同じ外資導入としては、石油精製企業を4社許可したことです。3社しか稼働はしておりませんが、当時の石油精製は、国内においても大変ひっ迫している頃です。国内においては割当が難しい時代に、沖縄を拠点に企業戦略を展開しようということでしたが、いずれもアメリカ資本でした。規模も10万バーレルとか、8万バーレルとかですからどう考えても県内消費を対象としては、規模が大きすぎるので、当初は外資導入を1社にしぼろうと考えていたんですが、松岡さんはそんな難しいことは考えることはないよ。復帰すれば国内はプールだからといわれ、4社許可したわけです。外資導入の3つがあげられます。結果論ですが、3つのいずれも成功したと云えると思います。松岡さんも大変勇気がありましたね。提出し、通産省からかなり圧力がかかったことをよく承知しておりますが、松岡さんは、日本政府および日本の経済界の圧力をはねのけて石油精製企業の許可に踏み切ったのは勇気がいることですし、偉大なる政治家であったですね。それから昭和43年に屋良主席が就任したのを機に、琉球電力公社の副総裁に転出したわけですね。2.0Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。