2011年を契機に立ち上がった「RCF復興支援チーム」です。多種多様な社会課題に取り組んできました。復旧から復興へと変化する被災地は、日本の社会課題を先取りする「課題先進地」でもあり、解決策を提示し続けることが必要不可欠です。行政、企業、NPOといった背景や利害関係の異なる各主体と共に最適解を見つけ、協働を生み出すのがコーディネーターの役割です。「どのような事業モデル・キャリアパスがあるのか」「NPOで働くことに興味があるけれど分からないことだらけ」という方に、会社説明会も開催しています。メッセージ多くの社会課題は、現場で課題の解決に取り組むだけでは解決しません。根本的な課題の解決のためには国や自治体の方針や制度を変えていく必要があります。私たちは省庁や政治家、企業やNPOと様々なセクターと連携し、コーディネーターとして政策提言をとりまとめていくことを目指しています。前職はテレビ番組製作会社メッセージ岩手県沿岸部を中心に復興課題に臨む中で培われた経験を振り返ると、地域側の事情にあわせたスピード感で進める「アジャスト力」が求められ、また、地域の関係性を尊重しつつも、ソト者でしか開けられない風穴を見極める「突破力」が必要です。地域リーダーと目線をあわせ、信頼関係を築きながら一歩ずつ進めていくことが現場の醍醐味です。前職は経営コンサルタントメッセージ人口減少が急速に進行した被災地で起業コミュニティを形成することは、新たな経済活動ならびに担い手が生まれる循環をつくる起点となるものです。被災地の社会課題に取り組むことは、日本の各地域がいずれ迎えうる課題に先立って向き合うことでもあります。正当な解はありませんが、再現性あるモデルづくりに向けてチャレンジしています。前職は電機メーカーメッセージ人材不足は、特に地方において大変深刻で大きな課題です。不足を解消するだけでなく、地域が自ら地域内外の人材を集め、その人材が活躍できる、そんなモデルを作ることは、同様の課題に悩む他の地域にも大いに励みになることだと考えています。人の力で地域の未来を作っていく、そういった手応えを実感できることが大きなやりがいです。前職は経営コンサルタントメッセージ社会課題への関係者は多種多様です。その多種多様な関係者の中で、”チーム”をつくり、連携していくことが、課題解決において重要なことと考えます。現在は、企業と地域、企業と社会テーマを結びつけた事業を中心に推進していますが、地域内外、セクター間を超えた連携を生み出していくことが、このテーマの醍醐味だと感じています。インタビューメンバーの前職は広告、商社、ベンチャー、メーカーなど様々。美紀RCFが取り組む社会課題解決を「みんなのバックオフィス」として支えたい。「社会の変え方」を変えたい。社会起業家の志を受け継ぐ存在に、俺はなる。