コンサルティング日記コンサル「キャリアパス設計(番外編.事業主の想い)」(No.46)2018.2.22コンサル「キャリアパス設計(番外編.事業主の想い)」(No.46)2018.2.22皆様こんにちは。ことのは、中小企業診断士の山下典明です。キャリアパス設計、下記「作業の流れ」が示すように、1日で仕上がるモノではありません。複数回に及ぶ「打ち合わせ」と「宿題」をこなすことで、仕上がるモノです。そのようなキャリアパス設計、回を重ねるごとに思考するベース(基礎)が積み上がるため、前回は思いつかなかったことを口にしたり、積みあがったモノ・コトを俯瞰することで新たな視点が得られたりと、発見が多々あります。みながら事業主様が発した言葉が、とても大切な内容でした。「えっ?うわっ!メチャ重要なことを言った。」と気付いた私は、事業主様に「もう一度、今おっしゃったことをお願いします!」と頼みました。再度おっしゃたことを、そのまま書きとめました。実は、この「書きとめたモノ」こそ事業主様が形にしたかったモノであり、その「書きとめたコト」は全職員に対して心の底から願うコトだったのです。フレームワークへ落とし込んだキャリアパス設計、成果物として誰もが閲覧・理解・納得できるモノに仕上がります。今回のキャリアパス設計において、事業主様が最もお喜びになった、目をキラキラされたのは、上記「書きとめたモノ・コト」が目の前に現れた瞬間でした。「ありがとう!」と私に言ってくださいました。キャリアパス設計のお役にたてて光栄に感じた瞬間でした。キャリアパス設計、完成に近づけば近づくほど、本質が見えてくる気がします。仕上がりは、金太郎アメのように、どこの事業所も同じかもしれません。その味は、事業所の特色を感じられるモノであるべきです。その味を引き出すための支援、コンサルティングをしていきたいと思った次第です。