農業にこそ評価制度を。継続、発展は、農作業中の安全行動から。農業者の労災加入を推進します。農業にこそ評価制度を。農業にこそ評価制度を。雑感おかげさまで、何社かの生産者に評価制度の導入を検討していただき、すすめています。評価制度を導入の第一歩として、社長にしてもらうことは、「理念」をしっかりと再認識していただくこと。その理念をトップにし、そこから意志をダウンさせ、裾野を広げていく。むずかしいように思えますが、理念・・・自らが取り組む農業に対して、いくらでもうんちくを述べることができる人・・・が農業者です。これを私に伝えていただき、私が文章を作成します。・・・まずは、もう一度イメージをもってもらうこと・・・これが大事です。もの手間をかける・・・ともいわれるように、農業は職務の山です。身体で覚えるしかないと痛感。これを見える化し、作業をわけていく、作業の段階をきめる。これが相当な手間です。これをすると後は、その職務ごとにこなすべき作業を評価基準にさだめていく。手間暇かかりますが、これを行い、自らの農業に仕組みを作って、人を入れる。(雇う・・・迎え入れる)今の政府がやっている農業者を増やす・・・今の研修制度の充実では、人は育ちません。受け入れる側の研修体制が確立されたものではなく、ステップアップできる仕組みを組み込んでないから。毎年同じ農業法人が毎年利用する制度になるのです。・・・・と、私は思いますが。農業の評価制度・・・ご興味あれば、ご相談に応じます。評価制度=賃金制度ではありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。technology.。