何かを為すには狂気が必要。ブログ大企業やめて中小企業診断士で独立起業したい以下、大企業辞めて中小企業診断士で起業目指す方へ、無責任アドバイスやコメントを。はじめまして、私、関西某県に住むSと言います。メールで申し訳ございません。栢野様が執筆された「小さな会社の儲けのルール」を読ませて頂き、またYouTubeの講演動画、HPを拝読させて頂き、大変感銘を受けました。中小企業の経営者に対して、経営学やマーケティングの理論を難しい言葉を使わず論じている点は大変素晴らしいと思うと共に強く共感しました。5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。1位作りを目標にしている社長と、目先の売り上げや利益を追い求めている社長とでは、5-7年もすると利益性に大きな差が出ます。1特定の地域に多くのお客を作ると移動時間が少なくなります。移動時間が少なくなると余った時間で多くのお客が回れるので、営業マン一人当たりの粗利益が多くなります。これを「一位粗利益増加の原則」といいます。2特定地域に他社よりも多くの客を作ると、営業活動で必ず発生する生産性マイナスの￼移動時間が少なくなります。私のライフワークは成功起業家の人生Wiki。調べてると「またか!?」という負のマイナスの共通点が。マルチ商法ネットワークビジネス経験。本人がカミングアウトしてるケースでは■「皇潤エバーライフ創業者井さんは羽毛布団時代のジャパンライフ」。■同じく「やずや創業者も「ジャパンライフをやった。自分の分だけ仕入れて他人には売れんかったなぁ」。■「鏡の法則」野口さんはYouTube動画でアムウェイやってたとカミングアウト。これは真逆の清廉潔白イメージだったので驚いたね。ここなら安心「何でもイイぞ!」と太っ腹なとこ見せようと思ったんですが、買ったのは100円のドロップと手袋の2点220円。ランチはバーミヤンでしゃぶしゃぶ牛食べ放題2人で4200円。倹約往復の高速バス7200円。バス客は大半の若者に混じって困窮中高年チラホラ。国内バックパッカーだな。3時間の日帰りデートでした。黒いローラ、黒いザギトワって感じ。近くで見ると少女マンガのような目鼻立ち。こんな美女がなぜオレと?出稼ぎパパ活ってのが一番わかりやすいがw。3、経営力に限りがある弱者は、戦わずに勝てるものや勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので1位になることを目指せ。1、経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を作ることにある。1位と2位や3位とでは、一人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。何かで1位になることを目指せ。by竹田陽一■2位じゃダメなんですか?いいんだよ。実際には99%以上が2位以下で生きてる。経営の目的は顧客づくり?まぁドラッカーの受け売りで一般人にはわけわからん。そりゃ顧客がいないと潰れるが。そりゃ自分が属するカテゴリで2位や3位より1位はイイ。今年は1914年10月2日にランチェスターが法則を発表100年。【1位】企業トップの方々です。【1位】になった会社の社長がどのように経営戦略を研究して、どのうように一点集中させ実践してきたのか。懇親会でも、いろんな方々と親睦を深めていただければと思います。経営戦略の教材DVD・CDを約200巻制作。教材を使った「戦略社長塾」や代理店は全国約25ヶ所。この教材+社長塾の全国展開は日本初で唯一。経て東京商工リサーチで約2600社の企業調査や倒産取材に従事。講演は4300回を超える。サイト詳細は「ランチェスター経営」や「竹田陽一」で検索。ほい?♪」のTVCMでお馴染みの「九州のたこ焼き」と言えば八ちゃん堂。その創業者であり、病院・老人ホーム等向け給食事業の九州医療食(株)の会長兼社長も務める。竹田陽一と同じく福岡大学を卒業(山岳部)。(株)ヤナセに勤務した後、家業を継ぐべく父親が経営する自動車ディーラーに入社。「0(ゼロ)から自分で事業を興したい」との思いから、父親の猛反対の中で軽自動車1台で移動たこ焼き屋として見知らぬ地で独立。その後は、冷凍たこ焼き・冷凍焼きナスと大ヒット商品を開発。最近では皮なし冷凍みかん「むかん」も話題に。ベトナムにも生産拠点を置く九州を代表する会社となる。卒業した後、三池炭鉱内で地中800mの中を炭坑夫として鉱道を掘り3年を過ごす。そんな異色の経歴から、一念発起して簿記3級を取得。その事をきっかけに、地元の税理士事務所に入所する。その後も勉強を続け税理士資格を取得、平成15年に事務所を開業する。10年も経たずして、今では所員15名・約200社のクラインアント数を誇る地元でトップクラスの税理士事務所にまで育てる。コンクール」で優勝する。ISO9001も取得され、所属されるTKC全国会のCMにも登場していた(最後のシーンの最前列右端)。社長(63歳)福岡市南区25年で450店超の実績を持つ、美容室・飲食店など新規開業に特化した店舗設計会社のプロデューサー。その勤めていた会社の倒産で、手持ち資金30万円で開業を余儀なくされる。バブル景気の波にも乗り当初はドンドン拡大していくが、7年目にそのツケが人の問題という形で起こり、創業来の仲間が離散、会社も大赤字に陥る。その直後、竹田陽一と出会い、経営を一(いち)から学び直そうと徹底して勉強を。その過程で店舗設計だけに留まらず、独立開業する人向けのトータルな開業サポートを始める。お客さんには徹底して「しないこと」を公言しつつも、今では社員5名で経常利益2000万円を超えることもある「小さな会社のすごい社長!」に。◆経営に応用導入したと公言してるのは、ソフトバンクの孫正義、HISの澤田秀雄、アシックス、オートバックス、タリーズコーヒー・ジャパンの松田創業者、アサヒビールの中條さんら。各人各社が成功したのは99%本人と社員の努力。法則は転機の1つに過ぎない。◆ランチェスター経営とは、フレデリック・ランチェスターにより考案された軍事作戦における方程式の一種「ランチェスターの法則」を、マーケティング・企業経営などに応用した経営手法。ランチェスター経営で重要視されているのは、「小規模1位主義」と「部分1位主義」である。エリア・コンセプト・趣味・嗜好など、できる限り絞り込んだ上で、その分野におけるナンバーワンを獲得することで勝利をつかむ。業界トップ企業が利用することも出来るが、中小企業が大企業を相手にするような「小が大に勝負を挑む際」などに、特に効果を発揮する。雨の日も濡れずに行けます。<参加費>発表会+懇親会ともで、15,000円(税込)当日受付にて・発表会のみ、懇親会のみのご参加の場合も同額です。・参加費の事前振込は受付いたしません。・定員になり次第、締め切らせていただきます。お早めにお申し込みください。■FB以外の申し込みが大半でほぼ満員。会場に直接でもたぶんいけます。ブログイランはイイとこでした。教材館マスコミで話題。1「白岩大樹」登場あなたもYouTuberになれる。がんばれ社長!武沢さん+突撃コンサル白岩さん+栢野主催カンブリア宮殿に登場!日本一のリーフラス伊藤社長18時に営業終了。「小さな会社☆儲けのルール」「やずやの秘密」「逆転バカ社長」「弱者の戦略」「35歳から一生負けない生き方」全累計18万部。1300回、成功事例を紹介する講師。勉強会を1200回開催。成功事例DVD・動画・音声をネット通販(約200種)。ヤマハ発動機・リクルート・IBMリース・ベンチャーと転職失敗後に東京で無料職業相談業は半年で廃業。出版社のバイト経て、実家が他人の借金1億円かぶったので帰郷。7社目は地場広告代理店アド通信社で広告営業。詳細は「プロフィール」をご覧下さい。成功事例200連発!Youtube動画300本!アクセスマップ株式会社インタークロス〒810-0073福岡市中央区舞鶴2-7-21舞鶴パークホームズ803↓クリックでグーグルマップが開きます。