データ等については、目的の如何に関わらず、無断転載を固くお断りいたします。staff昨日と違う明日の自分がいる。その実感が成長のモチベーション。オープンハウスの一般職は、普通の一般職と違う──。多くの社員がそんな言葉を口にしている。当社ならではの一般職社員のやりがいや魅力について、語り合った。私がオープンハウスへの入社を決めた一番の理由は、仕事のやりがいでした。一般職志望だったのですが、オープンハウスでは一般職であっても自分の考えで主体的に仕事に取り組むことが求められるし、日々、ルーティン作業の繰り返しということもありません。いい意味で一般職らしくない働き方ができると感じたんです。先月と今月で仕事が変わらないということはないですね。私は営業社員約400人の人事情報などのデータベースを管理したり、会議資料の作成をしたりといった業務を担当しています。お客様からの解約を減らすための取り組みや社内の連絡をよりスムーズにするための工夫など、常に私なりに問題意識を持ちながら主体的に仕事に取り組んでいます。田力さんが今言ったように、ルーティンの仕事という感覚はないです。一般職はサポート的な仕事がメインではあるんですが、決して受け身の仕事ではないと感じています。私は営業担当者が営業の仕事に集中できるよう、契約後から決済までの業務を担当しています。すれば総合職社員の負担を減らすことができるか、私の工夫がどのような貢献につながっていくのかを意識しながら、自ら考えたアイデアを具現化し、組織の中に定着できるように取り組んでいます。目立たないけれど誰かがやらなくちゃならない仕事を、裏方として担っているというイメージですね。私は仕入れた土地に必要となるガスや水道などのライフラインに関する業務を担当しています。具体的には、物件に上下水道やガスなどを引くにはいくらかかるか、実績ある多くの専門業者さんに直接連絡を取って概算見積もりを取ったり、発注したりといった業務です。時には価格の交渉までやることもあります。専門知識が求められるし、お客様にとって大事な仕事ですね。近藤でも、責任を持って担当させてもらっているので、経験をたくさん積むことができ、思った以上に早く知識がつきました。今では業者さんに問い合わせなくても、ある程度、自分で概算見積もりを出せるようになりました。私は社長の秘書業務を担当しています。社長のスケジュール調整などが主な業務ですが、商談や面会など様々な予定があるので、そのやりくりには苦労します。近藤まだ2年目なのに1人で社長秘書をしているんですか?田村そうなんです。2年目の一般職社員なのに社長のすぐそばで仕事ができています。急成長するオープンハウスを牽引する社長の姿を直接目にすることができるのは他社には無い経験の積み方で、やりがいを感じてます。私の所属するウェルス・マネジメント事業部はできて間もない部署ですから、やるべきことが山積みで、備品の発注から上司の出張の手配、営業担当者のサポートと、1人でいくつもの仕事をこなしています。何をしているかわからなくなりますが(笑)、仕事の幅が広いから、自分のスキルも様々な分野に広がっていくのを実感します。営業社員の力になりたいという気持ちが大きなモチベーションだけれど、それって、スタジアムで選手を応援しているような感覚に近いですよね。田力その感覚、よくわかります。田村さんは社員というより社長のサポートをしているわけですが、やりがいはどうですか?田村スケジュール調整にはいつも苦労するんですが、パズルを解くような感じでうまく予定がはまると、“やった!”と思います。そんなときは社長も「ありがとう、いつも助かるよ」と言ってくれるし、嬉しいです。最近は一般職の異動もずいぶん多くなりましたね。田力きっと会社が成長しているからだと思います。新しい部署ができ、新しいポストが誕生するのに伴って、私たち一般職の活躍する場も広がっていくわけですから。異動が多いということは、自分にとっても成長のチャンスだし、仕事の幅も広がるから、嬉しいですよね。一般職なのに昇進・昇給があるのも、オープンハウスの魅力だと思います。一般職って、仕事内容もポジションもお給料もずっと同じというイメージですが、当社は全然違う。頑張ればちゃんと評価に結びついてポジションも上がるんだから、私たちもモチベーション高く仕事に取り組めます。近藤だから感覚的には総合職社員とあまり変わらずに働けます。違いがあるとすれば、定時で帰れるという時間の違いだけですね。「どうせ一般職だから」っていう感覚になったことが一度もありません。頑張っている人は必ず評価されるのが、当社の大きな魅力だと思います。国分これは私の失敗談なんですが、以前、自分で何でもやらなきゃと思って仕事を抱え込みすぎたことがありました。1人でやりきれることなんて限界があるのに、自分を追い込んでしまったんです。そんなとき、上司や先輩、後輩が私の気づかないところで仕事を手伝ってくれたり、できることがないか声をかけたりしてくれました。そんなふうにお互い助け合っていこうとするチーム感覚が当社にはあると思います。困っていると必ず誰かが声をかけて、手を差し伸べてくれるのが当社の魅力だと思います。私は社長のスケジュール調整のために社内を飛び回っていることが多いのですが、そんな私の姿を見て、年次や部署の違いを超えて多くの方が声をかけてくれるんです。山田やっぱり最前線で汗を流している営業担当者も、社内でそれを支えている私たち一般職社員も、全員が同じ目標に向かって本気で仕事をしているから、一つのチームとして支え合おうという空気が自然に生まれているんだと思います。私は採用の説明会で聞いた「本気で頑張る人を本気で支える」というフレーズに惹かれてオープンハウスに入社を決めました。この言葉に嘘はなかったと、改めて感じています。本気で日本一を目指す仲間の一員なんだという意識は、全員が共有しています。社員の数がどんどん増えて、一般職社員も多くなりましたが、そうした一体感は変わらないですね。山田あと、陰口を言ったり、足を引っ張ったりといったことがまったくありません。すごく仲がいいですよね。国分ただ、飲み会などは意外と少なくて、みんなサバサバしてる。オンとオフの切り替えがはっきりしてますよね。私も定時の6時半きっかりに仕事を終わって退社しています。そんなメリハリのきいた働き方ができるのも、当社のいいところだと思います。先ほど一般職でも昇格のあるところが魅力という話がありましたが、私の今の目標は3年目にはチーフに昇格することです。そのためにも、私がいることでみんなが安心してくれるような、そんな存在になりたいですね。私も一日も早くチーフに昇格することを目標にしています。「困ったことがあっても田力に相談すれば解決する」と言ってもらえるようになりたいと思います。私も田力さんと同じで、常に誰かから「近藤に頼みたい」と思ってもらえるような存在になりたいです。以前、上司に「自分のために仕事をするんじゃなくて、その仕事をするために自分がいると考えろ」と教えてもらいました。その言葉を大切に、ただ仕事ができる、仕事が早いというだけでなく、人から信頼される存在を目指していきます。私は主任ですが、みんなのそういう気持ちは、今の私も同じです。売上一兆円を目指してオープンハウスが成長を加速させる中、私たちが力を磨くことで、営業担当者もより力を発揮できるようになると思います。「バックオフィスには山田がいるから安心」と思ってもらえれば、みんな前だけを向いて走って行けると思うので、そんなふうに頼りにされるようになりたいですね。私は自分自身というより、むしろ後輩をチーフに昇格させてあげることが目標です。同じチームで働いているんですが、とても頑張っている後輩なので、ぜひその背中を押してあげたいですね。後輩を育て、一緒に売上一兆円を達成し、日本一の企業という夢の実現に向かっていきたいと思います。Reserved.ENTRY新卒ENTRY中途ENTRY建築INTERNSHIP採用に関するお問い合わせ。