この能力というのは、主に3つあります。1.深く伝える能力2.人を導く能力3.問題解決能力これです。目標の形は人それぞれですが、あなたがよほど特殊な目標を持っていない限り、この3つというのは、ほとんどの目標達成に必要な要素です。コミュニケーション、リーダーシップ、ビジネス、マネジメント、恋愛、、、すべてにおいて必要な要素です。一つずつ説明していきますね。正確に相手に伝え、理解してもらうことができます。「深く伝える」というのは、データや情報をただ伝達するのではなく、知恵や考え方、そこに至るまでの背景や文脈、ひいては人間の本質部分を伝えるということです。それが達成されることで、相手の思考パターン、そして行動パターンははじめて変化し出すし、そこまでできて「深く伝える」ことになると、僕は考えています。思いの深いところで、相手と通じ合うという表現もできるでしょうか。信頼を得られない人というのは、この『深く伝える能力』に欠けています。自分の言いたいことが言えれば満足。相手よりも自分の得を優先する。相手の気持ちを察することができない。相手が今立っている場所を見極められない。いう人がかなり多いです。自分と相手とでは、見ている世界が違います。人それぞれ、考え方も、感じ方も、価値観も、人生観も、すべて違います。極端な話、自分が黒に見えているものが、相手には白に見えている、ということがあるわけです。“違いを認める”ということは、”相手を尊重する”ことです。相手を尊重し、相手を理解しようとすることから「伝える」第一歩がはじまると考えてください。何かを説明したり、プレゼンしたり、資料をつくったりするのが上手になります。人に的確で良質なアドバイスをすることができるようになります。フリートークで人を魅了することが容易になったりします。違いを認めることで相手を尊重できるようになるということは、自分を尊重するということでもあるため、確固たる「自分の」意見を持つことができるようになります。なると、僕のように、自分のコンテンツを生み出し続けることができるようにもなります。周囲に「この人は正しく、そして優秀だ」と評価されるようにもなるでしょう。やって、深く伝えられる本質的な考察力とコミュニケーション能力があるからこそ、人はあなたの言葉に耳を傾けるし、自らあなたに付いて行こうとするのです。身につけられるのは必然です。自然と人を導くことが出来る人というのは、自分の判断や決断に自信を持っているという点で共通しています。「深く伝えられる」ことの産物が、自然と自分の判断力や決断力に対する自信に繋がっているのです。自分の判断や決断が正しいと自負しているわけだから、周囲の人間を巻き込んで行くこと、導いていくことに対して、抵抗も遠慮もありません。何か素晴らしい能力を持っていたとしても、自分の判断や決断に自信がなければ、人を巻き込むことに対してどうしても抵抗や遠慮が出てきます。