グループになり、僕はそのグループのグループ長兼テックリードという立場になった。実施したり部長を補助する形で評価やフィードバックを行ったりといった役割が増えた。グループのメンバーに僕一人がグループ長として加わった形になっていた。グループに近かったとはいえ、部のレベルで分かれていたので目標や考え方といった面でギャップを感じ、その中で同じチームとして、そしてグループ長としてどう折り合いをつけていくか最初の頃は大いに悩んだし苦しかった。評価を通じてチームメンバーの成長を促す的なことはそんなに嫌いじゃないことが分かってきた。よって管理された状態にすべく色々やっていた。前述のような役割追加によって自分で手を動かす時間が減ってるので、自分で技術的に何かを作ったり改善したりといったものは減った。中の人とも直接話すことができ、こちらから要望を伝えて何があったら要望を満たせるのか話したり、今後のロードマップを聞きながらこちらでのユースケースを確認したりと、なかなか楽しい場だった。今年は色々なライブに行くようになった。これはライブの楽しさが分かってきたという面もあるけど、正直なところアイカツシリーズの存続がかなり怪しく思えてきて終了したときのダメージを減らしておこうという気持ちもあった。