泉氏は今回の暴言をそう振り返った。得意分野である子どもに関する分野や、福祉関係等は自分でぐいぐいやる。人任せにしてはいない。土木は苦手意識から担当部署に任せきりになり、その自分をごまかすためにも報告を聞いて激怒する。前に説明を受けて自らも知識の蓄積をし対処していたら、暴言も起きなかったかもしれない。泉前市長は就任してから子育て予算を2倍にし、担当職員は3倍にした。一方で土木予算は大幅削減、人員も減らした。結果、土木関係は役職ポストも減ったため、職員の昇進ができない状態にもなっていた。不満が溜まって当たり前だった。音声テープを取られていたことは「全く気付かなかった」という。「部下の気持ちもわからんと、ダメやね。アンガーマネジメントの講習も受け始めたという。気づいたのは、怒りをがんばりのエネルギーにし、さらに他人にぶつけてきた自分の姿だ。「そんな自分を放置してきたんよ」。政治家の暴言等は泉前明石市長の問題だけではないことも指摘してきた。政治家の資質や責任の取り方が問われる中で、泉前市長が今行なっていることを市民も、国民も伴走することで見えてくる部分があるのではないか、と思っている。通常、私は二人だけの会話は書かない。泉前市長の了解も取った上で彼が失敗の後にどんな状態で、何を行なっているかを多くの人々と共有したいと思う。Corporationログインログインするアカウントをお選びください。以下のいずれかのアカウントでBLOGOSにログインすることができます。いずれかで認証を行う必要があります。※livedoorIDでログインした場合、ご利用できるのはフォロー機能、マイページ機能、支持するボタンのみとなります。%>ログアウトさんの、内容変更はマイページの設定でいつでもできます。ログインする方で認証ができました。ガイドラインに同意する。今までにログインしたことのあるアカウントをお選びください。同じユーザーとしてログインが可能になります。twitterでログインfacebookでログインlivedoorでログインTweet21コメント。