正しいものではなくその理由について説明をしてきました。不良数を正しくシステムに反映する事、予定・遅れリストを活用し注残を管理する事などを運用フローに組み込みその意味を理解して頂き、数年後にようやく所要量計算が正しく行われるようになりました。在庫が正しい事により不要な発注が無くなるなどその効果を実感して頂く事ができましたが、正しい運用を継続する事の難しさを痛感しました。導入時に心がけている事せっかくシステムを導入するのだからと最初から理想を目指しがちになりますが、上手く運用が回らなければ意味がありません。管理の粒度を設定する際には、現場の皆様の意見も伺いながら今出来る事から着実に進められる落しどころを見極め、成功体験を感じながら次のステップに進んでいきゴールを目指すように心がけています。印象に残っている導入事例3事業部の生産管理システムと個別生産専用のシステム、計4つの異なる生産管理システムをTPiCS-Xに集約し、全社統一のシステムとして構築する事が実現出来ました。様々な生産形態に対応する機能が用意されている点、環境設定パラメータが豊富にある点、外部とのデータ連携機能が充実している点など、TPiCS-Xの特徴であるカスタマイズ性の高さなどを改めて実感させられた印象的な導入事例でした。導入時に心がけている事まずはユーザーの目的や現状を正確に把握する事。こちらの考えを明確にお伝えし、互いに同じゴールイメージを共有する事を一番に心がけています。弊社には導入支援作業の標準マニュアルがありますが、その中でも上流工程は重視されており、ユーザーとイメージを共有する為のツールとして、いくつかのアウトプットが定義されています。中途採用の担当者に任せきりで、部長自らは積極的には関与しませんでした。理由は、難しいとか、面倒くさいというもの。担当者が次々と辞めていき、仕方なくTPiCSに取り組むことを決意。猛勉強を開始しました。それから1年程経った頃、「なんだ、こんなことだったのか。TPiCSに任せれば、何もしなくていいんだ。」と納得したようで、それからはTPiCSが手放せなくなったとのことです。弊社では、ユーザーがTPiCSを理解することに重点を置いて導入指導を行っています。TPiCSを十分に理解しないままTPiCSを利用しても、ただ振り回されるだけです。いつまでたっても自分で思うようなマスターを登録することは出来ません。そこで、弊社では導入指導時において、TPiCSの理解を支援するため、TPiCS研修(f-MRP演習)に多くの時間を割くようにしています。当研究所では以下の業務を行っています。tomoyuki.tsuchiya.cw@hitachi-solutions.com数多くのお客様へTPiCS適用のお手伝いをさせていただいております。ソリューションサービスを提供しております。生産管理システム導入を検討しておりましたら、ぜひご相談下さい。「協力業者は納期通りに納品してくれない為に生産ができないときがある」などでお困りはありませんか?このような悩みを手助けできるのがTPiCSです。TPiCSはf-MRP(フレキシブル-MRP)の名のごとく運用に対し柔軟性のある非常に完成度の高い、低価格な商品で他社パッケージと比較しても非常に競争力のある優れたパッケージ商品です。弊社は「TPiCS導入あんしんプラン」をベースにしたコンサル、導入支援をきっちり行います。マテハンソフト(マテリアル・ハンドリング)の社名に由来する物流(自動倉庫、ロジスティック)についてもTPiCSと合わせたトータル的な製造業としてのご提案、開発も行っております。お気軽にご相談ください。FAX:052(533)6932Kadoma_Ichiyama@totec.co.jp当社は、東海三県の製造業の企業を対象として、製造ソリューションを提供しております。TPiCS-Xは当社の製造ソリューションの中核をなしており、すでに10年間で30社以上の企業への導入実績を有しています。FAX:052(533)6932Katsuyoshi_Aoki@totec.co.jp生産管理システムに携わって15年、TPiCSに出会って15年、”生産管理システム”=”TPiCS”で現在の私があります。「お客様のニーズを吸い上げ、TPiCSで実現する。「トーテックに頼んで良かった!」とお客様に満足していただけることを第一に、日々活動しております。生産管理システムでお悩みでしたら、是非ご相談ください。当社の豊富な”経験”・”実績”がお客様を満足させます。管理をすばやく正確に行える仕組みを構築することが重要です。当社グループ内(海外含む)の製造業へのTPiCS導入を行った実績もあり、さらにグループ企業の製品とTPiCSを組み合わせた実績入力システムもご提案させて頂いております。リアルタイムに管理することが可能となります。私のポリシーとしましては、常に「お客様が本当に困っていることは何か?」をお客様とともに考え、それらの根本的な問題解決方法を、ご提案させて頂くことを第一に考えております。そんなことはありません。色々なお客様にご利用頂ける様に多種多様なだけなんです。純国産の生産管理システム「TPiCS」は日々進化しています。最初はシンプルに、階段を上るように機能をフル活用して行くお手伝いをさせて頂いています。身軽なSIerをモットーに日本全国はもとよりタイ・ベトナム・インドネシア・インドでの導入実績があります。正代さん電話,FAX:ユーザーの為、秘匿masayo.okawa.br@hitachi-metals.com生産管理は”生き物”。顧客・市場要求により日々状況は変化します。TPiCSはそれに対応していく強力な武器になると思います。関係者が生産管理業務に”追われている”状態から一刻も早く解放され、元気に”前向きな”仕事に取り組めるよう、導入&運用を支援していきたいと思います。編集トップへ戻る閉じる。