かたパーク”ひらパー”に見る大きな設備投資なしで、お客様を倍増させる方法。かたパーク”ひらパー”に見る大きな設備投資なしで、お客様を倍増させる方法。マンデー2019.03.24ひらかたパーク”ひらパー”に見る大きな設備投資なしで、お客様を倍増させる方法。直子.こんにちは、牧野直子です。毎週日曜日にTBSでやっている「がっちりマンデー」。私は大ファンで、毎週録画して見ています。今週の収録のテーマは、『どん底からちょっとだけ復活!』V字じゃないんや~!ちょっとだけなんや~!とTVにツッコミつつ、「ちょっとだけ復活」の方が、参考にできる部分がきっと多いんだろうな~と思った次第です。その中で、私も大好きな大阪の遊園地「ひらかたパーク」が特集されていました。実家にお正月に帰ったとき、毎年行ってます~。私が子どもの時は、阪神パークや、奈良ドリームランドなど、たくさん遊園地があったのに、軒並み閉園。USJが出来たりして、どんどん客足が遠のいて行ってしまったんですよね。その中で、関西の遊園地で唯一残ったのが、ひらかたパーク。ひらかたパークも、どんどん来場者が減って、年間100万人も割って、赤字になってしまったのだとか。かたパークの戦略は、設備投資ではないディズニーランドも、USJも、飽きられないように、どんどん新しいアトラクションが出来ています。USJだったら、ハリーポッターエリアに、ミニオンエリア。ディズニーだって、ニモやトイストーリーのアトラクションなど、新しいものがどんどん出来ています。お店でも、リニューアルっていったら、お店の内装を一新して、キレイにしたり。いう手法を取ることが多い。業績が悪くなっているのだから、大きな設備投資なんて出来ない!それが運営側の意見ですよね。かたパークの復活も、設備投資ではなかった。枚方出身のV6の岡田准一さんをCMに起用。その起用の仕方が、大阪のノリがあって面白い。えっ、岡田くんにそんなことさせちゃうの~!っていうようなお笑いベース。岡田くんもノリノリでやってしまう。「大阪にはツッコミの文化があるので、ツッコミ待ちの広告を作りました」とのこと。どんなCMかは、Youtubeに上がってるから探してみてね~。紙の広告も、岡田くんが映画に出るたびに、そのパロディ広告を作ってる。私たちは、ホンモノの映画とひらパーの広告との違いを感じるのがとても楽しい。岡田くんのアイマスクをつけて絶叫ライドに乗るキャンペーン。周りが見えないと、怖さが倍増だそう。絶叫の時には、「おま~」しか言っちゃいけない縛りだとか。他にも、観覧車の40車両ある中の4つだけ、全く外が見えないように黒く窓をつぶしてしまって、ロシアンルーレット観覧車にしてしまったり。景色が見えない観覧車に当たったら、めちゃくちゃアンラッキー!でも、ふたを開けると、そのアンラッキー観覧車に乗りたくて、何度もリピートする人が続出だって。本当に、アイデア勝負です。見方を変えたり、コラボしたり、プラスワンをしたりどうやって、大きな設備投資なしで、新たなワクワクを作っているかというと。共通しているのは、少しの工夫で、見慣れた風景の見方を変える、ということ。アイマスクのような、ちょっとしたアイテムを使って見方を変える。ロシアンルーレットとコラボして、見方を変える。映画とコラボして、見方を変える。海賊と呼ばれた男とのコラボでは、望遠の丸眼鏡をかけて絶叫ライドに乗る、といったように。このコラボするものも、その時の流行に乗っていたり、季節的なものであったり。大阪という土地を存分にいかした遊び心あるやり方が、またマッチして良かったんだと思う。司会の加藤さんも言っていたけれど、ここまで遊び心あるイベントをたくさんやって来たひらパーだからこそ、万博コラボ「世界のミイラ展」って言って、世界の干物を販売してもクレームが来ない。いうベースがあるから。これを普通の万博でやったら、大ブーイング。いった自分のポジションをしっかりわかっているところも、すごいところだと思います。私たちも参考にひらパーの、ちょっとしたアイデアやコラボで、既存の見方を変える。そんなことで、どんなことができるか、私も考えてみたいなと思いました。オフィスを主に設計しています。する建築を作提案しています。お笑いとバレーボールが大好き。関連記事スプラッシュマウンテンとカリブの海賊はどっちがリピート率が高いか?POPに何を書けばいいか。POPを書く場所、書くものがなければ作ればいいお金と心のありかたについて。エクスマで学んだこと。表示Copyright。