三割の若者が入社後三年で辞める、といった事を一度は聞いた事ありますよね?著者はその原因は年功序列というシステムが原因の閉塞感であると言います。釣りっぽいタイトルで敬遠してたんですが、メチャクチャ共感でき、かつ考えさせられる本だったので紹介します。「○○社は30でいくら貰える、40でいくら貰える。」こういう事、言ってしまいませんか、特に就活中の人達?自分もこういう事を考えてしまう事がよくあるけれど、これはおもいっきり、著者の言う「昭和的価値観」に毒されているからなのだと本書を読んで感じた。横並びで決まる時代ではないのだから、こういった質問はナンセンスだと。年功序列というシステムが(自分が65になるまで)きちんと整っているという保証があるのであれば、この問いは企業選びにおいて必須項目であるかもしれない。年功序列というシステムが崩壊しつつある現在、あまりこういったことを意識してしまうのはよろしくないかなと自戒をこめて書いておきます。そうそう、そもそも、ここで問題視されている「年功序列」という言葉に対する本書での説明がとても新鮮でした。自分は、年功序列っていうと「勤め続ければ出世できて給料も上がって行くシステム」という理解だったんですが、この本的に言うなら「若い頃には頑張って働いても報酬面では報われないが、それに耐え我慢し頑張り続ける代わりに将来のポストと給料で報いられるシステム」という事です。凄く新鮮な説明でした!そして、このシステムを維持する為には「ポストをどんどん増やさなければいけない」かつ売り上げが伸び続けなければいけないとの事、つまり暗黙の大前提として「組織が一定の成長を維持すること」がありますで、これが立ち行かなくなった現在、限りあるポストに対してズラーっとポスト空き待ちの長い列が出来ている事、そして、年功序列型の組織において序列が上がらない⇒それ以上給料が上がらないことを意味するというこれらが閉塞感の原因である、という事です。!理系の、それも情報系の人間として目を疑うような内容が!!年功序列は「若い頃の報酬を将来の出世で払うもの」と書きましたよね、で、これが保証されている時代は終わったわけです。技術の蓄積よりも、革新のスピードの方が重要になった業種においては、キャリアを重ねても人材の価値が上がるとは言えないのだそうな。「自分達は、会社に配属された部署で指示されたとおりのことをやってきた。その結果、気がついたら、社内では必要のない技術者になっていた。責任をとってくれるのか」なんて洒落になりません。これって、旧システムの維持とかなんかを任されて、もうそこ以外では需要がないような技術に毎日付きっきりで過ごしていた場合にのみ当てはまると思っていたんですが...最前線でシステムを構築したりしてる人達はダイジョウブかと言えば、ある技術者の言葉として引用されていた内容がこれまた衝撃的...「システム開発なんて、顧客に近いコンサル的業務以外、純粋な作業なんです。なると、新しい技術に関しては新人も10年選手も同じスタートライン。長い下積みの先には、出世どころか、職種転換や早期退職などのリストラが待っている可能性だってある!!。いう状況を考えれば、働いた分の成果は、将来の待遇という口約束ではなくて、タイムリーに現金で支払ってもらえなければ意味が無いわけです!!こりゃヤベェ!...これ実は、インターン期間中に読んでいたんですが、通勤時間にこのページを見た時は、もうじーっとこの文章を何度か反芻してしまいましたよ(笑)彼が入社以来取り組んできた技術が、その後も長く業界標準で有り続けるなら、彼が順調にポストに就ける可能性はその他の事業部門と同程度にあるだがもし、技術革新により、そのノウハウやスキルの蓄積がまったく役立たなくなってしまった場合、彼が若い頃の報酬として受け取るのは、おそらくポストではなく配置転換や早期退職などのリストラだ。将来受け取る待遇のために積み立てられるのではなく、先輩方を養うために使われるのだそう、そして、年功序列というシステムが崩壊しかかっている今、年金同様、俺らの世代は将来若い頃の積み立てを受け取れる保証は無い...定期昇給もない、かといって成果主義による抜擢もないでは若者はやってられなのだどうですか?大分ヘヴィな内容ですよね。社会人or学生問わず30代以下の人達全員に当てはまるトピックなんじゃないでしょうか?この本のおかげで、これから就職先を選ぶ自分としては、(そもそも年功序列がイヤだからそうじゃない企業ばかり探していたのだけれど)よりよい選択のために考えを深める事ができたと思います。一部大企業なんかは年功序列の色を残していたりするでしょう。「そういう企業に入社して、で、もしイヤだったら転職すればいいや」なんて考えてしまうかもしれないですが、この点に関しても釘打たれています。なんでも転職によって成功する人は1割程度なんだそうな。大多数が転職に失敗する原因って何のか?それは・自分の動機に気づく前に安易にレールを降りてしまったこと・彼らが転職によって期待した物が、あくまでも企業から与えられる役割である事。動機の根源が内部ではなく外部に存在するという事だそうです。「~をやりたい」という動機が転職の成功には欠かせないと。「今の会社が嫌だ!」「もっとましなポストを与えてくれる所が在るハズ!」こういう理由で転職をしても成功はしないようです。「なんのために働くのか」これを各自しっかり考え続ける事が大切ですね。著者も言っているように行動を興すのは早ければ早い程いい。与えられた仕事をこなすだけでは、けっして望むものは手に入らない。企業のために、ではなく、あくまで自己のキャリア形成のために業務が存在するべきあのだという点を意識し、日々自分のする事に主体性を持って関わって行く事、これが大切だなぁと。これを読んでなんだか気分がドンヨリしてしまった方、ごめんなさい、けど、著者は最後にこう言っています私が年功序列とその崩壊に関するごく端的な話しをすると、なんと夢のない話しだ!と悲嘆にくれる人が多い。中には、本書を読んで同様の感想を持った方もいるかもしれない。ない!これほど希望に満ちた明るい書はないだろう。本書を読んで胸が躍る代わりに不安に苛まれたという人は、まずあるものを捨てなければならない。それはレイの昭和的価値観だ。われわれをレールに縛り付け、怯えさせるものの正体だ。それさせ捨てる事ができれば、実はわれわれには、先人達には無い、ある貴重な宝物があることに気づく。それは一言で言えば「自分で道を決める自由」である。レールの先にはどうやら明るい未来はなさそうだが、代わりにどこでも好きな方向へ歩いて行けばいいのだ。自分の職場を見ると、今後の自分の人生がよくわかる。ああ、10年後は主任になってあそこの席で、15年後には課長で、という具合に、だいたいの年収までわかるそれを嬉しいと感じる人も多いだろう、だが、それに耐えられない人もいる自分で道を決める自由...さあ、どうしますか?そして、レールから降り、自分で道を決める自由を行使した人達に焦点を当てて書かれたのが「三年で辞めた若者はどこへ行ったのか」になります。こちらについてはまた時間をみつけてブログに書きます。興味がある方は是非ご一読を。コメント:2感動した!!さっき、珍しくネガティブ全開でメッセ上で友達のみやさんにグチグチ愚痴を言っていました。そこでみやさんが紹介してくれたYoutube動画に思わず感動してしまいました。笑)空いてると勝手に思い込んでいたのだけど凄い沢山人がいた!入館に10分以上待ったぜ!こんなに沢山の人が絵画に興味があるんだぁと驚いたのでした。展示品に関しては、ワタクシは全くの素人なのでうかつな発言は控えようと思います。その質感と美しさに感心でした。構図の意味や絵自体の意図に関する解説が書いてあって、例えば「○○は死を著す」とか「奥に描かれた△□は怠惰への戒めを表していると考えられる」なんて事や宗教的な事が書いてあるんですが、ド素人としては、「そこまで考えて描いてるの!?学者の後付けじゃないの?」なんて思ってしまったりしたんですが...まぁ専門家がそう言っているのなら素人はそう信じておきます。落ち着いた雰囲気で大人な空気でした(笑)最近ちょこちょこジャズに手を出し始めたばかりのメタル小僧としては多少の居づらささを感じながらも演奏が始まるのを待つ...時間が経つのが遅く感じる...とりあえず飲んで待つ。同じ大学のJazz研のライブでしか生のJazzに触れた事が無かったワタシには今回の演奏はとても刺激的でした。ギター弾きとしてはギタリストにばかり目がいってしまいますね。繊細で落ち着いた音量にトーン、複雑なコードワーク、綺麗なコードの響き。みんな新鮮でした♪ボサノヴァと軽くサンバのノリの曲があったんですが、それが一番個人的には気に入りました。ボサノヴァいいわぁ♪サンバの小気味良いテンポとリズムも良いね!で、何故かテーブルへ店長がやってきてCDを二枚くれました(笑)今は頂いたそのCDを聴きながらPCに向かっています。Jazzバーにもちょこちょこ遊びに行きたい^^さて~、授業と就活関連の雑務なんかで一週間研究が手つかずだったから、明日は休日出勤して穴埋めをしなきゃかなぁorzでは皆さんは良い連休を。.)さて、就活でバタバタしている中でも大学院の授業はありますし、バイトもあるし、バンド練もあるし、インターンがあったので一ヶ月休んでいたトレーニングルームへ行って筋トレをする事も再開しました!毎日毎日充実感を感じながら過ごせています^^今日は、バイトの面接に行ってきました!w何故就活で忙しいこの時期にバイトの面接!?と思われるかもしれませんが、まぁ色々と事情があるんです...現在やっているバイトはある程度ルーティンワークでして、単純に自分の時間と時給を交換しているだけなんですね、そこに個人の主体性が入り込む余地はあまり無いし、頭を使う事もほとんど無いのです...そういう状況に以前から嫌気がさしていまして...大変でも、経験値を得られるバイトをしたいとずっと考えていたんです。なんと我が大学、しかも我が学科卒業の人達が興したネットベンチャー企業でバイトを募集していると知り応募させていただき、今日はその面接に行ってきたのです。オフィスは都内の小さなビルの一室、ドアを開けると、二十人程入ったら一杯になってしまう程のこじんまりしたスペースでPCが並べられて社員さんや学生インターンの人達がカタカタ作業をしていました。「あぁ~、いかにもベンチャーな感じだなぁ」と興味津々なワタシ。GoogleもYouTubeも、あのAppleだって、さらにはhpだって、シリコンバレーのIT起業達はこういったこじんまりしたスペースから世界企業へ成長していった。ベンチャーというとついつい彼らのミリオネアストーリーに意識が向いてしまいがちですが、本当に羨むべきはその人生における主体性ではないでしょうか?彼らの仕事、そして生き方には主体性が満ち満ちています。決められたレールを走るのではなく、自分でレールを敷いていく興奮と楽しさ。全ての行動に「自分」が介在している感覚。それはベンチャーならではの感覚であり、かつ幸せな部分なのではないかと。苦労は絶えないでしょうけど。それでも、主体性に満ち満ちた彼らの生き方には羨ましさを感じます。自分は今就活中で、院の授業もあり学会発表も控えているので、今年中はあまり働けないけれど、もし採用して頂けたら来年は沢山働かせてもらいたい、という旨は伝えてきました。向こうもボランティアでは無いので、「しばらくはあまり働けない」なんていう人間を雇ってくれるかは微妙なんですが、このタイミングで動いておかないとと思い応募に至ったわけです。業務内容への興味もかなりありますし(彼らの製品・サービスのプログラミングを手伝えるようです)。コメント:0自分∈世界そうそう、ブログに書いてなかったけど、インターン終了しまして初内定をゲットいたしましたw内定自体ももちろん嬉しいのだけど、それを頂けたという自信と達成感がこれからの自分の力になってくれそうです^^そして、そこで出会った人達も大切。話してて、funなだけでなくinterestingな人達がいた。話しててオモシロいなぁと思った人達だけじゃなくて、「ムムム...」となってしまった人だってもちろん貴重な存在です。以前"ミラーニューロン"の事をコチラのエントリーに書いたけど、話しててinterestingな人が貴重な存在であるのはもちろんの事、どうも苦手な人だって、自分の人生にとってとても貴重な存在。インターン期間中に自分と関わった全ての人が貴重な存在。インターンから一転昨日からまた研究室と家の往復生活...そして今日は一ヶ月ぶりのバイトにも行ってきた。あぁ、なんかマターリwサークルの同期とダベってみたり、研究室の皆とワイワイ話したり学食行ったり...ちょこちょこ勉強したりw千葉駅からバイト先へせかせかと急ぎ足で向かったり。今まで通り時間が過ぎていきます。別に敢えて言う必要もないくらい平凡な時間なんだけど、なんていうか楽しい。サークル、研究室、バイト、その他様々なキッカケで繋がった友人関係。俺は色んな系に包含されているなぁと感じた今日でした。コメント:10プロフィールAuthor:ながたか外資系IT企業に勤めてます。趣味はギターとトライアスロンと旅。(11/11)起業家りーまん。