最大3つの単語まで入力できます。じ(縦書き)左綴じ(横書き)※右綴じ・左綴じを選択した場合、自動的に別製本となります。2014年5月号の掲載文献一覧タイトル:アナリティクス競争元年2000年代半ば頃から、グーグルやアマゾン、フェイスブックなどのネット企業、SNS企業が、新たな種類の貯蓄・分析し始めた。いわゆるビックデータ時代の到来である。飛躍的に豊富かつ多様なデータの収集と貯蓄が可能となったいま、問われているのは、いかにデータを分析し、使いこなすかである。これからのフェーズを、IT界の大御所ダベンポートは「アナリティクス3.0」と評している。集中するとは、一般的に頭のなかから雑念を追い出し、一つのことだけを考えることをいう。近年、集中にはいくつもの形態があることがわかってきた。アナリティクスがビジネスに取り入れられるようになったのは、1950年代のことである。それは主に生産工程や販売、顧客などの企業内のデータを収集・分析したもので、意思決定のパフォーマンス改善に役立った。「エンジニアのために、エンジニアによって設立された企業」グーグルにとって、マネジメントは時間を奪うものであって一利なし──。ビッグデータやアナリティクス関連への支出総額は2012年に全世界で280億ドルを超え、今後も伸びる見込みだ。その一方で、多くの企業が投資に見合った成果を引き出せずにいる。ある銀行で住宅ローンの貸し倒れの危険性について、アナリストが警告したにもかかわらず、担当の事業部長にはうまく伝わっていなかった。アナリストが示した数式やモデルの報告書がよく理解できなかったのだ。信頼性の低いデータを使った分析結果は見向きもされない。そのため、いかにデータの品質を高めるかが問われている。多くの経営幹部は戦略に恐れを抱いている。戦略は不確実な未来に向き合うことを迫り、大胆な意思決定が必要になるからだ。欧米企業では選択と集中が進み、本業と無関係な分野への多角化経営は非効率と見なされるようになって久しい。新興国の企業のなかには、急成長を遂げたものの、業界の成熟に伴い急激に失速するケースがある。どの会社でも機動性のあるチームやプロジェクトが取り入れられるようになり、所属部門や職務が異なる、初対面の人と仕事をする機会も増えてきた。