過ぎ去っていきました。今では高齢の織機直しさんのお世話になっているような状態です。「何とかなるだろう」。今までは誰かが何とかしてくれていました。「何とかなるだろう」。これからは、誰かが何とかしてくれる保障などありません。動かなくなった織機を前にした時、自分で何とかできるかどうか、それが今後、継続できるか、否かの分かれ道であるように感じます。Facebookきょうは即位礼正殿の儀。何を継承して何を進化させていくのか?伝統や文化を引き継ぐってどういうことなのだろうか?とつくづく考える。世界中の紋織物の紋上げ装置の今の主流は電子ジャガードです。かたや西陣の紋織物の紋上げ装置は明治時代に日本に伝わったメカジャガードが主流です。時代の変遷を見ると着物、帯の製造はかつて日本の織物製造業にとっては主流の産業でした。ガラパゴス化しているのが現状です。インフラは産業の主流によって変化と進化をしていきます。そもそも織機メーカーも新しい織機が売れないことには成り立ちません。ガラパゴス化した西陣で如何に継続するか?まさに進化論なのかもしれません。