事業×組織の拡大や成長に伴って成長していくのものだと思います。これまでリッチメディアは組織構築に力をいれていろいろな施策や実行プランを繰り返して変化対応し続ける事ができた思っています。事業の方でも変化し続ける事ができておりリッチメディアの創業はWEBマーケティングや制作がメインの事業体質でした。それを、1年前から受託からメディア企業としての転身を実現する為に舵をきり現在ではメディア事業が8割以上を占める比率になり完全にメディア企業としての転身することができました。事業の成長もちろんメディアにおけるユーザー数も右肩あがりの成長を実現することができておりこの1年で全メディアで700万UUをこえておりヘルスケア&ビューティー領域では国内でもtopを争うことができる規模に成長できていると思います。※詳細は追ってまたエントリーさせていただきます。さらなる事業実現へそして、メディア企業としての成長からさらなる変化を実現する為にBtoBモデルの事業体質からBtoBtoCやCtoC領域のビジネスモデルにもチャレンジしておりそれなりの事業実現がみえてきました。上記から、立ち上げから毎年変化しているような感覚ですし変化し続けることができている企業体質こそがリッチメディアの強みであり文化であると思います。1つの型をつくるのは重要だと思いますがその型を打ち破るように変化し続けること。それが当たり前になっていけば市場変化にもついていくことができるのだと思います。未来を想像して創造する変化が常識=当たり前になれば変えれるものにエネルギーを注ぎ続ける事ができると思います。今はさらなるメディア企業としての成長を実現し新しいサービスを想像し創造できる企業へと加速していきたいと思います。