以下は10月下旬に発行される『自費出版年鑑2011』に書いたものです。原稿料はいらんけど自由にネットに公開させて、とたのんでこころよく了解してもらったものです。余談ですけど、原稿(著作物)の独占利用権は一部の文藝など以外にあまり意味がないんじゃないか?と思うのです、最近。紙の『自費出版年鑑2011』を買ってみようじゃないかという方は↓でお願いします。本は電子書籍になるのだろうか?2010年の「電子書籍元年」ブームはおさまってしまったようだ。アマゾンが出版社を個別に廻って既刊本の電子書籍での提供を口説いている噂とか、「すべての出版物を電子書籍に」という目標を掲げた出版デジタル機構という株式会社の設立準備会が発表(2011年9月15日)されたりと、電子書籍にどう取り組むかが出版界の今の課題であることに変わりはない。ポット出版は、出版デジタル機構に版元ドットコムの仲間と参加しているし、2010年1月から新刊本発行と同時に電子書籍での販売をはじめている。電子書籍に、前向きなのだ。前向きなのかと問われたときには「多くの本は、電子書籍でも利用されるようになるから」だと答えてきた。答えること、に少々違和感もある。ボクのなかに「それでも紙の本、も、残る」と思っているところが確実にある。「多くの本」と言っているのだけれど、それはすべてではない、という意味を込めているつもりだ。「電子書籍でも利用される」と言うのは、電子書籍も紙の本も両方ある世界が当面つづくという考えがあるからだ。出版業界が電子書籍に対して後ろ向きだと思われているフシがあるので、ついつい、電子書籍が増えていくことを強調するくせがある(これはホントにそうも思っている)。紙の本か電子書籍かを今一度冷静に書いてみよう。○紙の本にはまだまだ魅力がある野村総研の電子書籍市場予測では、4年後の2015年に2800億円。これは、今出ている市場予測のなかでは真ん中くらいの金額だ。現在の書籍と雑誌の売上は1兆9000万円程度だから、15%程度。これは大きいといえば大きいけれども、まだまだ紙の本の利用が多くをしめるということでもある。10年後、20年後はほとんどの読みものが電子になっている可能性もあるのだけれど、こうした市場予測でも、紙の本はまだまだ残るということなのだと思う。ボクは商売ガラもあって時々電子書籍を買う。パソコンは使っているし、iPhoneもiPadも発売当初からの利用者だ。電子書籍で読み通したのは1冊だけ。読んでいるのは紙の本だ。一方で、最近大きく紙の本から電子にシフトしたのは、アプリのマニュアル。以前は紙の本のマニュアルを買っておいて、調べることが多かったんだけれど、最近はグーグルで検索して、いろんな人が書いた「マニュアル」を見ることの便利さに目覚めてしまった。本ということでいえば、圧倒的に紙なのだ。電子書籍なら、ワードファイルを配ればいいわけだけど、それじゃ出版した気にならないんだと思う。こんなふうにボクの身の回りの「感じ」から言えば、紙の本にはまだまだ魅力があると思うのだ。○それでも電子書籍に意義があるにもかかわらず、ボクは電子書籍に前向きに取り組んでもいる。受動的な理由で言えば、やはり電子書籍が広がっていく方向にあるので、それに早く対応するのが良いと考えているからだ。電子的な技術は、ボクたちの生活を劇的に変えて来たことは間違いない。文章を書くという行為のほとんどが電子で行われているのではないだろうか?写真もアナログからデジタルに変わった。生活を大きくかえたのはネットワーク。ボクたちの周りに張り巡らされて、電子でつくった意思表示(文章だとか、映像だとか)なら、ネットワークを通じてほとんど世界中に瞬時に送り届けることができるようになった。この便利さを考えれば、電子に置き換えられて、ネットワークで送ることは拡大すると考えるべきだと思うのだ。出版社の者として、積極的に考えるのは本の物理的な量のことだ。本棚にある本が、ネットワーク上に電子で保管されていて、部分的に見るだけなら、いつでも見ることができるようになったら、紙の本をとっておく必要は圧倒的に少なくなる。一度買ったことのある本を、少額で電子書籍に交換できれば、本棚の本はどんどん処分されるだろう。なるとどの本を「買ったことがあるか」「読んだことがあるか」という記録くらいが手元にあればいい。して空いた本棚に、また新しい紙の本が買われていくことに可能性を見ているのだ。○本の新しいセンバツの方法が求められているしかし、電子書籍が広がっても残る課題がある。本を選ぶための、センバツのシステムがどうしても必要なのだ。ボクは、小説を読むのが結構好きだ。東野圭吾、宮部みゆき、大沢在昌の新作がでて本屋に並んでいると迷わずに買う。これまで読んできてそう外れなかったからだ。本屋に並ぶ、読んだことのない作家の本を自分で読んでみて見つけたわけではない。無駄な時間を使いたくないし、ハズれたら面倒だ。最初は誰かに評判を聞いたとか、書評とか広告がきっかけだったんだろう。哲学なら竹田青嗣、社会学なら橋爪大三郎のものは読むことが多い。これももちろん自分で読んでみてファンになったのだけど、最初はやっぱり誰かのススメや書評がキッカケ。一年に8万冊も出ている本のなかから、自分で読んでみて良し悪しを決めることなどだれもできはしない。ボクに代わって第一次選考をしてくれる人やシステムが必要。以前は新聞の書評欄でもみておけば、読むべき本にたどり着けたのに、今はそれだけじゃたりない。狭い嗜好を満たすために自分にあうセンバツのシステムにたどり着かなければならないけど、なかなか大変だ。したセンバツシステムはメディアの権威に裏付けられていた。この権威もどんどん威力が下がっている。◯◯新聞くらい読んでおかなけりゃもないし、テレビの言っていることを真に受けることも減っている。これらに替るのは多分「人」だと思うし、ネットワークを活用したものだと思うのだけれども、それがどういう形に落ち着くのか、まだよくわからない。○だれもが出版できるというなかでセンバツの役割は、出版社も果たしてきたのだと思う。中公新書なら学問的な裏付けがあるはずだ、といった信頼などだ(これが権威だと思う)。この権威の威力も下がってきているし、下がり続けるだろう。これらの権威の半分は、出版するというシステムに参加することの困難が大きくて、その困難を超えられたことに、信用の理由があったのだと思う。半分は、その信用に応えるものを出してきたという実績も当然あったはずだ。出版するというシステムに参加することは、もうだれもができる方向に向かってる。電子書籍の拡大はそれを加速するはずだ。電子書籍は、あらためてのその信用の根拠を厳しく問うターニングポイントなのだと思う。出版社が、出版が、その根拠を問われている。そこに、出版の困難さがあるし、もう一方、変化の可能性という途轍もない面白さもあるのだと感じている。>2011年ももう10月だ。デジクリの連載もあとちょっとで1年か?でも、ネタにつまったぞ。しょうがないので、今二番目に時間をつかってる出版デジタル機構のことでも書いてみることにしよう。大きな方向性を出すところまでになってないから、コネタでご勘弁。出版デジタル機構ってなんだって話。前回も書いたはずだけど、ようは「すべての出版物のデジタル化をめざして」ってことを目標にして、これから作ろうという「株式会社」。前回はこの「株式会社」に意味があるって書いたんだ。出版社20社(50音順)。エディタス、トランスビュー。これって版元ドットコムの組合員社(有限責任事業組合なので組合員という表現。版元ドットコムの組合員社なので、参加した組合員社は合計8社ってことになる。システムを担当しているスタジオ・ポットSD(出版社ではないのだ)以外は、全組合員社が参加してることになる。この出版デジタル機構の会議のなかで印象に残ったエピソード。9月15日(木)15時に「設立のお知らせ」をメディアに送った。木曜15時にしたのは、平日の新聞に載って欲しいなって理由。その日のうちに取材ができれば翌日の朝刊にまにあうだろうって考えた。この20社以外にも株式会社設立に参加するってところが何社かあって、でも役員会とかのスケジュールで15日発表には間に合わないよって報告もあり、翌週に延ばそうかって話も出たりした。そのときに「自炊業者に質問状を送っている。電子書籍への取組みを進めるって意思表示も早くしたい」みたいな意見が出て、15日発表になった。この発言は、質問状を送った7社の1社の人。このデジクリなんかで「自炊が読者に支持されているのは出版社の電子化への怠慢の結果でもある」みたいなことを書いてきたけど、基本的な認識は質問状を送った出版社も近いんだな、って思ったのだ。ある種の「怠慢」という自認はある。自炊代行をこのままにしておけない、なのか、だから自炊代行をあれこれする前に電子化を進めようって判断の違い。ズレはホントに紙一重なんだな、って。自炊代行への読者の支持は出版社の怠慢という言い続けているポット出版だって、同じ席に招き入れてるんだから。この出版デジタル機構はいまどんな進捗状況にあるのか?先週、最後の連絡会を開いて、発起人会に改組。幹事会(講談社と小学館ね)をおいて、出版社への参加のお願いをすべく、分担して取組みましょうってのを始めることになった。いえ、膨大な準備作業があるので、設立準備室をほぼ常駐体制でつくるところまできている。今週から、設立準備室は仮・仮事務所で毎日集合。11月には神保町に仮事務所をひらく準備も同時並行で進めてる。出版界ってメディアであるくせに(メディアであるから?)情報公開が下手だね。「出版デジタル機構」ってググっても、出てくるのは新聞や、ネットニュースと、ポット出版と版元ドットコムのサイトばっかり。出てるとしても、Googleでヒットしないもんね。思わずにはいられない。これって出版界に限ったことじゃないかもしれないけどね。日本社会では、まだまだ情報公開の重要性が共有されていないじゃないか?版元ドットコムって、最初は会員30数社で2000年に始めたのだけど、数年は会員社が増えなかった。現在171社だけど、増えたキッカケはアマゾンのおかげだと思っている。版元ドットコムは書誌情報や本の在庫があるかどうかを、出版社自身で公開していこうって取組み。その当時、在庫情報を公開する意味って全然共感されなかった。同じ2000年にアマゾンが開業して、在庫があるかどうかわからない(システム化されていない)出版社の本には「在庫ありません」みたいな表示をしたわけ。そんなふうに表示された出版社は怒った。ところがアマゾンは、ただ小売店としてウチには在庫がないと書いただけなんだと思う。聞いたら、店員さんは「在庫がないんです」って言うでしょう(ホントになけりゃだけど)。アップルストアにはおいてあっても。ここんとこ誤解した出版社は多かった。版元ドットコムはもともと、そういう在庫情報とかをできるだけ公開して、書店の店頭で調べられるようにしよう、って目的だったから、当然アマゾンに在庫情報を送る方法を知っていたし、システムもつくってた。そこで版元ドットコムへの関心が高まって、入会社がどんどん増えたってワケだ(まあ、ほかの理由で入会してくれた出版社もイッパイいるんで、あくまでひとつの要因ですけど)。アマゾンが、これまでブラックボックスにおかれていた出版社の在庫情報を公開してくれたことが、在庫情報整備への(主に中小の)出版社の認識を変えてくれた。そのなかには著者の果たした役割も大きかった。著者ってアマゾンで順位とか在庫状況を見て、出版社に連絡してくる人も結構いるらしい。なんで増刷しない」とかね。したことがあって、情報公開は何より大切なんだってあらためて思い知らされた。いうことで、まずは出版デジタル機構のウエブサイトを立ち上げた。彼にもこの出版デジタル機構への協力をしてもらってる。つくったはつくってけど、情報はスカスカ。なによりも参加出版社の間での情報共有のためのメーリングリストづくりとか、優先してやってるところなんで。>(問合せフォームあります)ポット出版(出版業)とスタジオ・ポット(デザイン/編集制作請負)をやってます。版元ドットコム(書籍データ発信の出版社団体)の一員。おやじバンドでギター(年とってから始めた)。日本語書籍の全文検索一部表示のジャパニーズ・ブックダムが当面の目標。夜は月に一度の版元ドットコム組合員会議。この日、出版デジタル機構への版元ドットコムとしての対処を相談するなど。終わってからは東洋食堂でイッパイ。事務所と自宅のあるこのマンションに空き部屋がでた。売買を担当する不動産屋とひょんなことから連絡がついたので、見学させてもらう。