私は現在20代後半の男性です。現在進行形でモラハラを受けています。会社は建設業で、50人程度の規模です。私の立場は、総務部人事担当で、採用活動や、面接に入る事もしばしばあります。相手の年齢は40代前半。実質的に会長、社長に次いで、No.3の方です。家族で成り立っています。私の上司である、総務部の部長も血縁関係があります。私がどんなことをされたかと言うと、それは徹底的な無視でした。原因は未だに分かっていません。私の入社は、社長の独断で決まっており、入社当時から、あまり歓迎されていない感じはしていました。いった経営陣とは話す機会が多く、プライベートではあまり関わりが無かったものの、仕事では良い関係を築いていたと思っていました。入社して1年が過ぎたころ、急に話しかけても返事をしなくなりました。それどころか、明らかに私を避けるような動きをするようになり、会話をすることが困難になりました。人事の仕事をする中で、会社のNo.3である専務をさしおいて、採用活動や面接はできません。本当に仕事に支障が出ているので、私は自分の上司である、総務の部長に相談しました。「もうほっといたらいいよ、自分が間に入るから」と言いました。これでは何の解決にもなりませんよね。決めるのですから、辛い結果が待っていますね。評価のことだけでなく、仕事も大変進めづらくなりました。私のモチベーションも、入社当初と比べると、かなり無くなってしまいました。その後、会話が出来ない日々が半年ほど続いていますが、私は会社を続けています。モチベーションは無くなりましたが、体が不調になるということはありませんでした。何だかんだ言いながら、総務の部長が上手く間に入ってくれたのが大きかったと思います。他の社員も専務の事を嫌っているので、共感を得てくれる人が多かったのもよかったのかもしれません。仕事の進め方についてですが、社長も、私と専務の折り合いが悪い事を理解してくれました。社長は、専務の兄にあたりますが、性格や、仕事の考え方が全く違います。「専務の悪い部分を指摘できない自分に責任がある」と私に言ってくださり、採用の話などは、社長と総務の部長と私で進めるようになりました。一応承認だけは貰わないと、ということなので、採用者の承認などは、部長か社長が専務に話を持っていくという事になりました。専務は、社長の言う事を最終的には尊重するので、社長に先に話しを通すようになった今の方が仕事は進めやすくなったと思います。このやり方は、世間的には間違っていると思います。元はと言えば、急に人を無視する程度のマネジメントしかできない専務が全て悪いのです。私は採用系のメールは全て専務にもCCを付けて送るようにしています。私にメールが届くことはありません。腹は立ちますが、メールなどで無視されている記録などは残っているので、いつか倍返ししてやろうと目論んでいます。社長と部長のおかげで今の私があると言っても過言ではないので、この二人に迷惑をかけるような辞め方だけはしないようにと思っています。私の評価に関しても、社長が最終的にはしてくれるということで、安心しています。それでもいつか、爆発したくなるようなことがあれば、遠慮なく今までの全てを労働局に持って行ってやろうと思います。小さな会社なので、よくある話だと思いますが、人事という仕事をしているので、本当につらかったです。こんなモラハラ野郎が世の中には絶対にいるので、やり返すくらいの気持ちを持って過ごす方がいいのかなと感じています。メンタルを保つことは本当に重要です。頭がおかしい人は一定数いる、という事を念頭におけば、これからもやっていけると思います。「モラハラで落ち込むなんでばからしい、冷静にやり返してやる」が私のモットーです。航空会社勤務の30代女性のモラハラ被害の体験談を紹介しています。介護施設で働いていた30代後半女性のモラハラ被害の体験談です。家族経営の建設会社で働く20代後半男性のモラハラ被害の体験談をご紹介しています。