釈迦やキリストに石を投げる者がいたように、異質な次元にいる人間に対しては、人は評価を見誤ります。●別のある社長は、「採用が好きなんだ。要員計画に基づいて人を集めているのではなくて、ただ優秀な人を集めるのが僕の趣味みたいなものなんだ」と笑いながら語ります。プロ野球の新人選手の活躍同様、ビジネス分野でも優秀な人材は初年度から即戦力の働きをします。●新卒の採用はいつ始めるか。必要だなと思ったらすぐに取りかかるのが良いでしょう。最初の年からトップ水準がとれるとは限りません。「上」と勘違いしてしまうことだってあるのです。早めにたくさんの経験をしておいた方がよいのです。●新卒学生を定期採用するということを特別なことのように思ってはなりません。普通のことですし、事実、学生は集まります。学生が集まってこないような会社だとしたら、お客も集まってきていないはずです。●新卒の定期採用を決断するまえに、"世間並み企業"の条件を整備してからにしようと思っても、うまくいきません。・就業規則や賃金規定をつくってから・社会保険完備してから・先輩社員をある程度教育してから・パソコンや机など、仕事環境を整備してから・人件費予算を組んでから・もっと儲かるようになってから・・・etc.むしろ逆です。"世間並み企業"をつくるために、新卒をとるのです。今すぐコストの値打ちな新卒採用応援会社をみつけ、担当者を呼んで相談しましょう。申し込みして、それから逆算でこうした諸条件を整えていけばよいのです。●臆病なのは短所ですが、慎重なのは長所になります。おせっかいなのは欠点ですが、面倒見が良いのは長所です。見方次第でいかようにもなる。不運とか不幸というのも、見方を変えれば幸運や幸福になるのでしょうか。「はい、なります」というお話しをしましょう。●イギリスの作家デフォーが書いた物語『ロビンソン・クルーソー』(1719年刊)をお読みになった方も多いと思います。内容は、投機的精神に富む貿易商だったロビンソンが両親の反対を押しきって航海にでる。ひどい嵐にあい、たったひとり流れ着いた無人島で28年間にも及ぶ孤独なサバイバル生活をおくり、見事生還するという物語です。●この物語の中でロビンソンは、無人島にたった一人で漂着した我が身の不幸さをなげいて、ひたすら悲しみます。「私には食物も家も衣類も武器も逃げ場もなく、救われる望みもなく、前途にはただ死があるだけであった。猛獣に喰われて死ぬか、蛮人に殺されるか、喰べるものがなくて餓死するかのいずれかであろう。夜になってから猛獣をおそれて樹にのぼって一夜をあかした」と、ロビンソンは最初の日記に記しました。●ですが翌日、太陽の光を浴びながら周囲を見渡すと、相当な財産というか資産があることにも気づくきます。近くには水場がありました。浜辺にはボートが打ちあげられていましたし、沖合には、座礁した船が結構使える状態で残っていました。ボートと船を調べてみたら、食糧や衣類、ピストルや剣などの物資が出てきました。おまけに、なにかの袋を振ってみたら、穀物が飛び散った。それが、数ヶ月後に大麦の穂を実らせたのです。●たしかに、無人島単独漂着ということは不幸なことではありますが、身のまわりの境遇は決して悲観材料ばかりでないことに気づくロビンソン。彼は貿易商としての知識を活かして、今の境遇の「良い点と悪い点」を貸借対照表にしようと考えます。●左側に悪い点、右側に良い点を対比させ、次のように表を完成させていきました。・悪い点その1.私はおそろしい孤島に漂着し、救われる望みはまったくない。・良い点その1.他の乗組員全員が溺れたのに、私はそれを免れてげんにこうやって生きている・悪い点その2.私は全人類から絶縁されている孤独者であり、人間社会から追放された者だ・良い点その2.私は「食うものも無い不毛の地で餓死する」という運命を免れている●この作業をやりながらロビンソンは悟りました。「痛ましい境涯にあっても、そこには多かれ少なかれ感謝に値するなにものかがあるということを、私の対照表は明らかに示していた。世界じゅうで最悪の悲境に苦しんだ者として、私が人々にいいたいことは、どんな悲境にあってもそこにはわれわれの心を励ましてくれるなにかがあるということ、良いことと悪いこととの貸借勘定では、結局貸し方(良い方)のほうに歩があるということ、これである」と。●その日から、ロビンソンは助け船を求めるために沖合ばかりを見るのをやめました。(聖書と祈り)を守り始めるのでした。無人島に漂着するのを待たずともよい。壁を感じるときがあれば、いつでも一人で作ってみてはどうでしょう。中小企業の社長に圧倒的な人気を誇る日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』発行者(部数27,000)。メルマガ読者の交流会「非凡会」を全国展開するほか、2005年より中国でもメルマガを中国語で配信し、すでに16,000人の読者を集めている。名古屋本社の他、東京虎ノ門、中国上海市にも現地オフィスをもつ。著書に、『当たり前だけどわかっていない経営の教科書』(明日香出版社)などがある。