まで親切丁寧にサポート。Noppo社労士事務所へ。安心して人に関する相談ができる専門家をお探しなら、当法人へご連絡ください。当事務所は、組織を構成する”個(社員一人一人)の行動”に焦点を当て、行動特性を見出した上で問題解決を行い、組織健全化の支援ができる社労士事務所です。経営会議や後継者にうまくバトンタッチするための会議など、これまでさまざまな経営にまつわる会議に参加してきましたが、すべて個別のニーズに対応したものです。通常の社会保険や雇用保険の手続き業務は、極め細やかで迅速な対応を行うために女性の専門スタッフが対応し、代表社員の養父自身が要所要所でチェック&サポートをしています。専門家へのクレームとしてよくある「レスポンスが悪い」「処理が遅い」「誰に連絡した良いか分からない」「身近に感じられない」「あの人に伝えたのに...」といったことからストレスフリーであってもらいたいと考えているからです。紙による処理は郵送事故に繋がる可能性もありますし、どうしてもタイムロスが生じていました。その点、電子申請は、ひと昔前と異なり、マイナンバーもはじまり行政側の体制も整備されてきたため処理が早くなっています。デメリットはほぼなく、メリットとしては保険証や離職票の発行が早いことが挙げられます。マイナンバー等の個人情報の漏えいリスクが防止できる点も現在では大きくクローズアップできる点だと思います。ノウハウを蓄積することができました。業界の方のご相談も大歓迎です。ご遠慮なく相談してください。「豊富な経験に基づくアドバイスが欲しい」というニーズがあれば、一度ご相談ください。給与計算の自計化をサポート給与計算は、社員の労働実態を毎月把握するためにも、できれば自社で対応したほうが良いものです。その観点から、当事務所では、自社で給与計算をするためのサポートを行っています。自社で給与計算を対応することで、顧問料が1万円~2万円ほど安くなり、社会保険や労働保険の面倒な手続きだけを依頼することにより、毎月の固定費の削減ができます。※こちらのサポートは事務所の方針により休止することもありますので、ご希望の方はお早目にご連絡ください。組織の健全化に対して真剣に向き合う経営者は、「組織の入口=採用管理」を徹底していかなければ入社してしまった後に発生する「労使双方の不幸の種(多大なストレス)」を摘む(解消する)ことはできません。この課題は「言うは易く行うは難し」であり、本気で実践している企業は(専門家を含め)ごくごく僅かです。そのため、多くの会社で「優秀な(生産性の高い)人がいない」という声から、「困った(生産性の低い)人ばかりだ...」という声で溢れてしまうわけです。この課題と向き合わねば、どんな立派な制度やルールを導入したとしても役には立ちません。それを解決する唯一の道筋が「人を観る技術」を養うことであり、アセスメントセンターを理解することなのです。