ページ!ベストブレーンは浜松地域の大手企業OBのコンサルグループです。豊富な経験とノウハウで御社をご支援します。タダス)コンサル・研修等のご相談は「お問い合わせ」からお申し込み下さい。当グループのコーディネータが受け付け致します。品質の保証体制の確立、マニュアル化、運用の指導またデータ解析し不良低減等に結びつける対策の実施2.工場、仕入先の指導は、机上講義等ではなく3現主義(現場、現実、現物)でスピーディかつ効果的に行う。向上で経営の改善にも波及させる改善を行った。5.2000年スズキ(株)退社。亘るアドバイスの視点、方針など1.OJT方式で現場で一緒に行動、実践の指導を得意とする。2.経営方針目標を明確化し、数字で効果(利益)が出る運営に徹する。低減の対策3)コスト分析をし、原価の低減(OA、VE)、工程改善で利益の確保4)生産管理、システムの確立で効率的な生産と在庫削減3.新規工場、新ライン、ライン改善のレイアウト、工程設定4.作業者、監督者の人材育成アドバイスの実績と内容1.指導対象会社は100社を優に越え、徹底した5Sで美及び機能(QCD)が大半の会社が向上したと自負できる。め、横展開のステップ毎に対策の手法をとるので、効果が確実、早い。向上、在庫の減少等でコスト低減し、利益が出る改善を行う。4.カナダ、ハンガリー、スペイン、タイ等にも改善を展開した。編集トップへ戻る閉じる。