人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。マネジメント機能を把握し、計画的に育成したい●自社の主任・係長(候補)層の能力特徴を、世間・他社と比較して把握し、配置・育成に活用したい●主任・係長(候補)層への昇格にあたり、対象者の能力の把握と意識転換をはかりたい概要・特長チームとしての成果を求められる「中堅リーダー」に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。)の高いディメンションによるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。2.専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行う訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。ごとの比較などが可能です。3.「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる一貫して望ましい「中堅リーダー」の立場で課題に取り組むことが求められるシミュレーション方式のプログラムで、望ましい「中堅リーダー」像に照らして自己をふりかえり、能力開発につなげます。●「これまでは会社や部署の方向性などをあまり考えず、自分の現在の仕事のことばかりに目がいっていた。●「プロジェクトの成功のためには、関係者を巻き込んで進めていくことが大事だと思った。●「他のメンバーと比較して、自分の考え方や行動の特徴がよく分かった。研修プログラム・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。