Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。絶えず戦略とオペレーションの見直しを迫られる、変動の激しい環境に置かれています。したなかで、価値を創出する成長の実現、変化の激しいグローバル競争環境に適応するためのビジネスモデルの見直しなど、困難な課題に直面しています。コストのバランスをとる考え方へ、企業文化の変革も求められています。鉱業会社は、2016年に一部で楽観ムードをもたらした商品価格の値上がりに気をとられている余裕はありません。生き残るためには、投資家の信頼回復を戦略アジェンダのトップに据える必要があります。最近の論考BCGの産業財デジタルセンターは大手企業と協働して、最新のデジタルテクノロジーやアドバンスト・アナリティクスのスマートかつ戦略的な活用により、意思決定とその結果を向上させます。ソリューションを読むある鉱業会社は、価値を創出する新しい営業・マーケティングモデルを開発しています。