BIGLOBEなんでも相談室こんにちはゲストさん。company.アメリカのある有名大学の教授が、大手通信会社の社員を調べた。performers)の基礎的な能力に関して、大きな違いはないということを発見した。targets.まず大切なのは、長期的ビジョンを持ち、このビジョンに基づいて目標を掲げ、それらの目標を達成するためにプランを実行する。arises.そのときに、時々そのプランを見直し、必要に応じていくつか調整する必要がある。asbrainstorming.次に、湧き出る創造性を保たないといけない、つまり型にはまらない方法である新しいアイデアやアプローチのための時間をとっておかなければならない。upon.あなたがビジネスのアイデア、あるいはあなたの仕事において影響されるであろう潜在的な問題を思いついたとき、ノートに記して、いつでも使えるようにする。angles.もうひとつの効果的な技術は水平思考(違う角度から物事を見ること)であり、それはつまり新しい、またはまれな天使たちから物事を探る習慣をつけるということだ。manner.なにか困難にぶち当たった時、ノーマルで単純なアプローチが論理的な方法でその問題を処理してしまうことがある。differentdirection.しかしながら、もしあなたが違う方向からその問題に取りくむならば解決策をよく見つけることができる。important.この仕事人たちにとって優れた仕事を目指し、側面から考えることが最も大切なのだ。sense.これらの要素はスターたちは天才として生まれたのではないということを指し示しているが、結果的に一定の影響と普通の感覚としてのレベルを追い求めていた。performance.しかしながら優秀な仕事の創造性のための必要不可欠な追加ポイントがひとつある。その仕事人らを励ましてより高度な仕事を目指させる会社のことだ。exception.様々な国々に嫉妬深い人々が存在し、日本もその例外ではない。arms.諺で「出る杭はうたれる」とあるように、会社は手を広げて際立った仕事をする者を歓迎しない傾向がある。wasted.もし、少ないプレッシャーしか受けてないであろう人々が独立したが会社のなかで働くとなったとき、自分らのポジションを向上させるときに同僚らでお互いに足を引っ張り合い、たくさんの才能をつぶしてしまうことがよくある。way.会社がこのような方法でそれらの競争力を失ってしまうことはとても残念なことだ。wouldexpand.もし会社のすべての従業員がメンツを保つためにそれらの理想から脱却することができたのなら、仕事における分離状態から離れて互いに助け合い刺激しあえるようになり、幅広い観点から判断を始められる、“スター”が生まれるためのチャンスは拡大するだろう。前置詞が入っていますから、社員「を」(直接調べたのではなく)、社員「について」と間接さを入れてはどうかと思います。(2)このままでも良いのですが「基礎的な知識」に関しては、を独立させて前に出すと両者にかかる事が、はっきりするかも知れません。いう動詞があるので「何」が違うかという結果的状態ではなくて、何が両者の違いを「作る」のか、あるいはちがいの「原因」か、に言及なさると良いかも知れません。(4)大切な「の」は、に呼応する、、、を実行する「ことだ」がほしいですね。(5)いいと思います。「~し続ける」ですから、ですから創造が続くようにしなければ、という意味だと思います。して「知られている」が抜けていますね。(7)ちょっと生硬ですね。直訳をもう一度推敲なさるといいと思います。(8)天使は「角度」でしょう。(9)文の要点を抑えて訳するのが大切です。困難に直面した際、普通の直截的な方法は、問題を論理的に扱う事だ、みたいなことでしょう。回答(2)ANo.2SPS700(10)いいとおもいます。(11)スター並みのパフォーマンスを目指す人たちには、側面から考える事が最も大切だ、これは上記2への言及ですからそこで使ったと同じ言葉で訳するといいと思います。(12)この事は、スター並みの人は天才として生まれたのではなく、絶えない努力と不断の常識で、その高い水準に達した事を示している。