12:28)Tweetみなさんこんにちは!東京センターのNです。経営者の会に参加した様子をお届けします。理念と経営」を元にした勉強会です。地元の経営者の方々が集い、月に1回学んでいます。今回はO様が司会をして下さり、10月号の中から、「あなたの会社は生きていますか?」という記事について学びました。記事を読んだ後、記事の最後にある、"「生きている会社」になるための10の鉄則"の中から自社の強化したい点を発表し合いました。その中で多かったのが、新陳代謝を常に続けることでした。外部環境の変化が激しい時代に生き残っていくためには、新陳代謝をし、変化し続ける必要がある。今の現状を維持したいと思った時、何もしなければ衰退してしまう。新陳代謝をして、常に新しいものを取り入れていく必要がある。発表を聴いて、私自身どこまで新しいものを取り入れて新陳代謝できているだろうか?と考えることができました。時代の流れの中で、会社自体が新陳代謝をすることは大切ですが、その中で社員一人一人が新陳代謝をし続ける会社であることが大切だと感じました。新陳代謝をし続けること、新しいことに日々チャレンジする心を忘れずに、これから更に頑張っていこうと決意することができました。このような学びの場に参加し、素敵な経営者の皆様と共に学ばせて頂ける環境があることに感謝です。13:06)Tweetみなさま、こんにちは!東京センターのIです。私が特に気になった記事を紹介したいと思います。私が注目した記事は、P.52の「上司との付き合いはホウ・レン・ソウ」という記事です。ホウ・レン・ソウは仕事において基本的なことではありますが、それが徹底されているかといえば、いかがでしょうか。適切なタイミングでお伝えすることが出来なかったりということがあります。難しいことや分からないことがあれば早めに相談しておく必要があります。上司の方からの信頼を得ることにも繋がります。事前に「文書」でお渡しするということです。言葉で聞くだけでなく視覚的にも伝わり、手元に残るということも利点かと思います。上司の方も自身の業務や問題がありますし、そこまで他の問題に手が回せないということがあります。気遣いという点でも自分なりの考えを持って相談することが大切だと改めて感じました。対してのホウ・レン・ソウでも大切なことだと思います。皆さんも今一度ご自身のホウ・レン・ソウの仕方を振り返ってみるのもいかがでしょうか。私は新入社員として、まだまだ出来ていない部分がありますので改善に努めます。09:00)Tweet皆さま、こんにちは!!大阪センターのNです。今後は、インターンシップを通して職場の雰囲気・日創研のお仕事を体験していただきます。13:46)Tweet皆さま、こんにちは!!大阪センターのNです。10月に入りましたね。最近は、金木犀の香りがほんわりと漂っています。講師は、弊社専務です!自身の経験と共に、会社の思いについても話をしてくださいました。経験値を高めていくこと、理念を自分の中で意味づけをすることが大切だと学びました。