〜ある診断士の終わりなき挑戦〜常に「挑戦者」であることでkurogenkokuは成長を続けます。kurogenkokuは「人の痛みのわかる診断士」を目指します。読書部kurogenkokuです。先日のエントリーでこんなことを書きました。【口コミ効果】http://blue.ap.teacup.com/motokuni/2756.html実は一昨日、美容院(A)さんから私宛に1枚の手紙が届きました。内容は経営革新支援のお礼と報告です。非常に社会性の高い計画だったのですが、周囲でもその試みに共感する方が出てきたそうです。新規顧客から申し込みが数件あったとのこと。取り掛かってすぐに結果が出てきたので、まだまだ潜在需要がありそうだということでした。自分としては「やってみて良かった」といわれるのがとてもうれしいです。今日も3件の相談があるのですが、本当に喜んでいただけるよう丁寧に対応したいと思います。p.s昨日は今年度8社目の経営革新計画承認をいただきました。昨年は年間5件の承認だったので、すごい飛躍です。「私もチャレンジしてみたい」と自発的に取り組む会社が増えてきたのがうれしいですし、そういう意欲のある会社は必ず元気になります。読書部kurogenkokuです。学習指導要領の改訂で新たに「新聞を読む」という項目が入り、2011年度の教科書から「新聞」という項目が追加されるとのこと。本書は「実用日本語力を高めること」を目的としています。その中でこれは使えるなぁと思ったのが以下のシート。新聞の中から選んだ記事の重要ポイントをワークシートに纏めていきます。構成は以下のとおりです。中小企業診断士kurogenkokuです。今月中旬にある美容院(A)の経営革新計画が承認されたのですが、先日、別の美容院(B)から私宛に電話がありました。A美容院の経営者が「経営革新にチャレンジしたのが本当に良かった」と言ってくださったのがきっかけです。B美容院は長いこと会議所にご入会いただいていますが、これまで会議所のサービスをほとんど利用いただいたことがありません。電話でB美容院の経営者がこんなことをおっしゃっていました。「私も70を過ぎました。うちには従業員が2人います。この2人がいつまでも働けるにはどうしたらいいだろう。これまでもそんなことを考えていましたが、結局おぼろげなままここまで来てしまいました。経営革新というのはよくわからないけど、ちゃんとした計画をつくって2人に事業を引き継がせたい。本当に前向きな話で感動しました。この経営者が素晴らしいと思ったのは、相談に2人の従業員を立ち合わせたいとおっしゃっていたことです。生きた事業承継計画になるよう、心を込めて支援したいと思います。【参考】うちの商工会議所の会報です。経営革新の承認を受けた事業所のうち、掲載の承諾を得た事業所にインタビューをし毎月紹介しています。http://www.chichibu-cci.or.jp/pdf/file/30_08.pdfこの会報が「口コミ効果」のひとつにもなっています。読書部kurogenkokuです。いう本とセットで購入してみたのですが・・・。http://blue.ap.teacup.com/motokuni/2748.htmlこっちは正直イマイチですね。マズローの欲求5段階説を取り上げた上で、経営理念の浸透、就業規則の説明会の開催、労働条件の明示などがすべてモチベーションアップにつながるとする著者の論理展開は、ちょっと強引過ぎるのではという印象を受けました。タイトルがタイトルだけに内容とのミスマッチが気になってしまいます。労務管理に疎い自分とすれば就業規則や労働条件の明示など基本的な知識を再確認するうえでは役に立ちました。お仕事・私生活kurogenkokuです。最近、チビクロの鼻水や咳が気になったので医者に連れて行きました。夜になると鼻がつまり、すぐに目が覚めてしまいます。熱がないので風邪ではないと思いましたが・・・。アレルギー体質とのことです。最近はチビでも花粉症になるケースが増えているそうです。重度の花粉症にならなければいいのですが・・・。部屋を温めることや湿度を高めることが大切と、先生からアドバイスをいただきましたので、帰りにホームセンターで加湿器と電気ストーブを買いました。昨晩はぐっすりでした。p.s本人はいたって元気なのですが。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。