2019年8月22日(木)、名古屋国際ホテルにおいて主にチェーンホテルの管理部門を対象としたレベニューマネジメントセミナーを開催しました。本セミナーでは複雑で属人化しがちなレベニューマネジメント業務を、誰でも・わかりやすく・すばやくできるようにレベニューマネジメントの基礎からその仕組化への考え方、レベニューマネジメントをAIで支援する「MagicPrice」の活用方法などを解説いたしました。聡さまとのトークセッションも行いMagicPriceを導入した背景やその効果などについてお聞きしました。三沢さまからはMagicPriceの導入に至ったポイントとして以下の二点をあげていただきました。課題である属人化と人材不足の解消に役立ちそうだということ他社サービスと比べ操作がシンプルで誰でも使えそうだということセミナー終了後には懇親会を開催し、参加者同士の交流はもちろん、個別の課題について詳しくお聞きすることができました。