技術経営士ジャーナル技術経営士ジャーナル技術経営士は、高齢化社会を“知恵が蓄積される成熟社会”と前向きに捉え経験から生まれた知見を世の中に還元することを志しています。章男TwitterFacebookGoogle+はてブPocket世界は急激に動いている。貧富の格差、それに何よりも技術の加速度的な進歩、なかんずくコンピュータを中心とする情報技術の進展が情報革命を引き起こし、私たちの生活に劇的な変化をもたらしている。急激な変革は得るところも大きいが、その影で失うところも小さくない。人々がおしなべて平穏かつ快適な生活を享受して行くためには、節度ある前進と負の要素を小さくする努力が肝要だ。ここで“日本的経営”に注目したい。どれにも偏らず、バランスよく運営するものだからである。した経営はすべての人々に恩恵を与え得る循環型の経営ということが出来よう。日本的経営にも弱点はある。短期的な利益を望むのは難しく、企業の急速な発展も期待しにくい。長期的にみればそうした欠点は十分補い得るものであろう。私たちは日本的経営に「技術者の視点」からメスを入れてみたい。技術者は物言わぬ人々と言われるが、技術革新時代の今こそ、社会に対して深い洞察を行うべき時である。本特集における様々な発言が、今後の企業経営のあり方に何らかの指針をもたらすことをきたいする。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。第1回RECOMMENDこちらの記事も人気です。