「女性の活躍を推進する組織風土の醸成」が設定された。進捗管理」が必要となる。自分の強みを知り、その強みをどのように活かせば周囲に良い影響を与えられるかについて把握できている。部署間の相互理解が促進されており、受講生間では一体感が醸成されている。現場に戻った後に、どのようにリーダーシップを発揮していくかが明確化されている。自分とつながる×仲間とつながる=チームになる主体性・チームワークの醸成を軸に、複数回の研修、そして研修単体ではない中間報告会の中で学びを得ていただき成長の成果につながる「意識変革」が見えてきました。Workshop」を終え、現場で活躍する受講生の方と、本研修の企画設計に関わった人事ご担当者にお話しをうかがいました。※記載部署や掲載写真は2018年取材当時のものであり、その後変更されている場合もあります。「女性活躍推進がテーマとされた研修」というところで。石川)やはり女性社員を対象にした初めて試みる研修でしたし、希望に満ちたものが相応しいと考えました。アイディア、候補はいくつかあったのですが、この「will」という言葉に惹かれて、「これだな!」と直感しました。女性の意思が前向きに発信されていくイメージが良かったですし、次のアイディアにもつながりました。Workshop」というネーミングは「WWW」とも呼んでいて、とても親しまれています。will」というつけ方をしました。will」があって、受講生に対しては次から成長をつないでいただきたいという思いも込めました。tomorrow」と、より未来に向かう力強さを込めてつけました。清々しくて前向きで、とても素敵なネーミングですね。Workshop」(以下、WWW)について、実際に受講された方と、WWW研修ご担当の方に、詳しいお話しを伺ってまいりたいと思います。