LLCビジネスアーキテクト・ビジネスモデル・ビッグデータ・SNSのイーノウハウのブログ進化はどの分野でも止まらないものです。自分専用のアンテナサイトも兼ねてます。eknowhoweknowhowのっけからなかなか難しい言い回しだが。今までやってきて急激変えるとか時間勝負とかもやってきたけど、理解不足の方々からや、今までのモデルで成果を出してきた人には、離脱をさせてしまうという事も多数あった。人というのは一長一短に育たない。一長一短に変わらない。同じレベルの人は一長一短に見つからない。若手中心にするとか言うぶっきらぼうな組織変革をやるところもあるが、できれば若手も中堅もベテランも外人も生え抜きも移籍組も出戻りもいてくれたほうがはるかに組織としては強みを出せる可能性も高いし、逆境をはねのける力も出やすい。変更はゆっくりするべきなんである。世の中の対応に合わせないというようなアジャスト型のやっつけ型のビジネスモデルの変更なんて定着することはない。平常からビジネスモデルを変えていくということが大事になってくる。プロジェクトにおけるビジネスモデルコンサルタントという役割。奥が深いし、プロジェクトがスタートしてからが実は本番。アメリカ国内もすごい状態やな。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Automattic.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。