月例の会合が開かれました。会員限定のセミナーです。宮川淳哉氏これまでの経営人事という領域のコンサルティングの経験より、人事制度改革のポリシーや観点について、経験をシェアしていただきました。静的な人事コンサルティングではなく、動的な人事コンサルティングを行う。・なぜ人事制度改革は失敗するのか。成果主義導入が失敗するのか。制度を導入するだけではなく、アクションラーニングやオフサイトミーティングといった組織活性化の手法も必要であることが、勉強できました。このトピックについて、「企業診断」2006年5月号の特集に掲載されております。後半は、ボリビアとペルー滞在時のすばらしい写真を見せていただきました。座談会方式でざっくばらんに情報交換する予定です。(JICA)「タイ国診断制度構築プロジェクト」や、アルゼンチンの中小企業支援に携わる。現在、中国杭州(OVTAからの派遣)とメキシコ(JICAプロジェクト)を担当。当会の終了後、忘年会を兼ねた懇親会(飲み会)あり。「食通」の本研究会メンバーご推薦の中華料理店にて。予約の都合、懇親会の参加希望もお知らせください。オープンセミナーですので当研究会メンバー以外でも参加可能です。お気軽にお問い合わせください。ikuno.takahisa@gmail.com(迷惑メール防止のため@は大文字で表記していますので、小文字に修正をお願いします。