昨今のWeb業界では、コンサルティングやマーケティング、Webブラウザの外にまで広がる多様な先進技術など、多くのことが求められるようなってきました。さまざまな強みを持つ12社に、いま現場で必要とされる能力をうかがいました。面白法人カヤック:鎌倉に本社を置き、ゲームアプリ、オリジナルWebサービスなどのコンテンツを数多く発信。サイコロ給などユニークな人事制度やワークスタイルも実施。2014年12月東証マザーズ上場。2018年より現事業部管轄の執行役員に。私たちが扱う技術領域と体験領域はますます拡がっています。VR空間内での2D映像の体験、あるいはAIボットと連動したテレビ番組の体験。それらを現場での能力に言い換えると、VRと映像の両方の知見を持ったテクニカルディレクター、AIボットを理解しているプランナーなど、より領域を横断した知見が必要になってきます。した横断領域を示す能力には、その都度、肩書きが考えられますが、肩書き化された時点では既に遅いのです。いうわけで、まだ肩書き化されてない「間(あいだ)」を繋ぐ能力・楽しむ姿勢が必要だと考えています。2.プロジェクトを主導できるデジタルコンサルティング聞いた人:岩上貴洋さん(株)GIG代表取締役(株)GIG:「テクノロジーとクリエイティブでセカイをより良くする」をミッションに、クリエイティブ制作、システム開発、Webマーケティングを一貫して提供している。学生時代、モバイルマーケティング、ITベンチャー企業に参加。2007年(株)LIG創業。2017年、デジタルコンサルティング、フリーランスのプラットフォームを展開する(株)GIGを創業。あらゆる業界でデジタルの重要度が増しているなか、全体の予算組みからサービス開発、プロモーション支援、運用保守、ブランディング戦略、インタラクティブなコミュニケーション設計など、求められる範囲が広がり複雑化しています。単なる「Web屋」ではなく、総合的なデジタル領域の戦略立案、実行力が求められていると感じます。そのため弊社では、サービス開発やコンテンツマーケティングのノウハウ、「workship」という自社サービスの知見を経営陣などによって体系化しています。これにより、総合的、長期的にプロジェクト全体をリードできるデジタルコンサルティングのスキルを伸ばし、事業成長のパートナーになれる人材を育成しています。デザインの価値向上を目指しているデザイン会社。一つの領域にとどまらず、異なる領域が混じりあうことで新たな価値が生まれます。問題解決のために、自分の仕事を狭い範囲に限定せず、デザインとビジネス、エンジニアリング、マーケティングなど違う分野への好奇心や視点を持つこと。部門や職種で領域を閉じて自分の世界を狭めることなく、経験したことのない分野や役割に挑戦する姿勢を持つことがデザイナーには求められているのです。常に他の領域への好奇心を持ち、領域を超え続けることで成長していきましょう。大きなインパクトのある仕事をするために。社長たちとnoteはじめました。世は変われど、生み出すことを生業とする会社である限りは、アウトプットの品質が最も重要です。最近は、弊社の実績を見て、直接クライアントから問い合わせをいただく機会が増えているため、自分たちらしいクリエイティブが必要とされています。そのため弊社では、突出した能力を持つ人と、その人たちが能力を発揮しやすい環境をつくる人(プロジェクトマネジメント)の二つの構造が重要だと考えています。突出した能力を持つ人は、デザインや開発力はもちろん、ライティング力など、一つでも人を惹きつけるようなものをつくれる能力を持つこと。プロジェクトマネジメントをする人は、総合的な能力とクリエイターをリスペクトするマインドが必要だと考えています。続きを読むためにはログインが必要です。Online全文購読サービス」(有料)をご利用ください。ログイン画面へマイナビBOOKSへの新規会員登録もこちらから。Onlineの全文購読サービスを無料でご提供しています。詳しくは「定期購読のご案内」をご覧ください。デジタル全盛の今、加速度的にWeb制作の現場も変化しています。ほんの5年前と比べてもスマホの普及やインフラの進化、さらにはAIなど技術的潮流の変化もさることながら、それらに伴う消費者の行動変化は今までないスピードになっています。「サイト制作」だけを請け負う存在ではなくなりました。ブランディングやプロジェクトの上流から参加するコンサルティング、アプリやビジネスツールの開発、IoT、AI、はたまた採用やコーポレートアイデンティティの構築まで、その仕事の領域は大きく広がっています。そんなことが起きているのでしょうか。Web制作という仕事にはそういった新しい領域の課題を解決し、次世代の要望を実現するスキルとノウハウがあるからです。デジタルを中心とした現代のビジネスは、そんな「パートナー」を求めているのです。そんなWeb制作会社やWeb制作者は何に力を入れ、これからどこへ向かおうとしているのでしょうか。本特集では、独自アンケートとインタビューによる調査を実施し、Web制作会社の現在の経営戦略や現場の生の声を徹底収集。過去5年間からの現場の変化を鑑みながら、Webを中心としたデジタル時代の今と近未来を考えてみようと思います。Web制作という仕事が登場して20年強。この仕事の形は大きく変化を遂げてきました。デザインを中心としたその仕事は、今や単なる制作に留まらぬ、実に幅の広い仕事になっています。Web制作に携わる人達が何を考え、どう働き、どこを目指しているのか。その点をさまざまな角度から尋ね、その結果をグラフとコメントで構成しました。Web制作とは今、どんな仕事なのか。これからどう変化していこうとしているのか。その結果からは驚きの今と未来が見えてきます。仕事の内容について、打ち上げ花火的なプロモーションの激減、クリエイティブという言葉が引き連れる意味の変遷など、Web制作が表現からクライアントの課題解決へと向かっている根拠を探ります。現場では、デザイナーであればデザインを、プログラマーであればコーディングを、という枠組みだけでなく、両者の知識やコミュニケーション能力など、職能が広がっている状況を把握します。アプローチで育成についてのヒントを解説します。同様に、個人がどのようにその能力を身につけることができるのか、日常の生活、毎日の仕事のなかでいかにアンテナを張り、知見をためていけるのでしょうか。発注したい企業にも、「やりたくてもできない」理由があります。現在の企業がWebビジネスを行う際、どのような課題や障壁があるのでしょうか。Corporation。