複数の企業から内定をもらい、「どこにしようかな?」と迷う人もいるだろう。内定を蹴られる会社もあるが、落とす就活生もいるのだからお互い様といったところだろうか。そんな就活時期を前に、人材事業も手がけるベンチャー企業、ヴァンテージマネジメント社の中山紘太代表が2月22日のブログで書いた「なぜ『他社の選考を受けてから判断したい』はNGなのか」という記事が注目を集めている。中山紘太代表のブログ同社では先日、早くも2016年卒の内定承諾者第一号が出たが、その過程で候補者のS君とこんなやりとりをしたという。承諾するなら内定を出すと伝えたところ、8割くらいは入社の意志は固まっているが「他社の選考も受けてから判断したい」と渋られた。これに対して中山氏は、「他社の選考も当然受けてきていいよ」と返答したものの、こういう厳しい返事をしたと明かしている。「『他社を見てから決めたい』と言ったS君の評価は、今、下がったよ。中山氏は、他社を見てから決めるということは「ここよりもいい会社があることを期待していること」であり、それは「与えてもらうことしか考えてない人の発想」と指摘した。会社や環境は選ぶものではなく「創るもの」であり、自分たちは「タダ乗りするのではなく、創る側に回る意志がある同士(志)を探している」と考えを示した。自分で環境を変えるつもりがないなら、ベンチャーに入る必要はないと畳み掛けた。「1社目や2社目ならともかく、ある程度見て8割も『見つけた』と思えたなら、それはもう決めるタイミングじゃないのかな?そんなに無いよ。「選ぶ」「創る」は二者択一ではないとツッコミも結局、心を動かされたS君は内定承諾となったようだ。「ベンチャーの熱くてちょっとイイ話」という雰囲気の内容ではあるが、このエントリーがネットで炎上状態になっている。先輩社会人には、「会社や環境は選ぶものではなく創るもの」という点が引っかかったようだ。はてなブックマークには、こんなコメントが並んでいる。環境は自分で作るものだとしても、土台はしっかりしていた方がいい。それは事業の将来性や資金力、経営者の力量だったりする。「労働者(しかも学生)に経営者の視点を求めててドン引き」という声も少なくない。Facebookでは会社経営者の男性が「言いたいことは分かるけど、都合よすぎじゃないか。株も持てずに雇われるに過ぎないのに。僕が学生の時にこう言われたら確実に蹴るなあ。理屈飛んでるもの」とコメントしていた。一緒に会社を創っていくというのなら「従業員が出資できるようにするか、十分なストックオプションを用意しなければいけない」という人もいる。大事なのはS君が入社に納得しているかどうかだ。はてなには「数年後S君が取締役になっているようならこれもありかなぁ」という書き込みも寄せられていた。内定取り消し就職活動IT企業コメント(12)この記事を筆者のサイトで読むFacebookでBLOGOSをフォローキャリコネニュースTwitter社員の口コミが記事に。農家抱える矛盾facebook44BLOGOS編集部9コンビーフ缶の高額転売が相次ぐfacebook1AbemaTIMES10紳助さん登場したYouTubeの緩さfacebook1AbemaTIMESランキング一覧ブロガーキャリコネニュース社員の口コミが記事に。Corporationログインログインするアカウントをお選びください。以下のいずれかのアカウントでBLOGOSにログインすることができます。いずれかで認証を行う必要があります。※livedoorIDでログインした場合、ご利用できるのはフォロー機能、マイページ機能、支持するボタンのみとなります。%>ログアウトさんの、内容変更はマイページの設定でいつでもできます。ログインする方で認証ができました。ガイドラインに同意する。今までにログインしたことのあるアカウントをお選びください。同じユーザーとしてログインが可能になります。twitterでログインfacebookでログインlivedoorでログインTweet12コメント。