ことなど言いたい事を言ってます。次の20件>>2019年07月28日ブログ移転しました2005年、「広告がないから」と選んだこのSeeSaaブログですが、広告だらけになりました。よって、金は掛けましたが、「広告がない」状況をつくりました。今後ともどうぞよろしくお願いします。経営は安心したらダメだよ。経営は安心したらダメだよ。「多角化丸投げ経営」っていういのを目指している。1、新しい事業を起こし、2、軌道に乗せ、3、責任者をおいて、4、あとは全部任せる。5、次のビジネスを考える。1〜5をこの20年で繰り返してきた。難しいのは「2、軌道に乗せる」なんだよね。3と4ができたら安心してしまうのが俺なんだ。最終的に経営の責任を負うのは社長なんだよ。軌道に乗っていることは、ちゃんと確認しないといけない。いま、丸投げしちゃいけない部門がある。今年の8月末(決算)までは、ちゃんと毎日、数字を見ないとだめだな。加藤進の楽天的というか、安心癖というか・・・良くもあるんだけど、今は戒めたい。1年生6クラスの理科の教諭をしていました。1年間の臨時教員です。その時、3年生の「選択授業」なるものも担当していました。当時の戸倉は荒れてる学校と言われ、授業を抜け出すことも日常。選択授業でも、外から鍵をかけて授業をするなんてこともされていました。私のクラスにはその中でも「有名」な子どもたちがたくさん来ていて、先生方からは「キャバレークラス」と呼ばれていました。そのキャバレークラスにいた1人が、現在、私のサルサ仲間にいまして、この度、「掃除してたら、こんなのが出てきたよ」って写真を撮って送ってくれました。