火種は消えたとはいえません。ハマスは今後も局地戦を仕掛けるかもしれません。20世紀は「戦争の世紀」と言われた。多くの血が尊い命が流された。覇権主義の結果、二度の大戦、そして多くを日本も失った。浅草の言問橋のたもとに、東京大空襲の慰霊碑が建っている。いつも花が添えられている。東京大空襲で両親を亡くされた方からも話を聞く機会を得た。能弁な方ではなかったが、小学生で突然一人になり生きてきた様には深く敬意を表す以外言葉がなかった。第二次世界大戦を知っている世代からすると、今回の不況など100年に一度の津波ではないと言う。終戦後の物のない時代、ひもじさなど今と比べものにならないと笑う。「みんなが一生懸命働けばいいんだ。」笑いながら言う言葉には人生の年輪の重みが伝わる。考えればそんなに悲観する状況でもない気がしてくる。「大変」とは大きく変わるときに差し掛かっていること、ピンチをチャンスに変えるくらいの気概を持って事に当たれば、きっと道は開けるはず。日本人の勤勉さを信じよう。顧客目線に立って顧客が望むものを、望むタイミングで、日本の技術や製品やコンテンツを欲しがる国は多いと思う。この際、円貨決済することができれば、円の影響力を伸ばすいいチャンスである。中国では回収したギョウザを大量に横流し、新たな食中毒患者が出ているようだ。中国製品に対する不信は当分払拭されることは無い気がする。食糧自給率も上がることも夢ではないと思うのだが?減反などで荒れ果てた農地を再び蘇らせるには、至難の業かも知れないが減反した田んぼや荒れた畑は、ある意味将来への宝なのかも知れない。環境問題などを考えると、食糧自給率を高める方策を打つには決して早過ぎることはない。『利究のひとり言』ウェッジ・ウッドが事実上倒産した。250年の歴史を誇る英国王室御用達の「女王の陶器」として世界的にも知名度の高いブランドである。中国製など低価格陶器の攻勢で、売り上げは伸び悩んでいたようだ。我が家にもいくつかの同じデザインの食器を少しずつ集めてきた。個人的にもとても寂しい気がする。ブランド品が100円ショップの食器に負けたということなのだろうか?また『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。時事ネタ金融の30年を振り返りながら2009.01.10高度経済成長期は黙っていても預金は増える。預金利息も定期預金1年もので7%近い金利もあった。銀行は融資のカウンターで待っていれば融資は黙っても増えていきました。今思えばエネルギッシュな時代だったと思います。東京市場も日本企業も力をつけて、直接金融からの調達へ大企業は軸を移して行きました。その頃都市銀行(当時は確か13~14行あった)は大企業向けからリテール部門へと進出して行きました。住宅ローンは住宅ローン専門会社から自行で直接取り扱うようになり、結果住宅ローン専門会社は出資先の銀行によって、仕事を奪われ、やがて不動産融資に傾倒していったのでした。銀行は「提案型融資」という形で新しい融資需要を掘り起こしていったのです。銀行に勧められてビルを建築された方や投資用のアパート・マンションを買った人もいたはずです。この頃は融資に関しては銀行と顧客の立場はむしろ逆転して、借り手を懸命に銀行が探していた時代でした。変額保険で問題になった保険料ローンが行われたのもこの時代でした。確かにバブル期以前土地神話に支えられ、土地が上がり、担保評価が増える度に、銀行は中小企業に貸しすぎ、中小企業も資産インフレの安心感から借りすぎがあったことは否めません。余りの資産インフレに不動産融資に総量規制を掛け、やがてバブルは終焉を迎え、日本にとって長い15年余りの冬の時代を過ごしたのです。削減に取り組み利益を出せる体質に変えていったわけです。寮や野球場など多くの実業団スポーツが廃部に追い込まれたのを記憶している方も多いと思います。銀行もバブルの後遺症に悩まされました。強烈な資産デフレは企業の財務内容は、かつての逆で簿価より時価が下回り、倒産などが起こると多くの不良債権が発生しました。記憶している方も多いと思いますが、コスモ信組が高金利で預金を集め自転車操業の末に破綻をしました。銀行破綻時代の始まりでした。不動産融資に傾注せざるを得ず、地価の崩壊と共に、破綻していったのでした。住専も時代の潮流に弄ばれたような気がします。破綻し、銀行や信金・信組も破綻あり合併もあり金融機関の数も整理されました。小泉首相の大胆な政策により、大手行に公的資金が導入され、サービサー法などの導入により、不良債権の整理が一気に進み、りそな銀行の2兆円の資本注入を最後にバブル崩壊による金融危機は終わりを告げたのでした。金融行政も財務省から金融庁に移され、融資の物差しも大きく変わっていったのでした。低成長率ながら「いざなぎ景気」を超える景気にメガバンクもビジネスローンなど中小企業融資にも力を入れた時代もありましたが、それが景気動向により、一貫性がなく「貸し渋り・貸し剥がし」などという言葉も生まれました。厳しい状況になっています。大企業がマーケットでのCPの発行や社債の発行が難しくなり、20兆円とも言われる大企業からの久し振りの資金需要が発生しています。中小企業へは資金は回らないという感じです。実際最近の融資残高は大手企業向けを中心に大幅に増加しています。影響、中小企業への貸し渋りなどで、不況型倒産が急増しています。資金繰りと資金調達が最大の問題となっています。今回の緊急信用保証融資も効果は限定的で、景気回復の兆しも見えない今は、新たな運転資金という資本注入をしないと本来なら残るべき企業まで倒産してしまいます。二次補正の保証枠の増加は一次と比較して単に枠を増やすだけでは効果は乏しく、貸出の範囲が広がる工夫が必要だと思います。「安定化融資」のような柔軟な施策を是非期待したいものです。多くの大企業は3つの過剰を解決しましたが、未だ中小企業は遅れている訳です。改善は十分といえない状況です。銀行も自分を守るのが必死で、地価下落や景気回復への道筋が見えない限りなかなかリスクの高い中小企業融資に回るのは難しい気がします。国土に占める耕地面積の割合は、日本は約15%、アメリカ40%、イギリス70%となっています。イギリスなどの日本と同じ島国です。農業の環境としては、日本より北にあるので厳しい条件の場所が多いのです。今、農業で食べていくことは容易い時代ではありません。日本は食糧自給率が低いにも関わらず、減反政策を進め多くの耕作地が失われました。農業政策の見直しも多少補助金を使ったとしても進めるべきかとも思うこの頃です。外貨準備高がなくなればどこの国も売ってはくれません。『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。メッセージを入力してください。