何かを為すには狂気が必要。ブログ大企業やめて中小企業診断士で独立起業したい以下、大企業辞めて中小企業診断士で起業目指す方へ、無責任アドバイスやコメントを。はじめまして、私、関西某県に住むSと言います。メールで申し訳ございません。栢野様が執筆された「小さな会社の儲けのルール」を読ませて頂き、またYouTubeの講演動画、HPを拝読させて頂き、大変感銘を受けました。中小企業の経営者に対して、経営学やマーケティングの理論を難しい言葉を使わず論じている点は大変素晴らしいと思うと共に強く共感しました。5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。1位作りを目標にしている社長と、目先の売り上げや利益を追い求めている社長とでは、5-7年もすると利益性に大きな差が出ます。1特定の地域に多くのお客を作ると移動時間が少なくなります。移動時間が少なくなると余った時間で多くのお客が回れるので、営業マン一人当たりの粗利益が多くなります。これを「一位粗利益増加の原則」といいます。2特定地域に他社よりも多くの客を作ると、営業活動で必ず発生する生産性マイナスの￼移動時間が少なくなります。私のライフワークは成功起業家の人生Wiki。調べてると「またか!?」という負のマイナスの共通点が。マルチ商法ネットワークビジネス経験。本人がカミングアウトしてるケースでは■「皇潤エバーライフ創業者井さんは羽毛布団時代のジャパンライフ」。■同じく「やずや創業者も「ジャパンライフをやった。自分の分だけ仕入れて他人には売れんかったなぁ」。■「鏡の法則」野口さんはYouTube動画でアムウェイやってたとカミングアウト。これは真逆の清廉潔白イメージだったので驚いたね。ここなら安心「何でもイイぞ!」と太っ腹なとこ見せようと思ったんですが、買ったのは100円のドロップと手袋の2点220円。ランチはバーミヤンでしゃぶしゃぶ牛食べ放題2人で4200円。倹約往復の高速バス7200円。バス客は大半の若者に混じって困窮中高年チラホラ。国内バックパッカーだな。3時間の日帰りデートでした。黒いローラ、黒いザギトワって感じ。近くで見ると少女マンガのような目鼻立ち。こんな美女がなぜオレと?出稼ぎパパ活ってのが一番わかりやすいがw。3、経営力に限りがある弱者は、戦わずに勝てるものや勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので1位になることを目指せ。1、経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を作ることにある。1位と2位や3位とでは、一人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。何かで1位になることを目指せ。by竹田陽一■2位じゃダメなんですか?いいんだよ。実際には99%以上が2位以下で生きてる。経営の目的は顧客づくり?まぁドラッカーの受け売りで一般人にはわけわからん。そりゃ顧客がいないと潰れるが。そりゃ自分が属するカテゴリで2位や3位より1位はイイ。【残3】東京5/23(水)18-21時・経営セミナー交流会やります。メイン講師は学歴無し高卒現場作業員から転職繰り返し、研修講師見習いから経営コンサルかつ日本初の社長向けメルマガで人生逆転した武沢さん。60過ぎてますます元気!他に飲食店専門の若手売上アップコンサルの白岩大樹さん。■他にベストセラー「月収1万倍仕事術」大坪さん、ニッチ成長ビジネスの日本訪問マッサージ協会の藤井さん、小さなお店の多店舗成功の渡邊さん、ら著名人の乱入ありそうw。25年、指導社数3,000社。セミナー受講者は10,000社超。日刊メルマガ発行歴は18年。毎日それを読む経営者読者2万人超。■日本の元気は社長から。経営とは、本来娯楽よりもスリリングで興奮に満ちたものです。それにはちょっとしたコツや勘どころをマスターすれば良いだけ。経たのち、1994年に経営コンサルティング会社有限会社がんばれ社長を設立し現在にいたる。顧問先に対するコンサルティング活動のかたわら、講演・セミナー、著書や教材の開発・執筆を手がける。2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』の配信を開始。全国の経営者読者、2万人超に日刊配信している。バンコクなどでもコンサルティングや研修を行ってきた。現在は和僑会の「顧問」は退任し、協力者という立場にある。2016年からは月刊経営レポート「社長最前線!」(PDF)編集長もつとめている。して和食「なだ万」に勤務。その後「牛角」のスーパーバイザー(SV)として、史上初であったパートナーズフォーラムの企画に携わる。2004年より株式会社OGMコンサルティングにて集客コンサルタントとして約300社へ独自の集客法を説く。2007年に広報を担当した外食FCは「ガイアの夜明け」「ワールドビジネスサテライト」「王様のブランチ」を始め、数多くのメディア露出に成功させる。2009年4月より、アップ・トレンド・クリエイツを設立。「汗を流すコンサルタント」として現場に入るスタイルによる支援を行う。これまでの実績6か月で売上を486万円→1005万円へと倍増、7,689枚の手書きお礼状を送付して771枚の戻り、11,206件への訪問セールスで1,096件の反応、アンケート取得数3か月で62枚→494枚へと8倍増、などがある。数字を変える強烈な執念から「笑顔の鬼軍曹」という別名もある。会社の稼ぐ技術」重版7刷「小さな会社☆儲けのルール」他計22万部。勉強会を全国1000回超開催。趣味は世界一周69ヶ国。バツイチ独身ネコ2匹と。7-18-12新都心ビル102※地図は上をクリック。静岡セミナー参加者アンケート静岡セミナー。アンケートは良かった。