縮小でますます経営は厳しくなっていくことが予想されるので、活動としては比較的有利な条件しかしながら税金が入っていることと、園長は係長レベルが多いようで、自分の代で潰したくないという意図から存続している。的財政状況が良い自治体の場合や、国からの補助金や過疎債などが使える場合は施設をリニューアルする可能性がある。リニューアルされたら潰すわけにはいかなくなるので、存続が長引く。・地方に行くほど、動物園や水族館の実態について知らない人が多い。幼稚園保育園の遠足の思い出、親に連れて行ってもらった思い出、子どもを連れて行った思い出など、個人的な愛着をもっている人々が多い。ゆえに動物よりも、自分の思い出を優先してしまう。動物園や水族館を閉鎖すべきか、動物がどのような状態なのかの教育が必要。・しかしながら、地方に行くほど、活動家が少なくなる。犬猫以外の動物全般となると極端に活動家が減る。動物全般であっても、啓発系が多い。現場ができる人がいたら、その活動家に調査のスキルや知識、コミュニケーションを学んでもらう必要がある。そこまでやれる人は更に減る。・上記の条件を勘案しながら、きっちり動ける活動家を養成する必要がある。・行政系施設なのでクレームは非常に効果的。行政は、できるだけ上にクレームを入れるのがコツ。