problems企業の社長や代表は孤独な存在と言われます。会社の浮沈を左右する意思決定の重圧に押しつぶされそうになることもあるかもしれません。そんなときに心を開いて悩みを打ち上げられる人材が側にいるでしょうか。solution・経営顧問や専門家を導入し、必要なときに必要な期間、高度な知見や能力を活用することです。output・専門家との対話を通して、課題が整理されたり課題解決の糸口を自ら発見できたりします。・経営に関する高度な知識を活用でき、第三者の意見を聞くことができます。・経営リスク対策として独断に陥ることを避けることができます。service・様々な観点から、他社事例を踏まえた広い視野でアドバイスします。・必要に応じて取締役会議や経営会議などにオブザーバーとして参加することができます。・守秘義務契約を締結しますので、機密情報が社外に流出することはありません。・事業承継やM&Aなどの相談も承ります。method・期間:12ヶ月~・形式:個人面談、電子メール、SNS、web会議など※テーマによっては国内のみならず海外で同行支援することも可能です。message契約締結前に徹底して話し合い、相互に理解しあったうえで信頼関係をもってコンサルティング支援にあたります。一緒に会社の成長を目指しましょう。inquiryみなさんからのお問い合わせをお待ちしています。お気軽にメールでお問い合わせください。