目からウロコの賃金管理リザルトが経営に役立つ賃金管理情報をお送りします。050-7108-8676リザルト株式会社トップ24.役員報酬24-1.役員の能力は企業価値にどれだけ影響を与えるか24-1.役員の能力は企業価値にどれだけ影響を与えるかこの原稿を書いている2014年6月27日現在、上場企業の株主総会が集中的に開催されています。ソニーの平井一夫社長が、会社が大幅な損失を計上しているにもかかわらず、1億8千万円の報酬を得ていることが論議を呼んでいます。ことの是非は別として、ひとつ言えることは、1億8千万円という金額は、同社の発行済み株式1株あたりに換算すると18銭だということです。仮に平井社長が報酬を全額返上したとしても、ソニーの株価は1円も上がらないでしょう。役員の高額報酬を支持する意見は、おおむね次の2つに集約できます。ひとつは役員の働きいかんによって企業価値は大きく左右されるということ、もうひとつは役員にやる気を起こさせるには高額の報酬が必要だということです。レイチェル・ヘイズとスコット・シェーファーは1990年、CEO(最高経営責任者)が不慮の死によって退任した企業と、他社からの引き抜きによって退任した企業の、時価総額(発行済み株式数×株価、つまり会社の値段)の変動を調べました。不慮の死は能力と関係ありませんから、これを遂げたCEOは平均的な能力を持っていたと考えられます。引き抜きによって退任したCEOは平均以上の能力を持っていたと考えられます。結果は、CEOが引き抜きによって退任した企業は、不慮の死によって退任した企業よりも、時価総額が2,000万~5,000ドル多く下落していたということです。この論文が発表された1990年当時の円相場である145円で換算すると、29億~73億円です。ヘイズとシェーファーは、この差は、会社を去ったCEOの能力の違いに起因していると言っています。(参考文献)デイビッド・ベサンコ/デイビッド・ドラノブ/マーク・シャンリー『戦略の経済学』(2002、ダイヤモンド社)24-1.役員の能力は企業価値にどれだけ影響を与えるか24-2.高額な役員報酬は動機づけになるか24-3.中小企業の役員報酬はどうあるべきか24-4.業績は株価で測るのがベスト24-5.役員の使命はリスクに挑むこと24-6.提案を評価する24-7.無責任な提案をどう防ぐか24-8.褒美は与えるが罰は与えない24-9.経営者の「合格ライン」24-10.株主資本にもコストがある24-11.EVA®を使うことの意味リザルトが経営に役立つ賃金管理情報をお送りします。Reserved.▲ページTOP。