お察しのとおり、広報戦略なんて存在しないんです!誰に、何を伝えるのか?認知なのか態度変容を目的とするのか?目標は?そんなものは東京都の広報において存在しないのです。ひとつ、都の側にたっていうと、各事業局毎に目標らしきものがある?ようで。東京都全体ではないとのこと。企業でいうと、各商品毎にマーケット戦略はあるが、企業としての戦略はない、という感じ。メディアバイイングは事業局ではなく、全体を統括する広報セクションでやっている。これまで何をものさしとして媒体を選んできたのだろう?「とにかく、みんなにお知らせすればいい」というダメ広報の典型的な例です。結果責任を問われない役所ならではのものでしょう。長年の慣習となっており、修正するのに時間がかかりそうですが、粘り強く訴えていきたいと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。維新ならNHKをもっと賢く“ぶっ壊す”通常国会終了:なぜ自民党ではダメなのか。都議会での経験から公約を守る松井知事。バンクシー落書きからみえる小池知事の焦り東京カジノ構想が動き出す?築地跡地計画。2020大会ボランティアに「学徒動員」か?公約を守る。大阪維新は捨て身の闘いを挑む。