comments良い仕事を行う為に、必要なリソース(人・モノ・金)を与えていますか?現地の優秀なタレントをうまく活用出来ず、辞められてしまい、困っている多くの日本企業向けに、外国人社員の離職率を下げる何かヒントになればと思い、はじめたこの連載。第1回目は「仕事で何を求めているか明確に説明する大切さ」について書きましたが、第2回目は「良い仕事を行う為に、必要なリソース(人・モノ・金)を与える大切さ」について書きます。この発想を持っている日本人マネージャーは非常に少ないように思えます。以前、ある新興国でトップの大学を出て新卒で日本企業の本社採用された外国人と話す機会がありました。入社1年後に社内で誰もやり方の知らないチャレンジングな仕事を任され、ワクワクしていた。仕事内容を相談できる相手がいない。上司にSOSを出しても、「任せたんだから、自分で考えてやりなさい」の一点張り。毎日夜遅くまで働くも、結局うまくいかず、「何で出来ないのか」と叱られる。