Tokyo中小・零細企業の経営コンサルタントの東京経営倶楽部です。机上論でない経験と様々な現場のノウハウを用いて問題解決策を提案致します。問題点を把握していない経営者が意外に多い。自社の問題点を抽出して、優先順位を付けた上で各部署で自力で解決するように持っていくのが経営者の務めである。自ら考え解決していく過程で、人材は真の人財となる。中小零細企業では人的資源は限られている。個々の素質、能力等を見極め、根気よく育てていってこそ業績に連動するものだ。ここのところの努力をしないで即戦力ばかり追い求めていてはその会社の理念は具現化されない。人材育成は大根づくりと同じ。長いものや短いもの、太いものや細いもの、まっすぐなものやくねくねしてるもの、全部ひっくるめて心血注いでこそ美味しいものが出来上がる。俄か作りは崩れ去るのも早いと肝に銘じよう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。<strong>無料メルマガ会員に登録する。