2014.03.02「私が死んでも支援は続けなければならない」。アップル」を経営する畠山明さん(44)は言う。畠山さんは教員時代に発達障害の子供に出会い、一人ひとりに応じた教育の必要性を感じた。震災後、現場で震災遺児がいることを知った畠山氏は、「自分にできることは何か」と考えた。その時、力となったのが、これまで継続してきた『1対1』の学習法だった。現在は、遺児支援として週に一回、10人の生徒に無料で学習支援を行っている。その方法は、研修を受けた講師が、直接遺児の下に足を運ぶのがほとんど。講師と遺児は、お兄さん、お姉さんのような関係だという。遺児支援も、変わらない指導法も、『続ける』ことで意味がある。畠山氏の両親は震災以前、気仙沼で江戸時代から続く海産物問屋を営んできた。「うちは家系的にも、続けることが得意なんです」と畠山さんは言う。『続ける』ことは畠山氏のこだわりであり、一貫して一対一の学習を続けてきたからこそ、震災遺児支援に個別学習のノウハウを生かせた。『続ける』だけではない。立ち上げたり、新しい試みにも取り組み続けている。「サービス品質を高め、今までにないユニークさを深めたい」という畠山氏の言葉には、一貫した『継続』と合わせて『一人ひとりに応じた教育』の質を高めるために、挑戦し続ける熱い想いが込められている。「遺児の子が震災当時0才だとして、高校を終えるまで18年間、2019年まで会社の理念は変わらない」と、畠山氏は語る。学習したい遺児がいる限り、それに応え続けるということは、17年間積み上げてきた、一対一の一貫した『継続』があるからこそ可能なことである。継続の先には、生徒との信頼関係も育まれていく。震災の記憶は風化しても子供たちの心にその記憶は残り続ける。学習、メンタルケア、人としてのつながり。遺児支援は誰にでもできる支援ではない。アップルの『継続』した一貫性と、それに伴う信頼、質を高めるための挑戦は、これからも『一人ひとりに応じた教育』に応え続け、求められる限り、震災遺児を支えていく。wakatsuku@igusuru_sendaiさんをフォロ。