diary大衆の人が「なるほど」と言えるようなブログは書けない。少数が「なるほど」って言える記事をつくる。それがこのブログです。『去る最後は大きな声で挨拶くらいしたらどう?』2019-09-14会社を去っていく人。会社を去る時の礼儀として一つ。挨拶をしっかりとした方が良いと思ったのでタイトルにも書かせてもらいました。会社側に問題はたくさんあったとしてもです。辞めていった女性を見て思いました。「合わない」という事で女性事務員さんが辞めていきました。・古参(家族経営の事務員)が何かと干渉してくる当社は一族経営として約半世紀の間、事業を行ってきたせいか個人情報があってないような所です。(ちなみにぼくは一族の人間ではなくただの従業員です)彼女が入社する時、あまり聞かれたくないであろう経緯を共有チャット(チャットワーク)に掲示されていました。その事を入社した後に知った彼女は憤慨していました。言ってもそこまで気にする事?って思えるような内容ではありますが。(ぼくも染まってきているのだろうか...)入社してからも少し暗い印象でしたが、人見知りなのか性格的な問題なのだろうと思っていたのであまり触れませんでした。ある時、在庫チェックをするということで2人になるタイミングがあり話をしました。「引継ぎが雑で何にもわかりません。」ぼく「(引き継ぎをする事務員が)雑だもんね。「そうなんですか、わかりました。わたし無理かもしれません。(上記に書いた部分があって)」ぼく「確かに癖のある会社だから。早いうちの決断も必要かもしれないね。」こんな会話だったような気がします。確かに引継ぎを行っている事務員さんは非常に教え方がきついです。20代前半の彼女から言わせれば『メモをとったのに翌日、開きもせずわかりませんっていうんだよ。むかつかない?』とのことです。どっちもどっちのにおいがしたので聞き流しました。この部分の問題はすぐに解決したようでした。してから女子特有のメモを渡しあってくすくすと笑い合っていたので。問題は一族経営の部分だと感じます。事務という名の番頭さんが何かにつけて口出しをしてきます。ぼく自身、非常にやりずらいと感じている点ではありますが、向かい合って1日中仕事をしている事務員としてはすごく疲れるだろうと感じます。辞めようと思った最大の理由はここにあったようです。擁護するような内容はここまで。彼女自身にも問題はあったと感じます。理念を出すとさすがにまずいので出しませんが、ギャップに戸惑いました。言ってることとやってることの差が激しすぎない?という感じで。会社というのはそれぞれ特色があると思っています。どんな矛盾も雇われ屋としては理解し順応しなければいけない部分はあります。彼女はそれが出来なかったのではないかと思いました。内々でやめると伝えられたあと、態度が少しずつ悪くなりました。みんなが居る前で気分を害すと明らかに嫌な顔をする。ぼく自身、彼女がやめるからと言ってからコロッと態度を変えたりするのも嫌なので気遣いの言葉をかけたりしました。声をかけると当然ですが不満を口にします。それはわかっているので誰もいないタイミングで話しかけるのですが、誰かが近くに来てもおかまいなしで続けます。今の会社に対する不満は共有しましたが、ぼくはまだ辞める意思はないしそれも伝えてあります。ぼくにも立場はあるので考えて欲しいものだと感じました。話しかけようにも怖くて話しかけられなくなりましたね。社会人経験もそれなりにあるそうです。今年に入ってから3度目の転職だったそうです。問題がそれぞれの会社にもあったのかもしれませんが。言いたくはありませんが、彼女自身の問題も大いにあったのではないかと思えます。やめる直前には『自分に関する個人情報はすべて削除してほしい。持ってきた履歴書も返して欲しい』と要求したそうです。極めつけがタイトルに出したこと。最後は大きな声で挨拶くらいしたらどう?と思いました。会社の立地場所はかなり田舎です。周りはたんぼと山が一番目立ちます。彼女の居住地は車で3分という近さだそうです。仕事として縁が切れたとしても同じ町内でありこれからも近所としての付き合いは続くはずです。なんで後に残るたった1つの取り組みができないのだろうと感じた出来事でした。久しぶりに根暗な記事を書いた気がします。気持ちよくないですね。最後までお読み頂きありがとうございました。20:30会社を去っていく人。寝坊の『running♪♪』自己研磨の時間は最優先で死守しよう!にほんブログ村の順位のあげ方をおさらいします。毎日の習慣にした方が良い?みなさんは行っているでしょうか?ブログ記事の『賞味期限』について~ぼくが思うこと~ブログアンケートを設置しよう!作り方はとても簡単なので、気になることをみんなに聞いてみましょう。晴れの合間にrunning♪でも結局・・・雨に降られました。【雑談多めです】このブログについてプライバシーポリシーお問い合わせお問い合わせはこちらからスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。