「師が走る」といわれる言葉の通り、早いもので気が付けば今年もあっという間に年末である。シーズンで、本学では他大学よりも少し早く、12月18・19日が締め切りであった。無事に担当する10名の学生全員が提出を終えることができたが、10本の卒業論文のうち、8本がデータを何かしら用いる定量的な方法論を採用しており、文献レビューやインタビュー調査のみで卒業論文を提出していた10年前とは時代が変わったものである。今年は、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)やIT(インフォメーション・テクノロジー)など、新しい技術について学生から関心を寄せられていた。これらの技術は若者に親和性があることから、未来の社会において若者から業務の革新が起こるだろうと感じられる。教員としては、学びを深めていく機会に接することができ、うれしく思う半面、会計学者としても常にさまざまな新しい物事を学んでいくことが必要な自身の姿勢を問われているように感じる。これはおそらく、教員としての私だけに必要なことではなく、病院管理者も同様に、世代間ギャップは良くも悪くも存在することは認めながらも、常に学ぶ姿勢が求められるのかもしれない。年末は、このような年度の締めくくりの準備をするとともに、来年度に向けた準備の時期でもある。各病院では予算編成、あるいは事業計画の編成が進められていると思われるが、大学にとっても来年度の計画を検討するとともに、病院管理者養成に向けたプログラムや、その先の構想などについて考えている。この数カ月は、本学の病院管理者養成に関する履修プログラムについて来年度の募集を11月に行っていたため、履修希望者の面接を数多く行った。既存の履修生15名からの中間プレゼンテーションなどもあり、それらの経験から現在、病院でどのようなことが問題となり、それに対してどのような対策を講ずることができるかについて、私見を述べたい。全2436字)この記事は有料会員限定です。有料会員になると続きをお読みいただけます。ありがとうございます。2019年10月1日より、消費税率が現行の8%から10%へ引き上げとなります。税込み価格を据え置くこととさせていただきます。ご購読料金の変更はございません。CBnewsおよびCBnewsマネジメントでは、これからも品質の維持・向上に励み、読者のみなさまにご満足いただける情報の提供に努めてまいります。今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。ありがとうございます。誠に勝手ながら、CBグループでは4月27日(土)~5月6日(月)まで休業となります。下記のとおりご案内いたします。大型連休に伴い、振替日が【5月7日(火)】に変更となります。購読再開日は【5月7日(火)以降】となりますので、あらかじめご了承ください。大型連休に伴い、決済日が【5月7日(火)】に変更となります。ご理解を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。2019年4月25日10/01運営元及び、利用規約の一部を変更致しました。運営元及び、利用規約の一部を変更致しました。まことにありがとうございます。この度、分社化に伴い、運営元がCBナレッジに変わりました。「CBnewsマネジメント利用規約」を変更いたしました。申し込み当月の取り扱いについて、購読料金のお支払いが確認できない場合の取り扱い方を追記致しました。「分社化のお知らせ」は、こちら。「CBnewsマネジメント利用規約」はこちら。ご理解を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。医療・介護に特化した日本最大級の無料ニュースサイト。最新情報を幅広くイチ早くお届けします。日別で記事をご覧いただけます。広告掲載についてCBnewsマネジメント(有料ウェブマガジン)とは特定商取引法に基づく表記CBnewsマネジメントのよくある質問お問い合わせSSLとは?掲載内容の無断転載・再配布は固く禁じます。