ITソリューションの提案を英語で実践ソフトウェア開発大手のA社は海外プロジェクトが増え、人材不足に直面しました。グローバルで活躍できる人材を育成するためにA社がとった施策とは。国内外で活躍できるプロジェクトマネージャの育成A社はグローバル戦略を推進することを決定しましたが、海外でのビジネス経験のある社員が少なく、すぐに深刻な人材不足に直面しました。大きな課題は、これまで国内プロジェクトの経験しかなかったプロジェクトマネージャが、海外プロジェクトにいきなり参加することに躊躇し、不安を訴えることでした。A社は研修を外注することを検討した結果、アジア展開を積極的に推進する弊社へ相談しました。弊社は、プロジェクトマネージャの不安の大部分が「未経験であること」から発生していると判断しました。その不安を払拭するには、「海外プロジェクトを疑似体験」することが有効であると考えました。すべて英語で実施することにしました。弊社グループの日本人スタッフも英語で接します。実際の現場を再現するため、カリキュラムは実践的です。最初の2日間でITユーザー部門(購買部)の業務体験を行い、その後8日間でITソリューション提案のロールプレイを行います。プレゼンテーションをします。これら10日間の研修を通じて「グローバルに活躍する」ために必要なスキル·要点を体感することを目標にしています。↑ページの先頭へ戻る今後の展望A社では、2018年早春の実施を目指して候補者の絞り込みを開始しました。前提条件は「ITソリューション提案の経験」と、「TOEIC600点程度の英語力」のみ。本人の意思とポテンシャルを考慮の上選抜します。国内外に関係なく活躍できるプロジェクトマネージャを育成するため、A社は1回目の実施の成果を見て、育成対象人数を徐々に増やす計画を策定しています。↑ページの先頭へ戻る研修事例ダウンロードPDFダウンロード本ページ掲載内容をPDFファイルでダウンロードできます。(230kb)↑ページの先頭へ戻るご質問、お問い合わせはお気軽に!お申し込み方法や助成金活用方法など、まずはお問い合わせください。