PMstyleコラム本文へスキップイノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。道代Tweet82回では、Tチャートというツールを使った、バランス感のある意思決定について述べました。Tチャート:バランス感のある意思決定をするTチャートとは、T型の線を引き、最上段に二つの標題を書くスペースを取り、アイデアを二つの欄に分けて整理します。顧客から、仕様追加の要求があり、仕様追加するかどうかの意思決定をする場合、議論すべきポイントを縦の項目に記載し、そのポイントに対して、仕様追加する場合としない場合に分けて、記入していきます。深く考えるために、長期的/短期的の軸からも考えてみましょう。主観的/客観的、直観的/論理的などの軸にて考えることで、さらに、バランス感のあるTチャートを使った意思決定となります。このような考え方のトレーニングとして、例えば、お昼ごはんを何にするかを決める際に、使ってみましょう。1.縦軸を考える:健康、お財布の中身、お昼の時間、暑いから外に出たくないなど2.横軸を決める:中華ランチ、そば(2者択一ではない場合は、横に展開する)3.各ポイント(縦軸)について、長期的/短期的、主観的/客観的、直観的/論理的にも考えるぜひ、試してみてください。アパレル企業の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、リーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、プロジェクトマネジメントのコンサルティング、研修講師、セミナー講師を担当する。2010年、PMS取得。本連載は、PM養成マガジン購読にて、最新記事を読むことができます。カレンダーお客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。写真でひとことお問合せサイトマップ。