研修修了後の就職が可能か。・・・などが上げられていまする。その多くで教育内容が整っていません。ほとんど指導がないと言う事実から考えても、まだ始まって十数年の臨床研修において、指導を待ち望んでもほとんどなされていないのが現状です。よれば、大病院ほど研修指導はほとんどなされていない様子が伺えます。厚労省のアンケート調査でも大学病院研修医の43.4%、大学以外の研修病院研修医の23.8%が研修体制に不満足と答えています。加えて、ベッド数が多い病院程その傾向は著明であったとされています。その一方で、300床未満の病院の研修医は80%が「熱心な指導者がいる」、「研修理念に賛同」などと好感を寄せている実態も明らかにされています。この原因は、そもそも指導医の実態は、臨床経験7年以上で、2~3日の講習会に参加するだけのようです。厚労省としては医師の偏在の解消が主な目的であり、どこかの病院で前期臨床研修を義務つけることで、出身大学から卒業生を切り離すことが目的にだったかのように思われます。実態は研修後に専門医を指導できる指導が在籍する病院を多くが選んでいますが、実態は「研修体制に不満足」である事に甘んじながらも「専門医を目指している」という状況にあると思われます。課題は多いその一方で、後期研修スケジュールでも「総合診療医」や「総合内科」のための研修スケジュールはまだ極めて少ない状態です。そのため、内科全体の臨床に携わりたいとか、整形外科全般の臨床医を目指すための研修スケジュールはほとんどありません。感染症内科など様々な診療科に分かれています。その結果、指導医であっても、ごく一部の臨床に携わっているだけの指導医であり、内科全体を指導できる実績はほとんどありません。これらの背景から、専門医以外の一般臨床医を目指そうとしている医師にとっては、研修先の選択が限られた状態にあります。このことが、無医村や過疎地医療の改善、医師の偏在をほとんど改善できていない実態です。「医師としての人格形成」など一言も触れられていません。・・・・最も人格を形成する段階として、卒業した医師に求めている事事態、その時期を逸していると思われます。投稿ナビゲーションコメントは受け付けていません。