業績向上は社風創りから親愛なる皆様おはようございます。実践研修と続きました。今月度の物流交流会はエムカンパニー松木社長をゲスト講師に「業績向上」をテーマに学んでいます。前回の東京に続き、金曜日は大阪にて参加者の皆さんと共に学びました。土曜日の物流マネージャー実践研修大阪12期生では第2講にして受講生皆の課題が明確になり、残り4か月の研修期間、そして、ここから年末の繁忙期に突入していく時季と重なりますが、皆さんの覚悟のようなものを感じました。業務の合間を縫って、研修課題に取り組みながら業績もキチッと上げていかなければなりません。ヤマネットの研修をご活用して下さる企業の多くは物流会社で中小企業でありますが、好業績をあげ続けている会社の共通点は、意外と業績に対してガツガツしておらず、結果として売り上げが上がり利益が生まれているという会社が多い。物流業は物売りではなくコト売りであり、また顧客接点を最も多く持っているのは社長でもなく幹部でもなく配車係でもなく、圧倒的にドライバー達であります。そのドライバーが安全意識が高く、快活で、質の高い仕事をしてくれれば、自ずとお客様からの評判、評価はあがり仕事は増えます。その結果、業績は上がるという循環です。経営者の関係性、要は社内の人間関係、総じてより良い社風の構築が業績向上には不可欠であるということを松木社長や参加企業の皆さんを観ながら改めて確信した次第です。大阪から戻り、昨日の日曜日は自社内にて定例で行なっているリーダー研修の日でしたが、予定を変更し早く切り上げ、幹部管理者みんなで、安全祈願の御祈祷へ参りました。先週は停車している自社車両に後ろから追突されるという事故が続けて発生したことを受け、急遽変更し、そうした。出発してもらっています。良い社風を築き、事故を無くし、より良い業績をあげて参りましょう。今日も一日良い日に致します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。technology.。