ラスベガスのコムデックスの展示会場を見学した時、「コムデックスが売りに出るかもしれない」という噂を会場で耳にして、創業者でグループの会長のシェルドンさんに面会を求めたんです。そこらへんがなんとも厚かましい(笑)。株式も公開してない会社の社長が、それも30代の男がね、ナンバーワンの企業を買ってやろう思うてトップに会いに行く。あなたの行動を見てくると、けっこう厚かましいところがありますよ。ビッグバンこそ幸福への道(竹村)もう一度、日本の株式市場を復活させるために、僕は去年あたりからアメリカでやってる「401K」というのを日本でも導入できないかと、各界のリーダーたちに呼びかけているんだ。サラリーマンなどが将来の自分の年金にあてるため、毎月決まった額を給料から引き出して、株やら投資信託を買う。この方法が導入できると株式市場も一気に活性化して立ち直る。いうように頭を切り替えなければ、グローバルスタンダードの資本主義は21世紀には成り立たん。一所懸命にモノを作って、それを売っているだけではだめなんだ。(孫)おっしゃる通りです。(竹村)日本は底力と体力があると僕は言っている。底力とは世界一のいいモノを作る能力。その結果入ってきたお金の額は一人平均で世界一。日本には1200兆円もの個人金融資産があるんだから、これが賢明に使われるようなシステムがあれば、不況なんていっぺんにふっ飛ぶ。僕はいろんな規制が取り払われるビックバンを、むしろ「チャンスの到来」と見ています。現状を打破して日本人が幸福になるための大変革ですよ。人間、まじめに働くことはとても大事なことだけど、それだけではもはや不十分なんだと気づいてほしい。体力も底力もある日本は、そういう自助努力でもう一度輝かしい時代を迎えられるし、そういう日が来ることを僕は夢見ています。(本記事は『致知』1998年2月号の特集「創意と工夫」の対談記事より一部抜粋したものです。卒業、第1回フルブライト留学生としてエール大学などに学ぶ。してジャーナリスト生活に入る。1年で退学し、アメリカに留学。55年カリフォルニア大学バークレー校経済学部を卒業。56年日本ソフトバンクを設立、社長に就任。