3回カイゼン支援セミナー(2020年2月20日東京)の参加受付開始!無料のため、お申し込みはお早めに。企業は管理職が支えていると言っても過言ではないほど大切な存在です。管理職がいかに自律的に考動できるかが企業存続の鍵となるのです。マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得では、管理職の役割と心得について、マネジメントの基本と共に学習を進めていきます。管理職に必要なマネジメントスキル【マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得:第4章】の学習ページです。第4章では、成果を出す管理職になるために身に付けておきたいマネジメントスキルについて学習を行います。管理職の役割や考え方を学び、実務に活かしていきましょう。管理職が成果を出すためにすべきこと【マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得:第3章】の学習ページです。第3章では、成果を出す管理職になるために、日々意識して実行すべきことについて学習を行います。管理職の役割や考え方を学び、実務に活かしていきましょう。管理職の仕事とは【マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得:第2章】の学習ページです。第2章では、普段管理職が行なう業務について確認していきます。管理職の役割や考え方を学び、実務に活かしていきましょう。管理職とは何か【マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得:第1章】の学習ページです。本講座では、管理職の役割と心得について、マネジメントの基本と共に学習を進めていきます。第1章では、そもそも管理職とは何なのか、管理職の果たすべき責任は何か等について確認します。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント【講座ナビ】マネジメントは、組織に成果を挙げさせる為の道具、ツール、機能と定義されています。チーフ・係長等の、「マネジメント手前の方々」を対象に、「マネジメントという概念」を理解して、自分自身をマネジメントするようになるためのエッセンスを学びます。初級管理職のセルフマネジメントを学び、成果を出す管理者を目指しましょう。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント2018年5月29日2019年5月12日マネジメントとは何か(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】マネジメントとは何か(前編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第1章】の学習ページです。第1章では、マネジメントの考え方、セルフマネジメントを徹底することの重要性について学習を進めていきます。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント2018年5月29日2019年5月12日マネジメントとは何か(後編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】マネジメントとは何か(後編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第1章】の学習ページです。第1章後編では、引き続き、マネジメントの考え方、セルフマネジメントを徹底することの重要性について、事例研究により学習を進めていきます。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント2018年5月29日2019年5月12日マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~【初級管理職のセルフマネジメント:第3章】マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第3章】の学習ページです。第3章では、時間管理や仕事の改善に関するPDCAサイクルの回し方について学習を行ないます。講座ナビ2017年2月13日2019年10月8日m-002:チームを活かす部下とのコミュニケーション術【講座ナビ】チームを活かす部下とのコミュニケーション術:講座ナビページです。部下との関係性を良くするために行う3つのこと、正しい報連相をしてもらう為に必要な6つの視点等が学習できます。上手く部下とのコミュニケーションが取れる上司を目指して学習していきましょう。~QC的ものの見方・考え方~2019年11月20日advertisement人材教育を加速させる法人会員サービス年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。特定商取引法に基づく表記お問い合わせ運営会社~カイゼンをもっと身近に。