成長の70%は現場OJTによるものである業務の多様性が増す中で、限られた若手社員の早期戦力化を実現するため、OJT制度やメンター制度が担う重要性は高まる一方です。本研修では、OJTやメンタリングを効果的に実施する上での、基本的な考え方や実施プロセスを学びます。良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを身につけると共に、迅速かつ合理的な問題解決に必要な基礎的論理思考スキルも習得します。ねらいGoalスキル、ノウハウの指導やトレーニングを通じて、新入社員~若手社員の業務上の成果を向上させる。社員の自立と長期的なキャリア開発を支援するための、基本行動、考え方、姿勢などの的確な助言を行う。OJT、メンター担当業務を通じて、自らを振り返り、自己成長を促す。特徴FeatureOJTやメンタリングの正しいプロセスを理解し、実践力を身につけます。相手の成長のために、どのような支援が必要なのかを具体的に学びます。支援に際してのコーチング、ティーチングの役割と、場面に応じた使い分け方を身につけます。相手のタイプに応じた効果的なコミュニケーション手法を学びます。問題を的確に捉え、効果的に指導や支援を行うための、基本的論理思考スキルを身につけます。Contents研修のご依頼は、お電話またはお問い合わせフォームからご連絡ください。9:00~17:30)土日・祝日はメールでお問い合わせください。お問い合わせ関連研修コーチング自律的な部下を育成するコーチングメソッドを学びます。MORE指導教育のマネジメントマネジメントの本質や人材育成の理論と手法を学びます。MOREメンタルヘルス不機嫌な職場を作らずに、従業員のやりがいと生産性を高めるためのラインケアとセルフケアを学びます。MORE評価者のための面談スキル人事評価面談時に必要なフィードバックスキルなどを学びます。コンサルティングコンサルタント・講師紹介アセスメントツールコラムダウンロード会社情報お問い合わせプライバシーポリシ。