公認会計士チームが、高品質な会計コンサルティングをご提供します。社内に内部監査部門が存在しない、社内で十分な内部監査の人員を確保できない、または内部監査の要員を確保できても、内部監査に関する十分な知見がない場合等、経験豊富な公認会計士等がクライアントの内部監査を支援いたします。リスク評価の実施を行い、監査対象領域の設定いたします。リスクアプローチに基づき、重要性の高い項目に焦点を当てた内部監査計画の立案を支援いたします。内部監査人員の不足や内部監査の知識・経験不足を補い、内部監査の実施を支援いたします。対象者へのヒアリング手法や、業務フロー調査、データ分析などを支援いたします。実施した内部監査に基づき、指摘事項を取りまとめ、監査報告書の作成や報告を行います。指摘事項については、改善計画の策定及びその後のモニタリングを支援いたします。