>>>起業家の道楽、趣味、楽しみについて日本IBMの元社長が、エスカレータで女性を盗撮して警察に捕まりました。ダンディな人で、女性には人一倍もてそうなタイプです。そのような人でも、女性には少し歪んだ興味を持っているようです。他人に公言する、しないは別にして、何かしらの道楽や趣味、楽しみがあるものです。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。17位へ上昇してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへ会社を興した起業家には、この道楽、趣味、楽しみを、密かにもつ人が多いです。会社経営が安定してきますと、この道楽に思い入れも人並み以上に強くなります。衛生関連のビジネスを急拡大させている40代社長は、一人登山が楽しみです。先週も車で北アルプスに出かけ、山頂に登って帰る生活を長く続けています。東京・多摩地区で精密機械の有名な会社会長は、仕事が趣味と公言しています。実際は、採算を抜きにしたモノづくりを、社員のいない週末に研究所で没頭しています。現場を見た役員の話によりますと、ほとんど狂気に近い形相で製品化の難しいモノづくりに専念します。公には言いませんが、社内では病気と言われます。女性に熱心な起業家も少なくありません。「女性でする苦労することを考えると、会社の仕事の苦労などたかが知れてる」と嘆いた社長がしました。今も、苦労しているようで、以前はわたしも奥さんへのアリバイ作りに利用されていたようです。立派な経営者ですが、ことさら女性関係ではトラブルの絶えない人です。起業する人は、人よいエネルギーが少し多めです。起業して仕事に専念できているときはよいのですが、仕事が軌道に乗りますと、余った時間を他のことに使います。その中には、問題になる道楽、趣味、楽しみもあります。日本IBM元社長の話を聞いて男性、女性関係なしに、人の迷惑にならないように、ひっそりと楽しむことを勧めます。今回騒ぎを起こした日本IBM元社長は、それまで少なかった女性管理職を多く引き上げた人です。集まりなどでも、企業経営に女性の視点の重要性を話していました。仕事と楽しみは別物ですが、それでも女性を性的なモノとしてみる視線はいただけません。昨年5月、わたしと同じ東京・多摩地区で介護施設を開業した、40代女性から嘆きを聞かされました。ご高齢の利用者さんの入所希望は多いのですが、施設で働くスタッフが不足していて、利用者さんの希望に応えられないといいます。介護施設においては共通の悩みですが、スタッフの離職率が高く求人でたいへん苦労しています。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。18位へ上昇してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへわが国では、不況で失業者が多いと言いますが、介護の世界では人不足が深刻です。厚労省では、認知症患者の数が約300万人と発表しました。高齢で、認知症と認定される人は年々増え続けています。その認知症患者を介護するスタッフは、ほとんど増えていません。地域の求人チラシを見ても、介護関連の求人が大きなスペースを占めます。介護関連で開業する場合、利用者さんを集める苦労よりも、スタッフを集めることの方が大きな問題です。40代女性の経営者も、そのことに関しては十分認識していました。彼女自身が、以前は介護スタッフとして働き、ほとんど経営を知らずに施設を運営している経営者に悩まされて、当人が苦労して経営する側に回った人です。彼女の話を聞いていて、苦労の原因が彼女自身にもあるのではないかと思いました。彼女は、以前勤めていた施設で経営知らずの運営に悩んでいたのに、自分の施設でも同じように経営が不在です。民主的な経営など、ビジネスの世界にはありません。あるのは、経営者による独断の経営です。起業したばかりの会社、従業員の少ない会社は、経営者個人の意思決定によって運営します。民主的な運営が求められるのは、参加者が数百人とか数万人と数が多く、みんなに納得してもらう必要のある場合に限られます。利益を追求する場合は、個人の経営力によるしかありません。女性が起業した時には、この介護施設のような失敗をする経営者が少なくありません。「少しでも働きやすい職場作り」を目的に、起業する人が多いからです。経営者としては、まず持続可能な会社作りを第一に考え、そのうえで働きやすい職場も考えることです。領土問題で対立している最中です。国家間でトラブルが起きますと、貿易や観光などがストップして経済的にたいへんな影響を受けます。今回は、中国人観光客の多い北海道にしても、韓国人が訪れる福岡にしても、今のところ客数に減少は見られないと言います。対立がエスカレートしますと、人もモノも行き来が止まります。お互いに不幸な出来事が起きないことを願っています。Comments(0)経産省が1万社起業へ支援8月29日付け日本経済新聞朝刊には、「1万社起業へ支援-経産省、数百万円を補助」の見出しで、25年度予算に「“ちいさな企業”未来補助金」制度の創設が載っています。重点施策としてこの起業支援を盛り込む予定にしています。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。23位に下降してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへどのような起業が対象となるかと言いますと、地域に根ざした起業で、数人から10数人を雇用する小企業が対象です。若者の活力や女性のキメの細かいサービスを生かした起業を期待しています。特定の年齢層や性別には特化していないようです。この制度を利用して補助金を申請する場合には、起業経験者や金融機関、専門家などの起業支援を受ける必要があります。起業時に補助金を直接受け取れるわけではなく、初期費用として起業にかかった経費を補助する仕組みです。役所が補助する場合は、返済義務がない代わりに、実際にかかった経費に対する補助です。それでも、起業したときの厳しい経済環境ではたいへんありがたい補助です。日経では26日にも、経産省が全国200ヵ所に経営相談拠点の設置予定を報道しています。商工会議所や商工会に代わる相談拠点で、税理士らに中小企業経営者が気楽に相談のできる場所作りを目的にしています。実際に全国200ヵ所の拠点作りとなると眉唾ものです。現在は、来年度予算がどのようなカタチになるのか、政局がらみで判りづらい時期です。ある意味、経産省の言いたい放題の時期でもあります。世の中の機運は、既存の中小企業を救済するより、起業を支援して新たな企業作りを支援する方が、経済効果や雇用に役立つことが判っています。09年の総選挙において、起業100万件をマニフェストに掲げ、結局は1件の起業施策も実現しませんでした。倒産しかかっている会社を救済する法律ですが、多くの救済企業は来年3月までに倒産するようです。起業に力を入れるほうが経済効果は高いのですが、いつまでも本気にはなってくれません。Comments(0)旅をつくるビジネスの仕組みづくり「みんなで旅をつくる」と言われても、最初はそれがどんなことか意味がよく判りませんでした。映画「あなたへ」の中に、元教師役のビートたけしが主人公の高倉健に向かって、「放浪と旅の違い、判りますか?」と聞くシーンがあります。「(行く先の)目的があるか、ないかの違い」だそうです。みんなで旅をつくるのは、目的をつくることのようです。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへ大学生のIさんが作った会社「トリッピ-ス」は、みんなでつくった旅を実現に向け、ネットを通じて運営をする会社です。Facebookは実名で登録して、ある程度身元がはっきりしていますから、旅好きや冒険好きな人がIさんの会社が運営するサイトに登録して、旅の目的を探してもらいます。2011年3月の設立以来、既に旅への参加者は1千人を越えています。トリッピースがこれまで運営した旅の中で、わたしの関心の高い旅を上げてみます。「ラオスで象使いになる旅」、「ウユニ塩湖とマチュピチュを巡る旅」、近くでは栃木県で4千メートル上空からのスカイダイビングなど、アイデアと参加者の人数確保によって実現します。現在、トリッピースの登録者は2万人を突破していますから、急成長している会社といえます。会社運営の仕組みは、トリッピースに登録してもらい、希望する「旅のタイトル」「イメージ写真」「旅への想い」の三項目を提案してもらいます。この提案に乗って旅を目指す人が一定数を越えると、トリッピースが旅行代理店と交渉します。その間にも旅の希望者同士は、共通の目的を実現するため、スケジュールを決め、ネットでプラン作成を行います。単なるトラベルツアーへの参加と違い、共通の目的の旅に向かって、一人ひとりは物語を作っていきます。トリッピースにとっては、この旅で旅行代理店に支払われる料金の10%が収入になります。みんなでつくる旅は、このような仕組みで出来上がります。旅とインターネットとは、たいへんビジネスの相性がよいと言われます。トリッピースは、ネットのマッチングビジネスの運営会社として、不振の旅行会社の中で傑出した成果を上げています。現在の仕組みでは他の会社に簡単に真似られる可能性があります。一つ、二つ、独自の仕組みを考える必要があります。業種にもよりますが、ITを上手く活用しますと、学生であっても、会社員の副業であっても、専業の企業に遜色ないレベルのビジネスが可能です。問題なのは、立ち上げたビジネスを、その後どう展開していくのか、継続性が大きな問題です。今は、同じコトを続けていますと、お客さんには飽きられますし、同業が似たようなビジネスを、展開することが珍しくなくなりました。Comments(0)看板事業とサブ事業で収益を高める会社の業務の中には、一般によく知られている看板事業と、同じ会社が別の用途で人をサブ事業とがあります。農業の場合ですと、一般的には野菜や米、果実を栽培するのが看板事業です。近年は他に、お客さんに栽培に参加してもらったり、食堂経営で野菜を食べてもらうなど、観光農園が急速に増えています。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへスイミングプールの場合も、子どもや大人が水泳を練習することが本来の事業ですが、最近は中高年の水中ウォーキングやアクアエアロビが人気で、コースの3分の1を別の用途で使っています。カラオケでも、ビジネスパーソンの会議室や幼児のいる若い母親の溜まり場が、新たな用途として使われています。お寺と聞きますと、ほとんどの人は葬儀や墓守によって成り立っていると思われがちです。90%以上のお寺は死者と向き合っているのでしょうが、生きた人間と向き合っているお寺もあります。さんが、仏門に入り住職に転身したお寺です。一切檀家は持たず、一般人の修行を専門に行なっているお寺です。お寺はお釈迦さんの教えを説くことを目的に開基された建物です。Tさんは、39歳の時から修行を始め、51歳でお寺を開山しました。最近は、若い人の社員教育の一環で修行を取り入れる会社も増えてきて、新人研修やスキルアップ研修などもTさんのお寺で行なわれています。従来の自衛隊やハードな研修専門会社よりも、人生を考えるお寺の研修に意義を見出す会社や個人が増えていると言うことです。このように、本来の事業とは別の、新たなサブ事業が人気を集め、事業の柱となるケースも増えています。起業する場合は、直接人気が集まっているビジネスに参入することが可能ですから、対応の遅れた既存企業よりも有利です。起業する前に、よく業界事情を知った上で、効率のよいビジネスに参入することです。日本で起業が増えない背景には、会社勤めのときほど収益が上がらない事情があります。収益が安定していない上に、その金額も少ないのでは、起業する人が少ないのは当然です。そのため、収益を高める方法を考えることが求められます。その方法として、収益の柱を最初から2本立にする会社があります。二頭を追うものは一頭も得ずと言いますが、IT時代の現代は可能と言う人が多いです。Comments(0)注意の必要な契約期間に関してわが国に、1990年代後半以降、3度目のリストラの嵐が襲っています。中堅企業では既に常態化したリストラですが、今回はパナソニック、ソニー、シャープといった大手電機メーカーが数千人規模で実施していて、子会社や取引関連の会社も含めますと、数万人の従業員に影響しそうです。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。21位へ上昇してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへよく、「自分は、このまま今の会社に勤め続けるので、起業とは関係がない」と言う人がいます。確かに、いつまでも今の会社が雇ってくれるとよいのですが、最近は40才や50才を過ぎますと、ほぼ強制的に配置転換や降格を迫ってきます。安定した仕事など今の従業員には、ないと思った方がよさそうです。そんなことで、メーカーをリストラされた男性が、フランチャイズに加盟して開業を目指しました。その人とは直接知り合いではありませんでしたし、特別にフランチャイズに関して相談も受けていませんでした。彼の友達の一人が気を利かせて、わたしに相談を持ちかけてきたことで話を聞かせてもらいました。ないのですが、わたしが心配したのは、彼が加盟するフランチャイズ本部の契約期間が10年と言うことです。現在、47才ですから、契約満了時には57才になります。日本の経済が右肩上がりのときには、10年間頑張るとそこそこの資産を残すことができました。現在の日本経済では、今後も下降線を描き続ける可能性が高いです。今のままで財政赤字を続けていきますと、5年後や10年後には国の予算を組むことも難しくなりそうです。デフレ経済が続いていますから、大きな借金をしますと、それを返済するための利益を上げることは、たいへん難しい状況です。これは、フランチャイズだけの問題ではありません。今の経済環境では、長期的に何が起こるか予測が難しいので、あまり長期の契約はしないことを勧めます。事務所の賃貸契約とか、取引先との契約とか、できるだけ5年程度の中期間の契約をしておいて、長期のリスクは避ける方が無難です。結局その人は、そこのフランチャイズ本部への加盟は止めて、新たな勤め先を探すことになりました。セブンイレブンは15年、カーブスも10年といった長期契約は、加盟する側にたいへんな負担になります。経済環境がとても不安定な現在ですから、情報を広く集めて、自分に不利にならないよう契約することが大事と思います。契約に関して言いますと、期間の長短の問題と同時に、契約書の理解の問題があります。事務所の賃貸契約にしろ、仕入れる際の取引契約にしろ、契約書をしっかり理解しないで契約する人がいます。大手・中堅企業の場合、契約に関しては専門の担当者がいます。小企業では、社長が自分で全てを納得して契約しないといけません。契約を遵守できなかったときの違約に関しては、よく納得してから契約することです。起業相談をお待ちしてます。昔から企業経営者の間では、企業規模に比較して立派過ぎる事務所を作ると、会社は左前になると言われています。日産自動車は、銀座に大きなビルを建設して、数年もしないうちに倒産の危機に見舞われ、仏・ルノーに資本参加してもらって立て直しました。日長銀は、ユニークなビルを建ててまもなく、倒産しました。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。23位に下降してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへ本当に、そんなに立派な事務所が必要なのかと思うほど、小企業の中にも不相応なビルに入っている会社があります。事務所が大きいと、その分社員も多くなります。事務所内に備品がないと殺風景なので、必要以上に備品を買うことにもなります。その結果、会社の売上げには不釣合いな器ばかりの事務所を構えることになります。経営が厳しくなる原因は、このようなところにもあります。それでは、いっそ事務所を最小限にしてみてはと言うことで、本社所在地にカタチだけの事務所を置き、社員はほとんどいない会社があります。小企業ではなく、売上げも社員数も非公開ですが、相当な規模の中堅企業と思われる会社です。交流サイト運営を展開しているミクルと言う会社です。一応、本社は東京都港区南青山に置いていますが、ここに社員はいないようです。登記上の本社と言うことで、電話連絡をすることも不可能です。連絡をとる場合は、問い合わせフォームにメールをすることで、この会社との接触することが可能になります。秘密っぽい会社かといいますと、そんなことはありません。わが国で最大規模の不動産交流サイト、「マンションコミュニティ」はこの会社が運営しています。(ステキクウカン)」、「e戸建て」など、人気サイトを数多く運営している会社です。この会社の場合、従業員は全て在宅勤務です。月に1度程度、東京や大阪で社員同士が打ち合わせをし、会議にはスカイプを利用、日程や文書は共有ソフトを使うことで会社を運営しています。経費の最小化が企業運営の目的ですが、究極の最小経費の会社です。ビルの賃貸料は安値安定しています。起業するために事務所を探している人は、事前に予定していたよりも安く借りられることから、スペースを広くする傾向があります。将来、会社の規模が大きくなったときを見越して、少しでも広くと思うようです。2年後、3年後に広いスペースを借りたことが、正解だったと言う人の話はほとんど聞いたことがありません。起業前はほとんど気にもならなかったのに、開業してみてその威力に驚くのが「のぼり旗」です。小売店や飲食店など、多くの実店舗の店頭にはのぼり旗がはためいています。考えてみますと、今から500年前の戦国時代からこののぼり旗は使われていました。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。19位に下降してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへ平和になった現在においても、依然のぼり旗は人の目印として役立っています。何とも不思議な気分になります。こののぼり旗、新店舗や主力商品を売り出すたびに作りますから、その費用もバカになりません。ネット販売などで、1枚500円などと出ています。これは、同じのぼり旗を50枚、100枚作って、その1枚当たりの価格です。小さな店舗が1枚だけの注文をしますと、1万円近い価格になります。安いものではありません。大量生産するものではないので、中国で製造と言うわけにもいかない商品です。ほとんどが日本製です。いった、既成名詞だけののぼり旗を利用する経営者が大半です。この場合、安いのは1枚500円程度から、高くても1500円くらいで購入することができます。のぼり旗のライバルは、電子看板のデジタルサイネージです。価格は3万円以上かかり、電気料金もバカになりません。サイネージに対し、のぼり旗は誰もが簡単に利用できるのが強みです。目印として宣伝効果も高いですから、開業の折には利用を考えてみてください。現代は、HPやスマホといったデジタル媒体ばかりに目が向き勝ちですが、チラシやポスター、ティッシュ配りといったアナログも、集客には力を発揮します。起業してあれこれ宣伝を試みますが、最後はチラシ配りが一番と言う経営者が意外と多くいます。集客では色々試みて、自分の店に一番合った方法を早く探すことが大事です。Comments(0)絶不調の知り合いとの付き合い方プロゴルフの石川遼選手の不調が続いています。2011年のシーズンから、今年8月までまったく優勝ができないで苦しんでいます。10年は3度、09年は4度優勝していますから、その不調の度合いは深刻です。最近では、予選落ちすることも珍しくなくなりました。テレビや雑誌の広告以外では、笑顔を見ることもなくなりました。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへ今考えますと、3.11大震災のとき、「今年のトーナメントの賞金を全て被災者の方に寄付します」と発言したことが、その後の不調に関係しているのでしょうか。起業においても、絶不調に陥ることは珍しくありません。これまで、黙っていてもお客さんからの注文があったのに、あるときパタッと売れ行きが止まるときです。会社に勤めていますと、仕事に好不調はありましても、給料は決まっていますから深刻にはなりません。これが起業しますと、いきなり収入に影響しますからたいへん大きな問題です。ここでわたしが話題にしたいのは、自分の知り合いの経営者がたいへんな不調に陥ったとき、友だちや知り合いとして、どう対応するかです。一般的には、経営者の会社がたいへんな不調になりますと、それまでの友人や知人などは引き潮をようにスッーといなくなります。小企業経営者の場合は、会社が不調になりますと、途端に資金繰りが悪くなります。下手をしますと、喫茶店でのコーヒー代さえ苦労することがあります。それは、言葉にできないほど悲惨なものです。そんなとき、友だち付合いを止めてしまうか、相手の苦しいときも友だち付合いは止めずに続けるか。ビジネスの世界では、大きな問題です。元に戻せるか、そのままダメになるか、確率は5分5分と思います。結論から先に言いますと、結局は人を見る目があるか、ないかの、問題です。厳しいところから這い上がる人もいます。厳しいときの恩は、好調な時と違って人は忘れないものです。次に、自分が厳しいときには助けてくれる人が多いです。反対に、一度も人を助けなかった人は、自分が厳しいときには助けてもらえないものと覚悟するべきです。人生は決して、いいときばかりではないですから、人を見る目は普段から養っておいて、判断を間違わないでください。【一言】まだこの仕事をする前、10数年前のことですが、若い同僚が会社を辞めてライターとして独立したことがあります。そのとき、餞別を渡して食事を一緒にしました。同僚はその後ルポライターとして成功しましたが、わたしはそのことをすっかり忘れていました。共通の知人の出版パーティーで、お互いに退社後初めて会ったとき、その話を聞いて思い出しました。餞別の金額を間違えて多く渡したことを。起業して何が嬉しいかと言って、最初のお客さんから、料金を貰うときほど嬉しいことはありません。何とも恥ずかしい気持ちと、やっと起業で売り上げたという気持ちとがごちゃごちゃになって、こればかりは起業を経験したことのある人でないと判りません。今日も読んで戴きましてありがとうございます。元気にお過ごしですか。起業コンサルタントの中山おさひろです。18位に下降してます。いつも気持ちよいクリックをありがとうございます人気blogランキングへこの状態が連日続いて、日々売上げが伸びているときは、仕事も楽しいですし、やりがいを感じることもできます。経営者にとっては、起業して良かったと実感する時でもあります。問題は、売上げの伸びに比例して、それだけの利益も上がっているか、どうかです。経営セミナーなどでも、売上げ大幅アップのセミナーはいっぱいあります。利益を増やすためのセミナーはあまり見かけません。これは、講師の関係で、営業や販売の専門家は売り上げ増を主張します。利益を増やすとなりますと、会計士や税理士の分野で、こちらは大手企業向けのセミナーになります。会社の業績を良くするためには、売上最大化が大事です。同時に、経費最小化の努力もしなければ、大きな利益には結びつきません。売上げを増やしながら、一方ではいかに経費を減らすかが、経営のキモです。忙しいばかりで、いつまでも利益がでないと、経営者も従業員もストレスが貯まります。大震災の後には、多くの小売店で商品不足が起こりました。メーカーも材料が不足していたため、従来の商品ラインアップでは商品の供給が困難になっていました。そこで、商品を絞り込んで生産しましたが、経営的には生産性が上がって利益の高い状態になっています。パンや加工食品のメーカーの中には、期せずして経費削減と生産性の向上が図られている会社が増えています。売上げを上げることばかりでなく、経費を削減することが会社にとっていかに大切か、大震災で生産が難しくなった結果知らされることになりました。起業すると、どうしても売上げばかりに目が向きがちです。古くからの経営者の中には、売上げさえ上がっていると、何とかなるという人も少なくありません。現代の経営は、まず利益を上げることから始まります。世界で一、二を争うほど働きすぎ。アパレル通販サイト「ゾゾタウン」を運営するスタートツゥデイの前沢友作社長の発言です。同社は働き方を根本から見直す方針で、昼休みをなくして一気に一日6時間労働の実現を目指しています。お日様の出ている時間に帰宅できることが目標です。メッセージを入力してください。