検索するABOUT日創研とはHOME日創研とは日創研では「経営感覚と可能思考能力の高い人材の育成」を通して「理念経営による企業の活性化」を実現するという事業コンセプトで事業を行っています。よる職場での教育と体系的な研修に特長があります。階層別の教育、社長や幹部、社員と一緒に全社運動で実践的に学ぶことができる185種類の豊富なカリキュラムがあります。異業種の交流で学んだことを職場で実践し浸透させていく為のフォロー体制も構築しております。企業の活性化をしていく為には、問題や悩みを乗り越え、成果をつくることが出来る人材の育成が必要になりますので、可能思考教育に力を注いでいます。自己実現コース」で自分本来の能力を引き出していきます。目標実現コース」で個人の目標を設定して、目標実現の能力を高めていき、より良い会社を創り、社会に貢献する為に、会社の目標実現にも繋げていき、働く社員さんの喜びと、業績の向上や企業の発展にも繋げていくことを主眼において可能思考教育を行っております。日創研の中核に位置づける研修と言え、創業32年で67万人の方々に可能思考教育をご受講頂き全国で1万3,298社のオーナー会員企業様がございます。ひとりひとりの社員さんの個性を発揮して、企業の発展に繋げていき日本の99.7%の中小企業の活性化に貢献することを大きな目的に事業を行っております。「あの研修を受けたからこそ今がある。日創研と出会ったからこそ今がある」と言って頂けるような研修の提供と我が社の経営ビジョン「会員企業100%黒字」を実現できるようにお客様に寄り添った支援が出来るよう努めております。社長と幹部、社員のそれぞれが能力を高め、力を発揮する「三位一体の経営」を目指しています。その実現のためにそれぞれの階層ごとの教育カリキュラムを用意しています。三位一体の組織企業の成長発展には、一人ひとりの成長が不可欠です。それぞれに求められる能力は異なります。必要な能力を高めるためにそれらを体系化し、各ポジションに応じたセミナーをご用意しています。その中心にあるものはヒューマンスキルです。三位一体の組織を作り上げるためには、人を育てる必要があります。そこで「可能思考セミナー」「ビジネスセミナー」の2本の柱で人材育成に取り組んでいます。会社を良くするためには、人材育成を欠かすことはできません。様々な種類のものが互いにつながり合い全体としてまとまっている状態を指します。各教育を体系的に学ぶことが大切です。階層別に求められる人材像を明確にして、それぞれに適した教育を行いましょう。継続する経営環境や顧客ニーズの変化に対応するには、成長し続ける組織であることが大切です。その実現には、組織を構成する一人ひとりのレベルアップが求められます。現状に満足することなく、企業も人も常に上を目指して、継続して学びましょう。